Luận văn thạc sĩ Quản lý kinh tế: Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng

Nhằm giúp các doanh nghiệp nâng cao được hiệu quả trong quản lý tài chính để từ đó nâng cao hiệu quả SXKD, tăng năng lực cạnh tranh và đẩy mạnh phát triển trong thời kỳ hội nhập đầy biến

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG

TRẦN THANH TRÀ

BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH

LG ELECTRONICS VIỆT NAM HẢI PHÒNG

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ

HẢI PHÒNG - 2023

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO UBND THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG

TRẦN THANH TRÀ

BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH

LG ELECTRONICS VIỆT NAM HẢI PHÒNG

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ

NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ

MÃ SỐ: 8.31.01.10

Người hướng dẫn khoa học: TS Bùi Thị Minh Tiệp

HẢI PHÒNG - 2023

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan rằng, luận văn thạc sĩ với đề tài “Biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng” là công trình nghiên cứu của riêng tôi Các số liệu được nghiên cứu, các kết quả được làm rõ trong luận văn của tôi là trung thực và chưa từng được

ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác Tôi xin cam đoan rằng mọi thông tin trích dẫn trong luận văn đều đã được chỉ rõ nguồn gốc

Hải Phòng, ngày tháng năm 2023

Tác giả luận văn

Trần Thanh Trà

LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tôi xin bày tỏ sự biết ơn chân thành đến TS Bùi Thị Minh Tiệp

đã dành nhiều thời gian, tâm huyết hướng dẫn tôi hoàn thành luận văn này Tôi xin gửi lời cảm ơn tới Ban Giám Hiệu nhà trường, Phòng Quản lý đào tạo sau Đại học, các thầy cô giáo giảng viên của Trường Đại học Hải Phòng đã truyền đạt kiến thức, hỗ trợ tôi trong suốt thời gian học tập vừa qua

Tôi xin cảm ơn Ban lãnh đạo, toàn thể nhân viên phòng kế toán và bộ phận chuyên trách liên quan đến tài chính của Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng đã luôn cố gắng chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức thực tế, tạo mọi điều kiện thuận lợi để giúp đỡ tôi trong suốt thời gian học tập và nghiên cứu

Do thời gian thực hiện công trình nghiên cứu, những kiến thức cũng như kinh nghiệm của bản thân còn hạn chế nên bài luận văn này không thể tránh khỏi những thiếu sót Vì vậy, tôi rất mong nhận được những ý kiến đóng góp

từ các thầy cô để bài luận văn này được hoàn thiện hơn

Tôi xin chân thành cảm ơn!

Tác giả luận văn

Trần Thanh Trà

MỤC LỤC

Trang

LỜI CAM ĐOAN i

LỜI CẢM ƠN ii

MỤC LỤC iii

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU v

DANH MỤC BẢNG vii

DANH MỤC HÌNH ix

MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNHTRONG DOANH NGHIỆP 5

1.1 Cơ sở lý luận về tài chính doanh nghiệp và quản lý tài chính doanh nghiệp 5

1.1.1 Khái niệm và vai trò tài chính doanh nghiệp 5

1.1.2 Các quyết định tài chính của doanh nghiệp 7

1.1.3 Nguyên tắc tài chính doanh nghiệp 8

1.1.4 Khái niệm và vai trò của quản lý tài chính doanh nghiệp 10

1.1.5 Nội dung quản lý tài chính doanh nghiệp 11

1.1.6 Nguyên tắc của quản lý tài chính doanh nghiệp 14

1.2.Hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp và các chỉ tiêu đánh giá 15

1.2.1 Nội dung cơ bản về hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp 15

1.2.2 Quy trình quản lý tài chính hiệu quả trong doanh nghiệp 16

1.2.3 Mục tiêu của nâng cao hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp 17

1.2.4 Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp 18

1.3.Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp 24

1.3.1 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp 24

1.3.2 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp 25

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM HẢI PHÒNG 28

2.1.Khái quát về Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng 28

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 28

2.1.2 Ngành nghề kinh doanh và hoạt động chính 29

2.1.3 Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 30

2.2.Thực trạng hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty TNHH LG Electronics Việt

Nam Hải Phòng 34

2.2.1 Tổ chức bộ máy quản lý tài chính của Công ty 34

2.2.2 Phân tích khái quát quy mô tài chính giai đoạn 2018-2022 38

2.2.3 Phân tích kết quả kinh doanh của doanh nghiệp trong giai đoạn 2018-2022 44

2.2.4 Phân tích các chỉ tiêu đánh giá khả năng sinh lời của doanh nghiệp 55

2.3.Đánh giá về hiệu quả quản lý tài chính của Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng giai đoạn 2018-2022 61

2.3.1 Những kết quả tích cực đã đạt được 61

2.3.2 Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân của những hạn chế 62

CHƯƠNG 3:BIỆN PHÁP NÂNG CAOHIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM HẢI PHÒNG 65

3.1.Mục tiêu và kế hoạch nâng cao hiệu quả quản lý tài chính của Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng 65

3.1.1 Định hướng phát triển chung của doanh nghiệp trong giai đoạn 2023-2025 65

3.1.2 Kế hoạch phát triển công tác quản lý tài chính của công ty trong thời gian tới 66

3.2.Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính của Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng 68

3.2.1 Nhận định về thị trường và cơ hội kinh doanh 68

3.2.2 Phương hướng nâng cao hiệu quả quản lý tài chính 69

3.3.Một số biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài chính cho công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng đến năm 2025 71

3.3.1 Nâng cao bộ máy quản lý tài chính 72

3.3.2 Chú trọng đầu tư, nâng cao trình độ chuyên môn của nhân viên 74

3.3.3 Lập kế hoạch tài chính và quản lý tài chính dài hạn 75

3.3.4 Tăng cường quản lý các khoản phải thu, hàng tồn kho, vốn bằng tiền, biến động tỷ giá hối đoái nhằm đảm bảo khả năng tài chính 76

KẾT LUẬN 81

DANH MỤC THAM KHẢO 82

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU

DANH MỤC BẢNG

Số hiệu

Bảng 2.1 Các chỉ tiêu phân tích khái quát quy mô tài chính doanh

Bảng 2.4 Chỉ tiêu luân chuyển thuần trong giai đoạn 2018-2022 41

Bảng 2.5 Chỉ tiêu lợi nhuận kế toán trước thuế và lãi vay trong

Bảng 2.8 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh của doanh

Bảng 2.9 Chỉ tiêu phân tích đánh giá kết quả hoạt động SXKD

Bảng 2.10 Chỉ tiêu lưu chuyển tiền thuần trong giai đoạn 2018-2022 47

Bảng 2.11 Chỉ tiêu doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trong

Bảng 2.12 Chỉ tiêu các khoản giảm trừ doanh thu trong giai đoạn

Bảng 2.13 Chỉ tiêu doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch

Bảng 2.15 Chỉ tiêu chi phí bán hàng trong giai đoạn 2018-2022 51

Bảng 2.16 Chỉ tiêu chi phí quản lý doanh nghiệp trong giai đoạn

Bảng 2.20 Các chỉ tiêu đánh giá khái quát khả năng sinh lời

Bảng 2.21 Hệ số sinh lời ròng hoạt động (ROS) trong giai đoạn

DANH MỤC HÌNH

Số hiệu

Sơ đồ 2.1 Bộ máy tổ chức của Công ty TNHH LG Electronics

MỞ ĐẦU

1 Lý do lựa chọn đề tài

Đối với sự phát triển kinh tế, doanh nghiệp là một trong những thành phần

có vị trí quan trọng, chủ yếu đóng góp vào ngân quỹ của quốc gia Trong thời gian gần đây, hoạt động của doanh nghiệp đã có bước phát triển vượt bậc, góp phần củng cố, phát triển sức sản xuất, đồng thời huy động và phát huy nội lực kinh tế xã hội Qua đó, sự tăng trưởng của nền kinh tế được thúc đẩy, kim ngạch xuất khẩu phát triển, thu ngân sách tăng và các vấn đề xã hội được cải thiện theo chiều hướng tích cực như tạo việc làm, nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống của người lao động

Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển đòi hỏi hoạt động SXKD phải có hiệu quả Hiệu quả kinh doanh ở mức độ cao sẽ giúp doanh nghiệp có nhiều cơ hội phát triển kinh tế, đầu tư mua sắm máy móc thiết bị, áp dụng các công nghệ kĩ thuật mới vào quá trình SXKD, cải thiện nâng cao đời sống người lao động Để duy trì hiệu quả hoạt động, nguồn lực tài chính là nguồn lực không thể thiếu cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Nền kinh tế thị trường hiện nay phát sinh rất nhiều quan hệ tài chính phức tạp đòi hỏi công việc quản lý tài chính phải ngày càng được nâng cao và chuyên môn hóa Do đó việc quản lý tài chính sẽ giúp nhà quản lý lên kế hoạch phát triển lâu dài Khi có những biện pháp lành mạnh hóa tình hình tài chính, tạo niềm tin cho những người sử dụng thông tin, doanh nghiệp sẽ khẳng định được tên tuổi trên thị trường và có được sự phát triển bền vững trong tương lai Vì vậy, các doanh nghiệp từ doanh nghiệp nhỏ và vừa cho đến doanh nghiệp lớn phải luôn chú trọng đến việc nâng cao hiệu quả quản lý tài chính để giúp cho doanh nghiệp có được sự vững chắc trong cả quá trình tồn tại và phát triển Đối với những doanh nghiệp lớn, các bộ phận tài chính chuyên trách liên quan thường sẽ được phân chia tổ chức rõ ràng nhưng để vận hành tốt thì cần phải không ngừng cải thiện cách thức quản lý, cơ cấu tổ chức, trình độ chuyên môn để nâng cao công tác quản lý tài chính

Nhằm giúp các doanh nghiệp nâng cao được hiệu quả trong quản lý tài chính để từ đó nâng cao hiệu quả SXKD, tăng năng lực cạnh tranh và đẩy mạnh phát triển trong thời kỳ hội nhập đầy biến động, tôi chọn đề tài nghiên cứu:

“Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH

LG Electronics Việt Nam Hải Phòng” làm đề tài luận văn tốt nghiệp thạc sĩ của mình

2 Tổng quan vấn đề nghiên cứu

Hiện nay, việc nghiên cứu các biện pháp nâng cao hiệu quả SXKD và hiệu quả quản lý tài chính trong doanh nghiệp vẫn luôn được nhiều doanh nghiệp và

tổ chức tại Việt Nam quan tâm Tại Trường Đại học Hải Phòng, đã có nhiều đề tài được các học viên cao học nghiên cứu về vấn đề này Năm 2018-2020, học viên Phạm Vinh Hiển, lớp QLKT K5B đã nghiên cứu đề tài “Biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH MTV cảng Hoàng Diệu” Đề tài này đã đi sâu nghiên cứu về các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty nhưng không khai thác đến khía cạnh hiệu quả quản lý tài chính tại đơn vị Năm học 2019-2021, học viên Nguyễn Trung Kiên, lớp QLKT K6A đã xây dựng đề tài “Nâng cao năng lực tài chính của Công ty Cổ phần tập đoàn 202” Đề tài này đã nghiên cứu đến vấn đề về tài chính của doanh nghiệp, đặc biệt là các biện pháp nâng cao năng lực tài chính, tuy nhiên lại không chú trọng đến cách thức nâng cao hiệu quả quản lý tài chính Năm học 2016-2018, học viên Trần Thị Nguyệt, lớp QLKT K3E, nghiên cứu đề tài “Biện pháp nâng cao hiệu quả quản trị tài chính tại Công ty Vận tải Biển Thăng Long” Đề tài này

đã tập trung nghiên cứu về biện pháp hoàn thiện công tác quản trị tài chính tại Công ty Vận tải Biển Thăng Long Tuy nhiên, đề tài đi sâu nghiên cứu vấn đề hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại công ty về lĩnh vực dịch vụ vận tải, không phải công ty sản xuất Cũng còn có một số đề tài luận văn thạc sĩ của các học viên cao học tại Trường Đại học Hải Phòng có liên quan đến đề tài nâng cao hiệu quả quản lý tài chính tại một số doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố

Hải Phòng Tuy nhiên các doanh nghiệp và tổ chức đó không phải là Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng

Cho đến nay, tôi chưa thấy có một công trình khoa học nào nghiên cứu để tìm ra các biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính tại doanh nghiệp nước ngoài về lĩnh vực sản xuất nói chung, và công ty TNHH

LG Electronics Việt Nam Hải Phòng nói riêng Hơn nữa, tôi nhận thấy rằng việc nghiên cứu tìm ra các biện pháp trên cơ sở lý luận khoa học và thực tiễn

để nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính rất quan trọng và cần thiết cho mọi doanh nghiệp, tổ chức Tôi nhận thấy đề tài nghiên cứu của mình không trùng với bất kỳ công trình nghiên cứu nào trước đây và mang tính cần thiết đối với Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng

3 Mục đích nghiên cứu

- Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về công tác quản lý tài chính trong doanh nghiệp

-Phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quả công tác quản lý tài chính tại Công

ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng trong giai đoạn 2018-2022 -Đề xuất các biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng đến năm 2025

4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4.1 Đối tượng nghiên cứu

Đề tài tập trung nghiên cứu những cơ sở lý luận và thực tiễn liên quan đến quản lý tài chính tại doanh nghiệp Đối tượng khảo sát là Công ty TNHH

LG Electronics Việt Nam Hải Phòng Quy mô khảo sát nghiên cứu trong giai đoạn 2018-2022 và đề xuất biện pháp nâng cao hiệu quả quản lý tài chính cho công ty

4.2 Phạm vi nghiên cứu

Về thời gian thu thập số liệu nghiên cứu từ năm 2018-2022

Về không gian nghiên cứu là Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng

Về nội dung nghiên cứu là công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH

LG Electronics Việt Nam Hải Phòng

5 Phương pháp nghiên cứu

5.1 Phương pháp thu thập số liệu

Phương pháp thu thập số liệu được thực hiện dựa trên việc kết hợp phương pháp nghiên cứu tại đơn vị để thu thập dữ liệu thứ cấp với phương pháp điều tra, khảo sát tại hiện trường để thu thập các số liệu thứ cấp

5.2 Phương pháp xử lý số liệu

Đối với tài liệu về tình hình: sau khi được thu thập và tập hợp lại, tài liệu được đánh giá mức độ chính xác, điều chỉnh lại để sử dụng cho phân tích Đối với tài liệu dạng số: tài liệu được phân loại theo các tiêu chí mức độ quan tâm, dùng máy tính tính toán, tổng hợp ra những chỉ tiêu về số tuyệt đối,

số tương đối, số bình quân, tốc độ tăng để phân tích và đưa ra những kết luận 5.3 Phương pháp phân tích thông tin

Các phương pháp dùng để phân tích số liệu bao gồm: phương pháp thống kê

mô tả, phương pháp so sánh để phân tích tình hình tài chính và kết quả kinh doanh

6 Kết cấu của luận văn

Ngoài phần mở đầu, kết luận và danh mục tài liệu tham khảo sẽ có 3 nội dung chính kết cấu thành 3 chương sau:

Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý tài chính trong doanh nghiệp

Chương 2: Thực trạng hiệu quả quản lý tài chính tại Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng

Chương 3: Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính tại Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH

TRONG DOANH NGHIỆP

1.1 Cơ sở lý luận về tài chính doanh nghiệp và quản lý tài chính doanh nghiệp

1.1.1 Khái niệm và vai trò tài chính doanh nghiệp

1.1.1.1 Khái niệm tài chính doanh nghiệp

Doanh nghiệp là một tổ chức kinh tế thực hiện các hoạt động sản xuất, cung ứng hàng hóa cho người tiêu dùng qua thị trường nhằm mục đích sinh lời [14, tr7] Quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có thể được nhận định là quá trình kết hợp giữa các yếu tố đầu vào như nhà xưởng, thiết bị, nguyên vật liệu… và sức lao động, từ đó tạo ra yếu tố đầu ra là hàng hóa và tiêu thụ hàng hóa đó để thu lợi nhuận

Doanh nghiệp là tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, được thành lập hoặc đăng ký thành lập theo quy định của pháp luật nhằm mục đích kinh doanh [11, tr1]

Trong nền kinh tế thị trường, để đáp ứng đủ các yếu tố đầu vào cần thiết, doanh nghiệp phải chuẩn bị lượng vốn tiền tệ sẵn có nhất định Đối với từng loại hình tổ chức, các phương thức thích hợp được đưa ra để tạo lập số vốn tiền

tệ ban đầu, từ số vốn tiền tệ đó doanh nghiệp có thể mua sắm máy móc thiết bị, nguyên vật liệu… Sau khi sản xuất xong, hàng hóa được bán ra và doanh nghiệp thu được tiền bán hàng Doanh nghiệp có thể sử dụng tiền từ hoạt động bán hàng để bù đắp các khoản chi phí vật chất đã tiêu hao, trả tiền công cho người lao động, các khoản chi phí khác, nộp thuế cho Nhà nước và phần còn lại là lợi nhuận sau thuế Doanh nghiệp tiếp tục sử dụng phần lợi nhuận sau thuế đó để phân phối cho các mục đích có tính chất tích lũy và tiêu dùng Như vậy, quá trình tạo lập, phân phối và sử dụng quỹ tiền tệ tạo thành hoạt động tài chính của doanh nghiệp có thể coi là quá trình hoạt động của doanh nghiệp

