1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu luận cuối kỳ môn quản trị rủi ro quản trị rủi ro của công ty sữa th true milk

50 4 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Quản Trị Rủi Ro Của Công Ty Sữa TH True Milk
Tác giả Phan Xuân Đạt, Huỳnh Duy, Huynh Minh Vui, Nguyễn Ngọc Như Quyỳnh
Người hướng dẫn TS. Võ Văn Bản
Trường học Trường Đại Học Nguyễn Tất Thành
Chuyên ngành Quản trị rủi ro
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 2023
Thành phố TP.Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 50
Dung lượng 8,87 MB

Nội dung

LOI MO DAU Quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh là một khía cạnh vô cùng quan trọng và không thẻ thiếu đối với bát kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất và kinh

Trang 1

[ee

TRUONG DAI HOC NGUYEN TAT THANH KHOA QUAN TRI KINH DOANH

z JYEN TAT THANH

TIEU LUAN CUOI KY MON QUAN TRI RUI RO

QUAN TRI RUI RO CUACONG TY SUA

Trang 2

[ee

TRUONG DAI HOC NGUYEN TAT THANH

KHOA QUAN TRI KINH DOANH

NGUYEN TAT THANH

TIEU LUAN CUOI KY MON QUAN TRI RUI RO

QUAN TRI RUI RO CUACONG TY SUA

TP.H6 Chi Minh — 2023

Trang 3

BM-ChT-11

TRUNG TÂM KHẢO THÍ HỌC KỲ 6 NĂM HỌC

PHIEU CHÁM THỊ TIỂU LUẬN/BÁO CAO

Môn thi: Quản trị rủi ro Lop hoc phan: 21DQT4A

Nhóm sinh viên thực hiện: Nhóm

†1 Phan Xuân Đat uc nnsehhnhere Tham gia đóng góp: 100%

2 Huỳnh Duy nhe Tham gia đóng góp: 100%

3 Huynh Minh Vui -ằằằẶceeeeằ Tham gia đóng góp: 100%

4 Nguyễn Ngọc Như Quyỳnh Tham gia đóng góp: 100%

Ngày thi:02/08/2023 ác cà eiisee Phòng thi: L.711B c xe,

Đề tài tiều luận/báo cáo của sinh viên: QUẢN TRỊ RỦI RO CỦA CÔNG TY SỮA TH True MILK

Trang 4

Phân đánh giá của giảng viên (căn cứ trên thang rubrics của môn học):

Tiêu chí (theo

CDR HP) Đánh giá của 3V Điểm tối đa

Điểm đạt được

Trang 5

BANG PHAN CONG CONG VIEC NHÓM 5

STT Ho va Tén MSSV Đóng góp Đóng góp

1 | Phan Xuân Đạt 2100010867 Chương l, chương 2, - 100%

: tông hợp, hoàn thiện tiêu luận 2_ | Huỳnh Duy 2100010980 Quản trị rủi ro cạnh tranh voi 100%

cac san pham thay the

3 x “nh | 2100011090 Quản trị rủi ro về phương tiện 100% Nguyễn Ngọc Như Quỷ truyện thông °

Rui ro, tai chinh, rui ro doi tac,

4 | Huynh Minh Vui 2100011213 quan trị rủi ro thông tin đặt hàng không chính xác hoặc nhập sa 100%

Trang 6

LỜI CẢM ƠN

Trong quá trình thực hiện tiêu luận vẻ quản trị rủi ro, chúng e xin gửi lời cảm

ơn chân thành và lòng biết ơn đến những người đã hỗ trợ và đồng hành cùng chúng

tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thiện bài tiêu luận này

Đầu tiên, chúng tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Thầy Võ Văn Bản, người đã dành thời gian và công sức tận tâm hướng dẫn, hỗ trợ và chia sẻ kiến thức quý báu về quản trị rủi ro Sự chỉ dẫn và góp ý tận tình từ Thầy đã giúp chúng e co

cái nhìn rõ ràng hơn về quản trị rủi ro và hoàn thiện bài tiêu luận một cách tốt nhát

