Chương 7 tổng quan về quản trị vốn chi phí trong doanh nghiệp

Trang bị kiến thức cơ bản về quản trị tài chính doanh nghiệp Trang bị kiến thức về việc huy động vốn trong doanh nghiệp Trang bị kiến thức, kĩ năng phân tích và đánh giá tài chính Doanh

Chương 7:

Tổng quan về quản trị vốn-

Chi phí trong doanh nghiệp

Trang bị kiến thức cơ bản về quản

trị tài chính doanh nghiệp

Trang bị kiến thức về việc huy động vốn trong doanh nghiệp

Trang bị kiến thức, kĩ năng phân

tích và đánh giá tài chính Doanh

Nghiệp

Trang bị kiến thức về quản lý các hoạt động tài chính hằng ngày

của doanh nghiệp

Trang bị công cụ, biện pháp đánh

giá dự án đầu tư

Thảo luận về một giải pháp thay

thế hiện có mà mọi người

có thể sử dụng để giải quyết vấn

đề

Mục tiêu

I Quản trị vốn

Vốn là biểu hiện bằng tiền của toàn bộ giá trị tài sản của doanh nghiệp được

sử dụng cho hoạt động kinh doanh

nhằm mục đích sinh lời

1.Khái niệm về quản trị vốn

trong doanh nghiệp

Vốn cố định: là toàn bộ số tiền ứng

trước mà doanh nghiệp bỏ ra để đầu

tư hình thành nên các tài sản cố định

dùng cho hoạt động sản xuất kinh

doanh

Vốn lưu động: là số tiền ứng trước để hình thành nên các tài sản lưu động nhằm đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được

diễn ra liên tục

Vốn đầu tư vào tài sản cố định: là số

vốn đầu tư để hình thành các tìa sản

cố định hữu hình và vô hình, bao gồm

nhà xưởng , máy móc , thiết bị ,

phương tiện vận tải thiết bị truyền

dẫn

Vốn đầu tư vào tài sản lưu động: là số vốn đầu tư để hình thành các tài sản lưu động phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp , bao gồm các loại vốn bằng tiền , vốn vật tư hàng hóa , các khoản phải thu , các khoản lưu động khác của doanh

nghiệp

Vốn được chia làm vốn cố định và vốn

lưu động

Nguồn vốn là nguồn hình thành tài sản của doanh nghiệp Nguồn vốn tạo ra sự

tăng thêm tổng tài sản cho doanh

nghiệp.

2 Nguồn vốn của doanh

nghiệp

Phân loại nguồn

Vốn ngắn hạn Vốn dài hạn

-Phải trả nhà cung cấp -Phải trả , phải nộp khác

-Vay ngắn hạn

-Vốn dài hạn

-Vốn góp ban đầu của chủ sở hữu-Lợi nhuận giữ lại

-Phát hành cổ phiếu mới

-Thời gian hoàn trả trong vòng 1 năm

-Lãi suất thấp hơn lãi suất nguồn tài

trợ dài hạn-Các công cụ của tài trợ ngắn hạn được

mua bán trao đổi trên thị trường

tiền tệ

-Thời gian đáo hạn dài hơn 1 năm -Lãi suất cao hơn lãi suất nguồn tài trợ ngắn hạn

-các công cụ của tài trợ dìa hạn được mua bán trên thị trường vốn

Loại 1

Vốn nợ Vốn chủ sở hữu

-Phải trả nhà cung cấp -Phải trả , phải nộp khác

-Vay dài hạn

-Vốn góp ban đầu của chủ sở hữ

-Lợi nhuận giữ lại

-Phát hành cổ phiếu mới

-Người tài trợ không là chủ sở hữu

-Phải trả lãi vay

-Mức lãi suất thường ổn định , thỏa thuận trước khi vay, có thời hạn trả -Người tài trợ là chủ sở hữu

-Không trả lãi mà chia lợi tức cổ phần

-Thường không hoàn trả vốn khi Doanh nghiệp đóng cửa -Trừ cổ phần ưu đãi

Loại 2

Biến một khách truy cập lạ thành khách hàng

quan tâm bằng cách trình bày rõ ràng lời tuyên bố giá trị

độc nhất, hấp dẫn của công ty bạn tại đây.

Loại 3

II Hiệu quả sử dụng

nguồn vốn trong doanh nghiệp

1.Xác định vốn nhu cầu của

công ty

Công ty cần phân tích chính xác các chỉ tiêu tài chính của kì trước, những biến động chủ yếu trong vốn lưu động, mức chênh lệch giữa kế hoạch và thực hiện về nhu kì vốn lưu động ở các kì trước.Tiếp đó, dựa trên nhu cầu vốn lưu động đã xác định, công ty

cần lên kế hoạch huy động vốn, xác định tài năng tài chính hiện tại của công ty, vốn còn thiếu, so sánh chi phí vốn từ các nguồn tài trợ để lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp , tránh tình trạng

thừa hay thiếu vốn Đồng thời hạn chế có thể rủi ro xảy ra.

