Mục tiêu chung Phân tích báo cáo tài chính của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất HuayiViệt Nam, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động phân tích tàichính của Công ty T
MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
Phân tích báo cáo tài chính của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam, từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động phân tích tài chính của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam.
Hệ thống hóa các vấn đề lý luận về phân tích tình hình tài chính trong công ty. Đồng thời, thông qua việc đánh giá thực trạng phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam, bài báo cáo đưa ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phân tích tình hình tài chính tại Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam.
PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Đề tài sử dụng phương pháp thu thập số liệu từ Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam.
Bên cạnh đó, đề tài sử dụng phương pháp so sánh để có thể đối chiếu một cách rõ ràng và cụ thể hóa từng mức độ tăng trưởng của công ty Kết hợp với các phương pháp thống kê, phân tích số liệu để đánh giá số liệu chênh lệch qua từng năm, so sánh các hệ số, so sánh các doanh nghiệp cùng ngành, đối chiếu các chỉ tiêu về thời gian, giữa số liệu thực tế và trên sổ sách với mục tiêu cuối cùng là phân tích được tình hình kinh doanh của công ty Thu thập từ nguồn dữ liệu thứ cấp dựa trên các số liệu lấy được từ khoảng thời gian ba năm từ 2021 – 2023.
Ý NGHĨA ĐỀ TÀI
Bài báo cáo sẽ góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận về phân tích báo cáo tài chính trong doanh nghiệp Dựa vào những số liệu chỉ tiêu đạt được qua từng năm để đưa ra những biện pháp phân tích tài chính nhằm cho việc cố gắng đưa ra đánh giá có căn cứ về tình hình tài chính tương lai của doanh nghiệp và có thể đưa ra ước tính tốt nhất về khả năng về những sự cố kinh tế trong tương lai, đồng thời đưa ra giải pháp phát triển tình hình kinh doanh và tài chính Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam.
KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI
Ngoài phần mở đầu và kết luận Bài báo cáo gồm 3 chương như sau:
Chương 1:Cơ sở lý thuyết về phân tích tình hình tài chính Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam.
Chương 2:Mô tả và phân tích thực trạng về tình hình tài chính Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam.
Chương 3:Giải pháp và kiến nghị.
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH CÔNG TY
KHÁI NIỆM PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
1.1.1 Khái niệm phân tích tài chính
Phân tích tài chính là các khái niệm, phương pháp và công cụ cho phép thu thập và xử lý thông tin kế toán và các thông tin khác để hỗ trợ việc ra quyết định tài chính Trọng tâm của phân tích tài chính doanh nghiệp là phân tích các báo cáo tài chính và các chỉ tiêu tài chính cụ thể thông qua các phương pháp kỹ thuật có tính hệ thống, giúp người phân tích đánh giá toàn diện, khái quát và xem xét chi tiết hoạt động tài chính doanh nghiệp từ các góc độ khác nhau để đưa ra các phán đoán và đưa ra quyết định tài chính, quyết định đầu tư Thông tin sử dụng trong phân tích tài chính bao gồm thông tin kế toán và các thông tin khác, trong đó thông tin kế toán đóng vai trò quan trọng (Nguyễn Thị Huyền Nga, 2019).
Phân tích báo cáo tài chính giúp nhà quản trị xem xét, kiểm tra và đối chiếu những số liệu về tài chính trong kỳ hiện tại với các kỳ trước đó Không những thế, báo cáo tài chính sẽ cung cấp cho người sử dụng thông tin có thể đánh giá tiềm năng về hiệu quả kinh doanh cũng như những rủi ro về tài chính sắp tới Vì vậy, báo cáo tài chính giúp phản ảnh tình hình tài chính của doanh nghiệp và cung cấp cho nhà quản trị doanh nghiệp về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh mà doanh nghiệp đạt được từ đó giúp nhà quản trị doanh nghiệp kịp thời xử lý (Nguyễn Thị Quỳnh, 2016).
1.1.2 Bản chất, mục tiêu và ý nghĩa của phân tích tài chính
1.1.2.1 Bản chất phân tích tài chính
Phân tích báo cáo tài chính là quá trình xem xét, kiểm tra, đối chiếu và so sánh các số liệu tài chính của kỳ hiện tại với các kỳ hoạt động trước đó Thông qua việc phân tích tình hình tài chính cung cấp cho người quản lý thông tin để đánh giá tiềm năng, hiệu quả kinh doanh và rủi ro tài chính của công ty.
Phân tích tài chính là việc sử dụng các công cụ và kỹ thuật phân tích để xem xét mối quan hệ giữa các chỉ tiêu trên báo cáo tài chính Có thể thấy rằng vai trò của phân tích báo cáo tài chính là rất quan trọng đối với các bên liên quan từ các góc độ khác nhau Từ đó, không chỉ có thể nhìn nhận một cách toàn diện, khái quát, tìm ra những ưu, nhược điểm trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để từ đó nhận diện, nhận định, đánh giá, dự báo và đưa ra các quyết định tài chính, đầu tư phù hợp (Hoa Lan Phương, 2017).
1.1.2.2 Mục tiêu của phân tích tài chính
Tạo vốn và vốn lưu động: Đảm bảo cho vốn lưu động của doanh nghiệp luôn đủ và luôn ổn định, để đáp ứng kịp thời nhu cầu sản xuất và hoạt động sản xuất kinh doanh.
Phân phối lại thu nhập: Nhằm cân đối lại nguồn vốn một cách hợp lý, nắm được cách sử dụng lợi nhuận một cách có hiệu quả nhất, từ đó thúc đẩy được hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Kiểm tra và giám sát quá trình luân chuyển vốn: Bộ phận tài chính của công ty có thể đưa ra các khuyến nghị phù hợp với các nhà quản lý của công ty về việc nâng cao hiệu quả của công ty Trên thực tế, tất cả các hoạt động kinh tế của một doanh nghiệp đều ảnh hưởng lẫn nhau liên tục Vì vậy, chỉ có phân tích tài chính của doanh nghiệp, chúng ta mới có thể hiểu biết một cách toàn diện và sâu sắc về thực trạng của mọi hoạt động kinh tế Trên cơ sở đó, tổng kết việc hoàn thành mục tiêu – biểu hiện qua hệ thống dựa vào các chỉ tiêu về kinh tế, tài chính cũng như kĩ thuật của công ty Nhà nước luôn hỗ trợ tạo điều kiện cho các công ty hoạt động dựa trên sự giám sát và quản lý của chính sách pháp luật, mọi công ty đều bình đẳng và thống nhất Các nhà đầu tư, chủ nợ đều rất muốn phân tích sâu và rõ hơn về tình hình tài chính của công ty nhưng ở các góc độ khác nhau Nhưng chung quy lại họ đều hướng đến một mục tiêu là khả năng tạo ra dòng tiền, khả năng sinh lời, khả năng thanh toán và tối đa hóa lợi nhuận.
Mục tiêu của phân tích tài chính doanh nghiệp đó là cần phải cung cấp được những thông tin về công ty cho nhà đầu tư, người cho vay và những người sử dụng để đầu tư tín dụng Để mọi người có thể hiểu thì thông tin cần phải rõ và có thể giúp cho nhà đầu tư đưa ra được quyết định (Nguyễn Thị Huyền Nga, 2019)
1.1.2.3 Ý nghĩa của phân tích tài chính
Hoạt động kinh doanh và hoạt động tài chính có mối quan hệ mật thiết với nhau.Chính vì thế mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều liên quan đến hoạt động tài chính Quá trình sản xuất kinh doanh tác động trực tiếp đến tình hình tài chính.Đối với chủ doanh nghiệp: Phân tích tài chính nội bộ là hoạt động nghiên cứu tài chính bên trong doanh nghiệp khác với phân tích tài chính bên ngoài Nhà đầu tư
CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
Về phía nhà đầu tư: Thường chỉ quan trọng đến khả năng hoàn vốn, sinh lời đem về lợi nhuận, khả năng thanh toán tốt Báo cáo tài chính có thể bao quát hết những yếu tố khác như tình hình hoạt động và điều kiện tài chính Đồng thời, hoạt động công tác quản lý nhân sự, công ty (Nguyễn Thị Huyền Nga, 2019).
Kết luận chung, phân tích báo cáo tài chính có sự ảnh hưởng rất lớn đối với chủ doanh nghiệp, có vai trò quan trọng đối với nền kinh tế Là một công cụ có chức năng rất hữu ích giúp cho nhà đầu tư, chủ doanh nghiệp Từ trên những kết quả phân tích được, chủ doanh nghiệp có thể dễ dàng đưa ra kết luận về tình hình hoạt động từ đó sẽ có những giải pháp hoàn thiện (Nguyễn Thị Huyền Nga, 2019).
1.2 CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
1.2.1 Bảng cân đối kế toán
Bảng cân đối kế toán là một báo cáo tài chính của một doanh nghiệp và là một bản tóm tắt ngắn gọn về tình trạng hoạt động của doanh nghiệp như sở hữu tài sản và vốn tại một thời điểm Trong số đó, tổng giá trị tài sản luôn bằng tổng giá trị tư bản tại một thời điểm nhất định.
Về ý nghĩa pháp lý: Phản ánh giá trị của toàn bộ tài sản mà doanh nghiệp đang quản lý và sử dụng tại thời điểm báo cáo.
Phản ánh quy mô, tính toán của vốn và tài sản hiện có của doanh nghiệp, tồn tại dưới dạng hữu hình hoặc vô hình, chẳng hạn như vốn bằng tiền, các khoản phải thu, hàng tồn kho, tài sản cố định,…Dựa vào số liệu, nhà quản trị doanh nghiệp có thể đánh giá quy mô vốn và mức độ sử dụng vốn của doanh nghiệp một cách chính xác. Phần tài sản trong bảng cân đối kế toán sẽ bao gồm: tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn.
Về ý nghĩa pháp lý: Nguồn tài trợ phản ánh nguồn tài sản hiện có tại thời điểm báo cáo của doanh nghiệp Bằng cách này, chúng ta có thể biết doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm pháp lý về những khoản nợ nào và các chủ nợ cũng có thể biết mức độ trách nhiệm của chủ sở hữu đối với các khoản nợ của doanh nghiệp.
Về ý nghĩa kinh tế: Phản ánh quy mô và cơ cấu các nguồn vốn được đầu tư và huy động vào hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư của doanh nghiệp Do đó, chúng ta có thể đánh giá tổng thể mức độ tự chủ tài chính và khả năng chịu rủi ro tài chính của doanh nghiệp Nguồn tài trợ sẽ bao gồm nợ ngắn hạn, nợ dài hạn và vốn chủ sở hữu Từ cấu trúc vốn trên bảng cân đối kế toán, các nhà phân tích sẽ hiểu được nguồn gốc của tài sản, khả năng tự chủ tài chính của doanh nghiệp và mức độ rủi ro mà doanh nghiệp gánh chịu khi vay nợ quá mức.
1.2.2 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
Báo cáo bao gồm hoạt động kinh doanh chính và các hoạt động khác của doanh nghiệp Từ đó, các nhà đầu tư sẽ tìm hiểu về hoạt động kinh doanh của công ty cũng như thuế và bảo hiểm Ngoài ra, một công việc kinh doanh có lãi là rất quan trọng.Đây là một trong những ưu tiên hàng đầu không chỉ của doanh nghiệp, mà còn của các bên liên quan Lợi nhuận càng cao thì hiệu quả kinh doanh càng cao Điều này sẽ giúp doanh nghiệp thu hút được nhiều tiền từ các nhà đầu tư.
Không giống như bảng cân đối kế toán luôn được báo cáo cân đối giữa tài sản và nguồn vốn, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh được giữ cân bằng thông qua mối quan hệ chặt chẽ giữa các báo cáo tài chính Hiệu suất được xác định thông qua các chỉ số doanh thu và chi phí cho các đơn vị liên kết.
Một đặc điểm khác của báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh là tính chu kỳ của chỉ tiêu Mặc dù báo cáo được lập vào một thời điểm nhất định nhưng tất cả các chỉ tiêu phản ánh trong báo cáo đều thể hiện một chu kỳ hoạt động của hiệu quả tích lũy sau, vì vậy khi sử dụng báo cáo này, có cần thiết phải chú ý đến bản chất này của báo cáo.
Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn:
Hệ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn =Tài sản ngắn hạn
Chỉ tiêu này cho biết với tổng giá trị của tài sản ngắn hạn hiện có doanh nghiệp có đảm bảo khả năng thanh toán ngắn hạn hay không Chỉ tiêu này càng cao cho thấy khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp càng tốt và ngược lại Chỉ tiêu này cao chứng tỏ một bộ phận của tài sản ngắn hạn được đầu tư từ nguồn vốn ổn định, cho thấy có tính tự chủ trong hoạt động tài chính Nếu chỉ tiêu này thấp, tức là tài sản ngắn hạn không bù đắp cho nợ ngắn hạn cho thấy doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc trả những khoản nợ đến hạn làm ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả kinh doanh.
Hệ số khả năng thanh toán nhanh
Hệ số khả năng thanh toán nhanh =Tài sản ngắn hạn−Hàng tồn kho
Chỉ tiêu này đo lường tính thanh khoản của số lần mà tiền mặt, các khoản phải thu và các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn đảm bảo cho nợ ngắn hạn Ở đây, hàng tồn kho bị loại trừ ra khi tính hệ số khả năng thanh toán nhanh vì chúng có thời gian chuyển đổi thành tiền lâu hơn so với tài sản ngắn hạn còn lại Chỉ tiêu này nếu quá cao và kéo dài cũng không tốt, có thể dẫn tới hiệu quả sử dụng vốn giảm Nhưng chỉ tiêu này mà thấp quá, kéo dài càng không tốt vì có thể xuất hiện rủi ro tài chính, nguy cơ phá sản có thể xảy ra.
Hệ số khả năng thanh toán tiền mặt
Hệ số khả năng thanh toán tiền mặt =Tiền mặt và các khoản tương đương tiền
Là tổng cộng của tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn trừ các khoản nợ ngắn hạn (Nguyễn Thị Huyền Nga, 2019):
Vốn lưu động ròng = (Tài sản lưu động + Đầu tư ngắn hạn) – Nợ ngắn hạn Nếu vốn lưu động ròng < 0 thì doanh nghiệp có nguồn vốn không đủ để doanh nghiệp đầu tư cho dài hạn và ngắn hạn Trường hợp này biểu hiện rất xấu, chủ doanh nghiệp đều không muốn xảy ra.
Nếu vốn lưu động ròng = 0 nghĩa là nguồn vốn vừa đủ để tài trợ cho toàn bộ các khoản tài sản cố định và đầu tư dài hạn Trường hợp này cân bằng tài chính có sự phát triển hơn nhưng cũng chưa đủ an toàn.
Nếu vốn lưu động ròng > 0 nghĩa là chủ doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn chủ yếu để đầu tư cho tài sản cố định và lưu động.
Nhu cầu vốn lưu động ròng
Nhu cầu vốn lưu động ròng = Hàng tồn kho + Nợ phải thu – Nợ ngắn hạn (trừ nợ vay)
Chỉ số này biểu hiện tình trạng sử dụng vốn lưu động ròng, hiện tại vốn lưu động được chia vào các khoản phải thu hàng tồn kho Thể hiện tính khả thi trong quá trình sử dụng vốn trong doanh nghiệp Tác động phía trong doanh nghiệp là chủ yếu, liên quan đến khả năng thanh toán của doanh nghiệp.
Số vòng quay phải trả người bán
Số vòng quay phải trả người bán = Giá vốn hàng bán
Nợ phải trả người bán bình quân
Chỉ tiêu vòng quay phải trả người bán phản ánh trong kỳ phân tích các khoản phải trả người bán quay được bao nhiêu vòng Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ doanh nghiệp thanh toán tiền hàng kịp thời, ít chiếm dụng vốn của các đối tượng. Tuy nhiên nếu chỉ tiêu này cao quá cũng không tốt bởi vì có thể doanh nghiệp đang thừa tiền luôn thanh toán trước hạn, ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng vốn.
