Đề tài dự Án kinh doanh trái cây nhập khẩu

Chính vì vậy mà xu hướng dùng thực phẩm tươi ngon, hoa quả sạch nguồn gốc rõ ràng vừa an toàn vừa tăng cường sức khoẻ cho con người Nắm bắt được nhu cầu này và sau quá trình khảo sát tìm

Tên dự án: Kinh doanh trái cây nhập khấu 2 2©2©22+++z++zx+>xe2 2

1.2 Cha dau tw: Nhóm 11 - lớp CH24BI - Trường Đại học Ngân hàng Tp Hồ Chí

1.3 Hình thức quản lý dự án: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý và tham gia lao động 1.4 Thực trạng trái cây nhập khẩu hiện nay:

Trái cây nhập khẩu hiện có mặt rộng rãi từ siêu thị, chợ truyền thống đến mạng xã hội, song chất lượng, giá cả và nguồn gốc xuất xứ thiếu minh bạch, khiến người tiêu dùng cần thận trọng để tránh mua phải hàng kém chất lượng.

Chợ thành phố tràn ngập hoa quả nhập khẩu như táo, lê, nho, cam… Nhiều sản phẩm đầy đủ tem mác, song cũng không ít hàng hóa không rõ nguồn gốc Các tiểu thương đều khẳng định hàng chất lượng cao, cam đoan ngon ngọt, đổi trả nếu không hài lòng.

Hoa quả nhập khẩu như cam, quýt, cherry, lê, nho các loại từ Úc, Mỹ, Chile, New Zealand, Hàn Quốc được bày bán rộng rãi tại chợ và quảng cáo trực tuyến trên Facebook, Zalo, thu hút người tiêu dùng.

Hàng hóa quảng cáo giá rẻ, chất lượng chưa được đảm bảo, đặt ra câu hỏi lớn về độ tin cậy Việc nhập khẩu và phân phối còn nhiều bất cập, chưa đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng và thiếu giải pháp quản lý hiệu quả.

Dự án hướng đến đáp ứng nhu cầu tiêu dùng sản phẩm sạch, an toàn, nguồn gốc rõ ràng, giải quyết nỗi lo về thực phẩm bẩn và hóa chất Đồng thời, dự án tạo việc làm và nâng cao thu nhập cho người lao động.

Cung cấp nông sản nhập khẩu chất lượng cao với giá cả hợp lý, xây dựng uy tín và trở thành địa điểm tin cậy cho người tiêu dùng Việt Nam.

1.6 Phân tích tính khả thi của dự án

Dự án “Kinh doanh trái cây nhập khâu” là khả thi vì:

Công ty tọa lạc tại Thành phố Hồ Chí Minh, đô thị thông minh với nhu cầu tiêu dùng lớn và tỷ trọng dân cư thu nhập cao đáng kể, ngang tầm các đô thị lớn Đông Nam Á và Châu Á Vị trí này cũng là cửa ngõ kết nối hai khu vực kinh tế trọng điểm Tây Nam Bộ và Đông Nam Bộ, giàu tiềm năng với dân số đông và nhiều khu công nghiệp.

Hồ Chí Minh City là địa điểm chiến lược nhập khẩu trái cây tươi ngon nhờ vị trí gần sân bay Tân Sơn Nhất và cảng Cát Lái, hai trung tâm hàng hóa nhập khẩu lớn nhất cả nước, đảm bảo vận chuyển nhanh chóng và bảo quản nhiệt độ thích hợp.

Dự án có tính khả thi cao nhờ hướng đến thị trường trọng điểm là các siêu thị và chuỗi siêu thị lớn tại thành phố.

Hồ Chí Minh tập trung nhiều siêu thị và trung tâm thương mại lớn (Aeon, MegaMall, Big C) với lượng khách hàng đông đảo và ổn định Giá trái cây nhập khẩu tại đây hiện nay phù hợp với nhiều phân khúc người tiêu dùng, không chỉ người thu nhập cao.

3 cả những người có thu nhập trung bình vẫn tiếp cận, thưởng thức được với những sản phẩm trái cây nhập hiện nay

Thị trường lao động sôi động, đa dạng là lợi thế cạnh tranh lớn, giúp công ty dễ dàng tuyển dụng nhân lực và phát triển bền vững.

CHUONG 2: PHAN TICH THI TRUONG SAN PHAM CUA

2.1 Phân tích môi trường vĩ mô :

Việt Nam đang phát triển nhanh và ổn định, nâng cao mức sống, đặc biệt tại Hồ Chí Minh Nhu cầu tiêu dùng trái cây sạch, chất lượng cao và trái cây nhập khẩu tăng mạnh, tạo cơ hội lớn cho thị trường này nhờ khả năng chi trả ngày càng cao của người dân Đây là yếu tố thuận lợi cho dự án kinh doanh trái cây nhập khẩu.

Người tiêu dùng Việt ngày càng chú trọng an toàn thực phẩm, sẵn sàng chi trả cao hơn cho trái cây nhập khẩu có nguồn gốc, chất lượng đảm bảo từ các nước có nền nông nghiệp tiên tiến Điều này thúc đẩy thị trường trái cây nhập khẩu Việt Nam phát triển mạnh mẽ, đa dạng về chủng loại và hấp dẫn về giá cả.

2.1.3 Kênh phân phối đa đạng:

Trái cây nhập khẩu hiện có mặt rộng rãi tại nhiều kênh phân phối, từ chợ truyền thống, cửa hàng tiện lợi, siêu thị, chuỗi bán lẻ đến các sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada, Sendo và mạng xã hội Sự phát triển công nghệ giúp quảng bá và tiếp cận khách hàng nhanh chóng, hiệu quả hơn Với đặc tính dễ hư hỏng, kênh phân phối ngắn, nhanh như mô hình cấp I (từ kho lạnh đến siêu thị/trung tâm thương mại) là tối ưu cho trái cây nhập khẩu.

Siêu thị sử dụng kênh phân phối cấp 1, với các trung gian hưởng hoa hồng trên doanh thu và chịu trách nhiệm quản lý sản phẩm.

Hệ thông siêu thị, cửa hang |

2.1.4 Chính sách của nhà nước:

Hình thức quản lý dự án: Chủ đầu tư trực tiếp quản lý và tham gia lao động

Trái cây nhập khẩu hiện có mặt rộng rãi từ siêu thị, chợ truyền thống đến mạng xã hội, song chất lượng, giá cả và nguồn gốc xuất xứ thiếu minh bạch, khiến người tiêu dùng cần hết sức thận trọng để tránh mua phải hàng kém chất lượng.

Chợ thành phố tràn ngập hoa quả nhập khẩu đa dạng, từ táo, lê, nho đến cam, nhưng chất lượng và nguồn gốc không đồng đều Nhiều sản phẩm không rõ nguồn gốc, xuất xứ, trong khi tiểu thương đều khẳng định hàng chất lượng cao, cam đoan ngon ngọt, có thể đổi trả nếu không đạt yêu cầu.

Thực trạng trái cây nhập khẩu hiện nay: -2- 2 2©E+2E+2E222E+EE+zxerxrxee 2

Trái cây nhập khẩu hiện nay được bày bán rộng rãi từ siêu thị, chợ đến mạng xã hội, song chất lượng, giá cả và nguồn gốc xuất xứ thiếu minh bạch, khiến người tiêu dùng cần thận trọng để tránh mua phải hàng kém chất lượng.

Chợ thành phố tràn ngập hoa quả nhập khẩu, đa dạng chủng loại từ táo, lê, nho đến cam, nhưng chất lượng và nguồn gốc xuất xứ không đồng đều, nhiều mặt hàng thiếu tem nhãn, thông tin sản phẩm Các tiểu thương đều khẳng định hàng chất lượng cao, cam kết chất lượng, tuy nhiên độ tin cậy vẫn là vấn đề đáng lưu tâm.

Hoa quả nhập khẩu như cam, quýt, cherry, lê, nho các loại từ Úc, Mỹ, Chile, New Zealand và Hàn Quốc hiện diện rộng rãi, không chỉ ở chợ truyền thống mà còn được rao bán tích cực trên các nền tảng mạng xã hội như Zalo và Facebook.

Hàng hóa quảng cáo giá rẻ, chất lượng “xịn” thu hút người tiêu dùng, nhưng thực tế chất lượng vẫn là ẩn số Việc nhập khẩu và phân phối còn nhiều bất cập, chưa đáp ứng nhu cầu thị trường và thiếu giải pháp quản lý hiệu quả.

Dự án hướng đến đáp ứng nhu cầu "sánh ngoại" an toàn về sức khỏe, giải quyết nỗi lo hàng hóa kém chất lượng, đồng thời tạo công ăn việc làm và nâng cao thu nhập cho người lao động.

Cung cấp nông sản nhập khẩu chất lượng cao với giá cả hợp lý, xây dựng niềm tin cho người tiêu dùng Việt Nam.

1.6 Phân tích tính khả thi của dự án

Công ty đặt trụ sở tại Thành phố Hồ Chí Minh, đô thị thông minh với nhu cầu tiêu dùng lớn và tỷ trọng dân cư thu nhập trung bình, cao đáng kể, ngang tầm các đô thị lớn Đông Nam Á và Châu Á Vị trí này cũng thuận lợi vì Thành phố Hồ Chí Minh là cửa ngõ kết nối Tây Nam Bộ và Đông Nam Bộ, hai khu vực kinh tế phát triển mạnh với nhiều khu công nghiệp và dân cư đông đúc.

Thành phố Hồ Chí Minh là địa điểm chiến lược cho nhập khẩu trái cây tươi ngon nhờ vị trí gần sân bay Tân Sơn Nhất và cảng Cát Lái, hai trung tâm hàng hóa nhập khẩu lớn nhất cả nước, đảm bảo vận chuyển nhanh chóng và bảo quản đúng nhiệt độ.

Sản phẩm có tính khả thi cao trên thị trường mục tiêu là các siêu thị và chuỗi siêu thị lớn tại thành phố.

Hồ Chí Minh sở hữu hệ thống siêu thị và trung tâm thương mại lớn (Aeon, MegaMall, Big C, ) thu hút lượng khách hàng đông đảo và ổn định Giá trái cây nhập khẩu tại đây hiện nay khá hợp lý, phù hợp với nhiều phân khúc người tiêu dùng, không chỉ người thu nhập cao.

Thị trường lao động sôi động, đa dạng tạo điều kiện thuận lợi cho tuyển dụng và phát triển công ty.

2.1 Phân tích môi trường vĩ mô :

Nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng nhanh và ổn định, thúc đẩy nâng cao mức sống, đặc biệt tại Hồ Chí Minh Nhu cầu tiêu dùng trái cây sạch, chất lượng cao, kể cả trái cây nhập khẩu, đang tăng mạnh, tạo cơ hội lớn cho thị trường này và hứa hẹn thành công cho các dự án liên quan Mặc dù chi tiêu cho trái cây còn khiêm tốn so với thu nhập, khả năng chi trả và hưởng thụ trái cây nhập khẩu cao cấp của người dân Việt Nam rất lớn.

Người tiêu dùng Việt Nam ngày càng chú trọng an toàn vệ sinh thực phẩm, sẵn sàng chi trả cao hơn để mua trái cây nhập khẩu chất lượng cao từ các nước có nền nông nghiệp phát triển, đáp ứng tiêu chuẩn khắt khe Thị trường trái cây nhập khẩu Việt Nam vì thế trở nên sôi động, đa dạng chủng loại và hấp dẫn nhiều đối tượng khách hàng.

2.1.3 Kênh phân phối đa đạng:

Trái cây nhập khẩu hiện có mặt rộng rãi, từ chợ truyền thống đến siêu thị, cửa hàng tiện lợi và các sàn thương mại điện tử lớn như Shopee, Lazada Sự phát triển công nghệ giúp quảng bá và phân phối sản phẩm nhanh chóng, hiệu quả Tuy nhiên, với tính chất dễ hư hỏng, kênh phân phối ngắn, nhanh là tối ưu, ví dụ như mô hình kênh phân phối cấp I: trái cây được vận chuyển trực tiếp từ kho lạnh đến siêu thị, trung tâm thương mại.

Siêu thị sử dụng kênh phân phối cấp 1, với các trung gian hưởng hoa hồng % doanh thu và chịu trách nhiệm quản lý sản phẩm.

2.1.4 Chính sách của nhà nước:

Phân tích tính khả thi của dự ấn -Ă 5 5S 2< E3 +S2 111 + se ekesseees 3 CHƯƠNG 2: PHẦN TÍCH THỊ TRƯỜNG SẢN PHAM CUA DU ÁN

Công ty đặt trụ sở tại Thành phố Hồ Chí Minh, đô thị thông minh hàng đầu Đông Nam Á với thị trường tiêu thụ lớn và tỷ trọng dân cư thu nhập cao đáng kể Vị trí chiến lược này, nằm giữa hai vùng kinh tế trọng điểm Tây Nam Bộ và Đông Nam Bộ giàu tiềm năng, với nhiều khu công nghiệp và khu chế xuất, mang lại lợi thế cạnh tranh vượt trội.

Hồ Chí Minh là địa điểm chiến lược nhập khẩu trái cây tươi ngon nhờ vị trí gần sân bay Tân Sơn Nhất và cảng Cát Lái, hai trung tâm hàng hóa nhập khẩu lớn nhất cả nước, đảm bảo vận chuyển nhanh chóng và bảo quản đúng nhiệt độ.

Sản phẩm có khả năng thành công cao nhờ hướng đến thị trường siêu thị và chuỗi siêu thị lớn tại các thành phố.

Hồ Chí Minh sở hữu hệ thống siêu thị và trung tâm thương mại lớn (Aeon, MegaMall, Big C, ) thu hút lượng khách hàng đông đảo và ổn định Giá trái cây nhập khẩu tại đây hiện nay khá hợp lý, phù hợp với nhiều phân khúc người tiêu dùng.

Thị trường lao động sôi động, đa dạng là lợi thế lớn, giúp công ty dễ dàng tuyển dụng nhân lực, thúc đẩy phát triển.

Phân tích môi trường vĩ mô : - -Ă + SS+ + SH HT Hy HH cư 5

Kinhtế Ă2222 2222221221121

Việt Nam đang phát triển nhanh, kinh tế ổn định và mức sống người dân, đặc biệt tại Hồ Chí Minh, ngày càng tăng Nhu cầu về thực phẩm sạch, trong đó có trái cây nhập khẩu chất lượng cao, rất lớn và đang gia tăng Khả năng chi trả cho trái cây nhập khẩu cao, tạo cơ hội thành công lớn cho các dự án liên quan.

Xãhội Ă.2 22Q2 22 22212121122121212221212 xe 5

Kênh phân phối đa đạng: 2©-22©22+22+EE+EE+EE+EESEEEEEEEEEEErrkerkeee 5

Trái cây nhập khẩu hiện có mặt rộng rãi tại nhiều kênh phân phối, từ chợ truyền thống, cửa hàng tiện lợi, siêu thị, chuỗi bán lẻ đến các sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada, Sendo và mạng xã hội Do tính chất dễ hỏng, cần ưu tiên kênh phân phối ngắn, nhanh chóng như mô hình kênh cấp I: trái cây được vận chuyển trực tiếp từ kho lạnh đến siêu thị, trung tâm thương mại và các cửa hàng chuyên doanh, giúp người tiêu dùng tiếp cận sản phẩm dễ dàng và tiện lợi.

Siêu thị sử dụng kênh phân phối cấp 1, với các trung gian hưởng hoa hồng % doanh thu và chịu trách nhiệm quản lý sản phẩm.

Chính sách của nhà HƯỚC: 5 - <5 S22 11111235 12311 S2 se see 6 PIN oán an

Việt Nam mở cửa thị trường và ký kết nhiều hiệp định thương mại tự do, dẫn đến sự gia tăng nhập khẩu trái cây Thuế nhập khẩu giảm, đặc biệt là 0% đối với nhiều loại trái cây từ các nước AANZFTA, tạo điều kiện thuận lợi cho việc nhập khẩu và tiêu thụ các loại trái cây như táo, nho, mận, kiwi… Việc này giúp người tiêu dùng Việt Nam tiếp cận nhiều loại trái cây đa dạng, không có hoặc ít có trong nước.

Thị trường bán lẻ trái cây nhập khẩu Việt Nam sở hữu nguồn cung phong phú và đa dạng, bao gồm nhiều chủng loại từ các quốc gia như Thái Lan, Mỹ, EU, Australia, New Zealand, Hàn Quốc, Nhật Bản, Chile, Canada và Nam Phi, đáp ứng nhu cầu trái cây nhiệt đới, ôn đới và hàn đới.

Năm 2020, Việt Nam nhập khẩu rau quả trị giá 1,31 tỷ USD Thái Lan giảm mạnh tỷ trọng xuất khẩu sang Việt Nam (từ 27,4% xuống 6%), trong khi Mỹ (tăng từ 17,1% lên 23,7%), Australia (6,4% lên 8,8%) và New Zealand (dưới 3,3% lên 6,4%) tăng đáng kể.

2.2 Môi trường vi mô Đây là môi trường ảnh hưởng đến việc hình thành từng ngành hoặc từng loại doanh nghiệp nhất định Phần lớn hoạt động của các doanh nghiệp đều chịu sự tác động trực tiếp của loại môi trường này Mục đích của việc phân tích môi trường này là giúp doanh nghiệp nắm bắt được tình hình cạnh tranh trên thị trường, tìm ra lợi thế của

6 mình so với đối thủ cạnh tranh, tìm ra các cơ hội và lường trước các thách thức để có phương án xử lý phù hợp, hiệu quả

Mô hình "Năm lực lượng cạnh tranh" của Michael Porter phân tích tác động của năm lực lượng lên ngành kinh doanh Nhà hoạch định chiến lược sử dụng mô hình này để hiểu rõ hơn bối cảnh cạnh tranh và tìm kiếm ưu thế cạnh tranh.

Theo Michael Porter, cường độ cạnh tranh trên thị trường trong một ngành bất kỳ chịu tác động của 5 lực lượng cạnh tranh sau:

-_ Các doanh nghiệp cạnh tranh trong nội bộ ngành

Năm yếu tố cạnh tranh quyết định tính cạnh tranh và lợi nhuận ngành Yếu tố tác động mạnh nhất sẽ chi phối chiến lược kinh doanh.

PHÂN TÍCH KĨ THUẬT CÔNG NGHỆ VÀ XÁC ĐỊNH NHU CÂU ĐẦU VÀO CUA DỰ ÁN 2 2222<22122122212212212112112112112111121221121221212 21 re 8

Phân tích địa điểm lựa chọn dự án 2-©22+¿+2++cx++Ex+zx++rxezrxsrxeesrxee 8

- _ Địa chỉ: số 9, Võ Trần chí, P.Tân Tạo, Quận Bình Tân, TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh

- — Vị trí dựa trên bản đồ:

Hình 1: Vị trí trên bản đồ

Thành phố Hồ Chí Minh có vị trí giao thông thuận lợi, nằm ở miền Nam Việt Nam và cách biển Đông chỉ khoảng 50km đường chim bay.

Thành phố Hồ Chí Minh, trung tâm Đông Nam Á, là đầu mối giao thông quan trọng (đường bộ, thủy, hàng không), kết nối các tỉnh và tạo cửa ngõ quốc tế thuận lợi cho nhập khẩu hàng hóa, trái cây toàn cầu.

Thành phố Hồ Chí Minh nằm ở vị trí cửa ngõ giao thương quan trọng giữa Đông Nam Bộ và Đồng bằng sông Cửu Long, thuận lợi cho hoạt động kinh tế giữa hai vùng.

Thành phố Hồ Chí Minh là thành phố lớn nhất Việt Nam về dân số và quy mô đô thị hóa, với dân số 7.162.864 người (tính đến 1/4/2009), chiếm 8,34% dân số cả nước.

Năm 2019, Thành phố Hồ Chí Minh có dân số gần 9 triệu người với mật độ dân số trung bình 3.419 người/km², cao nhất Việt Nam Do đó, nhu cầu tiêu thụ trái cây nhập khẩu rất lớn.

=> Vị trí chiến lược này vô cùng quan trọng trong việc nhập khâu hàng hóa từ các nước trên thế giới và tiêu thụ trong nước

3.2 Nhu cầu đầu vào và các giải pháp đảm bao

Tại sao nên kinh doanh hàng trái cây nhập khâu?

Trái cây giàu dinh dưỡng, tốt cho sức khỏe nhưng thực phẩm kém chất lượng, sử dụng chất kích thích tăng trưởng và thuốc bảo vệ thực vật quá liều, hoặc trái cây Trung Quốc ngâm hóa chất bảo quản đang gây lo ngại Vì vậy, nhiều người tiêu dùng chuyển sang lựa chọn trái cây nhập khẩu từ các nước có tiêu chuẩn sản xuất nghiêm ngặt như Úc, Mỹ, Châu Âu và New Zealand.

Trái cây trong nước chủ yếu là các loại nhiệt đới, tập trung ở Đồng bằng Sông Cửu Long, miền núi phía Bắc (Sơn La, Lào Cai) và một số tỉnh khác Để thưởng thức trái cây ôn đới và hàn đới, người tiêu dùng cần tìm đến sản phẩm nhập khẩu.

Thị trường hoa quả nhập khẩu Việt Nam có tiềm năng phát triển mạnh mẽ nhờ lượng khách hàng ngày càng tăng và xu hướng ưu tiên chất lượng sản phẩm hơn giá cả Người tiêu dùng sẵn sàng chi trả cao cho hoa quả nhập khẩu đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm và tốt cho sức khỏe.

Thị trường bán lẻ trái cây nhập khẩu Việt Nam sở hữu nguồn cung phong phú và đa dạng, bao gồm nhiều loại trái cây từ các quốc gia như Thái Lan, Mỹ, EU, Australia, New Zealand, Hàn Quốc, Nhật Bản, Chile, Canada và Nam Phi, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng từ các vùng khí hậu khác nhau.

Tại Việt Nam, người tiêu dùng ưa chuộng một số loại trái cây nhập khẩu sau đây:

Táo Envy, nguồn gốc từ New Zealand và Mỹ, là một trong những loại táo bán chạy nhất hiện nay Quả tròn đều, màu đỏ, vỏ mỏng, thịt chắc và có vị ngọt đậm đà.

Nho Mỹ không hạt, một sản phẩm hữu cơ, giàu chất xơ, vitamin và chất dinh dưỡng, được ưa chuộng nhờ kích thước lớn hơn nho Ninh Thuận và không hạt.

Cherry là loại trái cây nhỏ, ngọt, mọng nước, tốt cho sức khỏe và hiếm ở Việt Nam do khí hậu nhiệt đới không phù hợp với cây Cherry, dẫn đến giá thành cao nhưng vẫn được người tiêu dùng ưa chuộng.

Kiwi giàu vitamin C, kali, axit béo omega-3 và nhiều dưỡng chất khác, tốt cho sức khỏe người lớn, trẻ nhỏ và người già, tăng cường sức đề kháng và hệ miễn dịch.

Lê Hàn Quốc là loại trái cây nhập khẩu được ưa chuộng, giàu vitamin và khoáng chất, tốt cho tiêu hóa, đồng thời là lựa chọn quà biếu tinh tế.

Người tiêu dùng Việt Nam ưa chuộng nhiều loại trái cây nhập khẩu như nho Nam Phi, Việt quất, dưa lê Hàn Quốc và dâu tây.

Tim nguon hàng hoa quả nhập khau theo mùa

THÂM ĐỊNH TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ NHU CÂU LAO ĐỘNG

Nhân viên văn phòng Sc + + St S SH ST HH TH Hi Hy HH tp 12

Nhân viên khối văn phòng của dự ân bao gồm: kế toán nhân sự, nhân viên kinh doanh

Dự trù về số lượng và chỉ phí nhân công khối văn phòng của dự án

Kế toán nhân sự 8 triệu đồng/tháng 3 người

Nhân viên kinh doanh 15 triệu đồng/tháng 8 người

Nhân viên vận hảnhh 2- 2 2+ ©++2E2+EE2EE+EE+EE2EEE2EESEEEEE212211211211212L.eU 12 CHƯƠNG 5: THÂM ĐỊNH VỀ PHƯƠNG DIỆN TÀI CHÍNH . - 13 5.1 Các thông số về tài . ©2-ScS2222221222121121122121211211211211112121 e2 13

Dự án vận hành nhờ đội ngũ nhân viên đa dạng, bao gồm tài xế xe tải, xe nâng, phụ xe, nhân viên bốc xếp, quản lý kho, bảo vệ và lao công.

Dự trù về sô lượng và chị phí nhân công khôi vận hành của dự án:

Tài xế xe tải 14 triệu đồng/tháng 4 người

Phụ xe 9 triệu đồng/tháng 4 người

Nhân viên bốc đỡ 7 triệu đồng/tháng 4 người

Tài xế xe nâng 9 triệu đông/tháng 2 người

Quản kho 10 triệu đồng/tháng 2 người

Bao vé 6 triéu déng/thang 2 người

Lao công 5 triệu đông/tháng 2 người

CHUONG 5: THAM ĐỊNH VẺ PHƯƠNG DIỆN TÀI CHÍNH

5.1 Các thông số về tài Đơn vị tính: Triệu đồng

Bình Tân, diện tích 400m2, thuộc sở hữu của thành viên

Kích thước 10*10*4, thê tích 400m3, công suât 40HP, hiệu điện thế 380V, nhiệt độ 0-10 độ C, sức chứa 140

; tấn (E = V*g trong đó E là dung tích kho lạnh (tấn), V là Lap kho lạnh 700 thê tích kho (m3); g là định mức tải (tân/m3)

May phat điện công nghiệp 240 Huyndai, công suât 25-27.5 kW

Xe nâng hàng 180 2 xe 2 tân

Xe tải đông lạnh chở Isuzu hang 2.500 1 xe 13,5 tan

4e tải đông lạnh chờ Isuzu 7,6 hang 1.700 1 xe tấn

4e tải đông lạnh chờ Isuzu 3,5 hang 970 2 xe tan

Lap đặt khu vực văn phòng 400 diện tích 100m2

- máy tính, máy In, tủ

Trang thiết bị văn đựng hô sơ, bàn ghê tủ phòng 150 cá nhân

2.1 Vốn chủ sở hữu 70,0% | vốn đầu tư

2.2 Vốn vay 30,0% vốn đầu tư

Phương thức thanh toán: gôc trả đêu, lãi theo dư no dau

S6 ky trả nợ 6 kỳ, bắt đầu tra nam 1

3.1 San pham Giá bán Sản lượng

Nho 165 triệu đồng/tấn 150 tân/năm

Tdo Envy 189 triéu déng/tan 250 tan/nam

Tê Hàn Quốc 100 triệu đông/tân 250 tân/năm

Quốc 720 triệu đông/tân 100 tân/năm

Cam Úc 205 triệu đồng/tấn 250 tân/năm

Quyt Uc 105 triệu đồng/tấn 250 tan/nam

Kiwi xanh 105 triệu đồng/tấn 350 tẳn/năm

Kiui vàng 133 triệu đồng/tấn 350 tan/nam

Dưa lưới Đài Loan 56 triéu déng/tan 150 tan/nam

Cherry 385 triệu đồng/tấn 200 tan/nam

3.2 Ty lé tang san lượng bán 4.0% năm

3.3 Tý lệ tăng giá bán 3.0% năm

3.4 Tỷ lệ hư hỏng, hao hụt 0,8% Năm

Tdo Envy 120 triệu déng/tan

Lê Hàn Quốc 65 triéu déng/tan

Nho mẫu đơn Hàn Quốc 440 triệu dong/tan

Cam Úc 140 triệu đồng/tấn

Quý: Úc 60 triệu đồng/tấn

Kiwi xanh 60 triệu đồng/tấn

Kiwi vang 76 triệu đồng/tấn

Dưa lưới Đài Loan 35 triệu déng/tan

Tỷ lệ tăng giá von 2,0% năm

4.2 Chỉ phí quản lý 15,0% doanh thu

5.2 _ Thiết lập kế hoạch tài chính

4.3 Chi phi ban hang 20,0% doanh thu x Số lượng

4.4 Chỉ phí tiên lương nhân viên

Tài xế xe tải 14 triệu đồng/tháng 4

Phụ xe 9 triệu đồng/tháng 4

Nhân viên bốc đỡ 7 triệu đồng/tháng 4

Tài xế xe nâng 9 triệu đồng/tháng 2

Kê toán nhân sự 8 triệu đông/tháng 3

Quản kho 10 triệu đông/tháng 2

Nhân viên kinh doanh 15 triệu đồng/tháng 8

Bao vé 6 triệu đồng/tháng 2

Lao công 3 triệu đồng/tháng 2

5.1 Tôn kho (AD §,0% sản lượng

5.2 Khoản phải thu cuôi ky (AR) 15,0% doanh thu

5.3 Khoản phải trả cuỗi ky (AP) 25,0% chỉ phí mua hàng

5.4 Nhu cầu tồn quỹ tiền mặt (CB) 7,0% chi phí mua hàng

Thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp 20,0%

Suất chiết khâu của dự án 20,0%

Tỷ lệ lạm phát bình quân hàng năm 0,0%

Sô năm khai thác của dự án 6 năm

Sô năm khẩu hao (khẩu hao đều) 7 năm

Phương pháp xuất kho nhập trước xuất trước

Suất sinh lời yêu cầu của chủ sở hữu 30,0%

Khoan muc Nam2 | Nam3 | Namd | Nam5 | Nam 6

Kiwi vang Đưa lưới Đài Loan

Nho mẫu đơn Hàn Quốc 0,80 0,83

Kiwi vang Đưa lưới Đài Loan

Nho mẫu đơn Hàn Quốc 0,00 8,00 8,32 8,65 9,00 9,36

Cam Úc 0,00 | 20.00| 20,80] 2163| 22,50 23.40 Quýt Úc 0,00 | 20,00] 20,80] 2163| 22,50 23,40 Kiwi xanh 0,00 | 28,00] 29,12] 30,28] 31,50 32,76 Kiwi vàng 0,00 | 28,00} 29,12} 30,28] 31,50 32,76 Đưa lưới Đài Loan 0,00 12,00 12,48 12,98 13,50 14,04

Nho mẫu đơn Hàn Quốc 720 742 764 787 810 835

Cam Úc 205 211 217 224 231 238 Quýt Úc 105 108 111 115 118 122 Kiwi xanh 105 108 111 115 118 122 Kiwi vàng 133 137 141 145 150 154 Đưa lưới Đài Loan 56 58 59 61 63 65

Lê Hàn Quốc 22.800 | 26.423 | 28.305 | 30.320 | 32.479] 34.791 Nho mẫu đơn Hàn Quốc 65.664 | 76.099 | 81.518| 87.322 | 93.539 | 100.199 Cam Úc 46.740 | 54.168 | 58025| 62.156 | 66.582] 71.322 Quýt Úc 23.940 | 27.745 | 29.720] 31.836 | 34.103| 36.531 Kiwi xanh 33.516 | 38.842 | 41.608] 44.570 | 47.744] 51.143 Kiwi vàng 42.454 | 49.200 | 52703| 56.456 | 60.475 | 64.781 Dua lưới Đài Loan 7661| 8.878 | 9.510] 10.188] 10.913] 11.690 Cherry 70.224 | 81.384 | 87.178] 93.386 | 100.035 | 107.157

| Khoản mục | Năm0 | Năm l | Năm2 | Năm 3 | Năm 4 | Năm 5 | Năm 6 |

Dur toan dong tidne ceccccceccccccssessesssesssessessesstsssssussssessesesseesesssestestssssnsieeseesees 20

5.3.1 Quan điểm toàn bộ vốn chủ sở hữu — aevp (không vay nợ)

1.1 Băng kế hoạch dòng tiền (pp gián tiếp)

2 Dòng tự tư TSCĐ tư VLD ban

Giá trị thanh lý tài sản

5.3.2 Quan điểm tổng đầu tư- fipv (có vay nợ)

1.2 Băng kế hoạch dòng tiền (pp trực tiếp)

Khoản mục Năm 0 Nam 1 Nam 2 Nam 3 Nam 4 Nam 5 Nam 6

2 Thay đổi phải thu (AAR) 0| 56.799 9.027 4.687 5.021 5.378 5.761

3 Gia tri thanh ly tai san 0 0 0 0 0 0 0

2 Chỉ phí hoạt động (không

3 Thay déi tn kho (AAI) 0| 20.168 1.226 1.301 1.380 1.464 1.553

4 Thay doi phai tra (AAP) 0 91.116 13.833 6.780 7.221 7.690 8.191

5 Chênh lệch quỹ tiền mặt

Khoản mục Năm 0 ằ Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm5 | Năm6

Thay đối vốn lưu động 0 | 11.364 293 1.106 1.201 1.305 1.416

Dau tu VLD ban dau 0 0 0 0 0 0 0

Gia tri thanh ly tai san 0 0 0 0 0 0 0

Thu hồi von lưu động năm cudi 0 0 0 0 0 0 0

2.1 BẰNG KẺ HOẠCH DÒNG TIÊN (PP TRỰC TIẾP)

Khoản mục Năm 0 Nam 1 Nam 2 Nam 3 Nam 4 Nam 5 Nam 6

2 Phai thu trong ky (AAR) 0| 56.799 9.027 4.687 5.021 5.378 5.761

3 Gia tri thanh ly tai san 0 0 0 0 0 0 0

2 Chi phi hoat dong (khong

3 Thay déi ton kho (AAI) 0| 20.168 1.226 1.301 1.380 1.464 1.553

4 Phải trả trong kỳ (AAP) 0 91.116 13.833 6.780 7.221 7.690 8.191

5 Chênh lệch quỹ tiền mặt

+ Chênh lệch NCF giữa AEPV và TIPV

Nam 0 | Nam 1 | Năm 2 | Năm 3 | Năm 4 | Năm 5 | Năm 6

% Wacc cé la chăn thuế của lãi vay (quan điểm AEPV): 23,64%

% Wacc khong cé 1a chắn thuế của lãi vay (quan điểm TIPV): 24,30%

# NPV theo quan điểm TIPV: 36.166

# IRR theo quan điểm TIPV: 65%

=> Dựa vào những thông số tài chính phân tích trên thì nhóm có thê đưa ra nhận ddingj sơ bộ dự án có tính khả thi

CHƯƠNG 6: THÂM ĐỊNH HIỆU QUÁ KINH TẺ XÃ HỌI

Dự án đa dạng nguồn cung trái cây chất lượng quốc tế, mang đến nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng, đảm bảo dinh dưỡng và nâng cao sức khỏe cộng đồng.

Trái cây nhập khẩu từ Mỹ, Hàn Quốc, Nhật Bản, New Zealand, Úc được trồng và canh tác theo tiêu chuẩn quốc tế, đảm bảo chất lượng và an toàn thực phẩm cao Sản phẩm đa dạng chủng loại, tươi ngon, hình thức đẹp mắt, vượt trội hơn so với trái cây Trung Quốc và nguồn gốc không rõ ràng.

Hoa quả ngoại nhập, như táo Envy Mỹ và cam Cara, giàu vitamin (A, C, E) và khoáng chất, mang lại nhiều lợi ích sức khỏe: tăng cường sức đề kháng, hỗ trợ tiêu hóa tốt, bảo vệ tim mạch và làm đẹp da.

Qua đó tạo thêm việc làm cho người lao động Tăng nguồn thu nhập cho Ngân sách qua việc nộp thuế nhập khâu

6.2 Về hiệu quả xã hội :

Sẽ thu hút một số lao động cho các công ty, cửa hàng, tạo công ăn việc làm và giảm tỷ lệ người lao động thất nghiệp

Phát triển đồng bộ các ngành nghề liên quan như vận chuyền, logistics, sàn thương mại điện tử,

CHUONG 7: TONG HOP RUI RO CUA DU AN VA GIAI

7.1 Về thị trường sản phẩm

7.1.1 Về cung cầu nói chung

Thị trường cung ứng trái cây nhập khẩu ngày càng cạnh tranh do sự gia tăng của các dự án đầu tư và nhu cầu tiêu thụ lớn trong những năm gần đây.

Khách hàng thời 4.0 thay đổi liên tục, đòi hỏi doanh nghiệp phải nhanh chóng nắm bắt nhu cầu Để giảm thiểu rủi ro này, cần khảo sát thị trường mục tiêu Đối với rủi ro nguồn cung tăng và thị trường bão hòa, việc xây dựng uy tín và mối quan hệ bền chặt với khách hàng trong giai đoạn đầu là rất quan trọng để chiếm lĩnh thị phần.

Giá trái cây nhập khẩu chịu tác động mạnh từ nhiều yếu tố như giá nhập khẩu, thuế, vận chuyển, bảo quản và phân phối, gây khó khăn trong việc duy trì giá cạnh tranh Lạm phát và tỷ giá hối đoái cũng là rủi ro đáng kể ảnh hưởng đến giá thành.

7.2.2 Về phân phối Đề đảm bảo trái cây khi phân phối đến tay khách hàng vẫn còn giữ được vẻ tươi ngon, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phâm thì từ khâu mua bản, nhập khâu vả vận chuyên đêu phải được vận hành theo tiêu chuân hệt sức nghiêm ngặt

7.2.3 Về xúc tiến sản phẩm

Hàng nhái giá rẻ, được quảng bá rầm rộ, đang chiếm lĩnh thị trường và cạnh tranh gay gắt với sản phẩm chính hãng Để đối phó, doanh nghiệp cần ổn định giá thành, cắt giảm chi phí hợp lý nhằm duy trì hoạt động kinh doanh hiệu quả.

Chúng tôi cam kết bảo quản trái cây nghiêm ngặt, đảm bảo chất lượng tươi ngon, an toàn vệ sinh thực phẩm và giao hàng nhanh chóng đến khách hàng.

Từ những ngày đầu, dự án tập trung xúc tiến sản phẩm và định vị thương hiệu, đảm bảo nguồn cung chất lượng, tạo sự gắn kết lâu dài với khách hàng.

7.3 Về kỹ thuật công nghệ Điều kiện bảo quản trái cây nhập khẩu vô cùng nghiêm ngặt để giữ trái cây được tươi lâu đên tận tay khách hàng, chính vì vậy đòi hỏi những yêu câu cao về kỹ thuật công nghệ bảo quản kho lạnh, bảo quản lạnh khi vận chuyên sản phâm, kỹ thuật đóng gói sản phâm để trái cây không bị đập nát, âm ướt s* Biện pháp phòng ngừa

Hệ thống kho lạnh và xe vận chuyển hiện đại, trang bị công nghệ cao, đảm bảo bảo quản trái cây tươi ngon, nguyên vẹn đến tay khách hàng.

Rủi ro tài chính trong dự án có thể bắt nguồn từ biến động giá, lãi suất, ảnh hưởng đến doanh thu, chi phí và NPV Để giảm thiểu, chúng tôi áp dụng các biện pháp định lượng rủi ro nhằm dự báo biến động thị trường.

7.4.1 Phân tích độ nhạy hai chiều của NPV theo sản lượng và giá bán

Biểu đồ 1: Biểu đồ phân tích độ nhạy hai chiều của NPV = 36,166 theo sản lượng và giá bán

7.4.2 Phân tích độ nhạy hai chiều của IRR theo công suất và giá bán

Biểu đồ 2: Biểu đồ phân tích độ nhạy hai chiều của IRR = 65.17% theo công suất và giá bán

Phân tích độ nhạy cho thấy giá bán và công suất bán ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận (RR) Ngược lại, giá bán và sản lượng nhập khẩu tác động đến giá trị hiện tại thuần (NVP).

7.1 Về thị trường sản phẩm

7.1.1 Về cung cầu nói chung

Thị trường cung ứng trái cây nhập khẩu ngày càng cạnh tranh do sự gia tăng về số lượng dự án đầu tư và nhu cầu tiêu thụ lớn trong những năm gần đây.

Thị hiếu khách hàng thay đổi chóng mặt trong thời đại 4.0, đòi hỏi doanh nghiệp phải liên tục nắm bắt nhu cầu Để giảm rủi ro này, cần khảo sát thị trường mục tiêu Đối phó với rủi ro nguồn cung tăng và thị trường bão hòa, cần xây dựng uy tín và mối quan hệ bền chặt với khách hàng ngay từ những năm đầu hoạt động để chiếm lĩnh thị phần.

Giá trái cây nhập khẩu chịu tác động mạnh từ nhiều yếu tố như giá nhập khẩu, thuế, vận chuyển, bảo quản và phân phối, gây khó khăn trong việc duy trì giá cạnh tranh Lạm phát và tỷ giá hối đoái cũng là những rủi ro đáng kể ảnh hưởng đến giá thành.

7.2.2 Về phân phối Đề đảm bảo trái cây khi phân phối đến tay khách hàng vẫn còn giữ được vẻ tươi ngon, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phâm thì từ khâu mua bản, nhập khâu vả vận chuyên đêu phải được vận hành theo tiêu chuân hệt sức nghiêm ngặt.

Về xúc tiến sản phẩm 2-++222+2<+EE+EE+EEEEE212221221211221212212 222L, 24

Sản phẩm giá rẻ, nguồn gốc không rõ ràng đang cạnh tranh mạnh với sản phẩm chính hãng nhờ chiến dịch tiếp thị hiệu quả, thu hút nhiều khách hàng Để đối phó, cần ổn định giá thành, cắt giảm chi phí hợp lý nhằm duy trì hoạt động kinh doanh.

Chúng tôi cam kết cung cấp trái cây tươi ngon, đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm nhờ quy trình bảo quản nghiêm ngặt Vận chuyển nhanh chóng nhưng vẫn ưu tiên chất lượng sản phẩm.

Từ những ngày đầu, dự án tập trung xúc tiến sản phẩm và định vị thương hiệu để đảm bảo nguồn cung ổn định, tạo sự gắn kết lâu dài với khách hàng.

Bảo quản trái cây nhập khẩu đòi hỏi điều kiện nghiêm ngặt, áp dụng công nghệ bảo quản kho lạnh, vận chuyển lạnh và đóng gói kỹ thuật cao nhằm đảm bảo chất lượng tươi ngon đến tay người tiêu dùng, tránh hư hỏng do va đập hay ẩm ướt.