Phân tích năng lực cạnh tranh của Đất nước ý

Sự sáng tạo và chất lượng sản phẩm đã giúp ngành công nghiệp này thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng trên toàn thế giới, đồng thời đóng góp vào sức hút và năng lực cạnh tranh của Ý t

NGAN HANG NHA NUOC VIET NAM

TRƯỜNG DAI HOC NGAN HANG TP.HO CHi MINH

PRES Môn học : Thương mại quốc tế và cạnh tranh

GVHD: BÙI CÔNG SƠN

PHAN TICH NANG LUC CANH TRANH CUA

DAT NUOC Y

Sinh viên thực hiện :

1

MUC LUC

I GIG THIEU csccessssosssssossessessesoessssnssecsessesoesessasenssusessossesssenceussnsseseecsesscsee senses 4

1 Dinh nghĩa: 4

2 Các thành phần trong mô hình kim cương của Michael Porter 5

Ill PHÂN TÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA MÔ HÌNH KIM CƯƠNG

) 8x9): 5:05 6

1 Điều kiện các yếu tố sản xuất 6

3 Các ngành liên quan và hỗ trợ 7

4 Chiến lược, cơ cấu và sự cạnh tranh của công ty 8

5 Kết luận wD

1 Bảng so sánh về các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của Ý và Việt

Nam 10

2 Các vấn đề ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của 2 quốc gia 11

DANH MUC HINH ANH

Hình 1: “Mô hình kim cương” của Porter 5 Hình 2: Ý- Tống giá trị gia tăng theo ngành 10 Hình 3: Sự tăng trưởng điều độ tiếp tục trong năm 2019 11

Hình 4: Sự tăng trưởng GDP và lạm phát của Ý đang trên đà đi xuống 12

Hình 5: Tốc độ tăng trưởng trong tổng phương tiện thanh toán và tỷ lệ lạm phát CPT

của Việt Nam giai đoạn 2005 -2/0Ï7 so on n2 0g 00000004 n9 ng ngự 12

I GIỚI THIỆU

Năm ở trung tâm của vùng Địa Trung Hải, nước Ý là một bức tranh tuyệt vời của văn hóa, lịch sử và sự sáng tạo Với hàng nghìn năm lịch sử, Ý là một đất nước mà văn hóa

La Mã cổ điển vẫn còn hiện diện mạnh mẽ trong từng con phố, từng công trình kiến trúc

và từng bức tượng điêu khắc Thành phố Rome là trái tim của vương quốc cố xưa này,

với các di tích lịch sử như Colosseum, Di tích Lăng mộ Vatican và nhiều nhà thờ và bảo tảng khác

Ngoài ra, không thế không nhắc đến Venice - thành phố của những con kênh và gondola, nơi mà kiến trúc độc đáo và lối sống bình dị của người dân tạo nên một không

gian lãng mạn và độc đáo Florence, thành phố của nghệ thuật và văn hóa, là nơi mà những tác phẩm vĩ đại của Michelangelo, Leonardo da Vinci và nhiều nhà nghệ sĩ vĩ đại

khác được bảo tồn và trưng bày Milan, với sự kết hợp giữa văn hóa cố điển và hiện đại,

là trung tâm thời trang và thiết kế hàng đầu của thế giới

Là một trong những quốc gia phát triển và đa dạng về nền kinh tế, Ý có một vai trò quan trọng trong thị trường toàn cầu Ngành công nghiệp thực phẩm và nông nghiệp của

Ý nối tiếng với các sản phẩm chất lượng cao như rượu vang, dầu ô liu, phô mai và thực phẩm địa phương Những sản phẩm này không chỉ đem lại nguồn thu nhập lớn cho đất

nước mà còn tạo nên một hình ảnh đẹp và uy tín cho nền kinh tế Ý trên thị trường thế giới

Bên cạnh đó, ngành công nghiệp thời trang và thiết kế của Ý cũng đã đạt được sự nối tiếng toàn cầu với các thương hiệu hàng đầu như Gucci, Prada, Versace và nhiều thương hiệu khác Sự sáng tạo và chất lượng sản phẩm đã giúp ngành công nghiệp này thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng trên toàn thế giới, đồng thời đóng góp vào sức hút và năng lực cạnh tranh của Ý trong thị trường quốc tế

