Tổng quan về đề tài phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh
Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh là một đề tài được khá nhiều sinh viên lựa chọn cho chuyên đề tốt nghiệp của mình Không chỉ vì sự cần thiết của việc phân tích hiệu quả đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mà còn thông qua việc thực hiện đề tài, sinh viên sẽ phải cần rất nhiều kiến thức và tài liệu trong quá trình học ngành Quản trị kinh doanh như phân tích hiệu quả, quản trị chiến lược, quản trị sản xuất, kinh tế vi mô-vĩ mô, quản trị marketing, Từ đó giúp sinh viên có cơ hội áp dụng những kiến thức đó vào thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh.
Qua thời gian, dù được lựa chọn rất nhiều nhưng với sự cần thiết của việc phân tích hiệu quả, chủ đề này vẫn chưa bao giờ hết “nóng” Không những vậy, trong thời đại hoạt động kinh doanh nhộn nhịp và đa dạng, cùng với việc tiếp cận với nguồn tri thức, tài liệu dễ dàng và dồi dào như hiện này, việc phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh đã xuất hiện thêm nhiều chỉ tiêu mới, thêm nhiều khía cạnh và công cụ thực hiện mới, từ đó những nhà phân tích có thể đánh giá một cách toàn diện hơn và chi tiết hơn tình hình sản xuất kinh doanh của mình Tất cả giúp cho những sinh viên thực hiện nghiên cứu chủ đề này có thêm cơ hội để tiếp thu nhiều tri thức hơn và hiểu được một phần công việc của những nhà quản trị doanh nghiệp trong tương lai.
Sự cần thiết của đề tài
Việt Nam là một quốc gia đang phát triển và nằm trong top những quốc gia có tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh nhất trên thế giới Điều đó đã giúp Vệt Nam trở thành điểm đến tiềm năng của các nhà đầu tư nước ngoài, cùng với quá trình gia nhập các tổ chức kinh tế lớn của thế giới và khu vực như WTO, APEC, ASEAN, là điều kiện cho Việt Nam có thêm nhiều cơ hội học tập, hợp tác đầu tư, mở rộng thị trường giúp nền kinh tế của đất nước không ngừng phát triển và lớn mạnh Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội thì các doanh nghiệp ViệtNam cũng đối mặt với những thử thách lớn, đó là áp lực cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong nước và với doanh nghiệp nước ngoài Vì vậy, để đứng vững trên thị trường, đòi hỏi các doanh nghiệp hoạt động kinh doanh phải có hiệu quả.
Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh gần như là việc tất yếu để biết doanh nghiệp có đang hoạt động hiệu quả hay không, có đang đi đúng hướng hay không, những vấn đề gì đang xảy ra, từ đó có được góc nhìn bao quát nhất để có những sự thay đổi kịp thời, xác định những giải pháp, chiến lược phù hợp để cải thiện hiệu quả kinh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Không những vậy, nhờ vào việc phân tích, doanh nghiệp sẽ nhận ra được nội lực tiềm tàng, từ đó đẩy mạnh quá trình khai thác một cách triệt để các nguồn lực và thế mạnh để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Bên cạnh đó còn giúp cho các doanh nghiệp nhận diện những rủi ro và những yếu tố khách quan nào đang ảnh hưởng không tốt đến doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp sớm loại bỏ và khắc phục.
Ngành tôn thép là một trong những ngành công nghiệp quan trọng, đem lại những nguồn lợi nhuận khổng lồ, giữ một vai trò quan trọng trong việc phát triển nền kinh tế và là một trong những thành phần không thể thiếu cho mục tiêu phát triển cơ sở hạ tầng không những của Việt Nam mà của cả thế giới Vì vậy ngành tôn thép luôn được cả thế giới quan tâm và được tạo nhiều điều kiện, chính sách để khuyến khích phát triển.
Phân xưởng chế biến hải sản Thảo Thành là một doanh nghiệp đang hoạt động trên địa bàn thôn Khánh Thành Nam , huyện Cam Lâm, tỉnh Khánh Hòa Thị trường chế biến hải sản Cam Lâm nói riêng và Khánh Hòa nói chung khá phát triển, gần như mỗi xã trong địa bàn huyện đều có một hoặc hai nhà máy tương tự, không chỉ doanh nghiệp tư nhân mà còn là nhà máy của những tập đoàn lớn như Đại Thuận hay Hòa Phát, vì vậy áp lực cạnh tranh của doanh nghiệp là không hề nhỏ Áp lực là thế, nhưng Thảo Thành những năm qua luôn là doanh nghiệp hoạt động và phát triển tốt Vì vậy, để hiểu rõ hơn về quá trình hoạt động và quản trị nguồn lực doanh nghiệp, em quyết định chọn đề tài: “Phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của Phân xưởng chế biến hải sản Thảo Thành ”
Mục tiêu nghiên cứu đề tài
Mục tiêu chung
Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Phân xưởng chế biến hải sản Thảo Thành , nhằm mục tiêu đánh giá tình hình hoạt động, năng lực sử dụng nguồn lực sẵn có và tiềm tàng của doanh nghiệp vào giai đoạn 2020-2023 , khả năng thích nghi trước những thay đổi, từ đó đưa ra cái nhìn tổng quan về tình hình kinh doanh cũng như đề xuất một số phương pháp, chiến lược nhằm khắc phục những hạn chế và khó khăn của doanh nghiệp.
Mục tiêu cụ thể
+ Cung cấp cơ sở lý thuyết, kiến thức liên quan đến đề tài.
+ Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của Phân xưởng chế biến hải sản Thảo Thành dựa vào các chỉ số đo lường hiệu quả của năm 2020, 2021 và 2022.
+ Xác định, phân tích những yếu tố bên trong và bên ngoài đang ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Thảo Thành
+ Đề xuất một số phương pháp, chiến lược cho doanh nghiệp nhằm cải thiện và khắc phục những vấn đề đang tồn tại của doanh nghiệp.
Phương pháp nghiên cứu
-Thu thập số liệu từ các bảng báo cáo tài chính và cân đối kế toán, từ quá trình thực tập tại doanh nghiệp.
- Sử dụng phương pháp so sánh là chính, ngoài ra còn phương pháp phân tích tỷ lệ, đồ thị.
Cấu trúc bài khóa luận
Một số khái niệm
“Kinh doanh là việc thực hiện một số hoặc thực hiện tất cả các công đoạn của quá trình từ đầu tư sản xuất đến tiêu thụ hoặc thực hiện dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lời. Các doanh nghiệp quan tâm nhất chính là vấn đề hiệu quả kinh doanh Sản xuất kinh doanh có hiệu quả giúp cho doanh nghiệp tồn tại và phát triển Hiểu theo mục đích cuối cùng thì hiệu quả kinh doanh đồng nghĩa với phạm trù lợi nhuận, là hiệu số giữa kết quả thu về với chi phí bỏ ra để đạt được kết quả đó Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cao hay thấp phụ thuộc vào trình độ tổ chức sản xuất và quản lý của mỗi doanh nghiệp.” (PGS.TS. Trương Bá Thanh, 2009).