Vòng quay hàng tồn kho
Vòng quay hàng tồn kho = Giá vốn hàng bán
Hàng tồn kho bình quân
LƯỢC KHẢO CÁC TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Đinh Thị Ngọc Anh (2017) trong nghiên cứu “Hoàn thiện Công tác Phân tíchBáo cáo Tài chính tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bắc Á” đã cho thấy ngành ngân hàng được coi như là huyết mạch của nền kinh tế một quốc gia Vì vậy, bất kỳ một sao lầm nào trong hệ thống ngân hàng đều có tác động trực tiếp đến suy thoái kinh tế Ngành ngân hàng Việt Nam đã trải qua giai đoạn hết sức khó khăn trong những năm gần đây Nếu không có sự hỗ trợ của Ngân hàng Nhà nước, các ngân hàng này có thể rơi vào tình trạng nợ nần thậm chí còn tồi tệ hơn, cũng như yếu kém về tài chính Trong giai đoạn này, như đã đề cập trước đó, BacABank phát triển ổn định, hầu hết các chỉ tiêu tài chính đều có bước tiến vượt bậc, ngay khi công bố bản phân tích báo cáo tài chính cũng ngày càng nhận được nhiều sự quan tâm Phòng ngừa rủi ro và gia tăng lợi nhuận Chiến dịch đã trở thành một công cụ rất hữu hiệu giúp ban lãnh đạo ngân hàng nắm bắt được tình hình tài chính hiện tại của ngân hàng Trên cơ sở lý thuyết về phân tích báo cáo tài chính của BacABank, kết hợp với quy định của NHNN, thông tin của hệ thống ngân hàng, những hạn chế và nguyên nhân của thực trạng BacABank, nhóm giải pháp tổng hợp được đề xuất. Khắc phục hạn chế và nâng cao chất lượng phân tích báo cáo tài chính Để áp dụng hiệu quả các giải pháp này, trước hết cần sự đầu tư, nỗ lực của chính BacABank, bên cạnh đó cũng cần sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của các cơ quan quản lý nhà nước, trực tiếp là Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và cấp trên là Chính phủ. Đỗ Thị Hương (2016) trong nghiên cứu “Phân tích Báo cáo Tài chính của Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Xuân Anh” đã cho thấy Sau một thời gian nghiên cứu lý luận về báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính, cũng như tìm hiểu thực trạng công tác phân tích báo cáo tài chính của Công ty TNHH Đầu tư và Thương mại Xuân Anh tác giả cho rằng nền kinh tế bất ổn, đang đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt chính vì vậy công ty cũng đang gặp nhiều khó khăn.
Nguyễn Thị Hợp (2014) trong nghiên cứu “Phân tích Báo cáo Tài chính củaCông ty Cổ phần Nhựa Bình Minh từ năm 2009 – 2013” đã cho thấy Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, thị trường bất động sản gần như đóng băng Bên cạnh đó,với mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát, Chính phủ đã đưa ra các chính sách như thắt chặt tiền tệ, hạn chế đầu tư công… Những khó khăn của ngành bất động sản càng tác động lớn đến nền kinh tế, ngành nhựa Doanh nghiệp luôn phải tìm mọi cách vượt qua khó khăn, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh Và trong 36 năm khởi nghiệp và phát triển, chính sự nỗ lực không ngừng cải tiến sản phẩm, dịch vụ, hướng đến sự hài lòng của khách hàng là yếu tố chính tạo nên thành công của Nhựa Bình Minh Hầu hết các chỉ số tài chính của Nhựa Bình Minh luôn ở mức cao thể hiện tính bền vững và tăng trưởng đều đặn Khả năng thanh toán luôn ở mức cao, khả năng hoạt động và khả năng sinh lời ổn định cho thấy tiềm năng giá trị của công ty là rất lớn và sẽ luôn vững vàng tiến xa hơn trong tương lai.
Chu Thị Hồng Lan (2017) trong nghiên cứu “Phân tích Báo cáo Tài chính của Công ty Cổ phần Dược phẩm Hà Tây” đã cho thấy Thông qua việc nghiên cứu lý luận về phân tích báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính của Công ty TNHH dược phẩm Hà Tây, tác giả đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về phân tích báo cáo tài chính của chính doanh nghiệp đồng thời phản ánh tổng quát tình hình tài chính của công ty Từ đó nhận xét thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao khả năng tài chính của công ty trong tương lai Tác giả hy vọng sẽ lấy đây làm cơ sở, đặc biệt là công ty TNHH Dược phẩm Hà Tây và cả các công ty trong toàn ngành dược phẩm để quản lý tốt hơn và nâng cao khả năng tài chính nhằm đạt được các mục tiêu sau Mục tiêu phát triển của từng doanh nghiệp cũng như xu thế phát triển của ngành và hội nhập kinh tế.
Bùi Thị Tuyết Mai (2012) trong nghiên cứu “Phân tích Tình hình Tài chính tại Công ty Du lịch Lâm Đồng” đã cho thấy Dựa vào kết quả phân tích tình hình tài chính tại Công ty du lịch Lâm Đồng, sẽ giúp nhà quản lý có cái nhìn tổng quan nhất về thực trạng tình hình tài chính của một doanh nghiệp nhà nước kinh doanh trong lĩnh vực du lịch trên địa bàn thành phố Đà Lạt; từ đó đưa ra kế hoạch và chiến lược kinh doanh đồng thời sử dụng vốn đạt hiệu quả nhất đó là tối đa hoá giá trị cho chủ doanh nghiệp hay là tối đa hóa lợi nhuận, không ngừng làm tăng giá trị doanh nghiệp và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.
Hoa Lan Phương (2017) trong nghiên cứu “Phân tích Tình hình Tài chính tạiCông ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Hải Phòng”đã cho thấy Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và phân tích tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Vận tải và
Dịch vụ Petrolimex Hải Phòng, luận án đã đạt được những kết quả cụ thể sau: Về mặt lý luận, luận án đã góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận, phân tích cơ sở tài chính Về mặt thực tiễn, luận án đã đi sâu phân tích báo cáo tài chính của công ty, qua đó phản ánh thực trạng đánh giá kết quả, hiệu quả hoạt động và những điểm nổi bật trong công tác quản lý tài chính của Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Petrolimex Hải Phòng Về thực tiễn, luận án đã đề xuất các giải pháp và điều kiện thực hiện các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Petrolimex Hải Phòng.
Nguyễn Thị Quỳnh (2016) trong nghiên cứu “Phân tích Báo cáo Tài chính của Công ty Cổ Phần Bibica”đã cho thấy từ phân tích tình hình tài chính ta có thể thấy tình hình tài chính của công ty nhìn tổng quan là khá tốt tuy nhiên vẫn còn tồn tại một số khó khăn Sau một thời gian nghiên cứu tại công ty cổ phần Bibica liên quan đến các lý thuyết sau khi tốt nghiệp phổ thông Trong thời điểm mà xã hội cần phải vượt qua, tác giả đã mạnh dạn đề xuất một số biện pháp nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh trong xã hội trong thời gian tới Mong rằng với những kỹ năng còn hạn chế của tác giả và có thể đóng góp một phần nhỏ vào quá trình phát triển của công ty. Đinh Thị Phương Thanh (2020) trong nghiên cứu“Phân tích Báo cáo Tài chính tại Công ty Cổ phần Sông Đà - Hà Nội” đã cho thấy Phân tích Báo cáo Tài chính tại Công ty Cổ phần Sông Đà - Hà Nội” đã chỉ ra rằng: Qua việc nghiên cứu lý luận về báo cáo tài chính và phân tích báo cáo tài chính, đồng thời tìm hiểu thực trạng thông qua phân tích báo cáo tài chính của Công ty, tác giả đã hoàn thành luận văn thạc sĩ của mình luận văn về đề tài: “Phân tích Báo cáo Tài chính tại Công ty Cổ phần Sông Đà - Hà Nội” Khi xem xét các vấn đề lý luận và thực tiễn, cùng với sự giúp đỡ tận tình và sự hỗ trợ hết mình của tác giả, luận án đã giải quyết được các vấn đề về việc hệ thống hóa các câu hỏi lý luận cơ bản phục vụ cho việc phân tích tài khoản niên độ tại các doanh nghiệp được hệ thống hóa tương đối đầy đủ về phân tích báo cáo tài chính năm tại Công ty Cổ phần Sông Đà - Hà Nội đã được soát xét và kiểm chứng Trên cơ sở nghiên cứu lý luận kết hợp với thực tế, tác giả đã đưa ra phương hướng và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính của Công ty cổ phần Sông Đà - Hà Nội, giúp công ty đạt được mục tiêu được đề ra sẽ là cơ sở giúp cho Công ty cổ phần Sông Đà - Hà Nội nâng cao năng lực tài chính và nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và thực hiện tốt chức năng cung cấp thông tin của các doanh nghiệp trong điều kiện kinh tế thị trường ngày càng phát triển và xu thế hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng mạnh mẽ.
