Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Nghiên cứu xác định những phí phạm (wastes) trong giai đoạn thi công nhà thép công nghiệp bằng phương thức thực hiện dự án thiết kê-thi công (design and build) và đề xuất mô hình đo lường và giảm thiểu phí phạm

1+,ӊ0 9Ө VÀ 1Ӝ, DUNG: - Nghiên cӭu nhҳPÿӃn viӋc khҧo sát các ý kiӃn cӫa chuyên gia trong ngành nhҵP;iFÿӏnh nhӳng phí phҥm xuҩt hiӋn trong quá trình triӇn khai thi công nhà thép công ngh

'ѬѪ1*XUÂN SANG

NGHIÊN CӬU XÈ&ĈӎNH NHӲNG PHÍ PHҤM (WASTES) 7521**,$,Ĉ2ҤN THI CÔNG NHÀ THÉP CÔNG NGHIӊP BҴ1*3+ѬѪ1*7+ӬC THӴC HIӊN DӴ ÁN THIӂT Kӂ - THI

CÔNG TRÌNH KHOA HӐ&ĈѬӦC HOÀN THÀNH TҤI:

75ѬӠ1*ĈҤI HӐC BÁCH KHOA - ĈҤI HӐC QUӔC GIA TP HӖ CHÍ MINH

Cán bӝ Kѭӟng dүn khoa hӑc: 3*676/ѬѪ1*ĈӬC LONG Chӳ ký:

LuұQYăQ7KҥFVƭÿѭӧc bҧo vӋ tҥi HӝLÿӗng chҩm bҧo vӋ LuұQYăQ7KҥFVƭ

7UѭӡQJĈҥi hӑc Bách Khoa Tp Hӗ Chí Minh ngày 16 tháng 01 QăP2022 (trӵc tuyӃn)

+97+'ѭѫQJ;XkQ6DQJ± 1970328 Trang i

NH,ӊ0 VӨ LUҰN VĂN THҤ& 6Ƭ

1 TÊN Ĉӄ7¬,

1*+,Ç1 &Ӭ8 XÈ& Ĉӎ1+ 1+Ӳ1* 3+Ë 3+Ҥ0 :$67(6  7521* *,$, Ĉ2Ҥ17+,&Ð1*1+¬7+e3&Ð1*1*+,ӊ3%Ҵ1*3+ѬѪ1*7+Ӭ&7+Ӵ& +,ӊ1'ӴÈ17+,ӂ7.ӂ- 7+,&Ð1*'(6,*1$1'%8,/' 9¬ĈӄX8Ҩ70Ð +Î1+Ĉ2/ѬӠ1*9¬*,Ҧ07+,ӆ83+Ë3+Ҥ0

2 1+,ӊ0 9Ө VÀ 1Ӝ, DUNG:

- Nghiên cӭu nhҳPÿӃn viӋc khҧo sát các ý kiӃn cӫa chuyên gia trong ngành nhҵP;iFÿӏnh nhӳng phí phҥm xuҩt hiӋn trong quá trình triӇn khai thi công nhà thép công nghiӋp bҵng thӵc hiӋQSKѭѫQJWKӭc dӵ án thiӃt kӃ-thi công

- Dùng SPSS, trӏ trung bình (Mean), phân tích nhân tӕ NKiPSKi()$ ÿӇ xӃp hҥng nguyên nhân gây ra các phí phҥm và phân tích sӵ WѭѫQJTXDQFӫa chúng

- Ӭng dөQJP{KuQKÿROѭӡng sӁ ÿѭӧFÿѭDUDÿӇ giҧm thiӇu phí phҥm bҵng cách sӱ dөng 6ѫ

+97+'ѭѫQJ;XkQ6DQJ± 1970328 Trang ii

/Ӡ, &Ҧ0 Ѫ1

7Uѭӟc tiên, tôi xin chân thành cҧm ѫQ quý thҫy cô khoa ƭ thuұt xây dӵng giҧng dҥy chuyên ngành Quҧn lý xây dӵng, Ĉҥi hӑc Bách Khoa TP HCM ÿm truyӅn ÿҥt nhiӅu kiӃn thӭc bә ích qua các môn hӑc trong suӕt quá trình tôi hӑc tұp tҥi WUѭӡng Tôi xin bày tӓ lòng biӃt ѫQVâu sҳc ÿӃn Thҫy PGS.TS /ѭѫQJĈӭc Long JL~Sÿӥ mӣ UDSKѭѫQJ pháp và Kѭӟng nghiên cӭu, truyӅn ÿҥt kinh nghiӋm, tұn tâm Kѭӟng dүn và tҥo mӑi ÿLӅu kiӋn tӕt nhҩt cho tôi trong quá trình thӵc hiӋn luұn Yăn này

Tôi chân thành cҧm ѫn các anh/chӏ ÿDQJ làm viӋc trong lƭnh vӵc xây dӵQJÿmFXQJcҩp nhӳng thông tin và dӳ liӋu quý giá vӅ ÿӅ WjLÿӇ tôi hoàn thành luұn YăQĈһc biӋt, xin gӱi lӡi cҧPѫQÿӃn các bҥn hӑc viên cao hӑc: 3KDQ9ăQ/RQJ1J{9ăQ1KkQ ÿmKӛ trӧ tích cӵc trong công tác thӵc hiӋn khҧo sát cho nghiên cӭu này

Cuӕi cùng, tôi xin cҧm ѫQ và gӱi lӡi tri ân ÿӃn bҥn bè, gia ÿuQK ÿm luôn ÿӗng hành và

hӛ trӧ tôi, luôn ÿӝng viên và tҥo chӛ dӵa vӳng chҳc ÿӇ tôi Yѭӧt qua nhӳng trӣ ngҥi ÿӇ hoàn tҩt nghiên cӭu này

Trân WUӑQJ

73+&0QJj\«WKiQJ 02 QăP2

'ѬѪ1*XUÂN SANG

+97+'ѭѫQJ;XkQ6DQJ± 1970328 Trang iii

Phí phҥm trong JLDLÿRҥn triӇn khai thi công dӵ án xây dӵng là mӝt trong các nhân tӕ

làm giҧm hiӋu quҧ ÿҥWÿѭӧc cӫa dӵ iQÿӗng thӡi là nguyên nhân gây trӣ ngҥi tӟi ngân

sách, tiӃQÿӝ, sӱ dөng tài nguyên và nhân lӵFÿӇ hoàn thành dӵ iQÿ~QJFKLSKtVRYӟi

ѭӟFWtQKEDQÿҫu

Trong bӕi cҧnh thӏ WUѭӡng xây dӵng ngày mӝt cҥnh tranh gay gҳt vӅ giá, viӋc áp dөng

SKѭѫQJWKӭc thӵc hiӋn dӵ án có hiӋu quҧ so vӟi tӯng loҥi dӵ iQFNJQJÿDQJOjYҩQÿӅ

ÿiQJTXDQWkPFӫDQKjÿҫXWѭFNJQJQKѭFiFQKjWKҫu xây dӵng

Mһt khác, ӭng dөng các công nghӋ FNJQJQKѭiSGөng triӃt lý tinh gӑQWURQJOƭQKYӵc

sҧn xuҩWFNJQJÿDQJGҫQÿѭӧc ngành xây dӵng vұn dөng triӋWÿӇ nhҵm nâng cao hiӋu quҧ

công viӋc và tӕLÿDKyDOӧi nhuұn cho dӵ án

Nghiên cӭXQj\ÿѭӧc thӵc hiӋn dӵa trên kӃt quҧ khҧo sát ý kiӃQFKX\rQJLDFNJQJQKѭ

nhӳQJQJѭӡi có thӡi gian tham gia WURQJOƭQKYӵc xây dӵng tҥi TP Hӗ Chí Minh, ViӋt

Nam NhҵPSKkQWtFK[iFÿӏnh các nguyên nhân gây ra phí phҥm trong quá trình thi

công dӵ án nhà công nghiӋp bҵng hình thӭc thӵc hiӋn dӵ án ThiӃt kӃ-Thi công và xây

dӵQJP{KuQKÿROѭӡng và giҧm thiӇu phí phҥm Vӟi viӋc áp dөng triӃt lý xây dӵng tinh

gon bҵng công cө VSM (Value Stream Mapping), dӵa theo dòng giá trӏ ÿӇ tìm ra các

hoҥWÿӝng tҥo ra giá trӏ và các hoҥWÿӝng không tҥo ra giá trӏ nhҵm loҥi bӓ hoһc giҧm

thiӇXFK~QJÿӇ góp phҫn mang lҥi hiӋu quҧ cho dӵ án Nghiên cӭXÿѭӧc thӵc hiӋn tҥi

ViӋt Nam

Tͳ khóa: Phí ph̩m, xây d͹ng nhà thép công nghi͏p, xây d͹ng tinh g͕n, VSM.