“Kinh doanh là việc thực hiện liên tục một, một số hoặc tất cả các công đoạn của quá trình đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ trên thị trường nhằm mục đích sinh lời.” (Theo khoản 2 điều 4 luật doanh nghiệp 2005).
Kinh doanh là một trong những hoạt động phong phú nhất của loài người Hoạt động này thường được thông qua các thể chế như tập đoàn, Công ty Nhưng cũng có thể là hoạt động tự thân của các cá nhân như sản xuất, buôn bán nhỏ kiểu hộ gia đình.
Kinh doanh được coi là phương thức hoạt động kinh tế trong điều kiện tồn tại nền kinh tế hàng hoá Gồm tổng thể những phương pháp, hình thức và phương pháp mà chủ thể kinh tế sử dụng để thực hiện các hoạt động kinh tế của mình Nó bao gồm quá trình đầu tư, sản xuất, vận chuyển, thương mại, tiếp thị… Trên cơ sở vận dụng quy luật giá trị cùng với các quy luật khác, nhằm đạt mục tiêu vốn sinh lời tốt nhất.
Kinh doanh còn được coi là một hoạt động sáng tạo của loài người như tạo ra sản phẩm mới và dịch vụ mới cho con người, cho xã hội, tạo ra việc làm và thu nhập cho người dân, tạo ra các khoản thuế nộp ngân sách để xây dựng đất nước và cuối cùng là tạo động lực thức đẩy xã hội phát triển Chính nhờ tính chất này mà kinh doanh trở nên phổ biến, thu hút sự tham gia của hầu hết người dân trong xã hội và là hoạt động không thể thiếu trong quá trình phát triển của xã hội.
1.1.2 Khái niệm hiệu quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh
Hiệu quả (efficiency) là thước đo năng suất tương đối, mang tính cạnh tranh Hiệu quả đánh giá chất lượng hoạt động.
Hiệu quả là mối quan hệ giữa các đầu vào nhân tố khan hiếm và sản lượng hàng hóa và dịch vụ Mối quan hệ này có thể tính bằng hiện vật (hiệu quả kỹ thuật) hoặc giá trị (hiệu quả kinh tế).
1.1.2.2 Khái niệm, phân loại, bản chất hiệu quả kinh doanh
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế theo chiều sâu, thể hiện khả năng khai thác nguồn lực và trình độ sử dụng chi phí trong quá trình sản xuất kinh doanh để đạt được mục tiêu đã đề ra một cách tối ưu nhất Đó là cơ sở và là thước đo quan trọng để đánh giá khả năng quản trị nhằm hướng đến đến mục tiêu của doanh nghiệp Bản chất của việc nâng cao hiệu quả sản xuất đó là nâng cao năng suất lao động và sử dụng tiết kiệm các nguồn lực của doanh nghiệp.
Như đã trình bày ở trên, để đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp, cần phải xác định rõ mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp.“ Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều bị chi phối bởi những quy luật khách quan và mục tiêu của chính nó”.
Vì vậy, sau khi mục tiêu đã hoàn thành sẽ điều chỉnh lại quá trình sản xuất kinh doanh để hướng mục tiêu đó đến mức cao nhất có thể đạt được.
Chúng ta có thể mô tả hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng công thức khái quát nhất:
𝐇 = 𝐊 𝐂 Trong đó: H: Hiệu quả sản xuất kinh doanh
K: Kết quả đạt được của quá trình kinh doanh C: Nguồn lực cần thiết để tạo được kêt quả đó
Công thức này cho ta biết, mỗi đơn vị đầu vào sản xuất được bao nhiêu đơn vị đầu ra, từ đó thể thiện hiệu quả sử dụng đầu vào của doanh nghiệp. Điều kiện để phân tích tính hiệu quả
+ Để đánh giá doanh nghiệp có đang hiệu quả hay không, việc cần thiết là xác định những
“mốc” hay “giới hạn”, dựa vào đó để so sánh với kết quả hoạt động kinh doanh xem doanh nghiệp hiện đang ở trên hay dưới giới hạn đó.
+ Có thể lấy chính mình trong quá khứ để đối chiếu xem hiện tại mình có cải thiện được kết quả hay không, đã khắc phục được những thiếu sót hay không.
+ Có thể lấy bình quân của ngành, của những đối thủ cạnh tranh trực tiếp hay có thể lấy giá trị bình quân của nước, khu vực hay thế giới để đánh giá Những mốc này sẽ giúp doanh nghiệp đánh giá được mình có đang làm tốt hơn những đối thủ hay không, từ đó có những kế hoạch, chiến lược phù hợp tiếp theo.
Trong giáo trình Quản trị kinh doanh của trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân: “Hiệu quả kinh doanh phản ánh mặt chất lượng của hoạt động sản xuất kinh doanh, trình độ lợi dụng các nguồn lực trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong quá trình vận động không ngừng của các quá trình hoạt động kinh doanh”.
Hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải được xem xét một cách toàn diện và cặn kẽ, từ thời gian cho đến các chỉ tiêu định tính và định lượng Về mặt thời gian, yếu tố quan trọng là hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp qua các năm, các thời kỳ phải luôn có chiều hướng tăng trưởng và cải thiện, tương lai phải luôn tốt hơn quá khứ Về mặt định tính và định lượng, đòi hỏi sự chính xác và kịp thời của những con số thống kê, sự sáng suốt và khách quan trong quá trình đánh giá, nhìn nhận tình hình, sự đúng đắn của những giải pháp, chiến lược trong tương lai Từ đó, yêu cầu doanh nghiệp quản trị tốt các yếu tố bên trong, thích ứng và vững vàng trước những yếu tố bên ngoài để hoàn thành mục tiêu bao trùm và lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận.
Có thể làm rõ bản chất của hiệu quả kinh doanh thông qua việc so sánh với kết quả kinh doanh:
+ Kết quả kinh doanh là tất cả những gì thu được sau một quá trình sản xuất nhất định Đó có thể là doanh thu, lợi nhuận, số sản phẩm bán ra, số sản phẩm sản xuất được, số khách hàng, hoặc có thể là uy tín, là sự tin cậy, là tình cảm của khách hàng, độ nhận diện thương hiệu quả doanh nghiệp, Kết quả kinh doanh thể hiện mục tiêu của doanh nghiệp.