Trong điều kiện kinh doanh hoạt động được chủ yếu bằng các nguồn vốn huy động từ bên ngoài thì để giảm thiểu chi

phí sử dụng vốn, công ty nên linh hoạt

tìm các nguồn tài trợ với lãi suất hợp lí

2.Chủ động khai thác và

sử dụng nguồn vốn kinh doanh và vốn lưu động

Vay ngân hàng: Trong những năm

gần đây, đứng trước nhu cầu đòi hỏi

về vốn thì đây là một nguồn cung

cấp vốn quan trọng

Một số nguồn vốn công ty

có thể xem xét huy động:

Nguồn vốn liên doanh, liên kết: Đây

là hình thức hợp tác mà qua đó các doanh nghiệp không những được

tăng vốn cho hoạt động kinh doanh

mà còn được học tập kinh nghiệm quản lý, tiếp thu được tiến bộ khoa học kỹ thuật và chuyển giao công

nghệ

Một số nguồn vốn công ty

có thể xem xét huy động:

Vốn chiếm dụng: Thực chất đây là

khoảng phải trả người bán và người mua trả tiền trước, các khoản phải trả khác Đây không thể được coi là nguồn vốn huy động chính nhưng

khi sử dụng khoảng vốn này công ty

không phải trả chi phí sử dụng, nhưng không thế mà công ty lợi

Với những khách hàng mua lẻ với

khối lượng nhỏ, công ty tiếp tục thực hiện chính sách “mua đứt bán

đoạn” không để nợ hoặc chỉ cung

cấp chiết khấu ở mức thấp với khách

hàng nhỏ nhưng thường xuyên

3 Tăng cường công tác quản

lý các khoản phải thu, hạn

chế tối đa vốn bị chiếm dụng

Thực hiện phương châm “ Khách hàng là

thượng đế , áp dụng chính sách ưu tiên về giá cả , điều kiện thanh toán và phương tiện

vận chuyển với những đơn vị mua hàng

nhiều, thường xuyên hay có khoảng cách xa

hay vận chuyển xa.

Tăng cường quan hệ hợp tác, mở rộng thị trường tiêu thụ, đẩy mạnh công tác tiếp thị, nghiên cứu thị trường, nắm bắt thị yếu của khách hàng, đại lý phân phối tiêu thụ trên

diện rộng

Những rủi ro bất thường trong kinh doanh như: Nền kinh tế lạm phát, giá cả thị trường tăng Là những yếu tố khó dự đoán trước trong kinh doanh Vì thế công ty cần có một số biện pháp sau để

tránh rủi ro:

Mua bảo hiểm hàng hóa

đối với những hàng hóa

đang đi đường cũng như

hàng hóa nằm trong

kho

Cuối kỳ, công ty cần kiểm tra rà soát , đánh giá lại vật tư hàng hóa, vốn bằng tiền, đối chiếu

sổ sách kế toán để sử lý

chênh lệch

Trích lập quỹ dự phòng tài chính, quỹ

nợ phải thu khó đòi, quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho

Một số biện pháp phòng tránh

rủi ro

Khái niệm

và phân loại chi phí

trong kinh

doanh

1.Khái niệm

Quản trị chi phí trong kinh doanh là quá trình lập kế hoạch, kiểm soát và phân tích các chi phí

phát sinh trong hoạt động sản xuất và kinh

doanh Mục tiêu chính của quản trị chi phí là tối

ưu hóa chi phí để tăng cường hiệu quả hoạt

động và nâng cao lợi nhuận.

1.Chi phí nguyễn vật liệu là toàn bộ chi

phí phát sinh để mua sắm các đối

tượng lao động cần thiết cho hoạt

động sản xuất kinh doanh

2 Chi phí nhân công là các chi phí liên quan đến nguồn lao động mà doanh nghiệp suwrr dụng trong kỳ xem xét bao gồm lương và các

khoản kèm theo( thưởng, bảo hiểm )

3 Chi phí khấu hao TSCĐ là khoản chi phí liên quan đến việc sử dụng TSCĐ của doanh nghiệp trong kỳ xem xét Khoản này được khấu trừ khỏi thu

nhập của doanh nghiệp trước khi tính thuế thu nhập, nhưng là khoản thu

phí “ ảo”

Theo yếu tố chi phí ( nội dung kinh tế của chi phí ) bao gồm

III Kết quả hoạt động

của doanh

nghiệp

Đảm bảo thống nhất giữa nhiệm vụ

chính trị và kinnh doanh trong việc

nâng cao hiệu quả Kinh doanh

Bảo đảm tính thực tiễn trong việc nâng cao hiệu quả kinh

doanh

Bảo đảm tính toàn diện và hệ thống

trong việc nâng cao hiệu quả kinh

doanh

Phải căn cứ vào kết quả cuối cùng cả về hiện vật và giá trị để đánh giá hiệu quả kinh doanh

2 Một số đánh giá:

Thanks For Watching!

Tên Thành Viên:

Trịnh Văn Thành

Nguyễn Thiên Bảo

Trần Anh Tuấn Phan Lâm Đức Thiện

Cao Đức Hậu Bùi Ngọc Bảo Nguyễn Thanh Long Nguyễn Hữu Phước