1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Phân tích, đánh giá công tác quản trị tiền lương của các doanh nghiệp

31 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân tích, đánh giá công tác quản trị tiền lương của các doanh nghiệp
Người hướng dẫn ThS. Đặng Thị Nga
Trường học Đại học Giao Thông Vận Tải Thành phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản trị nhân lực
Thể loại Tiểu luận
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 496,26 KB

Cấu trúc

  • PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ (5)
    • 1. Lý do chọn đề tài (5)
    • 2. Mục tiêu nghiên cứu (6)
    • 3. Đối tượng nghiên cứu (6)
    • 4. Phạm vi nghiên cứu (6)
    • 5. Phương pháp nghiên cứu (6)
    • 6. Kết cấu của đề tài (6)
  • PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU (6)
    • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG (7)
      • 1.1 Khái niệm (7)
        • 1.1.1 Lý thuyết về tiền lương (7)
        • 1.1.2 Lý thuyết về tiền lương tối thiểu (7)
        • 1.1.3 Lý thuyết về quản trị tiền lương (7)
      • 1.2 Phân loại (7)
        • 1.2.1 Tiền lương danh nghĩa (7)
        • 1.2.2 Tiền lương thực tế (7)
      • 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương (8)
        • 1.3.1 Các yếu tố thuộc về xã hội và Nhà nước (8)
        • 1.3.2 Các yếu tố thuộc về thị trường (8)
        • 1.3.3 Các yếu tố thuộc về tổ chức (9)
        • 1.3.4 Các yếu tố thuộc về người lao động (10)
        • 1.3.5 Các yếu tố thuộc về công việc (11)
      • 1.4 Chức năng (11)
        • 1.4.1 Chức năng thước đo giá trị (11)
        • 1.4.2 Chức năng tái sản xuất sức lao động (11)
        • 1.4.3 Chức năng kích thích sản xuất (12)
        • 1.4.4 Chức năng tích lũy (12)
      • 1.5 Vai trò (12)
      • 1.6 Ý nghĩa (13)
        • 1.6.1 Đối với người lao động (13)
        • 1.6.2 Đối với tổ chức (13)
        • 1.6.3 Đối với xã hội (14)
    • CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP (15)
      • 2.1 Hệ thống thang đo, bảng lương của nhà nước (15)
        • 2.2.1 Chế độ tiền lương cấp bậc (15)
        • 2.1.2 Chế độ độ tiền lương chức vụ (17)
        • 2.1.3 Trả lương theo 3P (19)
      • 2.2 Xây dựng hệ thống trả lương của doanh nghiệp (19)
        • 2.2.1 Ba quyết định về tiền công (19)
        • 2.2.2 Đánh giá công việc (20)
      • 2.3 Trình tự xây dựng hệ thống trả công của doanh nghiệp (25)
    • CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP (30)
  • PHẦN III: KẾT LUẬN (6)

Nội dung

NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG

1.1.1 Lý thuyết về tiền lương

Tiền lương là số tiền trả cho người lao động một cách cố định và thường xuyên theo một đơn vị và thường xuyên theo một đơn vị thời gian nhất định (tuần, tháng, năm) Tiền lương thường được trả cho các loại lao động quản lý, theo chuyên môn nghiệp vụ

1.1.2 Lý thuyết về tiền lương tối thiểu

Tiền lương tối thiểu là một định chế quan trọng bậc nhất của pháp luật lao động nhằm bảo vệ quyền và lợi ích của người lao động

Mức lương tối thiểu được ấn định theo giá sinh hoạt, đảm bảo cho người lao động làm công việc đơn giản nhất, trong điều kiện lao động bình thường bù đắp sức Số tiền đó đủ để người lao động tái sản xuất giản đơn sức lao động, đóng bảo hiểm tuổi già và nuôi con

Mức lương tối thiểu này được dùng làm cơ sở để tính các mức lương trong hệ thống thang lương, bảng lương, mức phụ cấp lương và thực hiện một số chế độ khác theo quy định của pháp luật

1.1.3 Lý thuyết về quản trị tiền lương

Quản trị tiền lương bao gồm tất cả các hoạt động nhằm xây dựng, duy trì nguồn quỹ lương, tổ chức dự trữ lương sao cho có hiệu quả, phù hợp với điều kiện, khả năng của doanh nghiệp, đồng thời khuyến khích người lao động hăng hái tham gia lao động, gắn được lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích của người lao động

Tiền lương danh nghĩa là số lượng tiền tệ mà người lao động nhận được do kết quả lao động của mình

Tiền lương thực tế sử dụng để xác định số lượng hàng hóa tiêu dùng và dịch vụ mà người lao động trao đổi được thông qua tiền lương danh nghĩa Trong đó, tiền lương thực tế được người lao động quan tâm nhất vì nó phản ánh mức sống thực tế của họ

1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương

Trên thực tế, tiền lương rất khác nhau giữa các cá nhân, giữa các tổ chức cũng như khác nhau ở các thời kỳ khác nhau Sự khác nhau đó là do tác động của các yếu tố khác nhau Có thể phân làm 5 nhóm yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến tiền lương của người lao động như sau:

1.3.1 Các yếu tố thuộc về xã hội và Nhà nước

Tình hình biến động thế giới: Khi tình hình thế giới bình thường tương đối ổn định, không có những biến động về chính trị, quân sự thì Nhà nước có điều kiện để tăng lương và tăng cao mức sống của người lao động Ngược lại, khi có biến động, Nhà nước phải tăng cường dự trữ các nguồn lực để phòng những biến động, vì thế, ít có điều kiện tăng lương

Tình hình phát triển kinh tế xã hội, trước hết là mức tăng trưởng GDP: Khi kinh tế xã hội phát triển Nhà nước sẽ có nguồn lực dồi dào và các điều kiện cần thiết để tăng lương, cải thiện đời sống của người lao động Mức tăng tiền lương phải gần với mức tăng trưởng kinh tế và trên cơ sở tăng trưởng kinh tế Tuy nhiên, việc tăng trưởng kinh tế không phải chỉ phục vụ cho việc tăng lương Trong những năm vừa qua, khi nền kinh tế cho các đối tượng hưởng lương đã có tác động tích cực đến cải thiện đời sống của người lao động

Luật pháp của nhà nước, trong đó đặc biệt là Bộ luật lao động: Trong bộ luật lao động hiện nay của nước ta, tại chương VI “Tiền lương” có quy định về đến tiền lương, mức lương tối thiểu cũng như những quy định điều chỉnh khác liên quan đến tiền lương mà các tổ chức và cá nhân người lao động phải thực hiện Ngoài ra, các nghị định của chính phủ, các chỉ thị, thông tư và các văn bản pháp quy khác được ban hành cũng như tác động mạnh đến tiền lương của người lao động

Các chính sách của nhà nước liên quan đến thu hút vốn đầu tư nước ngoài; các chính sách về tiền lương và đảm bảo mức sống đối với người lao động

1.3.2 Các yếu tố thuộc về thị trường

Cung cầu trên thị trường lao động: Khi nghiên cứu thị trường lao động chúng ta nhận thấy sự tác động to lớn của cung cầu trên thị trường lao động đối với sự hình thành giá cả sức lao động Một trong những nguyên nhân mức lương thấp ở các nước đang phát triển và vai trò độc tôn của các tổ chức doanh nghiệp trước người lao động là do cung lao động ở các nước đó thường lớn hơn cầu lao động nhiều, tình trạng thất

Mức lương đang thịnh hành trên thị trường lao động: Trong nền kinh tế thị trường, tín hiệu của thị trường được các doanh nghiệp chú ý sử dụng nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của mình Trên cơ sở cung cầu lao động hình thành nên giá nhân công hay các mức lương phù hợp với các loại lao động và các tổ chức, doanh nghiệp coi đó như là một căn cứ quan trọng để xác định mức lượng cho doanh nghiệp của mình

Sự biến động của giá cả thị trường: Giá cả sức lao động thay đổi gắn liền với sự thay đổi của giá cả tư liệu sinh hoạt Vì thể để đảm bảo mức sống thực tế của người lao động Nhà nước, các cơ quan, doanh nghiệp phải quan tâm đến sự biến động của giá cả thị trường Khi giá cả thị trường tăng thì tiền lương tăng, mặt khác, việc tăng tiền lương phải trên cơ sở kiểm soát và khống chế giá cả thị trường thì việc tăng lương mới có ý nghĩa nó Mặc dù trong những năm qua, Nhà nước ta đã nhiều lần chủ động tăng lương nhưng do giá cả thị trường tăng mạnh nên việc cải thiện đời sống của người lao động nước ta vẫn còn gặp nhiều khó khăn

1.3.3 Các yếu tố thuộc về tổ chức

Chính sách đãi ngộ của tổ chức, trước hết được thể hiện trong quy chế trả lương: Quy chế trả lương (trong các doanh nghiệp) hoặc quy chế thu chi nội bộ (trong các cơ quan Nhà Nước) là sự cụ thể hiện các chính sách đãi ngộ của tổ chức, đối với các thành viên Trong các quy chế luôn có sự đảm bảo và phân biệt về tiền lương giữa các thành viên hoặc các nhóm thành viên tùy thuộc vào điều kiện của tổ chức và mức đóng góp của các thành viên

Tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và tiêu thụ hàng hóa: Nguồn chi trả của các doanh nghiệp là quỹ tiền lương tương ứng với mức độ thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và tiêu thụ hàng hóa Trong trường hợp do hoạt động tốt trong lĩnh vực marketing, sản xuất sản phẩm có uy tín, có chất lượng, giá thành hạ, mức độ tiêu thụ mạnh thì các doanh nghiệp có lợi thế và có điều kiện để đảm bảo và tăng dần mức lương chi trả Ngược lại, nếu hàng hóa ế ẩm, không tiêu thụ được sẽ ảnh hưởng lớn đến thu nhập của người lao động

THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

2.1 Hệ thống thang đo, bảng lương của nhà nước

2.2.1 Chế độ tiền lương cấp bậc

Chế độ tiền lương cấp bậc được thiết kế để trả công cho công nhân sản xuất căn cứ vào chất lượng lao động và điều kiện lao động khi họ thực hiện một công việc nhất định

Chất lượng lao động thể hiện ở trình độ lành nghề của người lao động được sử dụng vào quá trình lao động Trình độ lành nghề của công nhân là tổng hợp của sự hiểu biết về chuyên môn nghiệp vụ, của những kỹ năng, kỹ xảo và kinh nghiệm tích lũy trong quá trình hoạt động lao động Do đó, chất lượng lao động được thể hiện ở trình độ giáo dục, đào tạo, các kỹ năng và kinh nghiệm của người lao động được sử dụng để thực hiện công việc

Chế độ tiền lương cấp bậc có ba yếu tố: thang lương, mức lương và tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật

* Yếu tố 1 - Thang lương: là bảng xác định quan hệ tỷ lệ về tiền lương giữa những công nhân trong cùng một nghề hoặc nhóm nghề giống nhau theo trình độ lành nghề của họ Một thang lương gồm có một số bậc lương và hệ phù hợp các bậc lương đó Bậc lương: là bậc phân biệt về trình độ lành nghề của công nhân và được xếp từ thấp đến cao (bậc cao nhất có thể là 'bậc 3, bậc 6, bậc 7 Chế độ tiền lương cấp bậc hiện hành có bậc cao nhất là bậc 7) Số lượng cấp bậc trong chế độ tiền lương của nhà nước có thể thay đổi tùy theo quốc gia và tổ chức Tuy nhiên, thường có một số cấp bậc tiêu chuẩn được sử dụng trong các tổ chức công quyền Các cấp bậc cơ bản thường bao gồm:

1 Cấp bậc 1: Thường là cấp bậc thấp nhất, bao gồm các vị trí công việc có trách nhiệm thấp hoặc người làm công việc mới vào tổ chức

2 Cấp bậc 2: Bao gồm các vị trí có trách nhiệm và kinh nghiệm làm việc nhất định Những người ở cấp bậc này có thể làm việc độc lập hoặc giám sát các công việc đơn giản

3 Cấp bậc 3: Cấp bậc này bao gồm các vị trí có trách nhiệm và kỹ năng kinh nghiệm cao hơn Các người làm việc ở cấp bậc này thường cần làm việc độc lập và có thể giám sát và hướng dẫn người làm việc ở cấp bậc thấp hơn

4 Cấp bậc 4: Đây là cấp bậc quản lý trung cấp, bao gồm các vị trí quản lý có trách nhiệm quản lý một số người và hoạt động trong tổ chức

5 Cấp bậc 5: Bao gồm các vị trí quản lý cao cấp hoặc chuyên gia có kinh nghiệm và trách nhiệm quản lý toàn bộ bộ phận hoặc dự án

6 Cấp bậc 6: Cấp bậc này thường bao gồm các vị trí quản lý cấp cao như giám đốc, Tổng giám đốc hoặc các vị trí quản lý cấp cao trong tổ chức

Các cấp bậc này có thể được gọi bằng các tên khác nhau trong các tổ chức và quốc gia khác nhau, và số lượng cấp bậc cũng có thể thay đổi Tuy nhiên, cấp bậc tiêu chuẩn như trên thường được sử dụng để xác định mức lương và quyền lợi cho người lao động trong các tổ chức công quyền

Hệ số lương: là hệ số chỉ rõ lao động của công nhân ở một bậc nào đó được trả lương cao hơn lao động làm ở những công việc được xếp vào mức lương tối thiểu là bao nhiêu lần

* Yếu tố 2 - Mức lương: là số tiền dùng để trả công lao động trong một đơn vị thời gian phù hợp với các bậc trong thang lương

Theo cách tính tiền công theo chế độ hiện hành thì mức lương tối thiểu có hệ số bằng 1, mức tiền lương của các bậc trong các thang, bảng lương được tính dựa vào công thức:

Ki: Hệ số lương bậc i

* Yếu tố 3 - Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật: là văn bản quy định về mức độ phức tạp của công việc và trình độ lành nghề của công nhân ở một bậc nào đó phải có sự hiểu biết nhất định về mặt kiến thức lý thuyết và phải làm được những công việc nhất định trong thực hành Độ phức tạp của công việc được hiểu là những đặc tính vốn có của công việc đòi hỏi người lao động có sự hiểu biết nhất định về chuyên môn nghiệp vụ, có kỹ năng, kỹ xảo và kinh nghiệm ở mức cần thiết để thực hiện hoàn thành công việc Trong bản tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật thì cấp bậc công việc (do những yêu cầu của công việc) và cấp bậc công nhân (do những yêu cầu về trình độ lành nghề đối với họ) có liên quan chặt chẽ với nhau

Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật trong chế độ tiền lương cấp bậc thường được thực hiện theo các quy định của tổ chức hoặc chính phủ Quy định này có thể khác nhau tùy theo quốc gia, tổ chức, hoặc ngành công nghiệp cụ thể Dưới đây là một ví dụ về cách tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật có thể được thực hiện:

1 Xác định các vị trí công việc và vai trò: Đầu tiên, tổ chức hoặc cơ quan chính phủ cần xác định rõ các vị trí công việc và vai trò kỹ thuật trong tổ chức hoặc ngành công nghiệp Điều này bao gồm việc mô tả nhiệm vụ, trách nhiệm, và yêu cầu kỹ thuật của từng vị trí

2 Xác định các tiêu chuẩn và tiêu chí đánh giá: Tiếp theo, tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật cần được xác định Các tiêu chuẩn này có thể bao gồm những yếu tố sau:

- Trình độ học vấn và chứng chỉ liên quan đến ngành kỹ thuật

- Kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kỹ thuật

- Khả năng giải quyết vấn đề kỹ thuật và tạo ra giá trị cho tổ chức

- Sự chuyên nghiệp và khả năng làm việc độc lập hoặc dưới sự giám sát

3 Xếp hạng cấp bậc kỹ thuật: Sau khi xác định các tiêu chuẩn, các vị trí công việc và người làm việc sẽ được xếp hạng vào các cấp bậc kỹ thuật tương ứng dựa trên mức độ đáp ứng các tiêu chuẩn và tiêu chí đã xác định Các cấp bậc này thường được đánh số hoặc ghi chú rõ ràng để dễ dàng thực hiện

Ngày đăng: 05/04/2024, 14:55

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w