Sự cần thiết và ý nghĩa nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
1.2.1 Sự cần thiết của nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một công cụ hữu hiệu để các nhà quản trị thực hiện chức năng của mình Việc phân tích và tính toán hiệu quả không chỉ cho biết hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đang ở trình độ nào mà còn giúp các nhà quản trị tìm ra các nhân tố ảnh hưởng nhằm đưa ra phương pháp đúng đắn để cải thiện trên cả hai phương diện là tăng doanh thu và giam chi phí giúp doanh nghiệp đạt đến mục tiêu với nguồn lực hao phí thấp nhất.
Việc sản xuất và kinh doanh có hiệu quả còn thể hiện sự đúng đắn của các phương án sản xuất Để đạt được mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cần đạt được đầu ra lớn nhất với đầu vào nhỏ nhất, đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải sử dụng các nguồn lực tối ưu nhất Tuy nhiện, việc tính toán và quản trị nguồn lực để sử dụng một cách tối ưu là một vấn đề không hề dễ dàng Vì vậy, có thể nói, hiệu quả sản xuất kinh doanh là thước đo trình độ của nhà quản trị.
1.2.2 Ý nghĩa của nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Mục tiêu bao trùm nhất của doanh nghiệp đó là tối đa hóa lợi nhuận hay nói cách khác quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phải đạt hiệu quả cao nhất Hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh khả năng tận dụng nguồn lực đầu vào nhỏ nhất để tạo đầu ra lớn nhất, từ đó doanh nghiệp có được lợi nhuận cao nhất Có được lợi nhuận, doanh nghiệp có thể tái sản xuất, đầu tư nhiều hơn vào con người máy móc thiết bị, thực hiện nghĩa vụ với nhà nước và người lao động, đó đều là những tiền đề to lớn để để doanh nghiệp ngày càng phát triển Do vậy, điều cần thiết đối với các các nhà quản trị là phải đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, từ đó mới có được những thay đổi, chiến lược chính xác và kịp thời để doanh nghiệp đạt được mục tiêu một cách tối ưu nhất.
Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là cơ sở để do tồn tại và phát triển, vì vậy đây là đòi hỏi tất yếu khách quan đối với doanh nghiệp Do yêu cầu của sự tồn tại và phát triển đó là nguồn thu không ngừng tăng lên và phải có lợi nhuận, nhưng trong điều kiện nguồn vốn và các nguôn lực khác của doanh nghiệp như cơ sở, trang thiết bị máy móc đều chỉ có thể thay đổi ở một giới hạn nhất định, vì vậy muốn tăng lợi nhuận hay phát triển thì chỉ có một cách duy nhất đó là tăng hiệu quả sử dụng những nguồn lực đó Như vậy, hiệu quả sản xuất kinh doanh là cơ sở để doanh nghiệp tồn tại và phát triển.
Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh còn giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh và tiến bộ Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, sự cạnh tranh không chỉ là về mặt hàng, về chất lượng, tốc độ bắt kịp xu hướng hay giá cả mà còn cả nhiều yếu tố khác Vì vậy muốn thắng lợi trong cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả một cách toàn diện, từ con người cho tới máy móc thiết bị, vận hành, quản lý Và từ chiến thắng đó, sẽ giúp doanh nghiệp ngày càng mạnh mẽ, tiến bộ và có được chỗ đứng vững chắc trên thị trường.
Các phương pháp đánh giá
So sánh là phương pháp phổ biến, lâu đời và dễ sử dụng nhất So sánh trong phân tích hiệu quả là sự đối chiếu những chỉ tiêu, kết quả của doanh doanh nghiệp với các chỉ tiêu, kết quả cùng nội dung, đối tượng đánh giá.
Phương pháp so sánh có nhiều dạng
+ So sánh kết quả đạt được với mục tiêu đã đề ra của doanh nghiêp.
+ So sánh với những kết quả đã đạt được của bản thân doanh nghiệp trong quá khứ.+ So sánh mới số liệu của các đối thủ cạnh tranh, của các doanh nghiệp trong ngành, mức bình quân của đất nước, khu vực hay thế giới. Điều kiện so sánh phải đảm bảo thống nhất về nội dung kinh tế của chỉ tiêu, đảm bảo thông nhất về phương pháp tính, về đơn vị tính các chỉ tiêu về số lượng, thời gian, giá trị Khi so sánh mức đạt được trên các chỉ tiêu ở các đơn vị khác nhau ngoài các điều kiện trên đã nêu, cần đảm bảo điều kiện khác như cùng phương hướng kinh doanh và điều kiện kinh doanh tương tự nhau.
Khi đối chiếu, có thể sử dụng số tuyệt đối, số tương đối và số bình quân
+ Số tuyệt đối là số được thu thập, thể hiện các yếu tố của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh như: tổng giá trị sản xuất, tổng chi phí kinh doanh, tổng lợi nhuận… Phân tích bằng số tuyệt đối cho thấy được khối lượng quy mô của chủ thể Các số tuyệt đối được so sánh phải có cùng một nội phản ánh, cách tính toán xác định, phạm vi, kết cấu và đơn vị đo lường.
+ Số tương đối là số biểu thị dưới dạng phần trăm số tỷ lệ hoặc hệ số Số tương đối đánh giá được sự thay đổi kết cấu các chủ thể, đặc biệt cho phép liên kết các chỉ tiêu không tương đương để phân tích Tuy nhiên, số tương đối không phản ánh được chất lượng bên trong cũng như quy mô của chủ thể.
+ Số bình quân là số phản ánh mặt chung nhất của hiện tượng, bỏ qua sự phát triển không đồng đều của các bộ phận cấu thành hiện tượng kinh tế Số bình quân có thể biểu thị dưới dạng số tuyệt đối (năng suất lao động bình quân, vốn lưu động bình quân ), cũng có thể biểu thị dưới dạng số tương đối ( hệ số phí bình quân, hệ số doanh lợi…) Sử dụng số bình quân cho phép nhận định tổng quát về hoạt động kinh tế của doanh nghiệp, xây dựng các định mức kinh tế kỹ thuật.
1.3.2 Phương pháp thu thập số liệu Để thực hiện được đề tài nghiên cứu, cần đến những số liệu và tài liệu liên quan Số liệu được thu thập từ báo cáo tài chính (bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và báo cáo lưu chuyển tiền tệ); những tài liệu được thu thập từ quá trình thực tập, từ những báo cáo của Phân xưởng chế biến hải sản Thảo Thành
“Phân tích sử dụng tỷ lệ được sử dụng để tính toán kích thước tương đối của một thành phần trong mối quan hệ với một thành phần khác, sau đó có thể được so sánh với tỷ lệ của một khoảng thời gian trước đó” Phương pháp phân tích báo cáo tài chính này bao gồm các loại tỷ lệ sau:
+ Tỷ lệ khả năng thanh toán: Các tỷ lệ này đo lường khả năng tiếp tục hoạt động kinh doanh của một Công ty (tỷ lệ bao phủ tiền mặt, hệ số thanh toán hiện hành, hệ số thanh khoản nhanh và chỉ số thanh khoản).