+97+'ѭѫQJ;XkQ6DQJ± 1970328 Trang iv

ABSTRACT

Waste during the execution of a construction project is one of the causes of reducing

the project's efficiency, as well as a cause of obstacles to the budget, schedule, use of

resources and human resources in order to complete the project within budget to

compared with the original cost estimate

In the context of increasingly fierce price competition in the construction market, the

application of effective project implementation methods compared to each type of

project is also a matter of concerning for investors and contractors

On the other hand, the application of technologies as well as the application of lean

philosophies in production field is also gradually being fully applied by the construction

industry to improve work efficiency and maximize profits for the project

This study was conducted based on the results of a survey of experts and experienced

people in the construction field in Ho Chi Minh City, Vietnam In order to analyze and

determine the causes of waste during construction of industrial steel building projects

by implementing Design & Build delivery projects and create measurement models and

minimizing waste With the application of lean philosophy with VSM (Value Stream

Mapping) tool, based on the value stream to find out creating value-added activities and

non-value-added activities to eliminate or minimize them to contribute to the

effectiveness of the project The study was conducted in Vietnam

Keyword: Waste, Industrial steel building construction, Lean construction, VSM.

+97+'ѭѫQJ;XkQ6DQJ± 1970328 Trang v

Tôi xLQ FDP ÿRDQ OXұQ YăQ Qj\ GR FKtQK W{L WKӵc hiӋQ Gѭӟi sӵ Kѭӟng dүn cӫa PGS.TS /ѭѫQJĈӭc Long Các sӕ liӋXÿѭӧc sӱ dөng trong nghiên cӭu có nguӗn gӕc rõ UjQJÿѭӧc thu thұp tӯ quá trình khҧo sát thӵc tӃ Yjÿѭӧc công bӕ WKHRÿ~QJTX\ÿӏnh

TP.HCM, QJj\«WKiQJ«QăP2

Hӑc viên / Tác giҧ

'ѬѪ1*XUÂN SANG

+97+'ѭѫQJ;XkQ6DQJ± 1970328 Trang vi

0Ө&/Ө&

NHIӊM VӨ LUҰN VĂN THҤC 6Ƭ i

LӠI CҦM Ѫ1 ii

TÓM TҲT iii

ABSTRACT iv

LӠ,&$0Ĉ2$1 v

MӨC LӨC vi

DANH MӨC BҦNG BIӆU x

DANH MӨC HÌNH ҦNH xi

&+ѬѪ1**,ӞI THIӊU CHUNG 1

Ĉһt vҩQÿӅ 1

;iFÿӏnh vҩn ÿӅ nghiên cӭu 2

1.3 Mөc tiêu nghiên cӭu 4

ĈӕLWѭӧng và phҥm vi nghiên cӭu 4

&+ѬѪ1*7ӘNG QUAN 5

2.1 Khái niӋm FѫEҧn 5

2.1.1 Phí ph̩m: 5

2.1.2 Hình thͱc Thi͇t k͇ - Thi công (Design & Build) 5

˰XYjQK˱ͫFÿL͋m cͯa hình thͱc thi͇t k͇-thi công 7

2.1.4 Các hình thͱc hͫSÿ͛ng qu̫n lý hình thͱc d͹ án thi͇t k͇-thi công 8

*LDLÿR̩n tri͋n khai thi công (xây d͹ng) 10

2.1.6 Xây d͹ng tinh g͕n (Lean construction) 11

6˯ÿ͛ dòng giá tr͓ (Value Stream Mapping-VSM) 11

2.1.8 Quy trình ͱng dͭng VSM 13

2.2 Tәng quan nghiên cӭu 15

2.2.1 Các nghiên cͱXQJRjLQ˱ͣc 15

2.2.2 Các nghiên cͱXWURQJQ˱ͣc 18

2.2.3 Nh̵n xét 29

&+ѬѪ1*48<75Î1+1*+,Ç1&ӬU 30

+97+'ѭѫQJ;XkQ6DQJ± 1970328 Trang vii

3.2.1 Giͣi thi͏XSK˱˯QJSKiS 32

3K˱˯QJSKiSWKXWK̵p dͷ li͏u 33

3.2.3 Nhóm m̳u nghiên cͱu 34

3K˱˯QJSKiSO̭y m̳u 34

3.2.5 Thi͇t k͇ b̫ng câu h͗i 36

3.2.6 Phân tích dͷ li͏u 37

3.2.6.1 Ki͋Pÿ͓QKWKDQJÿR 37

3.2.6.2 Phân tích nhân t͙ khám phá EFA (Exploratory Factor Analysis) 38

3.2.6.3 Tr͓ trung bình 39

3.2.7 Lý do s͵ dͭng VSM 41

3.2.7.1 6˯ÿ͛ dòng giá tr͓ (Value Stream Mapping) 41

3.2.7.2 C̫i ti͇n liên tͭc/ Kaizen 42

3.2.7.3 3K˱˯QJSKiS6 42

3.2.7.4 3K˱˯QJSKiS.DQEDQ 43

3.2.7.5 The Last Planner 43

3.2.7.6 Kh̫o sát l͹a ch͕QSK˱˯QJSKiS[iFÿ͓nh phí ph̩m 44

3.2.8 Quy trình ͱng dͭQJ6˯ÿ͛ dòng giá tr͓ VSM 46

3.2.8.1 Dòng giá tr͓ (Value stream) 46

3.2.8.2 Cͭm s̫n pẖm phân tích (Family product) 47

3.2.8.3 S͵ dͭng các công cͭ vͅ V˯ÿ͛ 48

3.2.8.4 Vͅ V˯ÿ͛ dòng giá tr͓ hi͏n t̩i 49

3.2.8.5 Vͅ V˯ÿ͛ dòng giá tr͓ W˱˯QJODL 52

3.2.9 Ͱng dͭng VSM vào công trình th͹c t͇ 56

3.3 KӃt luұn 56

&+ѬѪ1*;È&ĈӎNH PHÍ PHҤ07521*7+,&Ð1*1+¬;ѬӢNG CÔNG NGHIӊP THEO HÌNH THӬC TRIӆN KHAI THIӂT Kӂ-THI CÔNG 57

4.1 Tәng hӧSWK{QJWLQFiFÿӕLWѭӧng khҧo sát 57

4.2 Thông tin chung vӅ khҧo sát 57

+97+'ѭѫQJ;XkQ6DQJ± 1970328 Trang viii

4.3 Nӝi dung khҧo sát 58

3KkQWtFKÿһFÿLӇm mүu nghiên cӭu 59

4.4.1 Thông tin cá nhân 59

4.4.1.1 Chuyên môn 59

4.4.1.2 Kinh nghi͏m 59

4.4.1.3 Vai trò chính cͯa công ty 60

4.4.1.4 Lo̩i hình công ty 60

4.4.1.5 V͓ trí công tác 61

4.4.2 Thông tin d͹ án 61

4.4.2.1 Lo̩i hình d͹ án 61

4.4.2.2 Lo̩i v͙n d͹ án 62

4.5 KiӇm ÿӏQK&URQEDFK¶V$OSKD 62

&URQEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇QĈL͉u ki͏n bên ngoài 63

&URQEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇n T͝ ÿ͡i 63

&URQEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇n V̵WW˱ 64

&URQEDFK¶VAlpha các nhân t͙ OLrQTXDQÿ͇n Không gian 64

&URQEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇n Thông tin 65

&URQEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇Q&{QJWiFWU˱ͣc 65

&URQEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇n Thi͇t b͓ máy móc 66

4.6 Phân tích nhân tӕ EFA (Exploratory Factor Analytic) 67

4.7 Phân tích các nhân tӕ theo giá trӏ mean 73

&+ѬѪ1*;Æ<'Ӵ1*0Ð+Î1+Ĉ2/ѬӠNG VÀ GIҦM THIӆU PHÍ PHҤM BҴNG CҨU TRÚC KHUNG BҦ1 ĈӖ CHUӚI GIÁ TRӎ - VSM (VALUE STREAM MAPPING) 78

5.1 Giӟi thiӋu dӵ án 78

5.2 Cҩu trúc khung VSM trong xây dӵng 79

3KѭѫQJSKiS9601JKLrQFӭXÿLӇn hình 1 ± &{QJWiFÿjRÿһt mosgn và san lҩp nӅQQKj[ѭӣng khu vӵc Zone 1 82

3KѭѫQJSKiS9601JKLrQFӭXÿLӇn hình 2 94

Ĉánh giá mô hình ӭng dөng 104

+97+'ѭѫQJ;XkQ6DQJ± 1970328 Trang ix

ĈyQJJySFӫa nghiên cӭu 106

6.3 Nhӳng hҥn chӃ cӫa nghiên cӭu 106

6.4 Các nghiên cӭXWURQJWѭѫQJODL 107

TÀI LIӊU THAM KHҦO 108

PHӨ LӨC 1: BҦNG CÂU HӒI KHҦO SÁT 111

PHӨ LӨC 2: BҦNG KHҦ2 6È7 3+ѬѪ1* 3+È3 ӬNG DӨ1* ;È& ĈӎNH /­1* 3+Ë 7521* *,$, Ĉ2ҤN THI CÔNG NHÀ CÔNG NGHIӊP BҴNG 3+ѬѪ1*7+ӬC THӴC HIӊN DӴ ÁN THIӂT Kӂ - THI CÔNG 118

PHӨ LӨC 3: KIӆ0 Ĉӎ1+ ĈӜ TIN CҰY VÀ PHÂN TÍCH NHÂN TӔ KHÁM PHÁ EFA 120

LÝ LӎCH TRÍCH NGANG 129

+97+'ѭѫQJ;XkQ6DQJ± 1970328 Trang x

'$1+0Ө&%Ҧ1*%,ӆ8

B̫ng 2.1 B̫ng t͝ng hͫS˱XÿL͋m và h̩n ch͇ cͯa các nghiên cͱu 20

B̫ng 3.1 T͝ng hͫSSK˱˯QJSKiSNK̫o sát 32

B̫ng 3.2 T͝ng hͫSSK˱˯QJSKiSWKXWK̵p dͷ li͏u 33

B̫ng 3.3 T͝ng hͫSSK˱˯QJSKiSO̭y m̳u xác sṷt 35

B̫QJ3K˱˯QJSKiSO̭y m̳u phi xác sṷt 36

B̫ng 3.5 N͡i dung chính cͯa b̫ng kh̫o sát 37

B̫QJ&iFÿL͉u ki͏n ph̫Lÿ̩Wÿ˱ͫc khi phân tích nhân t͙ khám phá EFA 39

B̫ng 3.7 Các nhân t͙ gây ra phí ph̩m trong quá trình thi công nhà thép công nghi͏p b̹QJSK˱˯QJWKͱc th͹c hi͏n d͹ án thi͇t k͇ - thi công trong b̫ng câu h͗i kh̫o sát 40

B̫ng 3.8 T͝ng hͫp các ý ki͇n v͉ FiFSK˱˯QJSKiS[iFÿ͓nh phí ph̩m 45

B̫ng 3.9 T͝ng hͫSÿL͋m trung bình cͯDFiFSK˱˯QJSKiS 45

B̫ng 3.10 Các khái ni͏m cͯa VSM 47

B̫ng 3.11 Các bi͋XW˱ͫQJWURQJV˯ÿ͛ dòng giá tr͓ 49

B̫ng 4.1 H͏ s͙ &URQEDFK¶V$OSKDFͯa các nhóm 62

B̫ng 4.2 H͏ s͙ &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇QĈL͉u ki͏n bên ngoài 63

B̫ng 4.3 H͏ s͙ &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇n T͝ ÿ͡i 63

B̫ng 4.4 H͏ s͙ &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇n V̵WW˱ 64

B̫ng 4.5 H͏ s͙ &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇n Không gian 64

B̫ng 4.6 H͏ s͙ &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇n Thông tin 65

B̫ng 4.7 H͏ s͙ &URQEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇Q&{QJWiFWU˱ͣc 65

B̫ng 4.8 H͏ s͙ CronEDFK¶V$OSKDFiFQKkQW͙ OLrQTXDQÿ͇n Thi͇t b͓ máy móc 66

B̫ng 4.9 B̫QJSK˱˯QJVDLWUtFK 68

B̫ng 4.10 B̫ng ma tr̵n xoay k͇t qu̫ EFA cͯDFiFWKDQJÿR 69

B̫ng 4.11 B̫ng thͱ t͹ các nhân t͙ theo giá tr͓ mean 73

B̫ng 5.1 B̫ng kh͙LO˱ͫng th͹c hi͏n Zone 1 83

B̫ng 5.2 Danh sách thi͇t b͓ và t͝ ÿ͡i 84

B̫ng 5.3 B̫ng quan sát thͥi gian cͯa các ho̩Wÿ͡QJWUrQF{QJWU˱ͥng ngày 21/9/2021 85

B̫ng 5.4 B̫ng t͝ng hͫp các giá tr͓ thͥi gian cͯa các công tác t̩i khu v͹c Zone 1 86