Chúng em cũng muốn bày tỏ lòng biết ơn đến bạn bè và đồng nghiệp đã hỗ

trợ và chia sẻ kinh nghiệm trong quá trình thực hiện đẻ tài Những thảo luận và góp ý chân thành của họ đã là nguồn động lực to lớn giúp chúng em vượt qua những khó khăn và hoàn thành tiêu luận một cách thành công

Cuối cùng, chúng em xin gửi lời cảm ơn đến gia đình và người thân đã luôn

động viên và đồng hành cùng chúng tôi trong suốt quá trình viét tiều luận Sự yêu

thương và sự hỗ trợ của họ đã giúp chúng tôi vượt qua những khó khăn và hoàn

thành tiêu luận một cách thành công

Những lời cảm ơn chân thành này không thê nào thẻ hiện hét lòng biết ơn và

tôn trọng của chúng tôi dành cho những người đã gắn bó và hỗ trợ trong quá trình

chúng tôi hoàn thành tiêu luận này

Mặc dù đã rất có gắng đẻ hoàn thiện bài viết nhưng với kinh nghiệm và kién

thức còn hạn ché nên sẽ không thê tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận được Sự nhận xét, đóng góp ý kiến từ phía Thây đề hoàn thiện bài báo cáo hơn

Xin chân thành cảm ơn!

Trang 7

LỜI CAM ĐOAN

Tôi Phan Xuân Đạt cùng các thành viên nhóm cam két răng toàn bộ nội dung trong bài tiêu luận này là do chính nhóm thực hiện dưới sự hướng dẫn của Thay

Võ Văn Bản Tôi xác nhận rằng không có bát kỳ phân nào trong bài tiêu luận này

là sao chép từ bát kỳ nguồn nào mà không được trích dẫn Tôi đã tuân thủ các quy tắc và quy định vẻ trích dẫn và sử dụng tài liệu từ nguồn tham khảo

Tôi hiểu rõ rằng việc vi phạm quy tắc về vi phạm bản quyên và trí tuệ là không cháp nhận được và có thê dẫn đén hậu quả nghiêm trọng vẻ đạo đức học và

hình phạt hành chính từ trường đại học

Xin chân thành cam đoan những điều trên là đúng sự thật và tôi chịu trách

nhiệm hoàn toàn vẻ nội dung của bài tiêu luận này

Em hoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam đoan của mình!

Trang 8

NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên người nhận xét: Võ Văn Bản Học vị: Tiến sy

NOI DUNG NHAN XÉT

Thành phó Hà Chí Minh, ngày tháng Năm 202

NGƯỜI NHẬN XÉT

vi

Trang 9

DANH MỤC TU VIET TAT

TH True Happiness

RRN Risk Rating Number: chi so danh giá rủi ro

C Consequence: Mire d6 nghiém trong

L Likelihood: Kha nang xay ra

vii

Trang 10

DANH MỤC SƠ ĐỎ

Bảng 1: Bảng kết quả sản xuất kinh doanh - -¿-¿ 25s +s+s+szszsze+seecsssssss 9

Bảng 2: Xác định mức độ nghiêm trọng của rủi ro cho công ty sữa TH true Milk

¬— 18

Bảng 3: Xác định khả năng xảy Fã HH HH vu 19

Bang 4: Bảng quy định chỉ số đánh giá rủi ro (RRN) 75555 555s<s- 19

viii

Trang 11

DANH MỤC HÌNH ẢNH

Hình 1.1: Logo TH Gr0OUP - - - HH HH nh on Hy 2

Hình 1.2: Bà Thái Hương - Nhà Sáng lập, Chủ tịch hội đồng Chiến lược Tập đoàn

Ha ốốốăă nn ee eee ee eee 2 Hinh 1.3: Gia tri COt Oi ~- 3

Hinh 1.4: Str MéMh thing liGNG .esesssesseesseeseessessessesssessscsseesecseessesseesseeseessenseesees 4

Hình 1.5 TH tiếp nhận mía đường của Tate & Lyle -s-s<+<z<z=c<<+ 6 Hình 1.6 Ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất . -+ss5sss+s+s+ssse- 7

