Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 100 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
100
Dung lượng
734,83 KB
Nội dung
Luậnvăntốt nghiệp RủirovàđánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựánđầutưtạiNgânHàngĐầuTưvàPhátTriểnViệtNamchinhánhCầuGiấy 2 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁRỦIROTRONGTHẨMĐỊNHDỰÁN CHO VAY VỐN TẠINGÂNHÀNGĐẦUTƯ & PHÁTTRIỂNCẦUGIẤY 7 1 Khái quát về ngânhàngĐầutư & PháttriểnCầuGiấy 7 1.1 Quá trình hình thành vàpháttriển của chinhánhngânhàngĐầuTưvàPhátTriểnCầuGiấy 7 1.1.1 Giai đoạn 1963-1980 8 1.1.2 Giai đoạn 1981-1994 8 1.1.3 Giai đoạn 1995-2003 9 1.1.4 Giai đoạn từ 2004 đến nay. 9 1.2 Cơ cấu tổ chức của NgânhàngĐầutưvàPháttriểnCầuGiấy 10 1.2.1 Chức năng nhiệm vụ chung 11 1.2.2 Phòng QHKH doanh nghiệp 12 1.2.3 Phòng/ tổ tài trợ dự án. 12 1.2.4 Phòng quan hệ khách hàng cá nhân 12 1.2.5 Phòng quản lý rủiro 13 1.2.6 Phòng quản trị tín dụng 13 1.2.7 Phòng dịch vụ khách hàng (doanh nghiệp/ cá nhân) 14 1.2.8 Phòng tổ thanh toán quốc tế 14 1.2.9 Phòng/tổ quản lý dịch vụ kho quỹ 15 1.2.10 Phòng kế hoạch – tổng hợp 15 1.2.11 Phòng/ tổ điện toán 15 1.2.12 Phòng tài chính - kế toán 15 1.2.13 Phòng tổ chức – nhân sự 16 1.2.14 Văn phòng 16 1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh tạichinhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriểnCầuGiấy các năm gần đây 17 3 1.3.1 Công tác tín dụng : 17 1.3.2 Công tác huy động vốn 18 1.3.3 Hoạt động dịch vụ 20 1.3.4 Công tác tài chính kế toán- tiền tệ kho quỹ: 21 1.3.5 Hoạt động khác 22 1.4 Tồn tạivà hạn chế trong hoạt động 22 2 Thực trạng công tác đánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựán cho vay vốn tạiĐầutư & PháttriểnCầuGiấy 22 2.1 Tổng quan tình hình thẩmđịnhdựán cho vay vốn 22 2.2 Công tác đánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựán cho vay vốn tạiĐầutư & PháttriểnCầuGiấy 23 2.2.1 Nội dung đánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựán cho vay 23 2.2 .1.1 Đánhgiárủiro về khách hàng 23 2.2.1.2 Đánhgiárủiro về dựánđầutư 37 2.2.2 Quy trình đánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựán cho vay 41 2.2.3 Phương pháp đánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựán cho vay 44 2.2.3.1 Phương pháp xếp hạng tín dụng 44 2.2.3.2. Phương pháp mô hình SWOT : 50 47 2.2.3.3. Phương pháp phân tích độ nhạy 49 2.2.3.4. Chỉ số Z của Edward I. Altman 50 2.3 Ví dụ minh họa cho công tác đánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựán cho vay vốn tạingânhàngĐầutư & PháttriểnCầuGiấy 53 2.3.1 Giới thiệu về chủ đầutưvàdựán cho vay vốn 53 2.3.2 Đánhgiárủiro 55 2.3.2.1 Rủirotừ khách hàng: 55 2.2.3.2. Đánhgiarủirodựánđầutư 73 2.3.2.3 Biện pháp phòng ngừa 77 2.4 Đánhgiá công tác đánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựán cho vay vốn tạingânhàngĐầutư & PháttriểnCầuGiấy 79 4 2.4.1 Những kết quả đạt được thời gian qua 79 2.4.2 Hạn chế 81 2.4.3 Nguyên nhân 83 CHƯƠNG III MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁRỦIROTRONGTHẨMĐỊNHDỰÁN CHO VAY VỐN