PHƯỢT STORE
Phân tích lập dự án
Trang 2Tóm tắt dự án
Phân tích và nghiên cứu thị trường
Phân tích lựa chọn địa điểm dự án
Trang 3• Địa điểm: Tầng 1 khu tập thể ĐH Sư Phạm Hà Nội
• Hình thức đầu tư: Góp vốn trực tiếp
• Nguồn vốn ước tính: 357.450.000 đồng
• Thời gian thực hiện: 7 năm
Trang 4PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
1 SẢN PHẨM CỦA DỰ ÁN
• “Phượt store” cung cấp các sản phẩm cần thiết cho một
chuyến du lịch phượt
• Các sản phẩm: ba lô, túi xách, mũ, đèn pin, la bàn, lều trại…
cùng các phụ kiện: ống nhòm, áo gió chống nước, ủng phản quang, …
• Có nhân viên là người có kinh nghiệm đi du lịch phượt.
Trang 5PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG
2 KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
• Độ tuổi từ 18 đến 35 đang sinh sống và học tập, làm việc trên
địa bàn Hà Nội
3 DỰ BÁO CUNG CẦU TƯƠNG LAI
• Từ cuối năm 2009, đầu năm 2010 đi phượt bắt đầu trở thành
một trào lưu Số lượng người tham gia ngày càng tăng
Trang 8LỰA CHỌN ĐỊA ĐIỂM
• Tầng 1 – Khu tập thể ĐHSP Hà Nội, Dịch Vọng, Cầu Giấy
Trang 9LỰA CHỌN ĐỊA ĐiỂM
• Diện tích: 30m2
• Ưu điểm: Nằm ở khu đông dân cư, trình độ văn hóa cao, mật
độ sinh viên, người trẻ tuổi lớn Mặt tiền rộng, có chỗ để xe tiện lợi
• Nhược điểm: Không ở mặt phố lớn
Trang 10PHÂN TÍCH KĨ THUẬT
1 Thiết kế
- Diện tích: 30m2 ( Chiều rộng 4m và chiều sâu 7,5m)
2 Khái quát chung
- Cửa hàng chia làm 2 bên bằng hàng ghế ở giữa
Trang 11PHÂN TÍCH KĨ THUẬT
3 Thiết kế chi tiết
• Bên phải bố trí giá đỡ để trưng các sản phẩm: Giày, dép, bình nước, mũ…
Trang 13PHÂN TÍCH KĨ THUẬT
• Thiết kế ngoài cửa hàng: Lắp tấm kính lớn làm hiện rõ không gian bên trong và tăng độ rộng không gian cho cửa hàng
Trang 14PHÂN TÍCH KĨ THUẬT
4 Thiết kế trang trí cửa hàng
• Lắp hệ thống điều hòa, thông gió
• Trang trí trần nhà bằng tông màu ấm Lắp các ô đèn halogen đảm bảo đủ sáng
• Thiết kế nơi để dụng cụ quét dọn, lau chùi
• Treo những hình ảnh lớn của những chuyến du lịch phượt
5 Biển hiệu
• Tên: Phượt Store
• Kích cỡ: 4x1.5 (m)
• Sử dụng chữ cách điệu, màu sắc bắt mắt
Trang 15NGUỒN NHÂN LỰC VÀ BỘ MÁY
HoẠT ĐỘNG
1 Nhân lực
• 01 kế toán, lương 3,5 triệu/ tháng
• 02 nhân viên bán hàng, lương 2,5 triệu/ tháng
• 01 quản lý, lương 4 triệu/ tháng
Trang 16CHIẾN LƯỢC MARKETING
Áp dụng chiến lược marketing mix
Trang 17CHIẾN LƯỢC MARKETING
Trang 19CHI PHÍ CỦA DỰ ÁN
Chi phí marketing, quảng cáo 1 năm 6000
Chi phí trả l ương nhân viên 1 năm 150000
Trang 21CÁC ĐỊNH GIÁ TÀI SẢN
• Các tài sản cố định có thời gian sử dụng là bằng nhau và được trích khấu hao đều trong 5 năm
• Đầu tư ban đầu chỉ diễn ra năm bắt đầu dự án
• Toàn bộ vốn đầu tư là vốn tự có Vốn do các thành viên góp tự nguyện
• Giả định EAT tăng 10% so với năm trước và chi phí không
Trang 23CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH
Quy về năm gốc là năm 2019
CF0 = 357.450*FV (14%, 7) = 894.435,98 CF(2013)= 843.200*FV(14%,6) = 1.850.800,92 CF(2014)=927.120*FV (14%, 5) = 1.785.090,37 CF(2015) =1.019.432*FV(14%, 4) = 1.721.780,1 CF(2016) = 1.120.975,2*FV(14%,3) = 1.660.774,08 CF(2017) = 1.232.672,72*FV(14%,2) = 1.601.851,51 CF(2018)=1.351.539,9*FV(14%,1) = 1.540.755,49 CF(2019)=1.546.144*FV(14%,0) = 1.546.144 NPV = 12.601.632,45
PP = 1 năm 8 tháng, 4 ngày
IRR = 30%
Trang 24HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI
• Tạo điều kiện cho sinh viên làm thêm, có nguồn thu nhập ổn định
• Cửa hàng Phượt Store ra đời nhằm mục đích phục vụ đồ dùng cho các bạn trẻ có sở thích “phượt”
• Tạo ra xu hướng du lịch bụi trong mọi tầng lớp Điều này giúp con người gần gũi với thiên nhiên hơn Tạo sức bền bỉ & kiên trì hơn cho con người
• Với việc đưa ra Phượt Store chúng tôi cũng hy vọng sẽ mang đến những đồ dùng cần thiết & tiện ích nhất cho dân “phượt” Đóng góp một phần vào sự thành công của các cuộc du lịch đường dài của các bạn