1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Bài tập nhóm dự án kinh doanh nến thơm

72 0 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Bài Tập Nhóm Dự Án Kinh Doanh Nên Thơm
Người hướng dẫn GVHD: Pham Hai Nam
Trường học Trường Đại Học Ngân Hàng TP.HCM
Chuyên ngành Thẩm định dự án đầu tư
Thể loại bài tập nhóm
Năm xuất bản 2024
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 72
Dung lượng 8,29 MB

Cấu trúc

  • 7.3. Place (Hệ thông phân phối).................. . c1 11110211 1 1 10210 2 1 ng ng gang uê 26 7.4. Promotion (Xúc tiến).................... c1 1211211111 1211215111 12121181221 1510111 11111111111 HH Hàn Ho 26 7, kKhá năng cạnh tranh sản phẩm "— 28 II. PHÂN TÍCH KỸ THUẬTT..................... 525cc S1 5 2112111221 12t tt Hà H21 ng 12t nga 28 1. Địa điểm xây dựng:.........................--- nh nh HH HH HH Hg tt ng HH ggg ray 28 (0)
  • 1.1 Thiết kế cửa hàng trực tiếp...................... ch nh HH HH HH HH HH ng HH Hy 28 (40)
  • 1.2 Xây dựng kênh bán hàng online......................- L2 21 vn 1111151 11111212111 101101121111 11v 31 2. Công suất dự án.....................--. nh HH HH HH ng hg 2n ng ng 32 3. Công nghệ và phương pháp sắn xuẤt.....................-- 5 Sàn nh HH na HH HH ray 32 4. Kha năng cung ứng nguyên liệu đầu vào........................... 5à ST HH nga 36 IV. PHẦN TÍCH NGUÒN NHÂN LỰC VẢ QUÁN LÝ DỰ ÁN..................... He Ha 42 1. Sơ đồ tố chức nhân sự........................- Sàn tt ng HH thề HH ng HH ghe ng eu 42 2. Chức năng và nhiệm vụ..................... . L2 Q 2112 11 1211151151111 1111111101 1115 111 111 HH HH HH HH 42 3. H\ 2: :00( 0c 8i: ấr sHiiaẦAđẦaaiaa4 (43)
  • V. PHẦN TÍCH HIỆU QUÁ TÀI CHÍNH.......................... ST tàn HH nh nga 46 1. 011.10) 8. 0.2: 8n ....a (64)
    • 2. Tổng vốn đầu tư ban đầu.........................- 0. Tn Tn n n HHHHnH H2 ng tr gen gra 47 3. Đề xuất vay vốn và lịch trã nợ......................-- sàn HH HH HH nà tt gen reag 47 4. Doanh thu dự tính của dự ắn................... Q11 11212911101 111112 111 511511111111 5E xxx Hẻ 47 5. Chỉ phí hoạt động........................ cece HH1 H111 1111111111515 HH Hà kh HH khay 47 6. 6:1. 18: 8g in g .. .ẻaa4 (64)

Nội dung

Sự phát triển của các sản phẩm như nền thơm, tỉnh dầu vả tản hương đã mở ra một thé giới mới, không chỉ đơn thuần là một phần của việc thư giãn, mà còn là cách để tạo ra một không gian

Thiết kế cửa hàng trực tiếp ch nh HH HH HH HH HH ng HH Hy 28

BẢN VẼ KHÔNG GIAN TRƯNG BÀY Thuyết minh bản thiết kế:

6: Kệ trưng bày âm tường

Mặt bằng: Địa điểm: 445 Đường Sư Vạn Hạnh, Phường 12, Quận 10, TP Hỗ Chí Minh

Cửa tiệm được thiết kế theo hướng Đông Nam, mang lại ánh sáng tự nhiên, thông thoáng và không khí trong lành Cửa ra vào rộng rãi, tạo cảm giác chào đón Bên trái là dàn tủ gỗ trưng bày với không gian mở và đèn LED, trong khi bên phải là kệ trưng bày âm tường hiện đại kéo dài đến quầy thu ngân Giữa cửa tiệm có hai bàn trưng bày mẫu thử nến thơm, tất cả tạo nên một không gian mua sắm thoải mái và sang trọng cho khách hàng.

