tiểu luận lập kế hoạch phát triển nghề cá nhân

Năm 1984, ông bắt đầu làm thêm các công việc như lập trình viên, nhà phân tích tại Na Uy.. Sau đó đến cuối năm 1994, ông quyết định thành lập Amazon sau khi nghỉ việc tại Công ty D.E.. C

GV: TS.PHAN LE VINH SVTH: NGUYEN THI HONG NHUNG Mã số SV: 2100007971

Lớp: 2IDQNIB

TP.Hồ Chí Minh — 2023

BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HOC NGUYEN TAT THANH

NGUYEN TAT THANH

TIEU LUAN LAP KE HOACH PHAT TRIEN NGHE CA

NHAN

GV: TS.PHAN LE VINH SVTH: NGUYEN THI HONG NHUNG Mã số SV: 2100007971

Lớp: 2IDQNIB

TP.Hồ Chí Minh — 2023

TRUGNG DAI HOC NGUYEN TAT THANH TRUNG TÂM KHẢO THÍ HỌC KỲ NĂM HỌC - KY THI KET THUC HQC PHAN

PHIEU CHAM THI TIEU LUẬN/BÁO CÁO

NS, C63 0k | 1) 11111111 x5 Lớp học phần:

Nhóm sinh viên thực hiện :

—= Tham gia đóng góp: "mm Tham gia đóng góp: Â cu nh nh HT 11111 11 1 1H ng rey Tham gia đóng góp: = Tham gia đóng góp: — Tham gia đóng góp: Ấ 1 H1 HH 111111111 11 1 1H ng re, Tham gia đóng góp: 2 1111 11111111111 1111111111 11111111 11 111 H1 kg re, Tham gia đóng góp: ÂU 1 11111111111 H110 111111 11 111 11111 Tham gia đóng góp "77 Phong thi:

Dé tai tiéu luận/báo cáo của sinh viên :

Phân đánh giá của giảng viên (căn cứ trên thang rubr1cs của môn học):

MUC LUC PHẢN I: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIÊN NGHỀ NHÂN SỰ CỦA CHÍNH MINH 12 1121121211121 1221111211 1211181251101 HH HH H111 1111 11H kg 6

I Than tượng/Mục tIỂU Q0 001222111211 1121 1122111011112 11 2 1110111101112 rà 6 2 Đặc điểm/Mục tiêu: - ST TS 1111215181111 11 112 15H Ha Ha te, 6 3 Chiến lược học hỏi và rèn luyện 2L 2.12201112111522 1 1521111111211 8

4 Mục tiêu lớn nhất 2: ©222+222+22211227111221112211121211212111121112111 11121 ce 8

5 Thực hiện va thanh tu cece eeeeceseeeeecsenececseeceseusaaeteseeeseceeansaneness 8 6 Mong muén sau cing khi két thic nghé nghiép 0ccccceeeeeeeeeeeeeeeeeeee 8

Phan 2: DINH HUONG PHAT TRIEN NGHE NGHIEP CUA CHINH MINH 9

1 Tìm Hiểu công ty muốn lập nghiỆp 5 S2 1 112182111 7122211711212 ce 9 2 Tìm hiểu các hoạt động nghề nghiệp tại công ty - 5c tra 13

3 Định hướng phát triên nghề nghiệp của chính mình 2-2252 S2 21

4 Định hướng phát triển nghề nhân sự của chính mình tại công ty cho từng thời điểm, giai đoạn và thành tựu đạt được - - 2n 2212222222 23

Lời mở đầu

Nhìn lại những khoảng thời gian trôi đi đều là một kế hoạch định sẵn, lúc còn là

học sinh mục tiêu hướng đến là học 2101 các môn đề đạt đanh hiệu học sinh xuất sắc và sau đó là thí đỗ vào trường đại học và chọn ngành nghề học ma minh mo Ước

Trong năm đại học mục tiêu chúng ta lại khác đi bởi sự thay đôi môi trường séngcungx như nhận thức mỗi người mục tiêu chính là ra trường có công việc ôn định và làm giàu Thế những đã có ai chuẩn bị kế hoạch cụ thê cho cuộc đời bạn chưa? Hay lại chỉ để cho cuộc sống xô đây rồi lại quy cho số phận không may

mắn

Cuộc sông luôn vận động kéo theo sự vận động của rất nhiều yếu tố trong đời sống của mỗi cá nhân: sở thích, khát vọng, mối quan tâm, các quan hệ trong cuộc sống, cách sống Bên cạnh rất nhiều những yếu tổ có thê đôi thay ấy lại có nững yếu tố mà sự thay đổi của nó sẽ kéo theo rất nhiều vấn để phức tạp Một trong số đó chính là nghề nghiệp, công việc lao động để dâm bảo cuộc sống cuãng là đảm bảo ý nghĩa tôn tại của mỗi người