+ Tỷ lệ hoạt động: Chỉ số này đo lường về chất lượng, năng suất và hiệu quả của bộ phận quản lý doanh nghiệp, bao gồm hệ số vòng quay các khoản phải trả, vòng quay các khoản phải thu, vòng quay tài sản cố định, hệ số vòng quay hàng tồn kho, hệ số bán hàng trên vốn lưu động và hệ số quay vòng vốn lưu động.
+ Tỷ lệ đòn bẩy: Chỉ số này thể hiện sự phụ thuộc của các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp vào các khoản nợ (tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu, )
+ Tỷ số khả năng sinh lời: Các tỷ lệ này đo lường khả năng tạo ra lợi nhuận của một Công ty (ROA, ROE, )
“Phương pháp phân tích đồ thị phản ánh trực quan các số liệu phân tích bằng biểu đồ, đồ thị Từ đó mô tả được xu hướng, mức biến động của các chỉ tiêu nghiên cứu Ưu điểm của phương pháp đồ thị là thể hiện rõ ràng, trực quan của sự biến động, tăng giảm hay là mối quan hệ giữa các chỉ tiêu với nhau Phương pháp đồ thị gồm nhiều dung: đồ thị hình cột,hình tròn,…được sử dụng phân tích những nội dung về kinh tế thích hợp Ví dụ, đồ thị hình cột thường được sử dụng để mô tả xu hướng biến động của các chỉ tiêu nghiên cứu hoặc so sánh chỉ tiêu giữa các đơn vị Đồ thị hình tròn thường được sử dụng để phản ánh kết cấu của các bộ phận trong một tổng thể như kết cấu nguồn vốn, kết cấu tài sản.” (Phạm QuangTrung, 2011).
Hệ thống các chỉ tiêu đánh giá
1.4.1 Ý nghĩa hệ thống các chỉ tiêu
Bất kỳ một công trình đánh giá nào cũng đều cần những chỉ tiêu nhất định để đối chiếu và phân tích, nếu không có chỉ tiêu, những đánh giá sẽ trở nên cảm tính và không có căn cứ, đồng thời kết quả cũng sẽ không có nhiều ý nghĩa, không tạo được uy tín và độ tin cậy Vì vậy, vai trò của các chỉ tiêu là rất quan trọng.
Từ công thức chung về hiệu quả, ta có những công thức được xác lập dựa trên mỗi quan hệ giữa kết quả/đầu vào, những công thức này cho ta một cái nhìn tổng quát hơn về hiệu quả sử dụng từng loại tài nguyên, từng loại nguồn lực khi tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
1.4.2 Nhóm chỉ tiêu sử dụng vốn
Vốn có thể nói là một trong những đầu vào quan trọng nhất, quyết định quy mô doanh nghiệp và quyết định khá nhiều đến chất lượng và số lượng của những đầu vào khác như cơ sở sản xuất kinh doanh, máy móc thiết bị, nguyên vật liệu, nhân công, Vì vậy việc doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn như thế nào, hiệu quả ra sao sẽ ảnh hướng rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp và là một trong những yếu tố quyết định đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
► Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn cố định
- Hiệu suất sử dụng vốn cố định
Hiệu suất sử dụng vốn cố định = Doanh thu thuần
Vốn cố định bình quân
Chỉ tiêu này cho ta biết 1 đồng vốn cố định sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu, hay khả năng tạo ra doanh thu của vốn cố định Chỉ tiêu này càng cao thể hiện trình độ sử dụng vốn cố định của doanh nghiệp càng cao và ngược lại.
𝑉ố𝑛 𝑐ố đị𝑛ℎ 𝑏ì𝑛ℎ 𝑞𝑢â𝑛 = Vốn cố định đầu kỳ + Vốn cố định cuối kỳ
- Hiệu quả sử dụng vốn cố định
Hiệu quả sử dụng vốn cố định = Lợi nhuận sau thuế
Vốn cố định bình quân
Chỉ tiêu này cho chúng ta biết 1 đồng VCĐ có thể tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận, thể hiện trình độ sử dụng VCĐ và khả năng tạo ra lợi nhuận của VCĐ trong kinh doanh.
► Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn lưu động
- Số vòng luân chuyển vốn lưu động
Số vòng luân chuyển vốn lưu động = Doanh thu thuần
Vốn lưu động bình quân
Chỉ tiêu này cho biết tốc độ luân chuyển vốn lưu động, trong mỗi một kỳ kinh doanh vốn lưu động sẽ quay bao nhiêu vòng Đồng thời chỉ tiêu này còn cho biết khả năng tạo ra doanh thu của mỗi vòng luân chuyển vốn lưu động.
- Kỳ luân chuyển vốn lưu động
Kỳ luân chuyển vốn lưu động = 365
Số vòng luân chuyển vốn lưu động
Chỉ tiêu này cho biết mỗi vòng luân chuyển vốn lưu động sẽ kéo dài trong bao nhiêu ngày. Chỉ tiêu này càng nhỏ, thời gian cho mỗi vòng quay vốn lưu động càng nhỏ, tốc độ luân chuyển vốn lưu động càng nhanh và hiệu quả hoạt động của vốn lưu động càng lớn.
- Hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Hiệu quả sử dụng vốn lưu động = Lợi nhuận sau thuế
Vốn lưu động bình quân
Chỉ tiêu này cho biết mỗi đồng vốn lưu động tham gia vào quá tình sản xuất kinh doanh sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận, thể hiện trình độ sư dụng vốn lưu động và khả năng sinh lợi của vốn lưu động
1.4.3 Hệ thống các chỉ tiêu khả năng thanh toán
Khả năng thanh toán của doanh nghiệp là năng lực về tài chính mà doanh nghiệp có được để đáp ứng việc thanh toán các khoản nợ hay khoản vay với các cá nhân, tổ chức có quan hệ cho doanh nghiệp vay hoặc nợ Đây là một hệ thống chỉ tiêu quan trọng, góp phần thể hiện tình hình kinh doanh, bức tranh tài chính, sự đảm bảo trong việc thanh toán và là một trong những cơ sở quan trọng để doanh nghiệp có những chiến lược, quyết định tài chính phù hợp.
