NHỮNG ẢNH HƯỞNG CỦA CHẤT LƯỢNG CUỘC SỐNG CÔNG VIỆC ĐẾN SỰ GẮN KẾT VỚI CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ - GIẢNG VIÊN – NHÂN VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC... Lý do thực hiện đề tài Để nhân viên có thể mang lại
Trang 1NHỮNG ẢNH HƯỞNG CỦA CHẤT LƯỢNG CUỘC SỐNG CÔNG VIỆC ĐẾN SỰ GẮN KẾT VỚI CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ - GIẢNG VIÊN – NHÂN VIÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC
Trang 2Giới thiệu
Cơ sở lý thuyết và
mô hình nghiên cứu
Phương
pháp
nghiên cứu
Kết quả nghiên cứu
và thảo luận
Kết luận
và hàm ý quản trị
Nội dung chính
Trang 3Giới thiệu
Trang 4Lý do thực hiện đề tài
Để nhân viên có thể mang lại giá trị cao nhất
cho sự thành công của công việc thì cần
phải có sự gắn kết chặt chẽ của nhân viên với
công việc của họ
Chất lượng cuộc sống công việc là một phần
quan trọng mang lại chất lượng cuộc sống
tốt đẹp cho mỗi người Đây là một khái niệm
khá mới mẻ và thu hút sự quan tâm không
chỉ từ các nhà nghiên cứu mà ngay cả
những nhà quản lý doanh nghiệp, quản trị
nhân sự
Hiểu rõ mức
độ ảnh hưởng
của chất lượng cuộc sống công việc tới sự gắn kết công việc,
từ đó đưa ra được những
khuyến nghị
nhằm nâng cao hiệu quả cho công tác quản trị nhân lực của nhà trường.
Trước những biến động của nền kinh tế thế giới,
sự thay đổi chóng mặt của thị trường, các
doanh nghiệp luôn đứng trước yêu cầu phải có
khả năng cạnh tranh kinh doanh cao
Trang 5Mục tiêu nghiên cứu
BRVT
Thứ ba, đề xuất
một số hàm ý quản trị nhằm gia tăng sự gắn kết với công việc của Cán bộ - Giảng viên – Nhân viên Trường Đại học
BRVT
Trang 6Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
sự gắn kết công việc của CB - GV - NV Trường Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu
Cán bộ - Giảng viên - Nhân viên đang làm việc tại Trường Đại học
Bà Rịa - Vũng Tàu
Trường Đại học Bà Rịa - Vũng Tàu
Trang 7Cơ sở lý thuyết và mô hình nghiên cứu
Trang 8Khái niệm về chất lượng cuộc sống công việc
Chất lượng cuộc sống công việc được định nghĩa
là các điều kiện, đặc tính của công việc tạo nên hiệu quả, động lực làm việc và sự thõa mãn trong công việc Chất lượng cuộc sống công việc có vai trò quan trọng vì sẽ giúp lực lượng lao động hài lòng, có sự gắn kết với công việc và có khả năng sản xuất, lao động cao hơn, cho sản lượng tốt hơn
Trang 9Sự gắn kết với công việc của nhân viên
Sự gắn kết với tổ chức là sức mạnh tương đối về sự đồng nhất của nhân viên với tổ chức và sự tham gia tích cực của nhân viên trong một tổ chức nhất định
Trang 10Walton Model Schaufeli và Bakker
Lương thưởng công bằng và tương xứng
Trang 11Các nghiên cứu về mối quan hệ giữa chất lượng cuộc sống công việc và sự gắn kết công việc
của người lao động
Thời gian Bài nghiên cứu Tác giả Kết quả
2010 Work Engagement: A Handbook of
Essential Theory and Research
Arnold B Bakker và Michael
P Leiter
Chưa đi sâu
2012
An Empirical Research on Relationship Quality of Work Life and Work Engagement
Selahattin Kanten và Omer
Sadullah
Mối quan hệ tích cực
2013
The mediating role of organizational justice in the relationship between transformational leadership and nurses' quality of work life: a cross- sectional questionnaire survey
Gillet và cộng sự
Mối quan hệ tích cực
2014
Tác động của chất lượng cuộc sống công việc đến sự gắn kết công việc của người lao động
Nguyễn Mạnh Hà
Mối quan hệ tích cực
Trang 12Lương thưởng tương xứng, công bằng
Điều kiện làm việc an
Trang 13Giả thuyết nghiên cứu
Nhóm giả thuyết H1 Nhóm giả thuyết H3
Các thành phần chất lượng cuộc sống công việc có ảnh hưởng tích cực đến sự hang hái trong công việc
QWL 02
Trang 14mê và Sự hăng hái –
cống hiến
Nguyễn Mạnh Hà
(2014) Kanten & Shadullah
(2012)
Trang 15Phương pháp nghiên cứu
Trang 16Quy trình nghiên cứu
Thang đo nháp Mục tiêu nghiên cứu
Nghiên cứu định tính
Thảo luận nhóm Hiệu chỉnh thang đo
Nghiên cứu định lượng
Phân tích Cronbach’s Alpha
Kiểm định hệ số Cronbach’s Alpha
và tương quan biến tổng
Kiểm tra các yếu tố trích được
Kiểm tra phương sai trích được
Loại biến có trọng số nhỏ
Kiểm tra các giả định của mô
hình hồi quy
Kiểm tra độ phù hợp của mô hình
Kiểm tra và kiểm định ý nghĩa của
hệ số hồi quy.
Phân tích nhân tố khám phá
Phân tích hồi quy tuyến tính
đa biến Phân tích tương quan
Cơ sở lý thuyết
Thang đo chính thức
Kết luận và hàm ý quản trị
Trang 17Thang đo chính thức
Trang 18- Mẫu khảo sát 240 CB-GV-NV đang làm việc tại Trường Đại học Bà Rịa – Vũng Tàu.
- Dữ liệu khảo sát được thu thập thông qua phương pháp gửi bảng câu hỏi trực tiếp và gửi qua thư thuộc hệ thống nội bộ (egov.bvu.edu.vn).
Nghiên cứu định lượng
Trang 19Phát 240 phiếu, thu về 225 phiếu: 14 phiếu không hợp lệ;
211 phiếu hợp lệ đáp ứng được yêu cầu tổng hợp.
Thiết kế nghiên cứu
PP định tính và định lượng
Kích thước mẫu KS (211);
Phiếu KS (8 biến độc lập, 3 biến
phụ thuộc ; 40 câu hỏi)
Phân tích, tổng hợp bằng SPSS 20
KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
Trang 20Kết quả nghiên cứu
Trang 21MẪU NGHIÊN CỨU
240 bảng câu hỏi điều tra đến các cán bộ giảng viên, thu về được 225 phiếu 211 mẫu phiếu trả lời đạt yêu cầu
240 bảng câu hỏi điều tra đến các cán bộ giảng viên, thu về được 225 phiếu 211 mẫu phiếu trả lời đạt yêu cầu
Đơn vị
Viện đào tạo 113 53,6 Trung tâm 49 23,2 Phòng ban 49 23,2
Học vấn
Sau đại học 142 67,3 Đại học 59 28,0 Cao đẳng, trung cấp 10 4,7
Trang 22ĐÁNH GIÁ THANG ĐO BẰNG HỆ SỐ CRONBACH’S ALPHA
Biến quan sát Tương quan
biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến Kết luận
Trang 23ĐÁNH GIÁ THANG ĐO BẰNG HỆ SỐ CRONBACH’S ALPHA
Biến quan sát Tương quan
biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến Kết luận
Trang 24ĐÁNH GIÁ THANG ĐO BẰNG HỆ SỐ CRONBACH’S ALPHA
Biến phụ thuộc Tương quan
biến tổng
Cronbach’s Alpha nếu loại biến Kết luận
Trang 25PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA
Hệ số KMO và kiểm định Bartlett của biến độc lập
Hệ số KMO (Kaiser-Meyer-Olkin) 0,779
Kiểm định Bartlett
của thang đo
Giá trị Chi bình phương 1910,186
của thang đo
Giá trị Chi bình phương 786,690
Trang 28TN Tương quan 0,484 ** 1 0,387 ** 0,173 * 0,311 ** 0,171 * -0,019 0,405 ** 0,380 **
Giá trị Sig 0,000 0,000 0,012 0,000 0,013 0,782 0,000 0,000
DK Tương quan 0,588
** 0,387 ** 1 0,244 ** 0,371 ** 0,303 ** 0,057 0,247 ** 0,359 ** Giá trị Sig 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,409 0,000 0,000
NC Tương quan 0,323
** 0,173 * 0,244 ** 1 0,256 ** 0,165 * -0,084 0,163 * 0,140 * Giá trị Sig 0,000 0,012 0,000 0,000 0,016 0,226 0,018 0,042
PN Tương quan 0,489 ** 0,311 ** 0,371 ** 0,256 ** 1 0,241 ** 0,028 0,294 ** 0,425 **
Giá trị Sig 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,682 0,000 0,000
HN Tương quan 0,334
** 0,171 * 0,303 ** 0,165 * 0,241 ** 1 0,056 0,056 0,239 ** Giá trị Sig 0,000 0,013 0,000 0,016 0,000 0,422 0,415 0,000
QT Tương quan 0,110 -0,019 0,057 -0,084 0,028 0,056 1 -0,174
* -0,009 Giá trị Sig 0,111 0,782 0,409 0,226 0,682 0,422 0,011 0,895
CB Tương quan 0,383 ** 0,405 ** 0,247 ** 0,163 * 0,294 ** 0,056 -0,174 * 1 0,300 **
Giá trị Sig 0,000 0,000 0,000 0,018 0,000 0,415 0,011 0,000
LX Tương quan 0,455
** 0,380 ** 0,359 ** 0,140 * 0,425 ** 0,239 ** -0,009 0,300 ** 1 Giá trị Sig 0,000 0,000 0,000 0,042 0,000 0,000 0,895 0,000
TƯƠNG TỰ CHO BIẾN CỐNG HIẾN VÀ HĂNG HÁI
Trang 29PHÂN TÍCH HỒI QUY
Mô hình
Hệ số hồi quy chưa chuẩn hóa
Hệ số hồi quy chuẩn hóa
Trang 30PHÂN TÍCH HỒI QUY
Mô hình
Hệ số hồi quy chưa chuẩn hóa
Hệ số hồi quy chuẩn hóa
Trang 31PHÂN TÍCH HỒI QUY
Mô hình
Hệ số hồi quy chưa chuẩn hóa
Hệ số hồi quy chuẩn hóa T Sig.
Trang 32PHÂN TÍCH HỒI QUY
Có cần đưa them bảng kiểm định giả
thuyết vào ko? Nếu đưa phải đưa them 3
slide nữa????
Trang 33Kết luận và hàm ý quản trị
Trang 34 Thành phần Cơ hội phát triển nghề nghiệp
Thành phần Điều kiện làm việc an toàn, lành mạnh.
Trang 35Một số hạn chế
- Đối tượng khảo sát là CB - GV - NV Trường ĐH BRVT, cần
có thêm các nghiên cứu thực hiện ở môi trường, ngành nghề, khu vực khác nhau để tổng quát hóa kết quả nghiên cứu
- Đối với sự gắn kết công việc của CB - GV - NV chỉ có hơn 52% sự biến thiên được giải thích bởi 08 thành phần chất lượng cuộc sống công việc như mô hình đã đưa ra Cần nghiên cứu, bổ sung thêm những thành phần khác để nghiên cứu được hoàn thiện hơn.
- Chưa khai thác và phân tích sự khác biệt của các đối tượng khảo sát về sự gắn kết trong tổ chức: khác biệt về giới tính, giữa các nhóm có chức danh nghề nghiệp khác nhau, về thu nhập, vv…
- Nghiên cứu chỉ tập trung vào tám khía cạnh chất lượng cuộc sống công việc của Walton, cần phải đưa thêm vào
mô hình nghiên cứu các khía cạnh khác của chất lượng cuộc sống công việc
Trang 36Em xin chân thành cảm ơn
quý
thầy cô!