Hình 1.7 Cửa hàng TH True Marf - - - ST HH HH TH re 7

Hình 1.8: Bản đồ Sữa TH tại Việt Nam -. 25222 Sex crerrrrrrrrrerersre 8

Hinh 1.9: Cơ cấu tổ Chức .- + cà HH HH HH HH he Hy 9 Hình 1.10 Sơ đồ kết quả kinh doanh ba năm gần đây - 5-5 -s-s<+<+<+s 10

Hình 2.1: Nội dụng quản †rị rủi fO - << << SH KH kh 14 Hình 3.1 Rủi ro tài chính trong thời đại biến động thị trường 21

Hình 3.2: Sản phẩm hư còn hạn sử dụng từ người tiêu dùng 23

Hình 3.3: Đối thủ cạnh tranh của TH giữa các sản phẩm sữa tươi trên thị trường

Việt Nam S0 Q n2 nọ Ki kh Ki ki BE sx 24

Trang 12

MỤC LỤC PHIẾU CHẤM THỊ TIÊU LUẬN/BÁO CÁO 5-72 ccc+eseccerereercea BANG PHAN CÔNG CÔNG VIỆC NHÓM 5 552v ccverervcrervree ii LOL CAM ON aằ iv

lo neo 6290 ((.AdQÄBäñAHHNHN)H Ô V NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN -c-s-scsesecee vi DANH MUC TU VIET TAT .cccccccsesescscssesesesceseseseecesesescecereseseeceseseseeceseseseeceseneas vii M2IEN)0/.1952590175 5 viii M.AIEN)09ai) 8010) 01055 ix Io8 i20 .).H ,ÔỎ 1 CHUONG 1: GIGI THIEU VE DOANH NGHIEP .ceccccccsceeseeceteseseeceteseseeeeses 2

1.1 Giới thiệu sơ lược VỆ cÔnG Äy - LH HH HH Hy 2

1.1.1 Thông tỉn chúng: .- - - -.- -c xnxx nh nh km net 2

1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 2-2-2 -s2-<ecs+zezsexezezeess 3 1.4.3 Gia tri COtIGI coc .HH 3

1.1.4 Tam Nin Va SU MEN eee eee eecceeceeecceceeeesecesaecaeseeeceeeeaesaeeeeeensesaueaeeeneens 4

1.1.5 Chiến lược phát triÊn +5 2+ ++c+z+s+e sex xeeexevrsrsrrrrrrereerersre 4 1.1.6 Đối thủ cạnh trannh - ¿- + ss St + x‡xSxEEvxrkEkrsesekrkrkrrkerrersee 5

1.1.7 Vận hành . . - c2 3 S1 nọ nh cv ru 6 1.1.8 THỊ trườnH - << HH» TH KH ki HT 8

1.2 Co CAU an 9 1.3 Phân tích két quả kinh doanh trong những năm gần đây - 9 I9 VNS›009 c1 .-: dd 11 I0 184 0 10

1.3.3 Phân tính két quả kinh doanh - -¿+s+<+x+s+s+xzszvxezexsrssee 10

Trang 13

CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYT - G SĂ Sc cv E32 SE KHE vs sec cey 12

2.1 Khái niệm rủi FO - c co E33 SH nh ch Bến 12 2.1.1 Phân loại rủi FO - + c2 22c SH SH nh ky kế 12 ˆ23/401:081))200 8900.0006000 13