- Khả năng thanh toán ngắn hạn
Khả năng thanh toán ngắn hạn = Tài sản ngắn hạn
Chỉ tiêu này thể hiện, mỗi đồng nợ ngắn hạn sẽ được đảm bảo bởi bao nhiêu đồng tài sản ngắn hạn Chỉ tiêu này càng cao thì khả năng thanh toán của doanh nghiệp càng tốt hay khả năng đáp ứng các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp càng tốt.
- Khả năng thanh toán nhanh
Khả năng thanh toán nhanh = Tiền và các khoản tương đương tiền Nợ ngắn hạn
Chỉ tiêu này thể hiện khả năng thanh toán đối với các khoản nợ ngắn hạn khi tới thời gian đáo hạn Chỉ số này càng cao càng an toàn, chứng tỏ doanh nghiệp có khả năng chi trả ngay các khoản nợ mà không cần bán hay cầm cố tài sản Tuy nhiên, nếu quá cao, doanh nghiệp đang có quá nhiều tiền nhàn rỗi và hiệu quả sử dụng tiền của doanh nghiệp chưa cao.
1.4.4 Hệ thống các chỉ tiêu phản ánh khả năng hoạt động
- Vòng quay tổng tài sản
Vòng quay tổng tài sản = Doanh thu thuần
Tổng tài sản bình quân
Chỉ số này cho biết mỗi đồng tài sản tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu Số vòng quay càng cao thì khả năng đưa tài sản vào quá trình sản xuất kinh doanh càng cao.
- Số vòng quay hàng tồn kho
Số vòng quay hàng tồn kho = Gía vốn hàng bán
Hàng tồn kho bình quân
“Hệ số này phản ánh mối quan hệ giữa giữa khối lượng hàng đã bán với hàng dự trữ trong kho Hệ số này cao chứng tỏ lượng hàng hóa bán ra nhiều, doanh nghiệp ít bị ứ đọng hàng hóa, từ đó giảm vốn dự trữ Nhưng hệ số này càng thấp thì chứng tỏ lượng hàng hóa bán ra chậm, hàng hóa bị tồn đọng, tốn nhiều chi phí Tuy nhiên, hệ số này quá cao cũng sẽ không tốt cho doanh nghiệp, có nghĩa là lượng hóa dự trữ trong kho ít, nếu nhu cầu thị trường có xu hướng tăng, tăng một cách đột ngột thì có khả năng rằng doanh nghiệp không đủ số lượng hàng hóa đáp ứng nhu cầu của khách hàng dẫn đến bị mất khách hàng và bị các đối thủ cạnh tranh giành thị phần của doanh nghiệp Vì vậy, hệ số vòng quay hàng tồn kho này cần dự trữ ở mức độ hợp lý để đáp ứng đủ nhu cầu của thị trường, khách hàng.” (Phạm Quang Trung, 2011)
1.4.5 Hệ thống các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động
Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng lao động cho chúng ta biết mức độ tiết kiệm hao phí lao động tương ứng với mức tăng kết quả sản xuất Hay nói cách khác là sự so sánh giữa kết quả thu được so với nguồn lực lao động đã bỏ ra.
- Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động sống
Năng suất là tỷ lệ khối lượng giữa kết quả đạt được sau quá trình hoạt động với nguồn nhân lực đã sử dụng để tạo ra kết quả đó.
Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh
Nguồn nhân lực là yếu tố đầu vào rất quan trọng, tham gia vào mọi quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý của doanh nghiệp Trình độ chuyên môn, năng lực, thái độ, khả năng hiệp đồng, tất cả đều ảnh hưởng sâu sắc đến hiệu quả, năng suất và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Nguồn nhân lực là yếu tố chủ chốt để phát triển doanh nghiệp, vì vậy đầu tư và đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao là khoản đầu tư quan trọng nhất của doanh nghiệp, là cơ sở để doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ và vững bền trong thị trường đang cạnh tranh rất gay gắt như hiện nay Dù doanh nghiệp có đầu tư máy móc hiện đại đến đâu, cơ sở hạ tầng có tốt đến đâu nhưng nguồn nhân lực không có đủ trình độ tương ứng thì tất cả đều lãng phí và vô giá trị.
Việc sử dụng nhân lực có chuyên môn cao, đạo đức và tinh thần làm việc tốt sẽ tạo điều kiện thuận lợi để phát triển nguồn nhân lực sau này, là yếu tố đảm bảo chất lượng khi có sự chuyển giao nhân sự và tạo nên văn hóa doanh nghiệp tốt đẹp Không những vậy, việc sử dụng nguồn nhân lực chất lượng còn giúp cho doanh nghiệp tạo được lòng tin đối với khách hàng, với các nhà đầu tư, với các đối tác, là những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp mở rộng quan hệ và thị trường; giúp doanh nghiệp giảm thiểu những rủi ro, hạn chế sai hỏng trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.
Thanh Dũng đang có những nhân lực khá chất lượng, bằng chứng là doanh nghiệp luôn có những sản phẩm mới, chất lượng phục vụ cho nhu cầu thị trường, dù chịu nhiều tác động tiêu cực từ dịch bệnh nhưng doanh nghiệp vẫn có lợi nhuận.
1.5.1.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật và ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật
Công cụ lao động là bộ phận quan trọng nhất của tư liệu lao động, tác động trực tiếp vào đối tượng lao động, có ảnh hưởng sâu sắc đến năng suất lao động Trong quá trình lao động, những công cụ lao động luôn được cải tiến năng suất lao động ngày càng cao Sự phát triển và cái tiến công cụ lao động gắn liền với với quá trình lao động sáng tạo, tăng năng suất, tăng hiệu quả, tăng chất lượng lao động, vì vậy cơ sở vật chất kỹ thuật đóng một vai trò quan trọng để tạo ra tiềm năng phát triển, nâng cao năng suất hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Việt Nam xuất phát điểm là một nước nông nghiệp với phương thức sản xuất nghèo nàn và lạc hậu, nhưng sau quá trình đổi mới và hội nhập, trình độ ứng dụng, học hỏi tiếp thu khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh của chúng ta ngày càng cao và ngày càng tiến bộ, giúp Việt Nam định hướng trở thành nước công nghiệp phát triển trong tương lai gần.
Ngày nay, tốc độ phát triển khoa học kỹ thuật ngày càng cao, chu kỳ ngày càng ngắn, đồng nghĩa với việc những công nghệ hiện đại hôm nay sẽ nhanh chóng được thay thế và trở nên lỗi thời Vì vậy đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn luôn học hỏi, tìm tòi và đổi mới, cải tiến trang thiết bị máy móc để bắt kịp với tốc độ phát triển của thời đại Thực tế cho thấy, một doanh nghệp khi bị tụt lại trong quá trình phát triển khoa học kỹ thuật, không có sự cải tiến và chuyển giao công nghệ sẽ nhanh chóng trở nên yếu kém, không thể đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của thị trường, năng suất kém và không thể cạnh tranh với những doanh nghiệp mới, tương lai tất yêu là đóng cửa, phá sản vì kinh doanh không hiệu quả Ngược lại những doanh nghiệp tích cực trong đầu tư trang thiết bị máy móc hiện đại, chuyển giao công nghệ tốt sẽ có được khả năng phát triển nhanh và vững bền.