B̫ng 5.5 T͝ng hͫp k͇t qu̫ FiFWU˱ͥng hͫp nghiên cͱu 102

+97+'ѭѫQJ;XkQ6DQJ± 1970328 Trang xi

+uQK3K˱˯QJWKͱc thi͇t k͇-ÿ̭u th̯u-thi công, Ngu͛n: Construction 4.0 [4] 6

+uQK3K˱˯QJWKͱc thi͇t k͇-thi công, Ngu͛n: Construction 4.0 [4] 6

Hình 2.3 Hình thͱc thi͇t k͇ thi công (Ngu͛n: Design-Build [3]) 10

Hình 2.4 Hình thͱc thi͇t k͇-ÿ̭u th̯u-thi công (Ngu͛n: Design-Build [3]) 10

Hình 2.5 Minh h͕D6˯ÿ͛ dòng giá tr͓ - VSM (Ngu͛n: P&Q solutions Co., Ltd.) 12

Hình 3.1 Quy trình nghiên cͱu 30

Hình 3.2 Hai m̿t cͯa dòng s̫n xṷt [35] 46

Hình 3.3 L͹a ch͕n cͭm s̫n pẖm phân tích [35] 47

Hình 3.4 Hai lo̩i Kaizen [35] 48

+uQK&iFE˱ͣc cͯDV˯ÿ͛ dòng giá tr͓ [35] 48

Hình 3.6 Các mͱFÿ͡ vͅ V˯ÿ͛ dòng giá tr͓ cho cͭm s̫n pẖm phân tích [35] 49

+uQK6˯ÿ͛ dòng giá tr͓ hi͏n t̩i cͯa nhà máy ACME Stamping [35] 52

Hình 3.8 Dòng s̫n xṷWJLiQÿR̩n và dòng s̫n xṷt liên tͭc [35] 52

Hình 3.9 Các quá trình hi͏n t̩LYjFiFTXiWUuQKÿ˱ͫc s̷p x͇p l̩i [35] 53

Hình 3.10 H͏ th͙ng siêu th͓ kéo [35] 53

Hình 3.11 Làn FIFO [35] 53

Hình 3.12 L͹a ch͕n Quá trình giͷ nh͓p [35] 54

Hình 3.13 H͡SÿL͉u ph͙i s̫n xṷt (load-leveling box) [35] 54

Hình 3.14 Rút quá trình giͷ nh͓p [35] 55

+uQK6˯ÿ͛ dòng giá tr͓ W˱˯QJODLFͯa nhà máy ACME Stamping [35] 55

Hình 5.1 M̿t b̹ng t͝ng th͋ d͹ án 78

Hình 5.2 Khung VSM xây d͹ng (ph͗ng theo [40]) 81

Hình 5.3 M̿t b̹QJWKLF{QJF{QJWiFÿjRÿ̷p - Zone 1 82

Hình 5.4 Bóc b͗ và v̵n chuy͋n lͣSÿ̭t m̿t tͣi bãi th̫i - Zone 1 82

Hình 5.5 Bóc b͗ công trình t̩m và v̵n chuy͋n tͣi bãi th̫i - Zone 1 83

+uQKĈjRYjWKLF{QJPyQJF͡t Nhà máy - Zone 1 83

Hình 5.7 V̵n chuy͋QÿiGăPÿ̿t, san ph̻QJYjÿ̯m ch̿t - Zone 1 83

Hình 5.8 Ti͇Qÿ͡ F{QJWiFÿjRÿ̷p móng Zone 1 85

Hình 5.9 VSM k͇ ho̩ch hi͏n t̩i 88

Hình 5.10 K͇t qu̫ k͇ ho̩FKW˱˯QJODLYͣi hi͏n t̩i 90

Hình 5.11 VSM k͇ ho̩FKW˱˯QJODL 91

Hình 5.12 VSM k͇ ho̩ch - VSM th͹c t͇ - VSM d͹ báo 93

Hình 5.13 M̿t b̹ng v͓ WUtEmLÿ͟ xe 94

Hình 5.14 VSM k͇ ho̩ch hi͏n t̩i 97

+97+'ѭѫQJ;XkQ6DQJ± 1970328 Trang xii

Hình 5.15 VSM k͇ ho̩FKW˱˯QJODL 99 Hình 5.16 VSM k͇ ho̩ch - th͹c t͇ - d͹ báo 101 Hình 5.17 VSM th͹c t͇ vͣi k͇ ho̩ch cu͙i cùng 103

1.1 ĈһWYҩQÿӅ

Theo %iRFiRQăPYjFұp nhұWEiRFiRQăP cӫa FPT Securities [1], sӵ phát triӇn cӫa OƭQKYӵc xây dӵng trên thӃ giӟi chӫ yӃu tұp trung tҥi các thӏ WUѭӡng các QѭӟFÿDQJSKiWWULӇn Vì thӃ, viӋc toàn cҫu hóa là [XKѭӟng chính cӫa các nhà thҫu tҥi Qѭӟc phát triӇn, hӑ có nhu cҫu ÿҫXWѭ các thӏ WUѭӡng ÿDQJSKiWWULӇn nhҵm tìm ra FѫKӝi phát triӇnÿDGҥng hóa doanh thu và giҧm thiӇu rӫi ro /ƭQKYӵc xây dӵng tҥi ViӋt Nam ÿmiSGөng nhӳng ÿәi mӟi vӅ kinh tӃ - xã hӝi ÿӇ xóa bӓ nhӳng trӣ ngҥi, tҥRUDFiFFѫKӝi hҩp dүn ÿӇ tҥo ra sӵ hҩp dүn vӟi các nguӗn vӕn trong và ngoài Qѭӟc tham gia thӏ WUѭӡng này Ngành Qj\WURQJQѭӟc ÿѭӧFÿiQKJLiOjÿDQJ tiӃn YjRJLDLÿRҥn chuyӇQÿәi, vì ÿDQJ

ӣ JLDLÿRҥQWăQJWUѭӣng cuӕi Trong khoҧng thӡi gian ngҳn tӟi, xây dӵng nhà là ÿӇ ÿҫu WѭQrQYLӋc xk\QKjNK{QJÿӇ ӣ lҥi là ÿӝng lӵFWăQJWUѭӣng ngành tҥi ViӋt Nam, lý do chӫ yӃu phát sinh tӯ FăQJWKҷQJWKѭѫQJPҥi tӯ các thӏ WUѭӡng lӟQQKѭTrung Quӕc ± Mӻ Nhӡ OêGRÿyQrQÿm dүn ÿӃn làn sóng chuyӇn dӏch ÿҫXWѭ VDQJFiFQѭӟc lân cұn Trung QuӕFWURQJÿyFy9LӋt Nam, nhҵm xuҩt khҭu sang thӏ WUѭӡng Mӻ ÿm có sӵ phát triӇn ÿiQJNӇ WURQJFiFQăPJҫQÿk\ Ngoài ra, QJѭӡLWDFNJQJÿiQKJLi thӏ WUѭӡng xây dӵng WURQJQѭӟc thӵc sӵ có tiӅPQăQJYӟi tӕFÿӝ WăQJWUѭӣng lӟn khoҧng 7.1%/QăP con sӕ này sӁ gҩSÿ{LWUXQJEuQKWKӃ giӟi trong thӡi gian trung và dài hҥn

Có thӇ nói, ViӋt Nam có vӏ WUtÿӏa lý thӵc sӵ thuұn lӧi khi có thӇ dӉ dàng, khi các tuyӃQÿѭӡng hàng hҧi trӑng yӃu, cùng vӟi nhӳng chính sách ÿәi mӟi trong hành chính,

mӣ cӱa ÿӇ tҥo ra sӵ hҩp dүn vӟi các nguӗn vӕn Qѭӟc ngoài, ngoài ra, viӋc dҩn thân vào các HiӋSÿӏQK7KѭѫQJPҥi tӵ do (FTA) vӟi các quӕc gia lӟQQKѭ Châu Âu, Nhұt Bҧn, Trung Quӕc, , thӏ WUѭӡng ViӋt Nam có thӇ nói rҵng ÿmYj ÿDQJWUӣ WKjQKÿLӇm nóng trong viӋc thu hút các nguӗn vӕn ÿҫXWѭ Qѭӟc ngoài trong thӡi gian gҫQÿk\7KHR%iRcáo mӟi nhҩt vӅ tình hình hoàn thành các mөFWLrXÿӅ ra trong QăPFӫa Bӝ xây dӵng, hӑ FNJQJ làm rõ rҵng hҫu hӃt mөc tiêu chӫ yӃu ÿѭӧFÿѭD UDÿӅu ÿҥWÿѭӧc các kӃt quҧ tӕt so vӟi kӃ hoҥch, QKѭ sӵ WăQJWUѭӣng trong ngành xây dӵng ÿҥt khoҧng 9 ± 9.2%

so vӟi cùng kǤ QăPWUѭӟFÿy TӍ lӋ ÿ{WKӏ hóa trong cҧ Qѭӟc ÿm ÿҥt ÿѭӧc nҵm ӣ khoҧng 39,WăQJ,8% so vӟLQăPWUѭӟFÿy Thӏ WUѭӡQJQKjÿҩWÿmWKXK~WQguӗn vӕQÿҫXWѭ

