7. Kết cấu luận văn
2.3. Giới thiệu tổng quan thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh của các
2.3.5.3. Nguồn nhân lực tại Vietcombank
Trong những năm qua, chế độ đãi ngộ của Vietcombank đối với cán bộ – nhân viên khá cao so với mặt bằng chung của toàn hệ thống NHTM Việt Nam.
Sự ra đời của Trung tâm Đào tạo Ngân hàng Ngoại thƣơng Việt Nam đƣợc thành lập theo quyết định số 36 QĐ HĐQT-TCCB&ĐT ngày 25 1 2006 chứng tỏ Vietcombank rất chú trọng vấn đề đào tạo và phát triển nguồn lực rất sớm.Trung tâm này có nhiệm vụ đào tạo và nghiên cứu khoa học phục vụ phát triển nguồn nhân lực có chất lƣợng cao và tăng cƣờng ứng dụng khoa học công nghệ hiện đại vào hoạt động của Ngân hàng Ngoại thƣơng nhằm đáp ứng nhu cầu hội nhập quốc tế và mục tiêu phát triển, hỗ trợ đóng góp phát triển đội ngũ cán bộ giỏi về chuyên môn, tinh thơng về nghiệp vụ, có đầy đủ kỹ năng và trình độ, đáp ứng nhu cầu cơng việc hiện tại và phát triển trong tƣơng lai.
Ngày 10 02 2014, Vietcombank đã chính thức khởi động Dự án xây dựng chính sách đãi ngộ ngƣời lao động và hệ thống đo lƣờng đánh giá hiệu quả công việc (KPI) với mục tiêu nhằm xây dựng một chính sách đãi ngộ hƣớng đến “Đãi ngộ công bằng dựa trên khối lƣợng công việc và hiệu quả hoạt động”. Dự án là một phần quan trọng trong giai đoạn chuyển đổi từ nay đến năm 2020 để đạt đƣợc các mục tiêu chiến lƣợc mà Vietcombank đã xây dựng. Dự án này thành công sẽ mang lại nhiều lợi ích cho Vietcombank với việc có đƣợc một bộ các chỉ số đo lƣờng hiệu quả hoạt động đối với các đơn vị và cá nhân, làm cơ sở để thực hiện công tác lập kế hoạch và giao chỉ tiêu đến các cấp, gắn kết chặt chẽ giữa mục tiêu chiến lƣợc của toàn ngân hàng với mục tiêu cụ thể của các cấp; thiết lập đƣợc cơ chế đãi ngộ công bằng, minh bạch, dựa trên khối lƣợng công việc và hiệu quả hoạt động, phù hợp với các yếu tố đặc thù trong nƣớc và đặc thù riêng của Vietcombank…
Những hoạt động trên là điều kiện cần để Vietcombank hƣớng tới mục tiêu trở thành tập đoàn đa năng trong tƣơng lai.
Nhƣ vậy, những khó khăn trong giai đoạn 2008-2013 khơng phải là rào cản quá lớn để Vietinbank, BIDV và Vietcombank tiếp tục tăng trƣởng và phát triển vững mạnh. Ba Ngân hàng Nhà nƣớc này vẫn là đầu tàu của toàn hệ thống NHTM Việt Nam.