Hiểu được sự cần thiết của khoa học công nghệ, Thanh Dũng luôn cố gắng cập nhật những công nghệ mới, đầu tư nhiều vào máy móc thiết bị cho cả khối văn phòng và kỹ thuật Nhờ vậy mà doanh nghiệp đã vượt qua được sự cạnh tranh của thị trường và đang có những bước phát triển vững chắc.
1.5.1.3 Nhân tố quản trị doanh nghiệp
Càng ngày nhân tố quản trị doanh nghiệp càng có vai trò quan trọng Trong quá trình sản xuất kinh doanh, nhà quản trị đóng vai trò hoạch định, tổ chức, điều khiển và kiểm tra.
Muốn hoạt động có hiệu quả, doanh nghệp phải ổn định được sản xuất, có sự quản lý và điều hành chính xác, kịp thời, chất lượng Muốn phát triển thì phải hoạch định được những chính sách, chiến lược đúng đắn, phù hợp với thực trạng và tiềm năng của doanh nghiệp Để quản lý tốt quá trình sản xuất, đánh giá được hiệu quả và chất lượng thì phải có sự giám sát, kiểm tra của nhà quản trị, từ đó có những thay đổi và cải tiến trong quá trình vận hành Cuối cùng là đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh, qua đó có được bức tranh toàn cảnh về tình hình hoạt động của doanh nghiệp, có những giải pháp nhằm khắc phục và tối ưu hóa mục tiêu của doanh nghiệp đã đề ra.
Từ những yêu cầu trên, có thể thấy nhân tố quản trị đóng vai trò to lớn trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, vì vậy luôn đầu tư và nâng cao chất lượng quản trị là điều rất cần thiết để doanh nghiệp sản xuất ổn định và tiến bộ.
1.5.1.4 Hệ thống trao đổi và xử lý thông tin
Chúng ta đang sống trong thời đại kinh tế mở, vì vậy thị trường là một kho thông dữ liệu thông tin khổng lồ Sự phát triển của khoa học kỹ thuật, đặc biệt là của công nghệ thông tin, đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải quản trị tốt hệ thống thông tin nội bộ và thông tin thị trường. Để có thể hoạt động kinh doanh tốt trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt như hiện nay, đòi hỏi doanh nghiệp phải cần phải có nhiều thông tin về thị trường, về thị hiếu tiêu dùng, về các đối thủ, về những thay đổi khách quan, Người xưa có câu “biết người biết ta trăm trận trăm thắng”, nếu chúng ta có đầy đủ những thông tin kịp thời và chính xác về những đối thủ cạnh tranh sẽ giúp cho doanh nghiệp có những thay đổi, những chính sách, chiến lược đúng đắn Ngoài ra còn là những bài học từ thành công hay thất bại của các doanh nghiệp, từ đó có sự điều chỉnh và khắc phục kịp thời nếu doanh nghiệp đang có những vấn đè tương tự.
Quản trị hệ thống thông tin nội bộ cũng là vấn đề quan trọng, một doanh nghiệp nếu làm tốt điều này, sẽ giúp cho bộ máy hoạt động trơn tru; có những điều chỉnh, thay đổi, xử lý kịp thời những vấn đề xảy ra; giảm thiểu những rủi ro do thông tin hoạt động của doanh nghiệp bị rò rỉ ra ngoài hay những thông tin sai lệch ảnh hưởng đến nội bộ doanh nghiệp,
Trước đây, khi Thanh Dũng còn là một Công ty mới, quản trị hệ thống thông tin thị trường và nội bộ vẫn chưa được doanh nghiệp chú ý, dẫn đến khó khăn trong việc bắt kịp xu hướng và trao đổi thông tin trong nội bộ công việc Tuy nhiên, sớm nhận thấy vai trò của quản trị hệ thống thông tin, doanh nghiệp đã đầu tư nhiều máy móc, thiết bị, nhân lực để cải thiện vấn đề này và kết quả là doanh nghiệp đã khắc phục được những khó khăn, hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp được cải thiện rõ rệt.
Môi trường pháp lý bao gồm các luật và các văn bản dưới luật, các chủ thể khi tham gia vào hoạt động kinh doanh đều phải tuân thủ tất cả những quy định này Vì môi trường pháp lý tạo ra một môi trường kinh doanh lành mạnh, bình đẳng, giúp cho việc hoạt động, cạnh tranh, hợp tác trở nên công bằng, dễ dàng và an toàn hơn.
PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA PHÂN XƯỞNG CHẾ BIẾN HẢI SẢN THẢO THÀNH G TRONG GIAI ĐOẠN 2020-2023 31 2.1 Giới thiệu về Công ty
Thông tin
- Tên doanh nghiệp: Phân xưởng chế biến hải sản Thảo Thành
- Địa chỉ: Thôn Khánh Thành Nam , Huyện Cam Lâm, Tỉnh Khánh Hòa
- Người đại diện Pháp luật: Nguyễn Thị Thu Thảo
- Giám đốc: Nguyễn Thị Thu Thảo
- Số điện thoại liên lạc: 035 822 9897
- Chi cục thuế quản lý: Chi cục thuế huyện Cam Lâm
Hình thành và phát triển
Phân xưởng chế biến hải sản Thảo Thành là một Công ty mới thành lập hoạt động trong lĩnh vực chế biến hải sản trên địa bàn huyện Cam Lâm, tỉnh Khánh Hòa Ngày 4/10/2017, Thảo Thành có giấy phép kinh doanh và đây cũng là ngày thành lập của Công ty này Các sản phẩm của Công ty bao gồm cung cấp các loại hải sản như tôm , cá , ốc , và chế biến theo các quy trình hiện đại , đảm bảo theo vệ sinh an toàn thực phẩm
Vào thời điểm năm 2020, các doanh nghiệp chế biến hải sản trên địa bàn huyện Cam Lâm vẫn còn nhỏ lẻ, phần lớn vẫn là những doanh nghiệp tư nhân với cơ sở và công nghệ khá thô sơ và đơn giản
Tuy nhiên, nhìn thấy được tiềm năng của thị trường Cam Lâm, Thảo Thành là một trong số ít những doanh nghiệp tiên phong trong việc chế biến sẵn các loại hải sản chất lượng nhằm phục vụ cho nhập khẩu trong nước cũng như tại địa bàn Vì Nha Trang nói chung hiện là thành phố biển đang được ghé thăm nên nhu cầu đang tăng mạnh mẽ
Cơ cấu tổ chức và vai trò của các vị trí trong Phân xưởng chế biến Thảo Thành 32
2.1.3.2 Vai trò của các vị trí trong Công ty
Theo quy định tại Điều 63 Luật Doanh nghiệp 2020: “Tổng giám đốc là người điều hành hoạt động kinh doanh hằng ngày của Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng thành viên về việc thực hiện quyền và nghĩa vụ của mình Tổng giám đốc có các quyền và nghĩa vụ được pháp luật quy định cụ thể, trong đó có thể kể đến một số quyền và nghĩa vụ tiêu biểu như quyền quyết định các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh hằng ngày của Công ty; quyền ký kết hợp đồng nhân danh Công ty (trừ trường hợp thuộc thẩm quyền của Chủ tịch Hội đồng thành viên) hay nghĩa vụ trình báo cáo tài chính hằng năm lên Hội đồng thành viên…”
Tổng giám đốc có vai trò dẫn dắt doanh nghiệp phát triển ổn định theo đúng định hướng và lộ trình của nó Vì vậy đòi hỏi Tổng giám đốc phải là người có tầm nhìn xa trông rộng, có khả năng hoạch định những chiến lược dài hạn cho sự phát triển lâu dài của Công ty Mỗi quyết định hay chiến lược của Tổng giám đốc ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp, vì vậy đòi hỏi sự chính xác, kịp thời, nhanh chóng nhìn ra vấn đề và lập tức giải quyết những vấn đề đó Mặt khác, muốn Công ty phát triển, có sự bứt phá so với các đối thủ cạnh tranh, Tổng giám đốc cần có óc sáng tạo và dám nghĩ dám làm, chính những phẩm chất này giúp cho doanh nghiệp có sự mới mẻ và đột phá, không những giúp tăng hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn thúc đẩy tinh thần người lao động lên cao.
Nhân viên kinh doanh là một bộ phận quan trọng của doanh nghiệp, có vai trò xây dựng chiến lược bán hàng và phát triển sản phẩm, môi giới và tiếp thị, tìm kiếm khách hàng, đưa sản phẩm đến khách hàng và hậu mãi Nhân viên kinh doanh là một trong những bộ phận quyết định đến việc tạo ra doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Là một bộ phận quan trọng của bất kỳ tổ chức nào, đảm nhiệm các công việc văn phòng, văn thư, lưu trữ tài liệu giấy tờ, ngoài ra còn có thể tư vấn pháp lý và tuyển dụng nhân sự, là bộ phận hỗ trợ đắc lực cho Giám đốc trong việc quản lý và điều hành doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp hoạt động trơn tru và công việc được lưu thông liền mạch.
“Kế toán là vị trí phụ trách công việc ghi chép, thu thập, lưu trữ, cung cấp và xử lý các thông tin về tài chính Nhân viên kế toán có nhiệm vụ lập báo cáo về tài chính để phục vụ cho các hoạt động trong Công ty và các cơ quan bên ngoài: Ngân hàng, cơ quan thuế…”
Một số công việc của kế toán như ghi chép tình hình luân chuyển và sử dụng tiền vốn, tài sản; lên kế hoạch thu chi; kiểm tra việc giữ gìn và sử dụng tài sản, vốn, vật trư trang thiết bị;ghi chép các nghiệp vụ và báo cáo tình tình tài chính,
Nhân viên kỹ thuật là người chịu trách nhiệm trong việc xây dựng và duy trì các cấu trúc, máy móc, thiết bị, hệ thống trong Công ty, doanh nghiệp Họ là người nắm bắt và điều hành các công việc có liên quan đến công nghệ, máy móc của Công ty để kịp thời sửa chữa, bảo dưỡng và duy trì hệ thống máy móc, thiết bị làm việc trơn tru và tốt nhất.
Bộ phận thi công của doanh nghiệp đảm nhiệm những công việc như thiết kế, vận hành, thi công và lắp ráp sản phẩm Họ là một trong những nhân tố quan trọng quyết định đến chất lượng sản phẩm hàng hóa, tiến độ sản xuất của doanh nghiệp.
2.2 Phân tích đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của phân xưởng chế biến hải sản Thảo Thành
2.2.1 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh là việc thống kê, tính toán, đối chiếu kết quả đó với các kỳ kinh doanh trước nhằm xác định tính hiệu quả, những hạn chế hay ưu điểm để từ đó biết được tình hình hoạt động của doanh nghiệp và có những chiến lược hay phương pháp tối ưu hơn Đối với những chiến lược dài hạn hay phương pháp đã được đề ra, việc tính toán và phân tích kết quả hoạt động kinh doanh giúp thấy rõ được tính hiệu quả của những phương pháp hay chiến lược này, từ đó có những quyết định tiếp tục theo đuổi hay có những thay đổi phù hợp.
Như đã phân tích ở trên, hiệu quả và lợi nhuận chính là 2 yếu tố quan trọng quyết định đến sự phát triển và sống còn của doanh nghiệp Từ việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh được hiệu quả sử dụng các nguồn lực, những vấn đề tồn đọng ảnh hưởng đến tình hình doanh thu và chi phí được xác định một cách chính xác và kịp thời Khắc phục được những vấn đề tồn đọng và phát huy ưu điểm hay thế mạnh sẽ giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả hoạt động và đạt được mục tiêu tối cao là tối đa hóa lợi nhuận.
2.2.1.1 Phân tích tình hình doanh thu của doanh nghiệp
Bảng 1 Phân tích tình hình doanh thu của DN qua 3 năm ĐVT: Ngàn đồng
Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021 So sánh 2020/2019 So sánh 2021/2020
Doanh thu bán hàng và cung cấp dịchvụ
Doanh thu từ hoạt động tài chính
Dựa vào bảng 1 có thể thấy, doanh thu của doanh nghiệp qua các năm biến động không đều Cụ thể, doanh thu năm 2019 là 20.608.364 ngàn đồng, đến năm 2020 thì doanh thu là 22.022.774 ngàn đồng, tăng 1.343 ngàn đồng (tương đương 6.4935 %) so với năm 2019.
Có biến động về doanh thu là do doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng khá mạnh, điều đó bắt nguồn từ những nỗ lực mở rộng thị trường, mở rộng quy mô sản xuất, cùng với đó là những nỗ lực về cung cấp dịch vụ như giảm giá cho những đơn hàng lớn, trong khi đó, doanh thu tài chính lại giảm, cụ thể ở năm 2019 là 758 ngàn đồng và năm 2020 là 566 ngàn đồng, giảm 192 ngàn đồng tương đương 25,3010% so với năm 2019.