ӣ trong Qѭӟc YjQJRjLQѭӟc mӝWFiFKÿiQJNӇ Vào QăP%ӝ xây dӵng ÿmÿѭDUDcác nhiӋm vө vӟi các chӍ tiêu dӵa trên các kӃ hoҥch cө thӇ QKѭ phҩQÿҩu WăQJtoàn ngành phҧi WăQJNKRҧng 9,0-10,0% so vӟLQăP2019, và ÿҥt 40,0% vӟi tӍ lӋ ÿ{WKӏ hóa

Cùng tӕFÿӝ WăQJ WUѭӣng trên thì viӋc tҥo ra sӵ cҥnh tranh vӟi các doanh nghiӋp nӝi

bӝ ngành sӁ ngày càng xҧy ra mӝt cách gay gҳt, các QKjÿҫXWѭ cҫn tham gia vào thӏ

WUѭӡng vӟi nguӗn sҧn phҭPÿDGҥQJKѫQNӃt hӧp nhiӅu dӏch vө tiӋQtFKÿLӅu này sӁ gây

ra nhӳng phí phҥm trong viӋc triӇn khai quҧn lý tài nguyên, nhân lӵc, thӡLJLDQ«WURQJtҩt cҧ các giai ÿRҥn phát triӇn cӫa viӋc dӵ iQ7URQJÿy, ÿһc biӋWOjWURQJJLDLÿRҥn triӇn khai xây dӵng dӵ án cҫn có tҥo ra sӵ phӕi hӧp chһt chӁ trong viӋc khai thác tài nguyên nhҵm tránh nhӳng phí phҥm trong viӋc quҧn lý và triӇn khai thi công dӵ án

Tҥi thӏ WUѭӡng xây dӵng tҥi ViӋt Nam, viӋc cҥnh tranh và phân hóa xҧy ra mӝt cách gay gҳt vӟi FiFOêGRQKѭ rào cҧn vӅ sӵ tham gia vào thӏ WUѭӡng, cùng vӟi sӕ Oѭӧng doanh nghiӋp ÿҫu trong ngành là rҩt lӟn, khoҧng cách ӭng dөng các công nghӋ triӇn khai dӵ

án cӫa nhà thҫu là gҫQQKѭQKDX Cҥnh tranh trong ngành ÿѭӧc thӇ hiӋn trên hai yӃu tӕ FKtQKOjJLiÿҩu thҫu và khҧ QăQJÿiSӭng tiӃQÿӝ cӫa dӵ án Quy mô doanh nghiӋp, khҧ QăQJӭng dөng công nghӋ trong thi công và khҧ QăQJTXҧn lý dӵ án sӁ quyӃWÿӏnh hai yӃu tӕ này cӫa nhà thҫu

Phí phҥm trong xây dӵng là mӝt yӃu tӕ luôn tӗn tҥi và tác ÿӝng ÿӃn chi phí và hiӋu quҧ ÿҥWÿѭӧc cӫa dӵ án xây dӵng Mӝt dӵ án hiӋu quҧ là khi dӵ án ҩy có thӇ ÿҥt ÿѭӧc các mөc tiêu giҧm thiӇu hoһc triӋt tiêu các phí phҥm nhҵm WăQJ tӕLÿDOӧi nhuұn cho nhà ÿҫXWѭ và ÿѫQYӏ WKLF{QJÿһc biӋt trong viӋc triӇn khai công tác thi công dӵ iQ'RÿyviӋc triӇn khai thi công dӵ án cҫQÿѭӧc nghiên cӭu ÿӇ tìm ra ÿѭӧc các phí phҥm có thӇ xҧ\UDÿӇ kiӇm soát và có biӋn pháp giҧm thiӇu mӝt cách tӕLÿD0һt khác do trong giai ÿRҥn thi công các công viӋc ÿѭӧc triӇQNKDLÿӗng thӡi, nên rҩt dӉ gây ra lãng phí tác ÿӝng tӟi chҩWOѭӧng, tiӃQÿӝ thi công FNJQJQKѭKLӋu quҧ khi triӇn khai dӵ án

'RÿyFiFbên tham gia dӵ án cҫn phân tích và tìm ra các SKѭѫQJSKiS nhҵm giҧm thiӇu các phí phҥm, tinh gӑn nguӗn lӵc, tài nguyên, tӕLѭXKyD tiӃQÿӝ và tӕLÿDKyDOӧi nhuұn, ÿӇ ÿyQJJyS nhӳng giҧi pháp tích cӵc ÿӇ góp phҫn giúp phát triӇn nӅn xây dӵng Qѭӟc nhà, phù hӧp vӟi xu thӃ toàn cҫX«0ӝt trong nhӳng giҧi pháp mà các chӫ ÿҫXWѭ

và nhà thҫXÿDQJKѭӟng tӟi là chuyӇQÿәi tӯ hình thӭc hӧSÿӗng theo hình thӭc truyӅn thӕngFzQÿѭӧc gӑi là hình thӭc thiӃt kӃ - ÿҩu thҫu - thi công (Design-Bid-Build, DBB) sang hình thӭc thiӃt kӃ-thi công (Design-Build, DB), kӃt hӧp vӟi viӋc ӭng dөng các công nghӋ tiên tiӃn WURQJTXiWUuQKWKLF{QJ7URQJÿyYLӋc áp dөng mô hình xây dӵng tinh gӑn (Lean construction) sӱ dөQJVѫÿә dòng giá trӏ (Value Stream Mapping-VSM)

là mӝt SKѭѫQJ pháp kӻ thuұt tiên tiӃn giúp nâng cao hiӋu quҧ cӫa dӵ án

1.2 XiFÿӏQKYҩQÿӅQJKLrQFӭX

Các công tác không tҥo ra giá trӏ FzQÿѭӧc gӑi là phí phҥm, là thách thӭc chính mà ngành xây dӵng phҧLÿӕi diӋn trong mӝt thӡi gian dài (Khanh và cӝng sӵ, 2014) [2] Do ÿyQKLӅu nghiên cӭu WUѭӟFÿk\ ÿm tìm ra nguӗn gӕc cӫa các vҩQÿӅ vӅ phí phҥm Mӝt sӕ

thuyӃt tinh gӑn trong HӋ thӕng sҧn xuҩt Toyota (TPS) Tuy nhiên, có mӝt sӕ TXDQÿLӇm khác nhau giӳD736YjOƭQKYӵc xây dӵng Vì vұ\WUѭӟc khi áp dөng các triӃt lý cӫa TPS vào ngành xây dӵQJ FiF ÿһc thù cӫa nó phҧL ÿѭӧc tìm hiӇu mӝW FiFK FKX ÿiRNhӳQJÿLӅu này có thӇ ÿѭDUD các SKѭѫQJiQ NKiFQKDXÿӇ ÿҥWÿѭӧFWѭGX\WLQKJӑn trong quҧn lý xây dӵng