Nguyễn Thị Thanh Thủy (2017) trong tạp chí nghiên cứu“Phân tích Tình hình Tài chính của Công ty Cổ phần FPT” đã cho thấy Phân tích tình hình tài chính của công ty FPT thông qua phân tích báo cáo tài chính cho thấy công ty có tình hình tài chính tương đối tốt với các nhóm chỉ tiêu về khả năng thanh toán và đòn bẩy tài chính đảm bảo khả năng hoạt động và sinh lời Trong thời gian tới công ty nên áp dụng thêm một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh như: Huy động vốn đăng ký làm tăng vốn đăng ký của chủ sở hữu Nếu vốn cổ phần đủ lớn sẽ giúp nâng cao khả năng độc lập tài chính của công ty Điều này cũng giúp công ty tránh được các khoản vay lớn từ ngân hàng, giảm chi phí lãi vay và hạn chế rủi ro tài chính công ty có thể thực hiện tốt các chính sách này bằng cách chiết khấu thanh toán cho khách hàng nếu khách hàng trả nợ sớm và đúng hạn, chiết khấu thương mại, chiết khấu cho khách hàng mua hàng với số lượng lớn, thanh toán đúng hạn.
Mở rộng thị trường tiêu dùng trong và ngoài nước: Là công ty công nghệ và viễn thông hàng đầu Việt Nam, FPT cần phát huy hơn nữa thế mạnh của mình để mở rộng thị trường ra nhiều quốc gia trên thế giới và các tỉnh thành trong cả nước Việc mở rộng mạng lưới kinh doanh không chỉ khẳng định đẳng cấp, uy tín và sức mạnh của công ty mà còn góp phần đưa nền kinh tế Việt Nam lên một tầm cao mới. Đỗ Thùy Trang (2017) trong nghiên cứu “Hoàn thiện Phân tích Báo cáo Tài chính tại Công ty Cổ phần Xi Măng Bỉm Sơn” đã cho thấy Cần xây dựng hệ thống chỉ tiêu chung của ngành, của nền kinh tế để trên cơ sở đó làm căn cứ, chuẩn mực đánh giá chính xác thực trạng tài chính của doanh nghiệp trong tương quan so sánh với doanh nghiệp cùng ngành, với đà phát triển kinh tế nói chung là rất cần thiết.Đây là một việc lớn đòi hỏi phải có sự phối hợp của nhiều bộ ngành, các cơ quan hữu quan và sự thống nhất từ trung ương tới địa phương Chính phủ và các bộ ngành, tùy thuộc chức năng nhiệm vụ và quyền hạn mà có sự quan tâm, đầu tư thích đáng về vật chất, con người vào việc xây dựng hệ thống chỉ tiêu chung này.
Bùi Đức Trung (2019) “Phân tích Báo cáo Tài chính của Công ty Cổ phầnNông nghiệp và Thực phẩm Hà Nội- Kinh Bắc” đã cho thấy Qua thời gian nghiên cứu lý luận về phân tích báo cáo tài chính cùng với phân tích báo cáo tài chính của công ty HKB tác giả đã hệ thống hóa những cơ sở lý luận về phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp phản ánh tổng thể về báo cáo tài chính Tình hình tài chính của công ty Từ đó đưa nhận xét thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính của công ty trong thời gian tới Tác giả mong rằng đây sẽ là một trong những tài liệu sẽ giúp ích cho công ty HKB nói riêng và các công ty trong ngành nông sản thực phẩm nói riêng nói chung nhằm quản lý tốt hơn và nâng cao năng lực tài chính nhằm đạt được mục tiêu phát triển của từng công ty và xu thế phát triển của ngành và hội nhập kinh tế.
Chương này đã tập trung phân tích những nội dung trong hoạt động phân tích báo cáo tài chính bao gồm: Bản chất, mục tiêu và ý nghĩa của phân tích tài chính, các phương pháp phân tích tài chính bao gồm phương pháp so sánh, phương pháp tỷ lệ, nội dung phân tích tài chính doanh nghiệp, bản chất và mục tiêu của phân tích tài chính doanh nghiệp.
PHÂN TÍCH VỀ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY
Giới thiệu về Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam.19 2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
Tên công ty: Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam
Tên viết tắt: HUAYI VIETNAM MANUFACTURING WOODEN FURNITURE CO., LTD.
Tên nước ngoài: HUAYI VIETNAM MANUFACTURING WOODEN FURNITURE COMPANY LIMITED.
Loại hình hoạt động: Công ty TNHH Một Thành Viên
Mã số thuế: 3700675980 Địa chỉ Ô 6-12, Lô B4, Đường D5, khu công nghiệp KSB – Khu A, Xã Đất Cuốc, Huyện Bắc Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam.
Người đại diện pháp luật: YE, ZHONGY LIANG, JIANLIN
Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình.
Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng.
Sản xuất gỗ dán, gỗ lạng, ván ép và ván mỏng khác.
Sản xuất giường, tủ, bàn, ghế.
2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
Công ty Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam được thành lập ngày 28/06/2019, là công ty trách nhiệm hữu hạn 2 thành viên trở lên ngoài NN với người đại diện pháp luật là Ye Zhong Liang, Jianlin hiện đang hoạt động tạiHuyện Bắc Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam với đa dạng ngành nghề hoạt động như bán buôn đồ dùng khác cho gia đình, bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng, sản xuất gỗ dán, gỗ lạng, ván ép và ván mỏng khác, sản xuất giường, tủ, bàn, ghế.
Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu, triết lý kinh doanh
Mang trong mình tất cả sự tâm huyết với mong muốn trở thành một doanh nghiệp chế biến gỗ, nội thất dẫn top đầu trong ngành công nghiệp gỗ tại Việt Nam, luôn tự hào mang đến các sản phẩm và dịch vụ vượt trội, hoạt động năng suất và hiệu quả, có thương hiệu được các khách hàng tự hào tin dùng cả trong nước và vươn xa ra tầm quốc tế.
2.1.3.1 Sứ mệnh Đối với khách hàng: Công ty cam kết luôn luôn mang lại giá trị cao nhất cho khách hàng bằng các sản phẩm gỗ uy tín, chất lượng, dịch vụ chăm sóc tốt nhất và những sản phẩm nội thất sáng tạo, đáp ứng được nhu cầu đa dạng và luôn thay đổi dựa trên sự thấu hiểu của khách hàng. Đối với nhân viên: Công ty xây dựng nên một môi trường làm việc năng động, sáng tạo, chuyên nghiệp, thú vị và có mức đãi ngộ xứng đáng, phù hợp nhằm khích lệ nhân viên có thể học hỏi, sáng tạo và cống hiến hết mình trong công việc. Đối với đối tác: Công ty cam kết mang lại tối đa lợi ích cho các đối tác nhờ tăng trưởng mạnh và bền vững, cùng với một hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả và quản lý rủi ro chặt chẽ.
2.1.3.2 Mục tiêu và triết lý kinh doanh
Công ty luôn xem khách hàng như một trọng tâm và đồng thời luôn không ngừng nỗ lực phấn đấu để có thể đáp ứng những mong đợi của khách hàng một cách tận tâm và tốt nhất Luôn lắng nghe và hiểu rõ mục tiêu, nhất quán trong việc theo đuổi các mục tiêu của mình.
Công ty đang nỗ lực không ngừng để học hỏi, sáng tạo và tự mình hoàn thiện để hoạt động hiệu quả và vượt trội trong việc phục vụ khách hàng đưa ra những sản phẩm chất lượng và hiệu quả. Định hướng phát triển trong tương lai: Nâng cao năng lực hoạt động và khả năng cạnh tranh về cung cấp các sản phẩm, dịch vụ ưu việt nhất cho từng đối tượng khách hàng và phân khúc khách hàng Không ngừng cải tiến các sản phẩm đơn giản sang trọng, tiện ích chất lượng và giá thành hợp lý cho nhiều phân khúc khách sử dụng sản phẩm và dịch vụ của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam Hoàn thiện mô hình nhà máy chế biến sản phẩm gỗ đạt tiêu chuẩn và hiện đại trên cơ sở tiếp thu thông lệ quốc tế và vận dụng phù hợp với tình hình Việt Nam trong từng thời kỳ Doanh nghiệp cần phải thường xuyên hoàn thiện và theo dõi đảm bảo hệ thống kiểm soát nội bộ tại doanh nghiệp được hoạt động một cách hiệu quả, các chức năng được thiết lập đầy đủ, ngăn ngừa và kịp thời phát hiện từ đó xử lý được hành vi gây rủi ro trong hoạt động của công ty.
Hệ thống cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất
Hình 2.1 Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi
Việt Nam (Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam) Nhiệm vụ và chức năng:
Giám đốc công ty: Là một vị trí rất quan trọng trong việc điều hành và quản lý công ty, tập trung vào các chỉ tiêu doanh thu, chi phí, giám sát từ xa những bộ phận khác, bao gồm công tác tiếp thị sản phẩm đến việc vận hành công ty Chịu trách nhiệm về lập kế hoạch giúp phát triển đội ngũ nhân viên, có quyền quyết định những công việc quan trọng của công ty để công ty có lợi nhuận cao nhất.
Khối chuyên môn công ty:
Phòng nhân sự: Quản lý hợp đồng lao động của nhân viên, lập kế hoạch tuyển dụng nhằm đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp, chi tính lương và các chế độ chính sách phúc lợi cho nhân viên, thông báo các ca làm việc, tài khoản cá nhân, chính sách lương thưởng, chế độ bảo hiểm, nghỉ phép…
Phòng hành chính: Tiếp nhận và xử lý các công việc nội bộ trong doanh nghiệp, xử lý các công văn mà khách hàng gửi tới Tổ chức kiểm tra sức khỏe thường xuyên cho người lao động.
Phòng tài chính kế toán: kiểm tra sự tin cậy của những báo cáo tài chính, tư vấn cho các nhà quản lý thông qua việc chỉ ra những sai sót và gợi mở ra những biện pháp để khắc phục.
Phòng Marketing và CSKH: quảng cáo và giới sản phẩm, liên lạc và điều phối nhân viên sửa chữa nội thất cho khách hàng.
Phòng bán hàng: chịu trách nhiệm về việc đưa sản phẩm ra thị trường, báo cáo doanh thu theo từng kì.
Khối sản xuất nhà máy:
Xưởng hàng trắng: có trách nhiệm lắp ghép các chi tiết gỗ thành một bộ phận hoàn chỉnh, cắt gỗ, chà nhám, phân loại gỗ, kiểm tra gỗ.
Xưởng trang trí: trang trí và sơn các sản phẩm gỗ đã lắp ghép hoàn chỉnh.
Tổng quan về tình hình nhân sự Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam
Bảng 2.1 Tình hình nhân sự của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất
(người) Trình độ học vấn
Phòng nhân sự 3 Tốt nghiệp đại học
Phòng hành chính 7 Tốt nghiệp đại học
(người) Trình độ học vấn
Phòng tài chính kế toán 4 Tốt nghiệp đại học
Phòng MKT và CSKH 5 Tốt nghiệp đại học
Phòng bán hàng 3 Tốt nghiệp đại học,
(Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam)
Theo bảng số liệu ta có thể nhận thấy được rằng nhân sự của công ty rơi vào tầm trên 250 nhân viên, có sự giao động như vậy là do sự thay đổi của số lượng công nhân tại xưởng sản xuất, phòng nhân sự bao gồm 3 nhân viên, phòng hành chính bao gồm 7 nhân viên, phòng tài chính kế toán có 4 nhân viên, phòngMarketing và chăm sóc khách hàng hiện nay có 5 nhân viên, phòng bán hàng có 3 nhân viên và xưởng sản xuất có số lượng nhân viên trên 200 nhân sự.
Một số kết quả kinh doanh tại Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất
Bảng 2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023
Chỉ tiêu Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023
Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ 90.451.752 85.521.559 82.439.845
Các khoản giảm trừ doanh thu 90.486 15.019 -
Giá trị hàng bị trả lại 49.911 - -
Doanh thu hoạt động tài chính 95.710 218.963 189.702
Trong đó: Doanh thu từ lãi tiền gửi 2.574 188.262 1.868
Chi phí sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ 88.178.544 85.258.345 83.141.762
Chi phí quản lý doanh nghiệp 4.044.747 4.260.894 4.388.861
Chỉ tiêu Năm 2021 Năm 2022 Năm 2023
Trong đó: Chi phí tiền lãi vay 105.478 101.426 182.822
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 2.060.941 272.897 (771.720)
Tổng lợi nhuận kế toán sau thuế thu nhập doanh nghiệp 2.127.048 61.771 (357.132)
(Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam)
Qua số liệu trên, tình hình tài chính 3 năm gần nhất của Công ty có xu hướng giảm, khiến doanh thu và lợi nhuận có xu hướng giảm mạnh, lời ít và thậm chí là lỗ.Nguyên nhân có thể là do lạm phát tại các thị trường châu Âu, Mỹ làm ảnh hưởng tới sức mua và nhu cầu tiêu dùng, thị trường bất động sản suy giảm từ quý 2/2022 cho đến hiện tại.
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT ĐỒ GỖ NỘI THẤT HUAYI VIỆT NAM
2.2.1 Cơ cấu tài sản của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi ViệtNam giai đoạn 2021 – 2023
Bảng 2.3: Phân tích cơ cấu tài sản của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất
Huayi Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023
Giá trị Tỷ trọng Giá trị Tỷ trọng TÀI SẢN
Tiền và các khoản tương đương tiền -812.411 -8,4 355.115 3,8 Đầu tư tài chính ngắn hạn -409.831 -6,4 1.655.718 18,7
Tài sản ngắn hạn khác -1.253.899 -23,9 369.394 8,4
Chi phí xây dựng dở dang 243.204 -5,8 836.721 -35,5
Tài sản dài hạn khác -1.017.019 -12,1 -1.118.281 -17,7
(Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam)
Hình 2.2 Phân tích cơ cấu tài sản của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất
Huayi Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 (Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam)
Dựa vào bảng số liệu trên ta thấy, tài sản ngắn hạn năm 2020 tăng với 4.557.760 ngàn đồng tỷ trọng 13,3%, năm 2021 giảm 273.946 ngàn đồng tỷ trọng giảm 1,9%, năm 2022 tiếp tục giảm với tỷ trọng giảm 18,7% và năm 2023 có xu hướng tăng 5.397.713 ngàn đồng với tỷ trọng 17,4% Có thể thấy rằng quy mô của Công ty bắt đầu có xu hướng mở rộng, cơ cấu đang thay đổi từ, tuy nhiên tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản.
Năm 2021 tăng giá trị là 210.080 ngàn đồng tương ứng tỷ trọng là 2,1%, thì năm 2022 giá trị giảm so với năm 2021 là 812.411 ngàn đồng tỷ trọng giảm 8,4% và năm 2023 biến động tăng 355.115 ngàn đồng với tỷ trọng 3,8%.
Các khoản phải thu ngắn hạn là chỉ tiêu biến động lớn nhất trong tài sản ngắn hạn Năm 2021 tăng 93.137 ngàn đồng tỷ trọng 1,7% và năm 2022 giảm mạnh 1.958.433 ngàn đồng tỷ trọng giảm 58,3% và năm 2023 tăng 534.964 ngàn đồng tỷ trọng 27,7% so với năm 2022.
Hàng tồn kho cũng biến động không kém so với phải thu ngắn hạn Năm 2021 giảm 515.656 ngàn đồng tỷ trọng giảm 6,9%, năm 2022 tiếp tục giảm mạnh 1.253.899 ngàn động tỷ trọng 24,6% và năm 2023 biến động tăng 369.394 ngàn đồng tỷ trọng 8,4%.
Tài sản dài hạn của công ty có tỷ trọng giảm từ năm 2021 đến năm 2023, năm
2022 có mức độ giảm mạnh nhất, là do có sự giảm của tài sản cố định trên tổng tài sản Năm 2021 là 9.966.971 ngàn đồng giảm 579.644 ngàn đồng tương ứng tỷ trọng giảm là 2,8%, năm 2022 và 2023 tài sản cố định giảm lần lượt là 2.271.374 ngàn đồng và 1.209.237 ngàn đồng tương ứng tỷ trọng giảm 12,8% và 8,5%.