Năm 2021, doanh thu là 18.449.788 ngàn đồng, giảm 3.572.386 ngàn đồng tương đương 16,22% so với năm 2020 Doanh thu năm 2021 giảm so với năm 2020 là do mức tiêu thụ hàng hóa và dịch vụ của Thanh Dũng giảm khá nhiều Qua tình hình doanh thu của doanh nghiệp trong 3 năm, có thể thấy, doanh thu chủ yếu của doanh nghiệp đến từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, trong khi doanh thu tài chính chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong cơ cấu doanh thu của doanh nghiệp, cụ thể chiếm 0,0037% ở năm 2019, năm 2020 là 0,0026% và 0,04% ở năm 2021.
Dễ dàng nhận ra doanh nghiệp chỉ đang chú trọng đến doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, còn doanh thu tài chính vì chiếm tỷ trọng rất nhỏ và không đem lại nguồn thu đáng kể cho doanh nghiệp nên chưa được chú ý Tổng quan, tình hình doanh thu của doanh nghiệp qua các năm có sự thay đổi, năm 2020 có chiều hướng tăng vì doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh, cũng với đó là sự đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng nhà ở của Cam Lâm nên nhu cầu về nguyên vật liệu xây dựng trong đó có nhu cầu về tôn thép tăng khá đáng kể Tuy nhiên, dưới tác động nghiêm trọng từ dịch covid 19, cùng với đó là những chỉ thị của Chính Phủ trong công tác phòng chống dịch đã làm hạn chế khả năng sản xuất và kinh doanh của Thảo Thành , làm cho doanh thu năm 2021 giảm đi khá nhiều so với năm 2020.
2.2.1.2 Phân tích tình hình chi phí của doanh nghiệp
Bảng 2 Phân tích tình hình chi phí của DN qua 3 năm ĐVT: Ngàn đồng
Chỉ tiêu Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021
Chênh lệch (+/-) Tỷ lệ % Chênh lệch
3 Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.835.944 1.317.263 1.572.892 (518.681 ) (28,25) 255.629 19,41
Qua bảng 2 có thể thấy tình hình chi phí của doanh nghiệp qua 3 năm có sự biến động, đặc biệt vào năm 2021, cụ thể:
Tổng chi phí năm 2019 là 20.427039 ngàn đồng, năm 2020 là 21.629.735 ngàn đồng, tăng 1.020.697 ngàn đồng so với năm 2019 tương đương 5,89% Nguyên nhân của tổng chi phí tăng là do doanh nghiệp đang trong quá trình mở rộng quy mô sản suất kinh doanh, nhu cầu nguyên vật liệu tăng kéo theo chi phí về bảo quản, lưu kho cất trữ, chi phí bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng Chi phí bán hàng năm 2020 tăng rất mạnh so với năm
Đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp qua 3 năm
3.1 Phát huy những điểm mạnh
- Với cơ sở hoạt động có hiệu quả, dễ thấy nhất là doanh nghiệp có lợi nhuận trong năm 2020 và đặc biệt là năm 2021, doanh nghiệp cần phát huy và cải thiện trình độ quản lý, sản xuất kinh doanh để tối đa hóa lợi nhuận vào những năm tiếp theo.
- Trang thiết bị máy móc kỹ thuật của doanh nghiệp đang được đầu tư khá nhiều và chất lượng, đây là cơ sở và lợi thế lớn để doanh nghiệp phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh khi những tác động của đại dịch đã không còn nặng nề, đất nước và thế giới đã và đang ở trong trạng thái bình thường mới, nhu cầu về các mặt hàng nguyên vật liệu xây dựng đang và sẽ tăng mạnh trong tương lai.
- Lực lượng lao động của doanh nghiệp đang khá dồi dào, đây là nguồn đầu vào rất quan trọng giúp doanh nghiệp hoạt động và sản xuất hiệu quả Nếu lao động được quan tâm và đầu tư hợp lý, doanh nghiệp sẽ phát triển vững vàng hơn trong tương lai.
- Với lượng khách hàng ổn định và vị thế của doanh nghiệp ngày càng vững chắc trên địa bàn huyện Cam Lâm, Thảo Thành cần giữ mối quan hệ tốt với những khách hàng đã có, đó là cơ sở để doanh nghiệp hoạt động ổn định cũng như cơ hội để tiếp cận với khách hàng mới.
- Ngành sản suất chế biến nói chung này đang rất hạn chế vì vậy ngành đang được nhà nước rất chú ý và tạo điều kiện phát triển Thảo Thành cần tận dụng tối đa sự quan tâm và ưu ái này để mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ CHIẾN LƯỢC NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TÔN THÉP THANH DŨNG
Phát huy những điểm mạnh
- Với cơ sở hoạt động có hiệu quả, dễ thấy nhất là doanh nghiệp có lợi nhuận trong năm 2020 và đặc biệt là năm 2021, doanh nghiệp cần phát huy và cải thiện trình độ quản lý, sản xuất kinh doanh để tối đa hóa lợi nhuận vào những năm tiếp theo.
- Trang thiết bị máy móc kỹ thuật của doanh nghiệp đang được đầu tư khá nhiều và chất lượng, đây là cơ sở và lợi thế lớn để doanh nghiệp phát triển, mở rộng sản xuất kinh doanh khi những tác động của đại dịch đã không còn nặng nề, đất nước và thế giới đã và đang ở trong trạng thái bình thường mới, nhu cầu về các mặt hàng nguyên vật liệu xây dựng đang và sẽ tăng mạnh trong tương lai.
- Lực lượng lao động của doanh nghiệp đang khá dồi dào, đây là nguồn đầu vào rất quan trọng giúp doanh nghiệp hoạt động và sản xuất hiệu quả Nếu lao động được quan tâm và đầu tư hợp lý, doanh nghiệp sẽ phát triển vững vàng hơn trong tương lai.
- Với lượng khách hàng ổn định và vị thế của doanh nghiệp ngày càng vững chắc trên địa bàn huyện Cam Lâm, Thảo Thành cần giữ mối quan hệ tốt với những khách hàng đã có, đó là cơ sở để doanh nghiệp hoạt động ổn định cũng như cơ hội để tiếp cận với khách hàng mới.
- Ngành sản suất chế biến nói chung này đang rất hạn chế vì vậy ngành đang được nhà nước rất chú ý và tạo điều kiện phát triển Thảo Thành cần tận dụng tối đa sự quan tâm và ưu ái này để mở rộng phát triển sản xuất kinh doanh.