NhiӅu nghiên cӭu WUѭӟFÿk\ ÿmcho ÿѭDUDUҵng mӝWOѭӧng giá trӏ ÿiQJNӇ cӫa dӵ án ÿmEӏ mҩt do công tác triӇn khai quҧn lý yӃu kém, quҧn lý chҩWOѭӧng dӵ án kém, thiӃt

kӃ bӏ lӛLÿLӅu kiӋn làm viӋc kém, bӕ trí mһt bҵng thi công kém, v.v Nhӳng vҩQÿӅ kinh ÿLӇn Qj\ÿmWҥo ra sӵ lãng phí cho sӕ tiӅn mà chӫ sӣ hӳXÿmWKӵc sӵ chi trҧ ÿӇ ÿiSӭng ÿѭӧc kӃ hoҥFKÿһt ra và chҩWOѭӧng yêu cҫu cӫa dӵ án Ngày nay, xây dӵng tinh gӑn ÿѭӧFFRLOjFѫKӝLÿӇ giҧi quyӃt các vҩQÿӅ phә biӃn vӅ phí phҥm trong ngành xây dӵng YjѭӟFWtQKWiFÿӝng cӫDQyÿӕi vӟi hiӋu suҩt tәng thӇ cӫa dӵ án Thұt không may, các khái niӋm mӟi vӅ xây dӵng tinh gӑQÿһc biӋt là vӅ lãng phí và mҩt giá trӏ thӡi gian, vүn FKѭDÿѭӧc các nhân viên xây dӵng hiӇXU}Ĉһc biӋt, các nhân viên xây dӵQJWKѭӡng QJKƭUҵng phí phҥPWKѭӡQJOLrQTXDQÿӃn chҩt thҧi vұt liӋu trong thӡi gian triӇn khai thi công, trong khi các hoҥWÿӝng không mang lҥi giá trӏ JLDWăQJQKѭNLӇm tra, trì hoãn, vұn chuyӇn vұt liӋu và các hoҥWÿӝQJNKiFNK{QJÿѭӧc coi là phí phҥm Vì vұy viӋc giҧm thiӇu các công viӋc không tҥo ra giá trӏ, lӧi nhuұn là mӝt trong nhӳng chiӃn lѭӧc cҧi thiӋQQăQJVXҩt xây dӵng

Trong năPÿҥi dӏch Covid-19 ÿm gây ra nhiӅu trӣ ngҥi cho các doanh nghiӋp trong ngành khi nhu cҫu mua và xây nhà ӣ sөt giҧm, cùng vӟi áp lӵc cҥQKWUDQKWăQJ lên mӝt cách mҥnh mӁ KѫQ giӳa các doanh nghiӋp Mһt khác, sӁ có sӵ phân hóa giӳa các OƭQKYӵc xây dӵQJWăQJWUѭӣng giӳa các mҧng hoҥWÿӝng xây dӵng WURQJÿyloҥi dӵ án

sӁ có tӕFÿӝ WăQJWUѭӣQJYѭӧt trӝi chung so vӟi ngành bao gӗm (1) Dӵ án hҥ tҫng nhӡ

sӵ WăQJOrQFӫa viӋc tұp trung vào các công trình hҥ tҫQJÿҫXWѭF{QJ Dӵ án công nghiӋp nhӡ sӵ chuyӇn dӏch dòng vӕn ÿҫXWѭ cӫa thӏ WUѭӡng Trung Quӕc sang các quӕc gia [XQJTXDQKFѭӡng quӕc này bao gӗm cҧ ViӋt Nam và QѭӟFWDFNJQJcó nhӳng thuұn lӧi tӯ các hiӋSÿӏQKWKѭѫQJPҥL&3733(9)7$ÿm bҳWÿҫu có hiӋu lӵc

Áp lӵc cҥnh tranh xung quanh các nhà thҫu xây dӵng sӁ ÿҭy lên cao trào trong giai ÿRҥn hiӋn tҥi, vӟi chiӃQOѭӧc cҥnh tranh bҵng giá ÿѭӧFÿһWOrQKjQJÿҫu sӁ làm cho doanh thu và biên lӧi nhuұn cӫa nhà thҫu giҧP'RÿyFiFchӫ ÿҫXWѭvà nhà thҫu thi công cҫn nghiên cӭu ÿӇ tìm ra giҧi pháp giҧm thiӇu các phí phҥm, tinh gӑn nguӗn lӵc,

tài nguyên, ÿӇ tӕLѭXKyD thӡi gian thi công QKѭQJOҥi tӕLÿDKyDOӧi nhұn, ÿyQJJyS mӝt cách tích cӵc vào nӅn xây dӵQJQѭӟc nhà, phù hӧp vӟi xu thӃ toàn cҫu

Nghiên cӭXQj\ÿѭӧFÿѭDUDÿӇ xiFÿӏnh nhӳng phí phҥm WKѭӡng xuyên xuҩt hiӋn trong thӡi gian triӇn khai thi công dӵ án nhà thép công nghiӋp tҥi khu vӵc phía Nam, bҵQJSKѭѫQJWKӭc thӵc hiӋn dӵ án ³WKLӃt kӃ -WKLF{QJ´YjÿӅ xuҩWP{KuQKÿROѭӡng và giҧm thiӇu phí phҥm Vӟi viӋc áp dөng triӃt lý xây dӵng tinh gӑn (Lean construction) kӃt hӧp ӭng dөng Sѫÿӗ dòng giá trӏ (VSM) nhҵm giҧm thiӇu các phí phҥm, tӕLÿDhóa lӧi nhuұn và hiӋu quҧ dӵ án FNJQJÿѭӧFWăQJOrQ

1.3 0өFWLrXQJKLrQFӭX

- Nghiên cӭu nhҳPÿӃn viӋc khҧo sát các ý kiӃn cӫa nhӳQJÿӕLWѭӧng công tác trong ngành xây dӵng nhҵm xiFÿӏnh nhӳng phí phҥm xuҩt hiӋn trong quá trình triӇn khai thi công nhà thép công nghiӋp bҵng SKѭѫQJ thӭc thӵc hiӋn dӵ án thiӃt kӃ-thi công

- Dùng SPSS, trӏ trung bình (Mean), phân tích nhân tӕ khám phá (EFA) ÿӇ xӃp hҥng nguyên nhân gây ra các phí phҥm và phân tích sӵ WѭѫQJTXDQFӫa chúng

- Ӭng dөng mô KuQKÿROѭӡng sӁ ÿѭӧFÿѭDUDÿӇ giҧm thiӇu phí phҥm bҵng cách sӱ dөng Sѫÿӗ dòng giá trӏ (VSM)

1.4 ĈӕLWѭӧQJYjSKҥPYLQJKLrQFӭX

- Thӡi gian nghiên cӭu: Tӯ WKiQJÿӃn tháng 12/2021

- ĈӕLWѭӧng khҧo sát: gӗm nhӳng ÿӕLWѭӧng có kinh nghiӋm trong ngành xây dӵng ÿӃn tӯ FiFÿѫQYӏ tham gia vào các hoҥWÿӝng trong ngành xây dӵQJQKѭ&Kӫ ÿҫXWѭ7ѭvҩQFiFÿѫQYӏ Tәng thҫu ThiӃt kӃ - Thi công nhà thép công nghiӋp

- Không gian nghiên cӭu: Thành phӕ Hӗ Chí Minh

- 4XDQÿLӇm nghiên cӭu: dӵDWUrQTXDQÿLӇm cӫa cá bên tham gia triӇn khai các dӵ

án nhà công nghiӋp theo hình thӭc thiӃt kӃ-thi công trong JLDLÿRҥn thi công công trình

ra bӣi các hoҥWÿӝng không tҥo ra giá trӏ ÿӗng thӡi còn làm giҧm chҩWOѭӧng cӫa dӵ iQQKѭÿLӅu kiӋn bên ngoài; tә ÿӝi; vұWWѭNK{QJJLDQWLӃQWUuQKF{QJWiFWUѭӟc và thiӃt bӏ máy PyF«

Mһt khác, viӋc ӭng dung các quy trình vұQKjQKUѭӡm rà phӭc tҥp trong JLDLÿRҥn gia công và lҳSÿһt không hiӋu quҧ FNJQJJk\UDFiFSKtSKҥm vӅ mһt tiӃQÿӝ và tài sҧn cӫa dӵ

án 'RÿyÿmGүQÿӃn giҧm hiӋu quҧ trong công tác quҧn lý thi công dӵ án

2.1.2 +uQKWKӭF7KLӃWNӃ- Thi công (Design & Build)

Hình thӭc thӵc hiӋn dӵ iQÿѭӧc hiӇu là cách mà Chӫ ÿҫXWѭWә chӭc các hoҥWÿӝng cӫa

dӵ án, tӯ chuҭn bӏ vӕn, thӵc hiӋn các hoҥWÿӝng thiӃt kӃ, thi công lүn các hoҥWÿӝng khác, QKѭQJWURQJÿyFyKDLKRҥWÿӝQJÿѭӧc quan tâm chӫ yӃu là thiӃt kӃ và thi công dӵ án Chӫ ÿҫXWѭFyWKӇ tӵ mình triӇn khai các hoҥWÿӝng cӫa dӵ án, hoһc thuê các tә chӭc có khҧ QăQJFKX\rQ P{QÿӇ thӵc hiӋn các hoҥWÿӝng này cho mình thông qua phân cҩp, ӫy quyӅn

và hӧSÿӗQJ«7UrQWKӃ giӟi, các chӫ ÿҫXWѭÿmYjÿDQJVӱ dөng rҩt nhiӅu hình thӭc triӇn khai dӵ án khác nhau trong các dӵ iQÿҫXWѭ[k\Gӵng Trong sӕ ÿyQJRjLFiFKuQKWKӭc triӇn khai truyӅn thӕQJOj³WKLӃt kӃ - ÿҩu thҫu - WKLF{QJ´KuQKWKӭc triӇn khai theo hình thӭF³WKLӃt kӃ - WKLF{QJ´FNJQJOjPӝt hình thӭFÿѭӧc áp dөng trong các dӵ iQÿmWUӣ nên phә biӃn Tuy nhiên, dù có rҩt nhiӅX ѭX ÿLӇP Yj ÿѭӧc triӇn khai rӝng rãi trên thӃ giӟi,

QKѭQJӣ QѭӟFWDSKѭѫQJWKӭF³WKLӃt kӃ - WKLF{QJ´FNJQJFKѭDÿѭӧc thӵc sӵ quan tâm và chҩp nhұn bӣLÿ{QJÿҧRFiFÿѫQYӏ xây dӵng

ThiӃt kӃ-ÿҩu thҫu-thi công (Design-Bid-Build, DBB): Ĉѭӧc xem là mӝt hình thӭc triӇn khai dӵ án truyӅn thӕng, ta có thӇ dӉ dàng nhұn ra rҵng có sӵ phân chia rõ ràng giӳa hai hӧSÿӗng cӫa Chӫ ÿҫXWѭvӟi ĈѫQYӏ thiӃt kӃ và Chӫ ÿҫXWѭvӟi Nhà thҫu thi công, theo Satterfield (2009) [3]

Hình 2.13K˱˯QJWKͱc thi͇t k͇-ÿ̭u th̯u-thi công, Ngu͛n: Construction 4.0 [4]

ThiӃt kӃ-Thi công (Design-Build, DB): Là hình thӭc triӇn khai dӵ án thông qua mӝt hӧp ÿӗng duy nhҩt giӳa Chӫ ÿҫXWѭYjPӝWÿѫQYӏ tәng thҫu bao gӗm cҧ hai công tác thiӃt kӃ

và thi công cho toàn bӝ dӵ án, theo Satterfield (2009) [3]

Hình 2.23K˱˯QJWKͱc thi͇t k͇-thi công, Ngu͛n: Construction 4.0 [4]

Chӫ ÿҫXWѭsӁ ÿһt ra các yêu cҫu cho dӵ án, nhҵm tҥo ra hӧSÿӗng vӟi mӝt nhà thҫu duy nhҩt, TXDÿyhӑ có trách nhiӋm hoàn toàn trong viӋc thiӃt kӃ và thi công dӵ án ThiӃt kӃ Fѫ

sӣ WKѭӡng OjFѫVӣ cho hӧSÿӗng giao thҫu cӫa dӵ án, tuy nhiên, trong vài WUѭӡng hӧp thiӃt

kӃ FѫVӣ FNJQJOjPӝt phҫn trong nhiӋm vө cӫa tәng thҫu Ngoài ra, Tәng thҫu có thӇ thuê bên thӭ EDÿӇ WѭYҩn thiӃt kӃ và/hoһc thҫu phө cung cҩp dӏch vө WKLF{QJÿӇ chia sҿ mӝt phҫn khӕLOѭӧng phҧi hoàn thành trong hӧSÿӗng giúp hӑ Tuy nhiên, tәng thҫu vүn phҧi hoàn toàn chӏu trách nhiӋm WUѭӟc chӫ ÿҫXWѭ trong các công tác thiӃt kӃ và thi công cӫa dӵ

2.1.3 ѬXYjQKѭӧFÿLӇPFӫDKuQKWKӭFWKLӃWNӃ-thi công

Hình thӭc triӇn khai dӵ án Qj\FyFiFѭXÿLӇPQKѭVDX

- Trách nhiӋm trong viӋc thӵc hiӋn hai công tác thiӃt kӃ, xây dӵng ÿѭӧc tұp trung vào tәng thҫXTXDÿyWҥo nên mӕi liên hӋ chһt chӁ cӫa dӵ án là công tác thiӃt kӃ và công tác thi công Vì chӍ có tәng thҫu thiӃt kӃ-thi công thӵc hiӋn cҧ hai công tác này, nên các công tác quҧn lý dӵ án FNJQJVӁ ÿѭӧc tұp trung thành mӝt mӕi, giҧm thiӇu ÿѭӧc viӋc ÿQÿҭy trách nhiӋm và khiӃu nҥi giӳa các bên thӵc hiӋn dӵ án

- TiӃQÿӝ triӇn khai dӵ án sӁ ÿѭӧc rút ngҳn vì viӋc thi công sӁ ÿѭӧc tính toán sҹn trong lúc thiӃt kӃ, qua ÿyWLӃQÿӝ dӵ án sӁ ÿѭӧc rút ngҳn thông qua viӋc rút ngҳn thӡi gian lӵa chӑn nhà thҫu thi công dӵ án

- Giúp giҧm thiӇu khӕLOѭӧng công viӋc quҧn lý cӫa chӫ ÿҫXWѭ, trong viӋFÿLӅu phӕi và

xӱ lý các mâu thuүQÿӃn tӯ ÿѫQYӏ thiӃt kӃ YjÿѫQYӏ thi công, vì chӍ có mӝWÿѫQYӏ duy nhҩt chӏu trách nhiӋm triӇn khai thi công dӵ án

- Rӫi ro cӫa chӫ ÿҫXWѭVӁ ÿѭӧc giҧm thiӇu vì viӋc tӵ tә chӭc và quҧn lý các công viӋc thiӃt kӃ, thi công riêng biӋt sӁ gây ra rҩt nhiӅu rӫi ro NK{QJÿiQJFyPjchӫ ÿҫXWѭSKҧi gánh chӏu

- Do ÿѫQYӏ thiӃt kӃ YjÿѫQYӏ thi công cùng nҵm trong mӝt tә chӭc là tәng thҫu, nên có thӇ tҥo ra sӵ phӕi hӧp tӕWKѫQYLӋc triӇn khai, xӱ lý FiFWKD\ÿәi thiӃt kӃ FNJQJVӁ dӉ dàng KѫQQJD\Fҧ FiFWKD\ÿәLÿӃn tӯ chӫ ÿҫXWѭ trong JLDLÿRҥn thi công

- Giҧm thiӇu các bên tham gia dӵ án so vӟi hình thӭc truyӅn thӕng, các bên tham gia dӵ

án chӍ bao gӗm chӫ ÿҫXWѭ và tәng thҫu cùng phӕi hӧp giӳa các bӝ phұn kiӃn trúc, kӃt cҩu

và Fѫ-ÿLӋQ0(3 ÿӇ tә chӭc tӕt trong công tác quҧn lý và nâng cao hiӋu cӫa dӵ án

- QuyӃWÿӏnh cӫa nhà thҫu không còn phҧi dӵa trên chi phí thi công, mà nó có thӇ bao gӗm các quyӃWÿӏnh cҧ ÿӏnh tính và ÿӏQKOѭӧng dӵa trên tiӃQÿӝ, chҩWOѭӧng dӵ án

