báo cáo thực tập tốt nghiệp tại tổng công ty điện lực hà nội

1CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ NỘI 1.1Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Điện lực HàNội1.1.1 Thông tin về Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà NộiTỔNG CÔ

BỘ CÔNG THƯƠNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC

KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

Giàng viên hướng dẫn: TS NGUYỄN NGỌC THÍA

Sinh viên thực hiện: ĐỖ PHƯƠNG ANH

Mã sinh viên: 20810720037

Ngành: Quản trị kinh doanh

Chuyên ngành: Quản trị doanh nghiệp

Hà Nội, Tháng 0 Năm 2024 1

2

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ NỘI 31.1.Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Điện lực Hà Nội 31.2.Chức năng nhiệm vụ của Tổng công ty Điện lực Hà Nội 51.2.1.Ngành nghề kinh doanh: 51.2.2.Chức năng, nhiệm vụ 71.3 Công nghệ sản xuất của một số hàng hoá hoặc dịch vụ chủ yếu củatổng công ty điện lực hà nội 81.4 Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của tổng công ty điệnlực Hà Nội 101.4.1.Cơ cấu tổ chức 101.4.2.Hình thức hoạt động sản xuất kinh doanh 131.5 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Tổng công ty Điện lực Hà Nội 141.6 Tổ chức công tác quản trị kinh doanh tại Tổng công ty Điện lực Hà Nội 17

1 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC HÀ NỘI

1.1Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Điện lực HàNội

1.1.1 Thông tin về Tổng công ty Điện lực Thành phố Hà Nội

TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI

Tên quốc

tế

HANOI POWER CORPORATION

Tên viết tắt EVN HANOI

Mã số thuế 0100101114

Địa chỉ Số 69 phố Đinh Tiên Hoàng, Phường Lý Thái Tổ, Quận

Hoàn Kiếm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Người đại

diện

NGUYỄN DANH DUYÊNNgoài ra NGUYỄN DANH DUYÊN còn đại diện các doanhnghiệp:

TỔNG CÔNG TY ĐIỆN LỰC THÀNH PHỐ HÀ NỘI Điện thoại 02422200898

Công ty trách nhiệm hữu hạn ngoài NN

Tình trạng Đang hoạt động (đã được cấp GCN ĐKT)

Nguồn: Tổng công ty Điện Lực Hà Nội

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của…

4

Công ty … được thành lập vào năm nào Trải qua rất nhiều giai đoạn thăng trầm công ty đã… Một số mốc quan trọng trong quá trình phát triển của công ty.

Sơ đồ hóa bằng hình (nếu có thể)

 Giai đoạn từ khi Hà Nội có điện đến năm 1954: Nhà máy đèn Bờ Hồ,tiền thân của Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội được khởi công xâydựng vào ngày 06/12/1892 tại phố Frăng-xi-Gác-ni-ê bên cạnh hồ HoànKiếm (nay là số 69 phố Đinh Tiên Hoàng) với 2 tổ máy phát điện 1 chiềuvới tổng công suất 500 kW

Ngày 10/10/1954 dòng điện Hà Nội toả sáng đón quân ta về tiếpquản Thủ đô Ngày 21/12/1954, Bác Hồ kính yêu đã về thăm và độngviên cán bộ công nhân viên nhà máy đèn Bờ Hồ

 - Giai đoạn từ năm 1954 – 1964: Lưới điện của Hà Nội trong thời giannày đã toả đi các tỉnh đồng bằng châu thổ sông Hồng và cấp điện chomột số trung tâm phụ tải lớn ở phía Bắc Điện Hà Nội góp phần khôngnhỏ vào sự nghiệp xây dựng CNXH của Thủ đô Hà Nội và các địaphương nói trên Giai đoạn này, cán bộ công nhân viên Nhà máy đã vinh

dự được Chủ tịch Hồ Chí Minh tặng thưởng Huân chương Lao độnghạng nhất năm 1956 và năm 1961

 - Giai đoạn từ năm 1964 – 1975: Giai đoạn này chiến tranh diễn ra rất ácliệt và đã lan rộng ra các tỉnh phía bắc, tại Thủ đô Hà Nội nhiều trạmđiện, cột điện, đường dây bị phá huỷ và hư hỏng Với tinh thần “Tổ quốccần điện như cơ thể cần máu” những người thợ điện Thủ đô đã khôngquản ngại khó khăn, hy sinh, ngày đêm phục vụ quân và dân Thủ đôchiến đấu và sản xuất Với những thành tích đạt được trong chiến đấu vàphục vụ chiến đấu, Sở điện Lực Hà Nội được Đảng và Nhà nước phongtặng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũ trang

 - Giai đoạn từ năm 1975 – 1995: Năm 1975 đất nước thống nhất, cũngnhư các ngành khác, ngành điện bắt tay vào phục hồi, hàn gắn và phát

triển lưới điện nhằm đáp ứng yêu cầu về điện cho sự phát triển của Thủ

đô Đây là thời kỳ khó khăn nhất của ngành điện, đó là nguồn điện thiếu,lưới điện cũ nát, chắp vá, nạn câu móc lấy cắp điện tràn lan Sở Điện lực

Hà Nội đã tập trung khắc phục hậu quả chiến tranh, đẩy nhanh tiến độ cảitạo lưới điện, tăng cường công tác kiểm tra, từng bước đưa công tác cungứng điện vào nề nếp Từ năm 1985 lưới điện Hà Nội bắt đầu được cải tạovới quy mô lớn nhờ sự giúp đỡ về vật tư, thiết bị của Liên Xô và sự đầu

tư về tiền vốn của Nhà nước Sở Điện lực Hà Nội đã tổ chức lực lượng

để triển khai cải tạo và phát triển lưới điện đáp ứng yêu cầu phát triểncủa các phụ tải và cấp điện phục vụ dân sinh

 - Giai đoạn từ năm 1995 – 2010: Từ năm 1995, Sở Điện lực Hà Nội, từmột đơn vị hạch toán phụ thuộc, trở thành đơn vị hạch toán độc lập vàđược đổi tên thành Công ty Điện lực TP Hà Nội, là thành viên của TổngCông ty Điện lực Việt Nam (nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam) Công

ty đẩy mạnh cuộc vận động xây dựng phong cách Người thợ điện Thủ đô

“Trách nhiệm - Trí tuệ - Thanh lịch”, gắn liền với cải cách thủ tục hànhchính Từ ngày 01/8/2008, thực hiện Nghị quyết của Quốc hội nướcCộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam về việc mở rộng địa giới hànhchính Thủ đô Hà Nội Công ty Điện lực TP Hà Nội đã tiếp nhận và quản

lý lưới điện của tỉnh Hà Tây cũ, huyện Mê Linh – Vĩnh Phúc và 4 xãthuộc huyện Lương Sơn - Hoà Bình

 - Giai đoạn từ năm 2010 tới nay: Trước yêu cầu và nhiệm vụ của thời kỳmới, thực hiện chủ trương của Đảng và Nhà nước tại công văn số60/TTg-ĐMDN ngày 12/01/2010 của Thủ tướng Chính phủ về việc thànhlập các Tổng công ty quản lý và phân phối điện trực thuộc Tập đoànĐiện lực Việt Nam, Tổng công ty Điện lực thành phố Hà Nội được thànhlập theo Quyết định số 738/QĐ-BCT ngày 05/02/2010 của Bộ Côngthương, hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con và là đơn vịthành viên của Tập đoàn Điện lực Việt Nam

6

Vốn điều lệ của EVHNN đến hết năm 2023 là 244.666 tỷ đồng Cơ cấu tổchức quản lý và điều hành của EVN gồm: Hội đồng Thành viên EVNHN; TổngGiám đốc EVNHN; các Phó Tổng Giám đốc và Kế toán trưởng; Ban Kiểm soát

và Kiểm soát viên; Bộ máy giúp việc của EVNHN

1.2 Chức năng nhiệm vụ của Tổng công ty Điện lực Hà Nội

1.2.1 Ngành nghề kinh doanh:

Tổng công ty Điện lực Hà Nội có các lĩnh vự kinh doanh chính như sau

 Phát điện, truyền tải điện, phân phối điện, bán điện, bán lẻ điện

 Thiết bị hiệu chỉnh thí nghiệm

 Chỉnh sửa thiết bị điện

 Giám sát quá trình cài đặt thiết bị, xây dựng hoàn thiện công cụ điệndân dụng, đường tải điện và trạm ứng dụng

 Sản xuất thiết bị điện

 Cài đặt hệ thống điện

 Build các công cụ điện

 Thiết kế đường dây và trạm biến áp đến 110KV

 Xây dựng đường dây và trạm biến áp không giới hạn cấp điện áp

 Tư vấn xây dựng trình xây dựng

 Thiết kế chương trình kiến trúc

 Lập dự án; quản lý dự án xây dựng công trình đầu tiên

 Dự án chuẩn bị dịch vụ tư vấn; thực hiện dự án; điều hành, quản lý dựán

 Bán máy móc, thiết bị điện, vật liệu điện

 Bán lẻ đồ điện tử, đèn và bộ điện

Ngành, nghề kinh doanh chính của EVNHN là sản xuất, truyền tải, phânphối và kinh doanh mua bán điện năng; chỉ huy điều hành hệ thống sản xuất,

truyền tải, phân phối và phân bổ điện năng trong hệ thống điện quốc gia; xuấtnhập khẩu điện năng; đầu tư và quản lý vốn đầu tư các dự án điện; quản lý, vậnhành, sửa chữa, bảo dưỡng, đại tu, cải tạo, nâng cấp thiết bị điện, cơ khí, điềukhiển, tự động hoá thuộc dây chuyền sản xuất, truyền tải và phân phối điện,công trình điện; thí nghiệm điện; tư vấn quản lý dự án, tư vấn khảo sát thiết kế,

tư vấn lập dự án đầu tư, tư vấn đấu thầu, lập dự toán, tư vấn thẩm tra và giámsát thi công công trình nguồn điện, các công trình đường dây và trạm biến áp.Viết 1 đoạn nhận xét về lĩnh vực kinh doanh chính so với doanh số của DNtrong những năm gần đây là cao nhất hay giữa, thấp nhất

Bên cạnh đó, EVNHN còn kinh doanh các ngành, nghề liên quan phục vụtrực tiếp ngành, nghề kinh doanh chính như: chế tạo thiết bị điện, đầu tư kinhdoanh cơ khí điện lực; xây lắp các công trình điện; dịch vụ tự động hóa và điềukhiển; kinh doanh các dịch vụ công nghệ thông tin (nghiên cứu, phát triển, triểnkhai, tư vấn và đào tạo) trong và ngoài nước, quản lý hệ thống viễn thông dùngriêng; xuất nhập khẩu nhiên liệu, nguyên vật liệu, vật tư thiết bị ngành điện; xâylắp, giám sát lắp đặt thiết bị viễn thông - công nghệ thông tin; sản xuất vật liệuxây dựng, vật liệu cách điện, vật liệu cách nhiệt, trang bị bảo hộ lao động; đầu

tư tài chính và kinh doanh vốn mà Nhà nước giao cho EVNHN đối với các côngtrình điện Tùy từng thời điểm và tình hình sản xuất, kinh doanh, EVNHN cóthể bổ sung các ngành, nghề kinh doanh khác mà pháp luật không cấm sau khiđược chủ sở hữu nhà nước chấp thuận

8

Nhiệm vụ

Kinh doanh bán điện trên địa bàn quận/huyện/thị xã được giao quản lý theoquy định của pháp luật và các quy chế quản lý nội bộ của công ty và của đơn vị;Quản lý, vận hành, sửa chữa, thí nghiệm hệ thống lưới điện phân phối tạiđịa bàn được giao theo quy định của pháp luật và các quy chế quản lý nội bộcủa Tổng công ty Điện Lực Hà Nội và của đơn vị;

Thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, sửa chữa, cải tạo, phát triển lướiđiện, phát triển khách hàng theo phân công, phân cấp của Tổng công ty ĐiệnLực Hà Nội và của đơn vị;

Chuẩn bị sản xuấ và nghiệm thu, bàn giao theo phân cấp của Tổng công tyĐiện Lực Hà Nội và đơn vị đối với các công trình mới được đưa vào vận hành;

Tổ chức tuyên truyền, hướng dẫn khách hàng về tiết kiệm điện và an toàn

sử dụng điện;

Nắm bắt và dự báo nhu cầu sử dụng điện của khách hàng trên địa bàn phục

vụ quy hoạch, phát triển lưới điện và đảm bảo cấp điện;

Giải quyết kịp thời thắc mắc, khiếu nại của khách hàng sử dụng điện theođúng quy định

Thực hiện quản lý lao động, tiền lương, hạch toán kế toán, tổng hợp vàthống kê báo cáo theo phân cấp của Tổng công ty Điện Lực Hà Nội và quy địnhcủa pháp luật;

Tổ chức thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh khác được giao.1.2.2 Các loại hàng hoá, dịch vụ chủ yếu mà hiện tại doanh nghiệp đang kinh doanh Lập bảng danh mục các SP, dịch vụ chính/chủ yếu của công ty

Viết 1 đoạn nhận xét: cơ cấu SP/DVtheo nhóm lĩnh vực/măt hàng

1.3 Công nghệ sản xuất của một số hàng hoá hoặc dịch vụ chủ yếu của tổng công ty điện lực hà nội

Hiện nay theo tìm hiểu thì Công ty có 5 quy trình sản xuất, làm việc chính bao gồm:

- Quy trình về abc

- Quy trình về bcd

1.3.1 Quy trình về abc

Vẽ sơ đồ (hình) và sau đó mô tả theo sơ đồ….

1.3.2 Quy trình về bcd

Công ty…có chức năng nhiệm vụ BCD…, theo đó Công nghệ sản xuất sảnphẩm (cụ thể) theo công nghệ gì?, với quy trình sản xuâts Công ty có bao nhiêucông nghệ SX các SP chủ yếu, quy trình SX từng SP như thế nào (mô tả, sơ đồhóa bằng Hình)

Nếu công ty có quy trình làm việc cho từng đơn vị thì nêu các quy trìnhđiển hình (căn cứ vào các sanr phẩm, lĩnh vực kinh doanh chính, tức là chỉ nêu

1 vài công nghệ, quy trình SX, quy trình hoạt động (đối với từng công việc)

- Các công việc do Công ty Điện Lực Hà Nội khu vực phối hợp với kháchhàng thực hiện gồm: Tiếp nhận hồ sơ và khảo sát kỹ thuật; Thỏa thuận đấu nối

và các yêu cầu kỹ thuật; Ký hợp đồng mua bán điện, nghiệm thu, đóng điệncông trình

Đối với các công việc khách hàng cần làm việc với các cơ quản lý nhànước gồm:

 Thỏa thuận về sự phù hợp Quy hoạch phát triển điện lực với Sở Côngthương

 Thỏa thuận vị trí cột/trạm điện, hành lang lưới điện với Sở Quy hoạch

- Kiến trúc hoặc Sở Giao thông - Vận tải hoặc Sở Xây dựng (tuỳ theoquy định của từng địa phương

 Cấp phép thi công xây dựng công trình điện với Cơ quan nhà nướcđược UBND tỉnh/thành phố giao nhiệm vụ

 Lập kế hoạch bảo vệ môi trường với các cơ quan có thẩm quyền(UBND cấp huyện, UBND cấp xã được ủy quyền, Ban quản lý các khucông nghiệp, khu chế xuất, khu kinh tế) để xác nhận

Khách hàng gửi hồ sơ đề nghị cấp điện tại “Phòng Giao dịch Khách hàng”của CTĐL/ĐL sở tại hoặc “Phòng Giao dịch Khách hàng” của CTĐL/Ban Kinh

10

doanh của TCTĐL Trường hợp không thuộc thẩm quyền giải quyết, CTĐL/ĐLthực hiện tiếp nhận hồ sơ có trách nhiệm chuyển hồ sơ đề nghị cấp điện củakhách hàng đến đơn vị giải quyết theo quy định.

1 Điện lực thực hiện hẹn Khách hàng thời gian và tiến hành khảo sát vàthỏa thuận với khách hàng về vị trí điểm đấu nối và các yêu cầu kỹthuật

2 Khách hàng thực hiện các thủ tục để xác nhận sự phù hợp với quyhoạch điện được cấp có thẩm quyền phê duyệt (có thể thực hiện trướckhi đề nghị cấp điện với Điện lực)

3 Trên cơ sở Thỏa thuận đấu nối và các yêu cầu kỹ thuật đã ký kết, Điệnlực và Khách hàng ký kết hợp đồng đầu tư

4 Khách hàng làm việc với các cơ quan nhà nước có thẩm quyền để thỏathuận tuyến đường dây, lập dự án đầu tư/thiết kế kỹ thuật, kế hoạchbảo vệ môi trường

5 Giải phóng mặt bằng, xin giấy phép đào đường (nếu có), mua sắm vật

tư thiết bị, tổ chức thi công

6 Chậm nhất 7 ngày trước khi yêu cầu đấu nối, Khách hàng gửi hồ sơđiều kiện đóng điện điểm đấu nối theo quy định cho Điện lực

7 Khi hoàn thành công trình, Khách hàng thành lập Hội đồng nghiệm thucông trình, thành phần có Điện lực tham gia Khi công trình đủ điềukiện đóng điện, Điện lực thực hiện việc treo tháo công tơ, ký HĐMBĐ

và đóng điện cho Khách hàng

1.4 6 Thời gian cấp điện trạm biến áp xây lắp mới

a) Thời gian giải quyết thủ tục tiếp cận điện năng của EVN cho khách hàngđấu nối vào lưới điện trung áp: 10 ngày (trong đó thời gian tiếp nhận đề nghịcấp điện và khảo sát hiện trường 2 ngày; thỏa thuận đấu nối và các yêu cầu kỹthuật 2 ngày; nghiệm thu đóng điện và ký kết HĐMBĐ 6 ngày)

b) Thời hạn thỏa thuận về sự phù hợp Quy hoạch phát triển điện lực tỉnhcủa các dự án điện: Trong thời hạn 03 ngày làm việc kể từ khi nhận được đề

nghị của chủ đầu tư, Sở Công Thương có trách nhiệm trả lời bằng văn bản về sựphù hợp với Quy hoạch phát triển điện lực.

c) Thời hạn thỏa thuận vị trí cột/trạm điện, hành lang lưới điện: không quá

05 ngày làm việc đối với lưới điện trung áp trên không và không quá 10 ngàylàm việc đối với lưới điện trung áp hạ ngầm

d) Thời hạn giải quyết đối với thủ tục cấp phép thi công xây dựng côngtrình điện: không quá 07 ngày làm việc đối với lưới điện trung áp trên không vàkhông quá 10 ngày làm việc đối với lưới điện trung áp ngầm

e) Thời gian xác nhận của các cơ quan về Kế hoạch bảo vệ môi trườngkhông quá 10 ngày

1.4.1 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của tổng công ty điện lực Hà Nội

1.4.2 1.4.1.Cơ cấu tổ chức

1.5 Bảng 1.2: Cơ cấu lao động của Tổng công ty Điện lực thành phố Hà

Nội Giai đoạn 2021-2023 Phân

loại

Năm

So sánh 2022/2 021

So sánh 2023 /2022

Số

LĐ

TL(

%)

SốLĐ

TL(

%)

SốLĐ

TL(

%)

SốLĐ

TL(

%)

SốLĐ

TL(

%)Tổng số lao

75,23

175

66,53

194

66,89

17

10,75

19

10,85Lao động

gián

tiếp

52 24,77

88

33,47

96

33,11

36

69,23

8 9,09

Cơ cấu theo giới tính

38

65,71

168

63,87

183

63,10

30

21,73

15

8,92

12

142

53,99

157

54,13

17

13,60

15

10,56

CĐ và

Trung

cấp

58

27,61

85

32,31

92

31,72

27

46,55

7 8,23PTTH hoặc

16,67

68

25,85

75

25,86

33

94.28

7 10,29

Từ 25 tuổi

đến

35 tuổi

120

57,14

138

52,47

123

42,41

18

15,00

15

10,86Dưới 25 tuổi 25 11

-,90 32 ,1612 0 4 ,7913 7 28 8 5 2

(Nguồn: Ban Tổ chức và Nhân sự)

Qua bảng số liệu sau khi được tổng hợp có thể thấy, tình hình cơ cấu laođộng qua các năm có sự thay đổi theo chiều hướng tăng dần, năm 2021 là 210người, năm 2022 tăng lên 263 (tăng 25,23%), năm 2023 tiếp tục tăng lên thành

290 người (tăng 10,26%) so với năm 2022 Trong đó lao động trực tiếp chiếm tỷtrọng cao vượt trội so với lao động gián tiếp, trong năm 2021, số lao động trựctiếp chiếm 75,23%, lao động gián tiếp chiếm 24,77% Điều này cũng tương tựđối với năm 2022 và 2023 nhưng khoảng cách giữa lao động trực tiếp và laođộng gián tiếp đã thu hẹp Với việc có nhiều đơn vị trực thuộc quanh khắp HàNội do đó số lượng nhân lực của công ty luôn tăng dần theo các năm (từ 210người đến 290 người)

Theo giới tính: Do đặc thù ngành nghề kinh doanh liên quan đến điện, kỹ

thuật điện và giám sát lắp đặt thiết bị nên lượng lao động nam chiếm tỷ lệ cao