PanTone cam kết tuân thủ nghiêm ngặt quy định về an toàn lao động trong quá trình thí công sửa chữa Đồng thời, công ty cũng đảm bảo thực hiện đầy đủ hệ thống và quy trình phòng cháy chữa cháy theo đúng quy định của nhà nước.

Diện Chi phi cho một đơn, ;

STT Tộn hang muc ơ Tong chi phi tich vi dién tich

B Sửa chữa mặt bằng Khu vực lau 1 trung bay

1 Thao dé tran la phong 40m2 |20000 800000

3 Tô trát tường nội thất 40m2 |80000 3200000

Thị công điện cap internet

Thi công hệ thống cấp thoát

Khu vực tầng 2 sản xuất

Thị công điện cap internet

Thi công hệ thống cấp thoát

Xây dựng kênh bán hàng online - L2 21 vn 1111151 11111212111 101101121111 11v 31 2 Công suất dự án nh HH HH HH ng hg 2n ng ng 32 3 Công nghệ và phương pháp sắn xuẤt 5 Sàn nh HH na HH HH ray 32 4 Kha năng cung ứng nguyên liệu đầu vào 5à ST HH nga 36 IV PHẦN TÍCH NGUÒN NHÂN LỰC VẢ QUÁN LÝ DỰ ÁN He Ha 42 1 Sơ đồ tố chức nhân sự - Sàn tt ng HH thề HH ng HH ghe ng eu 42 2 Chức năng và nhiệm vụ L2 Q 2112 11 1211151151111 1111111101 1115 111 111 HH HH HH HH 42 3 H\ 2: :00( 0c 8i: ấr sHiiaẦAđẦaaiaa4

Trang chủ là điểm khởi đầu khi khách hàng truy cập vào website của thương hiệu Nén thom Pantone, với thiết kế tối giản nhưng chuyên nghiệp, bao gồm logo và tên thương hiệu để truyền tải thông điệp rõ ràng Website được xây dựng với cấu trúc rõ ràng, hình ảnh hấp dẫn và thông tin sản phẩm chi tiết, giúp khách hàng dễ dàng tìm kiếm Pantone cam kết cập nhật thường xuyên các thông tin quan trọng về quy định đổi trả, mua bán, cũng như thông tin về sản phẩm ký gửi và cách thức mua hàng Trang web sẽ được thiết kế với các tiện ích hữu ích cho cả Pantone và người tiêu dùng.

Thông tin về sản phẩm và hình ảnh sản phẩm cụ thé

Chức năng tìm kiếm và giỏ hàng

Hỗ trợ hình thức thanh toán trực tuyến

Hỗ trợ giai dap thắc mắc trực tuyến Đối với người bán, trang Web đảm bảo ecP:

Chức năng quản lý sản phâm và kho hàng

Lưu trữ thông tin khách hàng

Chức năng báo cáo doanh thu, lượng người mua

Quản lý đơn hàng và ứ1ao hàng tớch hợp

Bảng 3: Công suất thiết kế của dự án

Tý lệ sử dụng công suất 60% 70% 80% 85% 85%

Nến thơm tự thiết kế 850 1050 1100 1250 1400

Dự kiến số lượng sản lượng bán được trong năm 6000 7000 8000 8500 8500

3 Công nghệ và phương pháp sản xuất

Quy trình vận hành công nghệ để sản xuất

Chuan bi sáp, khuôn nến, cotton, các tỉnh dầu, một số chất phụ gia khác

Để đun chảy sáp hiệu quả, cần sử dụng nồi nấu sáp và điều chỉnh nhiệt độ phù hợp với từng loại nguyên liệu Cụ thể, sáp ong nên được đun ở nhiệt độ khoảng 75 độ C, sáp đậu nành ở khoảng 80 độ C, và sáp cọ ở nhiệt độ khoảng 55 độ C, giúp đạt được trạng thái lỏng hoàn toàn.

Bước 3: Phối trộn chất phụ gia

Tiếp theo, thêm các chất phụ gia theo định lượng phù hợp Sau đó trộn sáp ở nhiệt độ 80-90 độ C trong thoi gian là 30 phút

Bước 4: Thêm tinh dầu vào sáp lỏng khi nhiệt độ còn khoảng 60 độ C, với tỷ lệ từ 5-10% khối lượng sáp Việc này giúp sáp đông lại hiệu quả và tránh lãng phí tinh dầu.