Xét về bản chất, tài chính doanh nghiệp là các quan hệ kinh tế dưới hình thức giá trị nảy sinh gắn liền với việc tạo lập, sử dụng các quỹ tiền tệ của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp Xét về hình thức, TCDN

là các quỹ tiền tệ trong quá trình tạo lập, phân phối, sử dụng và vận động gắn liền với hoạt động của doanh nghiệp [14, tr9]

TCDN có thể coi là một khâu quan trọng trong hệ thống tài chính nói chung và trong hoạt động kinh tế của doanh nghiệp nói riêng Các nhà quản lý

ở bên trong cũng như bên ngoài doanh nghiệp đều rất chú trọng thông tin về TCDN Đối với các nhà quản lý của doanh nghiệp, để hoạch định kế hoạch tài chính, xác định phương hướng, mục tiêu trong đầu tư, tình hình tài chính là một căn cứ quan trọng, đồng thời chỉ rõ biện pháp sử dụng nguồn lực hợp lý để đạt hiệu quả cao Qua đó, các nhà quản lý đó sẽ phân tích nghiên cứu và đưa ra được những quyết định hợp lý cho mình Dựa trên tình hình tài chính của doanh nghiệp, các nhà đầu tư sẽ xem xét đưa ra quyết định về khoản đầu tư; người cho vay cũng có kế hoạch cho các khoản đã cho doanh nghiệp vay; các cơ quan nhà nước có thể đánh giá việc chấp hành các chế độ về quản lý tài chính, thuế,

an toàn môi trường, đảm bảo quyền lợi cho người lao động của doanh nghiệp 1.1.1.2 Vai trò của tài chính doanh nghiệp

TCDN là một mắt xích quan trọng trong việc hình thành, tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Khi mới thành lập, TCDN tổ chức quá trình huy động vốn, phân bổ các nguồn lực để tổ chức kinh doanh Trong quá trình hoạt động kinh doanh, các nguồn lực đầu tư, luân chuyển vốn, thu hồi vốn và phân phối kết quả kinh doanh được tổ chức sử dụng Hiệu quả của hoạt động TCDN sẽ góp phần đánh giá được sự tăng trưởng hay suy thoái của doanh nghiệp Nhiệm

vụ chủ yếu của phân tích tài chính là thường xuyên giám sát, kiểm tra, đánh giá một cách đầy đủ và toàn diện tình hình tài chính của doanh nghiệp; đánh giá được mặt mạnh, điểm yếu, khả năng tiềm tàng trong từng lĩnh vực của hoạt động kinh tế, tài chính, từng mối quan hệ kinh tế của doanh nghiệp với các bên

có liên quan; từ đó cung cấp thông tin để các nhà quản lý ra quyết định điều

hành doanh nghiệp một cách kịp thời và hiệu quả Như vậy, phân tích tài chính

có vị trí quan trọng trong quá trình ra quyết định của các chủ thể quản lý Như vậy, sự ra đời, phát triển của phân tích tài chính gắn với sự ra đời, phát triển của hạch toán kế toán và quản lý tài chính

Hoạt động tài chính có mối liên hệ trực tiếp với hoạt động SXKD của doanh nghiệp Tình hình tài chính có tốt hay xấu, hoạt động tài chính có hiệu quả hay không đều có ảnh hưởng thúc đẩy hoặc hạn chế hoạt động SXKD và kết quả hoạt động SXKD cũng có tác động ngược lại đến tình hình tài chính Trong điều kiện hoạt động tốt thường xuyên liên tục, hoạt động tài chính vừa được coi là nguyên nhân, vừa được đánh giá là kết quả của quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

1.1.2 Các quyết định tài chính của doanh nghiệp

Các quyết định tài chính của doanh nghiệp chủ yếu được quan tâm đánh giá, cụ thể là quyết định đầu tư, quyết định nguồn vốn và quyết định phân phối lợi nhuận

1.1.2.1 Quyết định đầu tư

Quyết định đầu tư là những quyết định liên quan đến tổng giá trị tài sản

và giá trị từng bộ phận tài sản (tài sản cố định và tài sản lưu động) [14, tr10] Các quyết định đầu tư chủ yếu của doanh nghiệp bao gồm:

- Quyết định đầu tư tài sản lưu động: quyết định đầu tư tài chính ngắn hạn, quyết định tồn kho, quyết định tồn quỹ, quyết định chính sách bán hàng…

- Quyết định đầu tư tài sản cố định: quyết định đầu tư tài chính dài hạn, quyết định đầu tư dự án, quyết định mua sắm tài sản cố định…

- Quyết định quan hệ cơ cấu giữa đầu tư tài sản cố định và đầu tư tài sản lưu động: quyết định sử dụng đòn bẩy kinh doanh, quyết định điểm hòa vốn

1.1.2.2 Quyết định nguồn vốn

Quyết định nguồn vốn là những quyết định liên quan đến việc nên lựa chọn nguồn vốn nào để cung cấp cho các quyết định đầu tư [14, tr11] Quyết

định nguồn vốn tác động đến bên phải bảng cân đối kế toán (phần Nguồn vốn) Các quyết định huy động vốn chủ yếu của doanh nghiệp bao gồm:

- Quyết định huy động vốn ngắn hạn: quyết định vay ngắn hạn hay sử dụng tín dụng thương mại

- Quyết định huy động vốn dài hạn: quyết định vay để mua, hay thuê tài sản; quyết định phát hành vốn cổ phần; quyết định quan hệ cơ cấu giữa nợ và vốn chủ sở hữu (đòn bẩy tài chính); quyết định sử dụng nợ dài hạn thông qua vay dài hạn ngân hàng hay phát hành trái phiếu công ty…

1.1.2.3 Quyết định phân chia lợi nhuận

Quyết định phân chia lợi nhuận tồn tại song hành với chính sách cổ tức của doanh nghiệp Các nhà quản lý sẽ phải nghiên cứu và lựa chọn giữa việc

sử dụng phần lớn lợi nhuận sau thuế để chia cổ tức, hay là giữ lại để tái đầu tư Những quyết định này ảnh hưởng tới việc doanh nghiệp nên theo đuổi một chính sách cổ tức ra sao và liệu chính sách cổ tức có tác động như thế nào đến giá trị doanh nghiệp hay giá cổ phiếu của công ty trên thị trường hay không 1.1.3 Nguyên tắc tài chính doanh nghiệp

Hoạt động tài chính của doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ thường là giống nhau nên các nguyên tắc TCDN đều có thể áp dụng chung cho các loại hình doanh nghiệp Tuy nhiên, mỗi loại hình doanh nghiệp lại có những điểm khác biệt riêng nên khi áp dụng các nguyên tắc TCDN phải gắn với những điều kiện

cụ thể

- Nguyên tắc đánh đổi rủi ro và lợi nhuận:

Quản lý tài chính phải được dựa trên quan hệ giữa rủi ro và lợi nhuận Nhà đầu tư có thể lựa chọn những dự án đầu tư khác nhau tùy thuộc vào mức độ rủi

ro mà họ chấp nhận và lợi nhuận kỳ vọng mà họ mong muốn [10, tr18] Khi nhà đầu tư chấp nhận rủi ro, bỏ tiền vào những dự án mạo hiểm cao thì lợi nhuận kỳ vọng đem lại sẽ ngày càng cao

- Nguyên tắc giá trị thời gian của tiền:

Khái niệm giá trị thời gian của tiền cần được sử dụng để đo lường giá trị tài sản của chủ sở hữu, tức là phải đưa lợi ích và chi phí của dự án về cùng một thời điểm, thường là trong thời điểm hiện tại Theo quan điểm của các nhà đầu

tư, dự án được chấp nhận khi lợi nhuận lớn hơn chi phí Trong trường hợp này,

tỷ lệ chiết khấu được cho là chi phí cơ hội của vốn

- Nguyên tắc chi trả:

Trong hoạt động kinh doanh, mức ngân quỹ tối thiểu để thực hiện chi trả cần được đảm bảo Điều đáng quan tâm ở các doanh nghiệp là tình trạng của dòng tiền chứ không phải lợi nhuận kế toán Tính chất thời gian của lợi nhuận

và chi phí được đánh giá qua quá trình lưu chuyển tiền tệ, tái đầu tư của dòng tiền Hơn nữa, khi đưa ra các quyết định kinh doanh, nhà quản lý cần tính đến dòng tiền tăng thêm, đặc biệt cần tính đến các dòng tiền sau thuế

- Nguyên tắc sinh lợi:

Nhà quản lý tài chính không chỉ coi trọng đánh giá các dòng tiền dự án đem lại mà còn coi trọng việc tạo ra các dòng tiền, tức là tìm kiếm các dự án sinh lợi Trong thị trường cạnh tranh, nhà đầu tư khó có thể kiếm được nhiều lợi nhuận cạnh tranh, nhiều lợi nhuận trong một thời gian dài và khó có thể tìm kiếm được nhiều dự án tốt Muốn vậy, các dự án sinh lợi tồn tại như thế nào và

ở đâu trong môi trường cạnh tranh cần phải được khai thác Hơn nữa, khi đầu

tư, với việc tạo ra những sản phẩm vượt trội khác biệt, phù hợp với thị yếu tiêu dùng theo từng giai đoạn sẽ giúp cho doanh nghiệp tạo sự đột phá hơn so với đối thủ cạnh tranh, đổi mới nhưng vẫn đảm bảo mức chi phí thấp hơn mức chi phí cạnh tranh

- Nguyên tắc thị trường có hiệu quả:

Trong kinh doanh, những quyết định nhằm tối đa hóa giá trị tài sản tác động tích cực làm thị giá cổ phiếu tăng Như vậy, khái niệm thị trường có hiệu quả cần được hiểu rõ trước khi đưa ra các quyết định tài chính hoặc định giá chứng khoán Thị trường có hiệu quả là thị trường mà giá trị của các tài sản tại bất kỳ thời điểm nào đều công khai thông tin đầy đủ Trong thị trường có hiệu

quả, giá cả được là xác định chính xác Thị giá cổ phiếu thể hiện những thông tin sẵn có và công khai về giá trị của một doanh nghiệp Trong những điều kiện nhất định, nhờ việc nghiên cứu tách động của các quyết định đến thị giá cổ phiếu, giá trị tài sản của cổ đông có thể được tối đa hóa

- Nguyên tắc gắn kết lợi ích của nhà quản trị với lợi ích của cổ đông: Nhà quản lý tài chính có nhiệm vụ phân tích, hoạch định tài chính, quản

lý ngân quỹ, chi tiêu cho đầu tư và kiểm soát Do đó, nhà quản lý tài chính có

vị thế quan trọng, luôn trong ban điều hành giám sát của tổ chức doanh nghiệp

và nắm quyền lực đưa ra quyết định tài chính, ít khi được phân quyền hoặc ủy quyền cho cấp dưới

Nhà quản lý tài chính có trách nhiệm điều hành hoạt động tài chính và thường đưa ra các quyết định tài chính trên cơ sở các nghiệp vụ tài chính thông thường do các nhân viên cấp thấp hơn phụ trách Các quyết định và hoạt động của nhà quản lý tài chính đều hướng tới mục tiêu: đó là sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, tránh được sự căng thẳng về tài chính và phá sản, có khả năng cạnh tranh và chiếm được thị phần tối đa trên thương trường, tối thiểu hóa chi phí, và tăng thu nhập của chủ sở hữu một cách vững chắc [10, tr19]

Bằng các quyết định làm tăng giá trị thị trường cổ phiếu, lợi ích của cổ đông được gia tăng Tối đa hóa giá trị hiện hành trên một cổ phiếu, hoặc tăng giá trị của doanh nghiệp được coi là mục tiêu cốt lõi của quản lý tài chính

1.1.4 Khái niệm và vai trò của quản lý tài chính doanh nghiệp

1.1.4.1 Khái niệm quản lý tài chính doanh nghiệp

Quản lý TCDN có thể được hiểu là việc sử dụng các thông tin phản ánh tình trạng tài chính của doanh nghiệp để hoạch định đưa ra các kế hoạch quản

lý và kinh doanh phù hợp, có hiệu quả đảm bảo cho hoạt động tài chính và hoạt động của doanh nghiệp phát triển ổn định Việc quản lý tài chính bao gồm việc

tổ chức bộ máy quản lý tài chính, hoạch định tài chính, lập các kế hoạch tài chính dài hạn và ngắn hạn, đồng thời quản lý có hiệu quả nguồn tài chính, về hiệu quả sử dụng vốn, hiệu quả quản lý chi phí

1.1.4.2 Vai trò của quản lý tài chính doanh nghiệp

Quản lý tài chính đóng vai trò rất quan trọng trong quá trình hoạt động quản lý của doanh nghiệp Doanh nghiệp có sự độc lập, thành công hay không cũng dựa một phần quan trọng từ quản lý tài chính:

- Tất cả các hoạt động của doanh nghiệp đều có thể bị liên quan và ảnh hưởng từ tình hình tài chính của doanh nghiệp

- Do quy mô kinh doanh và nhu cầu vốn cho hoạt động của doanh nghiệp ngày càng lớn, cùng với sự phát triển của thị trường tài chính, các công cụ tài chính để huy động vốn ngày càng trở nên phong phú và đa dạng hơn Vì vậy các quyết định huy động vốn, quyết định đầu tư… có ảnh hưởng lớn đến tình hình và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

- Nhà quản lý doanh nghiệp căn cứ vào các thông tin về tình hình tài chính trong việc kiểm soát và chỉ đạo các hoạt động của doanh nghiệp

Vai trò của quản lý tài chính đối với hoạt động của doanh nghiệp được thể hiện như sau:

- Vốn được huy động nhằm đảm bảo cho các hoạt động của doanh nghiệp diễn ra bình thường và liên tục

- Tổ chức sử dụng vốn một cách tiết kiệm, hiệu quả và góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

- Kiểm soát thường xuyên liên tục toàn diện mọi hoạt động SXKD của doanh nghiệp

Quản lý tài chính gắn liền với các hoạt động khác của doanh nghiệp Công tác quản lý TCDN được tổ chức tốt, nó không chỉ đem lại hiệu quả hoạt động SXKD cho doanh nghiệp mà còn đem lại lợi ích kinh tế xã hội trên phạm vi toàn quốc gia

1.1.5 Nội dung quản lý tài chính doanh nghiệp

Quản lý tài chính doanh nghiệp gồm các nội dung chủ yếu sau:

- Tham gia việc đánh giá, lựa chọn đầu tư, hoạch định tài chính:

Quyết định đầu tư dài hạn có ảnh hưởng rất lớn đến triển vọng của một doanh nghiệp Để đi đến quyết định đầu tư đòi hỏi doanh nghiệp phải cân nhắc trên nhiều mặt về kinh tế, tài chính và kỹ thuật Trong quá trình phát triển, việc hoạch định tài chính cần phải có để xác định kế hoạch tài chính ngắn hạn cũng như dài hạn nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp Về mặt tài chính, các khoản chi tiêu vốn cho đầu tư và dự tính thu nhập do đầu tư mang lại phải được xem xét kỹ càng; nói cách khác dòng tiền ra và dòng tiền vào liên quan đến khoản đầu tư phải được nghiên cứu phân tích để đánh giá cơ hội đầu tư về mặt tài chính Đó được coi là quá trình hoạch định dự toán vốn đầu tư và đánh giá hiệu quả tài chính của việc đầu tư

- Nghiên cứu, xác định nhu cầu về vốn, tổ chức huy động vốn nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu về vốn cho SXKD của doanh nghiệp:

Các hoạt động của doanh nghiệp muốn được thực hiện thì đều đòi hỏi phải

có vốn Nhu cầu vốn cần thiết phải được các nhà quản lý tài chính xác định trong kỳ (bao gồm vốn dài hạn và vốn ngắn hạn); tiếp theo, phải tổ chức huy động nguồn vốn đáp ứng kịp thời, đầy đủ và có lợi cho các hoạt động của doanh nghiệp Để đi đến quyết định lựa chọn hình thức và phương pháp huy động vốn thích hợp, cần xem xét cân nhắc trên nhiều mặt như sau: kết cấu nguồn vốn, những mặt lợi của từng hình thức huy động vốn, chi phí sử dụng nguồn vốn…

- Sử dụng hợp lý, hiệu quả số vốn hiện có, kiểm soát chặt chẽ các khoản thu, chi và cân bằng khả năng thanh toán của doanh nghiệp:

Nhà quản lý tài chính phải tìm biện pháp huy động vốn hiện có một cách tối đa của hoạt động kinh doanh, giải phóng kịp thời số vốn ứ đọng, theo dõi chặt chẽ và quản lý tốt việc thanh toán, thu hồi tiền bán hàng và các khoản phải thu khác, đồng thời quản lý chặt chẽ mọi khoản chi phí phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp; thường xuyên tìm biện pháp thiết lập sự cân bằng giữa thu và chi vốn bằng tiền, đảm bảo khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn của doanh nghiệp

- Phân chia lợi nhuận, thực hiện trích lập và sử dụng hợp lý các quỹ của doanh nghiệp:

Việc thực hiện phân phối hợp lý lợi nhuận sau thuế, cũng như trích lập và

sử dụng tốt các quỹ của doanh nghiệp nếu được thực hiện tốt và hiệu quả thì sẽ giúp doanh nghiệp phát triển toàn diện hơn, cải thiện đời sống vật chất và tinh thần của người lao động Những lợi ích ngắn hạn và dài hạn của chủ sở hữu sẽ được giải quyết hài hòa

- Kiểm tra, giám sát thường xuyên tình hình hoạt động SXDK của doanh nghiệp:

Dựa trên tình hình thu, chi tiền tệ hàng ngày, các BCTC, tình hình thực hiện các chỉ tiêu tài chính cho phép kiểm soát được tình hình hoạt động của doanh nghiệp Mặt khác thông qua việc định kỳ phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp, nhà quản lý có thể đánh giá được hiệu quả sử dụng vốn, những điểm mạnh và điểm yếu trong quản lý, lập dự toán tài chính của doanh nghiệp Từ đó, các quyết định phù hợp sẽ được cân nhắc đưa ra để điều chỉnh hoạt động kinh doanh và tài chính của doanh nghiệp trong thời kỳ tới

- Thực hiện kế hoạch tài chính:

Các hoạt động tài chính của doanh nghiệp cần được nghiên cứu, hoạch định trước thông qua việc lập kế hoạch tài chính Nhà quản lý sẽ dựa vào kế hoạch tài chính đã hoạch định từ trước để đưa ra các quyết định tài chính phù hợp với tình hình kinh tế, giúp doanh nghiệp luôn ở trong tâm thế chủ động Quá trình thực hiện kế hoạch tài chính cũng là quá trình chủ động đưa ra các biện pháp thích hợp khi thị trường có sự biến động

1.1.6 Nguyên tắc của quản lý tài chính doanh nghiệp

Doanh nghiệp lớn hay nhỏ vẫn thường có hoạt động tài chính tương đối giống nhau nên ta có thể áp dụng một số những nguyên tắc sau vào quản lý TCDN tùy theo loại hình phù hợp:

- Nguyên tắc tôn trọng pháp luật

Đây là nguyên tắc vô cùng quan trọng và là nguyên tắc bắt buộc đối với mọi loại hình doanh nghiệp Lợi nhuận tối đa là mục tiêu mà hầu hết các doanh nghiệp đang theo đuổi Để đạt được sự thành công đó, các doanh nghiệp sử dụng mọi phương pháp, thủ đoạn Do đó, nhà nước cần can thiệp để điều chỉnh nền kinh tế thông qua các công cụ quản lý vĩ mô như luật pháp, các chính sách tài chính, tiền tệ và giá cả… Từ đó môi trường kinh doanh được tạo dựng để kích thích các doanh nghiệp mở rộng đầu tư

- Nguyên tắc hạch toán kinh doanh

Đối với bất kỳ mọi loại doanh nghiệp, nguyên tắc hạch toán kinh doanh là nguyên tắc quan trọng nhất quyết định tới sự tồn tại của doanh nghiệp Để thực hiện nguyên tắc này, việc tổ chức công tác tài chính phải chú ý tới một số các biện pháp như: chủ động tận dụng khai thác các nguồn vốn, bảo toàn và phát huy hiệu quả của đồng vốn, đầu tư vốn phải tuân theo những yêu cầu của thị trường

- Nguyên tắc giữ chữ tín trong hoạt động tài chính

Trong quá trình quản lý tài chính để giữ gìn chữ tín với các đối tác, nhà nước, nhà cung cấp, khách hàng… thì các doanh nghiệp cần tôn trọng các điều khoản thanh toán, các cam kết… được quy định trong hợp đồng kinh tế Đồng thời, các nhà quản lý tài chính cần tính toán đề phòng sự phản bội của đối phương nhằm đảm bảo an toàn về vốn kinh doanh Việc giữ chữ “tín” trong quản lý tài chính là đạo đức, văn minh, cơ sở cho sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp

- Nguyên tắc an toàn và hiệu quả

Trong quá trình quản lý tài chính, nhiều phương án lựa chọn được các nhà quản lý thường xuyên đưa ra, và mỗi một phương án sẽ đem lại hiệu quả và mức rủi ro khác nhau Do đó, để đưa ra một quyết định tài chính có hiệu quả, nhà quản lý phải nghiên cứu, phân tích kỹ càng mọi phương án Đôi khi, nhà quản lý phải chấp nhận một phương án đầu tư đem lại mức lợi nhuận vừa phải nhưng an toàn còn hơn là một phương án có lợi nhuận rất cao nhưng rất mạo hiểm Doanh nghiệp nên phòng bị những phương án vừa tập trung vốn vừa san

sẻ rủi ro

1.2 Hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp và các chỉ tiêu đánh giá 1.2.1 Nội dung cơ bản về hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp Thị trường kinh doanh đang ngày càng mở rộng, đem lại những lợi ích dài hạn để doanh nghiệp lớn mạnh thông qua việc mở rộng thị trường và đổi mới

cơ chế quản lý kinh doanh đáp ứng yêu cầu cạnh tranh Mặt khác đó là thách thức không nhỏ đối với doanh nghiệp, buộc các doanh nghiệp phải tổ chức lại

cơ cấu sản xuất, chuyển dịch đầu tư, đồng thời điều chỉnh các hoạt động cho phù hợp Để nắm bắt cơ hội hưởng lợi ích tốt nhất từ việc mở rộng thị trường

và giải quyết những thách thức ngắn hạn, các doanh nghiệp cần đặt ra một số nội dung trọng điểm trong công tác quản lý tài chính nhằm nâng cao hiệu quả mong đợi:

- Thứ nhất, nhà quản lý tài chính hiểu rõ tình hình tài chính của doanh nghiệp mình Thông qua các BCTC để phân tích số liệu thu chi, các nhóm chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp Từ đó, tình hình thực tế của doanh nghiệp có thể nhìn nhận rõ hơn, đánh giá có đang trong mức lành mạnh hay không gợi mở những cơ hội kinh doanh mới nếu có

- Thứ hai, đặc biệt chú ý tới cơ chế quản lý nguồn vốn của công ty, cơ chế quản lý điều hành nguồn, các chi phí SXKD… Cơ chế quản lý chi của công ty phải đảm bảo kế hoạch chi hợp lý, kiểm soát được bội chi, tiến tới cân bằng

vốn và doanh thu Cân đối tỷ lệ chi phù hợp với mục tiêu phát triển kinh doanh trong từng thời kỳ, đảm bảo an toàn cho TCDN

- Thứ ba, cơ chế quản lý tài chính cần được tập trung hoàn thiện Nguồn vốn đầu tư trên thị trường vốn, thị trường tài chính cần được chủ động tiếp cận

và tìm kiếm và phải coi chi phí đầu tư về vốn là một phần quan trọng của hiệu quả đầu tư và SXKD

- Thứ tư, thúc đẩy tiến trình nâng cao năng lực của bộ máy quản lý TCDN Đặc biệt, nhanh chóng hình thành đội ngũ chuyên gia quản lý tài chính có năng lực, chuyên môn, đáp ứng tốt yêu cầu hoạt động kinh doanh

- Thứ năm, nghiên cứu, cân nhắc lựa chọn cơ cấu vốn sử dụng sao cho tiết kiệm, hiệu quả nhất

1.2.2 Quy trình quản lý tài chính hiệu quả trong doanh nghiệp

Nhằm đảm bảo tài chính của doanh nghiệp được quản lý một cách chặt chẽ và có hiệu suất tối ưu, nhà quản lý doanh nghiệp cần quan tâm đến các bước

và hoạt động trong quy trình quản lý tài chính sao cho hiệu quả Quy trình tổng quan về quản lý tài chính hiệu quả trong doanh nghiệp có thể gồm những nội dung sau:

- Thu thập và thống kê thông tin tài chính: Bước đầu tiên nhà quản lý cần quan tâm là việc thu thập và thống kê các thông tin tài chính Cụ thể bao gồm việc theo dõi và ghi chép tất cả các giao dịch tài chính hàng ngày

- Xây dựng và phân tích báo cáo tài chính: Tiếp theo, doanh nghiệp cần xây dựng các báo cáo tài chính, bao gồm báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tài sản, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, và báo cáo vốn chủ sở hữu Các báo cáo này sẽ cung cấp thông tin cần thiết để phân tích hiệu suất tài chính của doanh nghiệp

- Phân tích hiệu suất tài chính: Dựa vào các báo cáo tài chính, doanh nghiệp cần phân tích hiệu suất tài chính của mình bằng cách so sánh các chỉ số

tài chính quan trọng và đánh giá sự tăng trưởng, lợi nhuận, hiệu quả vốn, và khả năng thanh toán của doanh nghiệp

- Lập kế hoạch tài chính: Sau khi phân tích hiệu suất tài chính, doanh nghiệp cần lập kế hoạch tài chính dài hạn và ngắn hạn Kế hoạch tài chính sẽ bao gồm các mục tiêu tài chính, dự toán các nguồn thu và chi tiêu, định rõ mục tiêu lợi nhuận và lưu ý đến việc quản lý rủi ro tài chính

- Quản lý nguồn vốn: Để đảm bảo doanh nghiệp có đủ vốn để hoạt động

và phát triển, quản lý nguồn vốn là một bước quan trọng Điều này bao gồm quản lý tiền mặt, tối ưu hóa cấu trúc vốn, đảm bảo việc huy động vốn hiệu quả,

và đánh giá các lựa chọn đầu tư

- Kiểm soát và giám sát: Để đảm bảo quy trình quản lý tài chính diễn ra hiệu quả, doanh nghiệp cần thiết lập các biện pháp kiểm soát và giám sát Điều này bao gồm việc thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ, sử dụng phần mềm quản

lý tài chính, kiểm tra và giám sát định kỳ các hoạt động tài chính của doanh nghiệp

- Nâng cao tổ chức bộ máy quản lý tài chính: Để kiểm soát và giám sát quy trình quản lý tài chính đạt hiệu quả, việc nâng cao chất lượng của bộ máy quản lý tài chính là điều vô cùng trọng Cụ thể bao gồm việc tuyển dụng đầu nhân viên có trình độ phù hợp, thường xuyên kiểm tra quy trình làm việc, định

kỳ đánh giá chất lượng năng lực của nhân viên trong bộ máy quản lý

- Đánh giá và cải tiến: Cuối cùng, doanh nghiệp cần đánh giá hiệu quả của quy trình quản lý tài chính và thực hiện các điều chỉnh và cải tiến khi cần thiết Điều này giúp nâng cao hiệu suất tài chính và đảm bảo doanh nghiệp luôn sẵn sàng đối mặt với thách thức tài chính trong tương lai

1.2.3 Mục tiêu của nâng cao hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp Việc tình hình tài chính luôn thể hiện sự thành bại của một doanh nghiệp đòi hỏi các nhà quản lý luôn phải quan tâm đến hoạt động của doanh nghiệp có được các quyết định đúng đắn trong kinh doanh hay không, luôn không ngừng phân tích tình hình TCDN để từ đó tìm ra các biện pháp nâng cao hiệu quả quản

lý TCDN Một số mục tiêu cần đạt được để nâng cao hiệu quả quản lý TCDN như sau:

- Để giúp các nhà đầu tư, nhà cung cấp tín dụng, người quản lý doanh nghiệp, cơ quan thuế… nắm bắt được tình hình tài chính của doanh nghiệp đang đạt mức tích cực hay không, nhà quản lý tài chính phải thường xuyên thu thập

dữ liệu, phân tích, đánh giá chính xác các khía cạnh khác nhau như nguồn vốn, tài sản, khả năng thanh toán, tình hình lưu chuyển tiền tệ, hiệu quả sử dụng tài sản, khả năng sinh lời, rủi ro tài chính…

- Định hướng các quyết định của nhà quản lý chiều hướng phù hợp với tình hình tài chính, tình hình SXKD thực tế của doanh nghiệp như xem xét các quyết định về đầu tư, chính sách tài trợ, quyết định phân chia lợi nhuận

- Phân tích TCDN để làm cơ sở cho các dự báo tài chính, giúp nhà quản

lý dự đoán được tiềm năng tài chính của doanh nghiệp trong tương lai

- Giám sát được hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trên cơ sở kiểm tra, đánh giá kết quả đạt được so với kế hoạch, dự toán, định mức… Từ đó làm

rõ được những điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động kinh doanh, giúp cho doanh nghiệp có được những quyết định và biện pháp đúng đắn, đảm bảo kinh doanh đạt hiệu quả cao

1.2.4 Các chỉ tiêu phân tích hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp 1.2.4.1 Nhóm chỉ tiêu phân tích khái quát quy mô tài chính doanh nghiệp Quy mô tài chính của doanh nghiệp có thể được nghiên cứu, đánh giá dưới nhiều phương diện khác nhau Trong quá trình huy động, sử dụng vốn và phân phối kết quả hoạt động SXKD, quy mô tài chính cho biết phạm vi hoạt động, mối quan hệ tài chính của doanh nghiệp và các bên liên quan đang trong trạng thái tích cực hay tiêu cực

Nhóm chỉ tiêu phân tích:

Để đo lường quy mô tài chính của doanh nghiệp ta sử dụng các chỉ tiêu chủ yếu sau [3, tr116-126]:

- Tổng tài sản của doanh nghiệp (TS)

TS = TSNH + TSDH = Nợ phải trả + Vốn chủ sở hữu

Chỉ tiêu này phản ánh giá trị của toàn bộ tài sản hiện thuộc quyền quản lý

và sử dụng của doanh nghiệp Có thể đánh giá khái quát tổng tài sản qua 2 phương diện sau:

+ Giá trị của tài sản là vốn kinh doanh: Vốn kinh doanh dưới dạng tài sản của doanh nghiệp được phản ánh dưới dạng bằng tiền tính trên toàn bộ giá trị tài sản được huy động, sử dụng vào hoạt động SXKD nhằm mục đích sinh lời Vốn kinh doanh của doanh nghiệp càng lớn thì năng lực về tài chính càng cao

so với bên có vốn ít hơn nhưng có các điều kiện khác tương đồng, quy mô vốn lớn mang lại cho doanh nghiệp năng lực cạnh tranh mạnh mẽ trên thị trường vốn, khả năng tăng quy mô lãi và đó là cơ sở để tăng trưởng bền vững

+ Tổng tài sản phản ánh chính sách huy động vốn thông qua quy mô và

cơ cấu nguồn vốn Cơ cấu nguồn vốn được đánh giá thông qua hệ số nợ hoặc

Thu nhập khác Cho biết quy mô giá trị hàng hóa, dịch vụ và các giao dịch khác mà doanh nghiệp đã thực hiện đáp ứng các nhu cầu khác nhau của thị trường, phạm vi hoạt động, tính chất ngành nghề kinh doanh được phản ánh, từ đó xác định trình

độ quản lý hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Thông thường, chỉ tiêu này

có thể trở thành doanh thu của doanh nghiệp nếu không có hoạt động tài chính hay bất kỳ hoạt động nào bất thường

- Lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT)

EBIT = Tổng lợi nhuận

trước thuế (EBT) + Chi phí lãi vay (I) Chỉ tiêu này phản ánh khả năng thu được từ lợi nhuận mà doanh nghiệp tạo ra sau mỗi thời kỳ từ hoạt động kinh doanh nhất định khi trừ đi bất cứ khoản

chi phí vốn dù từ nguồn nào nhưng chưa trừ tiền lãi và thuế TNDN Các nhà đầu tư rất quan tâm đến chỉ tiêu này để xem xét ra quyết định huy động và đầu

tư vốn

- Lợi nhuận sau thuế (LNST):

Lợi nhuận sau thuế (LNST) = LCT – Tổng chi phí LNST = EBIT – I – Chi phí thuế thu nhập (T) LNST là số tiền còn lại sau khi lấy tổng doanh thu trừ tổng chi phí bỏ ra Chỉ tiêu này càng cao thì quy mô lợi nhuận của doanh nghiệp qua mỗi thời kỳ nhất định càng lớn Chỉ tiêu này cung cấp cơ sở, là thước đo cho việc đánh giá các chính sách kế toán, trình độ quản lý chi phí hoạt động, khả năng sinh lời hoạt động của doanh nghiệp và nguồn gốc tăng trưởng bền vững về tài chính của doanh nghiệp

- Lưu chuyển tiền thuần (LCtt):

