1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Môn học quản trị chiến lược Đề tài Đề xuất quản trị chiến lược cho công ty cpsx nhựa duy tân

35 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đề xuất quản trị chiến lược cho Công ty CPSX Nhựa Duy Tân
Tác giả Nguyễn Thị Ngọc Như, Trần Nhựt Phi, Lê Thị Hồng Phúc, Phan Thị Ngọc Hân, Nguyễn Thị Tuyết Nhi, Trịnh Gia Thịnh, Phạm Phương Vĩ
Người hướng dẫn Ths. Phạm Ngọc Kim Khánh
Trường học Trường Đại học Công nghiệp Thành phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản trị chiến lược
Thể loại Tiểu luận giữa kỳ
Năm xuất bản 2024
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 35
Dung lượng 3,34 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT NHỰA DUY TÂN (6)
    • 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Nhựa Duy Tân (6)
      • 1.1.1 Thông tin về công ty (6)
      • 1.1.2 Lịch sử hình thành (6)
    • 1.2 Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu của công ty Nhựa Duy Tân (7)
      • 1.2.1 Tầm nhìn (7)
      • 1.2.2 Sứ mệnh (7)
      • 1.2.3 Mục tiêu (8)
    • 1.3 Tình hình hoạt động của công ty Nhựa Duy Tân trong những năm vừa qua (8)
    • 1.4 Đánh giá vị thế của công ty Nhựa Duy Tân so với các doanh nghiệp khác cùng ngành. .7 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TÁC ĐỘNG ĐẾN CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT NHỰA DUY TÂN (8)
    • 2.1. Môi trường vi mô (11)
    • 2.2. Môi trường vĩ mô (15)
  • CHƯƠNG III: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT NHỰA DUY TÂN (19)
    • 3.1. Hình thành và lựa chọn chiến lược kinh doanh (19)
      • 3.1.1. Thiết lập mục tiêu dài hạn (19)
      • 3.1.2. Hình thành chiến lược tổng quát (20)
        • 3.1.2.1 Phân tích ma trận Nguy cơ - Cơ hội -Điểm yếu - Điểm mạnh (SWOT) (21)
        • 3.1.2.2 Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hành động (SPACE) (25)
        • 3.1.2.2 Ma trận thị phần tăng trưởng BCG (28)
        • 3.1.2.3 Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) (28)
  • KẾT LUẬN (34)
  • TÀI LIỆU THAM KHẢO (35)

Nội dung

Từ nguồn nguyên liệu đảm bảo Công tyTNHH Nhựa MATA, công nghệ tạo khuôn có độ chính xác cao Công ty TNHHKhuôn Chính Xác Duy Tân, đội ngũ thiết kế giàu kinh nghiệm, năng lực đáp ứngmọi nh

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT NHỰA DUY TÂN

Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Nhựa Duy Tân

1.1.1 Thông tin về công ty

Hình 1.1 Logo Cty CPSX Nhựa Duy Tân

Nhựa Duy Tân là cái tên đã quá đỗi quen thuộc với người dân Việt Nam Sản phẩm của công ty xuất hiện khắp mọi nơi, từ chai lọ, bao bì đến tủ, kệ Được thành lập từ năm 1987, với trụ sở chính tại Thành phố Hồ Chí Minh, công ty bắt đầu hoạt động với một nhà máy sản xuất nhỏ, tập trung vào các sản phẩm nhựa cơ bản Nhựa Duy Tân luôn nỗ lực đầu tư máy móc và đổi mới công nghệ nhằm mang đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng cao, mẫu mã tinh tế, đẹp mắt và đặc biệt an toàn đối với sức khỏe người tiêu dùng.

Hiện nay nhựa Duy Tân hiện có 5 nhà máy, hơn 3.000 sản phẩm gia dụng - công nghiệp - bao bì, phân phối toàn quốc và xuất khẩu hơn 60 thị trường quốc tế.

Hình 1.2 Cty CPSX Nhựa Duy Tân

Hình 1.3 Quá trình hình thành và phát triển Ông Trần Duy Hy là người sáng lập và điều hành, sinh năm 1959, quê ở Vĩnh Long học tại đại học Bách Khoa Năm 1987 ông lập tổ hợp sản xuất nhựa Duy Tân

Ban đầu, Duy Tân bao bì nhựa cho chất tẩy rửa, vệ sinh cá nhân Đến những năm 1990, khi ông nhận thấy thị trường đồ gia dụng Việt Nam tăng trưởng mạnh nên đã thử nghiệm sản xuất thêm đồ gia dụng.

Năm 1997, đổi tên thành Công ty TNHH Duy Tân với sản phẩm đa dạng giá bán từ vài ngàn cho đến vài triệu nổi bật là tủ nhựa A chiếm 20% doanh thu công ty.

2005, Thành lập Công ty khuôn chính xác Minh Đạt là nhà sản xuất khuôn mẫu và nhựa hàng đầu Việt Nam với những dòng sản phẩm chính: khuôn ép tinh xác, linh kiện nhựa y tế, linh kiện nhựa cho ngành điện tử, công nghiệp phụ trợ và lắp ráp thành phẩm hoàn thiện.

Sau một thời gian hoạt động, Công ty đã chính thức được cổ phần hóa và đổi tên thành Tập đoàn Nhựa Duy Tân vào năm 2008.

Trong nhiều năm, Tập đoàn Nhựa Duy Tân đã liên tục thành lập các công ty thành viên để đáp ứng quy trình sản xuất Từ nguồn nguyên liệu đảm bảo (Công tyTNHH Nhựa MATA), công nghệ tạo khuôn có độ chính xác cao (Công ty TNHHKhuôn Chính Xác Duy Tân), đội ngũ thiết kế giàu kinh nghiệm, năng lực đáp ứng mọi nhu cầu, cho đến hệ thống máy móc dây chuyền hiện đại (các nhà máy ởTP.HCM, Long An, Bình Dương), hệ thống kho rộng rãi và vận chuyển phủ khắp…

Tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu của công ty Nhựa Duy Tân

Công ty Cổ phần sản xuất Nhựa Duy Tân hướng tới việc trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong ngành nhựa tại Việt Nam và khu vực Đông Nam Á, không chỉ về quy mô sản xuất mà còn về chất lượng sản phẩm và sự bền vững Chúng tôi mong muốn phát triển các giải pháp nhựa thân thiện với môi trường, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và góp phần vào sự phát triển bền vững của cộng đồng và xã hội.

Sứ mệnh của Nhựa Duy Tân là cung cấp các sản phẩm nhựa chất lượng cao,đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe của thị trường trong và ngoài nước Chúng tôi cam kết đầu tư vào công nghệ hiện đại, nâng cao năng lực sản xuất và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao Đồng thời, công ty luôn nỗ lực tạo ra giá trị bền vững cho khách hàng, nhân viên và cổ đông, với mục tiêu góp phần tích cực vào sự phát triển của nền kinh tế quốc gia.

1.2.3 Mục tiêu Đảm bảo chất lượng sản phẩm: Duy Tân đặt mục tiêu không ngừng cải tiến quy trình sản xuất và áp dụng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế, nhằm cung cấp cho khách hàng những sản phẩm nhựa an toàn và bền vững.

Mở rộng thị trường: Công ty hướng tới việc mở rộng thị trường xuất khẩu, phát triển các kênh phân phối và hợp tác với đối tác trong và ngoài nước, nhằm gia tăng thị phần và doanh thu.

Nâng cao năng lực cạnh tranh: Nhựa Duy Tân tập trung vào việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, ứng dụng công nghệ tiên tiến để tăng cường năng lực sản xuất và cải thiện hiệu quả kinh doanh.

Phát triển bền vững: Công ty cam kết thực hiện các chính sách bảo vệ môi trường, hướng tới phát triển sản phẩm nhựa thân thiện với môi trường và giảm thiểu tác động tiêu cực đến hệ sinh thái.

Xây dựng đội ngũ nhân lực: Nhựa Duy Tân đặt mục tiêu phát triển nguồn nhân lực có trình độ cao, năng động và sáng tạo, tạo điều kiện để nhân viên phát triển và gắn bó lâu dài với công ty.

Tình hình hoạt động của công ty Nhựa Duy Tân trong những năm vừa qua

Trong những năm gần đây, Công ty Cổ phần sản xuất Nhựa Duy Tân đã ghi nhận sự phát triển mạnh mẽ và ổn định, khẳng định vị thế của mình trong ngành công nghiệp nhựa tại Việt Nam Công ty đạt được mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng, với tỷ lệ tăng trưởng hàng năm trung bình từ 10% đến 15%, nhờ vào sự phát triển của các sản phẩm chủ lực như ống nhựa, vật liệu xây dựng và các sản phẩm nhựa khác Để nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, Nhựa Duy Tân đã mạnh dạn đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại và máy móc tiên tiến, giúp gia tăng hiệu quả sản xuất và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế Nhận thấy tiềm năng từ thị trường quốc tế, công ty đã nỗ lực mở rộng hoạt động xuất khẩu sang nhiều nước trong khu vực như ASEAN và Trung Quốc, đồng thời phát triển sản phẩm mới, đặc biệt là các sản phẩm nhựa thân thiện với môi trường Để nâng cao nhận diện thương hiệu, Nhựa Duy Tân thực hiện các chiến dịch tiếp thị hiệu quả và tham gia nhiều triển lãm thương mại Bên cạnh đó, công ty cũng chú trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực thông qua các khóa đào tạo và chương trình phát triển nghề nghiệp.Đồng thời, Nhựa Duy Tân cam kết thực hiện trách nhiệm xã hội thông qua các hoạt động cộng đồng và bảo vệ môi trường, thể hiện tinh thần phát triển bền vững.

Đánh giá vị thế của công ty Nhựa Duy Tân so với các doanh nghiệp khác cùng ngành .7 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TÁC ĐỘNG ĐẾN CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT NHỰA DUY TÂN

Công ty Nhựa Duy Tân là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành sản xuất nhựa tại Việt Nam Để đánh giá vị thế của Nhựa Duy Tân so với các doanh nghiệp khác trong ngành, ta có thể xem xét các yếu tố như thị phần, danh mục sản phẩm, năng lực sản xuất, công nghệ, và sức cạnh tranh trên thị trường Dưới đây là một số phân tích tổng quan:

Thị phần và quy mô:

Hình 1.4 Hệ thống phân phối Cty CPSX Nhựa Duy Tân

Nhựa Duy Tân hiện là một trong những doanh nghiệp lớn nhất trong ngành sản xuất nhựa tiêu dùng và công nghiệp tại Việt Nam Công ty đã xây dựng được một hệ thống phân phối rộng khắp cả nước, với thị phần lớn trong mảng sản xuất bao bì nhựa và các sản phẩm nhựa gia dụng So với các doanh nghiệp khác như Nhựa Bình Minh, Nhựa Tiền Phong, Nhựa Long Thành, và Nhựa Rạng Đông, Nhựa Duy Tân có lợi thế về quy mô sản xuất và danh mục sản phẩm đa dạng, đặc biệt trong phân khúc bao bì và nhựa gia dụng.

Nhựa Duy Tân có danh mục sản phẩm đa dạng, bao gồm các sản phẩm nhựa gia dụng (chậu, thùng rác, hộp đựng thực phẩm), bao bì nhựa công nghiệp (chai, lọ, can nhựa), và các sản phẩm khác phục vụ cho các ngành công nghiệp khác nhau Doanh nghiệp này nổi bật trong việc đáp ứng cả nhu cầu tiêu dùng và công nghiệp, trong khi một số doanh nghiệp khác trong ngành tập trung nhiều hơn vào một phân khúc nhất định, như Nhựa Bình Minh và Nhựa Tiền Phong tập trung chủ yếu vào mảng ống nhựa và vật liệu xây dựng.

Hình 1.5 Danh mục sản phẩm Cty CPSX Nhựa Duy Tân

Năng lực sản xuất và công nghệ

Nhựa Duy Tân sở hữu nhiều nhà máy hiện đại với công nghệ tiên tiến, đảm bảo năng lực sản xuất lớn và ổn định Họ cũng đầu tư mạnh vào tự động hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm Nhờ vào việc đầu tư vào công nghệ sản xuất tiên tiến và quản lý chất lượng, công ty có thể cạnh tranh tốt với các đối thủ cả trong nước và quốc tế.

Hình 1.6 Nguyên liệu, công nghệ và chứng nhận của Cty CPSX Nhựa Duy Tân

Nhựa Duy Tân không chỉ tập trung vào thị trường nội địa mà còn có chiến lược mở rộng thị trường ra quốc tế, đặc biệt là các thị trường như Mỹ, châu Âu và Nhật Bản Công ty đã xuất khẩu sản phẩm sang nhiều nước, nâng cao vị thế và thương hiệu trên thị trường quốc tế Trong khi đó, các doanh nghiệp khác như Nhựa Tiền Phong và Nhựa Bình Minh vẫn chủ yếu tập trung vào thị trường trong nước, mặc dù cũng có các hoạt động xuất khẩu nhất định.

Hình 1.7 Cty CPSX Nhựa Duy Tân vươn tầm quốc tế

Sự phát triển bền vững và xu hướng xanh

Một xu hướng quan trọng hiện nay là chuyển dịch sang sản xuất bền vững và thân thiện với môi trường Nhựa Duy Tân đã có những bước đi rõ rệt trong việc áp dụng các tiêu chuẩn sản xuất xanh, như phát triển sản phẩm từ nhựa tái chế và giảm thiểu chất thải nhựa Điều này giúp họ không chỉ cạnh tranh tốt mà còn đáp ứng yêu cầu ngày càng cao từ thị trường quốc tế So với các doanh nghiệp khác trong ngành, Duy Tân có lợi thế trong việc nắm bắt xu hướng này sớm.

Sức cạnh tranh trong ngành

Trong bối cảnh ngành nhựa cạnh tranh gay gắt, Nhựa Duy Tân có khả năng cạnh tranh tốt nhờ vào chiến lược sản phẩm đa dạng, chất lượng cao, cùng với mạng lưới phân phối rộng lớn Tuy nhiên, họ cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp trong nước như Nhựa Bình Minh, Nhựa Tiền Phong (mảng ống nhựa), và các doanh nghiệp nước ngoài có vốn đầu tư tại Việt Nam.

Vì vậy, Nhựa Duy Tân có vị thế mạnh mẽ trong ngành nhựa Việt Nam nhờ vào quy mô lớn, danh mục sản phẩm đa dạng, năng lực sản xuất tiên tiến, và chiến lược mở rộng quốc tế So với các đối thủ cùng ngành, Duy Tân có sự vượt trội trong một số mảng như bao bì nhựa và các sản phẩm nhựa gia dụng, đồng thời họ cũng đang nắm bắt xu hướng bền vững để giữ vững vị thế trong tương lai Tuy nhiên, cạnh tranh trong ngành nhựa vẫn rất khốc liệt và đòi hỏi sự liên tục đổi mới và phát triển để duy trì lợi thế.

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH TÁC ĐỘNG ĐẾN CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT NHỰA DUY TÂN

Môi trường vi mô

2.1.1 Các đối thủ cạnh tranh

Trong nước các doanh nghiệp sản xuất nhựa lớn khác như: Nhựa Bình Minh, Nhựa Tiền Phong, các doanh nghiệp vừa và nhỏ địa phương Các doanh nghiệp nước ngoài có nhà máy sản xuất tại Việt Nam Các doanh nghiệp sản xuất nhựa lớn trên thế giới, đặc biệt là các doanh nghiệp có sản phẩm nhập khẩu vào thị trường Việt Nam.

Công ty Cổ phần Nhựa Bình Minh: Là một trong những công ty sản xuất nhựa hàng đầu tại Việt Nam, Nhựa Bình Minh có thị phần lớn, đặc biệt trong phân khúc nhựa xây dựng Với hệ thống sản xuất hiện đại và uy tín đã được xây dựng trong nhiều năm, công ty này cạnh tranh trực tiếp với Nhựa Duy Tân trong các sản phẩm nhựa công nghiệp và gia dụng, đặc biệt là trong các sản phẩm phục vụ ngành xây dựng như ống nhựa và phụ kiện.

Công ty Cổ phần Nhựa Tiền Phong: Là một đối thủ cạnh tranh mạnh khác trong lĩnh vực ống nhựa và phụ kiện, Nhựa Tiền Phong tập trung vào mảng xây dựng hạ tầng và cũng là một trong những doanh nghiệp hàng đầu về sản xuất và cung ứng sản phẩm nhựa tại Việt Nam Nhờ vào quy mô sản xuất lớn, Nhựa Tiền Phong cạnh tranh với Duy Tân ở cả thị trường nội địa và xuất khẩu, đặc biệt trong các dự án xây dựng lớn.

Công ty Nhựa Long Thành: Nhựa Long Thành tập trung vào các sản phẩm nhựa gia dụng và bao bì, cạnh tranh trực tiếp với Nhựa Duy Tân trong mảng sản phẩm tiêu dùng hàng ngày Với danh mục sản phẩm đa dạng và chiến lược tập trung vào thiết kế độc đáo, Nhựa Long Thành là một đối thủ đáng gờm trong thị trường nhựa gia dụng, đặc biệt là ở các khu vực đô thị lớn

Các doanh nghiệp nhựa quốc tế: Một số doanh nghiệp nhựa quốc tế cũng đã bắt đầu thâm nhập thị trường Việt Nam, mang đến các sản phẩm có tiêu chuẩn cao về chất lượng và thân thiện với môi trường Đây là thách thức cho Nhựa Duy Tân khi phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các thương hiệu có uy tín và kinh nghiệm trong ngành công nghiệp nhựa toàn cầu.

Công ty CPSX nhựa Duy Tân đã có hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành nhựa, và đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp của họ luôn được đào tạo và cập nhật kiến thức chuyên môn trong và ngoài nước Họ sở hữu hệ thống thiết bị hiện đại từ các thương hiệu hàng đầu như Krauss Maffei, JSW, Chuan Lih Fa, Chumpower, SMC, Kaimei và nhiều thương hiệu khác.Công ty CPSX nhựa Duy Tân sản xuất và cung cấp một loạt sản phẩm nhựa đa dạng và đứng vị trí hàng đầu trong lĩnh vực mà họ tham gia Trong đó, sản phẩm bao bì mỹ phẩm cao cấp là một trong những lĩnh vực mà họ đạt được thành công đáng kể Công ty có khả năng sản xuất các loại chai với dung tích từ 50ml đến 5L, được sử dụng để đựng dầu gội, nước xả, sữa tắm và các sản phẩm chăm sóc da khác, sử dụng nhựa HDPE, PET, PS và các loại nhựa khác.Trong lĩnh vực bao bì dược phẩm, công ty sản xuất các chai đựng thuốc tây với nhiều kích cỡ khác nhau, từ 50ml đến 5L, sử dụng nhựa HDPE, PET và các loại nhựa khác.

Bao bì thực phẩm và phôi PET là một trong những sản phẩm mà công ty tập trung, dùng cho ngành thực phẩm và nước giải khát Công ty sản xuất nhiều mẫu chai và hũ đa dạng, đẹp mắt Đặc biệt, phôi PET được sản xuất và thổi ra sản phẩm ngay tại công ty, và còn được xuất khẩu sang các thị trường như Mỹ, Nhật, Hàn Quốc, Israel và nhiều quốc gia khác.Công ty cũng sản xuất nắp và nút các loại, sử dụng khuôn nhiều sản phẩm với thiết kế phức tạp.Khuôn sản xuất hoàn toàn tự động, đảm bảo độ đồng đều giữa các sản phẩm Công ty nhập khẩu phôi thép và phụ tùng từ các quốc gia như Thụy Điển, Canada, Đức và Nhật.Sản phẩm nhựa gia dụng cũng là một lĩnh vực mà công ty chú trọng, bao gồm các sản phẩm như tủ, kệ, ghế, thùng đựng gạo, thùng đá, ca đá, thùng rác, thau, xô và nhiều sản phẩm khác, được làm bằng nhựa PP, PEHD và các loại nhựa khác.Công ty CPSX nhựa Duy Tân cũng thực hiện gia công các linh kiện nhựa dùng cho ngành điện tử, đáp ứng độ chính xác cao và yêu cầu của khách hàng Khuôn chính xác được sản xuất với công nghệ CAD/CAM/CAE, tối ưu hóa quy trình sản xuất và đạt độ chính xác cao.Sự đa dạng v và sản phẩm và sự sở hữu các thiết bị hiện đại cho phép CPSX nhựa Duy Tân tạo ra những sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng được yêu cầu khắt khe của khách hàng và giữ vị trí hàng đầu trong ngành công nghiệp nhựa.

Công ty CPSX nhựa Duy Tân hướng đến hai đối tượng khách hàng chính trong quá trình kinh doanh của mình Đối tượng đầu tiên là khách hàng tiêu dùng, những người mua sản phẩm nhựa gia dụng để sử dụng trong cuộc sống hàng ngày Đối tượng này bao gồm cá nhân, gia đình, hoặc các hộ gia đình.Đối tượng khách hàng thứ hai mà Duy Tân định hướng tới là khách hàng doanh nghiệp Đây là những khách hàng có nhu cầu đặt hàng với số lượng lớn và yêu cầu mẫu mã sản phẩm riêng của họ Công ty làm việc chặt chẽ với các doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu đặc biệt và cung cấp nhựa theo yêu cầu của khách hàng trong lĩnh vực kinh doanh của họ.Việc tập trung vào hai đối tượng khách hàng này cho phép Duy Tân mở rộng thị trường tiêu thụ và tăng cường mối quan hệ với các khách hàng trong lĩnh vực nhựa & sản phẩm nhựa

Sản phẩm từ các loại nhựa khác: Các loại nhựa khác như HDPE, LDPE, PP có thể thay thế nhựa PET trong một số ứng dụng cụ thể, đặc biệt là trong lĩnh vực bao bì.

Sản phẩm từ vật liệu tự nhiên: Các vật liệu như giấy, tre, nứa, lá, đang ngày càng được ưa chuộng để thay thế nhựa, đặc biệt là trong lĩnh vực bao bì thực phẩm.

Sản phẩm từ vật liệu tái chế: Các sản phẩm làm từ nhựa tái chế cũng là một lựa chọn thay thế cho sản phẩm nhựa nguyên sinh.

Trước áp lực từ những sản phẩm thay thế này, Nhựa Duy Tân cần đẩy mạnh nghiên cứu, phát triển các sản phẩm bền vững và đầu tư vào công nghệ thân thiện với môi trường để duy trì sự cạnh tranh trong bối cảnh tiêu dùng đang dần chuyển hướng sang các sản phẩm ít gây hại cho môi trường.

Ma trận đánh giá các yếu tố môi trường bên ngoài EFE Điểm cơ hội (Opportunities)

Tăng trưởng kinh tế ổn định:

Theo Báo cáo của Ngân hàng Thế giới, GDP của Việt Nam đã đạt mức tăng trưởng 6-7% hàng năm trong những năm gần đây, cho thấy nền kinh tế đang trong quá trình phục hồi và phát triển ổn định Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho ngành nhựa phát triển, đặc biệt trong các lĩnh vực xây dựng và tiêu dùng.

Thu nhập bình quân đầu người tăng:

Dữ liệu từ Tổng cục Thống kê cho thấy thu nhập bình quân đầu người Việt Nam đã tăng lên khoảng 3.500 USD vào năm 2023, với xu hướng tăng liên tục Sự gia tăng này giúp người tiêu dùng có khả năng chi tiêu nhiều hơn cho các sản phẩm chất lượng, bao gồm sản phẩm nhựa.

Xu hướng tiêu dùng các sản phẩm thân thiện môi trường:

Nghiên cứu của Nielsen chỉ ra rằng 73% người tiêu dùng sẵn sàng thay đổi thói quen tiêu dùng để giảm tác động lên môi trường Công ty có thể tận dụng xu hướng này bằng cách phát triển các sản phẩm nhựa tái chế và thân thiện với môi trường, từ đó nâng cao lợi thế cạnh tranh.

Chính sách khuyến khích đầu tư vào ngành nhựa:

Chính phủ Việt Nam đã ban hành nhiều chính sách khuyến khích đầu tư vào ngành nhựa thông qua các ưu đãi thuế và hỗ trợ nghiên cứu Điều này tạo cơ hội cho Nhựa Duy Tân mở rộng quy mô sản xuất và nâng cao công nghệ.

Thị trường xuất khẩu phát triển mạnh:

Môi trường vĩ mô

2.2.1 Chính trị và Pháp luật

Chính sách về môi trường: Ô nhiễm môi trường đặc biệt là ô nhiễm nhựa ngày càng được người dân quan tâm nhiều hơn Điều này dẫn đến các chính sách, yêu cầu nghiêm ngặt hơn trong quy trình sản xuất, xử lý chất thải và sử nguyên liệu tái chế cho nhựa Duy Tân

Chính sách thuế và thuế quan: Các thay đổi trong chính sách thuế gây ảnh hưởng đến chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của công ty.

Quy định về lao động: Các quy định về lao động và an toàn lao động ngày càng chặt chẽ có thể ảnh hưởng đến chi phí nhân công và quy trình sản xuất của doanh nghiệp.

Cạnh tranh không lành mạnh: Các doanh nghiệp sản xuất hàng giả, hàng nhái có thể ảnh hưởng đến uy tín và thị phần của Duy Tân.

Chính sách, luật pháp liên quan đến ngành nhựa: Các quy định về chất lượng sản phẩm, an toàn môi trường, tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình sản xuất, nhãn mác, bao bì đều tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Chính sách lao động và an toàn lao động: Nhựa Duy Tân phải tuân thủ các quy định của Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội về điều kiện làm việc, an toàn lao động, và phúc lợi cho người lao động Công ty cần duy trì môi trường làm việc an toàn, chế độ đãi ngộ hợp lý để thu hút và giữ chân nhân tài, cũng như tránh các rủi ro về pháp lý.

Luật cạnh tranh và bảo vệ người tiêu dùng: Pháp luật về cạnh tranh không lành mạnh và bảo vệ người tiêu dùng yêu cầu công ty phải minh bạch về sản phẩm và không thực hiện các hành vi cạnh tranh thiếu công bằng Điều này giúp công ty nâng cao hình ảnh và lòng tin của người tiêu dùng nhưng cũng đòi hỏi quản trị chặt chẽ để tránh các vi phạm pháp lý.

Tình hình kinh tế vĩ mô: Tốc độ tăng trưởng GDP, lạm phát, tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng và chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Giả nguyên liệu: Giá dầu thô, nhựa nguyên sinh biến động ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất của Nhựa Duy Tân.

Lạm phát và chi phí nguyên liệu: Chi phí sản xuất, bao gồm nguyên liệu nhựa nhập khẩu, có thể bị ảnh hưởng bởi tình hình lạm phát và biến động tỷ giá Điều này có thể làm tăng chi phí sản xuất, gây ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm của Nhựa Duy Tân.

Cạnh tranh: Thị trường nhựa Việt Nam ngày càng cạnh tranh, đặc biệt là sự xuất hiện của các doanh nghiệp nước ngoài.

Sức mua của người tiêu dùng: Sức mua của người tiêu dùng ảnh hưởng trực tiếp đến nhu cầu tiêu thụ sản phẩm nhựa.

Các hiệp định thương mại: Các hiệp định như CPTPP và EVFTA tạo điều kiện thuận lợi để Nhựa Duy Tân mở rộng thị trường quốc tế thông qua cắt giảm thuế quan Tuy nhiên, công ty cũng phải tuân thủ những quy định và tiêu chuẩn của các thị trường này.

2.2.3 Văn hoá xã hội Ý thức bảo vệ môi trường: Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến vấn đề sức khóc và bảo vệ môi trường vì thế nhu cầu sử dụng các sản phẩm phẩm thân thiện với môi trường ngày càng tăng cao Đây là cơ hội tốt để nhựa Duy Tân phát triển các dòng sản phẩm từ nhựa tái chế.

Xu hướng tiêu dùng bền vững và ý thức về bảo vệ môi trường ngày càng được nâng cao đã thúc đẩy người tiêu dùng ưu tiên các sản phẩm thân thiện với môi trường, có khả năng tái chế hoặc làm từ nguyên liệu sinh học Để đáp ứng nhu cầu này, Nhựa Duy Tân đã không ngừng cải tiến, phát triển các dòng sản phẩm có tính bền vững nhằm giảm thiểu tác động đến môi trường Bên cạnh đó, tầng lớp trung lưu ngày càng tăng và quá trình đô thị hóa nhanh chóng tại Việt Nam cũng tạo ra nhu cầu lớn đối với các sản phẩm nhựa gia dụng bền, đẹp và tiện lợi Điều này thúc đẩy Nhựa Duy Tân không chỉ cải tiến mẫu mã mà còn tập trung vào chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng đa dạng và ngày càng khắt khe của khách hàng, từ đó xây dựng được lòng tin và hình ảnh tích cực trong mắt người tiêu dùng.

Công nghệ in 3D có thể cạnh tranh với các sản phẩm nhựa truyền thống trong một số lĩnh vực Sự phát triển của các loại vật liệu mới như graphene, carbon nanotube có thể tạo ra các sản phẩm thay thế nhựa.

Công nghệ tái chế và sản phẩm thân thiện môi trường: Để đáp ứng yêu cầu bảo vệ môi trường và giảm thiểu rác thải nhựa, công ty cần đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển các công nghệ tái chế cũng như sản phẩm có khả năng phân hủy sinh học. Việc áp dụng các công nghệ này giúp Nhựa Duy Tân đáp ứng yêu cầu pháp lý, đồng thời nâng cao hình ảnh thân thiện với môi trường trong mắt khách hàng.

Biến đổi khí hậu gây ra những tác động tiêu cực đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của Duy Tân Việc đảm bảo nguồn nguyên liệu ổn định và giá cả hợp lý là một thách thức lớn đối với Duy Tân.

Yếu tố tự nhiên trong môi trường vĩ mô cũng ảnh hưởng lớn đến hoạt động của Công ty Nhựa Duy Tân, đặc biệt là trong bối cảnh biến đổi khí hậu và các chính sách bảo vệ môi trường ngày càng chặt chẽ Trước hết, nguồn nguyên liệu nhựa, thường phụ thuộc vào dầu mỏ, không chỉ có giá thành biến động mà còn gây ra các tác động môi trường đáng kể trong quá trình khai thác và sản xuất Điều này đòi hỏi Nhựa Duy Tân cần có các chiến lược tối ưu hóa nguồn nguyên liệu, giảm thiểu lượng chất thải và phát triển các giải pháp thay thế như nhựa sinh học hoặc nguyên liệu tái chế để giảm thiểu tác động môi trường.

Thêm vào đó, khí hậu nhiệt đới gió mùa và tình trạng ô nhiễm ở Việt Nam cũng đặt ra những yêu cầu về thiết kế và chất lượng sản phẩm nhựa Các sản phẩm phải đảm bảo độ bền cao, chống chịu được điều kiện thời tiết khắc nghiệt như độ ẩm cao và nắng nóng Điều này đòi hỏi Nhựa Duy Tân không ngừng cải tiến về công nghệ sản xuất và chất lượng nguyên liệu để đảm bảo sản phẩm có thể đáp ứng nhu cầu trong mọi điều kiện khí hậu Cuối cùng, trước áp lực từ các tổ chức bảo vệ môi trường và người tiêu dùng, công ty cần tăng cường đầu tư vào quy trình sản xuất sạch hơn, thân thiện với môi trường và giảm thiểu tối đa lượng khí thải, góp phần vào các nỗ lực phát triển bền vững Những điều chỉnh này giúp Nhựa Duy Tân đáp ứng các yêu cầu pháp lý và xây dựng hình ảnh tích cực trong mắt người tiêu dùng có ý thức bảo vệ môi trường.

Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong IFE

Các yếu tố Trọng số

Xếp hạng Điểm trọng số Điểm mạnh

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CHO CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT NHỰA DUY TÂN

Hình thành và lựa chọn chiến lược kinh doanh

3.1.1 Thiết lập mục tiêu dài hạn

Công ty Nhựa Duy Tân đặt ra các mục tiêu dài hạn nhằm xây dựng vị thế bền vững trong ngành nhựa Việt Nam và mở rộng hoạt động ra khu vực Đầu tiên, công ty hướng tới mở rộng thị trường nội địa và quốc tế, với mục tiêu đến năm 2030 có mặt tại ít nhất ba quốc gia trong khu vực Đông Nam Á và chiếm 10% thị phần nội địa Để đạt được điều này, công ty sẽ nghiên cứu các thị trường tiềm năng, thiết lập mạng lưới phân phối hiệu quả, đồng thời tham gia các hội chợ và triển lãm quốc tế.

Về đổi mới công nghệ, công ty cam kết đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại nhằm nâng cao năng suất và giảm chi phí Trong vòng 5 năm tới, công ty đặt mục tiêu tăng năng suất lên 20% và giảm chi phí sản xuất ít nhất 15% Kế hoạch này bao gồm việc đánh giá công nghệ hiện tại, hợp tác với các nhà cung cấp thiết bị tiên tiến, cũng như đào tạo nhân viên về quy trình sản xuất mới. Đồng thời, công ty tập trung vào phát triển sản phẩm, đặc biệt là các sản phẩm thân thiện với môi trường Trong 5 năm tới, công ty dự kiến ra mắt ít nhất ba sản phẩm bền vững mới Điều này yêu cầu nghiên cứu và phát triển sản phẩm kỹ càng,thử nghiệm và khảo sát thị trường, và lập kế hoạch marketing phù hợp.

Ngoài ra, Nhựa Duy Tân đặt mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng với mong muốn đạt mức độ hài lòng khách hàng 90% trong vòng ba năm tới Để thực hiện điều này, công ty sẽ đào tạo nhân viên về kỹ năng giao tiếp và dịch vụ khách hàng, triển khai hệ thống phản hồi và khảo sát ý kiến khách hàng định kỳ.

Về mặt tài chính, công ty hướng tới tăng trưởng doanh thu hàng năm trung bình từ 10-15%, với mục tiêu đạt doanh thu 1.000 tỷ đồng vào năm 2030 Để đạt được mức tăng trưởng này, công ty sẽ mở rộng kênh phân phối, tăng cường hoạt động marketing và không ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm.

Bên cạnh đó, công ty đặt mục tiêu xây dựng thương hiệu trở thành một trong ba thương hiệu hàng đầu trong ngành nhựa Việt Nam, với sự hiện diện mạnh mẽ trên các phương tiện truyền thông Các chiến dịch truyền thông, sự kiện ngành và nội dung marketing hấp dẫn sẽ được triển khai để củng cố hình ảnh thương hiệu.

Cuối cùng, đào tạo và phát triển nhân lực là một mục tiêu quan trọng khác của công ty Công ty cam kết đảm bảo 100% nhân viên được đào tạo định kỳ hàng năm về chuyên môn và kỹ năng mềm, với các chương trình đào tạo bài bản, đánh giá hiệu quả, và các cơ hội phát triển nghề nghiệp khuyến khích nhân viên phát triển tối đa tiềm năng của mình.

3.1.2 Hình thành chiến lược tổng quát

Tăng cường năng lực cạnh tranh Để nâng cao khả năng cạnh tranh, công ty sẽ tập trung vào đổi mới công nghệ bằng cách đầu tư vào các dây chuyền sản xuất hiện đại và tự động hóa, nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm Đồng thời, công ty sẽ chú trọng phát triển sản phẩm mới, đặc biệt là các loại nhựa tái chế có tính năng ưu việt, đáp ứng tốt nhu cầu đa dạng từ các ngành công nghiệp Bên cạnh đó, xây dựng thương hiệu mạnh là một ưu tiên khác, trong đó thương hiệu sẽ được định vị với hình ảnh uy tín, chất lượng, và bền vững.

Mở rộng thị trường Để phát triển thị trường, công ty sẽ tìm kiếm khách hàng mới từ các ngành có nhu cầu cao về nhựa tái chế như bao bì, xây dựng, và ô tô Công ty cũng sẽ xâm nhập vào các thị trường mới, đặc biệt là các quốc gia có nhu cầu cao về sản phẩm thân thiện với môi trường Hợp tác với các đối tác cũng là một chiến lược quan trọng, nhằm kết hợp với các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng để tạo ra các sản phẩm mới và tăng cường năng lực cạnh tranh. Đảm bảo tính bền vững

Công ty cam kết giảm thiểu tác động môi trường bằng cách áp dụng các biện pháp cắt giảm khí thải, nước thải, và chất thải trong quá trình sản xuất Để giảm thiểu lượng nhựa thải ra môi trường, công ty sẽ tăng cường tái chế nhựa nhằm nâng cao tỷ lệ nhựa được tái chế Ngoài ra, xây dựng nền văn hóa doanh nghiệp bền vững là một mục tiêu quan trọng, khuyến khích nhân viên tham gia vào các hoạt động bảo vệ môi trường.

Phát triển nguồn nhân lực

Nhằm nâng cao hiệu quả làm việc và giữ vững mục tiêu bền vững, công ty sẽ đầu tư vào đào tạo và nâng cao năng lực cho nhân viên, với các chương trình đào tạo về kiến thức chuyên môn và kỹ năng chuyên sâu Ngoài ra, công ty sẽ thu hút nhân tài có năng lực và đam mê, đặc biệt là những người sẵn sàng đồng hành trong mục tiêu phát triển bền vững và bảo vệ môi trường.

3.1.2.1 Phân tích ma trận Nguy cơ - Cơ hội -Điểm yếu - Điểm mạnh (SWOT) Điểm mạnh (Strengths)

Công ty Nhựa Duy Tân nổi bật với sản phẩm chất lượng cao, đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật và an toàn cho người sử dụng Chất lượng sản phẩm là yếu tố then chốt giúp công ty tạo dựng lòng tin và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng Việc cam kết cung cấp sản phẩm chất lượng cũng đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và hình ảnh tích cực trong lòng người tiêu dùng. Đa dạng sản phẩm:

Công ty sản xuất một loạt các sản phẩm nhựa phục vụ cho nhiều ngành công nghiệp khác nhau, từ xây dựng đến bao bì, mang lại cho khách hàng nhiều lựa chọn.

Sự đa dạng trong sản phẩm giúp công ty đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thị trường và thu hút được nhiều đối tượng khách hàng khác nhau.

Việc đầu tư vào công nghệ tiên tiến giúp Nhựa Duy Tân tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao năng suất và giảm thiểu lãng phí Công nghệ hiện đại không chỉ giúp sản phẩm đạt chất lượng tốt hơn mà còn giúp công ty giảm chi phí sản xuất và cải thiện hiệu quả kinh doanh.

Mạng lưới phân phối rộng:

Công ty đã thiết lập một mạng lưới phân phối rộng khắp, giúp sản phẩm dễ dàng tiếp cận đến tay người tiêu dùng Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng thị trường và gia tăng doanh thu.

Với nhiều năm hoạt động trong ngành, Nhựa Duy Tân đã xây dựng được uy tín vững mạnh Thương hiệu của công ty được biết đến và công nhận trong ngành nhựa, tạo lợi thế cạnh tranh trong việc thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ.

Cam kết bảo vệ môi trường:

Ngày đăng: 30/10/2024, 20:52

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w