TẠINGÂNHÀNGĐẦUTƯ & PHÁTTRIỂNCẦUGIẤY 87 1 Định hướng pháttriển chung của ngânhàng 87 1.1 Định hướng pháttriển chung ngânhàngtrong 5 năm tới 87 1.2 Định hướng hoạt động năm 2010 87 2 Một số giải pháp nâng cao chất lượng đánhgiárủirotrongthẩmđịnh 89 2.1 Nâng cao chất lượng thông tin 89 2.2 Hoàn thiện phương pháp đánhgiárủiro 90 2.3 Nâng cao chất lượng nội dung đánhgiárủiro 91 2.4 Tăng cường kiểm tra, giám sát và quản lý các dựánđầutư cho vay vốn 92 2.5 Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ. 93 2.6 Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ và sự phối hợp giữa các phòng ban, bộ phận. 93 3 Kiến nghị 94 3.1 Kiến nghị với chính phủ 94 3.2 Kiến nghị với ngânhàng nhà nước 96 3.3 Kiến nghị với NgânhàngĐầutưvàPháttriểnCầuGiấy 96 KẾT LUẬN 98 5 DANH MỤC CÁC TỪVIẾT TẮT BIDV: NgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam NHTM: Ngânhàng thương mại NPV: Giá trị hiên tại thuần IRR: Tỷ suất hoàn vốn nội bộ TSĐB: Tài sản đảm bảo NQĐ: Ngoài quốc doanh TCKT: Tổ chức kinh tế HĐV: Huy động vốn 6 LỜI MỞ ĐẦU Thực hiện những cam kết quốc tế về lĩnh vực ngânhàngtrong Hiệp định thương mại Việt - Mỹ vàgia nhập WTO đã và đang đặt ra cho hệ thống ngânhàng thương mại ViệtNam những thách thức vô cùng to lớn. Trong đó, ngânhàng là lĩnh vực hoàn toàn mở trong cam kết gia nhập WTO của Việt Nam. Đến năm 2010, lĩnh vực ngânhàng sẽ mở cửa hoàn toàn các dịch vụ cho khối ngânhàng nước ngoài. Để hội nhập thành công và không bị lép vế trên “sân nhà”, các NHTM, đặc biệt là các NHTM nhà nước - những đầu tàu, mũi nhọn của hệ thống ngânhàng thương mại Việt Nam, phải lành mạnh hóa tài chính theo chuẩn mực quốc tế, nâng cao năng lực cạnh tranh. Một trong những yếu tố để nâng cao năng lực cạnh tranh đó là quản lý tốtrủirotrong hoạt động ngân hàng. Vì vậy, đánhgiárủiro có vai trò đặc biệt quan trọng. NgânhàngĐầuTưvàPhátTriển là một trong 5 ngânhàng thương mại quốc doanh ra đời và hoạt động ngay từ những nămđầu khi hệ thống ngânhàng hình thành góp phần vào việc khôi phục, phục hồi kinh tế sau chiến tranh. Nhận thấy tầm quan trọng của việc quản lý rủiro các dựánđầutư nên trong quá trình thực tập tạichinhánhNgânHàngĐầuTưvàPhátTriểnCầuGiấy em đã chọn đề tài : “ RủirovàđánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựánđầutưtạiNgânHàngĐầuTưvàPhátTriểnViệtNamchinhánhCầu Giấy. Khóa luận gồm 2 chương Chương I : Thực trạng công tác đánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựán cho vay vốn tạingânhàngĐầutư & PháttriểnCầuGiấy Chương II : Một số kiến nghị và giải pháp hoàn thiện công tác đánhgiárủirotrongthẩmđịnhdựán cho vay vốn tạingânhàngĐầutư & PháttriểnCầuGiấy 7 CHƯƠNG I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNHGIÁRỦIROTRONGTHẨMĐỊNHDỰÁN CHO VAY VỐN TẠINGÂNHÀNGĐẦUTƯ & PHÁTTRIỂNCẦUGIẤY 1 Khái quát về ngânhàngĐầutư & PháttriểnCầuGiấy 1.1 Quá trình hình thành vàpháttriển của chinhánhngânhàngĐầuTưvàPhátTriểnCầuGiấyNgânhàng được thành lập theo QĐ 177/TTG ngày 26/04/1957 của thủ tướng chính phủ và thành lập theo quyết định 287/QĐ-NH5 ngày 21/9/1996 của nhà