1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo đề tài: Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý thiết bị và lập lịch bảo trì" docx

86 592 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 86
Dung lượng 2,52 MB

Nội dung

Mỗi tháng nhận viên sẽ in ra lên lịch bảo trì cho từng thiết bị, danh sách thiết bị cần bảo trì trong tháng, hay công việc sẽ làm trong tháng và giao cho các tổ thực để thực hiện công vi

Trang 1

Báo cáo Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý

thiết bị và lập lịch bảo trì

Trang 2

LỜI CẢM ƠN

X W

Chúng em xin chân thành cảm ơn Khoa Công Nghệ Thông Tin, trường Đại Học

Kỹ Thuật Công Nghệ TP HCM đã tạo điều kiện cho chúng em thực hiện đề tài tốt nghiệp này

Chúng em xin chân thành cảm ơn Thầy Văn Như Bích đã tận tình hướng dẫn, chỉ dẫn chúng em trong suốt thời gian thực hiện đề tài này

Chúng em cũng xin chân thành cảm ơn quý Thầy Cô trong Khoa CNTT đã tận tình giảng dạy, trang bị cho chúng em những kiến thức cần thiết trong suốt quá trình học tập tại khoa

Chúng con lúc nào cũng luôn ghi nhớ công sinh thành dưỡng dục của Cha, Mẹ Cha mẹ luôn là nguồn động viện to lớn đối với chúng con trong những lúc khó khăn nhất, luôn tiếp thêm nghị lực giúp chúng con vượt qua những thử thách trong cuộc sống

Trong suốt quá trình thực hiện đề tài, mặc dù đã cố gắng hết sức để hoàn thành nhưng chắc chắn luận văn không tránh khỏi những thiếu sót , kính mong Thầy Cô tận tình chỉ bảo

Một lần nữa, chúng em xin gởi lời cảm ơn chân thành đến tất cả mọi người, những

ai đã quan tâm, giúp đỡ và ủng hộ chúng em trong suốt thời gian qua

SVTH : Châu Minh Danh

Lê Việt Đức

Trang 3

LỜI MỞ ĐẦU

Ngày nay, khi xã hội không ngừng phát triển một cách chóng mặt cũng là lúc công nghệ thông tin ngày càng trở nên phổ biến và thật sự cần thiết Nó đã tạo ra một diện mạo mới cho toàn xã hội và nhờ nó mà nền văn minh của nhân loại đã được đưa lên một tầm cao mới Hiện nay, hầu hết các lĩnh vực đều có áp dụng công nghệ thông tin

để có thể đạt được hiệu quả và năng suất cao nhất

Quản lý trang thiết bị và lập lịch bảo trì là một vấn đề tối quan trọng đối với các xí nghiệp, nhà máy vận hành sản xuất Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh đòi hỏi các nhà quản lý phải có thông tin chính xác, nhanh chóng, nắm bắt kịp thời tình trạng hoạt động của toàn bộ hệ thống trong nhà máy để có thể đưa ra những giải pháp hợp lý Áp dụng công nghệ thông tin vào việc quản lý trang thiết bị và lập lịch bảo trì hợp lý sẽ góp phần tăng 20% năng suất và doanh thu của nhà máy, giảm 20% thời gian ngừng máy, tăng 10% tuổi thọ máy, giảm 5-15% tổng chi phí bảo trì

Điều tra tại nhiều nước trên thế giới cho thấy: Cứ 1 USD chi cho chương trình bảo trì giám sát sẽ tiết kiệm trung bình được 5 USD và từ 10 đến 20 USD nói riêng cho ngành nhựa

Những thiệt hại do ngừng máy vì hư hỏng trong quá trình sản xuất cũng không nhỏ Tại Việt Nam, một giờ ngừng máy làm thiệt hại cho nhà máy điện, nhà máy cán thép, nhà máy làm lon nước giải khát, nhà máy xi măng, nhà máy giấy khoảng 8.000 -10.000 USD; ở công ty Fujitsu Việt Nam, máy nén khí bị hỏng gây thiệt hại 82.000 USD, còn cánh khuấy máy trộn trong bể lắng hư gây thiệt hại đến 1.000.000 USD; tại một công ty sản xuất nguyên liệu nhựa, một giờ ngừng máy làm thiệt hại 75.000 USD

và có lần công ty này phải ngừng hoạt động trong 14 ngày vào tháng 11 năm 2001 Tại Mỹ, vào năm 1999, những trục trặc về máy tính và phần mềm đã gây thiệt hại khoảng 100 tỉ USD cho các doanh nghiệp và một ngày bị mất điện ở vùng đông bắc trong tháng 8/2003 gây thiệt hại 30 tỉ USD

Trang 4

Do những thiệt hại to lớn có thể xảy ra nếu hệ thống sản xuất của nhà máy bị ngưng trệ nên công tác bảo trì luôn được coi trọng Nếu trước kia, bảo trì thường được hiểu chỉ là các công việc phục hồi, sửa chữa máy móc đã bị hư hỏng thì ngày nay, nhiệm vụ hàng đầu của bảo trì còn là cảnh báo và phòng tránh để máy móc không bị

hư hỏng Bảo trì tốt giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, tuổi thọ, khả năng sẵn sàng của máy móc; giảm chi phí sản xuất; đảm bảo chất lượng và uy tín với khách hàng

Trong nội dung nghiên cứu của luận văn này chỉ thu hẹp ở chức năng quản lý trang thiết bị và lên lịch bảo trì với các công việc kèm theo trong một bản báo cáo bảo trì định kỳ, không mở rộng ở tầm quản lý bảo trì

Trang 5

MỤC LỤC

Lời cảm ơn 6

Lời mở đầu 7

CHƯƠNG I : TỔNG QUAN 10

I Đặt vấn đề 10

II Nhiệm vụ của đồ án 11

III Cấu trúc của đồ án 23

CHƯƠNG II : LÝ THUYẾT 24

PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG 24

I Mô hình dữ liệu ở mức quan niệm 24

1 Mô hình quan niệm dữ liệu ERD 24

2 Mô tả các thực thể 25

3 Mô tả các mối kết hợp 30

4 Chuyển các thực thể kết hợp sang quan hệ 31

II Ràng buộc toàn vẹn và bảng tầm ảnh hưởng 33

1 Ràng buộc toàn vẹn trên một quan hệ 33

2 Ràng buộc liên bộ trên một lược đồ quan hệ 36

3 Ràng buộc liên thuộc tính, liên quan hệ 39

III Mô hình dòng dữ liệu (DFD) 44

CHƯƠNG III : GIẢI QUYẾT BÀI TOÁN 48

I Bài toán lập lịch bảo trì .48

II Hướng giải quyết 49

CHƯƠNG IV : KẾT QUẢ THỰC NGHIỆM 50

I Giao diện và chức năng của chương trình 50

II Giới thiệu về công cụ thực hiện .70

KẾT LUẬN 89

TÀI LIỆU THAM KHẢO 90

Trang 6

CHƯƠNG I : TỔNG QUAN

I Đặt vấn đề :

Ngày nay, khi xã hội không ngừng phát triển một cách chóng mặt cũng là lúc công nghệ thông tin ngày càng trở nên phổ biến và thật sự cần thiết Nó đã tạo ra một diện mạo mới cho toàn xã hội và nhờ nó mà nền văn minh của nhân loại đã được đưa lên một tầm cao mới Hiện nay, hầu hết các lĩnh vực đều có áp dụng công nghệ thông tin

để có thể đạt được hiệu quả và năng suất cao nhất

Quản lý trang thiết bị và lập lịch bảo trì là một vấn đề tối quan trọng đối với các xí nghiệp, nhà máy vận hành sản xuất Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh đòi hỏi các nhà quản lý phải có thông tin chính xác, nhanh chóng, nắm bắt kịp thời tình trạng hoạt động của toàn bộ hệ thống trong nhà máy để có thể đưa ra những giải pháp hợp lý Áp dụng công nghệ thông tin vào việc quản lý trang thiết bị và lập lịch bảo trì hợp lý sẽ góp phần tăng 20% năng suất và doanh thu của nhà máy, giảm 20% thời gian ngừng máy, tăng 10% tuổi thọ máy, giảm 5-15% tổng chi phí bảo trì

Điều tra tại nhiều nước trên thế giới cho thấy: Cứ 1 USD chi cho chương trình bảo trì giám sát sẽ tiết kiệm trung bình được 5 USD và từ 10 đến 20 USD nói riêng cho ngành nhựa

Những thiệt hại do ngừng máy vì hư hỏng trong quá trình sản xuất cũng không nhỏ Tại Việt Nam, một giờ ngừng máy làm thiệt hại cho nhà máy điện, nhà máy cán thép, nhà máy làm lon nước giải khát, nhà máy xi măng, nhà máy giấy khoảng 8.000 -10.000 USD; ở công ty Fujitsu Việt Nam, máy nén khí bị hỏng gây thiệt hại 82.000 USD, còn cánh khuấy máy trộn trong bể lắng hư gây thiệt hại đến 1.000.000 USD; tại một công ty sản xuất nguyên liệu nhựa, một giờ ngừng máy làm thiệt hại 75.000 USD

và có lần công ty này phải ngừng hoạt động trong 14 ngày vào tháng 11 năm 2001 Tại Mỹ, vào năm 1999, những trục trặc về máy tính và phần mềm đã gây thiệt hại khoảng 100 tỉ USD cho các doanh nghiệp và một ngày bị mất điện ở vùng đông bắc trong tháng 8/2003 gây thiệt hại 30 tỉ USD

Trang 7

ngưng trệ nên công tác bảo trì luôn được coi trọng Nếu trước kia, bảo trì thường được hiểu chỉ là các công việc phục hồi, sửa chữa máy móc đã bị hư hỏng thì ngày nay, nhiệm vụ hàng đầu của bảo trì còn là cảnh báo và phòng tránh để máy móc không bị

hư hỏng Bảo trì tốt giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất, tuổi thọ, khả năng sẵn sàng của máy móc; giảm chi phí sản xuất; đảm bảo chất lượng và uy tín với khách hàng

Trong nội dung nghiên cứu của luận văn này chỉ thu hẹp ở chức năng quản lý trang thiết bị và lập lịch bảo trì , không mở rộng ở tầm quản lý bảo trì

II Nhiệm vụ của đồ án :

1 Tổng quát về mô hình quản lý :

Một nhà máy sản xuất có nhiều thiết bị hoạt động độc lập và không đồng đều nhau Hàng tháng, Nhân viên nhà máy phải đi kiểm tra hoạt động cho từng máy để ghi nhận thời gian và lên lịch bảo trì cho từng thiết bị Công việc này mất rất nhiều thời gian, công sức và nhân công

Vì thế nhà máy muốn tin học hóa lên lịch bảo trì hàng tháng cho các thiết bị, máy móc của nhà máy Nhà máy có nhiều khu vực mỗi khu vực trong nhà máy có mã khu vực, tên khu vực Theo từng khu vực trong nhà máy có các dây chuyền sản xuất,

và tại một thời điểm một dây chuyền sản xuất của một khu vực không thể có mặt ở hai khu vực

Mỗi dây chuyền sản xuất sẽ có mã dây chuyền, tên dây chuyền và dây chuyền phải thuộc một khu vực nào đó Chức năng ở mỗi dây chuyền đảm nhận một nhiệm

vụ sản xuất đặt trưng nào đó Tại một dây chuyền sản xuất sẽ gồm nhều thiết bị được kết hợp với nhau để sản xuất ra một mặt hang nào đó tùy theo nhiệm vụ của dây chuyền

Trong một chu kỳ sản xuất của công ty, một thiết bị của một dây chuyền không thể ở một dây chuyền khác Mỗi thiết bị có một mã thiết bị, tên thiết bị, và dây chuyền chứa thiết bị đó Thiết bị có thể được mua ở nhiều nhà cung cấp khác nhau và thông tin cho thiết bị lúc mua sẽ được nhà cung cấp cung cấp thông tin cho thiết bị như thời

Trang 8

gian tối đa hoạt động để cho ngừng máy và làm công tác bảo trì Dựa vào những do thông tin nhà cung cấp, cấp cho thiết bị cần phải biết để kiểm tra thời gian chạy máy Mỗi thiết bị sẽ có một thời gian chạy máy theo quy định của công tác bảo trì cho thiết

bị Thiết bi sẽ có một kiểu bảo trì (theo Giờ hay , tháng, năm tùy theo hoạt động ở mỗi công ty) Cuối tuần nhân viên sẽ xem chỉ số đồng hồ và kiểm tra xem đã hoạt động

đủ giờ chưa để lập lịch bảo trì( bảo trì theo giờ) Còn công việc bảo trì cho hàng tháng thì do những quy định chung trong công ty

Một thiết bị có thể có một hay nhiều cụm chi tiết cho thiết bị đó Mỗi cụm chi tiết có mã cụm chi tiết, tên cụm chi tiết, và thuộc thiết bị nào Một cụm chi tiết chỉ thuộc một thiết bị và không thể ở thiết bị khác cùng lúc Các cụm chi tiết này tương ứng sẽ có các công việc theo quy định chung trong một chu kỳ sản xuất của công ty Khi thay đổi quy định lịch bảo trì cần phải biết ngày áp dụng , để áp dụng lịch bảo trì mới cho thiết bị cũng như cụm chi tiết Công việc cho từng cụm sẽ do người có kiệm nghiệm chuyên môn bảo trì cho thiết bị trong công ty chọn, cho phù hợp với công việc cho từng cụm chi tiết của thiết bị Danh sách công việc sẽ được thêm công việc nếu như cần thêm cho công việc bảo trì của cụm chi tiết thiết bị

Mỗi công việc sẽ được thực hiện do một tổ nào đó trong công ty đảm nhiệm hay thuê ngoài Mỗi tháng nhận viên sẽ in ra lên lịch bảo trì cho từng thiết bị, danh sách thiết bị cần bảo trì trong tháng, hay công việc sẽ làm trong tháng và giao cho các

tổ thực để thực hiện công việc trong phiếu bảo trì Ngoài ra công ty còn lưu thông tin của nhà cung cấp như tên nhà cung cấp, địa chỉ, điện thoại để liên lạc nếu cần mua thêm thiết bị…

2 Tìm hiểu về kế hoạch bảo trì :

Một số loại bảo trì đang được sử dụng hiện nay :

-Bảo trì định kỳ : Được hình thành theo những quy định về sự thống nhất của việc lập kế hoạch bảo trì và thực thi công việc bảo trì thường xuyên Công việc bảo trì định

kỳ thường có khuyết điểm về thời gian cho phép có thể bị trì hoãn hay thay đổi so lịch bảo trì

Trang 9

sao cho phù hợp sao cho hợp với nhu cầu sản xuất hay nâng cao sản xuất của công ty, tùy theo quyết định của ban quản lý Ban quản lý sẽ dựa trên yếu tố đầu vào để dự đoán xác định mức độ ưu tiên các yêu cầu về bảo trì cho thiết bị cũng như nguồn nhân lực để thực hiện

-Bảo trì phục hồi : được tiến hành thường xuyên trong công việc kiểm tra hằng ngày Nếu có phát hiện những nguy cơ hay sự cố trong hoạt động sản xuất cho nhà máy để kịp thời khắc phục tình trạng hay giảm bớt rủi ro trong quá trình hoạt động sản xuất của công ty Các công việc thực hiện theo bảo trì phục hồi cần được sự thống của ban quản lý theo độ ưu tiên của công việc, để không làm ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất sẽ gây nhiều sự cố trong công việc sản xuất

Hình 1 Truyền thống giữa ban quản lý

Và các bộ phận khác trong công ty

Trang 10

Để thực hiện tốt công tác bảo trì thì thông tin là rất quan trọng Do đó cần thực hiện tốt việc truyền thông tin giữa phòng kế hoạch, các kho, dịch vụ vận chuyển, giám sát sản xuất, các kỹ sư và người giám sát bảo trì để việc lên kế hoach bảo trì cho hiệu quả và chính xác

Đối với các công việc ngắn hạn sẽ được thảo luận hàng tuần của phòng lên kế hoạch, giám sát và quản lý kho … các thông tin sẽ được truyền thông qua lại , đây là lúc thông tin cần phải chính xác, đúng đắn, nếu không sẽ gây ảnh hưởng nghiêm trọng

và hậu quả có thể xảy ra cho công việc cũng như hoat động sản xuất thường ngày Phòng kế hoạch bảo trì còn có nhiệm vụ là phải đảm bảo cơ sở thông tin, các bản

vẽ cấu trúc thiết bị, danh sách phụ tùng, nguồn lực, tài liệu về bảo trì cho thiết bị… Cũng như các thông tin của phòng thiết kế và kiểm soát tồn kho sẽ được cập nhật khi

có điều chỉnh hay cải tiến Hình 1 thể hiện việc lập truyền thông giữa người lập kế hoạch bảo trì và các bộ phận khác trong công ty

Tổng quan về lập kế hoạch bảo trì được thể hiện trong bảng sau:

Kế hoạch bảo trì

chiến lược

Tất cả các hoạt động bảo trì khác nhau phát sinh từ việc phân tích chiến lược, thiết bị phù hợp với mục tiêu kinh doanh của mỗi công ty

Phiếu yêu cầu

công việc

Tất cả phiếu yêu cầu phát sinh từ quá trình vận hành thiết bị

Hệ thống xử lý

công việc

Hệ thống dựa trên giấy tờ hay hệ thống CMMS

Lập kế hoạch Tất cả các phiếu bảo trì được hoạch định và sẳn sàng đưa vào

sử dụng Điều độ Tất cả các phiếu bảo trì kế hoạch điều được lên chương trình

hoạt động một cách có hệ thống để điều độ công việc hằng ngày/tuần hay lập chương trình ngưng máy

Công việc hoãn lại Hồ sơ này lưu trữ tất cả các phiếu bảo trì có kế hoạch đang

chờ cửa sổ bảo trì hoặc điều độ công việc

Trang 11

ảnh hưởng tới quá trình sản xuất Thực hiện công

việc bảo trì

Công việc trong phiếu công việc được một hay nhiều kỹ sư thực hiện Công việc này bao gồm việc xác nhận vào phiếu công việc( Ví dụ: thời gian, và phụ tùng thay thế yêu cầu cho công việc và kiểm tra)

Trang 12

Hình 2 Tổng quan và lập kế hoạch điều độ

2.1 Lập kế hoạch bảo trì :

Bảo trì có kế hoạch là công việc bảo trì được tổ chức và thực hiện có mục đích Lập công việc cho phiếu bảo trì là xác định có cần đến phiếu bảo trì kế tiếp gồm nhiều công việc như :

Trang 13

thay thế, kiểm tra, khởi động máy …)

-Cần có các yêu cầu khác nhau về kỹ năng chuyên môn của từng cá nhân tùy theo công việc yêu cầu (ví dụ :cơ khí, cơ điện)

-Yêu cầu bảo trì phục hồi cho thiết bị

-Yêu cầu cụm chi tiết lắp ráp sẳn hoặc các phụ tùng thay thế phức tạp có sẳn để phục vụ nhu cầu bảo trì cho thiết bị

Tất cả phiếu bảo trì kế tiếp được lập kế hoạch riêng rẻ và được tính chi phí, tất cả thông tin, chi phí được xem như là một phần của phiếu bảo trì để thể hiện tổng chi phí cần thiết để hoành thành công việc

Đa số các công ty nhỏ hiện nay đều lập kế hoạch bằng tay, sử dụng các công cụ đơn giản như biểu đồ dạng thanh, các phần mềm tin học văn phòng đơn giản Word, Excel,… Các công ty lớn sử dụng hệ thống quản lý bảo trì bằng máy tính (CMMS) để thực hiện việc lập kế hoạch bảo trì

2.2 Những yếu tố và giới hạn ảnh hưởng đến việc lập kế hoạch bảo trì :

Tùy theo chiến lược bảo trì hay kế hoạch bảo trì chiến lược ở mỗi công ty đều khác nhau nhằm phục vụ cho sản xuất Bảng sau giới thiệu những công việc và cơ chế cho việc lập kế hoạch bảo trì cần chú ý trong việc lên kế hoạch

Những yếu tố tác động

đến việc lập kế hoạch

Những yếu tố tác động ảnh hưởng đến công việc có thể xuất phát từ bên trong hay bên ngoài giúp xác định tần số thực hiện công việc bảo trì hay thời gian bắt đầu thực hiện công việc

Ví dụ:

-Ngừng máy thực tế -Lập kế hoạch dài hạn cho quản lý tài của công ty

Ảnh hưởng thời vụ (ngừng máy để thực hiện sửa chửa, thay thế, kiểm tra …)

Trang 14

Những giới hạn của

công việc lập kế hoạch

Công ty luôn gặp những khó khăn, giới hạn và những khó khăn tìm ẩn trong việc lập kế hoạch

Ví dụ:

- Khả năng sẳn sàng của phụ tùng và thời gian nhận hàng

- Khả năng sẳn sàng của công cụ

- Nguồn nhân lực sẳn có trong công ty

- Kiến thức, kinh nghiệm về các thiết bị cụ thể

- Quy định về những an toàn khi thực hiện công việc bảo trì

Bảng sau đây trình bày những kỹ thuật, nhiệm vụ kế hoạch bảo trì mà cần phải đưa vào bảng kê khai

Người điều khiển Người triển khai kế hoạch có thể là người bên trong hay

bên ngoài của tổ chức Sẽ xác định thời điểm bắt đầu và thứ tự cho quy trình lập kế hoạch công việc kế tiếp

Ví dụ:

- Ngừng máy thực tế

- Kế hoạch dài hạn cho quản lý tài chính cho công ty

- Tác động thời vụ ( ngừng hoạt động sau khi kết thúc mùa vụ )

Giới hạn lập kế hoạch Giới hạn là biến số để xác định ranh giới kết quả đạt

được bởi quá trình lập kế hoạch

- Số lượng nguồn nhân lực bảo trì hiện có trong công ty

- Kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm cụ thể về một số máy chuyên dung

Trang 15

Hình 3 Những liên kết chính với lập kế hoạch bảo trì

2.3 Quá trình lập kế hoạch bảo trì :

Quá trình lập kế hoạch bảo trì đều khác nhau Điều này phụ thuộc vào tình hình hoạt động ở mỗi công ty, phụ thuộc vào sự khác nhau về mặt lý do và thời gian thực hiện Các lý do có thể là :

-Tái lập ngày lập kế hoạch ( thời giant hay thế định kỳ, kiểm tra, hay tình trạng mòn của chi tiết )

-Các sự kiện không có kế hoạch ( do nhân viên vận hành sai, ngừng máy do các sự

cố như cúp điện , thiên tai, hay do hư hỏng )

-Các cửa sổ bảo trì được điều độ nhờ phối hợp với sản xuất (đại tu, thay đổi sản phẩm, các cơ hội khác )

-Quy định của pháp luật (kiểm tra về chế độ an toàn, bảo vệ môi trường xung quanh )

Trang 16

-Kế hoạch bảo trì cho công ty ( đại tu, ngừng máy, kiểm toán về an toàn theo kế hoạch )

-Lập kế hoạch chu kỳ sống của thiết bị (tuổi thọ tối đa mà thiết bị có thể đạt được )

Để thực hiện việc lập kế hoạch cần có những yếu tố, và nhiêm vụ sau đây :

-Xác định nguồn nhân lực (phụ tùng, nhân lực ) cần thiết cho công việc bảo trì -Cân đối khối lượng công việc bảo trì trong khoảng thời gian xác định

-Phối hợp với bên sản xuất để giảm thời gian, và chi phí việc ngừng máy sao cho

là thấp nhất

-Phân bổ ưu tiên

-Điều độ thời gian chờ

-Xác định các nguồn lực sẳn có ( nhân lực, vật tư )

-Tính toán các nguồn lực yêu cầu

-Phối hợp các nguồn lực

-Lập kế hoạch theo trình tự

Việc lên kế hoạch cho các công việc chung cho các thiết bị, cụm chi thiết , phụ tùng

sẽ được biểu diễn theo lưu đồ dưới đây :

Trang 17

Ngoài ra, cần phải liên tục cải tiến một cách liên tục (CIP) Khi áp dụng kế hoạch cho các công việc trong giai đoạn thực tế Đây là công việc cần thiết để có thể đánh giá hiệu quả của kế hoạch đã vạch ra Trong giai đoạn thực tế, hệ thống sẽ kiểm soát công việc một cách chính xác, thông qua đó sẽ có những thông tin chính xác cho việc cải tiến thiết bị kế hoạch sao cho hợp lý

Trang 18

Quá trình cải tiến liên tục (CIP) cho việc lập kế hoạch, điều độ và thực hiện công việc bảo trì được biểu diễn trong hình 5

Hình 5 CIP trong quá trình lập kế hoạch, điều độ và thực hiện công việc bảo trì

2.4 Giới hạn yêu cầu nhiệm vụ đồ án :

Xây dựng thực hiện hệ thống quản lý thiết bị và lên lịch bảo trì là rất cần thiết cho nhu cầu hiện nay Để thực hiện hoàn chỉnh một chương trình phần mềm phục vụ cho nghiệp vụ bảo trì cần rất nhiều thời gian và nguồn nhân lực thực hiện

Qua tìm hiểu những thông tin cần thiết về bảo trì, thì có thể thấy để hoàn thành một phần mềm có thể đáp ứng gần như đầy đủ cho nhu cầu công việc thực tế cho từng công ty thì phải có các chức năng cần thiết về nghiệp vụ bảo trì như : Bảo trì định kỳ, Giám sát tình trạng, yêu cầu phiếu bảo trì, thông tin thiết bị, …

Do đó với đồ án quản lý thiết bị và bảo trì sẽ có những giới hạn như sau :

-Cơ sở dữ liệu và thông tin dữ liệu cho thiết bị, cụm chi tiết, công việc được thực hiện và thiết kế trên cơ sở lý thuyết sẽ còn nhiều sai sót Có rất nhiều sự khác biệt so với sự đòi hỏi và nhu cầu thực tế của một công ty

-Kế hoạch bảo trì cho thiết bị sẽ sai số nhiều do bỏ qua những ràng buộc, những khả năng tiềm ẩn có thể xảy ra, khi lên lịch bảo trì cho thiết bị như lịch bảo trì có thể rơi vào ngày lễ, ngày chủ nhật, tết …

-Công việc sau khi được lên lịch sẽ in ra nội dung bảo trì các công việc cần làm cho từng thiết bị trong tháng Nhưng phiếu bảo trì sẽ không đươc nghiệm thu và xử lý

Trang 19

-Đồ án này áp dụng kế hoạch bảo trì định kỳ để xây dựng chương trình và lập kế hoạch công việc bảo trì cho các thiết bị Có thể cấp thêm thiết bị từ các nhà cung cấp, nhập thông tin những cụm chi tiết của những thiết bị này Với những công việc nhập cho kế hoạch bảo trì cho những thiết bị này luôn được xem là đúng và nghiệp vụ của chương trình sẽ in ra danh sách công việc bảo trì định kỳ trong tháng cho người lập kế hoạch biết thông tin

Thông tin chương trình quản lý:

Quản lý trang thiết bị :

-Quản lý dữ liệu cho các bảng khu vực, dây chuyền sản xuất , thiết bị, cụm chi tiết , công việc, tổ thực hiện , phiếu theo dõi , phiếu bảo trì

Thông tin chương trình có thể cung cấp :

-Xuất danh sách các dây chuyền sản xuất theo từng khu vực riêng biệt

-Xuất danh sách các thiết bị của từng dây chuyền sản xuất

-Xuất danh sách các thiết bị của từng nhà cung cấp

-Xuất danh sách các công việc của từng tổ phụ trách

-Xuất danh sách các công việc cho từng cụm chi tiết thuộc một thiết bị và tên tổ phụ trách

-Xuất danh sách lịch bảo trì thiết bị theo tháng

III Cấu trúc của đồ án :

Đồ án bao gồm 4 chương

Chương I : Giới thiệu mục đích của đồ án , khái quát hoạt động của nhà máy cần

xây dựng chương trình quản lý và những yêu cầu đặt ra cho đồ án

Chương II : Những cơ sở lý thuyết được sử dụng trong việc phân tích thiết kế hệ

thống và xây dựng chương trình ứng dụng

Chương III : Trình bày về bài toán bảo trì đang được áp dụng cho nhà máy và

hướng giải quyết

Chương IV : Giới thiệu công cụ thực hiện , xây dựng chương trình ứng dụng và

các chức năng của chương trình

Trang 20

CHƯƠNG II : LÝ THUYẾT

PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG

I Mô hình dữ liệu ở mức quan niệm

1 Mô hình quan niệm dữ liệu ERD :

Trang 21

2 Mô tả các thực thể :

-Tên thực thể : KHU_VUC (Khu vực)

-Tân từ : Mỗi khu vực có một mã số riêng biệt để phân biệt khu vực này với khu

vực khác trong nhà máy Ngoài ra mỗi khu vực còn có tên khu vực

STT Tên thuộc tính Tên đầy đủ Kiểu dữ liệu Ràng buộc Độ dài

1 MA_KV Mã khu vực Nvarchar Primary key 5

2 TEN_KV Tên khu vực Nvarchar Not null 100

-Tên thực thể : DAY_CHUYEN ( Dây chuyền sản xuất)

-Tân từ : Mỗi dây chuyền sản xuất có một mã số riêng biệt để phân biệt giữa các dây chuyền , có một mã khu vực để biết dây chuyền này thuộc khu vực nào của nhà máy, ngoài ra mỗi dây chuyền có một tên riêng

Một khu vực có thể có một hoặc nhiều dây chuyền sản xuất , mỗi dây chuyền sản xuất chỉ thuộc duy nhất một khu vực

liệu

1 MA_DAY_CHUYEN Mã dây

chuyền

Nvarchar Primary key 5

2 TEN_DAY_CHUYEN Tên dây

chuyền

Nvarchar Not null 100

3 MA_KV Mã khu vực Nvarchar References

key

5

Trang 22

-Tên thực thể : NHA_CUNG_CAP (Nhà cung cấp)

-Tân từ : Mỗi nhà cung cấp có một mã số riêng biệt để phân biệt giữa các nhà cung cấp, ngoài ra còn có tên và địa chỉ nhà cung cấp

STT Tên thuộc tính Tên đầy đủ Kiểu dữ liệu Ràng buộc Độ dài

1 MA_NCC Mã nhà cung

cấp

Nvarchar Primary key 5

2 TEN_NCC Tên nhà cung

-Tên thực thể : THIET_BI ( Thiết bị )

-Tân từ : Mỗi thiết bị có một mã số riêng biệt để phân biệt thiết bị này với thiết bị khác Một mã dây chuyền để biết thiết bị này thuộc dây chuyền sản xuất nào Một mã nhà cung cấp để biết nhà sản xuất của thiết bị Ngoài ra còn phải biết thiết bị này thuộc kiểu bảo trì nào (theo giờ hoặc theo tháng), tần suất bảo trì là bao lâu

Một dây chuyền sản xuất có thể có một hoặc nhiều thiết bị, mỗi thiết bị chỉ thuộc một dây chuyền sản xuất

STT Tên thuộc tính Tên đầy đủ Kiểu dữ liệu Ràng buộc Độ dài

1 MA_THIET_BI Mã thiết bị Nvarchar Primary key 5

2 TEN_THIET_BI Tên thiết bị Nvarchar Not null 100

Nvarchar References key 5

5 KIEU_BAO_TRI Kiểu bảo trì Nvarchar Not null 10

6 DINH_KY Định kỳ Integer Not null

Trang 23

-Tên thực thể : CUM_CHI_TIET ( cụm chi tiết)

-Tân từ : Mỗi cụm chi tiết có một mã số riêng biệt để phân biệt giữa các cụm chi tiết Một mã thiết bị để biết cụm chi tiết này thuộc thiết bị nào, ngoài ra còn phải biết tên của cụm chi tiết

Một thiết bị có thể có một hoặc nhiều cụm chi tiết, mỗi cụm chi tiết chỉ thuộc một thiết bị

STT Tên thuộc tính Tên đầy

đủ

Kiểu dữ liệu

-Tên thực thể : TO_THUC_HIEN ( Tổ thực hiện)

-Tân từ : Mỗi tổ thực hiện bao gồm một mã tổ riêng biệt để phân biệt giữa tổ này với tổ khác, ngoài ra còn phải biết tên tổ là gì

STT Tên thuộc tính Tên đầy đủ Kiểu dữ liệu Ràng buộc Độ dài

Trang 24

-Tên thực thể : CONG_VIEC ( Công việc)

-Tân từ : Mỗi công việc có một mã công việc riêng biệt để phân biệt giữa các công việc, một mã tổ để biết công việc này do tổ nào phụ trách thực hiện Ngoài ra còn phải

mô tả cụ thể cho từng công việc

Một tổ có thể phụ trách thực hiện một hay nhiều công việc , mỗi công việc chỉ do duy nhất một tổ phụ trách

STT Tên thuộc tính Tên đầy đủ Kiểu dữ liệu Ràng buộc Độ dài

1 MA_CV Mã công

việc

Nvarchar Primary key 5

2 MO_TA_CV Mô tả công

-Tên thực thể : PHIEU_THEO_DOI ( Phiếu theo dõi)

-Tân từ : Đối với loại thiết bị bảo trì theo giờ cần phải có phiếu theo dõi để lưu chỉ

số đồng hồ và kiểm tra định kỳ bảo trì của mỗi máy

Mỗi phiếu theo dõi có một mã riêng để phân biệt với các phiếu theo dõi khác Một

mã thiết bị để biết phiếu theo dõi này đang ghi chỉ số đồng hồ của thiết bị nào Ngoài

ra còn các thông số : Lần hiện tại để ghi lại chỉ số đồng hồ của máy tại một thời điểm cần kiểm tra Lần trước để lưu lại chỉ số đồng hồ của máy đó lần gần đây nhất Mốc định kỳ ghi mức chỉ số đồng hồ dự tính bảo trì Trạng thái để biết thiết bị này đã tới lúc cần bảo trì hay chưa Ngày ghi để lưu lại ngày ghi chỉ số đồng hồ của thiết bị

Mỗi phiếu theo dõi tại một thời điểm ghi chỉ giành cho một thiết bị Một thiết bị có thể có một hoặc nhiều phiếu theo dõi tùy theo số lần ghi

Trang 25

1 MA_PHIEU_TD Mã phiếu

theo dõi

Nvarchar Primary key 5

2 MA_THIET_BI Mã thiết bị Nvarchar References

key

5

3 LAN_HIEN_TAI Lần hiện tại Integer Not null

4 LAN_TRUOC Lần trước Integer Not null

5 MOC_DINH_KY Mốc định kỳ Integer Not null

6 NGAY_GHI Ngày ghi Datetime Not null

7 TRANG THAI Trạng thái Nvarchar Not null 5

-Tên thực thể : PHIEU_BAO_TRI ( Phiếu bảo trì)

-Tân từ : Mỗi phiếu bảo trì có một mã riêng để phân biệt với các phiếu bảo trì khác, một mã thiết bị để biết phiếu bảo trì này của thiết bị nào Ngoài ra còn có các thông tin tên phiếu bảo trì , ngày lập

Mỗi thiết bị có một hay nhiều phiếu bảo trì , mỗi phiếu bảo trì tại một thời điểm chỉ giành cho một thiết bị

đủ

Kiểu dữ liệu

1 MA_PHIEU_BT Mã phiếu

bảo trì

Nvarchar Primary key 5

2 TEN_PHIEU_BT Tên phiếu

bảo trì

Nvarchar Null 100

3 MA_THIET_BI Mã thiết bị Nvarchar References key 5

4 NGAY_LAP Ngày lập Datetime Not null

Trang 26

3 Mô tả các mối kết hợp:

-Mỗi cụm chi tiết có thể có nhiều công việc bảo trì và một công việc bảo trì có thể

áp dụng cho nhiều cụm chi tiết

CUM_CHI_TIET CONG_VIEC

Mô tả mối kết hợp CUM_CHI_TIET_CONG_VIEC

liệu

Ràng buộc Độ

dài

1 MA_CUM_CHI_TIET Mã cụm chi tiết Nvarchar Primary key 5

2 MA_CONG_VIEC Mã công việc Nvarchar Primary key 5

3 CHU_KY_BT Chu kỳ bảo trì Integer Not null

4 NGAY_LAP Ngày lập Datetime Not null

-Một CUM_CHI_TIET_CONG_VIEC có thể có nhiều PHIEU_BAO_TRI , một PHIEU_BAO_TRI có thể có nhiều CUM_CHI_TIET_CONG_VIEC

Mô tả mối kết hợp PHIEU_BAO_TRI_CCT_CV

Trang 27

liệu buộc dài

1 MA_CV Mã công việc Nvarchar Primary

4 NGAY_BAT_DAU Ngày bắt đầu Datetime Not null

5 NGAY_KET_THUC Ngày kết thúc Datetime Not null

4 Chuyển các thực thể kết hợp sang quan hệ :

- Từ mô hình thực thể kết hợp ở trên ta chuyển sang mô hình quan hệ sau đây Với từng thực thể trong mô hình kết hợp ta tạo thành quan hệ Q tương ứng theo nguyên tắc:

+ Tên thực thể chuyển thành tên quan hệ

+ Thuộc tính của thực thể chuyển thành thuộc tính của quan hệ

+ Khóa của thực thể chuyển thành khóa của quan hệ

KHU_VUC ( MA_KV,TEN_KV)

DAY_CHUYEN ( MA_DAY_CHUYEN,TEN_DAY_CHUYEN)

THIET_BI ( MA_THIET_BI,TEN_THIET_BI,KIEU_BAO_TRI,DINH_KY)

CUM_CHI_TIET (MA_CCT,TEN_CCT)

NHA_CUNG_CAP ( MA_NCC, TEN_NCC,DIA_CHI)

TO_THUC_HIEN ( MA_TO, TEN_TO)

CONG_VIEC ( MA_CV, MO_TA_CV)

PHIEU_THEO_DOI ( MA_PHIEU_TD,LAN_HIEN_TAI, LAN_TRUOC, MOC_DINH_KY, TRANG_THAI, NGAY_GHI)

PHIEU_BAO_TRI ( MA_PHIEU_BT, TEN_PHIEU_BT, NGAY_LAP)

Trang 28

* Đối với mối kết hợp( n, n), giữa các thực thể tạo nên mối quan hệ Q Quan hệ

Q này chứa các thuộc tính hiện có của mối kết hợp, đồng thời bổ sung các thuộc tính khoá chính của hai hay nhiều của mối kết hợp trong quan hệ Q Các thuộc tính này là khoá chính của mối quan hệ

* Đối với mối kết hợp( 1, n) bổ sung các thuộc tính khoá chính của thực thể phía

n vào thực thể phía 1, thuộc tính mới bổ sung này là khoá ngoại của thực thể phía 1

* Đối với mối kết hợp( 1, 1) bổ sung các thuộc tính khoá chính của thực thể phía

1 vào thực thể phía 1, thuộc tính mới bổ sung này là khoá ngoại của thực thể phía 1 KHU_VUC ( MA_KV,TEN_KV)

DAY_CHUYEN ( MA_DAY_CHUYEN,TEN_DAY_CHUYEN, MA_KV)

THIET_BI ( MA_THIET_BI,TEN_THIET_BI,KIEU_BAO_TRI,DINH_KY, MA_DAY_CHUYEN, MA_NCC)

CUM_CHI_TIET (MA_CCT,TEN_CCT, MA_THIET_BI)

NHA_CUNG_CAP ( MA_NCC, TEN_NCC,DIA_CHI)

TO_THUC_HIEN ( MA_TO, TEN_TO)

CONG_VIEC ( MA_CV, MO_TA_CV, MA_TO)

PHIEU_THEO_DOI ( MA_PHIEU_TD,LAN_HIEN_TAI, LAN_TRUOC, MOC_DINH_KY, TRANG_THAI, NGAY_GHI, MA_THIET_BI)

PHIEU_BAO_TRI ( MA_PHIEU_BT, TEN_PHIEU_BT, NGAY_LAP, MA_THIET_BI)

CUM_CHI_TIET_CONG_VIEC ( MA_CCT, MA_CV , CHU_KY_BT, NGAY_AP_DUNG)

PHIEU_BAO_TRI_CCT_CONG_VIEC ( MA_CCT, MA_CV, MA_PHIEU_BT, NGAY_BAT_DAU, NGAY_KET_THUC)

Các phụ thuộc hàm :

F1 = { MA_KV Î TEN_KV)

F2 = { MA_DAY_CHUYEN Î TEN_DAY_CHUYEN, MA_KV)

F3 = { MA_THIET_BI Î TEN_THIET_BI, MA_DAY_CHUYEN, KIEU_BAO_TRI, DINH_KY, MA_NCC)

Trang 29

F5 = { MA_NCC Î TEN_NCC, DIA_CHI)

F6 = { MA_CV Î TEN_CV, MA_TO)

F7 = { MA_PHIEU_TD Î MA_THIET_BI, LAN_HIEN_TAI, LAN_TRUOC,

MOC_DINH_KY, TRANG_THAI, NGAY_GHI)

F8 = { MA_PHIEU_BT Î TEN_PHIEU_BT, NGAY_LAP, MA_THIET_BI)

F9 = { MA_CCT,MA_CV Î CHU_KY_BT, NGAY_AP_DUNG)

F10={MA_CCT,MA_CV,MA_PHIEU_BT Î NGAY_BAT_DAU, NGAY_KET_THUC)

II CÁC RÀNG BUỘC TOÀN VẸN VÀ TẦM ẢNH HƯỞNG :

1 Ràng buộc toàn vẹn trên một quan hệ:

-R1 : “DINH_KY phải lớn hơn 0”

Điều kiện : ∀q ∈ TTHIET_BI : (q.DINH_KY > 0)

Tầm ảnh hưởng :

R1 Thêm Xóa Sửa

THIET_BI +[DINH_KY] - +

-R2 : “KIEU_BAO_TRI phải là THANG hoặc là GIO

Điều kiện : : ∀q ∈ TTHIET_BI : (q.KIEU_BAO_TRI = THANG) or (q.KIEU_BAO_TRI = GIO)

Tầm ảnh hưởng :

R2 Thêm Xóa Sửa

THIET_BI +[KIEU_BAO_TRI] - +

Trang 30

-R3 : “LAN_HIEN_TAI phải lớn hơn LAN_TRUOC”

Điều kiện : ∀q ∈ TPHIEU_THEO_DOI : (q.LAN_HIEN_TAI > q.LAN_TRUOC)

Tầm ảnh hưởng

PHIEU_THEO_DO

-R4 : “MOC_DINH_KY phải lớn hơn LAN_HIEN_TAI”

Điều kiện : ∀q ∈ TPHIEU_THEO_DOI : (q.MOC_DINH_KY > q.LAN_HIEN_TAI) Tầm ảnh hưởng :

PHIEU_THEO_DO

-R5 : “TRANG_THAI phải là TRUE hoặc là FALSE

Điều kiện : ∀q ∈ TPHIEU_THEO_DOI : (q.TRANG_THAI = TRUE) or (q.TRANG_THAI = FALSE)

Tầm ảnh hưởng :

PHIEU_THEO_DO

Trang 31

-R6 : “NGAY_AP_DUNG phải nhỏ hơn 1/1/2011”

Điều kiện : ∀q ∈ TCUM_CHI_TIET_CONG_VIEC : (q.NGAY_AP_DUNG < 1/1/2011)

-R7 : “NGAY_LAP phải nhỏ hơn 1/1/2011”

Điều kiện : ∀q ∈ TPHIEU_BAO_TRI : (q.NGAY_LAP < 1/1/2011)

Tầm ảnh hưởng :

PHIEU_BAO_TRI +[NGAY_LAP] - +[NGAY_LAP]

-R8 : “NGAY_BAT_DAU phải nhỏ hơn NGAY_KET_THUC

Điều kiện : ∀q ∈ TPHIEU_BAO_TRI_CCT_CV :

Trang 32

2 Ràng buộc liên bộ trên một lược đồ quan hệ( ràng buộc về khóa chính):

Trang 33

Điều kiện : q1∈ CUM_CHI_TIET , q2∈ CUM_CHI_TIET : q1.MA_CCT <>

-R13 : NHA_CUNG_CAP ( MA_NCC, TEN_NCC,DIA_CHI)

Điều kiện : q1∈ CUM_CHI_TIET , q2∈ CUM_CHI_TIET : q1.MA_NCC <> q2.MA_NCC

Tầm ảnh hưởng :

NHA_CUNG_CAP +[MA_NCC] - +

-R14 : TO_THUC_HIEN ( MA_TO, TEN_TO)

Điều kiện : q1∈ TO_THUC_HIEN , q2∈ TO_THUC_HIEN : q1.MA_TO <> q2.MA_TO

Tầm ảnh hưởng :

TO_THUC_HIEN +[MA_TO] - +

-R15: CONG_VIEC ( MA_CV, MO_TA_CV, MA_TO)

Điều kiện : q1∈ CONG_VIEC , q2∈ CONG_VIEC : q1.MA_CV <> q2.MA_CV Tầm ảnh hưởng :

CONG_VIEC +[MA_CV] - +

Trang 34

R16 : PHIEU_THEO_DOI ( MA_PHIEU_TD,LAN_HIEN_TAI, LAN_TRUOC,

MOC_DINH_KY, TRANG_THAI, NGAY_GHI, MA_THIET_BI)

Điều kiện : q1∈ PHIEU_THEO_DOI , q2∈ PHIEU_THEO_DOI :

Trang 35

MA_PHIEU_BT, NGAY_BAT_DAU, NGAY_KET_THUC)

Điều kiện :

q1∈ PHIEU_BT_CCT_CONG_VIEC, q2∈ PHIEU_BT_CCT_CONG_VIEC : q1.MA_CCT <> q2.MA_CCT OR q1.MA_CV <> q2.MA_CV OR q1.MA_PHIEU_BT <> q2.MA_PHIEU_BT

3 Ràng buộc liên thuộc tính, liên quan hệ:

Ràng buộc toàn vẹn phụ thuộc tồn tại :

R20 : MA_KV trong thực thể DAY_CHUYEN là khóa ngoại tham chiếu từ bảng KHU_VUC

Bối cảnh : KHU_VUC, DAY_CHUYEN

Trang 36

R21 : MA_DAY_CHUYEN trong thực thể THIET_BI là khóa ngoại tham chiếu

từ bảng DAY_CHUYEN

Bối cảnh : DAY_CHUYEN, THIET_BI

Điều kiện :

DAY_CHUYEN[MA_DAY_CHUYEN], THIET_BI[MA_DAY_CHUYEN] : THIET_BI[MA_DAY_CHUYEN] ⊆ DAY_CHUYEN[MA_DAY_CHUYEN] Tầm ảnh hưởng :

THIET_BI +[MA_DAY_

CHUYEN] - +DAY_CHUYEN - + +

R22 : MA_THIET_BI trong thực thể CUM_CHI_TIET là khóa ngoại tham chiếu

Trang 37

R23 : MA_NCC trong thực thể THIET_BI là khóa ngoại tham chiếu từ bảng NHA_CUNG_CAP

Trang 38

R25 : MA_THIET_BI trong PHIEU_THEO_DOI là khóa ngoại tham chiếu từ bảng THIET_BI

Bối cảnh : THIET_BI, PHIEU_THEO_DOI

Trang 39

chiếu từ bảng CUM_CHI_TIET và bảng CONG_VIEC

Bối cảnh : CCT_CONG_VIEC, CUM_CHI_TIET, CONG_VIEC

R28: MA_PHIEU_TD, MA_CCT, MA_CV trong thực thể

PHIEU_BT_CCT_CV là khóa chính tham chiếu từ các bảng

PHIEU_BAO_TRI, CUM_CHI_TIET, CONG_VIEC

Bối cảnh : PHIEU_BT_CCT_CV, PHIEU_BAO_TRI, CUM_CHI_TIET, CONG_VIEC

Điều kiện :

PHIEU_BT_CCT_CV[MA_PHIEU_BT, MA_CCT, MA_CV] ,

CUM_CHI_TIET[ MA_CCT], CONG_VIEC[MA_CV],

PHIEU_BT[MA_PHIEU_BT] :

PHIEU_BT_CCT_CV[MA_PHIEU_BT] ⊆

PHIEU_BAO_TRI[MA_PHIEU_BT] OR

Ngày đăng: 28/06/2014, 00:20

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.  Truyền thống giữa ban quản lý - Báo cáo đề tài: Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý thiết bị và lập lịch bảo trì" docx
Hình 1. Truyền thống giữa ban quản lý (Trang 9)
Hình 2. Tổng quan và lập kế hoạch điều độ - Báo cáo đề tài: Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý thiết bị và lập lịch bảo trì" docx
Hình 2. Tổng quan và lập kế hoạch điều độ (Trang 12)
Bảng sau đây trình bày những kỹ thuật, nhiệm vụ kế hoạch bảo trì mà cần phải  đưa vào bảng kê khai - Báo cáo đề tài: Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý thiết bị và lập lịch bảo trì" docx
Bảng sau đây trình bày những kỹ thuật, nhiệm vụ kế hoạch bảo trì mà cần phải đưa vào bảng kê khai (Trang 14)
Hình 3. Những liên kết chính với lập kế hoạch bảo trì - Báo cáo đề tài: Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý thiết bị và lập lịch bảo trì" docx
Hình 3. Những liên kết chính với lập kế hoạch bảo trì (Trang 15)
Hình 5. CIP trong quá trình lập kế hoạch, điều độ và thực hiện công việc bảo trì - Báo cáo đề tài: Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý thiết bị và lập lịch bảo trì" docx
Hình 5. CIP trong quá trình lập kế hoạch, điều độ và thực hiện công việc bảo trì (Trang 18)
Hình I.1 trình bày cách thực thi câu lệnh trên bằng cách sử  dụng trình soạn thảo  Query trong SQL Server Management Studio - Báo cáo đề tài: Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý thiết bị và lập lịch bảo trì" docx
nh I.1 trình bày cách thực thi câu lệnh trên bằng cách sử dụng trình soạn thảo Query trong SQL Server Management Studio (Trang 80)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w