1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tìm hiểu hoạt động quản trị đại lý nhượng quyền của công yy Tnhh thời trang Anh Sơn A&S

31 0 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoạt động quản trị đại lý nhượng quyền của công ty TNHH thời trang Anh Sơn A&S
Tác giả Nguyễn Hồng Khanh, Nguyễn Văn Hiểu Em, Phạm Thị Mỹ An, Lê Thành Long, Phạm Thị Ngọc Linh, Trương Thị Bảo Ngân, Trần Thị Tuyết Nhi, Võ Nguyễn Linh Sang
Người hướng dẫn ThS. Huỳnh Tri An
Chuyên ngành Quản Trị Kênh Phân Phối
Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 2,48 MB

Cấu trúc

  • QUAN LI CAC DONG CHAY (11)
  • QUYEN LUC TRONG KENH (12)
  • HOAT DONG KIEM SOAT DAI LY NHUONG QUYEN (16)
  • MUC DICH (16)
  • HOẠT ĐỘNG (17)
  • DANH GIA (19)
  • HOAT DONG DANH GIA DAI LY NHUONG QUYEN (20)
  • DOANH THU (VND) | HANG HOA DICH VU | (20)
  • KHACH HANG (20)
  • CAC HOAT DONG KHUYEN (22)
  • KHICH, HO TRO DAI LY CUA (22)
  • CAC HOAT DONG KHUYEN KHICH, HO (23)
  • GIA VA CHIET KHAU (23)
    • D. Hỗ trợ (23)
  • CO SO VAT CHAT (24)
  • NHAN SU \ (25)
  • HANG HOA (25)
  • MARKETING (25)
  • PHAN MEM OU PHAN MEM QO NLI (26)

Nội dung

QUAN LI CAC DONG CHAY Cong ty Anh |g Dai ly + Người Sơn A&S_ Ï Chuyển khoản |_ nhượng quyên Chuyển khoán, tiêu dùng thẻ Dòng lưu chuyền quyên sở hữu Công ty Anh Đại lý nhượng Người

QUAN LI CAC DONG CHAY

Dong luu chuyén thong tin

Dòng lưu chuyền hoạt động xúc tiễn

Don vi ban sỉ và phòng 3 Marketing cua Cong ty A&S

Dai ly ị Người tiêu dùng

Chi nhánh Đại lý — gui (iêu dùng

QUYEN LUC TRONG KENH

Không tập trung toàn bộ quyên lực vào một bên

Có điều kiện ràng buộc băng hợp đông aN €7

** Theo chiêu ngang > “* Theo chiéu doc ® ®

LÌ Giữa đại lý với đại lý

LÌ Giữa công ty với đại lý

LÌ Giữa đại lý với cửa hàng

* Sự luân chuyên qua lại ° Cới thiệu cho nhau Đào tạo cho quản lý và nhân viên của đại

“* Lang nghe và phản hồi lý

MUC DICH

Không nhập sản phẩm từ các thương hiệu khác

Bảo vệ danh tiếng thương hiệu Đánh giá đại lý có thực hiện đúng hợp đồng hay không KỊp thời giúp đỡ

HOAT DONG KIEM SOAT DAI LY NHUONG QUYEN

HOẠT ĐỘNG

Kiểm tra trực tiếp định kì Kiểm tra gián tiếp bất ngờ

Kiểm soát băng phần mêm quản lý bán hàng Kiotviet Định kì đào tạo nhân viên trong cửa hàng nhượng quyền

Kiểm tra qua khâu chăm sóc khách hàng

HOAT DONG KIEM SOAT DAI LY NHUONG QUYEN

HANH DONG Đánh giá hoạt động kinh doanh Nếu vi phạm các chính sách : xử theo hợp đồng

Cho hưởng ưu đãi trong những lần nhập hàng kê tiệp

HOAT DONG KIEM SOAT DAI LY NHUONG QUYEN

DANH GIA

° Mặt tốt ° Mặt hạn chế

HOAT DONG DANH GIA DAI LY NHUONG QUYEN

KHACH HANG

Tiéu chi cu thé Doanh số tháng dau Giá trị đơn hàng mỗi lần Số lan khach phan nhap nan vé dich vu

Doanh so quy Sô lượng cân bán ra thep của đại lý

Chỉ tiêu của công | Chỉ tiêu khác nhau giữa | Chỉ tiêu giá trị tối thiêu đơn | Tôi đa 2 lần/ ty các đại lý (200.000.000 | hàng và sô lượng sản phâm tháng

— 400.000.000/tháng) khác nhau giữa các đại lý

Thực tê đại lý đạt | Doanh số thực tế Gia trị đơn hàng va số lượng Số lân phan nàn được bán ra thực tê thực tê Đánh giá chung < 50% ; 50% - 70% 70% - 100% ; > 100% tiêu Dat bao nhiéu % so với chỉ Tốt / Chưa tốt

Bảng chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh của các đại lý

HOAT DONG DANH GIA DAI LY NHUONG QUYEN

Cong cu danh gia Hành dộng sau dính giá Nhanxét

** Truy xuất dữ liệư “* Thuong ‘* Mat'duge tu Kioviet 4 ~4 © ** Nhắc nhở ‹ Mãthạn chế

** Thông qua bộ | ) phận gói điện *%* Xử lí theo hợp chăm sóc khách đông Œ

KHICH, HO TRO DAI LY CUA

CAC HOAT DONG KHUYEN KHICH, HO

TRO DAI LY CUA CONG TY A&S

GIA VA CHIET KHAU

Hỗ trợ

* HO6 tro chung Hồ trợ riêng

CO SO VAT CHAT

STT Tên hạng mục Đại lý chỉ trả Số lượng

HẠNG MỤC CƠ SỞ VẬT CHẤT THUỘC NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU

1 Biển nhận diện thương hiệu ngoài + biển vẫy X 1

2 Nội thất: Quầy kệ, bàn trưng bày X Tùy diện tích

3 Bục manocanh, bục trưng bày X Tùy diện tích

5 Poster, tranh tường trang trí trong cửa hàng X Tùy diện tích

7 Đồng phục nhân viên bán hàng X 4

HẠNG MỤC CƠ SỞ VẬT CHẤT KHÔNG THUỘC NHẬN DIỆN THƯƠNG HIỆU X

CAC HOAT DONG KHUYEN KHICH, HO

TRO DAI LY CUA CONG TY A&S

NHAN SU \

LÌ Phát đồng phục cho nhân viên vào ngày khai trương `

HANG HOA

-Ì Thu hỏi tránh tồn kho

LÌ Ưu tiên chuyên hàng, miễn phí vận chuyên

MARKETING

LÌ Huấn luyện bán hàng cá nhân

LÌ Giới thiệu khách hàng

LÌ Chương trình khuyến mãi LÌ Hã trợ trên trang web, fanpage

CAC HOAT DONG KHUYEN KHICH, HO

TRO DAI LY CUA CONG TY A&S

PHAN MEM OU PHAN MEM QO NLI

AN LI ®Tổngquan @Hanghda SGiaodich $‡Đốitác [dd Bao cdo EL

Hàng hóa aed EE Ee

Theo ma, tén hang © Ma hang hoa Tén hang Giá bán Giá vốn Ténkho Đặthàng

A A ° ° © V00511-Navy-M One side V-neck Dress 735,000 185,000 0 0

Phan mém Kioviet © V00511-Navy-S One side V-neck Dress 735,000 185,000 0 0 © Hang hóa thường

Hàng hóa - SeialIMEI (© A00345-White-M Flowers Lace Shirt 455,000 105,000 0 0 © Hang héa - san xuat © A00345-White-S Flowers Lace Shirt 455,000 105,000 0 0 © Dichvy © CV00051-Brown-M Button Midi Skirt 475,000 120,000 0 0

Combo - Đóng gó 0 moo ệ CW0061Broum.$ Button Midi Skirt 475,000 120000 0 0

CW0051-Black-M Button Midi Skirt 475,000 120,000 0 0 © Tatca

CV00051-Black-S Button Midi Skirt 475,000 120,000 0 0 © Dưới định mức tồn

V00515-Red-M Two Button Simple Dress 655,000 160,000 3 0 © Vượt định mức tồn f V00515-Red-S Two Button Simple Dress 655,000 160,000 6 0 a a © Cén hang trong kho

D: LN H GIA r O Hat hàng trong kho ea N: 3ù ằ ằĂ Hiểnthị1-10 rờn tổng số 1349 hàng húa

DANH GIA TER oy visas

Mat duoc Mat han ché

01 Đê Xuất Giải Pháp Để

Quản Trị Đại Lý Nhượng Quyêi

Cau 1: Nhwong quyộn thương hiệu là ứỡ? /

Câu 2: Trong kênh phân phối của công \ ty A&S có thé mâu thuẫn giữa ai với ai?

Câu 3 Công ty A&S kiểm tra giám soát đại lý băng những cách nào sao đây? /

Ngày đăng: 17/09/2024, 17:03

w