2.2.2 Cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023
Bảng 2.4 Phân tích cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023
(Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam)
Hình 2.2 Phân tích cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam giai đoạn 2021 – 2023 (Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam)
Nhìn chung, năm 2021 nợ ngắn hạn giảm 428.274 ngàn động tương ứng mức giảm 1,1% Và cũng có thể thấy rằng, trong hai năm từ 2022 – 2023 nợ ngắn hạn bằng 0,12 Công ty cần phải thanh toán các khoản nợ ngắn hạn đúng thời hạn, nếu không có thể bị rơi nào tình trạng mất khả năng thanh toán, có thể sẽ gây áp lực đối với quá trình sản xuất kinh doanh Vì vậy, công ty cần phải chú ý và thường xuyên kiểm tra khả năng thanh toán của các khoản nợ ngắn hạn cũng như tích cực tìm kiếm các khoản nợ dài hạn có thời gian và điều kiện thích hợp để đẩy mạnh nguồn vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh Trong khi đó, vốn chủ sở hữu mặc dù giá trị biến động cụ thể trong giai đoạn 2021 – 2023 có xu hướng biến động giảm với tỷ trọng giảm lần lượt 2%, 10,5% và 1,1%.
2.2.3 Các chỉ tiêu đánh giá tình hình tài chính của Công ty TNHH Sản xuất Đồ
Bảng 2.5 Chỉ số tài chính đánh giá khả năng thanh toán
Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn 0,96 0,98 1,1
Hệ số khả năng thanh toán nhanh 0,78 0,82 0,82
Hệ số khả năng thanh toán dài hạn
Hệ số khả năng thanh toán tiền mặt 0,27 0,34 0,29
Vốn lưu động ròng -874.059 -188.729 1.658.166 Nhu cầu vốn lưu động -2.213.389 -2.258.352 -1.317.164 Ngân quỹ ròng 1.339.330 1.969.623 2.975.330
Số vòng quay phải trả người bán 19,66 25,69 9,38
Vòng quay hàng tồn kho 20,88 26,24 21,43
(Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam)
Hệ số khả năng thanh toán ngắn hạn cho thấy mức độ đảm bảo của tài sản ngắn hạn so với nợ ngắn hạn Cụ thể năm 2021 – 2023 hệ số thanh toán ngắn hạn lần luợt là 0,96 lần, 0,98 lần và 1,1 lần điều này cho thấy rằng từ năm 2021 – 2022 hệ số thanh toán ngắn hạn 1 cho thấy Công ty có đủ tài sản để chuyển đổi thành tiền để thực hiện thanh toán, tuy nhiên nếu hệ số quá lớn thì Công ty sẽ dư dòng tiền và có thể sẽ bị rơi vào giai đoạn bão hòa của thị trường, tốc độ phát triển chậm lại.
Hệ số thanh toán nhanh của Công ty qua các năm từ 2021 – 2023 lần lượt là0,78 lần, 0,82 lần, 0,82 lần hệ số này rơi vào từ 0,5 -1 cho thấy Công ty có khả năng thanh toán tốt, tính thanh khoản cao Hệ số thanh toán tiền mặt năm 2021 là 0,27 lần,năm 2022 là 0,34 lần, năm 2023 là 0,29 lần các hệ số này phản ánh sự cải thiện về khả năng thanh toán bằng tiền mặt của Công ty.
Nhu cầu vốn lưu động ròng của Công ty trong năm 2021 là âm 2.213.389 nghìn đồng, năm 2022 là âm 2.258.352 nghìn đồng, năm 2023 là âm 1.317.164 nghìn đồng, trong khi vốn lưu động ròng của năm năm tương ứng lần lượt là âm 874.059 nghìn đồng, âm 188.729 nghìn đồng và 1.658.166 nghìn đồng Đồng nghĩa với việc ngân quỹ ròng năm 2021 – 2023 đều mang giá trị dương. Đến năm 2022, Công ty đã tăng sản lượng sán, số vòng quay phải trả người bán đạt 19,66 vòng và năm 2022 số vòng quay đạt 25,69 vòng năm 2023 giảm còn 9,38 vòng Như vậy, sự tăng trưởng đã thể hiện được công ty đã vượt qua khó khăn, nỗ lực hơn trong giai đoạn 2022 – 2023.
Vòng quay hàng tồn kho của Công ty ngày càng biến động qua từng năm, nếu như 2021 đạt 20,88 vòng giảm so với 2020, 2022 đạt 26,24 vòng tăng so với năm
2021, 2023 đạt 21,43 vòng biến động giảm so với năm 2022.
Bảng 2.6 Chỉ số tài chính đánh giá hiệu quả hoạt động của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam giai đoạn 2019 – 2023
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 2,19 2,44 2,63
Tỷ suất sinh lợi của CPBH 0,33 0.,03 -0,107
Tỷ suất sinh lời của chi phí QLDN
Suất hao phí của tài sản so với DTT
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản 2,19 2,44 2,63
(Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam)
Tỷ suất sinh lời trên doanh thu (ROS) của Công ty đạt 0,0233 đồng lợi nhuận sau thuế với năm 2021 Nhận thấy tỷ suất sinh lời trên doanh thu của năm 2021 tăng hơn so với năm trước đó có thể là do doanh thu tăng, các khoản mục khác như chi phí duy trì ở mức thấp, giúp cho lợi nhuận sau thuế của công ty có sự tiến triển,
Tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản (ROA) cũng thấy được sự tăng nhẹ qua giai đoạn 2021 - 2023 Năm 2021 tăng thành 5,11%, năm 2022 giảm còn 0,18% và năm
2023 do tình hình đại dịch phức tạp ROA giảm mạnh âm 1,14%.
Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu cho thấy ROE của Công ty biến động qua tăng giảm qua từng năm cụ thể năm 2021 tăng lên thành 10%, năm 2022 mức0,33% và năm 2023 âm 2,16% Có thể thấy Công ty đã có hoạt động sản xuất kinh doanh ổn định, nhưng công ty cần phải phát triển hiệu quả sử dụng tài sản hơn nữa,kiểm soát chi phí đồng thời hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu từ đó tạo sức hút đối với các nhà đầu tư.
Tỷ suất sinh lợi của chi phí bán hàng có xu hướng giảm qua từng năm, từ năm
2021 – 2023 có giảm lần lượt là 0,33 lần, 0,3 lần, và âm 0,107 lần Do đó tăng trưởng doanh thu cũng có xu hương biến động từ năm 2021 – 2023 lần lượt là 0,03 lần, âm 0,05 lần và âm 0,02 lần.
Năm 2021 tăng thành 0,5 lần, và từ năm 2022 đến 2023 giảm còn 0,06 lần và năm 2023 đạt kết quả âm 0,175 lần, từ đây cho thấy Công ty cần đưa ra các giải pháp kiểm soát chi phí, góp phần giảm chi phí và tăng hiệu quả hoạt động.
Tỷ suất hao phí của tài sản so với doanh thu thuần có xu hướng giảm nhẹ qua từng năm, năm 2021 đều không biến động vẫn giữ mức giảm 0,46 lần, năm 2022 giảm 0,41 lần, năm 2023 giảm 0,38 lần Từ kết quả này cho thấy Công ty đang sử dụng tài sản có hiệu quả và tiết kiệm tài sản Hệ số đòn bẩy tài chính năm 2021 là 2,05 lần, năm 2022 và năm 2023 hệ số đòn bẩy tài chính lần lượt là 1,59 lần và 2,23 lần. Đồng thời tỷ suất sinh lợi của chi phí bán hàng có xu hướng giảm qua từng năm, cụ thể từ năm 2021 – 2023 có giảm lần lượt là 0,33 lần, 0,3 lần, và âm 0,107 lần Do đó tăng trưởng doanh thu cũng có xu hương biến động từ năm 2021 – 2023 lần lượt là 0,03 lần, âm 0,05 lần và âm 0,02 lần.
Bảng 2.7 Phân tích Dupont của Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi
(Đơn vị tính: Triệu đồng)
ROS 2,33 0,07 -0,43 Đòn bẩy tài chính 1,91 1,59 2,23
Hiệu suất sử dụng tổng tài sản
(Nguồn: Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam)
Từ biểu đồ trên ta có thể thấy, ROE và ROA của Công ty có sự tăng lên từ năm
2021 - 2023, đến năm 2022 thì ROE có sự giảm xuống mạnh ROE tăng từ năm
ĐÁNH GIÁ VỀ PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY
MA TRẬN SWOT Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W)
- Trình độ của đội ngũ quản lý cấp trung đáp ứng được với tình hình hiện nay của công ty.
- Dây chuyền sản xuất của Công ty hiện nay là tương đối hiện đại và đồng bộ.
- Lực lượng công nhân lành nghề, có kinh nghiệm sản xuất mặt hàng gỗ chế biến và được huấn luyện, đào tạo bài bản.
