BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUẢN LÝ VÀ CÔNG NGHỆ HẢI PHÒNG ISO 9001 2015 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN TRỊ DỊCH VỤ DU LỊCH VÀ LỮ HÀNH Sinh viên Chu Thúy Quỳnh Giảng viên hướng dẫn ThS Đào[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUẢN LÝ VÀ CƠNG NGHỆ HẢI PHỊNG - ISO 9001:2015 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH : QUẢN TRỊ DỊCH VỤ DU LỊCH VÀ LỮ HÀNH Sinh viên : Chu Thúy Quỳnh Giảng viên hướng dẫn: ThS Đào Thị Thanh Mai HẢI PHÒNG – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUẢN LÝ VÀ CƠNG NGHỆ HẢI PHỊNG - TÌM HIỂU HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC BỘ PHẬN LỄ TÂN TẠI KHÁCH SẠN LẠC LONG – HẢI PHỊNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: QUẢN TRỊ DỊCH VỤ DU LỊCH VÀ LỮ HÀNH Sinh viên : Chu Thúy Quỳnh Giảng viên hướng dẫn: ThS Đào Thị Thanh Mai HẢI PHÒNG – 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC QUẢN LÝ VÀ CƠNG NGHỆ HẢI PHỊNG NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Chu Thúy Quỳnh Lớp Mã SV: 1612405004 : DL 2001 Ngành: Quản trị dịch vu du lịch lữ hành Tên đề tài: Tìm hiểu hoạt động quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long – Hải Phòng NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI Nội dung yêu cầu cần giải nhiệm vụ đề tài tốt nghiệp - Tổng quan kinh doanh khách sạn quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn - Tìm hiểu thực trạng công tác quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long – Hải Phịng - Phân tích, đánh giá thực trạng quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long – Hải Phòng - Đề xuất số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long – Hải Phòng Các tài liệu, số liệu cần thiết - Các viết, nghiên cứu hoạt động quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn - Các số liệu, tài liệu hoạt động quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long – Hải Phòng - Các trang wed liên quan đến khách sạn Lạc Long – Hải Phòng Địa điểm thực tập tốt nghiệp Khách sạn Lạc Long – Hải Phòng Địa chỉ: Số 83 Bạch Đằng, Hồng Bàng, Hạ Lý, Hải Phòng CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Họ tên : Đào Thị Thanh Mai Học hàm, học vị:Thạc sĩ Cơ quan công tác: Trường Đại học Quản lý Công nghệ Hải Phịng Nội dung hướng dẫn:Tìm hiểu hoạt động quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long – Hải Phòng Đề tài tốt nghiệp giao ngày 30 tháng 03 năm 2020 Yêu cầu phải hoàn thành xong trước ngày 30 tháng 06 năm 2020 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Sinh viên Chu Thúy Quỳnh Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Giảng viên hướng dẫn ThS Đào Thị Thanh Mai Hải Phòng, ngày 01 tháng 07 năm 2020 HIỆU TRƯỞNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TỐT NGHIỆP Họ tên giảng viên: ThS Đào Thị Thanh Mai Đơn vị công tác: Trường Đại học Quản lý Cơng nghệ Hải Phịng Họ tên sinh viên: Chu Thúy Quỳnh Chuyên ngành: Quản trị dịch vụ du lịch lữ hành Đề tài tốt nghiệp: Tìm hiểu hoạt động quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long – Hải Phòng Tinh thần thái độ sinh viên trình làm đề tài tốt nghiệp Thực nghiêm túc yêu cầu để phục vụ nội dung nghiên cứu Có ý thức kỷ luật tốt, chăm chỉ, chịu khó học hỏi Hoàn thành đề tài thời hạn Đánh giá chất lượng khóa luận - Về lý luận, tác giả nêu khái quát, phân tích đưa sở lý luận kinh doanh khách sạn quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn - Về thực tiễn, tác giảphân tích, đánh giá thực trạng quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long – Hải Phòng - Đề tài đáp ứng yêu cầu đề lý luận thực tiễn, đạt chất lượng tốt khóa luận tốt nghiệp đại học ngành Quản trị dịch vụ du lịch lữ hành Ý kiến giảng viên hướng dẫn tốt nghiệp Được bảo vệ Khơng bảo vệ Điểm hướng dẫn Hải Phịng, ngày 30tháng 06 năm 2020 Giảng viên hướng dẫn ThS Đào Thị Thanh Mai MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC BỘ PHẬN LỄ TÂN TRONG KHÁCH SẠN 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khách sạn kinh doanh khách sạn 1.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh khách sạn 1.1.3 Khái niệm đặc điểm nguồn nhân lực khách sạn 1.1.4 Các loại nhân lực khách sạn 1.1.5 Bộ phận lễ tân khách sạn 1.1.5.1 Vai trò phận lễ tân khách sạn 1.1.5.2 Nhiệm vụ phận lễ tân khách sạn 1.2 Quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn 1.2.1 Mục tiêu quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn 1.2.2 Nguyên tắc quản trị nhân lực phân lễ tân 10 1.2.3 Nội dung quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn 11 1.2.3.1 Hoạch định tuyển dụng nhân lực 11 1.2.3.2 Bố trí sử dụng nhân lực 14 1.2.3.3 Đào tạo, phát triển nhân lực 15 1.2.3.4 Đánh giá đãi ngộ nhân lực 16 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn 18 1.3.1 Các nhân tố bên 18 1.3.2 Các nhân tố bên 19 Tiểu kết chương 21 CHƯƠNG 2: HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC BỘ PHẬN LỄ TÂN TẠI KHÁCH SẠN LẠC LONG- HẢI PHÒNG 22 2.1 Khái quát chung khách sạn Lạc Long 22 2.1.1 Cơ cấu tổ chức khách sạn 23 2.1.2 Đặc điểm sở vật chất kĩ thuật 23 2.1.3 Các lĩnh vực kinh doanh khách sạn 24 2.1.4 Thị trường khách khách sạn 25 2.2 Hoạt động quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long 25 2.2.1 Giới thiệu chung phận lễ tân 25 2.2.2 Nguồn nhân lực phận 27 2.2.