Nhập môn kế toán chủ Đề báo cáo kế toán tài chính kinh doanh sản phẩm túi mù

Mục tiêu kinh doanh Với sản phẩm túi mù, chúng tôi không chỉ muốn cung cấp một mặt hàng độc đáo, mà còn muốn đem lại một trải nghiệm mua sắm mới lạ và hấp dẫn cho khách hàng.. Ngoài ra,

Khoa Thống kê-Tin học

-

 -HỌC PHẦN: NHẬP MÔN KẾ TOÁN CHỦ ĐỀ: BÁO CÁO KẾ TOÁN TÀI CHÍNH KINH DOANH

SẢN PHẨM TÚI MÙ

Giảng viên hướng dẫn : Vương Phương Thủy

Sinh viên thực hiện : Bùi Phan Huỳnh Nhật

Trần Khoa Tâm Như

Dương Phước Hạnh Nguyên Nguyễn Thị Huyền

Nguyễn Thị Thương Thương Nguyễn Thị Anh Nhi

Đỗ Thị Minh Thư

LỜI CẢM ƠN

Lời đầu tiên, chúng em xin gửi lời tri ân sâu sắc đến cô Vương Phương Thủy Trong suốt quá trình học tập môn Nhập môn Kế toán, chúng em đã may mắn nhận được

sự giảng dạy tận tình và tâm huyết từ cô Cô đã truyền đạt cho chúng em không chỉ những kiến thức quý giá mà còn chia sẻ những kinh nghiệm thực tế bổ ích, giúp chúng em có cái nhìn sâu sắc hơn về lĩnh vực kế toán

Mặc dù đã cố gắng, do kiến thức và kỹ năng còn hạn chế, bài báo cáo của chúng

em chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót Chúng em rất mong nhận được sự cảm thông và những ý kiến đóng góp quý báu từ cô để bài làm được hoàn thiện hơn

Kính chúc cô luôn mạnh khỏe, thành công và ngày càng có thêm nhiều thành tựu trong sự nghiệp giáo dục Chúng em xin chân thành cảm ơn!

MỤC LỤC

I GIỚI THIỆU DỰ ÁN 4

1 Mục tiêu kinh doanh 4

2 Lý do chọn sản phẩm: 5

2.1 Điểm nổi bật của sản phẩm và tiềm năng thị trường: .5

2.2 Yếu tố độc đáo và trải nghiệm không thể đoán trước được: 6

II KẾ HOẠCH NHẬP HÀNG VÀ BÁN HÀNG: 7

1 Kế hoạch nhập hàng: 7

2 Phân tích đối tượng khách hàng: 7

2.1 Đặc điểm đối tượng khách hàng: 7

2.2 Nhu cầu của khách hàng: 8

3 Kế hoạch bán hàng: 8

4 Kênh Bán Hàng: 9

5 Chiến Lược Marketing và Khuyến Mãi: 10

III BÁO CÁO CHI PHÍ, DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN: 11

1 Chi phí nhập hàng: 11

2 Doanh thu bán hàng: 11

3 Lợi nhuận bán hàng: 11

IV BẢNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH BÁN HÀNG: 11

V KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ HẠCH TOÁN 13

1 Bảng doanh thu bán hàng 13

2 Bảng giá vốn hàng bán 13

3 Bảng hàng tồn kho 13

4 Kết quả kinh doanh 13

5 Hạch toán lợi nhuận 13

5.1 Hạch toán kết chuyển doanh thu: 13

5.2 Hạch toán kết chuyển giá vốn: 13

5.3 Hạch toán kết chuyển chi phí kinh doanh: 14

5.4 Hạch toán lợi nhuận cuối kỳ: 14

VI KẾT LUẬN: 14

1 Đánh giá tổng quan 14

2 Những thành công đạt được 15

3 Những thử thách và bài học 15

4 Đề xuất phát triển cho tương lai 15

5 Kết luận cuối cùng 16

I GIỚI THIỆU DỰ ÁN

1 Mục tiêu kinh doanh

Với sản phẩm túi mù, chúng tôi không chỉ muốn cung cấp một mặt hàng độc đáo, mà còn muốn đem lại một trải nghiệm mua sắm mới lạ