- Nguồn nguyên liệu ổn định, giá rẻ nhưng vẫn đảm bảo được yêu cầu của khách hàng.
-Bộ phận CSKH còn chưa xử lý đạt yêu cầu của khách hàng, tiến độ chậm.
-Nguồn nhập nguyên liệu xa nơi sản xuất, chi phí vận chuyển tăng cao.
-Sự xuất hiện của các sản phẩm tiên tiến cần được sản xuất trên dây chuyền hiện đại bậc nhất mà công ty chưa đáp ứng được.
-Nguồn nguyên liệu còn phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu.
-Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp chế biến, xuất khẩu gỗ chưa thực sự mạnh, thiếu bền vững do quy mô nhỏ.
-Nhu cầu sử dụng các sản phẩm từ gỗ ngày càng nhiều.
-Doanh nghiệp gỗ đang dần liên kết nhằm tạo khu vực cung ứng gỗ tập trung, bao gồm cả khu công nghiệp dịch vụ hỗ trợ cho chế biến gỗ.
-Các hiệp hội ngành hàng gỗ và doanh nghiệp đang tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ, đa dạng hóa sản phẩm, giảm chi phí, giá thành, nâng cao chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh.
-Bình Dương hiện là tỉnh thành dẫn đầu về GDP đầu người cao nhất cả nước, với nhiều cụm khu công nghiệp lớn có vốn đầu tư trong nước lẫn nước ngoài, với cơ sở hạ tầng phát triển nhanh và hiện đại, Công ty sẽ có những cơ hội lớn nếu có dự án đầu tư vào.
- Các doanh nghiệp đối tác hủy đơn hàng khiến doanh nghiệp rơi vào tình trạng ứ đọng hàng.
- Cạnh tranh với các doanh nghiệp gỗ lớn trong cùng ngành.
- Các quốc gia thắt chặt nguồn xuất nhập khẩu gỗ và các sản phẩm từ gỗ khiến các sản phẩm xuất đi bị khó khăn.
- Sự cạnh tranh của các sản phẩm tiên tiến cần được sản xuất trên dây chuyền hiện đại bậc nhất.
- Kiểm soát nguồn gốc gỗ nhập khẩu hợp pháp chưa được chặt chẽ.
Chương 2 đã sơ lược khái quát công tác thực tập tại Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam Trong chương này, đã phân tích một số chỉ tiêu: Phân tích cấu trúc tài chính và tình hình kết quả hoạt động kinh doanh từ năm 2019
- 2023, phân tích hiệu quả kinh doanh, phân tích các chỉ số tài chính và đưa ra kết luận cụ thể.
GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ
ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT ĐỒ GỖ NỘI THẤT HUAYI VIỆT NAM
GỖ NỘI THẤT HUAYI VIỆT NAM
Mục tiêu đến năm 2028 công ty duy trì và phát triển ngành nghề kinh doanh của công ty đồng thời sử dụng có hiệu quả nguồn lực, đào tạo và tuyển dụng các cán bộ quản lý và công nhân có trình độ tay nghề góp phần đưa công ty phát triển bền vững. Hoàn thiện các quy chế quản lý, tính toán hợp lý lực lượng lao động nhằm tiết giảm chi phí sản xuất đem lại hiệu quả cao Chú trọng phát triển văn hoá công ty, nâng cao chất lượng dịch vụ, nâng cao vị thế uy tín của công ty và tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
Mang đến cho khách hàng những sản phẩm hiện đại với nền nội thất thiết lập và tạo dựng môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp để phát triển tài năng của mỗi nhân viên Mang lại lợi nhuận hợp lý cho công ty và lợi nhuận thỏa đáng Nỗ lực đảm bảo chất lượng vật liệu xây dựng đạt tiêu chuẩn trong nước, một số đạt tiêu chuẩn khu vực và quốc tế và mở rộng địa bàn sản xuất và hoạt động Nâng cao năng suất lao động, chất lượng, hiệu quả và sức cạnh tranh của các sản phẩm gỗ, phấn đấu một số sản phẩm chủ lực có bước phát triển đột phá, mở rộng ra cả nước Công nghệ không ngừng phát triển để bắt kịp với các công ty hàng đầu Phát triển trình độ công nghệ theo kịp các công ty dẫn đầu trong ngành công nghiệp gỗ tại Việt Nam và đạt công nghệ tiên tiến so với các nước trong khu vực.
Thu nhập ổn định và trả lương cho cán bộ công nhân viên theo đúng khả năng và năng lực làm việc Bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, kỹ năng quản trị của công ty, năng lực marketing, năng lực nghiên cứu và phát triển Cùng với định hướng phát triển chung của nền kinh tế Việt Nam, mỗi công ty đều phải xây dựng kế hoạch, định hướng phát triển của đơn vị mình.
Dựa vào cơ cấu tổ chức hiện tại, công ty nên tiếp tục hoàn thiện nhân sự, đảm bảo số lượng cũng như chất lượng nhân sự ngày càng được nâng cao Nâng cao chức năng nhiệm vụ cho các phòng ban, thực hiện vai trò đầu mối và hướng dẫn cho toàn hệ thống trong các hoạt động để quản lý các nguồn lực tài chính một cách hiệu quả.
Một trong những yếu tố quan trọng để đạt được hiệu quả kinh doanh cao là việc quản trị rủi ro một cách chặt chẽ Công ty TNHH Sản xuất đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam đã thể hiện khả năng này thông qua việc duy trì tỷ lệ CASA hàng đầu ngành và tỷ suất sinh lời trên tài sản ổn định Điều này không chỉ giúp công ty tối ưu hóa lợi nhuận mà còn đảm bảo sự an toàn và bền vững trong hoạt động kinh doanh. Để tiếp tục phát triển trong, Công ty TNHH Sản xuất đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam có thể tập trung vào việc cải thiện chất lượng dịch vụ và sản phẩm, đặc biệt là trong lĩnh vực đồ gỗ nội thất, sản phẩm đang được nhiều khách hàng quan tâm và đầu tư nhiều nhất hiện nay Ngoài ra, việc mở rộng quan hệ đối tác và hợp tác với các doanh nghiệp trong các lĩnh vực đồ gỗ nội thất chủ chốt sẽ giúp công ty tạo ra những giải pháp đột phá, từ đó thúc đẩy sự phát triển của các sản phẩm dịch vụ của công ty Điều này cũng sẽ góp phần vào việc thực hiện mục tiêu trở thành công ty hàng đầu về sản xuất đồ gỗ nội thất tại khu vực ASEAN.
Cuối cùng, việc đầu tư vào nguồn nhân lực, thông qua việc đào tạo và phát triển kỹ năng, sẽ là chìa khóa để Công ty TNHH Sản xuất đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam duy trì sự cạnh tranh và đổi mới không ngừng Sự cam kết với việc nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm, cùng với việc áp dụng công nghệ tiên tiến và phát triển nguồn nhân lực, sẽ giúp Công ty TNHH Sản xuất đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam đạt được những mục tiêu đề ra và những năm tiếp theo.
Bên cạnh đó có những khó khăn mà công ty cần phải khắc phục: Thị trường nội thất ngày càng hiện đại hóa, ưu tiên những nội thất mẫu mã đẹp, nhẹ làm cho sản phẩm gỗ xu hướng bị sụt giảm nhanh, kém nhiều so với các công ty khác.
KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP
3.2.1 Về phía Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam
Công ty thường xuyên triển khai các khóa học đào tạo Công ty cần phải thường xuyên kiểm tra số liệu trên sổ để có thể phát hiện những sai sót và xử lý một cách kịp thời.
Gián tiếp theo dõi và điều chỉnh lại bộ máy cho phù hợp với nhu cầu của hiện tại để số lượng cán bộ nhân viên hợp lí, tránh tình trạng thừa hoặc thiếu nhân sự. Thường xuyên kiểm tra nâng cao trình độ của đội ngũ nhân viên, khuyến khích động viên kịp thời những người đã hoàn thành tốt nhiệm vụ Ngày nay xu hướng mua hàng hóa online ngày càng phát triển mạnh mẽ, Công ty nên chú trọng đẩy mạnh trong việc bán hàng qua website và các sàn thương mại điện tử.
Công ty cần phải thường xuyên kiểm tra chất lượng sản phẩm để đảm bảo chất lượng Đặc biệt là chú trọng sản phẩm trong quá trình vận chuyển Bên cạnh đó, thiết lập các mô hình liên kết và sản xuất theo chuỗi Phát triển nguồn nguyên liệu ổn định cho chế biến gỗ, tăng cường trồng rừng nguyên liệu gỗ lớn để đáp ứng nhu cầu nguyên liệu cho ngành chế biến và xuất khẩu gỗ Đội ngũ công nhân viên xử lý các yêu cầu khách hàng cần phải được trau dồi thêm Mục đích là để có được nguồn nguyên liệu ổn định đến việc sử dụng máy móc và thiết bị hiện đại để giảm sự phụ thuộc vào nguồn nhân lực, tăng chất lượng và cải thiện dịch vụ đóng gói và giao hàng, có rất nhiều điều cần xem xét Ngoài ra, Công ty cũng cần tổ chức lại các vùng sản xuất tập trung gắn với các khu chế biến lâm sản và dịch vụ thương mại để cắt giảm chi phí vận chuyển, đồng thời nâng cao giá trị sản phẩm gỗ.
Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên nhằm giảm thiểu rủi ro, tăng độ hài lòng của khách hàng Chú trọng trong công tác đào tạo, tổ chức tập huấn, bồi dưỡng kiến thức về nghiệp vụ chuyên môn của nhân sự Triển khai các chương trình đào tạo về kỹ năng cho từng công việc cụ thể về chuyên môn cho tất cả các nhân sự Ngoài ra, cần có chính sách thăng tiến cụ thể và khuyến khích các bộ Có chính sách hấp dẫn về tuyển dụng, đào tạo, khuyến khích động lực để giữ cán bộ có chất lượng Từng bước hoàn thiện hệ thống bộ máy tổ chức và phương thức điều hành nâng cao trình độ nghiệp vụ, phát luật, trình độ tin học và phẩm chất đạo đức của nhân sự Tăng cường công tác thanh tra, kiểm soát từ nhiều phía nhằm phát hiện khắc phục, sửa chữa sai lầm kịp thời, duy trì chất lượng sản phẩm hiện tại của công ty.
Phát triển các kênh phân phối trực tiếp thay vì chủ động khách hàng thay vì chờ đợi khách hàng đến công ty Kết hợp giữa kênh phân phối bán hàng truyền thống và các phương tiện phân phối hiện đại Xây dựng đội ngũ Marketing, mở các lớp huấn luyện đào tạo cho nhân nhằm phát triển kĩ năng bán hàng, thuyết phục khách hàng, xử lý tình huống để có thể truyền đạt sản phẩm của công ty cho khách hàng một cách tốt nhất.
Ngày càng củng cố thương hiệu ngân hàng trên thị trường, nâng cao hình ảnh và vị thế của công ty Xây dựng cơ sở vật chất kĩ thuật, đầu tư xây dựng trụ sở khang trang Trang bị thêm thiết bị máy móc phục vụ cho hoạt động của công ty và nâng cấp các chương trình phần mềm hỗ trợ tốt hơn trong quá trình làm việc.
Ngân hàng nên ứng dụng công nghệ vào hoạt động sản xuất giúp tiết kiệm thời gian và nhân lựa Bên cạnh đó, nhân viên cũng dễ dàng thống kê và quản lý thông tin, theo dõi sản phẩm một cách dễ dàng.
Công ty nên có những chiến lược thu hút khách hàng nhiều hơn, vì số công ty cùng ngành nghề đang có dấu hiệu bắt đầu tăng thêm, cạnh tranh sẽ ngày càng khốc liệt Công ty nên đầu tư vào hoạt động quảng cáo ví dụ có thể xây dựng fanpage, thuê quảng cáo từ bên thứ ba, tham gia các hoạt động mang tính chất quảng bá và cộng đồng,… Điều này có thể giúp thêm được nhiều khách hàng tiềm năng biết thêm về công ty, nhiều khách hàng biết đến và sử dụng dịch vụ của công ty Giúp cho công ty giải quyết được vấn đề thiếu hụt khách hàng và các khoản phải thu xu hướng giảm Hiện tại mức chiếm dụng vốn của công ty rất tốt có thể tận dụng điều đó làm đòn bẩy tài chính giúp cho công ty phát triển hơn.
Công ty cần từng bước ổn định và tăng cường về mặt nhân sự, có thể xem xét về chính sách tiền lương cho nhân viên Chính sách tiền lương hấp dẫn sẽ giúp được việc giữ chân nhân viên cũ và thu hút thêm được những nhân tài mới về giúp sức cho công ty để công ty càng ngày càng phát triển Suy cho cùng một tổ chức muốn hoạt động tốt thì nhân sự phải ổn định, nhân sự có chuyên môn nghiệp vụ cao và kỹ năng phải tốt Công ty có thể liên kết với các trường đại học để nhận sinh viên thực tập, vừa giúp giải quyết vấn đề nhân lực, vừa giúp cho sinh viên tiếp cận được công việc lúc mới còn ở ghế nhà trường, tạo điều kiện làm quen với công việc và có thể tuyển dụng trực tiếp tại các trường đại học nếu thấy sinh viên phù hợp với vị trí công việc.
Công ty cần xây dựng văn hóa công ty lành mạnh, cần chú trọng đến việc nâng cao kiến thức, kỹ năng nghề nghiệp cho nhân viên, vừa phải cân nhắc đến việc đào tạo đạo đức nghề nghiệp cho các nhân viên hành nghề để có thể phòng tránh được những rủi ro đáng tiếc trong tương lai Hoàn thiện các quy chế quản lý nhân viên và xây dựng quy chế tuyển dụng nhân sự. Để có thể nâng cao được các chỉ số tài chính và lợi nhuận của công ty Công ty cần phải có một số biện pháp thay đổi để có thể kết hợp giữa việc tăng doanh thu và giảm chi phí giúp tối đa hóa lợi nhuận Công ty nên cơ cấu lại khoản tiền và tương đương tiền, nên xoay vòng nhiều và đầu tư để có thể tạo ra thêm nhiều doanh thu như là mua các tài sản có tính an toàn cao như là trái phiếu chính phủ, tiền gửi tiết kiệm, Không nên để khoản này chiếm tỷ trọng quá cao Dòng tiền thu nhập càng nhiều thì lợi nhuận của công ty sẽ càng cao hơn Tiền mà không xoay vòng tạo ra doanh thu sẽ gây lãng phí tài nguyên của công ty.
Về phần giảm chi, công ty có thể xem xét lại phần chi phí quản lý doanh nghiệp và kiểm soát mức chi phí một cách hợp lý, giảm chi phí sẽ làm tăng lợi nhuận nhiều hơn Cân đối lại cơ cấu tài sản và nguồn vốn sẽ giúp cho công ty có được bảng báo cáo tài chính đẹp và thuận tiện hơn nếu như công ty muốn vay vốn để phát triển hoạt động kinh doanh.
Những khó khăn và ưu điểm nhược điểm của Công ty mà em nhìn nhận trong suốt quá trình thực tập, đưa ra định hướng phát triển của Công ty TNHH Sản xuất đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam trong vài năm tới cũng như những kiến nghị và giải pháp để nâng cao chất lượng Công ty TNHH Sản xuất đồ gỗ nội thất Huayi ViệtNam.
Trong nền kinh tế hiện nay, các công ty muốn phát triển nhanh chóng và vững mạnh thì cần phải xác định cho mình những hướng đi riêng Do vậy, doanh nghiệp cần phải cải thiện tài chính và hoạt động kinh doanh để nâng cao hiệu quả tài chính. Đạt được mục tiêu đề ra cũng là một thách thức, phân tích báo cáo tài chính của doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng đối với việc ra quyết định Qua phân tích báo cáo tài chính Công ty TNHH Sản xuất Đồ gỗ nội thất Huayi Việt Nam, bài báo cáo đã hệ thống hóa được cơ sở lý luận về phân tích báo cáo tài chính công ty, đồng thời cũng đã phản ánh toàn cảnh về tình hình tài chính của doanh nghiệp của Công ty.
Từ đó đề xuất cho chủ doanh nghiệp các biện pháp thúc đẩy quá trình phát triển của doanh nghiệp, sự tăng trưởng của công ty trong thời gian tới.
[1] Bùi Thị Tuyết Mai, (2012), Phân tích Tình hình Tài chính tại Công ty Du lịch Lâm Đồng, Luận văn Thạc sĩ Tài chính Ngân hàng, Trường Đại học Kinh tế- Đại học Quốc gia Hà Nội.