225 (00) (0 0900.001000 0 9 13

2.2.2 Các nguyên tắc trong quản trị rủi fO -.-¿ 5 s<+csccssszsseeseses 14

#2090 0;0i00)0)09)00.00 500 0) 0 9Ô ÔÔÔ^ 14

2.3 Mô hình quản trị chiến lượC + 5: +5 5t SE x*#zEreEzrkrzeresee 14

2.3.1 Nhiệm vụ và mục tIÊU - S3 HH nh nh ren 14

2.3.2 Phân tích môi trường bên ngoài . - - - ninh 15 2.3.3 Phân tích môi trường bên †rong - sen 16

2.3.4 Chiến lược SWOTT + c2 re 17 z4 Nhu on P6 - H,.,)H 17

I9) 8E v09:00/9 c2 20

CHƯƠNG 3: QUẢN TRỊ RỦI RO CÔNG TY SỮA TH TRUE MILK 21

3.1 Các rủi ro xảy ra trong TH true MIÌK - - nen 21

3.2 Nhận dạng, phân tích, đo lường các rủi FO nh 28

3.2.1 Quản trị rủi ro tài chính - - c3 s3 xxx xeersz 28

3.2.2 Quản trị rủi ro về phương tiện truyền thông . -s- 28 3.2.3 Quản trị rủi ro cạnh tranh với các sản phẩm thay thế 29

xi

Trang 14

3.2.4 Quản trị rủi ro thông tín đặt hàng không chính xác hoặc nhập sai: 29

3.2.5 QUAN tri FUi FO NOP LAC 29

3.3 Gil PIA oeeeseeseeseeseessesseseessesseseessessesstssssssstssessessnesessevssssacsavstssassavstsatsansess 30 3.3.1 Giải pháp giải quyết rủi ro tài chính - 5s <e+xszrsexeee 30

3.3.2 Giải pháp giải quyết rủi ro về phương tiện truyền thông 31

3.3.3 Giải pháp giải quyết rủi ro cạnh tranh với các sản phâm thay thẻ 31 3.3.4 Quản trị rủi ro thông tin đặt hàng không chính xác hoặc nhập sai 32

3.3.5 Giải pháp quản trị rủi ro hợp TÁC - - chờ 33

I9) 8E.v909:10/9) c1 34

BE) 000) 0 -4.£ØAẠ)H4|4(4(4(:R|Â:ÄAHH), 35 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 7+ -5-2ScSec2csreeeerererrresrrrs 36

xii

Trang 15

LOI MO DAU

Quản trị rủi ro trong hoạt động kinh doanh là một khía cạnh vô cùng quan trọng

và không thẻ thiếu đối với bát kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là trong lĩnh vực sản

xuất và kinh doanh thực phâm như công ty sữa TH True Milk Trong bói cảnh thị

trường cạnh tranh khốc liệt và biến đổi không ngừng, việc đối mặt với những rủi

ro tiềm ân và khó lường là không thê tránh khỏi

Voi tam nhìn chiến lược và cam kết vươn tằm quốc té, công ty sữa TH True Milk

đã và đang tiến hành các hoạt động sản xuất, kinh doanh và tiếp thị trên quy mô

rộng lớn Điều này đặt ra một loạt thách thức không nhỏ về quản lý rủi ro, bởi sự

đa dạng và phức tạp của hoạt động kinh doanh cũng như ảnh hưởng của các yéu tố

bên ngoài không thẻ kiểm soát được

Trong bài tiêu luận này, chúng ta sẽ tìm hiểu và phân tích các vấn đề liên quan đến quản trị rủi ro của công ty sữa TH True Milk Cụ thế, chúng ta sẽ xem xét cơ cầu

tô chức, quy trình và chiến lược mà công ty áp dụng để đối phó với rủi ro, bảo vệ

các lợi thế cạnh tranh và đảm bảo sự bên vững trong tương lai

Sự thành công của công ty sữa TH True Milk không chỉ dựa vào việc tận dụng cơ hội mà còn phụ thuộc vào khả năng ứng phó linh hoạt và hiệu quả với những rủi

ro có thê xảy ra Những nỗ lực đề cao vai trò của quản trị rủi ro trong việc xác định

và giảm thiêu các yếu tó có thê ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty

Sẽ giúp đảm bảo sự phát triển bền vững và thịnh vượng cho công ty sữa TH true

milk trong tương lai

Dé hiéu rõ hơn về chủ đẻ này, nhóm chúng em chọn: Công ty sữa TH true Milk — một trong những công ty sữa lớn nhát Việt Nam, lấy các ví dụ điển hình cho phương pháp quản trị rủi ro hiệu quả trong thị phản sữa Việt Sau đây chúng em

xin trinh bay vé dé tai thao luan (QUAN TRI RUI RO CONG TY SUATH TRUE

MIKL)