Bước 5: Đồ sáp vào ly thủy tỉnh

Trước khi đỗ sáp vào khuôn, ta sẽ dán cố định bắc nên cotton dưới đáy ly Sau đó, sáp vào ly thủy tính

Trang trí các đồ trang trí lên trên mặt nến

Sau khi nên răn, sản phâm sản được dán nhãn mác của của thương hiệu Sau đó đóng sói bao bì

Công suất máy móc thiết bị

May in hoa don Cái IW

Máy lọc không khí Cái 60W

Bộ thiết bị wifi Cái 15W

Bảng 1: Công suất ÍM thuyết của máy mPe

Bảng 2: Công suất thiết kế của máy mPec

3.1 Chi phí máy móc thiết bị công nghệ

Máy nấu sáp 30 lít Cái 12

May in hoa don Cai 1.12

May quét mã sản phẩm Cái 0.55

Máy lọc không khí Cái 7.18

Bộ thiết bị wiủ Cỏi 0.4

3.2 Chi phí công cụ, dụng cụ

Bảng tên cửa hàng Cái 1.1

Ban trưng bày lớn Cái 3.89

Quay tinh tién chit L Cai 2.8

Ké trung bay san pham Cai 13 am tuong 5m

Buc trung bay san pham Cai 0.9

Bóng đèn huỳnh quang Cái 2.46

Ghế ngồi nhân viên Cái 2 1.3

4 Khả năng cung ứng nguyên liệu đầu vào

Để sản xuất hương thơm cân, cần có các nguyên liệu chính như sáp ong, sáp đậu nành, sáp cọ, tinh dầu, bấc cotton và hoa khô trang trí Pantone lựa chọn các công ty sản xuất sáp có đủ ba loại sáp này để thuận tiện cho việc vận chuyển và quản lý Đồng thời, các sản phẩm cũng phải đảm bảo chất lượng và đạt các chứng nhận liên quan.

Công ty Catcher và công ty mật ong Sơn Lâm chuyên cung cấp sỉ các sản phẩm sáp, tinh dầu và bấc cotton, với nguồn gốc 100% từ Đức Các sản phẩm đều được chứng nhận chất lượng, đảm bảo an toàn cho người tiêu dùng Đặc biệt, công ty còn có những chính sách hấp dẫn dành cho khách hàng sỉ, tạo điều kiện thuận lợi cho việc hợp tác và mua sắm.

Công Ty TNHH Xuất Nhập Khau T & HGLASS 8 chuyên cung cấp lọ đựng và nắp theo yêu cầu, đảm bảo chất lượng sản phẩm an toàn cho người sử dụng.

Tại T-green Organic, bạn có thể tìm thấy các loại hộp giấy và túi giấy Pantone chất lượng cao với giá cả hợp lý Đây là một doanh nghiệp sản xuất túi giấy nổi bật tại Việt Nam, cam kết mang đến sản phẩm tốt nhất cho khách hàng.

1 Laven Sáp Bắc Axit stearic, hoa oai Thủy | Oat huong ong, cotton | Glyceryl, GMS | huong, cam tinh khô ngọt

2 Fuzz Sáp Bắc Axit stearic, Hoa dao Thủy | Lá bạc hà, ong, cotton | Glyceryl, GMS tinh oải hương khô

3 PoMe Đậu Bắc Axit stearic, Bưởi, cam Thủy | Cam khô nanh cotton | Glyceryl, GMS | ngot, hé tinh phach

4 Melon Sap co Bac Axit stearic, Dưa lưới, cỏ Thủy Vỏ sò cotton | Glyceryl, GMS | xa huong tinh

5 Raspberry | Sáp cọ | Bắc Axit stearic, Huong mam | Thuy | Hoa cúc cotton | Glyceryl, GMS | x61 tinh bach nhat khô

6 Classic Sap Bac Axit stearic, Hương gỗ đàn | Thủy | Trái thông mật cotton | Glyceryl, GMS | hương tinh mini ong

7.Black Sáp Bắc Axit stearic, Hương tiêu Thủy | Hoahỗi

Pepper ong, cotton | Glyceryl, GMS | den va xa hương tinh mini

Chi phi nguyén vật liệu

Bảng 1 Nguyên liệu sản xuất

Ly thuy tinh + nap g6 | cái 6000 0.042 252

Bảng 2 C hi phí nguyên vật liệu

5, Tác động của sản phẩm đến môi trường

Yêu cầu bảo vệ môi trường là điều cần thiết cho mọi doanh nghiệp, bao gồm cả Pantone Mỗi quy trình sản xuất của họ đều cam kết giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

Pantone cam kết sử dụng ly và lọ thủy tinh thay vì nhựa, với nguyên liệu 100% từ thiên nhiên Đối với khách hàng mua tại cửa hàng, chúng tôi cung cấp túi giấy chất lượng cao, cho phép sử dụng nhiều lần Đối với khách hàng online, Pantone đóng gói hàng bằng hộp giấy có khớp, thay vì băng keo dính hoặc túi nilon (trừ khi cần chống sốc), thể hiện cam kết nghiêm túc trong việc bảo vệ môi trường.

Giai ẩo:n 1: Thu hôi vẫn sau I năm ho:t động kinh doanh

Xin giấy phép kinh doanh

Sửa chữa không gian cửa hàng

Tuyển và đào tạo nhan viên

Cửa hàng đi vào hoạt dong và năng Tiep tuc nang cao chat lượng suat san

7 Nâng cao hiệu quả quản lí

Giai do:n 2: Co chi nhanh thir 2

5 Phat trién thêm bộ phận

6 Lap ké hoach mơ rộng

Tuyên dụng và đào tạo nhân viên

Tang cường quảng bá tiếp thị

Để đảm bảo hoạt động ổn định cho shop, cần sử dụng nguồn điện từ mạng lưới điện quốc gia và theo dõi chính sách cung cấp điện cùng giá cả được công bố rõ ràng Đồng thời, việc theo dõi thông báo cúp điện là rất quan trọng để kịp thời chuẩn bị nguồn điện dự phòng.

STT | Nhóm đổi tượng khách hàng | Điện năng | Giá bán điện | Thành tiên tiêu thụ dựi| _ kién (kW) (déng/kWh) | (DVT: VND)

6 | Bac 6: Cho kWh tir 401 tro} 540 3,151 1,701,540

Tông lượng tiêu thụ hàng tháng 940 2,643,704

Tông điện thanh toán dự kiên hàng tháng 2,9

Tông điện thanh toán dự kiên hàng năm (Đơn vị: Triệu đông) 34,897

Sử dụng nước máy từ nhà máy nước tại Quận 10 là cần thiết, vì vậy cần theo dõi lịch cúp nước để đảm bảo không bị thiếu nước trong quá trình sản xuất Định mức đơn giá và tiêu thụ dự kiến sẽ giúp tính toán thành tiền dự kiến một cách chính xác.

Từ trên mức I0mẺ đến | 5,600 10 56,000

Tông nước thanh toán dự kiến hàng | 40 260,000 tháng

Tổng nước thanh toán dự kiến hàng | 480 3,1 năm (Đơn vị: Triệu đồng)

1 Sơ đồ tổ chức nhân sự

HUỲNH TRÂM ANH (Hội đồng quản trị, Quản lý dự án và Quản lý hành chính nhân sự, Sản xuât sản phâm)

IV PHẦN TÍCH NGUỎN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

LÊ TRÀN DIỆP TÚ ANH

(Hội đồng quản trị, Nhân viên

Marketing sản phẩm, Sản xuât sản phâm)

TRỊNH THANH BÌNH (Hội đồng quản trị, Nhân viên bộ phận tài chính - kẻ toán và kiêm kho, Sản xuất sản phẩm)

NGUYÊN BẢO KIỀU LINH (Hội đồng quản trị, Nhân viên Marketing sản phẩm và bộ phận kinh doanh, Sản xuất sản phẩm)

NGUYÊN THỊ BẢO NGỌC (Hội đồng quản trị, Nhân viên chăn sóc khách hàng và bộ phận kinh doanh, Sản xuât sản pham)

Để cửa hàng ngày càng phát triển, nhóm đã cùng nhau brainstorm ý tưởng kinh doanh và phân chia công việc hiệu quả Với đội ngũ 5 người, mỗi thành viên sở hữu những kỹ năng và chuyên môn riêng biệt, giúp việc thực hiện và hoàn thành nhiệm vụ trở nên dễ dàng hơn.

Với nguồn lực đã có thì hoạt động sẽ bao gôm các bộ phận cùng với chức năng và nhiệm

Hoi Dong quan trị: Gôm tât cả 7 thành viên cô đông có quyên biéu quyết, là cơ quan có

33 quyên quyết định cao nhất của công ty

Nhân viên Quản lý: Trâm Anh đảm nhiệm

Chức năng và nhiệm vụ của cô bao gồm lập kế hoạch tổng hợp cho sự phát triển dự án trong tương lai, thực hiện dự án, quản lý và tổ chức, cũng như giám sát quá trình và tiến độ thực hiện của dự án.

Bao quát mọi hoạt động diễn ra trong cửa hàng, xử lý những phát sinh, tình huỗng bất ngờ có thê xảy ra

Vệ đôi ngoại, người quản lý cũng sẽ là người liên hệ với các nguôn cung cấp nguyên liệu và tài trợ, cũng như hoạt động marketing

Trình độ học vấn: 12/12, có khả năng quản lý tốt và kinh nghiệm làm việc trên 6 tháng

Nhân viên tài chính - kế toán: Do Thanh Bình đảm nhiệm

Chưc năng và nhiệm vụ:

Theo dõi vốn kinh doanh của dự án

Báo cáo về những thay đổi qua từng thời kỳ kinh doanh: doanh thu, lợi nhuận của dự án

Phối hợp cùng phòng hành chính-nhân sự để tạo nên mạng lưới quản lý

Trình độ học vấn: 12/12, có kỹ năng phân tích tổng hợp và có tính cân thận, trung thực

Nhân viên hành chính nhân sự: Do Nhật Quynh đảm nhiệm

Chưc năng và nhiệm vụ:

Tiếp nhận và xử lý các công văn mà khách hàng sửi tới

Chịu trách nhiệm về mặt pháp lý và pháp luật

Trình độ học vấn: 12/12, có khả năng xử ly tốt

Nhân viên Marketing: Do Tú Anh và Kiều Linh đảm nhiệm

Chưc năng và nhiệm vụ:

Xây dựng và quản lý hệ thông dịch vụ khách hàng tốt nhất

Thiết kế các chương trình khuyến mãi và bảo hành sản phâm cho khách hàng

Xây dựng chiến lược tiếp thị mở rộng thị trường theo mục tiêu phát triển của doanh nghiệp cả trực tuyến và trực tiếp

Để trở thành một Marketer thành công, yêu cầu tối thiểu về trình độ học vấn là 12/12 Ngoài ra, các kỹ năng cần thiết bao gồm tư duy logic, sự sáng tạo, nhạy bén với thị trường, kỹ năng lập kế hoạch và kỹ năng giao tiếp.

Nhãn viên kinh doanh: Do Kiều Linh và Bảo Ngọc đảm nhiệm

Chức năng và nhiệm vụ: Đưa ra chiến lược giới thiệu sản phẩm và mở rộng kênh phân phối

Kiểm tra giám sát việc thực hiện chiến lược kinh doanh của các bộ phận khác nhau

Trực page, web, các sàn giao dịch điện tử

Trình độ học vấn: 12/12, ưu tiên bạn có kinh nghiệm

Nhân viên chăm sóc khách hàng: Do Bảo Ngọc đảm nhiệm

Chức năng và nhiệm vụ:

Tiếp nhận và xử lý khiếu nại của khách hàng, trình lên cấp trên và thảo luận tại cuộc họp

Lên kế hoạch thăm hỏi khách hàng thường xuyên, xem xét độ tin cậy và đo lường mức độ hài lòng của khách hàng

Trau đối, tư vấn trực tiếp cho khách hàng và những người tham gia hoạt động tại cửa hàng

Trình độ học vấn: 12/12, có khả năng giao tiếp tốt, thân thiện

Bộ phận sản xuất: Gồm tất cả 5 thành viên tham gia sản xuất sản phẩm

Chịu trách nhiệm về kỹ thuật và sản xuất nến thơm, nhóm sáng tạo ra những mẫu nến độc đáo theo nhu cầu khách hàng Để phát triển dự án, các thành viên tích cực hỗ trợ nhau, đặc biệt trong những công việc còn thiếu sót Đồng thời, nhóm cũng chú trọng quảng bá để tăng tương tác và tìm kiếm khách hàng Mục tiêu của nhóm là mang đến cho khách hàng trải nghiệm tốt nhất và góp phần vào sự phát triển bền vững của dự án.

3 Tuyến dụng và đào tạo:

PHẦN TÍCH HIỆU QUÁ TÀI CHÍNH ST tàn HH nh nga 46 1 011.10) 8 0.2: 8n a

Tổng vốn đầu tư ban đầu .- 0 Tn Tn n n HHHHnH H2 ng tr gen gra 47 3 Đề xuất vay vốn và lịch trã nợ sàn HH HH HH nà tt gen reag 47 4 Doanh thu dự tính của dự ắn Q11 11212911101 111112 111 511511111111 5E xxx Hẻ 47 5 Chỉ phí hoạt động cece HH1 H111 1111111111515 HH Hà kh HH khay 47 6 6:1 18: 8g in g .ẻaa4

3 Đề xuất vay vốn và lịch trả nợ

Cơ cấu vay vốn của dự án gồm:

Nguồn vốn sẵn có: 426,78 triệu

Phương pháp: trả gốc đều hàng năm

Lịch khấu hao may moc thiét bi

STT 1 Năm May méc va dung cy 0 101,89 1 81,512 2 61,134 3 40,756 4 20,378 5

2 Khau hao 20,378 20,378 20,378 20,378 20,378 Ậ |Giá trị còn lại $1,512 61,134 40.756 20,378

4 Doanh thu dự tính của dự án

7 Nhu cầu vốn lưu động § Kết quả kinh doanh

9 Dòng tiền dự án theo 3 quan điểm

10, Đánh giá hiệu quả trả nợ ứ 5 năm chỉ số DSCR luụn tăng lờn điều nay cho thấy Pantone đủ nguồn lực tài chớnh để

Tron cho trả các khoản nợ

11 Đánh giá hiệu quả dự án

3 forme Ry Ty trong Chi phí sử dụng iy}

Dự án đầu tư nến thơm có NPV >0 cho thây dự an sé tao ra duoc 914 tri thang du Điều nảy

62 có nehĩa là dự án có khả năng tạo lợi nhuận sau khi trừ di chi phi va chiết khấu tương lai

Suất sinh lời nội bộ (IRR) của dự án vượt qua chi phí sử dụng vốn, cho thấy dự án mang lại lợi suất cao hơn mức cần thiết để thu hút nhà đầu tư Điều này chứng tỏ rằng dự án không chỉ có khả năng sinh lợi mà còn cung cấp giá trị đáng kể cho chủ sở hữu.

12 Đánh giá chỉ suất sinh lời

Hiện giá chỉ phí đầu tư 569,800

PI > 1 cho thấy dự án này đáng đầu tư

13 Thời gian hoàn vốn của dự án

Với doanh thu và chi phí như trên, ước tính trong vòng 1 năm 9 tháng 9 ngày có thể hoàn vốn Điều này cho thấy dự án này rất khả thi

Rủi ro tài chính là một trong những yếu tố phổ biến nhất ảnh hưởng đến việc mở cửa hàng nên thơm Thiếu vốn có thể gây ra nhiều khó khăn, dẫn đến thất bại của dự án và gây thiệt hại nghiêm trọng.

Cửa hàng cần quản lý nhiều chi phí hoạt động như lương, thuê mặt bằng, chi phí quản lý và marketing, cùng với các khoản chi phí vận chuyển khác Thiếu vốn có thể gây khó khăn trong việc thanh toán các chi phí đầu tư ban đầu, bao gồm xây dựng cửa hàng và mua sắm hàng hóa Nếu không đủ vốn, cửa hàng sẽ gặp khó khăn trong việc khởi đầu và thu hút khách hàng Trong quá trình vận hành, chi phí định kỳ như lương và thuê mặt bằng có thể dẫn đến tình trạng thua lỗ nếu doanh thu không đủ bù đắp Đặc biệt, những tháng đầu kinh doanh thường không có lợi nhuận, thậm chí có thể lỗ, do đó cần có quỹ tiền mặt dự phòng hợp lý Để giảm thiểu rủi ro, cửa hàng nên thiết kế hợp đồng theo đúng quy định và nghiên cứu kỹ các điều khoản để tránh tranh chấp Ngoài ra, việc tham khảo lãi suất vay vốn và lựa chọn ngân hàng uy tín là rất quan trọng để đảm bảo nguồn vốn ổn định và an toàn.

2 Rủi ro nguồn cung cập nguyên liệu:

Rủi ro về nguồn cung cấp nguyên liệu trong dự án này bao gồm các vấn đề có thể phát sinh do thiếu hụt hoặc gián đoạn nguồn cung, gây ảnh hưởng đến quy trình sản xuất và cung ứng sản phẩm của cửa hàng.

Nến thơm là sản phẩm chăm sóc sức khỏe và tinh thần, vì vậy việc lựa chọn nguyên vật liệu chất lượng là vô cùng quan trọng Khi bắt đầu kinh doanh, nhóm đã gặp khó khăn trong việc tìm nguồn cung cấp uy tín và kiểm soát chất lượng đầu vào Do đó, việc nghiên cứu kỹ lưỡng và đánh giá các nguồn cung cấp nguyên vật liệu là cần thiết để so sánh và đạt được mức giá nhập hàng tối ưu, đồng thời hạn chế tối đa việc thiêu hỏng.

Việc đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu sản xuất ổn định là rất quan trọng, giúp giảm thiểu sự thiếu hụt đột ngột và đảm bảo giá thành hợp lý Hợp đồng cung cấp nguyên liệu đầu vào dài hạn với các nhà cung cấp uy tín sẽ góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm.

3 Rủi ro về biên động thị trường

Trong bối cảnh nhịp sống hối hả và mức sống ngày càng cao, nến thơm đang thu hút sự chú ý của nhiều người tiêu dùng, dẫn đến sự gia tăng cạnh tranh với đa dạng mẫu mã và nguyên liệu Đối với những khách hàng tiềm năng, giá cả là yếu tố quan trọng, vì vậy việc đảm bảo chất lượng và định giá hợp lý là rất cần thiết để tăng cường lượng tiêu thụ sản phẩm.

Nhiều thông tin sai lệch về sản phẩm nến thơm, như việc chúng gây hại cho sức khỏe và ung thư, đã ảnh hưởng tiêu cực đến thương hiệu và doanh số bán hàng Công ty cần giải quyết các khiếu nại của khách hàng để duy trì hình ảnh tích cực Giá cả sản phẩm thường xuyên biến động, do đó cửa hàng nên điều chỉnh giá hợp lý để đảm bảo lợi nhuận và giữ chân khách hàng Để thu hút khách hàng, cần tạo sự khác biệt trong sản phẩm và cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng, tiếp thu phản hồi để có giải pháp hợp lý, từ đó nâng cao uy tín và sự hài lòng của khách hàng.

4 Rủi ro về việc bảo quản nên và giao hàng

Các yếu tố tự nhiên như thời tiết, độ ẩm và côn trùng có thể gây hư hại sản phẩm trong quá trình lưu trữ và vận chuyển, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm Do đó, việc xây dựng kho bãi lưu trữ sản phẩm và đảm bảo quy trình sản xuất, vận chuyển là rất quan trọng Kho bãi cần phải khô ráo, thoáng mát để tránh tác động của thời tiết, từ đó mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

Dự án "Sản xuất và kinh doanh nến thơm Pantone" được đánh giá là hiệu quả nhờ chi phí thực hiện thấp so với các dự án khác Thị trường nến thơm đang ngày càng được ưa chuộng, dẫn đến tỷ lệ rủi ro hoạt động ở mức tương đối thấp.

Người tiêu dùng Việt Nam và các nước khác đang dần thay đổi quan điểm về nến thơm, không còn xem đây là “mặt hàng hoá phẩm không cần thiết” Ngày nay, nến thơm không chỉ được sử dụng để trang trí mà còn mang lại nhiều lợi ích cho sức khỏe và tinh thần Theo dữ liệu từ các cuộc khảo sát, thị trường nến thơm đang ngày càng phát triển và hứa hẹn mang lại lợi nhuận cao cho các nhà đầu tư.

Theo xu hướng hiện tại, Pantone đặt mục tiêu nâng cao nhận diện thương hiệu trong lòng người tiêu dùng Đồng thời, công ty cam kết phát huy các thế mạnh và đổi mới liên tục để duy trì sự ủng hộ và tin tưởng từ khách hàng.

Ngày đăng: 06/12/2024, 16:24