Cuối cùng, ngành du lịch cũng là một nguồn thu nhập quan trọng cho Ý Với cảnh quan tuyệt đẹp, bờ biển dài và di sản văn hóa phong phú, Ý thu hút hàng triệu du khách

mỗi năm Từ những người muốn khám phá di sản văn hóa độc đáo đến những người muốn thưởng thức ẩm thực tuyệt vời và thảo luận về thời trang, Ý có gì đó cho mọi

người

Tóm lại, với vẻ đẹp tự nhiên lãng mạn, di sản văn hóa phong phú và nền kinh tế đa dạng, Ý không chỉ là một điểm đến du lịch lý tưởng mà còn là một nơi có năng lực cạnh

tranh mạnh mẽ trong nhiều lĩnh vực khác nhau trên trường quốc tế

Il TONG QUAN LY THUYET

1 Định nghĩa:

Chiến lược, cơ cấu,

wi các yếu tố cạnh tranh trong ngành

v

kí

Điều kiện các = >

yếu tố sản xuất »| Điều kiện nhu cầu

be

AC

Ñ

Các ngành công

nghiệp hỗ trợ và

liên quan

Nguôn: Porter (1990) Hình 1: “Mô hình kim cương” của Porter

Mô hình kim cương của Michael Porter là phương pháp tạo dựng lợi thế cạnh tranh

bền vững cho một ngành hoặc lĩnh vực cụ thể của quốc gia đó trên thị trường Lý thuyết

mô hình kim cương này được nghiên cứu bởi Michael Porter — Người sáng lập Viện

Chiến lược và Năng lực cạnh tranh tại Trường Kinh doanh Harvard

2 Các thành phần trong mô hình kim cương của Michael Porter

a Tinh sdn có của các yếu tố sản xuất

Đây chính là trọng tâm của học thuyết Heckscher — Ohlin Ong đã phân tích kỹ

lưỡng đặc tính của các yếu tố sản xuất Ông thừa nhận sự phân cấp của các yếu tố sản

xuất, phân biệt giữa các yếu tố cơ bản (nguồn tài nguyên thiên nhiên, vị trí địa lý, nhân

khẩu học) và các yếu tố cao cấp (hạ tầng truyền thông, lao động lành nghề và trình độ

cao, các cơ sở nghiên cứu và bí quyết công nghệ)

Điều kiện đầu vào sẵn có bao gôm các yếu tố vốn, con người, tài nguyên thiên

nhiên, cơ sở hạ tầng vật chất và hành chính, công nghệ thông tin Các yếu tố này sẽ tác

động đến năng suất lao động của doanh nghiệp Để tạo lợi thế cạnh tranh, cần khai thác

hiệu quả và kết hợp đầy đủ các điều kiện sẵn có

b Các điều kiện về nhu cầu

Porter nhấn mạnh vai trò nhu cầu của nội địa trong việc giúp nâng cao lợi thế cạnh tranh của một quốc gia Do doanh nghiệp nhạy cảm với những khách hàng ở gần họ nhất nên những đặc điểm của nhu cầu thị trường nội địa có quyết định quan trọng trong việc định hình các thuộc tính của sản phẩm chế tạo trong nước và tạo động lực cho việc sáng tạo, đối mới và nâng cao chất lượng sản phẩm

Khi người tiêu dùng trong nước sành điệu và đòi hỏi cao sẽ giúp cho doanh nghiệp giành được lợi thế cạnh tranh Bởi điều đó buộc họ phải nỗ lực đáp ứng về chất lượng và

mẫu mã sản phẩm, thúc đẩy cải tiến, sáng tạo, tăng năng lực cạnh tranh và đưa doanh nghiệp vươn ra thị trường quốc tế

c Các ngành hỗ trợ và có liên quan

Đối với sự phát triển và thành công của những doanh nghiệp và quốc gia thì những nền công nghiệp phải được kết nối với nhau để hỗ trợ nhau phát triển được một cách toàn diện va đây cũng chính là yếu tố của mô hình kim cương Michael Porter Ví dụ như

một doanh nghiệp bất động sản yêu cầu nguyên liệu thô phục vị cho mục đích xây dựng thì doanh nghiệp đó sẽ tìm đến những doanh nghiệp trong nước giúp cho đôi bên cùng có

lợi thay vì việc phải đi tìm ở thị trường quốc tế

d Chiến lược, cấu trúc doanh nghiệp và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Sự hiện diện của các ngành công nghiệp liên quan và phụ trợ trong nước là rất quan