Trang 16

CHUONG I: GIỚI THIỆU VÉ DOANH NGHIỆP

1.1 Giới thiệu sơ lược vê công ty

1.1.1 Thông tin chung:

Tên doanh nghiệp: Công ty cô phản Thực Phẩm Sữa TH

Tên giao dịch: TH Joint Stock Company

Tên viết tắt: TH True Milk

MÃ cô phiếu: THMIIk

Điện thoại : 1800545440

Website: Https:/Avww.thmilk.vn

Logo thương hiệu sửa TH True Milk chi ngan gon voi 2 cht cai 1a “TH”

nhưng nó lại hàm chứa một ý

nghĩa lớn Cụ thẻ, TH là viết tắt z Cc

của chi “True Happiness”, cd

nghĩa là “hạnh phúc đích thực”

Đó chính là tâm nguyện mà TH

True Milk muốn mang tới người Hình 1.1.1: Logo TH Group

tiêu dùn những dòng sản phẩm “thật” nhất từ thiên nhiên Tuy nhiên,

nhiều người lý giải

rằng đó là viết tắt của

tê bà Thái Hương —

sáng lập viên của doanh nghiệp

Hình 1.1.2: Bà Thái Hương - Nhà Sáng lậi

Chủ tịch hội đồng Chiến lược Tập đoàn TH

Trang 17

1.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển

Lịch sử hình thành:

Là công ty thuộc tập đoàn TH được chính thức thành lập ngày

24/02/2009

Với sự tư vấn tài chính của Ngan hang Thuong mai Cé phan Bac A

Nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng quản trị và là tông Giám đóc

4% Phát triên:

Chứng tỏ được sự vượt trội của mình trên phân khúc sữa Việt Nam Công

ty đã thành công giới thiệu và tiếp thị với trên 70 sản phẩm dựa theo nên tảng Sữa tươi

Đạt nhiều thành tựu nỗi bật, trong đó được đánh giá cao nhất là Dự án

“Chăn nuôi bò sữa và chế biến sữa tập trung quy mô công nghiệp công

Theo số liệu đo lường về thị trường bán lẻ tính đến tháng 11 năm 2018,

sta TH True Milk tăng trưởng gần 22% về sản lượng và 30% về doanh thu Tính đến hiện tại, doanh nghiệp đã đạt tới 40 % dung lượng thị trường trong phân khúc sữa tươi tại các kênh bán lẻ thành thị

cộng đồng

- tư duy vượt trội

Hài hòa lợi ích

Hình 1.1: Giá trị cốt lõi

Trang 18

1.1.4 Tam nhin va sứ mệnh

¢ Su ménh:

* Voi tinh thản gàn gỡi với thiên nhiên, tập đoàn TH luôn nỏ lực hét mình

đề nuôi dưỡng thê chát và tâm hồn Việt băng cách cung cáp những sản

phẩm thực phâm có nguén góc tử thiên nhiên - sạch, an toàn, tươi ngon

« “T4p đoàn TH mong muốn trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam

trong ngành hàng thực phảm sạch có nguồn gốc từ thiên nhiên Với sự

đầu tư nghiêm túc và dài hạn kết hợp với công nghệ hiện đại nhát thé

giới, chúng tôi quyết tâm trở thành thương hiệu thực phẩm dang cap thé

giới được mọi nhà tin dùng, mọi ngưởi yêu thích và quốc gia tự hào.”

1.1.5 Chiến lược phát triển

Chiến lược phát triển của công ty sữa TH True Milk được tập trung vào việc duy trì và củng có vị thế hàng đầu trong ngành công nghiệp sữa, mở rộng thị trường và đáp ứng nhu câu ngày càng đa dạng của khách hàng Dưới đây là một số yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển cua TH True Milk:

Đa dạng hóa sản phâm:

Mở rộng dòng sản phẩm sữa đa dạng để đáp ứng nhu câu của nhiều đối tượng khách hàng khác nhau, bao gỏm sữa tươi, sữa bột, sữa có dinh dưỡng bồ sung, sữa

Trang 19

Đây mạnh đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phâm, công nghệ sản xuất và

quy trình, giúp công ty duy trì vị thé tiên phong và sáng tạo trong ngành công nghiệp sữa

Tập trung vào việc nghiên cứu và áp dụng các công nghệ tiên tiến đề cải tiến quy trình sản xuất và tăng cường hiệu suất

% Mở rộng thị trường trong và ngoài nước:

Tăng cường hiện diện của công ty trong thị trường địa phương và mở rộng thị

trường xuất khâu sang các quốc gia khác

Xây dựng các mối quan hệ đối tác chiến lược và mở rộng kênh phân phói đề đảm

bảo tiếp cận đến nhiều khách hàng tiềm năng

«Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ:

Xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và uy tín trên thi trường, thê hiện cam két voi chat

lượng và giá trị cua san pham sira TH true milk

Sử dụng chiến lược marketing hiệu quả đề tăng cường nhận diện thương hiệu và

tạo sự tín nhiệm từ khách hàng

¢ Dam bảo quản lý rủi ro nhà cung cấp:

Tăng cường quản lý rủi ro nhà cung cap và đảm bảo nguồn cung cấp nguyên liệu

ôn định và đáng tin cậy đề duy trì quy trình sản xuất liên tục và chất lượng sản pham

¢ Cam két voi bén virng va trach nhiém xã hội:

Tiếp tục cam két với các giá trị bền vững và đóng góp tích cực đến cộng đồng va

xã hội, thế hiện trach nhiệm xã hội và tầm nhìn đăng cấp toàn câu

Tóm lại, chiến lược phát triển của công ty sữa TH true milk tập trung vào việc đa dạng hóa sản phẩm, đầu tư vào nghiên cứu và phát triển, mở rộng thị trường và xây dựng thương hiệu mạnh mẽ Băng cách tập trung vào những yếu tố này và đáp ứng nhu câu của thị trường, công ty có thẻ tiếp tục duy trì vị thế hàng đầu trong ngành công nghiệp sữa và đạt được sự thành công bên vững

1.1.6 Đối thủ cạnh tranh

Vinamilk: Là một trong những công ty sữa hàng đầu tại Việt Nam, Vinamilk có mạng lưới sản xuất và phân phối rộng khắp cả nước Họ cung cap một

Trang 20

loạt các sản phẩm sữa và thực phẩm chất lượng cao và được tin dùng bởi nhiều

người tiêu dùng

Nestlé: La một trong những tập đoàn lớn nhát và uy tín trong ngành thực

phẩm và dinh dưỡng, Nestlé cung cáp một loạt các sản phẩm sữa và thực phẩm

dinh dưỡng

Yakult: Là công ty nỗi tiếng với sản phẩm sữa lên men probiotics, Yakult cung cáp các sản phâm sữa dinh dưỡng và có thị trường rộng khắp trên thẻ giới Các công ty này và nhiều đối thủ khác trong ngành công nghiệp sữa đều tạo ra sự cạnh tranh song phang, doi hoi TH True Milk phai duy tri và cải thiện chất lượng

san pham, phat trién chiến lược marketing và đáp ứng đòi hỏi của thị trường đề giữ

a a SL oss

Hình 1.1.5 TH tiếp nhận mía đường của Tate & Lyle

» _ TH True Milk có tông cộng 250 cửa hàng tại Việt Nam trên 56 tinh thành và

gan 300 cửa hàng trên toàn quốc

Trang 21

« Nha may chề biến có quy mô lớn hàng đầu Đông Nam Á với những trang thiết

Hình 1.1.7 Ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất

- Nhà máy sữa tươi sạch TH True Milk ở Nghĩa Đàn, Nghệ An với diện tích

37.000 ha đất đỏ Bazan màu mở

Hình 1.1.6 Cửa hàng TH True Mart

Trang 22

Dự án “Chăn nuôi bò sữa và ché biến sữa tươi sạch tập trung, quy mô công nghiệp” của TH triển khai từ tháng 10/2009 trên diện tích 37.000 ha với tổng vốn dau tu 1,2 tỷ USD Hiện, dự án đã đạt tông đàn bò 45.000 con

1.1.8 Thị trường

Thị trường trong nước:

TH True Milk ngày càng chứng tỏ được sự vượt trội của mình trên phân khúc sữa Việt Nam Hiện tại là doanh nghiệp sữa tươi hàng đầu Việt Nam

» _ Sự tăng trưởng vượt bậc trong hoạt động kinh doanh của sản phâm sữa

tươi của sản phẩm sữa tươi Từ đó giúp giảm con số nhập khâu sữa bột

$ Thị trường thế giới:

Hà Giang á _~ Cao Bằng Tuyên Quang

Thanh Hóa

Nghệ An

tuần đáo Koàng Sa Kon Tum ~

ae Lâm Đồng

An Giang

Quần đảo Trường Sa

Hình 1.1.8: Bản đồ Sữa TH tại Việt Nam Hòa vào Cuộc chơi giữa các “ông lớn” của ngành sữa Châu Âu và toàn

cầu, thương hiệu sữa TH True MILK của Tập đoàn TH đã đem tới góc nhìn mới cho người tiêu dùng quốc tế về ngành sữa Việt Nam

: _ Doanh nghiệp sữa hàng đầu Việt Nam - tập đoàn TH - kiêu hãnh xuất khâu chính ngạch các sản phẩm sữa tươi vào Trung Quốc

8

Trang 23

» Thang 2/2022, với việc ký kết Biên bản ghi nhớ voi HAO Mart — hé

thông siêu thị bán lẻ hàng đầu Singapore, Tập đoàn TH tiếp tục mở rộng thị trường cho các mặt hàng sữa và thực phẩm sạch tại châu Á

» Top 2 Thương hiệu sữa và sản phâm sữa được người tiêu dùng thành thị

lựa chọn nhiều nhát (Most chosen Dairy & Dairy substitutes brand) 1.2 Cơ cấu tô chức

DAI HOI DONG CO DONG

BAN KIEM SOAT

VAT TU QL THUC AN QL TRONG TROT QL THU Y

Hình 1.2: Cơ cấu tổ chức

1.3 Phân tích kết quả kinh doanh trong những năm gần đây

1.3.1 Bảng két quả sản xuất kinh doanh (Đơn vị tính tỷ đồng)

BANG 1: BANG KET QUA SAN XUAT KINH DOANH

Nam 2019 2020 2021

Tiéu ch

Trang 24

1.3.2 Sơ đồ kết quả kinh doanh

Hình I.3 Sơ đồ kết quả kinh doanh ba năm gần đây

1.3.3 Phân tính kết quả kinh doanh

Năm 2019, doanh thu thuần của TH True Milk tăng 2% so với năm 2018 đạt 6.632 tỷ đồng, lãi thuần đạt mức 758 tý đồng

Năm 2020, nhu cầu tiêu thụ về các sản phẩm sữa trong nước ít bị ảnh

hưởng bởi đại dịch Covid-L9 Lượng tiêu thụ sữa chiếm 11,9% tiêu thụ

FMGG, giảm 4% về giá trị tại Việt Nam, không thay đổi SO Với năm

2019 Người tiêu dùng tăng cường sử dụng các sản phâm sữa tươi, sữa

chua dé tăng cường khả năng miễn dịch trong thời kỳ dịch Covid-19 giúp

các hãng sữa vấn kinh doanh tốt Công ty TH True Milk ghi nhận doanh thu khoảng 6.700 tỷ đồng, giảm nhẹ so với năm 2019 nhưng biên lợi nhuận gộp vẫn ở mức cao

Đến cuối 2021, TH true MILK chiếm xáp xi 45% thị phản trong ngành hàng sữa nước tại Việt Nam Đồng thời tiếp tục duy tri vi thé dan dau voi tông nhận biết của người tiêu dùng với thương hiệu là 100% TH tiếp tục

ra mắt các sản phẩm mới tạo ân tượng trên thị trường

=> Qua đó có thê tháy, dù bị ảnh hưởng bởi dịch Oovid-I9 nhưng TH vẫn giữ

vững thị phản trong ngành sữa tại Việt Nam, doanh thu không ngừng tăng qua

các năm

10

Trang 25

TOM TAT CHUONG 1

Trong chương 1 chúng ta đã được giới thiệu tông quan vẻ Công ty Cô phan

Chuỗi Thực phâm TH đã biết được sơ lược về công ty, cơ cầu tổ chức, quá trình hình thành và phát triển, các phòng ban của công ty Qua chương 2 chúng ta Sẽ tìm hiểu về cơ sở lý thuyết cũng như các khái niệm về rủi ro để đề xuất bảng xác định

mức độ nghiêm trọng, quy định chỉ số đánh giá rủi ro (RRN)

11

Ngày đăng: 16/12/2024, 09:27

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN