1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea

119 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Cấu trúc

  • BÌA

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC VIẾT TẮT

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • PHẦN MỞ ĐẦU

    • 1. Lý do chọn đề tài:

    • 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

    • 3. Mục tiêu và câu hỏi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu:

    • 5. Tính mới của đề tài

    • 6. Hạn chế của đề tài

    • 7. Kết cấu luận văn

  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI THEO MÔ HÌNH CAMEL VÀ PHƯƠNG PHÁP BAO DỮ LIỆU DEA

    • 1.1. Khái quát về hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại

    • 1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại

      • 1.2.1 Nhóm yếu tố khách quan

      • 1.2.2 Nhóm yếu tố chủ quan

    • 1.3. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước

      • 1.3.1. Đánh giá theo mô hình CAMEL

        • 1.3.1.1. Tóm lược về mô hình CAMEL

        • 1.3.1.2. Đo lường hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước theo mô hình CAMEL

        • 1.3.1.3. Ưu điểm và nhược điểm của mô hình CAMEL

      • 1.3.2. Đánh giá theo phƣơng pháp bao dữ liệu DEA

        • 1.3.2.1. Sơ lược về phương pháp bao dữ liệu DEA

        • 1.3.2.2. Đo lường hiệu quả hoạt động kinh doanh

        • 1.3.2.3. Ưu điểm và nhược điểm của mô hình DEA

    • 1.4. Tổng hợp các nghiên cứu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh ngân hàng dựa vào mô hình CAMEL và phương pháp bao dữ liệu DEA

      • 1.4.1. Các nghiên cứu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh ngân hàng dựa vào mô hình CAMEL

        • 1.4.1.1. Nghiên cứu nước ngoài

        • 1.4.1.2. Nghiên cứu trong nước

      • 1.4.2. Các nghiên cứu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh ngân hàng dựa vào phương pháp bao dữ liệu DEA

        • 1.4.2.1. Nghiên cứu nước ngoài

        • 1.4.2.2. Nghiên cứu trong nước

    • Kết Luận Chương 1

  • CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN THUỘC SỞ HỮU NHÀ NƯỚC THEO MÔ HÌNH CAMEL VÀ PHƯƠNG PHÁP BAO DỮ LIỆU DEA

    • 2.1. Sự cần thiết phải đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh đối với các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước

    • 2.2. Khuôn khổ đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại theo qui định của Ngân hàng Nhà nước

    • 2.3. Giới thiệu tổng quan thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước tại Việt Nam

      • 2.3.1. Cổ phần hóa

      • 2.3.2. Quy mô hoạt động

        • 2.3.2.1. Quy mô hoạt động của Vietinbank

        • 2.3.2.2. Quy mô hoạt động của BIDV

        • 2.3.2.3. Quy mô hoạt động của Vietcombank

      • 2.3.3. Đổi mới công nghệ

        • 2.3.3.1. Đổi mới công nghệ tại Vietinbank

        • 2.3.3.2. Đổi mới công nghệ tại BIDV

        • 2.3.3.3. Đổi mới công nghệ tại Vietcombank

      • 2.3.4. Quan hệ hợp tác quốc tế

        • 2.3.4.1. Quan hệ hợp tác quốc tế tại Vietinbank

        • 2.3.4.2. Quan hệ hợp tác quốc tế tại BIDV

        • 2.3.4.3. Quan hệ hợp tác quốc tế tại Vietcombank

      • 2.3.5. Nguồn nhân lực

        • 2.3.5.1. Nguồn nhân lực tại Vietinbank

        • 2.3.5.2. Nguồn nhân lực tại BIDV

        • 2.3.5.3. Nguồn nhân lực tại Vietcombank

    • 2.4. Thực trạng hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008-2013

      • 2.4.1. Hoạt động huy động vốn

      • 2.4.2. Hoạt động tín dụng

      • 2.4.3. Hoạt động dịch vụ

    • 2.5. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước theo mô hình CAME

      • 2.5.1. Khả năng an toàn vốn

      • 2.5.2. Chất lượng tài sản

      • 2.5.3. Năng lực quản trị

      • 2.5.4. Khả năng sinh lời

      • 2.5.5. Khả năng thanh khoản

      • 2.5.6. Xếp hạng các Ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước theo mô hình CAMEL

    • 2.6. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước theo phương pháp bao dữ liệu DEA

      • 2.6.1. Mô tả dữ liệu

      • 2.6.2. Kết quả nghiên cứu

        • 2.6.2.1. Hiệu quả toàn bộ, hiệu quả kỹ thuật thuần và hiệu quả quy mô của các Ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008-2013

        • 2.6.2.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước theo chỉ số Malmquist

    • 2.7. Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008-2013

      • 2.7.1. Những thành quả đã đạt được

      • 2.7.2. Những hạn chế và nguyên nhân

    • Kết Luận Chương 2

  • CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN THUỘC SỞ HỮU NHÀ NƯỚC

    • 3.1. Định hướng phát triển ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030

    • 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước

      • 3.2.1. Nhóm giải pháp rút ra từ kết quả mô hình CAMEL và phương pháp bao dữ liệu DEA

        • 3.2.1.1. Giải pháp nhằm gia tăng khả năng an toàn vốn

        • 3.2.1.2. Giải pháp nhằm nâng cao chất lượng tài sản có

        • 3.2.1.3. Giải pháp nhằm gia tăng nâng cao năng lực quản trị

        • 3.2.1.4. Giải pháp nhằm gia tăng khả năng sinh lời

        • 3.2.1.5. Giải pháp nhằm gia tăng khả năng thanh khoản

        • 3.2.1.6. Không ngừng đầu tư cho phát triển công nghệ ngân hàng

        • 3.2.1.7. Không ngừng mở rộng để tận dụng lợi thế về quy mô

      • 3.2.2. Nhóm giải pháp khác

        • 3.2.2.1. Đẩy mạnh xây dựng thương hiệu

        • 3.2.2.2. Cần tăng cường hơn nữa hợp tác quốc tế

        • 3.2.2.3. Đẩy mạnh tái cơ cấu, sắp xếp và đổi mới ngân hàng

    • 3.3. Kiến nghị đối với chính phủ, Ngân hàng Nhà nước

      • 3.3.1 Chính phủ

      • 3.3.2 Ngân hàng Nhà nước

    • Kết Luận Chương 3

  • KẾT LUẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM  PHẠM PHAN BẠCH YẾN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN THUỘC SỞ HỮU NHÀ NƢỚC GIAI ĐOẠN 2008-2013 THEO MƠ HÌNH CAMEL VÀ PHƢƠNG PHÁP BAO DỮ LIỆU DEA LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP Hồ Chí Minh, Tháng 05/2014 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM  PHẠM PHAN BẠCH YẾN ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN THUỘC SỞ HỮU NHÀ NƢỚC GIAI ĐOẠN 2008-2013 THEO MƠ HÌNH CAMEL VÀ PHƢƠNG PHÁP BAO DỮ LIỆU DEA Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS TRẦN HUY HOÀNG TP Hồ Chí Minh, Tháng 05/2014 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng Các giải pháp kiến nghị cá nhân rút từ trình nghiên cứu lý luận thực tiễn TP.HCM, Ngày tháng 05 năm 2014 Tác giả luận văn Phạm Phan Bạch Yến LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU Trang PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài: Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: Mục tiêu câu hỏi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu: Tính đề tài Hạn chế đề tài Kết cấu luận văn CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI THEO MƠ HÌNH CAMEL VÀ PHƢƠNG PHÁP BAO DỮ LIỆU DEA 1.1 Khái quát hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thƣơng mại 1.2 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thƣơng mại 1.2.1 Nhóm yếu tố khách quan .6 1.2.2 Nhóm yếu tố chủ quan .8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thƣơng mại cổ 1.3 phần thuộc sở hữu nhà nƣớc 11 1.3.1 Đánh giá theo mơ hình CAMEL 11 1.3.1.1 Tóm lƣợc mơ hình CAMEL 11 1.3.1.2 Đo lƣờng hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc theo mô hình CAMEL 15 1.3.1.3 1.3.2 Ƣu điểm nhƣợc điểm mơ hình CAMEL 20 Đánh giá theo phƣơng pháp bao liệu DEA 21 1.3.2.1 Sơ lƣợc phƣơng pháp bao liệu DEA .21 1.3.2.2 Đo lƣờng hiệu hoạt động kinh doanh 22 1.3.2.3 Ƣu điểm nhƣợc điểm mơ hình DEA 24 Tổng hợp nghiên cứu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân 1.4 hàng dựa vào mơ hình CAMEL phƣơng pháp bao liệu DEA 24 1.4.1 Các nghiên cứu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng dựa vào mơ hình CAMEL 24 1.4.1.1 Nghiên cứu nƣớc .24 1.4.1.2 Nghiên cứu nƣớc 26 1.4.2 Các nghiên cứu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng dựa vào phƣơng pháp bao liệu DEA .26 1.4.2.1 Nghiên cứu nƣớc .26 1.4.2.2 Nghiên cứu nƣớc 28 Kết luận chƣơng 29 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN THUỘC SỞ HỮU NHÀ NƢỚC THEO MƠ HÌNH CAMEL VÀ PHƢƠNG PHÁP BAO DỮ LIỆU DEA 30 Sự cần thiết phải đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân 2.1 hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc 30 Khuôn khổ đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thƣơng 2.2 mại theo qui định Ngân hàng Nhà nƣớc 30 Giới thiệu tổng quan thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh 2.3 Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc Việt Nam 32 2.3.1 Cổ phần hóa 32 2.3.2 Quy mô hoạt động 33 2.3.2.1 Quy mô hoạt động Vietinbank 34 2.3.2.2 Quy mô hoạt động BIDV 34 2.3.2.3 Quy mô hoạt động Vietcombank 35 2.3.3 Đổi công nghệ 36 2.3.3.1 Đổi công nghệ Vietinbank 36 2.3.3.2 Đổi công nghệ BIDV 37 2.3.3.3 Đổi công nghệ Vietcombank 38 2.3.4 Quan hệ hợp tác quốc tế 39 2.3.4.1 Quan hệ hợp tác quốc tế Vietinbank 39 2.3.4.2 Quan hệ hợp tác quốc tế BIDV 39 2.3.4.3 Quan hệ hợp tác quốc tế Vietcombank 40 2.3.5 Nguồn nhân lực 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.3.5.1 Nguồn nhân lực Vietinbank 40 2.3.5.2 Nguồn nhân lực BIDV 41 2.3.5.3 Nguồn nhân lực Vietcombank 41 Thực trạng hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại cổ phần 2.4 thuộc sở hữu nhà nƣớc giai đoạn 2008-2013 43 2.4.1 Hoạt động huy động vốn 43 2.4.2 Hoạt động tín dụng 44 2.4.3 Hoạt động dịch vụ 44 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thƣơng mại cổ 2.5 phần thuộc sở hữu nhà nƣớc theo mơ hình CAMEL 45 2.5.1 Khả an toàn vốn .46 2.5.2 Chất lƣợng tài sản 47 2.5.3 Năng lực quản trị 50 2.5.4 Khả sinh lời .52 2.5.5 Khả khoản 54 2.5.6 Xếp hạng Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc theo mô hình CAMEL 56 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại cổ 2.6 phần thuộc sở hữu nhà nƣớc theo phƣơng pháp bao liệu DEA 56 2.6.1 Mô tả liệu 56 2.6.2 Kết nghiên cứu 57 2.6.2.1 Hiệu toàn bộ, hiệu kỹ thuật hiệu quy mô Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc giai đoạn 20082013 .57 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 2.6.2.2 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc theo số Malmquist .60 Đánh giá chung hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng 2.7 thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc giai đoạn 2008-2013 62 2.7.1 Những thành đạt đƣợc 62 2.7.2 Những hạn chế nguyên nhân .64 Kết luận chƣơng 66 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN THUỘC SỞ HỮU NHÀ NƢỚC 67 Định hƣớng phát triển ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà 3.1 nƣớc đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 67 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngân 3.2 hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc 68 3.2.1 Nhóm giải pháp rút từ kết mơ hình CAMEL phƣơng pháp bao liệu DEA 68 3.2.1.1 Giải pháp nhằm gia tăng khả an toàn vốn 68 3.2.1.2 Giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng tài sản có 70 3.2.1.3 Giải pháp nhằm gia tăng nâng cao lực quản trị 72 3.2.1.4 Giải pháp nhằm gia tăng khả sinh lời .73 3.2.1.5 Giải pháp nhằm gia tăng khả khoản .74 3.2.1.6 Không ngừng đầu tƣ cho phát triển công nghệ ngân hàng 76 3.2.1.7 Không ngừng mở rộng để tận dụng lợi quy mô .77 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2.2 Nhóm giải pháp khác .78 3.2.2.1 Đẩy mạnh xây dựng thƣơng hiệu 78 3.2.2.2 Cần tăng cƣờng hợp tác quốc tế 81 3.2.2.3 Đẩy mạnh tái cấu, xếp đổi ngân hàng 81 Kết luận chƣơng 85 KẾT LUẬN 86 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC VIẾT TẮT BẢNG VIẾT TẮT TRONG TOÀN LUẬN VĂN ACB Ngân hàng TMCP Á Châu BIDV Ngân hàng TMCP Đầu tƣ Phát triển Việt Nam CAMEL Hệ thống đánh giá tình trạng vững mạnh tổ chức tài CAR Tỷ lệ an tồn vốn tối thiểu CTG Ngân hàng TMCP Cơng Thƣơng Việt Nam DEA Phƣơng pháp bao liệu NHNN NHTM Ngân hàng Nhà nƣớc Ngân hàng thƣơng mại NHTMNN Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc ROA Thu nhập ròng/tổng tài sản ROE Thu nhập ròng/tổng tài sản TMCP TCTD Thƣơng mại cổ phần Tổ chức tín dụng VCB Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam Vietcombank Ngân hàng TMCP Ngoại Thƣơng Việt Nam Vietinbank Ngân hàng TMCP Công Thƣơng Việt Nam BẢNG VIẾT TẮT KẾT QUẢ CHẠY PHẦN MỀM DEA effch Thay đổi hiệu kỹ thuật Technical efficiency change techch Thay đổi tiến công nghệ Technological change pech Thay đổi hiệu Pure technical efficiency change sech Thay đổi hiệu quy mô Scale efficiency change tfpch Thay đổi suất nhân tố tổng hợp Total factor productivity TE Hiệu kỹ thuật Technical efficiency SE Hiệu quy mô Efficiency Scale drs Hiệu giảm theo quy mô Decreasing returns to scale cons Hiệu tăng theo quy mô Constant returns to scale LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com firm peer weights: 1.000 1.000 1.000 PEER COUNT SUMMARY: (i.e., no times each firm is a peer for another) firm peer count: SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: firm output: 21062887.000 1504822.000 22124352.000 3007130.000 17234823.000 4267109.000 SUMMARY OF INPUT TARGETS: firm input: 13873456.000 4957685.000 16923.000 15895605.000 3473378.000 13000.000 10611187.000 2694119.000 9212.000 FIRM BY FIRM RESULTS: Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.935 (drs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 21062887.000 0.000 0.000 21062887.000 output 1504822.000 0.000 0.000 1504822.000 input 13873456.000 0.000 0.000 13873456.000 input 4957685.000 0.000 0.000 4957685.000 input 16923.000 0.000 0.000 16923.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.996 (drs) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 22124352.000 0.000 0.000 22124352.000 output 3007130.000 0.000 0.000 3007130.000 input 15895605.000 0.000 0.000 15895605.000 input 3473378.000 0.000 0.000 3473378.000 input 13000.000 0.000 0.000 13000.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 17234823.000 0.000 0.000 17234823.000 output 4267109.000 0.000 0.000 4267109.000 input 10611187.000 0.000 0.000 10611187.000 input 2694119.000 0.000 0.000 2694119.000 input 9212.000 0.000 0.000 9212.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Phụ lục 5: Kết chạy phần mềm DEAP với điều kiện hiệu biến đổi theo quy mô cho ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước - năm 2009 Results from DEAP Version 2.1 Instruction file = eg2-ins.txt Data file = eg2-dta.txt Input orientated DEA Scale assumption: VRS Slacks calculated using multi-stage method EFFICIENCY SUMMARY: firm crste vrste scale 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 mean 1.000 1.000 1.000 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Note also that all subsequent tables refer to VRS results SUMMARY OF OUTPUT SLACKS: firm output: 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 mean 0.000 0.000 SUMMARY OF INPUT SLACKS: firm input: 1 0.000 0.000 0.000 mean 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 SUMMARY OF PEERS: firm peers: SUMMARY OF PEER WEIGHTS: (in same order as above) firm peer weights: 1.000 1.000 1.000 PEER COUNT SUMMARY: (i.e., no times each firm is a peer for another) firm peer count: SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: firm output: 10017148.000 977566.000 21209756.000 3179573.000 15293558.000 2788138.000 SUMMARY OF INPUT TARGETS: firm input: 5566398.000 3163552.000 17538.000 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 14235364.000 4536214.000 14196.000 8794892.000 3493917.000 10401.000 FIRM BY FIRM RESULTS: Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 10017148.000 0.000 0.000 10017148.000 output 977566.000 0.000 0.000 977566.000 input 5566398.000 0.000 0.000 5566398.000 input 3163552.000 0.000 0.000 3163552.000 input 17538.000 0.000 0.000 17538.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 21209756.000 0.000 0.000 21209756.000 output 3179573.000 0.000 0.000 3179573.000 input 14235364.000 0.000 0.000 14235364.000 input 4536214.000 0.000 0.000 4536214.000 input 14196.000 0.000 0.000 14196.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 15293558.000 0.000 0.000 15293558.000 output 2788138.000 0.000 0.000 2788138.000 input 8794892.000 0.000 0.000 8794892.000 input 3493917.000 0.000 0.000 3493917.000 input 10401.000 0.000 0.000 10401.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phụ lục 6: Kết chạy phần mềm DEAP với điều kiện hiệu biến đổi theo quy mô cho ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước - năm 2010 EFFICIENCY SUMMARY: firm crste vrste scale 0.997 1.000 0.997 drs 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 mean 0.999 1.000 0.999 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Note also that all subsequent tables refer to VRS results SUMMARY OF OUTPUT SLACKS: firm output: 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 mean 0.000 0.000 SUMMARY OF INPUT SLACKS: firm input: 1 0.000 0.000 0.000 mean 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 SUMMARY OF PEERS: firm peers: SUMMARY OF PEER WEIGHTS: (in same order as above) firm peer weights: 1.000 1.000 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.000 PEER COUNT SUMMARY: (i.e., no times each firm is a peer for another) firm peer count: SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: firm output: 31919277.000 2769572.000 29781863.000 2296413.000 20580638.000 3336718.000 SUMMARY OF INPUT TARGETS: firm input: 19830153.000 7197137.000 17680.000 20590477.000 5545615.000 16112.000 12392225.000 4544416.000 11415.000 FIRM BY FIRM RESULTS: Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 0.997 (drs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 31919277.000 0.000 0.000 31919277.000 output 2769572.000 0.000 0.000 2769572.000 input 19830153.000 0.000 0.000 19830153.000 input 7197137.000 0.000 0.000 7197137.000 input 17680.000 0.000 0.000 17680.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 29781863.000 0.000 0.000 29781863.000 output 2296413.000 0.000 0.000 2296413.000 input 20590477.000 0.000 0.000 20590477.000 input 5545615.000 0.000 0.000 5545615.000 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com input 16112.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 0.000 0.000 16112.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 20580638.000 0.000 0.000 20580638.000 output 3336718.000 0.000 0.000 3336718.000 input 12392225.000 0.000 0.000 12392225.000 input 4544416.000 0.000 0.000 4544416.000 input 11415.000 0.000 0.000 11415.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Phụ lục 7: Kết chạy phần mềm DEAP với điều kiện hiệu biến đổi theo quy mô cho ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước - năm 2011 EFFICIENCY SUMMARY: firm crste vrste scale 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 mean 1.000 1.000 1.000 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Note also that all subsequent tables refer to VRS results SUMMARY OF OUTPUT SLACKS: firm output: 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 mean 0.000 0.000 SUMMARY OF INPUT SLACKS: firm input: 1 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com mean 0.000 0.000 0.000 SUMMARY OF PEERS: firm peers: SUMMARY OF PEER WEIGHTS: (in same order as above) firm peer weights: 1.000 1.000 1.000 PEER COUNT SUMMARY: (i.e., no times each firm is a peer for another) firm peer count: SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: firm output: 55775244.000 2326127.000 44557111.000 2775522.000 33354733.000 2449091.000 SUMMARY OF INPUT TARGETS: firm input: 35727190.000 9077909.000 18040.000 31918155.000 6652479.000 17139.000 20933053.000 5699837.000 12565.000 FIRM BY FIRM RESULTS: Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 55775244.000 0.000 0.000 55775244.000 output 2326127.000 0.000 0.000 2326127.000 input 35727190.000 0.000 0.000 35727190.000 input 9077909.000 0.000 0.000 9077909.000 input 18040.000 0.000 0.000 18040.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 44557111.000 0.000 0.000 44557111.000 output 2775522.000 0.000 0.000 2775522.000 input 31918155.000 0.000 0.000 31918155.000 input 6652479.000 0.000 0.000 6652479.000 input 17139.000 0.000 0.000 17139.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 33354733.000 0.000 0.000 33354733.000 output 2449091.000 0.000 0.000 2449091.000 input 20933053.000 0.000 0.000 20933053.000 input 5699837.000 0.000 0.000 5699837.000 input 12565.000 0.000 0.000 12565.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Phụ lục 8: Kết chạy phần mềm DEAP với điều kiện hiệu biến đổi theo quy mô cho ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước - năm 2012 EFFICIENCY SUMMARY: firm crste vrste scale 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 mean 1.000 1.000 1.000 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Note also that all subsequent tables refer to VRS results LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com SUMMARY OF OUTPUT SLACKS: firm output: 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 mean 0.000 0.000 SUMMARY OF INPUT SLACKS: firm input: 1 0.000 0.000 0.000 mean 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 SUMMARY OF PEERS: firm peers: SUMMARY OF PEER WEIGHTS: (in same order as above) firm peer weights: 1.000 1.000 1.000 PEER COUNT SUMMARY: (i.e., no times each firm is a peer for another) firm peer count: SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: firm output: 50660762.000 3541503.000 30522623.000 2276870.000 31746997.000 4139564.000 SUMMARY OF INPUT TARGETS: firm input: 32240738.000 9435673.000 19046.000 21314411.000 4574004.000 18546.000 20792904.000 6013108.000 13637.000 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com FIRM BY FIRM RESULTS: Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 50660762.000 0.000 0.000 50660762.000 output 3541503.000 0.000 0.000 3541503.000 input 32240738.000 0.000 0.000 32240738.000 input 9435673.000 0.000 0.000 9435673.000 input 19046.000 0.000 0.000 19046.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 30522623.000 0.000 0.000 30522623.000 output 2276870.000 0.000 0.000 2276870.000 input 21314411.000 0.000 0.000 21314411.000 input 4574004.000 0.000 0.000 4574004.000 input 18546.000 0.000 0.000 18546.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 31746997.000 0.000 0.000 31746997.000 output 4139564.000 0.000 0.000 4139564.000 input 20792904.000 0.000 0.000 20792904.000 input 6013108.000 0.000 0.000 6013108.000 input 13637.000 0.000 0.000 13637.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Phụ lục 9: Kết chạy phần mềm DEAP với điều kiện hiệu biến đổi theo quy mô cho ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước - năm 2013 EFFICIENCY SUMMARY: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com firm crste vrste scale 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 1.000 mean 1.000 1.000 1.000 Note: crste = technical efficiency from CRS DEA vrste = technical efficiency from VRS DEA scale = scale efficiency = crste/vrste Note also that all subsequent tables refer to VRS results SUMMARY OF OUTPUT SLACKS: firm output: 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 mean 0.000 0.000 SUMMARY OF INPUT SLACKS: firm input: 1 0.000 0.000 0.000 mean 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 SUMMARY OF PEERS: firm peers: SUMMARY OF PEER WEIGHTS: (in same order as above) firm peer weights: 1.000 1.000 1.000 PEER COUNT SUMMARY: (i.e., no times each firm is a peer for another) firm peer count: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 0 SUMMARY OF OUTPUT TARGETS: firm output: 44277787.000 3505829.000 44285467.000 7233462.000 28298671.000 4724432.000 SUMMARY OF INPUT TARGETS: firm input: 26001526.000 9906547.000 19886.000 30216813.000 7525819.000 18231.000 17516269.000 6244061.000 13864.000 FIRM BY FIRM RESULTS: Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 44277787.000 0.000 0.000 44277787.000 output 3505829.000 0.000 0.000 3505829.000 input 26001526.000 0.000 0.000 26001526.000 input 9906547.000 0.000 0.000 9906547.000 input 19886.000 0.000 0.000 19886.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: variable original radial slack projected value movement movement value output 44285467.000 0.000 0.000 44285467.000 output 7233462.000 0.000 0.000 7233462.000 input 30216813.000 0.000 0.000 30216813.000 input 7525819.000 0.000 0.000 7525819.000 input 18231.000 0.000 0.000 18231.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Results for firm: Technical efficiency = 1.000 Scale efficiency = 1.000 (crs) PROJECTION SUMMARY: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com variable original radial slack projected value movement movement value output 28298671.000 0.000 0.000 28298671.000 output 4724432.000 0.000 0.000 4724432.000 input 17516269.000 0.000 0.000 17516269.000 input 6244061.000 0.000 0.000 6244061.000 input 13864.000 0.000 0.000 13864.000 LISTING OF PEERS: peer lambda weight 1.000 Phụ lục 10: Chỉ số Malmquist ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008-2013 DISTANCES SUMMARY year = firm crs te rel to tech in yr vrs no ************************ te t-1 t t+1 0.000 0.935 0.942 1.000 0.000 0.996 1.362 1.000 0.000 1.000 1.985 1.000 mean 0.000 0.977 1.430 1.000 year = firm crs te rel to tech in yr vrs no ************************ te t-1 t t+1 1.108 1.000 1.084 1.000 0.917 1.000 1.009 1.000 1.071 1.000 1.177 1.000 mean 1.032 1.000 1.090 1.000 year = firm crs te rel to tech in yr vrs no ************************ te t-1 t t+1 1.208 0.997 1.194 1.000 1.237 1.000 0.964 1.000 1.214 1.000 2.301 1.000 mean 1.220 0.999 1.486 1.000 year = firm crs te rel to tech in yr vrs no ************************ te t-1 t t+1 1.673 1.000 1.162 1.000 1.406 1.000 1.170 1.000 1.436 1.000 1.069 1.000 mean 1.505 1.000 1.134 1.000 year = firm crs te rel to tech in yr vrs no ************************ te t-1 t t+1 0.988 1.000 1.095 1.000 1.159 1.000 1.134 1.000 1.702 1.000 0.993 1.000 mean 1.283 1.000 1.074 1.000 year = firm crs te rel to tech in yr vrs no ************************ te LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com t-1 t t+1 1.089 1.000 0.000 1.000 1.396 1.000 0.000 1.000 1.355 1.000 0.000 1.000 mean 1.280 1.000 0.000 1.000 [Note that t-1 in year and t+1 in the final year are not defined] MALMQUIST INDEX SUMMARY year = firm effch techch pech sech tfpch 1.070 1.049 1.000 1.070 1.122 1.004 0.819 1.000 1.004 0.822 1.000 0.734 1.000 1.000 0.734 mean 1.024 0.858 1.000 1.024 0.878 year = firm effch techch pech sech tfpch 0.997 1.058 1.000 0.997 1.054 1.000 1.107 1.000 1.000 1.107 1.000 1.015 1.000 1.000 1.015 mean 0.999 1.059 1.000 0.999 1.058 year = firm effch techch pech sech tfpch 1.003 1.182 1.000 1.003 1.186 1.000 1.208 1.000 1.000 1.208 1.000 0.790 1.000 1.000 0.790 mean 1.001 1.041 1.000 1.001 1.042 year = firm effch techch pech sech tfpch 1.000 0.922 1.000 1.000 0.922 1.000 0.995 1.000 1.000 0.995 1.000 1.262 1.000 1.000 1.262 mean 1.000 1.050 1.000 1.000 1.050 year = firm effch techch pech sech tfpch 1.000 0.997 1.000 1.000 0.997 1.000 1.110 1.000 1.000 1.110 1.000 1.168 1.000 1.000 1.168 mean 1.000 1.089 1.000 1.000 1.089 MALMQUIST INDEX SUMMARY OF ANNUAL MEANS year effch techch pech sech tfpch 1.024 0.858 1.000 1.024 0.878 0.999 1.059 1.000 0.999 1.058 1.001 1.041 1.000 1.001 1.042 1.000 1.050 1.000 1.000 1.050 1.000 1.089 1.000 1.000 1.089 mean 1.005 1.016 1.000 1.005 1.021 MALMQUIST INDEX SUMMARY OF FIRM MEANS firm effch techch pech sech tfpch 1.014 1.038 1.000 1.014 1.052 1.001 1.039 1.000 1.001 1.040 1.000 0.972 1.000 1.000 0.972 mean 1.005 1.016 1.000 1.005 1.021 [Note that all Malmquist index averages are geometric means] LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... nhất: Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc theo mô hình CAMEL Thứ hai: Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu. .. 2: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN THUỘC SỞ HỮU NHÀ NƢỚC THEO MƠ HÌNH CAMEL VÀ PHƢƠNG PHÁP BAO DỮ LIỆU DEA 30 Sự cần thiết phải đánh giá hiệu hoạt. .. 1) Hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc theo hệ thống CAMEL nhƣ nào? 2) Hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nƣớc theo

Ngày đăng: 29/11/2022, 15:46

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1: Quy mô của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.1 Quy mô của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 (Trang 46)
Bảng 2.2 cho thấy rằng Vietinbank và BIDV có tỷ trọng tiền gửi khách hàng không cao nhƣ ở Vietcombank bởi huy động vốn trung bình trong giai đoạn 2008-2013 của ở khoản mục tiền gửi khách hàng của Vietinbank là 66,6 năm và của BIDV là 69,4 năm, trong k - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.2 cho thấy rằng Vietinbank và BIDV có tỷ trọng tiền gửi khách hàng không cao nhƣ ở Vietcombank bởi huy động vốn trung bình trong giai đoạn 2008-2013 của ở khoản mục tiền gửi khách hàng của Vietinbank là 66,6 năm và của BIDV là 69,4 năm, trong k (Trang 54)
Bảng 2.3 cho thấy rằng khó khăn của nền kinh tế đã làm cho tăng trƣởng tín dụng của Vietinbank và BIDV tăng trƣởng âm vào năm 2009, 2012 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.3 cho thấy rằng khó khăn của nền kinh tế đã làm cho tăng trƣởng tín dụng của Vietinbank và BIDV tăng trƣởng âm vào năm 2009, 2012 (Trang 55)
nhập chính vẫn là thu nhập từ lãi (Bảng 2.4). Đặc biệt ở Vietinbank, thu nhập từ lãi chiếm 83,9 năm trên tổng thu nhập - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
nh ập chính vẫn là thu nhập từ lãi (Bảng 2.4). Đặc biệt ở Vietinbank, thu nhập từ lãi chiếm 83,9 năm trên tổng thu nhập (Trang 56)
Bảng 2.5: Khả năng an toàn vốn của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.5 Khả năng an toàn vốn của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 (Trang 57)
Theo Bảng 2.7 ta thấy tỷ lệ nợ xấu của ba ngân hàng trong giai đoạn 2008- 2008-2013 và qua các năm (trừ số liệu Vietcombank năm 2008) đều thấp hơn so với mức quy định tối đa của Ngân hàng Nhà nƣớc là 3% năm - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
heo Bảng 2.7 ta thấy tỷ lệ nợ xấu của ba ngân hàng trong giai đoạn 2008- 2008-2013 và qua các năm (trừ số liệu Vietcombank năm 2008) đều thấp hơn so với mức quy định tối đa của Ngân hàng Nhà nƣớc là 3% năm (Trang 59)
Bảng 2.7: Chất lƣợng tài sản có của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.7 Chất lƣợng tài sản có của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 (Trang 59)
Bảng 2.8 Xếp hạng các NHTMNN theo Chất lƣợng tài sản có Ngân hàng Tổng nợ xấu/Tổng dƣ nợ Nợ xấu ròng/Tổng dƣ nợ ròng - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.8 Xếp hạng các NHTMNN theo Chất lƣợng tài sản có Ngân hàng Tổng nợ xấu/Tổng dƣ nợ Nợ xấu ròng/Tổng dƣ nợ ròng (Trang 61)
Nguồn: Bảng 2.7-Chất lượng tài sản có của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
gu ồn: Bảng 2.7-Chất lượng tài sản có của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 (Trang 61)
Theo số liệu Bảng 2.9, tỷ lệ Tổng dƣ nợ/Tổng vốn huy động của 3 NHTMNN đều thấp hơn 80 phù hợp với qui định Thông tƣ 13/2010/TT-NHNN hiệu lực vào tháng 10/2010 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
heo số liệu Bảng 2.9, tỷ lệ Tổng dƣ nợ/Tổng vốn huy động của 3 NHTMNN đều thấp hơn 80 phù hợp với qui định Thông tƣ 13/2010/TT-NHNN hiệu lực vào tháng 10/2010 (Trang 62)
Bảng 2.10: Xếp hạng các NHTMNN theo Năng lực quản trị Ngân hàng Tổng dƣ nợ/Tổng vốn huy động Lợi nhuận/nhân viên (Triệu đồng) Chi phí/nhân viên (triệu đồng) - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.10 Xếp hạng các NHTMNN theo Năng lực quản trị Ngân hàng Tổng dƣ nợ/Tổng vốn huy động Lợi nhuận/nhân viên (Triệu đồng) Chi phí/nhân viên (triệu đồng) (Trang 63)
Nguồn: Bảng 2.9- Năng lực quản trị của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
gu ồn: Bảng 2.9- Năng lực quản trị của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 (Trang 63)
Ta thấy rằng, tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản ROA của ba ngân hàng Bảng 2.11 chỉ có Vietcombank và Vietinbank đáp ứng đủ tiêu chuẩn đánh giá của Moody’s với ROA bình quân từ 1 năm trở lên - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
a thấy rằng, tỷ suất sinh lợi trên tổng tài sản ROA của ba ngân hàng Bảng 2.11 chỉ có Vietcombank và Vietinbank đáp ứng đủ tiêu chuẩn đánh giá của Moody’s với ROA bình quân từ 1 năm trở lên (Trang 64)
Theo số liệu Bảng 2.11 thì Vietcombank tốt nhất ở ba chỉ tiêu: ROA bình quân đạt 1,2 năm, ROE bình quân đạt 14,7 năm và Lợi nhuận hoạt động/Tổng tài sản bình quân đạt 2,33 năm - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
heo số liệu Bảng 2.11 thì Vietcombank tốt nhất ở ba chỉ tiêu: ROA bình quân đạt 1,2 năm, ROE bình quân đạt 14,7 năm và Lợi nhuận hoạt động/Tổng tài sản bình quân đạt 2,33 năm (Trang 64)
Nguồn: Bảng 2.11-Khả năng sinh lời của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
gu ồn: Bảng 2.11-Khả năng sinh lời của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 (Trang 65)
Bảng 2.14 Xếp hạng các NHTMNN theo Khả năng thanh khoản - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.14 Xếp hạng các NHTMNN theo Khả năng thanh khoản (Trang 66)
Bảng 2.15 Xếp hạng các NHTMNN theo CAMEL Ngân - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.15 Xếp hạng các NHTMNN theo CAMEL Ngân (Trang 67)
Bảng 2.16: Hiệu quả toàn bộ, hiệu quả kỹ thuật thuần và hiệu quả quy mô của các NHTMNN Việt Nam giai đoạn 2008-2013 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.16 Hiệu quả toàn bộ, hiệu quả kỹ thuật thuần và hiệu quả quy mô của các NHTMNN Việt Nam giai đoạn 2008-2013 (Trang 69)
Bảng 2.17: Hiệu quả toàn bộ, hiệu quả kỹ thuật thuần và hiệu quả quy mô của các NHTMNN Việt Nam giai đoạn 2001-2005 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.17 Hiệu quả toàn bộ, hiệu quả kỹ thuật thuần và hiệu quả quy mô của các NHTMNN Việt Nam giai đoạn 2001-2005 (Trang 70)
Chỉ số Malmquist trong bảng 2.18 đã phản ánh sự thay đổi của năng suất nhân tố tổng hợp (tfpch) hàng năm của 5 năm: từ năm 2009 đến năm 2013 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
h ỉ số Malmquist trong bảng 2.18 đã phản ánh sự thay đổi của năng suất nhân tố tổng hợp (tfpch) hàng năm của 5 năm: từ năm 2009 đến năm 2013 (Trang 71)
Bảng 2.18: Chỉ số Malmquist hàng năm của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.18 Chỉ số Malmquist hàng năm của các NHTMNN giai đoạn 2008-2013 (Trang 71)
Bảng 2.19: Chỉ số Malmquist mỗi NHTMNN giai đoạn 2001-2005 và giai đoạn 2008-2013 - Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của các ngân hàng thương mại cổ phần thuộc sở hữu nhà nước giai đoạn 2008 2013 theo mô hình camel và phương pháp bao dữ liệu dea
Bảng 2.19 Chỉ số Malmquist mỗi NHTMNN giai đoạn 2001-2005 và giai đoạn 2008-2013 (Trang 72)

TRÍCH ĐOẠN

Nguồn nhân lực tại Vietcombank

Thực trạng hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Khả năng sinh lời .14 Xếp hạng các NHTMNN theo Khả năng thanh khoản Hiệu quả toàn bộ, hiệu quả kỹ thuật thuần và hiệu quả quy mô của Đánh giá chung về hiệu quả hoạt động kinh doanh của các Ngân hàng Định hƣớng phát triển ngân hàng thƣơng mại cổ phần thuộc sở hữu nhà

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w