trọng để một doanh nghiệp phát triển, đổi mới, cung cấp nhiều giá trị hơn cho khách

hàng và trở nên cạnh tranh hơn trên toàn cầu Theo Porter, thành công của một ngành phụ thuộc vào sự thành công của các ngành liên quan và phụ trợ của nó, vì các nhà cung

cấp cạnh tranh quốc tế

e Thành phần khác là cơ hội

Mặc dù Porter chưa chính thức đề cập đến sự may rủi hay may mắn, nhưng nó

thường được gắn với mô hình kim cương Có những sự kiện bên ngoài như thiên tai hoặc chiến tranh có thế tác động tích cực hoặc tiêu cực đến ngành hoặc quốc gia Mặc dù các

yếu tố như vậy nằm ngoài tầm kiểm soát của các công ty, nhưng ít nhất họ nên giám sát

chúng để có thể đưa ra các quyết định sáng suốt trong tương lai

II PHÂN TÍCH LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA MÔ HÌNH KIM CƯƠNG M.PORTER TẠI Ý

1 Điều kiện các yếu tố sản xuất

Các điều kiện về yếu tố là một trong những thành phần chính của Mô hình kim cương của Porter, tập trung vào các nguồn lực và khả năng cơ bản của một quốc gia góp

phần tạo nên lợi thế cạnh tranh của quốc gia đó Trong trường hợp của Ý, một số yếu tố

và điều kiện đã đóng vai trò quan trọng trong việc định hình bối cảnh kinh tế của đất nước

Đầu tiên, Ý có lực lượng lao động có tay nghề cao và chuyên nghiệp, nối tiếng về tay nghề và chuyên môn về thời trang, ô tô và thiết kế Nguồn nhân lực này là tài sản

quan trọng thúc đẩy sự đối mới và chất lượng trong các ngành Ngoài ra, Ý có cơ sở hạ tầng tiên tiến, bao gồm mạng lưới giao thông phát trién tốt và cơ sở vật chất hiện đại, tạo

điều kiện thuận lợi cho sản xuất và phân phối hiệu quả

Không chỉ vậy, đất nước này còn được hưởng lợi từ nguồn tài nguyên thiên nhiên

phong phú, đặc biệt là các khu vực như Emilia-Romagna và Tuscany, nối tiếng về năng

suất nông nghiệp và nguyên liệu thô chất lượng cao, hỗ trợ các ngành công nghiệp quan trọng như sản xuất thực phẩm và rượu vang Cùng với đó, khung thể chế mạnh mẽ của Ý

được đặc trưng bởi hệ thống pháp lý mạnh mẽ, bảo vệ sở hữu trí tuệ và các chính sách hỗ trợ của chính phủ, tạo ra một môi trường thuận lợi cho tỉnh thần kinh doanh, khởi

nghiệp, đối mới và phát triển kinh doanh Những yếu tố điều kiện này góp phần tạo nên

lợi thế cạnh tranh của Ý và đóng vai trò quan trọng trong việc định hình vị thế của Ý

trong nền kinh tế thế giới

Tuy nhiên có một số hạn chế đã kìm hãm sự phát triển nền kinh tế tại nước Ý,

như việc cơ sở hạ tầng tại Ý không đồng nhất trên toàn quốc, đứng thứ 73 về chất lượng

cơ sở hạ tầng tống thể trong Chỉ số cạnh tranh toàn cầu năm 2010 Trong khi miền Bắc

và miền Trung có cơ sở hạ tầng phong phú và hiệu quả, miền Nam lại thiếu thốn và cần

được cải thiện đáng kế Trái với tầm quan trọng của miền Bắc, sự cô lập địa lý và sự phát

triển kinh tế yếu kém của miền Nam nước Ý đã khiến cơ sở hạ tầng không được chính phủ ưu tiên Việc thiếu hụt tàu cao tốc, cần tối ưu hóa giao thông hàng không và đối mặt với sự cạnh tranh tăng từ các cảng gần đó là những vấn đề cần được giải quyết

