Tiểu luận - KINH DOANH QUỐC TẾ - đề tài -Tại sao mức đầu tư FDI tại Nhật lại thấp - Những lợi ích tìm năng của nền kinh tế nhật do FDI cao hơn là gì - Lợi ích của Walmart khi xâm nhập vào thị trường bán lẻ của Nhật như thế nào

Câu 3 : Lợi ích của Walmart khi xâm nhập vào thị trường bán lẻ của Nhật như thế nào?. Lợi ích của Walmart khi xâm nhập vào thị • Công nghệ lạc hậu trong ngành bán lẻ là yếu tố để Walma

GVHD:Hồ Trung Bửu

KINH DOANH QUỐC TẾ

T IN

JAPAN

Japan United State United Kingdom France Gemany 0

Câu 1: Trong lịch sử, tại sao mức đầu tư FDI tại Nhật lại thấp

3 RÀO CẢN CHÍNH NGĂN DÒNG

VỐN FDI VÀO NHẬT BẢN

2.Các yếu tố văn hóa Nhật

phản đối sự mua lại từ nước

ở Nhật

3 SỨC MUA THỊ TRƯỜNG NHẬT KÉM

HẤP DẪN

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 -2.00

Tốc độ tăng trưởng GDP hàng năm

Japan China India

Percentage (%)

TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ

THẤP

CƠ CẤU DÂN SỐ GIÀ

CÂU 2: Những lợi ích tìm năng của nền kinh tế

nhật do FDI cao hơn là gì?

Place your screenshot here

nghiệp trong một quốc

gia thường tuân theo

Năm 2002, Walmart lần đầu bước

chân vào Nhật bằng cách chi 46 triệu

USD để mua lại 34% cổ phần của

Seiyu – nhà bán lẻ thứ 5 tại Nhật

2 Loại bỏ tất cả các nhà phân phối trung gian

Hệ thống máy tính được dịch sang tiếng

3 Sa thải nhân viên

4 Thay đổi cách phục vụ nhân

viên

5 Nhập khẩu hàng giá rẻ toàn cầu

ou

r off ic e

Câu 3 : Lợi ích của Walmart khi

xâm nhập vào thị trường bán lẻ của Nhật như thế nào?

Sức tiêu thụ ở thị trường Nhật ngày càng kém hấp dẫn so với Trung Quốc và Ấn Độ Tuy

nhiên, tính đến năm 2002, nền kinh tế Nhật đứng vị trí thứ 2 trên thế giới, sức hấp dẫn vẫn rất cao

Lợi ích của Walmart khi xâm nhập vào thị

• Công nghệ lạc hậu trong ngành bán

lẻ là yếu tố để Walmart khai thác

tại Nhật.

Không quốc hữu hóa, tham nhũng

Khu vực công không can thiệp,…

Sức ảnh hưởng của nền kinh tế Nhật Bản với khu vực

Thời điểm

2002, Nhật

là đối tác thương mại lớn thứ hai của ASEAN

Mức độ lạm phát ở Nhật rất thấp Walmart không phải lo lắng rủi ro tỷ giá khi chuyển lợi nhuận về

Tỷ lệ dân cư già hóa, ít mở hầu bao, phù hợp với khẩu hiệu “mỗi ngày mỗi giá rẻ” của Walmart.

Xã hội Nhật phù hợp cho ngành bán lẻ phát

triển:

Hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp bán

lẻ đang có tại Nhật Bản không cao do thiếu tính linh hoạt, giá cả cao (cao hơn Mỹ tới 48%, cao

hơn Anh tới 55%)

Công nghệ lạc hậu trong ngành bán lẻ

là yếu tố để Walmart khai thác tại Nhật:

Câu 3: Ai sẽ thiệt hại do sự thâm nhập của Walmart?

SỰ PHÁ HỦY SÁNG TẠO

Ai sẽ thiệt hại do sự xâm nhập của Walmart?

• Các thành viên trong khối Keiretsu:

 Tất cả thành viên, từ nhà sản xuất, đến ngân hàng, đến công ty vận tải, đến các nhà bán lẻ cuối cùng đều bị Walmart ép cạnh tranh.

 Các nhà sản xuất còn phải cạnh tranh với các nhả sản xuất nước ngoài.

 Walmart và các nhà bán lẻ tại Nhật khác đang dần loại bỏ đi các doanh nghiệp trung gian phân phối.

• Người lao động: gồm nhân viên và quản lý:

 Walmart sa thải 1500 nhân công cùng một lượt trong năm 2004.

 Đối với nhà quản lý, Walmart tăng thời gian mở cửa của các cửa hàng Seiyu, thậm chí một số của hàng mở cửa 24/7.

 Đối với nhân viên, ngoài áp lực công việc, họ còn phải chịu đựng xung đột văn hóa Ngoài ra Walmart tìm cách thay thế lao động toàn thời gian bằng lao động bán thời gian.

• Câu 4:Tại sao Walmart gặp khó khăn khi làm tìm kiếm lợi nhuận tại Nhật?

• Dù đã đâu tư hơn 1 tỷ USD vào Seiyu, nhưng Walmart vẫn khó khăn tìm kiếm lợi nhuận Bắt đầu xâm nhập thị trường Nhật năm 2002, Walmart thua lỗ liên tiếp 8 năm và chỉ bắt đầu sinh lời vào năm 2010 Những khó khăn của Walmart đến từ sự xung đột giữa các mối quan hệ đối với khách hàng, lao động, doanh nghiệp khác.

xuất

Sự xung đột giữa Walmart và các doanh nghiệp

khác.

Walmart gặp sự chống đối của lực lượng lao động Việc bị sa thải hàng loạt 1500 nhân công, đặc biệt là bởi người ngoại quốc, khiến cho người Nhật ác cảm nặng nề với thương hiệu

Walmart

Sự xung đột giữa Walmart người

lao động

Walmart cố gắng thuyết phục khách hàng Nhật rằng hàng của họ giá rẻ nhưng chất lượng vẫn cao, điển hình như, họ nhập sản phẩm giá rẻ nhưng

chất lượng từ Trung Quốc

Sự xung đột giữa Walmart và khách

hàng

Sự xung đột giữa Walmart và các cổ

đông ở Mỹ.

Sự thất bại ròng rã 8 năm ở Nhật khiến cho nhiều cổ đông Walmart ở Mỹ không còn thiết tha gì đến thị trường này nữa

Họ mở một chiến dịch, gây áp lực lên lãnh đạo Walmart phải rời bỏ Nhật Bản.

• Câu 4 (tt): Điều gì làm cho Walmart tại Nhật

hành động khác biệt?

Điều gì làm cho Walmart tại Nhật hành động khác biệt:

Sự khác biệt giữa Walmart

Nhật tự trị Điều này ngược

lại đối với Walmart

Sự khác biệt giữa Walmart

ở Nhật so với Walmart ở Đức và Mexico: Khác với trường hợp ở Đức và Mexico, chiến lược của Walmart tại Nhật rất từ

tốn