và hấp dẫn cho khách hàng Trong quá trình xây dựng và phát triển sản

phẩm, nhóm chúng tôi luôn hướng đến mục tiêu tạo ra một mô hình kinh doanh toàn diện và bền vững Chúng tôi không chỉ tập trung vào sản phẩm mà còn đặc biệt chú trọng vào các khía cạnh như quản lý tài chính hiệu quả, xây dựng chiến lược định giá hợp lý, và lập kế hoạch tiếp thị tiếp cận khách hàng Để nâng cao chất lượng dịch vụ, chúng tôi cũng đề cao công tác chăm sóc khách hàng, nhằm tạo ra một mối quan

hệ dài lâu và tin tưởng

Mục tiêu của chúng tôi với dự án này là giúp khách hàng có được một trải nghiệm mua sắm khác biệt và đáng nhớ Đồng thời, nhóm

chúng tôi cũng hy vọng rằng qua quá trình triển khai, chúng tôi sẽ tích lũy được nhiều kinh nghiệm thực tế, hiểu rõ hơn về cách thức quản lý

doanh thu, kiểm soát chi phí và tối ưu hóa lợi nhuận trong môi trường

kinh doanh thực tế Đây là một cơ hội quý báu để nhóm nâng cao khả năng vận hành, sáng tạo và thích ứng trong ngành hàng tiêu dùng đầy biến động

2 Lý do chọn sản phẩm:

Chúng tôi đã chọn túi mù làm sản phẩm chủ đạo cho dự án này bởi đây là một mặt hàng đặc biệt, chứa đựng nhiều yếu tố bất ngờ và thú

vị Trong bối cảnh thị trường ngày nay, nơi mà người tiêu dùng ngày càng đòi hỏi sự mới mẻ và độc đáo, túi mù trở thành một lựa chọn lý tưởng Tâm lý tò mò và khao khát khám phá của khách hàng được thỏa mãn thông qua sản phẩm này, khi họ không biết trước mình sẽ nhận được gì Chính yếu tố bất ngờ này đã tạo nên sức hấp dẫn và giá trị tinh thần cho sản phẩm, biến nó thành một món quà mà bất cứ ai cũng muốn thử một lần

Ngoài ra, túi mù còn là một sản phẩm có tính linh hoạt cao, có thể được thiết kế để chứa đựng nhiều loại đồ chơi và vật dụng khác nhau với màu sắc phong phú, đáp ứng nhiều sở thích và nhu cầu khác nhau của khách hàng Chúng tôi tin rằng, đây là sự lựa chọn phù hợp cho những ai muốn trải nghiệm điều mới mẻ và tạo dấu ấn cá nhân mỗi khi mua sắm Túi mù không chỉ đơn thuần là một sản phẩm, mà còn là một

cơ hội để khách hàng tham gia vào một hành trình khám phá

2.1 Điểm nổi bật của sản phẩm và tiềm năng thị trường:

2.1.1 Nhu cầu tăng cao:

Xu hướng tiêu dùng hiện nay không chỉ xoay quanh việc mua một món đồ cụ thể, mà còn là cảm giác và trải nghiệm trong quá trình mua sắm Với túi mù, khách hàng được trải qua cảm giác hồi hộp, phấn khích, khi không biết rõ mình sẽ nhận được món đồ gì bên trong Điều này mang lại một trải nghiệm độc đáo, khác biệt, đặc biệt phù hợp với giới trẻ, những người yêu thích mua sắm trực tuyến, và cả những khách hàng có sở thích thử thách vận may của mình

2.1.2 Tiềm năng thị trường đa dạng:

Điểm đặc biệt của túi mù là khả năng tiếp cận một tệp khách hàng rộng lớn và không giới hạn độ tuổi, giới tính, hoặc sở thích cụ thể Nhờ

sự linh hoạt trong cách thiết kế sản phẩm, túi mù có thể dễ dàng được

cá nhân hóa để phù hợp với từng phân khúc khách hàng Với sự phát triển của mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến như Facebook, Instagram, TikTok, các sản phẩm túi mù càng dễ dàng tiếp cận đến các khách hàng tiềm năng hơn bao giờ hết Xu hướng "blind bag" đang bùng nổ trên các nền tảng này, khi mà nhiều người tìm kiếm sự phấn khích, yếu tố bất ngờ, và cả những khoảnh khắc đáng nhớ Chúng tôi tự tin rằng túi mù có thể trở thành một sản phẩm hấp dẫn cho tất cả mọi người, từ những người yêu thích sưu tập, các bạn trẻ thích sự mới lạ, đến những người tìm kiếm một trải nghiệm mua sắm độc đáo

2.2 Yếu tố độc đáo và trải nghiệm không thể đoán trước được:

Túi mù không chỉ là một sản phẩm, mà còn là một trải nghiệm cảm xúc Khi sở hữu túi mù, khách hàng không chỉ đơn thuần mua sắm

mà còn tham gia vào một cuộc phiêu lưu đầy bí ẩn Chính điều này tạo nên sự khác biệt lớn giữa túi mù và các sản phẩm thông thường khác trên thị trường Sự bất ngờ trong mỗi sản phẩm làm tăng thêm sự thú vị

và khuyến khích khách hàng quay lại Cảm giác hồi hộp khi mở túi mù giúp khách hàng cảm thấy họ vừa nhận được một món quà bất ngờ, đem lại giá trị tinh thần cao

Đặc biệt, yếu tố không thể đoán trước của túi mù còn có khả năng xây dựng mối quan hệ bền chặt với khách hàng Sự tò mò và mong đợi sẽ thúc đẩy họ quay lại để trải nghiệm thêm nhiều lần nữa, biến họ thành những khách hàng trung thành cho thương hiệu của chúng tôi Bằng cách duy trì và nâng cao chất lượng sản phẩm, chúng tôi tin rằng túi

mù sẽ tiếp tục tạo nên làn sóng mới trong xu hướng tiêu dùng, thu hút

sự quan tâm và ủng hộ từ đông đảo khách hàng

II KẾ HOẠCH NHẬP HÀNG VÀ BÁN HÀNG:

1 Kế hoạch nhập hàng:

 Nguồn hàng: Nhóm mình dự định mua túi mù từ chợ Hoà Khánh.

Đây là nguồn cung cấp túi mù phổ biến và đáng tin cậy với mức giá hợp lý, thuận tiện về mặt địa lý Tại đây, nhóm mình sẽ tìm được những chiếc túi mù vừa đa dạng về mẫu mã, vừa phù hợp với nhu cầu của khách hàng trẻ tuổi yêu thích sự bất ngờ

 Giá nhập: Mỗi túi mù có giá nhập là 1.100 VND Đây là mức giá

đã được thương lượng với nhà cung cấp tại chợ, đồng thời đây là mức giá khá hợp lý cho một sản phẩm tiêu dùng với tính ngẫu nhiên cao, đặc biệt khi tính đến yếu tố chi phí vận hành thấp và lợi nhuận tiềm năng từ việc bán số lượng lớn

 Số lượng nhập: Nhóm mình dự định nhập 500 túi mù

Tổng chi phí nhập hàng sẽ là:

       500 túi ×1.100 VND=550.000 VND

2 Phân tích đối tượng khách hàng:

2.1 Đặc điểm đối tượng khách hàng:

 Giới tính: Túi mù thường được ưa chuộng bởi nữ giới, đặc biệt là

giới trẻ Tuy nhiên, nhóm cũng không loại trừ đối tượng khách hàng nam giới, những người yêu thích sự bất ngờ, mới lạ trong các sản phẩm tiêu dùng

 Độ tuổi: Nhóm khách hàng chính có thể là các bạn trẻ từ 16-25

tuổi, những người đang trong độ tuổi học sinh, sinh viên, và các bạn mới đi làm, thích khám phá các món đồ độc đáo và mang tính giải trí cao Họ tìm kiếm những món đồ nhỏ xinh, có thể làm quà tặng hoặc đơn giản là để thỏa mãn sở thích sưu tầm

 Sở thích: Các bạn có sở thích sưu tầm những món đồ chơi dễ

thương, thích sự bất ngờ và mới lạ trong việc mở quà Ngoài ra, yếu

tố cảm xúc trong việc mở quà sẽ khiến họ cảm thấy thú vị hơn khi trải nghiệm mua sắm

2.2 Nhu cầu của khách hàng:

 Sự thú vị và bất ngờ: Những người mua túi mù không chỉ đơn

thuần là mua một sản phẩm, mà họ còn mua một trải nghiệm Họ thích mở một món quà không biết trước, mang lại cảm giác hào hứng mỗi khi nhận hàng

 Chi phí hợp lý: Nhóm khách hàng này có thể sẽ tìm kiếm các sản

phẩm với mức giá vừa phải, không quá đắt đỏ, và phù hợp với ngân sách sinh viên hoặc người mới đi làm

 Tính thẩm mỹ và xu hướng: Những món đồ trong túi mù có thể

đáp ứng nhu cầu sở hữu về các món đồ phụ kiện, đồ trang trí mới

lạ và độc đáo

3 Kế hoạch bán hàng: 

 Mục Tiêu Bán Hàng:

o Sản phẩm: Túi mù (500 túi mù)

o Giá bán: 3.000 VND/túi

 Mục tiêu doanh thu:

Với giá bán là 3.000 VND/túi, nhóm dự kiến bán hết 500 túi, đạt

doanh thu:

500 túi ×3.000 VND=1.500.000 VND

 Chi phí kinh doanh:

Chi phí nhập hàng: 500 túi × 1.100 VND=550.000 VND

Chi phí quà tặng kẹo: 60.000 VND cho 2 gói kẹo alpenliebe

Tổng chi phí= 550.000 VND + 60.000 VND = 610.000 VND

 Lợi nhuận dự kiến

Doanh thu dự kiến: 1.500.000 VND

Chi phí kinh doanh: 610.000 VND

Lợi nhuận ròng: 1.500.000 VND - 610.000 VND = 890.000 VND 

4 Kênh Bán Hàng:

Để đạt được mục tiêu doanh thu và lợi nhuận, nhóm sẽ sử dụng các kênh bán hàng trực tuyến và offline sau:

4.1 Kênh Trực Tuyến:

* Facebook:

 Quảng bá qua trang cá nhân: Mỗi thành viên trong nhóm sẽ

tận dụng trang Facebook cá nhân của mình để quảng bá sản

phẩm đến bạn bè, người thân và các mối quan hệ xã hội Điều này giúp nhóm có thể tiếp cận trực tiếp những người xung quanh một cách tự nhiên và hiệu quả Mỗi thành viên sẽ đăng tải các bài viết, hình ảnh hoặc video về sản phẩm (túi mù), giới thiệu về

dự án và lợi ích của việc mua sản phẩm ủng hộ nhóm Ngoài ra, các bài đăng có thể bao gồm thông tin về giá cả, các món đồ bất ngờ trong túi mù, cũng như các chương trình khuyến mãi hoặc

ưu đãi đặc biệt

 Quảng cáo: Chạy quảng cáo nhắm đến đối tượng khách hàng

tiềm năng (các bạn trẻ, học sinh, sinh viên) Quảng cáo có thể bao gồm video mở túi mù, hình ảnh đẹp mắt của các sản phẩm trong túi mù, hoặc các chương trình khuyến mãi

4.2 Kênh Offline:

* Bán hàng trực tiếp qua bạn bè và người thân:

 Phương thức bán: Nhóm sẽ bán túi mù trực tiếp cho bạn bè,

người thân qua các cuộc gặp gỡ cá nhân hoặc các dịp hội họp gia đình, bạn bè

 Trưng bày tại các buổi gặp mặt: Nhóm có thể mang túi mù

đến các buổi gặp mặt gia đình, bạn bè, hội nhóm như mang lên lớp học, mang trong các buổi đi chơi cùng với gia đình, bạn bè để trưng bày và giới thiệu sản phẩm Điều này giúp tạo cơ hội bán hàng một cách tự nhiên và không quá ép buộc

 Chia sẻ thông tin về sản phẩm: Mỗi lần gặp gỡ, nhóm có thể

giải thích về ý tưởng và mục đích của dự án, tạo sự thú vị và hứng thú cho người mua Nhấn mạnh rằng sản phẩm là món quà nhỏ đầy bất ngờ và vui vẻ, rất thích hợp để làm quà tặng tinh thần cho bản thân

5 Chiến Lược Marketing và Khuyến Mãi:

* Đối tượng: dành cho người thân, bạn bè và những người mua

trực tuyến

 Tặng quà nhỏ: Tặng một món quà nhỏ cho những người mua

số lượng lớn Ví dụ, "Mua 3 túi mù, tặng 1 kẹo miễn phí, mua 6 túi mù, tặng 2 kẹo miễn phí,…"

 Chương trình "Giới thiệu bạn bè": Khuyến khích bạn bè hoặc

người thân giới thiệu sản phẩm cho người khác và nhận phần thưởng (quà tặng nhỏ)

 Quảng cáo trực tuyến:

o Chạy quảng cáo trên Facebook, Instagram và những cuộc gặp mặt trực tiếp để tiếp cận khách hàng tiềm năng, đặc biệt là các bạn trẻ yêu thích sự mới lạ, bất ngờ

o Sử dụng các video mở túi mù, hình ảnh sinh động để tạo sự hấp dẫn và tò mò cho khách hàng

III BÁO CÁO CHI PHÍ, DOANH THU VÀ LỢI NHUẬN:

1 Chi phí nhập hàng:

2 Doanh thu bán hàng:

3 Lợi nhuận bán hàng:

IV BẢNG BÁO CÁO TÀI CHÍNH BÁN HÀNG:

BÁO CÁO TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH BÁN HÀNG

Tại ngày 13 tháng 11 năm 2024

Đơn vị tính: Đồng

CHỈ TIÊU  Mã số  Số dư cuối

kì 

Số dư đầu kì 

TỔNG CỘNG TÀI

SẢN(200=110+120+13

0) 

1.Vốn đầu tư của chủ sở

hữu 

2.Lợi nhuận sau thuế

chưa phân phối 

TỔNG CỘNG NGUỒN

VỐN

(500=300+400+420) 

Lập, ngày 13 tháng 11 năm 2024 

Người lập biểu  Kế toán trưởng  Người đại diện theo

pháp luật 

(Ký , họ tên)  (Ký, họ tên)  (Ký, họ tên, đóng dấu) 

V KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ HẠCH TOÁN

1 Bảng doanh thu bán hàng

2 Bảng giá vốn hàng bán

3 Bảng hàng tồn kho

4 Kết quả kinh doanh

5 Hạch toán lợi nhuận

5.1 Hạch toán kết chuyển doanh thu:

 Nợ TK 511: 1.410.000 VNĐ

5.2 Hạch toán kết chuyển giá vốn:

5.3 Hạch toán kết chuyển chi phí kinh doanh:

5.4 Hạch toán lợi nhuận cuối kỳ:

VI KẾT LUẬN:

Dự án kinh doanh túi mù chứa kẹo của nhóm đã hoàn thành với một số thành công nhất định, đồng thời cũng mang lại nhiều bài học quý giá về quản lý tài chính, chiến lược marketing và quản lý sản phẩm Dưới đây là tổng kết về kết quả thực hiện dự án và những đề xuất cải tiến cho những bước đi tiếp theo: 

1 Đánh giá tổng quan 

Nhóm đã thiết lập mục tiêu rõ ràng về doanh thu, lợi nhuận và phân khúc khách hàng, đồng thời xây dựng chiến lược bán hàng hợp lý qua các kênh trực tuyến và offline Mô hình bán túi mù đã thực sự tạo

ra sự tò mò và hứng thú đối với khách hàng, đặc biệt là nhóm đối tượng giới trẻ Nhóm cũng đã phân tích đúng nhóm khách hàng tiềm năng là các bạn trẻ từ 16-25 tuổi với sở thích sưu tầm đồ chơi và yêu thích sự bất ngờ Tuy nhiên, có thể mở rộng đối tượng khách hàng hơn nữa để tăng trưởng thị trường, bao gồm các nhóm đối tượng khác như người trưởng thành tìm kiếm quà tặng độc đáo. 

2 Những thành công đạt được 

 Quản lý tài chính: Nhóm đã thực hiện tốt việc kiểm soát chi phí

nhập hàng và đưa ra chiến lược định giá hợp lý Với mức giá nhập

là 1.100 VND/túi và giá bán 3.000 VND/túi, dự án mang lại lợi nhuận 800.000 VND từ việc bán 470 túi, là một kết quả khá khả quan trong giai đoạn đầu. 

 Kênh bán hàng: Việc kết hợp giữa bán hàng trực tuyến

(Facebook, Instagram) và bán hàng trực tiếp qua bạn bè, người thân đã giúp nhóm tiếp cận được một lượng khách hàng đáng kể

mà không cần quá nhiều chi phí quảng cáo ban đầu. 

 Chiến lược marketing: Các chương trình khuyến mãi như tặng

quà nhỏ cho khách hàng mua số lượng lớn và chương trình "giới thiệu bạn bè" đã tạo ra sự hứng thú và khuyến khích khách hàng quay lại mua sắm. 

3 Những thử thách và bài học 

 Kiểm soát chất lượng sản phẩm: Một số phản hồi từ khách hàng

cho thấy chất lượng túi mù chưa đồng nhất, đặc biệt là vấn đề với túi không kín hoặc kẹo bị dính Điều này chỉ ra rằng việc kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi nhập khẩu và bán là vô cùng quan trọng để đảm bảo trải nghiệm mua sắm không bị gián đoạn.