nước 8 với tên gọi là Ngânhàng Kiến thiết ViệtNam (trực thuộc Bộ Tài Chính) tiền thân của NgânhàngĐầutưvàPháttriểnCầu Giấy. Quy mô ban đầu gồm 8 chi nhánh, 200 cán bộ. Được thành lập với chức năng là ngânhàng hoạt động chuyên trách trong lĩnh vực đầutư xây dựng cơ bản nhằm thực hiện cấp phát vốn đầutư xây dưng cơ bản Ngânhàng đổi tên thành ngânhàngĐầutưvà Xây dựng ViệtNamtừ 24/05/1981 Lần thứ 3 ngânhàng có tên là NgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNamtừ 14/11/1990. Ngày 30/10/1963 chi điểm 2 thuộc ChinhánhNgânhàng Kiến thiết Hà Nội (tiền thân của BIDV Cầu Giấy) được thành lập. Từ khi thành lập cho tới nay ChinhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriểnCầuGiấy trải qua 4 giai đoạn như sau: 1.1.1 Giai đoạn 1963-1980 Nằmtrong mạng lưới của BIDV, BIDV CầuGiấy tiền thân là chi điểm 2 trực thuộc Ngânhàng Kiến thiết thành phố Hà Nội được thành lập ngày 30/10/1963. Đóng tại thôn Trung – xã Dịch Vọng – huyện Từ Liêm. Nhiệm vụ chủ yếu của Chinhánh là thực hiện cấp phát, quản lý vốn kiến thiết cơ bản từ nguồn vốn ngân sách cho tất cả các lĩnh vực kinh tế, xã hội trên địa bàn hoạt động. 1.1.2 Giai đoạn 1981-1994 Ngày 24/06/0981 Hội đồng Chính phủ có QĐ số 259/CP chuyển Ngânhàng Kiến thiết ViệtNam thuộc Bộ Tài Chính thành NgânhàngĐầutưvà Xây dựng thuộc Ngânhàng nhà nước Việt Nam. Chi điểm 2 Ngânhàng Kiến thiết Hà Nội được đổi tê thành ChinhánhNgânhàngĐầutưvà Xây dựng khu vực 2 thuộc NgânhàngĐầutưvà Xây dựng Hà Nội. Tháng 1/1983 theo QĐ của Ngânhàng Nhà nước Việt Nam. Chinhánh NHĐT&XD khu vực 2 giải thể, thành lập chinhánh NHĐT&XD Từ Liêm thuộc Ngânhàng Nhà nước huyện Từ Liêm. Trên thực tế chinhánh sát nhập trở thành 9 phòng Đầutư xây dựng của Ngânhàng nhà nước huyện Từ Liêm theo quyết định số 60/QĐ ban hành ngày 26/08/1982 Ngày 20/12/1986 Chinhánh tách khỏi Ngânhàng Nhà nước huyện Từ Liêm, thành lập Chinhánh NHDT&XD Hà Nội Năm 1988 chinhánh được đổi tên thành NHĐT&XD Từ Liêm trực thuộc NHĐT&XD Hà Nội. Năm 1991 Chinhánh được đổi tên thành Chinhánh NHĐT&PT Từ Liêm sau đổi tên thành NHĐT&PT CầuGiấy trực thuộc NHĐT&PT Hà Nội. Nhiệm vụ chủ yếu của NgânhàngĐầuTưvà Xây dựng là cấp phát, cho vay và quản lý vốn đầutư xây dựng cơ bản tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế thuộc kế hoạch nhà nước. 1.1.3 Giai đoạn 1995-2003 Từ ngày 1/1/1995 NgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệtNam nói chung vàNgânhàngĐầutưvàpháttriểnCầuGiấy nói riêng thực sự hoạt động như một Ngânhàng thương mại, chinhánhNgânhàng BIDV CầuGiấy có nhiệm vụ huy động vốn ngânhàng trung và dài hạn từ các thành phần kinh tế và các tổ chức nước ngoài bằng VNĐ và USD để tiến hành các hoạt động cho vay ngắn, trung và dài hạn đối với mọi tổ chức thành phần kinh tế và dân cư. 1.1.4 Giai đoạn từ 2004 đến nay. ChinhánhNgânhàngĐầuTưvàPhátTriểnCầuGiấy được nâng cấp, chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01/10/2004 theo quyết định số 252/QĐ-HĐQT ngày 16/9/2004 của NgânhàngĐầutưvàPháttriểnViệt Nam. Kể từ khi được nâng cấp lên chinhánh cấp I đến nay