KẾ HOẠCH PHÂN BỔ NGUỒN LỰC...31TÀI LIỆU THAM KHẢO...vi Trang 8 CHƯƠNG 1: LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN1.GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN- Tên dự án: Dự án đầu tư “Homestay Peaceful House”- Chủ đầu tư: Nguy
LẬP VÀ THẨM ĐỊNH DỰ ÁN
GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN
- Tên dự án: Dự án đầu tư “Homestay Peaceful House”
- Chủ đầu tư: Nguyễn Thị Thúy Vy
- Tên nhà quản lý dự án: Lìu Lý Kỳ Thành
- Hình thức kinh doanh: Mô hình nhà ở kết hợp với du lịch
- Địa điểm xây dựng: Cầu Cảng Bãi Bấc – Lại Sơn – Kiên Hải – Kiên Giang
- Đại diện pháp luật: Vũ Hoàng Phương Uyên
- Tầm nhìn: Hướng tới phát triển thương hiệu Homestay Peaceful House trở nên nổi tiếng tại thành phố Kiên Giang và có thể mở rộng quy mô dịch vụ Homestay trong
Mục tiêu đem lại tối đa sự hài lòng cho khách hàng khi tiếp đón, phục vụ du khách nghỉ dưỡng tại Homestay.
Tạo nên một khối đoàn kết, yêu thương giữa toàn thể thành viên của Homestay, từ đó đem lại kết quả làm việc tối ưu nhất.
Hòa quyện không gian cuộc sống tiện nghi hiện tại với khung cảnh yên bình, nên thơ của Kiên Giang giúp du khách vừa nghỉ dưỡng lại tiết kiệm thời gian tìm địa điểm chụp ảnh khi vừa có thể sống ảo ngay tại Homestay Nhờ vậy, có thể gây dựng được ấn tượng tốt đẹp trong lòng du khách khi đến nghỉ dưỡng tại đây.
1.1 Sự cần thiết triển khai dự án
Việt Nam là một trong những quốc gia sở hữu nhiều danh lam thắng cảnh, kỳ quan thiên nhiên đẹp, cùng với đó là nét văn hóa đặc sắc, ẩm thực phong phú Chính vì được thiên nhiên ưu ái cả về địa lý, khí hậu và phong cảnh nên du lịch nội địa của nước ta đã phát triển rất tốt trong 5 năm trở lại đây, đặc biệt ngành du lịch phục hồi một cách mạnh mẽ sau đại dịch COVID-19 Báo cáo tình hình kinh tế-xã hội tháng 6 và 6 tháng đầu năm
2023 do Tổng cục Thống kê công bố sáng 29/6 công bố các số liệu tích cực của ngành du
20 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT NĂM… an ninh mạng 100% (2)160 lịch Theo đó, tính chung 6 tháng đầu năm 2023, khách quốc tế đến nước ta ước đạt gần 5,6 triệu lượt người, gấp 9,3 lần cùng kỳ năm trước, nhưng vẫn chỉ bằng 65,7% so với cùng kỳ năm 2019 - năm chưa xảy ra dịch Covid-19 Mặc dù vậy đây vẫn là con số đầy lạc quan bởi chỉ trong nửa năm, du lịch Việt Nam đã đạt được 70% của mục tiêu đón 8 triệu khách quốc tế năm 2023.
Hình 1 1: Số lượng khách quốc tế đến Việt Nam
(Nguồn: Tổng cục Thống kê)
Theo dữ liệu từ công cụ theo dõi xu hướng du lịch của Google, từ đầu năm 2023 tới nay, lượng tìm kiếm về du lịch Việt Nam liên tục tăng; Việt Nam nằm trong vị trí dẫn đầu thế giới, từ vị trí thứ 11 lên vị trí thứ 6 hiện nay Việt Nam cũng là điểm đến duy nhất ở khu vực Đông Nam Á nằm ở nhóm này.
Những con số này chính là dấu hiệu tính cực cho ngành du lịch nói chung và dịch vụ cho thuê khách sạn, Homestay nói riêng vì nhu cầu đi lại, lưu trú ăn ở tăng một cách mạnh mẽ sau dịch bệnh.
Sau khi xã Lại Sơn (Kiên Hải) được Ủy ban nhân dân tỉnh công nhận khu du lịch địa phương, từ năm 2018-2021, xã Lại Sơn đón 469.954 lượt du khách, trong đó có 1.287 lượt khách nước ngoài, tổng doanh thu đạt trên 381 tỷ đồng.
Xã đảo Lại Sơn được thiên nhiên ưu đãi với nhiều bãi biển đẹp, nước biển trong xanh, bờ cát trắng được bao phủ bởi những rặng dừa nghiêng mình trong nắng, các điểm tham quan leo núi hấp dẫn cùng hệ thống rừng nguyên sinh đa dạng Lại Sơn có di tích lịch sử văn hóa Lăng Ông Nam Hải và một số cơ sở tín ngưỡng dân gian mang đậm nét văn hóa biển, đảo Ngoài ra, nơi đây còn có nguồn hải sản phong phú với nhiều loại tôm, cá, cua, ghẹ là những yếu tố thuận lợi để phát triển nhiều loại hình du lịch khám phá, nghỉ dưỡng, sinh thái, vườn đồi, leo núi, thể thao dưới nước.
Theo đồng chí Giang Văn Tài - Phó Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã Lại Sơn, từ khi xã được công nhận là khu du lịch địa phương đến nay, xã có 3 dự án đầu tư phát triển du lịch có chủ trương của Ủy ban nhân dân tỉnh phê duyệt Kết cấu hạ tầng về du lịch của xã được sự quan tâm của chính quyền các cấp và sự đồng lòng hưởng ứng của nhân dân trong việc mạnh dạn đầu tư cơ sở vật chất phục vụ du lịch Hiện có nhiều điểm du lịch trên địa bàn xã được đầu tư khang trang và hoạt động kinh doanh hiệu quả như Bãi Bàng, cây Dừa Nằm, Bãi Đá, Làng Chài Để khai mở, phát triển du lịch Hòn Sơn bền vững trong thời gian tới, xã Lại Sơn tập trung mời gọi đầu tư vào lĩnh vực du lịch phù hợp với điều kiện tự nhiên của vùng biển – đảo Tiếp tục tranh thủ huy động các nguồn lực đầu tư cơ sở hạ tầng kỹ thuật, nhất là hệ thống nhà nghỉ, đường giao thông, cấp điện, cấp nước trên đảo.
Chính những điều kiện thiên thời, nhân hòa, địa lợi trên, Hòn Sơn xứng đáng là nơi để phát triển mạnh mẽ ngành du lịch, đặc biệt là mô hình Homestay để đáp ứng nhu cầu lưu trú của khách du lịch trong nước và cả nước ngoài Homestay là loại hình nhà nghỉ mới du nhập vào Việt Nam trong những năm gần đây - đây được xem là mô hình nhà ở nhằm cho khách du lịch thuê phòng hoặc nguyên căn trong thời gian ngắn hạn. Không được thiết kế một cách sang trọng, gò bó như khách sạn, Homestay mang đến cho khách hàng sự gần gũi, trải nghiệm lối sống của người dân nơi đây một cách chân thật nhất, mô hình khá được các khách quốc tế ưa thích và ưu ái chọn lựa, gần đây cũng được các khách hàng nội địa đón nhận mạnh mẽ bởi mang “làn gió mới” so với các mô hình lưu trú truyền thống đã có từ bấy lâu nay.
1.2 Mục tiêu của dự án
1.2.1 Mục tiêu tổng thể: Trở thành thương hiệu Homestay nổi tiếng tại tỉnh Kiên Giang và các trang booking chỗ lưu trú với những ấn tượng, phản hồi tốt đẹp từ du khách trong
- Tiếp đón, phục vụ chu đáo du khách đến nghỉ dưỡng tại Homestay Peaceful House, đem đến sự hài lòng đến cực kỳ hài lòng cho khách hàng - đây cũng là mục tiêu to lớn nhất.
- Xây dựng khối đoàn kết, yêu thương, hiểu và hết lòng hỗ trợ nhau trong nội bộ nhân viên để đạt hiệu quả công việc tối ưu nhất, luôn trong tâm trạng tốt nhất để phục vụ khách hàng.
- Tối ưu hóa lượng khách đặt phòng thông qua liên kết đặt phòng Homestay với các trang Booking lớn như Agoda, Traveloka,…
1.3 Giới thiệu sản phẩm/dịch vụ của dự án
Dự án đầu tư “Homestay Peaceful House” là dự án đầu tư dựa trên hình thức hợp tác kinh doanh (BCC) của 5 nhà đầu tư bao gồm:
Các nhà đầu tư hợp tác cùng nhau xây dựng và quản lí Homestay Peaceful House, mang đến những trải nghiệm tuyệt vời cho du khách khi đến trải nghiệm Homestay Peaceful House và thu lợi nhuận cho nhà đầu tư.
Nhà đầu tư mua một mảnh đất ở Hòn Sơn, xây dựng và thiết kế theo bản vẽ của nhóm nhà đầu tư để kinh doanh dịch vụ cho thuê nhà ở cho du khách khi đến Hòn Sơn - Kiên Giang du lịch và trải nghiệm Homestay.
Bảng 1 1: SẢN PHẨM, DỊCH VỤ CỦA HOMESTAY
Tên sản phẩm, dịch vụ Đơn giá Ghi chú
Phòng đơn 1-2 người (10 phòng) 1.500.000/phòng/đêm Miễn phí bữa ăn sáng Nhà sàn 2 giường đôi (5 phòng) 2.000.000/phòng/đêm Miễn phí bữa sáng và bữa tối
1.4 Căn cứ pháp lý xây dựng dự án
Dự án xây dựng Homestay đảm bảo tuân thủ theo những điều Luật sau:
PHÂN TÍCH VÀ NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
2.1 Nhu cầu thị trường Đời sống con người càng hiện đại, nhu cầu đi du lịch nghỉ dưỡng càng nhiều Loại hình lưu trú Homestay ngày càng trở lên phổ biến tại Việt Nam trong vài năm gần đây do trào lưu “xách balo lên và đi” của giới trẻ Mong muốn của họ là chỉ cần có một nơi lưu trú giá rẻ và được trải nghiệm nhiều hơn văn hóa các vùng miền Vì thế, loại hình Homestay đáp ứng được nhu cầu của nhóm đối tượng này
Ngành du lịch hiện nay của Việt Nam đang có những bước phát triển mạnh mẽ. Theo số liệu của Tổng cục Thống kê, trong 7 tháng đầu năm 2023, doanh thu dịch vụ lưu trú, ăn uống và du lịch lữ hành đạt 395,8 nghìn tỷ đồng, tăng 17,7% so với cùng kỳ năm trước, trong đó dịch vụ lưu trú, ăn uống tăng 16,3% và du lịch lữ hành tăng 53,6% Sự tăng trưởng doanh thu nhanh chóng của ngành du lịch phần lớn đến từ số lượng khách du
6 lịch nội địa và quốc tế liên tục tăng trong mùa cao điểm Lượng khách quốc tế đến Việt Nam trong 7 tháng đầu năm 2023 ước tính đạt hơn 6,6 triệu lượt, gấp 6,9 lần Như vậy, ngành du lịch Việt Nam đã đạt 83% kế hoạch cả năm 2023 về đón khách quốc tế chỉ vỏn vẹn trong 7 tháng đầu Bên cạnh đó, tổng số khách nội địa trong 7 tháng năm nay ước đạt 76,5 triệu lượt người; tổng thu từ khách du lịch ước đạt 416,6 nghìn tỷ đồng (Tổng cục Thống kê, 2023)
Tuy nhiên, khách du lịch thường chỉ tập trung vào những địa điểm đã và đang nổi tiếng như Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Đà Lạt, mà quên đi những vùng khác như Hòn Sơn, tọa lạc trên vịnh Hà Tiên, nằm giữa đảo Nam Du và đảo Hòn Tre, được bao bọc bởi 6 bãi biển tuyệt đẹp Với những bãi biển cát trắng xinh đẹp, bãi đá hùng vĩ và thơ mộng, những rặng dừa phủ bóng xanh mát, Hòn Sơn hiện lên như một hòn ngọc lấp lánh giữa đại dương bao la, chưa có dấu vết của sự khai phá Với không gian yên tĩnh và vẻ đẹp hoang sơ cuốn hút bậc nhất, đảo Hòn Sơn – Kiên Giang là một địa điểm du lịch Miền Tây lý tưởng cho các kì nghỉ dưỡng, dã ngoại.
Hòn Sơn bắt đầu phát triển mạnh du lịch từ năm 2018 đến nay Thống kê của ngành chức năng địa phương, trung bình mỗi năm, xã đảo này đón hơn 550.000 lượt khách Đặc biệt, trong 6 tháng đầu năm 2023, lượng khách đến Hòn Sơn đạt hơn 450.000 lượt người Du lịch Hòn Sơn phát triển, góp phần phát triển du lịch huyện Kiên Hải cũng như tỉnh Kiên Giang Ta có thể thấy tỷ lệ khách hàng có nhu cầu du lịch và chọn địa điểm là Hòn Sơn ngày càng tăng.
Covid-19 tác động nặng nề đến ngành du lịch nhưng lại gián tiếp tạo nên các xu hướng du lịch mới cả trong ngắn hạn và dài hạn Khi thị trường nghỉ dưỡng nói riêng và bất động sản nghỉ dưỡng nói chung đang dần chạm đến điểm bão hoà, nhu cầu du lịch nghỉ dưỡng và lưu trú của rất nhiều người cũng đang dần dịch chuyển theo Bỏ qua những khu resort nghỉ dưỡng đắt đỏ hay khách sạn hạng sang Khách du lịch tìm đến cácHomestay nhiều hơn, với nhu cầu làm mới trải nghiệm du lịch nghỉ dưỡng của bản thân Tóm lại, với tiềm năng du lịch đang phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, việc du lịch đến các vùng như Hòn Sơn hiện tại đã có những bước phát triển trong lĩnh vực du lịch nhưng chưa thực sự trở thành một điểm đến phổ biến đối với khách du lịch nội địa và cả ngoại quốc Với cảnh sắc thiên nhiên, nền ẩm thực đa dạng, đặc sắc của người dân sinh sống tại đây, Hòn sơn là một nơi có nhiều tiềm năng để khai thác và đáng để đầu tư, phát triển ngành du lịch với hình thức Homestay tại nơi này.
Theo Trung tâm Nghiên cứu Kinh tế và Kinh doanh (CEBR) cho biết, nền kinh tế toàn cầu sẽ có những thay đổi lớn trong những thập kỷ tới khi quá trình phục hồi sau đại dịch diễn ra Theo đó, năm 2021, Việt Nam xếp thứ 41 thế giới về quy mô kinh tế, trong năm 2022, Việt Nam sẽ tăng 5 bậc lên vị trí thứ 36 Điển hình trong tháng 4/2022 đã báo hiệu sự hồi sinh của Việt Nam với hoạt động du lịch khởi sắc khắp đất nước khi Covid-
19 đã được kiểm soát Bên cạnh đó, Quỹ Tiền tệ Quốc tế IMF vừa qua cũng đã dự báo tăng trưởng GDP của Việt Nam năm 2022 vào khoảng 6% Nền kinh tế phát triển kéo theo đó thu nhập của người dân được nâng cao, nhu cầu nghỉ ngơi giải trí cũng gia tăng.
2.2.2 Yếu tố chính trị, pháp luật
Với sự ổn định về chính trị, Việt Nam là nơi thuận lợi cho sự phát triển kinh tế nói chung và ngành du lịch nói riêng Bên cạnh đó, chính sách mở cửa lại biên giới của Nhà nước đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tự chủ và phát triển trong khuôn khổ luật pháp cho phép, nhờ đó thúc đẩy hoạt động đầu tư vào Homestay cũng như thúc đẩy khách du lịch quốc tế đến Việt Nam Sự ổn định về chính trị, sự đồng bộ về pháp luật cũng sẽ giúp hình ảnh, vị thế quốc gia không ngừng được cải thiện và nâng cao trên trường quốc tế tạo đà tích cực cho du lịch phát triển Đồng thời, quyết tâm chính trị của nhiều địa phương cùng với sự cần cù, sức sáng tạo trong các tầng lớp dân cư đã tạo ra nội lực tăng trưởng chủ yếu Đảng và Nhà nước ta đã xác định được tầm quan trọng của ngành du lịch với sự phát triển của đất nước trong thời kỳ đổi mới, trong thời gian qua Đảng và Nhà nước đã có nhiều chính sách khuyến khích để phát triển du lịch Tổng cục Du lịch Việt Nam đã được thành lập với chức năng quản lý Nhà nước về du lịch Hoạt động kinh doanh du lịch được mở rộng và quy về các cơ sở du lịch ở các địa phương quản lý du lịch nhằm đảm bảo cho sự phát triển của ngành du lịch.
2.2.3 Yếu tố nhân khẩu học
Việt Nam có thị trường lao động rộng lớn, đặc biệt lực lượng lao động có sự chuyển dịch nhanh từ khu vực nông nghiệp sang các ngành công nghiệp và dịch vụ Với ngành du lịch, một ngành đòi hỏi có lượng lao động lớn, có trình độ cao thì đây là một trong những thuận lợi lớn Tuy nhiên, khó khăn đặt ra với kinh doanh du lịch và đặc biệt là kinh doanh lữ hành là tình trạng còn lạc hậu của cơ sở hạ tầng, cơ cấu lao động theo trình độ đào tạo còn bất hợp lý, thiếu hụt nhân lực là kỹ sư thực hành, công nhân kỹ.
10 thuật bậc cao, trình độ ngoại ngữ hạn chế, thiếu các kỹ năng mềm Kinh nghiệm kinh doanh nói chung và kinh doanh du lịch nói riêng còn hạn chế, ngoài ra thiếu lượng lớn cán bộ quản lý có năng lực thực sự và có kinh nghiệm trong quản lý du lịch.
2.2.4 Yếu tố văn hóa- xã hội
Việt Nam có một nền văn hoá có nền văn hóa phong phú và đa dạng Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch cho biết với truyền thống văn hóa phong phú và đặc sắc, giá trị di sản văn hóa của Việt Nam luôn có sức hấp dẫn, thu hút khách du lịch (Nam Hải,
2021) Trong ba năm liên tiếp, từ năm 2019 đến 2021, Việt Nam được tổ chức Giải thưởng Du lịch thế giới (WTA) bình chọn là “Điểm đến văn hóa hàng đầu châu Á” (Lộc N., 2021) Nguồn tài nguyên du lịch hết sức giá trị, mang tính đặc trưng văn hóa đặc sắc đã giúp Việt Nam tạo thế mạnh và sự khác biệt cho sản phẩm du lịch Nhân tố xã hội cũng ảnh hưởng mạnh đến hoạt động kinh doanh Homestay Cần chú trọng hơn nữa tập quán thói quen và thị hiếu của từng phân khúc khách hàng trong thị trường kinh doanh của mình Khi đã thỏa mãn được những nhu cầu sơ cấp thì con người ta sẽ quan tâm tới các nhu cầu cao cấp, cũng như những hàng hoá, dịch vụ có chất lượng cao hơn.
Hiện nay, trong quá trình hiện đại hoá - công nghiệp hóa, sự phát triển vượt bậc của khoa học kỹ thuật và đổi mới công nghệ ảnh hưởng tới năng suất chất lượng sản phẩm và dịch vụ cũng như hiệu quả kinh doanh, đầu tư của doanh nghiệp Việc đưa công nghệ vào du lịch đã trực tiếp giúp giảm chi phí, cải thiện dịch vụ, nâng cao hiệu quả hoạt động và trải nghiệm của khách hàng Điển hình như việc tận dụng tốt các ứng dụng, trang web sẽ giúp các khách sạn, Homestay có thể nắm bắt nhanh chóng lượng khách đặt chỗ trước và các yêu cầu của họ để có thể sắp xếp và phục vụ một cách tối ưu nhất, mang đến sự hài lòng Bên cạnh đó, khách hàng cũng thoải mái tham khảo, lựa chọn và quyết định đặt chỗ khi xem qua các hình ảnh, nhận xét, đánh giá khách quan…Công nghệ mang lại vô vàn cơ hội giúp chúng ta tìm thấy thứ mình muốn hiệu quả hơn Chính vì thế mà 55% khách du lịch hào hứng về tiềm năng của công nghệ trong việc cá nhân hóa hơn nữa các trải nghiệm du lịch của họ (Booking.com, 2019).
Khách hàng là yếu tố quan trọng tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh của nhà hàng Người Việt Nam cũng có xu hướng thích đi du lịch, khám phá và trải nghiệm ở vùng đất mới ở nhiều độ tuổi khác nhau Tuy nhiên, về độ tuổi qua nghiên cứu và tìm hiểu nhóm đã phân chia thành ba nhóm khách hàng sau:
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ TÀI CHÍNH, HIỆU QUẢ DỰ ÁN
10 căn Homestay nhỏ, mỗi căn 20m Được tô điểm bằng tranh cổ điển, đèn 2 chùm và lồng đèn, căn phòng được xây dựng bởi gỗ và đảm bảo sự an toàn và bền bỉ theo năm tháng.
Hình 1 2: Mô tả hình ảnh phòng đơn
5 nhà sàn phong cách hiện đại, mỗi căn 25m Nhà sàn phong cách hiện đại 2 vẫn đảm bảo điểm độc đáo của nhà sàn cổ điển được đặt cách mặt đất 1,5m, tường xây dựng kín kẽ cách âm đảm bảo sự riêng tư, nhưng phá cách bằng cửa sổ và trần nhà có thể tự động đóng mở theo ý khách hàng Mỗi căn nhà sàn có
2 giường ngủ và phòng tắm lớn, phòng khách nối liền có sofa và màn chiếu phim.
Hình 1 3: Mô tả hình ảnh nhà sàn
Sân vườn đáp ứng nhu cầu check in và hồ bơi, vườn hoa, xích đu, cây cảnh 1500m 2
Nhà ăn chung và nhà bếp chung, phòng đón khách: 300m Nhà ăn được thiết 2 kế theo phong cách nhà cạnh hồ, tức là chỉ có mái che và bàn ghế theo phong cách phương tây, xen lẫn với phong cảnh sân vườn phủ đầy cỏ xanh và cây dừa, vườn hoa, hồ bơi. Địa điểm:
Tên doanh nghiệp: Peaceful House Địa điểm: Cầu Cảng Bãi Bấc – Lại Sơn – Kiên Hải – Kiên Giang
14 Hình 1 5: Vị trí của Homestay Paceful House
Hình 1 4: Mô tả hình ảnh sân vườn
Lựa chọn địa điểm trên để phát triển dự án vì nhóm nhận thấy những đặc điểm thuận lợi sau:
Vị trí địa lý độc đáo: Hòn Sơn nằm trong quần đảo An Thới, Kiên Giang, Việt Nam Với vẻ đẹp hoang sơ và biển xanh, Hòn Sơn thu hút du khách muốn tránh xa sự ồn ào của thành phố và tìm kiếm nơi nghỉ ngơi yên bình Vì vậy, Homestay tại đây có lợi thế về vị trí địa lý để thu hút du khách.
Khung cảnh tự nhiên tuyệt đẹp: Hòn Sơn có biển cát trắng, nước biển trong xanh và các hòn đảo xung quanh, tạo thành một bức tranh thiên nhiên tuyệt vời Homestay có thể tận dụng khung cảnh thiên nhiên này để tạo ra một môi trường nghỉ dưỡng thú vị và hấp dẫn cho du khách.
Văn hóa và truyền thống địa phương: Hòn Sơn có một nền văn hóa và truyền thống địa phương phong phú Doanh nghiệp Homestay có thể cung cấp cho du khách trải nghiệm gần gũi với văn hóa và lối sống của người dân địa phương, bao gồm các hoạt động như tham quan làng chài, trồng rau, đi câu cá và thưởng thức ẩm thực địa phương.
Phát triển du lịch bền vững: Hòn Sơn được quy hoạch phát triển du lịch bền vững, nhằm bảo vệ môi trường và duy trì giá trị văn hóa địa phương Doanh nghiệp Homestay có thể xây dựng và quảng bá mô hình kinh doanh có trách nhiệm xã hội, đảm bảo sự phát triển bền vững của địa phương và thu hút khách hàng quan tâm đến du lịch xanh.
Tiềm năng phát triển: Hòn Sơn là một địa điểm du lịch mới nổi, vẫn còn tiềm năng để phát triển và mở rộng Doanh nghiệp Homestay có thể tận dụng cơ hội này để thúc đẩy sự phát triển kinh doanh và tạo lợi nhuận.
Mỗi phòng Homestay nhỏ đều trang bị cửa khóa vân tay và thẻ khóa riêng kết nối và ngắt nguồn điện mỗi phòng ngủ đều trang bị điều hòa, tủ lạnh, máy nước nóng và camera an ninh giám sát phần sân trước căn nhà, vv… kèm theo đó là những yếu tố không thể thiếu như:
Hệ thống đặt phòng trực tuyến: Cung cấp cho khách hàng khả năng đặt phòng trực tuyến thông qua một trang web hoặc ứng dụng di động Hệ thống đặt phòng trực tuyến giúp thuận tiện cho khách hàng và giảm công việc quản lý đặt phòng cho doanh nghiệp Homestay.
Hệ thống quản lý khách hàng: Sử dụng hệ thống để quản lý thông tin khách hàng, lịch sử đặt phòng, sở thích và phản hồi Giúp doanh nghiệp Homestay nắm bắt thông tin và tạo ra các chiến lược tiếp thị và dịch vụ tốt hơn cho khách hàng.
Khoá thông minh và hệ thống an ninh: Sử dụng khoá thông minh và hệ thống an ninh để cung cấp cho khách hàng khả năng tự động khóa mở cửa và đảm bảo an ninh trong Homestay.
Wi-Fi và kết nối internet: Cung cấp kết nối Wi-Fi và internet cho khách hàng trong Homestay.
Hệ thống thanh toán trực tuyến: Cung cấp phương thức thanh toán trực tuyến cho khách hàng, bao gồm các cổng thanh toán điện tử hoặc ví điện tử Điều này tạo sự thuận tiện và an toàn cho khách hàng khi thanh toán các dịch vụ Homestay.
Truyền thông và tiếp thị kỹ thuật số: Sử dụng các công nghệ truyền thông và tiếp thị kỹ thuật số như trang web, mạng xã hội, email marketing và quảng cáo trực tuyến để quảng bá Homestay và tương tác với khách hàng tiềm năng. Thiết bị thông minh và trải nghiệm ảo: Sử dụng các thiết bị thông minh như loa thông minh, đèn điều khiển bằng giọng nói và trải nghiệm ảo để cung cấp trải nghiệm độc đáo và hiện đại cho khách hàng trong Homestay.
Hệ thống quản lý hoạt động Homestay: Sử dụng phần mềm quản lý hoạt động Homestay để quản lý đặt phòng, lịch trình, dịch vụ phòng và quản lý tài chính. Giúp tăng tính chuyên nghiệp và hiệu quả trong quản lý hoạt động kinh doanh Homestay.
Bảng 1 3: BẢNG CHI PHÍ ĐẦU TƯ Đơn vị: Triệu đồng
Tên sản phẩm Tên thương Đơn Số Thành
Hệ thống camera ( trọn bộ 08
Camera HIKVISION IP Full HD) Thịnh An Phát 9.75 2 19.5 Máy tính ( DELL 1150 core i5
Máy lạnh Capser 1.5 HP SC-
Máy in hóa đơn Antech A80II-
Máy nước nóng trực tiếp Casper
Tủ lạnh Aqua 50 lít AQR-D59FA
Máy giặt - sấy Toshiba Inverter giặt 12,5kg - sấy 8kg
Bếp hồng ngoại đôi lắp âm
Sanaky SNK-201HGW Điện máy xanh 2.4 1 2.4
COMBO 5 THIẾT BỊ VỆ SINH
COMBO 4 THIẾT BỊ NHÀ BẾP
Tủ lạnh Samsung Inverter 655 lít
Side By Side RS62R5001M9/SV Điện máy xanh 16.19 1 16.19
Giường ngủ kiểu bệt không đầu
Ghế Neva Có Tay Mặt Gỗ An Mộc
Bộ Bàn Ăn Mango Vuông 4 Ghế
Nệm Lò Xo Vạn Thành Phoenix Thế giới nệm 2.984 15 44.76
Ruột gối + bao gối Đệm xanh 0.31 30 9.3
Ruột chăn + bao chăn Đệm xanh 0.45 15 6.75
Ghế Sofa Ngoài Trời Palau Dài
Tổng chi phí đầu tư cơ sở vật chất và máy móc thiết bị: 472.6 triệu đồng.
- Khấu hao Tài sản cố định:
Tuổi thọ thiết bị 5 năm.
Khấu hao theo phương pháp đường thẳng.
Bảng 1 4: KẾ HOẠCH KHẤU HAO Đơn vị: Triệu đồng
3.2 Doanh thu của dự án
Giá phòng Homestay phụ thuộc vào:
- Chi phí cơ sở vật chất
- Các chi phí phát sinh liên quan
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
Du lịch Homestay đang nhận được nhiều sự đồng thuận trong chiến lược phát triển du lịch, không chỉ ở các quốc gia phát triển và còn có ở nhiều quốc gia khác với mục tiêu mang lại lợi ích chung cho cộng đồng địa phương.
Dự án đầu tư đạt được hiệu quả kinh tế và có nhiều ý nghĩa về mặt xã hội Không chỉ phát triển tiềm năng du lịch tại tỉnh Kiên Giang mà còn tạo công việc cho người dân địa phương, giảm tỉ lệ thất nghiệp.
Phương án quy hoạch tổng mặt bằng thỏa mãn yêu cầu đầu tư, phù hợp với các chỉ tiêu khống chế về mật độ xây dựng công trình
Dự án đầu tư xây dựng nhằm quảng bá hình ảnh du lịch của địa phương đến du khách của cả nước và quốc tế Giúp du khách hiểu hơn về văn hóa cũng như con người nơi đây.
Nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn cho chủ đầu tư trong các dự án, chúng tôi mong muốn được hỗ trợ một số vấn đề sau:
- Dễ dàng và nhanh chóng trong các thủ tục hành chính về quy trình cấp phép, phê duyệt đề án, dự án, cấp giấy chứng nhận đầu tư, quyền sử dụng đất,…
- Có chính sách thông thoáng về vốn cho vay, cũng như chính sách ưu đãi về lãi suất, có nhiều chương trình kích cầu đầu tư nhằm hỗ trợ nhà đầu tư thực hiện chính sách xã hội hóa của nhà nước.
HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN
PHÂN TÁCH CÔNG VIỆC (WBS)
Bảng 2 1: BẢNG PHÂN TÁCH CÔNG VIỆC
Tên công việc Thời gian thực hiện Trình tự Ngân sách Người chịu trách nhiệm chính Nhân lực
Lựa chọn vị trí xây và đội ngũ thi công 4 tuần 1 20 triệu Phương Uyên,
Giao Xuân 5 Đo đạc và lên bản vẽ 4 tuần 1 60 triệu Yến Nhi 5
Thi công lắp đặt điện, nước 4 tuần 2 50 triệu Kỳ Thành 10
Tiến hành xây dựng phần ngầm và xây thô 16 tuần 3 1000 triệu Phương Uyên 30
Hoàn thiện và trang trí 16 tuần 4 1500triệu Thúy Vy 20
Nghiệm thu đưa vào hoạt động 4 tuần 5 50 triệu Giao Xuân 10
XÂY DỰNG LỊCH TRÌNH DỰ ÁN
2.1 Bảng phân tích hoạt động Để xây dựng nhà chính cần có công việc sau:
- Tiến hành đo đạc và lên bảng vẽ Homestay: Bản vẽ xây dựng nên ngắn gọn.
Về cơ bản một bản vẽ nhà chính sẽ thể hiện được đầy đủ các yếu tố tạo nên
24 một mô hình hoàn chỉnh thể hiện kết cấu cũng như dễ dàng hiểu được thiết kế của Homestay.
- Chuẩn bị nguồn nước và điện sẵn sàng cho thi công: có điện có nước mới làm cốp pha, sắt thép, trộn vữa, bê tông được cho nên nhất định phải chuẩn bị trước.
- Tiến hành xây dựng phần ngầm và xây thô: Đây là phần cực kì quan trọng vì nó là phần khung xương của mỗi ngôi nhà.Trong công đoạn này điều quan trọng là làm sao để các công việc đi đúng hướng và chuẩn bị tiền bạc đầy đủ, tránh tình trạng chưa đến chợ đã hết tiền.
- Hoàn thiện xây dựng nhà chính: Đây là phần tốn nhiều thời gian và chi phí nhất Cần tính toán, cân đối các phần trang trí trong nhà chính nếu ngân sách không cho phép.
- Nghiệm thu và đưa vào sử dụng: Chủ Homestay, nhà thầu xây dựng và nhà thầu tư vấn thiết kế phải tổ chức nghiệm thu, lập biên bản nghiệm thu hoàn thành công trình xây dựng trước khi đưa công trình vào khai thác sử dụng.
Bảng 2 2: BẢNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG
STT Tên công việc Ký hiệu
Thời gian bình thường (tuần)
Thời gian rút ngắn (tuần)
1 Lựa chọn vị trí xây dựng và đội ngũ thi công
2 Đo đạc và lên bảng vẽ xây dựng nhà chính
3 Chuẩn bị nguồn nước và điện sẵn sàng thi công
4 Tiến hành xây D Sau 16 13 1000 850 30 dựng phần ngầm và xây thô
5 Hoàn thiện và trang trí thiết kế nhà chính, không gian vườn tược
6 Nghiệm thu và bắt đầu đưa vào hoạt động
2.3 Sơ đồ mạng – Thời gian hoàn thành dự án
Hình 2 2: Sơ đồ mạng Đường găng : A-C-D-E-F
2.4 Bảng kế hoạch tiến độ dự án
Bảng 2 3: BẢNG KẾ HOẠCH TIẾN ĐỘ
CV CP t ij t bđs t bđm t kts t ktm D ij
KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO
Dự kiến các rủi ro có thể gặp phải và các phương án phòng chống rủi ro.
Bảng 2 4: BẢNG KẾ HOẠCH QUẢN LÝ RỦI RO
Người theo dõi rủi ro
Rủi ro do tai nạn trong thi công dự án
Do sơ suất trong quá trình thi công dự án.
1 2 – gây ra thiệt hại về người và sức khỏe Thiếu nguồn nhân lực Ảnh hưởng đến hình ảnh và quá Đặt yếu tố đảm bảo an toàn lao động lên hàng đầu Chú ý nhắc nhở công nhân phải thật cẩn
28 trình thi công của Homestay. trọng. Đầu tư chi phí cao cho các vật dụng hỗ trợ an toàn trong thi công Đảm bảo giàn giáo thật tốt và chắc chắn Phải được kiểm tra kỹ lưỡng mỗi ngày để đảm bảo mức độ an toàn nhất có thể
Chi phí phát sinh cao
Tác động của thị trường, lạm phát làm cho giá thành
NVL đầu vào, thuê mướn nhân công gia tăng Làm cho quá trình lưu chuyển dòng tiền hoạt động bị ảnh hưởng.
3 3 – Làm ảnh hưởng và thất thoát vốn của dự án
Lựa chọn nhà cung ứng có chất lượng, ký hợp đồng rõ ràng với các bên cung ứng dịch vụ Thường xuyên cập nhật giá cả thị trường và chuẩn bị các nguồn tài chính dự phòng
1 1 – Gây ảnh hưởng tới uy tín
Thường xuyên quản lý và kiểm
Kỳ công dự án, các lỗi kỹ thuật về xây dựng và lắp đặt đường dây, đường ống điện nước có thể dễ mắc phải.
Tuy nhiên, các sự cố về đường ống nước và đường điện có thể chỉ phát sinh sau một thời gian khi
Homestay đã đi đưa vào hoạt động. của Homestay và làm giảm doanh thu tra định kỳ trong quá trình xây dựng và lắp đặt.
Dự án hoàn công trễ tiến độ
Gặp trục trặc trong quá trình thi công: thời tiết cản trở,
2 2 - Ảnh hưởng phát sinh thêm nhiều chi phí
Chậm trễ tiến độ như quy định đã được cấp phép thi công gây ra nhiều rủi ro
Cần phải có những phương án dự phòng để quản trị rủi ro trễ tiến độ sao cho tối ưu nhất, giúp giảm được thiệt hại về thời gian và chi
Rủi ro trong việc khách hàng
Các trang web book phòng chưa kiểm soát chặt chẽ, chưa có yếu tố ràng buộc đối với việc khách hàng book phòng và hủy sát giờ
2 2 – Khiến việc kinh doanh của Homestay gặp nhiều khó khăn
Lợi dụng những bất cập này, các đối tượng kinh doanh Homestay thiếu uy tín cũng có thể vào “bom hàng” đặt phòng ảo để cạnh tranh
Xây dựng website book phòng với quy định rõ ràng Khách hàng vẫn có quyền lợi được đổi trả hoặc hủy vé trong thời gian quy định Tuy nhiên đến trước thời hạn lưu trú 1-
2 ngày, nếu khách hàng hủy vé thì vẫn phải tính 30%-50% giá trị phòng đã book
Tránh tình trạng khách hủy vé sát ngày.
KẾ HOẠCH PHÂN BỔ NGUỒN LỰC
Hình 2 4: Sơ đồ Pert cải tiến
Hình 2 5: Chất tải nguồn lực
Nhận xét: Qua sơ đồ chất tải nguồn lực ta thấy được:
Từ tuần 8 đến tuần 24 sử dụng nguồn nhân lực nhiều nhất với 30 người.
Từ tuần 1 đến tuần 8 và tuần 40 đến tuần 44 sử dụng nguồn lực ít nhất với