PHAN 1: DINH HUONG PHAT TRIEN NGHE NHAN SU CUA CHINH MINH

1 Thần tượng/Mục tiêu Tôi xác định thần tượng của chính mình trong lĩnh vực nhân sự là Jeff

Bezos

2 Đặc điểm/Mục tiêu: Jeffrey Preston Bezos(sinh ngày l2 thang lnăm 1964) là doanh nhân, nhà tư bản công nghiệp, trùm truyền thông và nhà đầu tư người Mỹ Bezos được biết đến như là người sáng lập, CEO và Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty công nghệ đa quốc gia Amazon

Ngay từ khi còn nhỏ, ông đã luôn thê hiện sự thông minh của mình Từ

năm 4 tuổi đến 16 tuổi ông đã dành kì nghỉ hè của mình sống tại nông trại của ông ngoại Tại đây, ông đam mê với những công việc như sửa cối xay 216 hay chăn bò

Ông tốt nghiệp trường trung học Miami Palmetto Sau đó lấy bằng kỹ sư điện và khoa học máy tính của Đại hoc Princeton

Khi còn học trung học, Jeff Bezos đã bắt đầu công việc kinh doanh đầu tiên của minh Sau khi trải qua m6t mua hé lam thém tai McDonald, Bezos da cing ban gái khi đó của mình thành lập Dream Institute — một trại hè l0 ngày cho trẻ con Họ thu phí mỗi đứa trẻ là 600 USD, khi đó có 6 người đăng ký tham gia

Năm 1984, ông bắt đầu làm thêm các công việc như lập trình viên, nhà phân tích tại Na Uy Đến năm 1985, ông đã cải tiễn thành công chương trình IBM ở

California Sau khi tốt nghiệp đại học, ông đã làm việc tại một số công ty ở Phố Wall như: Eitel Bankers Trust; Công ty đầu tư D.E Shaw & Co

Đến năm 1990, Jeff Bezos trở thành Phó chủ tịch tại công ty D.E Shaw & Co,

đồng thời cũng là vị phó chủ tịch trẻ tuổi nhất của công ty Sau 4 năm gắn bó tại

6

doanh nghiệp này, Bezos quyết định nghỉ việc vào năm 1995 dé tập trung cho sự nghiệp riêng của minh

Cuối năm 1993, Bezos thành lập cửa hàng sách trực tuyến nhỏ Sau đó đến cuối năm 1994, ông quyết định thành lập Amazon sau khi nghỉ việc tại Công ty D.E Shaw & Co Amazon bắt đầu là một cửa hàng sách trực tuyến Trong những tháng đầu thành lập, Amazon đã bán sách cho tất cả người dân tại 50 bang trên nước Mỹ và 45 quốc gia trên thế giới

Ban đầu công ty mới lấy tên là Cadabra nhưng sau đó đối tên thành Amazon Dé thành lập nên Amazon, Bezos đã phải mượn cha mẹ mình khoản tiền 300.000 USD Khi mới được thành lập, nhiều nhà tư bản dự đoán rằng, 70% công ty sẽ thất bại và phá sản Tuy nhiên, sự thành công bất ngờ của Amazon khiến mọi người phải ngỡ ngàng, đặc biệt là Jeff Bezos

Ba năm sau khi thành lập Amazon, Bezos đã công khai tiến vào sàn chứng khoan (IPO) Năm 1998, ông tiến hành mở rộng các sản phẩm được bán trên Amazon như các mặt hàng tiêu dùng, thời trang, thiết bị điện tu Jeff Bezos da sử dụng 54 triệu USD huy động trong đợt chào bán cô phần vào năm 1997 dé tai trợ cho việc mua lại các đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn

Năm 2002, ông và ban lãnh đạo công ty đã cho ra mắt Amazon Web Services tổng hợp đữ liệu từ các kênh thời tiết và lưu lượng truy cập trang web Đến cuối năm đó, do tốc độ chỉ tiêu quá nhanh khiến công ty rơi vào tình trạng tài chính khó khăn, doanh thu đình trệ Tuy nhiên, chỉ sau một năm Amazon đã khôi phục

sự ôn định, đem lại lợi nhuận lên đến 400 triệu USD

Đến hiện tại, sau hơn 20 năm IPO, Amazon ngày càng phát triển ôn định với mức giá trị vốn hóa hơn 900 tỷ USD Tháng 8 năm 2017, công ty chính thức mua lại Whole Foods với giá 13,7 tỷ USD Không những vậy, Amazon.com còn trở thành trang web thương mại điện tử lớn nhất thế ĐIỚI

3 Chiến lược học hỏi và rèn luyện > Từ 0 đến I năm : Tập trung vào khám phá và sáng tạo, chấp nhận

rủi ro, kiên nhẫn trong quá trình phát trién lĩnh vực nghề nhân sự > Từ I đến 3 năm: Đạt những chứng chỉ chuyên sâu về các kỹ năng

quản lí nhân sự > Từ 3 đến 5 năm: Được làm việc và đóng góp vào những dự án lớn

quản lí nhân sự > Từ 5 dến 10 năm: Phải đảm bảo giữ được vai trò quản lí cấp cao

> Từ 5 đến I0 năm: Trở thành Giám đốc Nhân sự

6 Mong muốn sau cùng khi kết thúc nghề nghiệp Tôi mong muốn tạo ra một sự thay đôi tích cực trong lĩnh vực nhân sự, đóng góp vào việc xây dựng môi trường làm việc tốt đẹp và phát triển sự nghiệp của nhân viên

Phan 2: DINH HUONG PHAT TRIEN NGHE NGHIEP CUA

CHINH MINH

1 Tìm Hiểu công ty muốn lập nghiệp 1.1 Lịch sử hình thành công ty Vinamilk

+ Giai đoạn hình thành từ năm 1976 — 1986 của Vinamilk

Năm 1976, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) chính thức được thành lập với tên gọi ban đầu là Công ty Sữa —- Cà Phê Miền Nam Công ty thuộc Tổng cục Công nghiệp Thực phẩm miền Nam

Đến năm 1982, công ty Sữa - Cà phê Miền Nam được chuyên giao về bộ công nghiệp thực phâm và được đối tên thành Xí nghiệp Sữa — Cà phê — Bánh kẹo I

+ Thời kì đôi mới năm 1986 - 2003

Vào tháng 3/1992, xí nghiệp Liên hiệp Sữa - Cà phê - Bánh kẹo I chính thức đôi tên thành Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) — trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ Công ty chuyên về sản xuât và chê biên những loại sản phâm từ Sữa

Đến năm 1994, Công ty Sữa Việt Nam đã xây dựng thêm l nhà máy tại Hà Nội dé phat trién thi trường tại miền Bắc thuận lợi hơn Sự kiện này đã nâng tong số nhà máy của công ty lên con số 4 Việc xây dựng được nằm trong chiến lược mở rộng, phát triển để có thê đáp ứng nhu cầu sử dụng các sản phẩm sữa của người dan mién Bac

Năm 1996, Liên doanh với Công ty CP Đông lạnh Quy Nhơn đề thành lập Xí nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định Việc liên doanh này đã giúp công ty thành công xâm nhập thị trường miền Trung một cách thuận lợi nhất

Năm 2000, nhà máy sữa Cần Thơ được xây đựng tại khu Công nghiệp Trà Nóc Vào tháng 5 năm 2001, công ty đã khánh thành nhà máy Sữa tại Cần Thơ

+ Thời kì cỗ phần hóa từ năm 2003 - nay

Thang 11 nam 2003, công ty đã được chuyên thành Công ty cỗ phần Sữa Việt Nam Mã giao dịch trên sàn chứng khoán Việt của công ty là: VNM Cũng trong năm đó, Công ty khánh thành thêm nhà máy Sữa tại khu vực Bình Định và TP

Hỗ Chí Minh

Năm 2004, công ty đã thâu tóm cô phần của Cty CP Sữa Sài Gòn, tăng số vốn điều lệ lên 1,590 tỷ đồng Đến năm 2005, công ty lại tiếp tục tiễn hành mua cổ phần của các đối tác liên doanh trong cty cổ phần Sữa Bình Định Vào tháng 6 năm 2005, công ty đã khánh thành thêm nhà máy Sữa Nghệ An

Vào ngày 19 thang | nam 2006, công ty được niêm yết trên sản chứng khoán TP.HCM Thời điểm đó vốn của Tông Cty Đầu tư và Kinh doanh Vốn Nhà nước

năm giữ 50,01% vốn điều lệ của Công ty Đến 20/8/2006, Vinamilk chính thức

đổi logo thương hiệu công ty Trong năm 2009, doanh nghiệp đã phát triển được 135.000 đại lý phân phối, 9 nha may va nhiéu trang trại nuôi bò sữa tại Nghệ An, Tuyên Quang Năm 2012, công ty tiếp tục tiến hành thay đôi logo của thương hiệu

Giai đoạn 2010 —- 2012, doanh nghiệp đã tiến hành xây dựng nhà máy sữa nước và sữa bột tại tỉnh Bình Dương với tổng số vốn đầu tư là 220 triệu USD Năm 2011, đưa nhà máy sữa Đà Nẵng đi vào hoạt động với số vốn đầu tư lên đến 30 triệu USD

Năm 2016, khánh thành nhà máy Sữa đầu tiên tại nước ngoài, đó là nhà máy Sữa Angkormilk ở Campuchia Đến năm 2017, tiếp tục khánh thành trang trại Vinamilk Organic Da Lat — trang trai bo sira hữu cơ dau tién tai Viét Nam 1.2 Qúa trinh hoat dong

+ Sản xuất sữa: Vinamilk sở hữu nhiều nhà máy sản xuất sữa hiện đại trên khắp Việt Nam Quy trình sản xuất sữa của công ty tuân thủ tiêu chuân chất lượng cao

10

và đảm bảo an toàn thuc pham San pham chủ đạo của Vinamilk bao gôm sữa tươi, sữa bột, sữa chua và sữa đặc

+ Kinh doanh và tiếp thị: Vinamilk có mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước, bao gồm hệ thống các đại lý, siêu thị, cửa hàng tiện lợi và kênh bán lẻ Công ty triên khai nhiều chiến lược tiếp thị để quảng bá và phân phối sản phâm của mình đến người tiêu dùng

+ Nghiên cứu và phát triển: Vinamilk đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển sản phâm mới, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng Công ty cũng hợp tác với các tổ chức nghiên cứu trong và ngoài nước để nâng cao chất lượng và sáng tạo sản phẩm

1.3 Lĩnh vực hoạt động Sản xuất và kinh doanh sữa và các sản phẩm từ sản phâm sữa như sữa tươi, sữa bột, sữa chua, sữa đặc

Sản xuất và kinh doanh các sản phâm từ bơ và kem, bao gồm bơ sữa, bơ phi lê, kem tươi và kem đóng hộp

Sản xuất và kinh doanh các mặt hàng thực phẩm khác như bánh kẹo, nước giải khát, sữa chua thực phẩm chức năng, mỳ ăn liễn,

Mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực liên quan như sản xuất và kinh doanh thức ăn cho gia súc, thú y và các sản phẩm dược phẩm

Vinamilk đã và đang nỗ lực đề duy trì vị thế dẫn đầu trong ngành công nghiệp sữa tại Việt Nam và mở rộng hoạt động kinh doanh ra các thị trường quốc tế

1.4 Quy trinh san xuat

Vinamilk có hai nguồn cung cấp nguyên liệu chính là sữa tươi mua từ nông dân trong nước và bột sữa nhập khâu Hiện nay, lượng sữa do nông dân cung cấp có thê đáp ứng khoảng 25% nhu cầu sữa tươi của công ty Đề đảm bảo tính ôn định va chat lượng của nguồn cung sữa nảy,Vinamilk thường xuyên hồ trợ các nông

11

dân cải tién kỹ thuật và phát triển đàn bò sữa của họ Đối với sản phẩm sữa bột, công ty chủ yêu nhập nguyên liệu bột sữa từ New Zealand và Úc Do sức tiêu thụ sữa tươi ngày càng tăng và sức tiêu thụ sữa bột giảm do thu nhập người dân ngày càng tăng nên Vinamilk đang giảm bớt tỷ lệ nguyên liệu bột sữa nhập khâu và tăng cường các nguôn cung câp sữa tươi

- Trong thời gian qua, Vinamilk đã không ngừng đổi mới công nghệ, đầu tư dây

chuyền máy móc công nghệ hiện đại, nâng cao công tác quản lý và chất lượng sản phâm, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng Hầu hết các máy móc thiết bị đều được nhập từ châu Âu Vinamilk sở hữu một mạng lưới nhà máy rộng lớn tại Việt Nam Dây chuyền sản xuất sữa đặc có đường: Công suất 307 triệu lon/năm

- Dây chuyền sản xuất sữa tươi tiệt trùng, sữa chua uống, và nước ép trái cây: công suất 237 triệu lít/năm Vinamilk đang có kế hoạch đầu tư thêm các máy nhà dé linh hoạt hơn trong sản xuất

1.5 Cơ cấu tô chức Theo cơ cấu tổ chức Vinamilk, các cấp trong công ty được phân tầng theo thứ tự sau: cấp quản trị tối cao, cấp quản trị trung gian, cấp quản trị cơ sở và công nhân viên

> Phòng ban chức năng của công ty Vinamilk bao gồm các bộ phận như Tài chính, Kế toán, Quản lý chất lượng, Quản lý rủi ro, Pháp chế, Khoa học và Công nghệ, Nhân sự, Tiếp thị và Bán hàng, và các phòng ban khác 1.6 Hoạt động của doanh nghiệp ( Thương mại, sản xuất, dịch vụ ) + Thương mại:

Hệ thông phân phối của Vinamilk tỏa rộng khắp cả nước trong cả 3 hình thức

phân phối là bán buôn, bán lẻ (240.000 điểm bán lẻ) và cửa hàng phân phối trực

12