Van dé thứ hai đến từ hệ thống giáo dục Dù có tỷ lệ biết đọc biết viết lên tới 98%, chỉ có một số khoa tại các trường đại học như Istituto Politecnico di Milano và Trường Quản lý SDA Bocconi mới có khả năng duy trì sự đối mới và quản lý hiệu quả,

giúp Ý có được lợi thế trong các lĩnh vực phù hợp Không có bất kỳ trường đại học nào của Ý nằm trong top 100 của bảng xếp hạng đại học thế giới của Times Higher Education năm 2010-2011 Chỉ có 17% người Ý từ 25 đến 34 tuổi đã tốt nghiệp đại học,

thấp hơn mức trung bình của OECD là 33% Một trong những nguyên nhân chính là tỷ lệ

bỏ học lên tới 55%, cao nhất so với các nước phát triển Ý đang đối mặt với tình trạng chảy máu chất xám nghiêm trọng Qua đó chắc chắn phải có một nhu cầu cấp thiết để

thay đối

2 Điều kiện nhu cầu

Các yếu tố nhu cầu là một khía cạnh quan trọng khác của mô hình kim cương Porter, nhấn mạnh vào các đặc trưng và động lực của nhu cầu nội địa ảnh hưởng đến sức cạnh tranh của một quốc gia Đối với Ý, có một số yếu tố đóng góp vào việc tạo ra điều kiện nhu cầu đặc biệt của nước này trong việc định hình bối cảnh cạnh tranh của các ngành công nghiệp

Đầu tiên, Ý có lợi thế từ một thị trường nội địa tỉnh tế và phong cách với sự đánh giá cao về mặt chất lượng, thiết kế và sự đối mới Với việc các công ty Ý rất hiệu quả

trong việc sản xuất các sản phẩm công nghiệp cụ thể (chăng hạn nhưữ máy công cụ) và bán những sản phẩm này cho người tiêu dùng và ngành bán lẻ Ý Điều này làm nối bật

lên chiều sâu của các cụm ở Ý Michael Porter lập luận “Các công ty sản xuất sản phẩm

cuối cùng của Ý đóng vai trò là những người mua cao cấp và có yêu cầu cao đối với các

công ty Ý khác Họ cạnh tranh trên cơ sở thay đối sản phãm thường xuyên và muốn ởi

đầu về phong cách và công nghệ” Do đó, sự đối mới và sáng tạo của người Ý đã góp phần thúc đấy xuất khẩu của Ý nhờ “quốc tế hóa phong cách và hương vị địa phương” nhờ các tạp chí thiết kế và thời trang nối tiếng Cùng với đó, cơ sở người tiêu dùng yêu cầu cao cũng sẽ thúc đẩy các doanh nghiệp không ngừng cải tiến và đối mới sản phẩm và

dịch vụ của họ đế đáp ứng các tiêu chuẩn và sở thích cao

Thêm vào đó, di sản văn hóa phong phú và năng động của Ý, bao gồm nghệ thuật, thời trang, ấm thực và thiết kế, thúc đẩy nhu cầu liên tục về các sản phẩm độc đáo và có

giá trị cao trong nước và quốc tế Sự phong phú về văn hóa này không chỉ kích thích tiêu

dùng trong nước mà còn nâng cao hình ảnh thương hiệu và khả năng cạnh tranh của Ý

trên thị trường toàn cầu

Hơn nữa, vị trí chiến lược của Ý tại trung tâm châu Âu và tư cách thành viên của Liên minh châu Âu mang lại khả năng tiếp cận một thị trường lớn và giàu có, thúc đẩy

nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ của Ý Bên cạnh đó, các sáng kiến và chính sách của

chính phủ hỗ trợ nghiên cứu và phát triển, đối mới và khởi nghiệp thúc đẩy môi trường nhu cầu trong nước năng động Những điều kiện nhu cầu này thúc đấy các doanh nghiệp

ở Ý liên tục đối mới, phân biệt và thích ứng với những sở thích thay đối của người tiêu dùng, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của quốc gia trên thị trường toàn cầu

Một khía cạnh khác có thể nhắc tới thêm trong các ngành công nghiệp như giày

dép hay đồ thể thao, người Ý nằm một trong số những người mua tỉnh vi nhất trên thế

giới, một thực tế được củng cố bởi sự hiện diện của kênh phân phối cho các sản phẩm

này Như vậy, có thể nói thị trường địa phương đóng vai trò như một thị trường tiên tiến thiết lập xu hướng, từ đó giúp các công ty địa phương dự đoán xu hướng toàn cầu