là khoảng thời gian đánhdầu bước chuyển đổi căn bản cả về tư duy, nhận thức, quy mô và hiệu quả hoạt động, được phép kinh doanh đa năng tổng hợp đối với chinhánhCầu Giấy. ChinhánhCầuGiấy khi được nâng cấp với 74 cán bộ: trong đó 65 cán bộ thuộc chinhánh cấp II CầuGiấy chuyển lên, 5 cán bộ do chinhánh Hà Nội điều động về và 04 cán bộ chủ chốt được Ngânhàng 10 ĐT&PT ViệtNam điều động đến tăng cường cho bộ máy lãnh đạo của chi nhánh. Mạng lưới hoạt động bao gồm 9 phòng, 1 tổ nghiệp vụ tại trụ sở chinhánhvà 2 phòng giao dịch. 1.2 Cơ cấu tổ chức của NgânhàngĐầutưvàPháttriểnCầuGiấy BIDV chinhánhCầuGiấy có mạng lưới rộng khắp, các đơn vị trực thuộc gồm Phòng giao dịch số I, Phòng giao dịch số II, Phòng giao dịch Trường Chinh, Điểm giao dịch Giang Văn Minh, các quỹ tiết kiệm Nông Lâm, Định Công, Lê Trọng Tấn, Hoàng Hoa Thám, Đông Ngạc Bên cạnh đó chinhánh tiếp tục thực hiện mở rộng mạng lưới, mở thêm 2 phòng Giao dịch mới và 3 quỹ tiết kiệm tại các khu Nam Thăng Long, Tây Hồ, đường Phạm Hùng vàtại Hội sở chính của chi nhánh. Tại hội sở chính BIDV chinhánhCầuGiấy có 12 phòng tổ dưới sự điều hành và quản lý của Giám Đốc, hai Phó Giám Đốc có nhiệm vụ giúp Giám Đốc chỉ đạo, điều hành một số nhiệm vụ do Giám Đốc phân công. Có thể tóm tắt sơ đồ tổ chức của chinhánh như sau: Sơ đồ 1 Mô hình tổ chức của chinhánh BIDV trước chuyển đổi (Mô hình mẫu theo QĐ số 184/2005/QĐ-HĐQT ngày 6/10/2005) [...]... khoáng… 2.2 Công tác đánh giárủirotrongthẩmđịnhdựán cho vay vốn tạiĐầutư & PháttriểnCầuGiấy 2.2.1 Nội dung đánh giárủirotrongthẩmđịnhdựán cho vay 2.2 1.1 Đánhgiárủiro về khách hàng 2.2.1.1.1 Đánhgiá chung về khách hàng 1 Đánhgiá về lịch sử hoạt động của khách hàng: Sau đây là những thông tin chung cần tìm hiểu: - Lịch sử công ty - Những thay đổi về vốn góp - Những thay đổi trong. .. Tổng số dựán được duyệt vay 18 20 23 26 Tổng số dựán bị từ chối 5 4 4 3 Nguồn: phòng quản lý rủiro BIDV CầuGiấy 22 Tổng số dựán được thẩmđịnhnăm 2006 là 23 dự án, đến năm 2008 tăng lên 27 dự án, và đến năm 2009 thì số dựán là 29 dựán Điều này chứng tỏ Ngânhàng BIDV CầuGiấy hoạt động rất hiệu quả Ngânhàng đảm bảo đúng yêu cầu, đúng thời hạn thẩm định, nhanh chóng trả lời các khách hàng giúp... hàng cũ vẫn còn tiềm ẩn nhiều rủiro Công tác thu hồi nợ tồn đọng trước đây đã được hoạch toán ngoại bảng gặp ít nhiều khó khăn Hệ số sử dụng vốn thấp, chênh lệch lãi suất đầu ra -đầu vào không cao khiến kết quả kinh doanh chưa đạt mức tối ưu 2 Thực trạng công tác đánh giárủirotrongthẩmđịnhdựán cho vay vốn tạiĐầutư & PháttriểnCầuGiấy 2.1 Tổng quan tình hình thẩmđịnhdựán cho vay vốn Trong. .. phòng Quản lý rủiro kết hợp với các phòng Quan hệ khách hàng, các phòng Giao dịch khách hàng đã thực hiện rất tốt việc thẩmđịnh nói chung vàđánhgiárủirodựán cho vay vốn nói riêng Số lượng dựán được duyệt vay tăng nhanh qua các năm Ta có thể thấy rõ qua bảng biểu sau: Bảng 5 Số lượng dựán được thẩmđịnh cho vay tạichinhánh BIDV CầuGiấyChỉ tiêu 2006 2007 2008 2009 Tổng số dựán duyệt vay... lý, khai thác, sử dụng cơ sở vật chất, kỹ thuật của chinhánh Thực hiện công tác hậu cần, đảm bảo điều kiện cho cán bộ và đảm bảo an ninh cho hoạt động của chinhánh 1.3 Kết quả hoạt động kinh doanh tại chi nhánhNgânhàngĐầutưvàPháttriển Cầu Giấy các năm gần đây Phát huy thành tích đã đạt được trong 3 nămđầu mới được nâng cấp, năm 2008 chinhánh tiếp tục nỗ lực cố gắng hoàn thành xuất sắc nhiệm... giúp cho nhà đầutư không bị bỏ lỡ cơ hội đầutư của mình Vì thế mà Ngânhàng luôn giữ được uy tín với khách hàngvà khách hàng đến với Ngânhàng càng đông Tổng số dựán được duyệt vay cũng có chuyển biến tích cực qua các năm Tổng số dựán được duyệt vay tăng, năm 2006 là 18 dự án, năm 2007 là 20 dự án, năm 2008 tăng lên 23 dự án, năm 2009 là 26 dựán Như vậy, chất lượng khách hàng đến Ngânhàng xin vay... quân trong kỳ Đầutưdựán 3 Doanh số trong kỳ Cho vay vốn lưu động 2 Hạn mức được cấp Mua bán ngoại tệ … * Đánhgiá lợi ích trong mối quan hệ với khách hàng, tính toán lợi nhuận đối với BIDV Trên cơ sở số liệu giao dịch của khách hàngtrong kỳ vừa qua cán bộ quan hệ khách hàng tính toán lợi nhuận của BIDV thu được đối với khách hàng như sau: Bảng 7: STT Tên sản phẩm, dịch vụ Lãi, phí đã thu trong kỳ Dự. .. hiện tạivà phù hợp với dự án, phương ándự kiến vay vốn - Xem xét ngành nghề kinh doanh/phương hướng hoạt động của khách hàng có phù hợp với chi n lược của NgânhàngĐầutư & PháttriểnViệt nam/ của chinhánh không, lưu ý các giới hạn tín dụng theo ngành kinh tế, khu vực, chinhánh - Các sản phẩm và dịch vụ chủ yếu của doanh nghiệp: Cơ cấu về doanh thu, lợi nhuận theo từng loại sản phẩm - Vị thế và. .. trả kiều hối, phát hành L/C, thanh toán L/C của chi nhánhNgânhàngĐầuTưvàPhátTriển Cầu Giấy cũng ngày càng pháttriển 1.4 Tồn tạivà hạn chế trong hoạt động Cơ cấu nguồn vốn đã dịch chuyển theo hướng tăng tính ổn địnhvà hiệu quả công tác huy động vốn Tuy nhiên vốn chưa thực sự vững chắc, vẫn còn phụ thuộc nhiều vào một số khách hàng tiền gửi lớn, tính ổn định chưa cao Nguồn vốn huy động biến... thanh toán từ 8 tỷ đồng (2007) lên 9,7 tỷ đồng (2009) chi m 24% 20 + Thu dịch vụ tài trợ thương mại năm 4,6 tỷ đồng chi m 12% thu dịch vụ ròng Chinhánh tich cực triển khai các hoạt động dịch vụ mới nhằm tạo bước pháttriển đột phá trong hoạt động dịch vụ Cùng với việc mở rộng dịch vụ thanh toán lương tự động, hoạt động dịch vụ thẻ tạichinhánhtrongnăm đã có bước pháttriểntốtNăm 2007 chinhánh quản . rủi ro các dự án đầu tư nên trong quá trình thực tập tại chi nhánh Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Cầu Giấy em đã chọn đề tài : “ Rủi ro và đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại Ngân. đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án cho vay 23 2.2 .1.1 Đánh giá rủi ro về khách hàng 23 2.2.1.2 Đánh giá rủi ro về dự án đầu tư 37 2.2.2 Quy trình đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án cho. Luận văn tốt nghiệp Rủi ro và đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại Ngân Hàng Đầu Tư và Phát Triển Việt Nam chi nhánh Cầu Giấy 2 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG