TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀUKHOA QUẢN LÍ- KINH DOANH
Sinh viên thực hiện: Phạm Vũ Anh Thư Lớp: DH17TN
Mã số sinh viên: 17032068
Trang 3ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
1 Thái độ và tác phong khi tham gia thực tập
………
………
………
5 Đánh giá kết quả thực tập………
Trang 4ĐÁNH GIÁ CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN
Trang 5Lời Cảm Ơn
Để hoàn thành chuyên đề báo cáo thực tập này trước hết em xin gửi đến quý thầy,côgiáo trong khoa quản lí- kinh doanh trường Đại học Bà Rịa- Vũng tàu lời cảm ơn chânthành
Đặc biệt, em xin gởi đến thầy Nghiêm Phúc Hiếu người đã tận tình hướng dẫn, giúp đỡem hoàn thành chuyên đề báo cáo thực tập này lời cảm ơn sâu sắc nhất
Em xin chân thành cảm ơn Ban Lãnh Đạo, các phòng ban của công ty Cổ Phần NhiệtĐiện Bà Rịa đã tạo điều kiện thuận lợi cho em được tìm hiểu thực tiễn trong suốt quátrình thực tập tại công ty
Cuối cùng em xin cảm ơn các anh chị phòng Tài chính kế toáncủa công ty Cổ PhầnNhiệt Điện Bà Rịa đã giúp đỡ, cung cấp những số liệu thực tế để em hoàn thành tốtchuyên đề thực tập chuyên ngành này
Đồng thời nhà trường đã tạo cho em có cơ hội được thưc tập nơi mà em yêu thích, choem bước ra đời sống thực tế để áp dụng những kiến thức mà các thầy cô giáo đã giảngdạy Qua công việc thực tập này em nhận ra nhiều điều mới mẻ và bổ ích trong việckinh doanh để giúp ích cho công việc sau này của bản thân
Vì kiến thức bản thân còn hạn chế, trong quá trình thực tập, hoàn thiện chuyên đề nàyem không tránh khỏi những sai sót, kính mong nhận được những ý kiến đóng góp từthầy cũng như quý công ty
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn!
Bà Rịa, ngày 26 tháng 09 năm 2019
Sinh viênThu Phạm Vũ Anh Thư
Trang 6Mục Lục
DANH MỤC HÌNH ẢNH viii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ix
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY 4
1.1Giới thiệu chung 4
1.2 Lịch sử hình thành và phát triển 5
1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 12
1.4 Lĩnh vực kinh doanh 15
1.5 Vị thế của Công ty trong ngành 15
1.6 Định hướng phát triển của công ty 16
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 18
CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN 19
2.1 Sự cần thiết của công tác phân tích hoạt động kinh doanh 19
2.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 19
2.3Khái quát về hoạt động sản xuất kinh doanh của ngành Nhiệt điện 23
2.3.1 Khái niệm vị trí vai trò của ngành Nhiệt điện trong hệ thống điện quốc gia 23
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 28
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY 29
3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh 29
Trang 73.1.1 Các yếu tố bên ngoài 29
3.1.2 Các yếu tố bên trong 31
3.2 Ma trận SWOT 33
3.3 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty 34
3.4 Khái quát tình hình hoạt động kinh doanh 37
3.5 Đánh giá chung 38
3.5.1 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty 38
3.5.2 Những cải tiến về cơ cấu tổ chức, chính sách, quản lý 39
3.5.3 Kế hoạch phát triển trong tương lai 40
Trang 8DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 1.1 Cổng vào Công ty……… 4
Hình 1.2 Lãnh đạo Công ty điện lực cắt băng khánh thành 2 tổ máy F5.…… 6
Hình 1.3 Công ty Điện lực Bùi Văn Lưu dự lễ khánh thành tổ máy GT3, GT4 năm1993……….7
Hình 1.4 Thủ tướng Phan Văn Khải phát biểu tại lễ khánh thành 3 tổ máy Turbine khíF6……… 7
Hình 1.5 Lễ khởi công xây dựng cụm chu trình hỗn hợp đuôi hơi 306-1…… 8
Hình 1.6 Lễ khởi công xây dựng dự án đuôi hơi số 2 ……… 8
Hình 1.7 Lễ cắt băng khánh thành cụm chu trình hỗn hợp 306-2 ……… 9
Hình 1.8 Ông Trần Minh Sanh CT UBND tỉnh BR-VT gắn HCLĐ hạng nhất lên cờtruyền thống của Công ty 2010………11
Hình 2.1 Nhà máy Nhiệt điện Nghi Sơn 1……… 24
Hình 2.2 Nhà máy Nhiệt điện Phú Mỹ 4……….26
Hình 2.3 Các kỹ sư vận hành Nhà máy Nhiệt điện Nghi Sơn……….27
DANH MỤC BẢNGBảng 3.3 Bảng cân đối kế toán……… 34
Bảng 3.4 Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh………37
Trang 9DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮTTừ viết tắt Nghĩa
Trang 101 Lí do chọn đề tài
Ngày nay, trong xu thế hội nhập của nền kinh tế thị trường đã tạo ra cho các doanhnghiệp nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức, khó khăn Để tồn tại và phát triểnđòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới, hoàn thiện công cụ quản lý kinhtế, tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí để tăng lợi nhuận cho công ty Muốn đạt đượcmục tiêu đó các doanh nghiệp phải thực hiện nhiều biện pháp trong quá trình hoạtđộng sản xuất kinh doanh của mình
Tổ chức công tác kế toán và tổ chức phân tích kinh tế là nhiệm vụ quan trọng của tấtcả các doanh nghiệp muốn thành công trên thương trường Nếu một doanh nghiệp tổchức tốt công tác kế toán, doanh nghiệp đó có thể kiểm soát được các vấn đề cơ bảnnhất như hàng hóa, tài sản cố định, các khoản thu, chi công nợ và có thể lập đượcnhững kế hoạch dài hạn của mình một cách tốt nhất như đầu tư mở rộng kinh doanh,đổi mới dây truyền, công nghệ… Nó quyết định đến sự tồn tại, phát triển hay suy thoáicủa doanh nghiệp Chính vì vậy, để cho công tác kế toán được thực hiện đầy đủ chứcnăng của nó thì doanh nghiệp cần phải quản lý và tạo điều kiện cho công tác kế toánhoạt động có hiệu quả và phát triển phù hợp với đặc điểm của doanh nghiệp mình.Xuất phát từ ý nghĩa và tầm quan trọng của việc tổ chức công tác kế toán và phân tíchkinh tế, qua quá trình thực tập được tìm hiều, nghiên cứu tại Công ty cổ phần Nhiệtđiện Bà Rịa và nhận được sự giúp đỡ của giảng viên ThS.Nghiêm Phúc Hiếu cùng cácanh, chị trong công ty em đã hoàn thành bản báo cáo này
Báo cáo thực tập gồm 4 chương:* Chương 1: Giới thiệu công ty* Chương 2: Cơ sở lí luận của công ty* Chương 3: Thực trạng tình hình kinh doanh của công ty* Chương 4: Kết luận kiến nghị
2 Mục đích nghiên cứu đề tài
- Hệ thống hoá các vấn đề lý luận và tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty
Trang 11- Đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Bà Rịanhằm phát hiện những mặt tích cực và tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty.
- Phân tích đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến kết quả và hiệu quả củaCông ty
- Đề xuất một số giải pháp với mong muốn nâng cao hiệu quả kinh doanh
3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng tài chính của Công ty Cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa.- Phạm vi nghiên cứu: Đề tài báo cáo tài chính Công ty Cổ phần Nhiệt điện Bà Rịathông qua phân tích các báo cáo tài chính của công ty trong giai đoạn từ năm 2018
4 Phương pháp nghiên cứu
* Để hoàn thành điều này, đề tài này, tôi đã sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau:- Phương pháp điều tra, thu thập số liệu và các thông tin liên quan phục vụ cho việcnghiên cứu đề tài
- Phương pháp phân tích kinh tế- Phương pháp so sánh
- Phuong pháp toán kinh tế- Phương pháp kiểm định One Sample T Text- Một số phương pháp khác: Phương pháp duy vật biệng chứng…
5 Nội dung nghiên cứu
Nội dung nghiên cứu: “ Phân tích báo cáo tài chính của công ty Cổ phần Nhiệt điện BàRịa để giúp cho doanh nghiệp cần phải đưa ra những đánh giá chính xác, đúng đắn.Từ đó cần phải:
- Cung cấp đầy đủ, kịp thời và trung thực các thông tin hữu ích cần thiết cho công ty- Cung cấp những thông tin về tình hình vốn, khả năng huy động nguồn vốn
- Cung cấp tình hình công nợ, khả năng thu hồi các khoản phải thu
6 Bố cục đề tài
Trang 12Chương 2: Cơ sở lý luận của công tyChương 3: Thực trạng tình hình kinh doanh của công tyChương 4: Kết luận kiến nghị
Trang 13CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CÔNG TY
Hình 1.1: (Cổng vào của Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa)
1.1Giới thiệu chung
Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa (CTCPNĐ Bà Rịa, Công ty, BTP) có trụ sở tạithành phố Bà Rịa, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu, được hình thành từ Nhà máy Nhiệt điện BàRịa và thành lập ngày 24/12/1992, trực thuộc Tổng Công ty Điện lực Việt Nam (nay làTập đoàn Điện lực Việt Nam - EVN) với chức năng quản lý vận hành Nhà máy Nhiệtđiện (NMNĐ) Bà Rịa có tổng công suất lắp đặt là 388,9 MW với 08 tổ máy tua bin khívà 02 tổ máy tua bin hơi
Ngày 30/03/2005, Bộ Công nghiệp cóquyết định số 14/2005/QĐ-BCN chuyển Nhàmáy Nhiệt điện Bà Rịa thành Công ty Nhiệt điện Bà Rịa, hạch toán độc lập thuộc TổngCông ty Điện lực Việt Nam
Ngày 29/12/2006, Bộ Công nghiệp ban hành quyết định số 3944/QĐ-BCN ngày29/12/2006 về việc cổ phần hóa Công ty Nhiệt điện Bà Rịa và đã hoàn thành công táccổ phần hóa, chính thức chuyển đổi sang hình thức Công ty cổ phần vớitên mới làCông ty Cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa với tỷ lệ phần vốn do EVN nắm giữ chi phối là79,56%
Ngày 01/6/2012, Bộ Công Thương ban hành quyết định số 3025/QĐ-BCT thành lậpTổng công ty Phát điện 3 (GENCO3) và chuyển phần vốn của EVN tại CTCPNĐ Bà
Trang 14Công ty đăng ký kinh doanh, chính thức hoạt động theo mô hình CTCP từ ngày01/11/2007 theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp công ty cổ phần lần đầu doSở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu cấp và đăng ký thay đổi lần thứ 05ngày 12/5/2016.
Điều lệ hoạt động sửa đổi, bổ sung và Quy chế nội bộ về quản trị Công ty đượcĐHĐCĐ nhất trí thông qua tại Nghị quyết số 518/NQ-NĐBR-ĐHĐCĐ ngày20/4/2018
Vốn điều lệ của Công ty tại ngày 30/9/2018 là 604.856.000.000 đồng với cơ cấu nhưsau:
1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
Nhà máy điện Bà Rịa thuộc địa phận Khu phố Hương Giang, phường LongHương,TPBà Rịa, tỉnh Bà Rịa - vũng Tàu, cách Thành phố Hồ Chí Minh 90 Km vị phía ĐôngNam và cách Thành phố Vũng Tàu 20 Km về phía Đông - Đông Bắc Nhà máy đượcxây dựng trên diện tích 12,5 ha; được lắp đặt thiết bị hiện đại, tự động hóa cao
Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Nhiệt điện BàRịa:
* Giai đoạn 1991-1995:
- Giai đoạn "sơ khai" của Công ty với mốc xuất phát là thời điểm Trạm phát điện
Trang 15Hình 1.2(Ảnh lãnh đạo Công ty điện lực 2 cắt banh khánh thành 2 tổ máy F5)
Gồm 2 tổ máy turbine khí F5, hệ điều khiển Speedtronic Mark 2 được chuyển vào từAn Lạc ( Hải Phòng) với tổng công suất thiết kế 46,8MW
Hai tổ máy turbine khí F5 này lần lượt được vận hành phát điện vào tháng 5/1992 vàtháng 8/1992
Tháng 10/1992, Trạm phát điện turbine khí Bà Rịa được mở rộng và lắp thêm 2 tổchức máy turbine khí F6( công suất 37.5MW/1 tổ), hệ điều khiển Speedtronic Mark 4,nâng tổng công suất thiết kế của Trạm lên 121, 8MW Hai tổ máy turbine khí F6 nàylần lượt được vận hành phát điện vào tháng 1/1993 Ở thời điểm này có thể nói hệthống máy móc, thiết bị của Trạm phát điện Turbine khí Bà Rịa tương đối hiện đại, đặtra những yêu cầu ngày càng cao đối với đội ngũ CBCNV về trình độ và khả năngvươn lên làm chủ công nghệ
Ngày 24/12/1992, Trạm phát điện Turbine khí Bà Rịa được chuyển thành Nhà máyđiện Bà Rịa trực thuộc Công ty Điện lực 2
Trang 16Hình 1.3(Ảnh:Thủ tướng Phan Văn Khải, Bộ trưởng Bộ Điện lực Thái Phụng Nê,Giám đốc Công ty Điện lực Bùi Văn Lưu dự Lễ khánh thành tổ máy GT3, GT 4 năm
*Giai đoạn từ năm 1995 đến tháng 10 năm 2007:
Trên những nền tảng đã được xây dựng từ khi thành lập, trong giai đoạn này, Công tyđã có nhiều bước tiến quan trọng và được đánh dấu bằng mốc thời điểm Nhà máy điệnBà Rịa chuyển trực thuộc Tổng công ty Điện lực ViệtNam vào tháng 4/1995 Từ tháng5/1995, Nhà máy điện Bà Rịa bắt đầu nhận nguồn khí đốt đầu tiên từ thềm lục địa ViệtNam để vận hành sản xuất điện Nhà máy có thể vận hành ở cả 3 chế độ: dầu, khí, hỗnhợp dầu và khí
Như vậy, từ tháng 5/1996, Nhà máy điện Bà Rịa có tổng cộng 8 tổ máy turbine khígồm 2 tổ máy turbine khí F5 và 6 tổ máy turbine khí F6 Tổng công suất thiết kế lênđến 271,8 MW
Trang 17Hình 1.5(Ảnh: Lễ khởi công xây dựng cụm chu trìnhhỗn hợp đuôi hơi 306-1)
Do nhu cầu phát triển nguồn điện để phục vụ cho nền kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hộicủa đất nước, Tổng công ty Điện lực Việt Nam đã triển khai lắp đặt cụm chu trình hỗnhợp đuôi hơi 306 - 1 Nhà máy điện Bà Rịa với công suất lắp đặt 58 MW Cụm chutrình này đã đưa vào vận hành từ năm 1999
-Trước nhu cầu về điện ngày càng cao, EVN đã quyết định tiếp tục xây dựng cụm chutrình hỗn hợp 306-2 có công suất 59, 1 MW và giao cho Ban Giám đốc Nhà máy kiêmnhiệm Chủ nhiệm Ban Quản lý
Hình 1.6 (Ảnh: Lễ khởi công xây dựng dự án đuôi hơi số 2)
Dự án từ nguồn vốn vay của EDCF Hàn Quốc với tổng giá trị trên 50 triệu USD đượckhởi công ngày 14/4/2000 Mặc dù đây là công việc hoàn toàn mới mẻ, nhưngCBCNV Nhà máy đã quyết tâm xây dựng, đưa công trình vào vận hành an toàn, đúngtiến độ(ngày 22/4/2002), được Bộ Công nghiệp tặng Bằng khen và đánh giá là"Dự án đầu tiên trong ngành Điện thực hiện đúng tiến độ, đạt chất lượng vàđúng thiết kế kỹthuật" trong thời điểm này
Như vậy, đến tháng 4/2002, tổng công suất thiết kế lắp đặt của Nhà máy là 388,9 MW
Trang 18Hình 1.7 (Ảnh: Lễ cắt băng khánh thành cụm chu trình hổn hợp 306-2)
- Cụm chu trình hỗn hợp 306 - 2 đi vào hoạt động, nâng cao được sản lượng điện phátra Các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật của Nhà máy ngày càng tối ưu vì cụm chu trình hỗnhợp
306 -2 chỉ sử dụng nhiệt thừa của các tua bin khí thải ra nên không phải tốn thêm
nhiên liệu Ngoài ra, điều kiện môi trường được cải thiện một cách rõ rệt do giảm được
nhiệt độ khí thải.- Với sự đoàn kết, thống nhất, quyết tâm của toàn thể CBCNV, từ khi thành lập đếnnay, Công ty Nhiệt điện Bà Rịa luôn luôn hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, đạt cácchỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật, đảm bảo an toàn tuyệt đối về mọi mặt Bên cạnh đó, trongquá trình sản xuất điện, do thực hiện công tác vận hành đúng quy trình kỹ thuật, thựchiện nghiêm ngặt công tác trung, đại tu, chế độ duy tu bảo dưỡng và sửa chữa thườngxuyên, kịp thời, CBCNV luôn nêu cao ý thức trách nhiệm nên Công ty đã tiết kiệmđược số lượng lớn nhiên liệu là dầu DO, khí đồng hành và điện tựdùng với tổng giá trịhàng chục tỉ đồng Căn cứ Quyết định số 14/2005/QĐ/BCN ngày 30/3/2005 của Bộtrưởng Bộ Công nghiệp về việc chuyển nhà máy điện Bà Rịa thành Công ty Nhiệt điệnBà Rịa, đơn vị hạch toán độc lập của Tổng Công ty điện lực Việt Nam, trong giai đoạnnày là Công ty đã chuyển đổi từ hình thức hạch toán phụ thuộc sang hoạch toán độclập (từ Nhà máy điện sang Công ty Nhiệt điện Bà Rịa)
*Giai đoạn từ tháng 11/2007 đến nay:
Căn cứ Quyết định số 3944/QĐ-BCN ngày 29 tháng 12 năm 2006 của Bộ Côngnghiệp về việc phê duyệt phương ánvà chuyển đổi Công ty Nhiệt điện Bà Rịa thànhCông ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa;
Trang 19Căn cứ Công văn số: 1692/BCT-TCCB ngày 04 tháng 10 năm 2007 của Bộ Côngthương về việc Đại hội đồng cổđông lần đầu Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa;Một bước ngoặt quan trọng đối với Công ty, vào ngày 23 tháng 10 năm 2007, tại Hộitrường Công ty Nhiệt điên Bà Rịa đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thành lập Công tycổ phần Nhiệt điện Bà Rịa Tại Đại hội đã bầu Hội đồng Quản trị, Ban kiểm soát.Cuộc họp lần thứ nhất Hội đồng Quản trị đã bầu ông Phạm Hữu Hạnh giữ chức Chủtịch Hội đồng Quản trị và Ông Huỳnh Lin giữ chức Giám đốc điều hành.
Căn cứ Thông báo số 406/EVN-HĐQT ngày 1/7/2010 của Tập đoàn Điện lực ViệtNam vềviệc cán bộ viên chức nghỉ hưu Ngày 29 tháng 09 năm 2010, tại Hội trườngCông ty Nhiệt điện Bà Rịa đã tổ chức Đại hội Cổ đông bất thường Tại Đại hội đã bầubổsung Ông Nguyễn Tiến Dũng làm Uỷ viên Hội đồng Quản trị Hội đồng Quản trị đãbầu ông Huỳnh Lin giữ chức Chủ tịch Hội đồng Quản trị và Ông Nguyễn TiếnDũng giữ chức Tổng Giám đốc điều hành kể từ ngày 01/10/2010
Đến với Công ty Nhiệt điện Bà Rịa hôm nay, khó có thể tưởng tượng được khung cảnhcủa Trạm phát điện Turbine khí Bà Rịa 18 năm về trước Nhiệt điện Bà Rịa đã trởthành Công ty Cổ phần với những con đường đầu tư phát triển rộng mở trước mắt,nhưng có không ít khó khăn Song nếu nhìn lại 18 năm xây dựng và trưởng thành củaCông ty Cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa, có thể nhận thấy sợi chỉ đỏ xuyên suốt những quátrình này là sự quan tâm của Lãnh đạo Đảng, Nhà nước, các Bộ ngành, Tập đoàn Điệnlực Việt Nam và Công đoàn Điện lực Việt Nam đã tạo động lực quan trọng choCBCNV Công ty không ngừng vươn lên, tạo cơ hội cho tiềm năng, chất xám củangười lao động được phát huy cao độ
Trang 20Hình 1.8(Ảnh: Ông Trần Minh Sanh CT UBND tỉnh BR-VT gắn HCLĐ Hạng
Nhất lên cờ truyền thống của Công ty 2010)
Ghi nhận sự cống hiến và những thành tích đã đạt được của Công ty cổ phần Nhiệtđiện Bà Rịa trong 18 năm qua, Đảng và Nhà nước đã trao tặng cho tập thể CBCNV vàcác tổ chức, đoàn thể, các cá nhân trong Công ty được tặng thưởng nhiều Bằng khencủa các cấp, các ngành; đặc biệt là vinh dự được Đảng và Nhà nước trao tặng Huânchương Lao động Hạng Ba vào năm 2000, Huân chương Lao động Hạng Nhì vào năm2005, Huân chương Lao động Hạng Nhất vào năm 2010
● Các sự kiện khác
Giải thưởng “Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động” nhằm tôn vinh, biểu dươngcác doanh nghiệp đã và đang không ngừng nỗ lực chăm lo quyền lợi vật chất, tinh thầncủa người lao động, tích cực cải thiện môi trường làm việc cho người lao động để họphát huy được khả năng làm việc tốt nhất, hướng tới mục tiêu cả doanh nghiệp vàngười lao động đều phát triển bền vững.
Đạt Giải thưởng này, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa đã có 3 năm liên tục đượcxét bình chọn vào Bảng xếp hạng “Doanh nghiệp tiêu biểu vì người lao động”
Năm 2018, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa tự hào được vinh danh tại Bảng xếphạng với tiêu chí Doanh nghiệp luôn xây dựng phong trào thi đua “xây dựng khu tậpthể công nhân lao động văn minh” đảm bảo an ninh, an toàn cho người lao động.Xác định con người là nền tảng của sự phát triển, vì vậy trong quá trình hoạt động,Công ty luôn chú trọng đầu tư trang thiết bị và cơ sở vật chất để không ngừng cải thiệnđiều kiện làm việc cho người lao động, thực hiện tốt công tác vệ sinh môi trường, đảmbảo xanh - sạch - đẹp, an toàn vệ sinh lao động Công đoàn, Đoàn Thanh niên thườngxuyên phối hợp tổ chức các phong trào thi đua và nhiều hoạt động văn hóa, thể thaophong phú lành mạnh, tạo cho CBCNLĐ phấn khởi, an tâm công tác, cống hiến hếtmình, làm chủ công nghệ sản xuất mới với đời sống vật chất và tinh thần; tạo sựchuyển biến tích cực, hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh, xây dựng Công tyngày càng phát triển vững mạnh
Ban quản trị Công ty đã thiết lập các hệ thống chính sách hướng tới bảo vệ quyền lợitối đa cho người lao động Hiện 100% lao động đảm bảo có việc làm với thu nhập ổn
Trang 21định Chế độ thi đua khen thưởng được thực hiện thường xuyên đã tạo động lực phấnkhởi cho người lao động Công ty đảm bảo thực hiện đầy đủ những chính sách và đúngtheo Luật Lao động do Nhà nước ban hành 100% CBCNLĐ được tham gia bảo hiểmxã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hiểm tai nạn 24/24 giờ Các chế độđãi ngộ làm việc luôn được Công ty quan tâm thực hiện tốt như khám sức khỏe địnhkỳ hàng năm, được đi tham quan học tập nghỉ dưỡng, tham gia Hội diễn văn nghệ,Hội thao truyền thống Hàng năm, Ban lãnh đạo và Công đoàn Công ty luôn tổ chứctrao thưởng cho con của CBCNLĐ đạt thành tích học tập tốt trong năm học, hết lònggiúp đỡ và kêu gọi quyên góp hỗ trợ đối với các gia đình CBCNLĐ đang gặp khókhăn.
Giải thưởng “Doanh nghiệp vì người lao động” năm 2018 đã minh chứng rằng Công tyCổ phần Nhiệt điện Bà Rịa là một trong những Công ty hàng đầu tại Việt Nam cónhững chính sách tốt nhất cho người lao động Ban quản trị và người lao động sẽ tiếptục phát huy sức mạnh đoàn kết để hoàn thành các sứ mệnh “Cung cấp điện đảm bảochất lượng điện năng, đề cao tinh thần hợp tác bền vững đối với cổ đông và đối tác.Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo, hiệu quả và nhânvăn, có trách nhiệm với xã hội”
1.3 Cơ cấu tổ chức công ty
- Hội đồng quản trị Công ty có 5 thành viên, gồm 1 Chủ tịch HĐQT và 4 thành viênHội đồng quản trị, trong đó có một thành viên độc lập
- Ban kiểm soát: Có 3 thành viên, gồm 1 Trưởng ban kiểm soát chuyên trách và 2thành viên không chuyên trách
- Ban Tổng Giám đốc: Gồm có 1 Tổng Giám đốc điều hành, 1 Phó Tổng Giám đốcKinh doanh, 1 Phó Tổng Giám đốc kỹ thuật
- Sáu phòng ban và bốn phân xưởng trực thuộc, gồm:+ Văn phòng Công ty
+ Phòng Tổ chức & Nhân sự.+ Phòng Tài chính - Kế toán
Trang 22+ Phòng Triển khai dự án + Phân xưởng Vận hành.+ Phân xưởng sửa chữa Cơ - Nhiệt.+ Phân xưởng sửa chữa Điện - Tự động.+ Phân xưởng Hóa nghiệm.
Tổng số CBCNV của Công ty tại ngày 31/12/2017 là 280người, tại ngày 31/12/2018 là279 người
Trang 231.4 Lĩnh vực kinh doanh
- Sản xuất kinh doanh điện năng- Quản lý, vận hành, bão dưỡng, sửa chữa, thí nghiệm, hiệu chỉnh, cải tạo thiết bị điện,các công trình điện, các công trình kiến trúc nhà máy điện
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực về quản lý vận hành, bảo dưỡng và sửa chữathiết bị nhà máy điện
- Mua bán vật tư thiết bị
CHỬA ĐIỆN TỰĐỘNG
PHÒNG TRIỂN KHAI
DỰ ÁN
PHÂN XƯỞNG HÓANGHIỆM
Trang 24- Lập dự án đầu tư xây dựng; quản lý dự án đầu tư xây dựng; Gíam sát thi công côngtrình dân dụng và công nghiệp
- Sản xuất nước cất, nước uống đóng chai- Sản xuất các sản phẩm bằng kim loại và dịch vụ có liên quan đến công việc chế tạokim loại
- Lắp đặt thiết bị cho các công trình xây dựng - Cho thuê thiết bị, tài sản cố định, cầu cảng, văn phòng- Cho thuê phương tiện vận tải
- Kinh doanh nhà hàng, khách sạn- Kinh doanh bất động sản
- Kinh doanh và chế biến nông sản- Chế biến và kinh doanh hải sản- Vận tải hành khách theo hợp đồng- Vận tải bốc dỡ hàng hoá
1.5 Vị thế của Công ty trong ngành
Tổng công suất toàn quốc là 53.326 MW, trong khi đó tổng công suất của BTP là 390MW chiếm 0,7% tổng công suất cả nước Ngoài ra, BTP là nhà máy điện tua bin khícó chi phí nhiên liệu cao hơn so với nhà máy điện đốt than Do đó BTP không có nhiềuưu thế trong chi phí hoạt động
Cổ phiếu của BTP đã được niêm yết trên sàn chứng khoán HOSE, ngoài BTP trên thịtrường chứng khoán Việt Nam còn có các nhà máy điện chạy khí đã được niêm yếtnhư: Điện lực Dầu khí Nhơn Trạch 1, Nhơn Trạch 2 và Điện lực Dầu khí Cà Mau, tấtcả các nhà máy nhiệt điện khí này đều có công suất rất lớn, giá thành sản xuất thấp Sovới các nhà máy chạy khí cùng loại BTP cũng không có lợi thế về giá thành
So sánh công suất giữa các công ty nhiệt điện niêm yết khác, công suất của BTP chỉlớn hơn CTCP Nhiệt điện Ninh Bình và Công ty TNHH một thành viên Nhiệt điệnThủ Đức
● Các thành tích nổi bật
1 Đạt kỷ niệm chương Doanh nghiệp vì người lao động năm 2018
Trang 252 Đạt bằng khen của Tổng Giám đốc BHXH Việt Nam vì đã có thành tích xuất sắctrong công tác chỉ đạo, phối hợp thực hiện chính sách bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tếgiai đoạn 2017 - 2018
3 Đạt Bằng khen của EVN vì đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2018
1.6 Định hướng phát triển của công ty a Các mục tiêu chủ yếu của Công ty
- Đảm bảo vận hành các tổ máy phát điện an toàn, kinh tế- Thực hiện tốt kế hoạch sửa chữa, cải tạo, nâng cấp máy móc thiết bị nhằm nâng caođộ sẵn sàng của của các tổ máy đáp ứng nhu cầu của hệ thống điện
- Bảo toàn và phát triển vốn của các cổ đông- Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động trong Công ty
b Chiến lược phát triển trung và dài hạn
- Thực hiện các thủ tục pháp lý của dự án Nhà máy điện gió Tiến thành: Xin giấy phépđầu tư, chờ Thủ tướng Chính phủ phê duyệt vùng chồng lấn dự trữ khoáng sản titan- Làm thủ tục xin bổ sung vào quy hoạch điện 7 dự án Nhà máy điện Bà Rịa II- Nâng cấp tổ máy tua bin khí F6 (GT7, đã nâng cấp xong vào giữa năm 2019); - Thực hiện lắp điện mặt trời sử dụng cho khu hành chính
- Đầu tư tài chính ngắn hạn và dài hạn- Tiếp tục duy trì môi trường xanh, sạch, đẹp
Trang 26KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Chương 1 đã giới thiệu về Công ty cổ phần Nhiệt điện Bà Rịa, giới thiệu tổng quan vềcông ty, lịch sử hình thành, ngành nghề kinh doanh và biết được chức năng, nhiệm vụcủa các phòng ban trong doanh nghiệp, qua đó ta thấy được doanh nghiệp được tổchức quản lý theo chế độ một lãnh đạo.Giám đốc là người có trình độ quản lý cao và làngười điều hành, đưa ra quyết định đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanhnghiệp Với mục tiêu đem đến những sản phẩm tốt nhất đáp ứng đúng nhu cầu củakhách hàng Doanh nghiệp sẽ luôn nổ lực phát triển để đem đến cho khách hàng nhữngsự lựa chọn tốt nhất.
Trang 27CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÍ LUẬN2.1 Sự cần thiết của công tác phân tích hoạt động kinh doanh2.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh
Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu, để đánh giá toàn bộ hoạt độngkinh doanh của doanh nghiệp nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh, nhữngnguyên nhân ảnh hưởng, các nguồn tiềm năng cần khai thác từ đó đề ra các biện phápđể nâng cao hiệu quả kinh doanh ở doanh nghiệp
Phân tích hoạt động kinh doanh là công cụ để phát hiện những khả năng tiềm tàngtrong hoạt động kinh doanh, mà còn là công cụ để cải tiến cơ chế quản lý trong kinhdoanh
Phân tích hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp cho phép các nhà doanh nghiệpnhìn nhận đúng đắn về khả năng, sức mạnh cũng như những hạn chế trong doanhnghiệp của mình Chính trên cơ sở này các doanh nghiệp sẽ xác định đúng đắn mụctiêu cùng các chiến lược kinh doanh có hiệu quả ở doanh nghiệp
Phân tích hoạt động kinh doanh là biện pháp quan trọng đề phòng rủi ro.Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ cần thiết cho các nhà quản trị ở bêntrong doanh nghiệp mà còn cần thiết cho các đối tượng bên ngoài khác, khi họ có mốiquan hệ về nguồn lợi, vì thông qua phân tích họ mới có thể có quyết định đúng đắntrong việc hợp tác đầu tư, cho vay với doanh nghiệp nữa không?
2.1.2 Nhiệm vụ
Để trở thành một công cụ quan trọng của quá trình nhận thức, hoạt động kinh doanh ởdoanh nghiệp là cơ sở cho việc ra các quyết định kinh doanh đúng đắn, phân tích hoạtđộng kinh doanh có những nhiệm vụ sau:
- Kiểm tra và đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh thông qua các chỉ tiêu kinh tế đãxây dựng
- Xác định các nhân tố ảnh hưởng của các chỉ tiêu và tìm nguyên nhân gây nêncác mứcđộ ảnh hưởng đó
- Đề xuất các giải pháp nhằm khai thác tiềm năng và khắc phục những tồn tại yếu kémcủa quá trình hoạt động kinh doanh
Trang 282.1.3 Mục đích
Phân tích hoạt động kinh doanh nhằm nghiên cứu, phân tích, đánh giá tình hình kinh tế- tài chính và nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả của tình hình đó Kết quả phân tíchlà cơ sở dự báo, hoạch định chính sách và ra quyết định hoạt động kinh doanh của tấtcả các loại hình doanh nghiệp trong nền kinh tế
Phân tích hoạt động kinh doanh nhằm đánh giá kết quả và nâng cao hiệu quả hoạtđộng kinh doanh Hiệu quả trên góc nền kinh tế mà người ta nhận thấy được là nănglực sản xuất, tiềm lực kinh tế, khả năng phát triển kinh tế nhanh hay chậm, khả năngnâng cao mức sống của nhân dân của đất nước ta trên cơ sở khai thác hết nguồn nhântài và vật lực cũng như nguồn lực phát triển kinh tế của đất nước
Sau khi phân tích kết quả của hoạt động kinh doanh, việc gắn liền hiệu quả kinh doanhcủa doanh nghiệp với tồn tại xã hội giúp điều chỉnh mối quan hệ cung ứng – nhu cầuđể có nhận biết cải tạo chất lượng sản phẩm, dịch vụ và quy mô hoạt động tốt nhất
Phân tích hoạt động kinh doanh cho phép các nhà doanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn vềkhả năng sức mạnh cũng như hạn chế trong doanh nghiệp của mình
Chính trên cơ sở này, doanh nghiệp sẽ xác định mục tiêu cùng các chiến lược kinhdoanh đúng đắn
Phân tích hoạt động kinh doanh là cơ sở quan trọng đề ra các quyết kinh doanhPhân tích hoạt động kinh doanh là công cụ quan trọng trong những chức năng quản trịcó hiệu quả của doanh nghiệp