3 Các ngành liên quan và hỗ trợ

Các ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan là một thành phần quan trọng trong

mô hình kim cương của Porter và đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành lợi thế

cạnh tranh của một quốc gia bằng cách cung cấp đầu vào, kiến thức và cơ sở hạ tầng cần thiết cho các ngành công nghiệp chủ chốt Trong trường hợp của Ý, nhiều ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan đóng góp vào thành công kinh tế của đất nước trong nhiều

lĩnh vực khác nhau

Một ví dụ nối bật là ngành sản xuất máy móc và thiết bị, cung cấp máy móc, công

cụ và công nghệ tiên tiến để hỗ trợ ngành sản xuất đang bùng nố của Ý, bao gồm sản xuất ô tô, hàng không vũ trụ và máy móc

Lĩnh vực sản xuất máy móc và thiết bị: Ngành này đóng vai trò thiết yếu trong việc cung cấp máy móc, công cụ và công nghệ tiên tiến cho các ngành sản xuất chủ lực của Ý như ô tô, hàng không vũ trụ và máy móc Nhờ sự hỗ trợ này, các ngành sản xuất chính có thể nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế

Mạng lưới nhà cung cấp và nhà thầu phụ: Ý sở hữu mạng lưới nhà cung cấp và

nhà thầu phụ mạnh mẽ trong các ngành thời trang, nội thất và ô tô Mạng lưới này đảm bảo nguồn cung cấp linh kiện, vật liệu và dịch vụ ốn định, đáng tin cậy, góp phần tạo

điều kiện cho quy trình sản xuất hiệu quả và thúc đấy hợp tác, đối mới trong chuỗi giá

trị

Hệ sinh thái ngành liên quan: Chuyên môn nối tiếng của Ý về thời trang, thiết kế

và hàng xa xỉ được củng cố bởi hệ sinh thái phong phú bao gồm các ngành liên quan như dệt may, đồ da và phụ kiện Hệ sinh thái này cung cấp đầu vào thiết yếu và kỹ năng chuyên môn, giúp nâng cao giá trị sản phẩm và khăng định vị thế thương hiệu Ý trên thị trường quốc tế

Hệ sinh thái nghiên cứu và phát triển: Hệ sinh thái nghiên cứu và phát triển

(R&) sôi động của Ý, bao gồm các trường đại học, viện nghiên cứu và cụm công nghệ,

đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy đổi mới và chuyển giao kiến thức giữa các ngành Nhờ đó, Ý có thể nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc ứng dụng các tiến

bộ công nghệ vào sản xuất và kinh doanh

Sự kết hợp của các ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan tạo nên sức mạnh và

khả năng phục hồi kinh tế cho Ý Nhờ có nền tảng vững chắc này, Ý củng cố vị thế dẫn đầu toàn cầu trong nhiều lĩnh vực và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc

te

Sức mạnh kinh tế của Ý nằm ở lĩnh vực chế biến và sản xuất hàng hóa do các

doanh nghiệp vừa và nhỏ sản xuất Ý cũng vượt trội về sản xuất máy móc công nghiệp

Đây là nhà sản xuất máy móc công nghiệp lớn thứ ba sau Đức và Nhật Bản

Mặt hàng xuất khẩu chính của Ý là xe có động cơ như Fiat Group, Aprilia, Ducati, Piaggio Nước này cũng xuất khẩu hóa chất, hóa dầu và hàng điện tử như Eni, Enel và Edison Mặt hàng xuất khẩu nổi tiếng nhất là quần áo thời trang và các mặt hàng

Ammani, Gucci, Valentino, Versace, Benetton, Prada là những thương hiệu thời trang được ưa chuộng nhất thế giới Những dòng xe sang như Ferrari, Lamborghini, Pagani,

Maserati cũng khiến nước Ý vô cùng nổi tiếng

4 Chiến lược, cơ cấu và sự cạnh tranh của công ty

Chiến lược kết hợp truyền thống và đổi mới, cấu trúc ngành công nghiệp đa dạng

và môi trường cạnh tranh cao là những yếu tố quan trọng tạo nên lợi thế cạnh tranh của

Ý trong nền kinh tế toàn cầu Ở Ý, sự cạnh tranh hay cạnh tranh giữa các công ty vừa và

nhỏ rất khốc liệt Thị trường Ý phần lớn bị chi phối bởi các công ty gia đình vừa và nhỏ

thay vì các tập đoàn lớn