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật phận lễ tân 28 2.2.4 Tuyển dụng nhân lực 29 2.2.5 Bố trí nhân lực phận lễ tân 30 2.2.6 Quy trình nghiệp vụ phận 31 2.2.7 Phong cách thái độ phục vụ khác 34 2.2.8 Cơ hội thu nhập, đào tạo, thăng tiến 35 2.2.9 Công tác đãi ngộ ,quản lý lao động phận 36 2.2.10 Mối quan hệ lễ tân với phận khác 37 2.3 Đánh giá hoạt động quản trị lễ tân 37 2.3.1 Những thành tựu đạt 37 2.3.2 Những mặt hạn chế 38 Tiểu kết chương 40 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC LỄ TÂN TẠI KHÁCH SẠN LẠC LONG 41 3.1 Đối với phận lễ tân 41 3.2 Đối với khách sạn 45 Tiểu kết chương 48 KẾT LUẬN 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO 50 PHỤ LỤC 51 MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Trong năm gần đây, du lịch nước ta có bước phát triển mạnh, đóng góp phần đáng kể vào GDP nước Để có đượckết nhờ đóng góp không nhỏ ngànhkinh doanh khách sạn Tuy nhiên trình hội nhập đặt ngành du lịch đứngtrước thách thức to lớn với sức ép lớn thị trường, với cạnh tranh gay gắt Muốn tồn ngành du lịch nói chung, hoạt động kinh doanh khách sạn nói riêng phải tìm giải pháp tích cực để tìm chỗ đứng tạo doanh thu, thương hiệu củamình Do đặc thù khách sạn kinh doanh dịch vụ nên lao động củangành đặc biệt so với ngành khác tính chất nội dung cơng việc Vì muốn đạt mục đích nhà kinh doanh phải có sách để quản lý phát triển nguồn nhân lực cách hiệu khoa học Vậy phải làm để đạt hiệu cao công tác này? Đây vấn đề lớn mà nhà quản lý quan tâm bởihoạt động có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm dịch vụ mà khách sạn cung cấp Thực tế cho thấy rằng, chất lượng sản phẩm dịchvụ mà khách sạn cung cấp cho khách hàng cịn chưa tốt, cịn thiếu tínhchun nghiệp mà nguyên nhân khách sạn chưathực làm tốt công tác quản trị nhân lực Ở Hải Phịng nay, ngành du lịch nói chung hoạt động kinhdoanh khách sạn nói riêng có thị trường sôi động, nhiềukhách sạn đại, đạt tiêu chuẩn chất lượng tương đương đượcđầu tư xây dựng Bên cạnh khách sạn có lịch sử phát triển sớmvà đóng góp khơng nhỏ khách sạn Lạc Long vào phát triển du lịch thành phố không thểkhông kể đến khách sạn Phố Xanh Marina, Menrva, Momizi Tuy nhiên nay, vấn đề mà khách sạn gặp phải công tác quản trị nhân lực chưa thực tốt, điều làm ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu kinh doanh khách sạn Xuất phát từ thực tế đó, sau q trình nghiên cứu tìm hiểu, người viết định lựa chọn đề tài: “Tìm hiểu hoạt động quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích Tìm hiểu cơng tác quản trị nhân lực lễ tân khách sạn Lạc Long đưa giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực lễ tân khách sạn, góp phần nâng cao hiệu kinh doanh khách sạn 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống sở lí luận kinh doanh khách sạn quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn - Tìm hiểu thực trạng công tác quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long- Hải Phòng - Đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long 3.Đối tượng nghiên cứu Công tác quản trị nhân lực phận lễ tân hoạt động kinh doanh khách sạn Lạc Long – Hải Phòng Phạm vi nghiên cứu - Địa Điểm: Khách sạn Lạc Long – Hải Phòng - Thời gian: Năm 2017-2019 Bố cục khóa luận Ngồi phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, phần nội dung khóa luận bao gồm chương: Chương 1: Một số vấn đề lý luận quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Chương 2:Hoạt động quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long Chương 3:Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động quản trị nhân lực lễ tân khách sạn Lạc Long ... cứu hoạt động quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn - Các số liệu, tài liệu hoạt động quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long – Hải Phòng - Các trang wed liên quan đến khách sạn Lạc Long. .. nhân lực phận lễ tân khách sạn Chương 2 :Hoạt động quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long Chương 3:Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động quản trị nhân lực lễ tân khách sạn Lạc Long. .. doanh khách sạn quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn - Tìm hiểu thực trạng cơng tác quản trị nhân lực phận lễ tân khách sạn Lạc Long – Hải Phịng - Phân tích, đánh giá thực trạng quản trị nhân lực