LCtt = LCkd + LCđt + LCtc

Trong đó: LCtt: Lưu chuyển tiền thuần

LCkd: Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh

LCđt: Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư

LCtc: Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài chính

Lưu chuyển tiền thuần cho biết từ các hoạt động tạo tiền trong kỳ lượng tiền gia tăng như thế nào Một doanh nghiệp có thể có dòng tiền lưu chuyển tiền thuần âm có thể xuất phát từ nguyên nhân dòng tiền thu về rất lớn nhưng khả năng tạo tiền vẫn không thể đáp ứng được nhu cầu chi ra bằng tiền Khi lưu chuyển tiền thuần âm liên tục là dấu hiệu suy thoái về năng lực tài chính rõ rệt nhất cảu những doanh nghiệp đang hoạt động bình thường Ngược lại, khi dòng tiền thuần đạt trạng thái dương lớn và liên tục thì doanh nghiệp dễ dàng rơi vào tình trạng ứ đọng tiền mặt Điều đó có thể là do khả năng tạo tiền trong mỗi kỳ đều dư thừa so với nhu cầu chi trả làm tăng lượng dự trữ cuối kỳ

1.2.4.2 Nhóm chỉ tiêu đánh giá kết quả kinh doanh của doanh nghiệp

Để đánh giá được kết quả kinh doanh của doanh nghiệp, nhà quản lý tiến hành phân tích, xem xét sự biến động của từng chỉ tiêu trên Báo cáo kết quả hoạt động SXKD giữa kỳ này với kỳ trước, dựa vào việc so sánh cả về số tuyệt đối và tương đối trên từng chỉ tiêu giữa kỳ này với kỳ trước (năm nay với năm trước) để đưa ra những đánh giá thực trạng mức độ hiệu quả

*Nhóm chỉ tiêu phân tích hiệu quả hoạt động:

(1) Hệ số sinh lời ròng của hoạt động: Phản ánh trong 1 đồng luân chuyển thuần thì doanh nghiệp thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế

(2) Hệ số sinh lời hoạt động trước thuế (lợi nhuận kế toán): Cho biết trong 1 đồng tổng luân chuyển thuần có bao nhiêu đồng lợi nhuận kế toán

(3) Hệ số sinh lời hoạt động kinh doanh: Cho biết trong 1 đồng doanh thu thuần tạo ra từ hoạt động chính của doanh nghiệp (hoạt động bán hàng và tài chính) có bao nhiêu đồng lợi nhuận

(4) Hệ số sinh lời hoạt động bán hàng: Cho biết trong 1 đồng doanh thu thuần bán hàng có bao nhiêu đồng lợi nhuận

*Nhóm chỉ tiêu phân tích tình hình quản lý chi phí:

(1) Hệ số chi phí: Cho biết để thu về một đồng doanh thu thì doanh nghiệp phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí Hệ số chi phí càng nhỏ hơn 1 thì hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp càng cao

(2) Hệ số giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần: Chỉ tiêu này cho biết

cứ 1 đồng doanh thu thuần thu được doanh nghiệp phải bỏ ra bao nhiêu đồng giá vốn hàng bán Hệ số giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần càng nhỏ chứng

tỏ việc quản lý các khoản chi phí trong giá vốn hàng bán càng tốt và ngược lại

(3) Hệ số chi phí bán hàng trên doanh thu thuần: Cho biết để thu được

1 đồng doanh thu thuần doanh nghiệp phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí bán hàng Hệ số chi phí bán hàng càng nhỏ chứng tỏ doanh nghiệp tiết kiệm chi phí bán hàng và kinh doanh càng có hiệu quả và ngược lại

(4) Hệ số chi phí quản lý trên doanh thu thuần: Cho biết để thu được 1 đồng doanh thu thuần doanh nghiệp phải chi bao nhiêu đồng chi phí quản lý

Hệ số chi phí quản lý doanh nghiệp trên doanh thu thuần càng nhỏ chứng tỏ hiệu quả quản lý các khoản chi phí quản lý doanh nghiệp càng cao và ngược lại

1.2.4.3 Nhóm chỉ tiêu đánh giá khái quát khả năng sinh lời của doanh nghiệp Khả năng sinh lời của doanh nghiệp được cho là mối quan tâm của mọi nhà quản lý Muốn gia tăng lợi nhuận trong tương lai, một trong những đòi hỏi cần thiết là phải tăng tổng tài sản – phương tiện vật chất cơ bản Sinh lời là điều kiện tiên quyết để doanh nghiệp tồn tại, trong đó, sinh lời của vốn kinh doanh

Hệ số chi phí

bán hàng =

Chi phí bán hàng Doanh thu thuần bán hàng

Hệ số chi phí quản

lý doanh nghiệp =

Chi phí quản lý doanh nghiệp Doanh thu thuần bán hàng

là mục tiêu của các nhà cung cấp vốn, sinh lời của vốn chủ sở hữu thu hút sự quan tâm của chủ sở hữu hiện tại và tương lai đồng thời là động cơ của các nhà quản lý doanh nghiệp, còn sinh lời hoạt động là cơ sở để doanh nghiệp tồn tại

và phát triển bền vững, phản ánh hiệu quả hoạt động của bộ máy quản lý của doanh nghiệp [3, tr130]

*Nhóm chỉ tiêu phân tích:

(1) Hệ số sinh lời hoạt động (ROS):

Để đảm bảo tăng trưởng ổn định doanh nghiệp cần ROS luôn dương, tức

là hệ số chi phí (Hcp) phải luôn < 1 Vấn đề đặt ra cho các nhà quản lý là quản

lý hoạt động như thế nào để hệ số chi phí là thấp nhất

(2) Hệ số sinh lời cơ bản của vốn kinh doanh (BEP):

Chỉ tiêu này cho biết, trong một kỳ phân tích doanh nghiệp sử dụng mỗi đồng vốn vào hoạt động kinh doanh, thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận không kể vốn đó được hình thành từ nguồn vốn nào Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp là tốt, góp phần nâng cao khả năng thu hút vốn đầu tư của doanh nghiệp

(3) Hệ số sinh lời ròng của vốn kinh doanh (ROA):

Chỉ tiêu này cho biết, trong một kỳ phân tích doanh nghiệp sử dụng mỗi đồng vốn vào hoạt động kinh doanh, thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau

ROS = LNST = 1 – Hcp

LCT

BEP = Lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT)

Vốn kinh doanh bình quân (Vbq)

ROA = Lợi nhuận sau thuế (LNST)

Vốn kinh doanh bình quân (Vbq)

thuế Chỉ tiêu phản ánh khả năng sinh lời vốn của doanh nghiệp sau khi đã thực hiện nghĩa vụ với các bên cho vay và Nhà nước

(4) Hệ số sinh lời của vốn chủ sở hữu (ROE):

Chỉ tiêu này phản ánh bình quân cứ một đồng vốn chủ sở hữu tham gia vào hoạt động SXKD thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý tài chính doanh nghiệp Việc quản lý tài chính doanh nghiệp có đạt được hiệu quả hay không còn phụ thuộc vào nhiều nhân tố Thực tế luôn tồn tại song hành các nhân tố ảnh hưởng từ bên trong và bên ngoài

1.3.1 Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

a Bộ máy quản trị doanh nghiệp

Bộ máy quản trị doanh nghiệp đóng góp phần vô cùng quan trọng đối với

sự tồn tại và phát triển của mọi doanh nghiệp Bộ máy quản trị doanh nghiệp

có nhiều nhiệm vụ khác nhau như sau:

- Xây dựng cho doanh nghiệp một chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp một cách hợp lý (phù hợp với môi trường kinh doanh, phù hợp với khả năng của doanh nghiệp) sẽ là cơ sở định hướng tốt để các hoạt động SXKD trở nên có hiệu quả

- Tổ chức thực hiện các kế hoạch, các phương án quản lý doanh nghiệp, quản lý tài chính phù hợp với tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời kiểm tra đánh giá và điều chỉnh quá trình hoạt động để doanh nghiệp

có những bước phát triển phù hợp

- Vận dụng cách thức quản lý công nghệ hóa, hiện đại hóa qua các phần mềm quản lý tài chính, kinh doanh, sản xuất, giúp cho doanh nghiệp quản lý nhanh chóng, hiệu quả, chính xác hơn

ROE = Lợi nhuận sau thuế (LNST)

Vốn chủ sở hữu bình quân (Vbq)

b Tình hình tài chính của doanh nghiệp

Tình hình tài chính đóng vai trò quan trọng đến hiệu quả quản lý tài chính của một doanh nghiệp Việc tình hình tài chính có mạnh hay không sẽ ảnh hưởng đến kết quả các hoạt động kinh doanh có diễn ra liên tục và ổn định hay không Nếu tài chính của doanh nghiệp trong ngưỡng tích cực, khả năng đầu tư đổi mới công nghệ và áp dụng kỹ thuật tiên tiến vào kinh doanh sẽ được nâng cao, từ đó có thể làm giảm chi phí, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm

Và ngược lại, nếu như doanh nghiệp có tình hình tài chính kém, không những các hoạt động kinh doanh không được đảm bảo mà khả năng đầu tư đổi mới công nghệ kỹ thuật tiên tiến vào SXKD còn bị hạn chế đi rất nhiều Do vậy, có thể nói tình hình tài chính của doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín, khả năng chủ động và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

c Cơ cấu vốn sử dụng trong doanh nghiệp

Cơ cấu vốn thể hiện doanh nghiệp sử dụng bao nhiêu nợ vay, bao nhiêu vốn chủ sở hữu trong tổng vốn Trong lý thuyết có cơ cấu vốn tối ưu đối với doanh nghiệp Cơ cấu tối ưu sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp sử dụng vốn với chi phí thấp nhất mà hiệu quả mang lại cao nhất Nhưng trên thực tế thù không có cơ cấu vốn tối ưu, mà nhà quản lý chỉ có thể xác định một cơ cấu vốn hợp lý giữa

nợ phải trả với vốn chủ sở hữu trong từng thời kỳ nhằm đạt được chi phí sử dụng vốn bình quân thấp nhất, đạt mục tiêu doanh nghiệp đặt ra

1.3.2 Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

b Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của ngành kinh doanh

Một doanh nghiệp sẽ có một hoặc một số ngành kinh doanh nhất định Mỗi ngành kinh doanh sẽ có những đặc điểm về kinh tế, kỹ thuật đặc trưng riêng, từ những đặc điểm đó, mọi hoạt động của doanh nghiệp sẽ bị chi phối ảnh hưởng

Đối với ngành thương mại, dịch vụ thì vốn lưu động đòi hỏi phải chiếm tỷ trọng cao hơn vốn cố định; tốc độ chu chuyển của vốn lưu động cũng nhanh hơn so với các ngành nông nghiệp, công nghiệp, đặc biệt là công nghiệp nặng Một số ngành có vốn cố định thường chiếm tỷ lệ cao hơn vốn lưu động, thời gian thu hồi vốn chậm có thể kể đến như ngành nông nghiệp, ngành công nghiệp

Đối với những doanh nghiệp có những loại sản phẩm chu kỳ sản xuất ngắn thì nhu cầu vốn lưu động giữa các thời kỳ trong năm thường giữ ở trạng thái ổn định, tăng giảm không đáng kể Tiền bán hàng cũng thường xuyên có được, nhờ đó việc cân đối giữa thu và chi bằng tiền, nguồn vốn cho nhu cầu kinh doanh được duy trì đảm bảo

c Môi trường kinh doanh

Cơ sở hạ tầng của nền kinh tế: Cơ sở hạ tầng đóng một vài trò đặc biệt quan trọng đối với sự phát triển kinh tế – xã hội của một quốc gia nói chung và doanh nghiệp nói riêng Nếu cơ sở hạ tầng phát triển (hệ thống giao thông, thông tin liên lạc, điện, nước…) thì sẽ giảm bớt gánh nặng đầu tư vốn của doanh nghiệp, đồng thời tạo cơ hội cho doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí trong kinh doanh

Tình trạng của nền kinh tế: Khi phát triển trong một nền kinh tế tăng trưởng thì cơ hội đầu tư phát triển sẽ ngày càng được rộng mở Để bắt kịp sự tăng trưởng đó, doanh nghiệp cần cân nhắc quyết định các biện pháp huy động vốn để thỏa mãn nhu cầu đầu tư Ngược lại, nền kinh tế rơi vào tình trạng suy thoái thì cơ hội tốt để đầu tư của doanh nghiệp sẽ ngày càng khó khăn

Lãi suất thị trường: Lãi suất thị trường có tác động lớn tới hoạt động tài chính của doanh nghiệp Chi phí sử dụng vốn và cơ hội huy động vốn của doanh nghiệp đều dễ bị ảnh hưởng bởi lãi suất thị trường Mặt khác, tình hình SXKD của doanh nghiệp bị ảnh hưởng gián tiếp bởi lãi suất thị trường Khi lãi suất thị trường tăng cao, xu hướng tiết kiệm sẽ tăng lên, điều này cho thấy nhu cầu mua sắm giảm sút, ảnh hưởng đến mức tiêu thụ hàng hóa của công ty

Lạm phát: Khi lạm phát của nền kin tế ở mức độ cao thì việc tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn, khiến cho tình trạng tài chính của doanh nghiệp căng thẳng Nếu các biện pháp tích cực không được doanh nghiệp

áp dụng hợp lý thì có thể còn bị thất thoát vốn kinh doanh Lạm phát cũng làm cho nhu cầu vốn kinh doanh tăng lên và tình hình TCDN không ổn định Chính sách kinh tế và tài chính của Nhà nước đối với doanh nghiệp: các chính sách khuyến khích đầu tư; chính sách thuế, chính sách xuất khẩu, nhập khẩu, chế độ khấu hao tài sản cố định… thường xuyên được Nhà nước cập nhật thay đổi để phù hợp với tình hình thực tế Do đó, doanh nghiệp cần phải chủ động thích ứng với những chính sách mang tính thời sự để không bị bất ngờ và vướng phải các vấn đề tài chính

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY

TNHH LG ELECTRONICS VIỆT NAM HẢI PHÒNG

2.1 Khái quát về Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

- Tên Công ty: Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng

- Tên giao dịch: LG Electronics Vietnam Haiphong Co., Ltd

- Địa chỉ: Lô CN2, KCN Tràng Duệ, xã Lê Lợi, huyện An Dương, TP Hải Phòng

- Vốn điều lệ: 1.690.400.000 nghìn VND (tương đương 80.000.000 USD)

- Chủ sở hữu (Công ty mẹ) của Công ty là Công ty LG Electronics Inc ("LGEVH", được thành lập tại Hàn Quốc)

- Cấu trúc doanh nghiệp: Tại ngày 31 tháng 12 năm 2022, công ty có 3 chi nhánh phụ thuộc như sau:

+ Chi nhánh Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng tại Thành phố Hà Nội

+ Chi nhánh Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng tại Thành phố Đà Nẵng

+ Chi nhánh Công ty TNHH LG Electronics Việt Nam Hải Phòng tại Thành phố Hồ Chí Minh

2.1.2 Ngành nghề kinh doanh và hoạt động chính

a Ngành nghề kinh doanh của Công ty là:

- Sản xuất, lắp ráp sản phẩm điện và điện tử công nghệ cao, như thiết bị

đo điện tử, thiết bị phát thanh kỹ thuận số cho ô tô, linh kiện điện tử cho ô tô , hàng gia dụng tiết kiệm điện năng, và các bộ phận (linh kiện) của các sản phẩm này (bao gồm nhập khẩu nguyên liệu, linh kiện và phụ tùng làm nguyên liệu đầu vào để sản xuất hoặc lắp ráp các sản phầm này và các bộ phận (linh kiện) của các sản phẩm này ở Việt Nam; xuất khẩu và bán tại thị trường Việt Nam các sản phẩm này và các bộ phận (linh kiện) của các sản phẩm này do Công ty sản xuất hoặc lắp ráp);

- Sản xuất, lắp ráp ti vi màu, ti vi thông minh, điều hòa nhiệt độ, tủ lạnh, máy giặt, máy hút bui, các sản phẩm điện và điện tử tiêu dùng và các bộ phận (linh kiện) của các sản phẩm này, bao gồm cả điện thoại di động thông minh

mà LGEVH và các công ty con của LGEVH sản xuất thuộc hoạt động kinh doanh phổ biến của LGEVH (bao gồm nhập khẩu nguyên liệu, linh kiện và phụ tùng làm nguyên liệu đầu vào để sản xuất hoặc lắp ráp sản phẩm này và các bộ phận (linh kiện) của các sản phẩm này ở Việt Nam; xuất khẩu và bán tại thị trường Việt Nam các sản phẩm này và các bộ phận (linh kiện) của các sản phẩm này do Công ty sản xuất hoặc lắp ráp);

- Cung cấp các dịch vụ sau bán hàng, dịch vụ lắp đặt, bảo trì, sửa chữa, bảo hành cho tất cả các sản phẩm của LG;

- Kinh doanh bất động sản (đầu tư, tạo lập nhà xưởng, cơ sở vật chất và văn phòng để cho thuê);

- Nghiên cứu và phát triển thiết bị âm thanh giải trí trên phương tiện ô tô, thiết kế ô tô; nghiên cứu và phát triển các sản phẩm điện, điện tử công nghệ cao;

- Hoạt động mua bán hàng hóa và các hoạt động liên quan trực tiếp đến mua bán hàng hóa