- 3KѭѫQJWKӭc giao nhұn tӯ thiӃt kӃ tӟi thi công nhanh nhҩt do chӍ có ÿѫQYӏ tәng thҫu thӵc hiӋn cҧ hai nhiӋm vӏ thiӃt kӃ và xây dӵng

- Chӫ ÿҫXWѭFKӍ quҧn lý mӝt hӧSÿӗng thay vì hai bӧSÿӗQJQKѭSKѭѫQJWKӭc truyӅn thӕng

- Nhà thҫu có thӇ quҧn lý chi phí bҵng toàn bӝ dӵ toán trong quá trình thiӃt kӃ

- KhuyӃn khích sӵ ÿәi mӟiQKѭÿәi mӟi vӅ công nghӋ, vұt liӋu, giҧi pháp thiӃt kӃ - thi F{QJFNJQJQKѭKuQKWKӭc quҧn lý vұn hành dӵ án tiên tiӃn

- Khҧ QăQJSKiWVLQKWKD\ÿәi hҫXQKѭkhông xҭy ra ngoҥi trӯ các phҫn viӋc ngoài phҥm YLÿmWKӕng nhҩt trong hӧSÿӗng

Bên cҥQKÿySKѭѫQJWKӭc thiӃt kӃ-WKLF{QJFNJQJWӗn tҥi mӝt sӕ QKѭӧFÿLӇm sau:

- Không phҧi truyӅn thӕng, yêu cҫu mӝt sӵ tin cұy và dӵa trên sӵ cӝng tác nhóm ÿӇ thành công

- Tәng thҫu WKѭӡng dành rҩt nhiӅu thӡLJLDQKѫQÿӇ cҥnh tranh JLjQKÿѭӧc hӧSÿӗng WKHRSKѭѫQJWKӭc này, vì thӃ khiӃQFKLSKtFDRKѫQ

- 1yFKѭDÿѭӧc chҩp nhұn rӝng rãi bӣi các dӵ án có nguӗn vӕn nhà Qѭӟc

- Chӫ ÿҫXWѭWKѭӡng gһp nhӳng NKyNKăQWURQJYLӋc chuҭn bӏ vӕn cho viӋc xây dӵng dӵ iQNKLFKѭDFyWjLOLӋu thiӃt kӃ chi tiӃt tӯ ÿѫQYӏ thiӃt kӃ, bӣi Yuÿk\ là mӝt trong các nhiӋm

vө cӫa tәng thҫu thiӃt kӃ - thi công Vì thӃ, nhà thҫu thiӃt kӃ - thi công sӁ gһp các rӫi ro lӟn trong viӋFÿiSӭng ÿѭӧc các yêu cҫu tӯ phía chӫ ÿҫXWѭYuFKѭDѭӟFWtQKÿѭӧc chính xác khӕLOѭӧng các công tác cҫn thӵc hiӋn dӵ án

- Do giao toàn bӝ cҧ hai hoҥWÿӝng cho tәng thҫu, khҧ QăQJquҧn lý, kiӇm soát các công viӋc cӫa chӫ ÿҫXWѭYӟi dӵ án sӁ giҧm nhiӅXÿL so vӟi hình thӭc triӇn khai thiӃt kӃ - ÿkXthҫu - thi công

2.1.4 &iFKuQKWKӭFKӧSÿӗQJTXҧQOêSKѭѫQJ WKӭFWKӵFKLӋQGӵiQWKLӃWNӃ-thi công

Hình thӭc triӇn khai dӵ án thiӃt kӃ - thi công ÿѭӧc chính thӭc cho phép sӱ dөng trong các quy chӃ pháp luұt vӅ ÿҫXWѭxây dӵng ӣ ViӋt Nam thông qua thӵc hiӋn hình thӭc hӧp ÿӗng EPC (ThiӃt kӃ - Mua sҳm -Thi công) 7URQJÿy: công tác mua sҳm trong hӧSÿӗng Qj\WKѭӡQJÿѭӧFÿӏQKQJKƭDOj³FXQJFҩp thiӃt bӏ công nghӋ´WX\QKLrQFNJQJFyPӝt sӕ nghiên cӭu cho rҵng bao gӗm cҧ viӋc cung cҩp vұWWѭWKLӃt bӏ cho dӵ án Ӣ ViӋW1DPFKѭD

có sӕ liӋu thӕQJNrÿҫ\ÿӫ vӅ dӵ án áp dөng hình thӭc hӧp ÿӗng (3&QKѭQJWKHRPӝt sӕ tác giҧ, nhiӅu dӵ án xây dӵQJÿm áp dөng hình thӭc hӧSÿӗng này, tӭc là áp dөng hình thӭc thӵc hiӋn dӵ án thiӃt kӃ-thi công và chӫ yӃu tұp trung vào các dӵ iQWKѭӧng nguӗn thuӝc các ngành ÿLӋn và công nghiӋp nһng, vӟi chӫ yӃu các nhà thҫXÿѭӧc chӑn là hình thӭc chӍ ÿӏnh Có thӇ nói, các dӵ án áp dөng hình thӭc này thông qua hӧSÿӗng EPC ÿDVӕ phө thuӝc vào QKjÿҫXWѭ Qѭӟc ngoài, có liên quan vӅ vӕn, hoһc vӅ các công nghӋ áp dөng, hoһc trên nhiӅu khía cҥnh NKiFQKѭFKX\rQJLDFKXyên môn mӟLÿѭӧc ӭng dөng Thӵc tӃ

ӣ ViӋt Nam vүQFyFiFÿLӅu kiӋn phù hӧp vӟi các thông lӋ quӕc tӃ, xXKѭӟng ký kӃt hӧp ÿӗng xây dӵng EPC WKѭӡng là trӑn gói, tӭc là giá trӏ thanh toán khi ký kӃt hӧSÿӗng sӁ NK{QJÿәi so vӟi khi kӃt thúc hӧSÿӗng, ngoҥi trӯ các công tác phát sinh thêm nҵm ngoài phҥm vi công viӋc ÿmWKӕng nhҩt trong hӧSÿӗng

kӃ FEED (Front-End Engineering Design) ± ÿѭӧc mô tҧ FyOѭӧng thông tin chi tiӃWKѫQthiӃt kӃ FѫVӣQKѭQJOҥLFKѭDFKLWLӃt bҵng thiӃt kӃ kӻ thuұt Nhà tәng thҫu khi ҩy sӁ dӵa trên thiӃt kӃ FEED này ÿӇ thiӃt kӃ triӇn khai chi tiӃWĈyFKtQKOjOêGRQKLӅXQJѭӡi quan niӋm rҵng thiӃt kӃ FEED này thӵc ra chính là thiӃt kӃ kӻ thuұt Tuy nhiên, cách thӵc hiӋn

dӵ án này lҥLWѭѫQJWӵ QKѭPӝt biӃn thӇ cӫa hình thӭc thӵc hiӋn dӵ án phә biӃn ӣ Canada

và Mӻ, gӑLOjSKѭѫQJWKӭF³7jLOLӋu và xây dӵQJ´'RFXPHQWVDQG&RQVWUXFW WURQJÿyGӵ iQFNJQJVӱ dөng mӝt (hoһc hai) nhà thҫXWѭYҩn thiӃt kӃ ÿӇ thӵc hiӋn hoҥWÿӝng thiӃt kӃ WUѭӟc và sau khi ký kӃt hӧSÿӗng vӟi tәng thҫu EPC Chӫ ÿҫXWѭWKXrPӝWÿѫQYӏ thiӃt kӃ chӍ ÿӇ nhҵPFyÿѭӧc tài liӋu lӵa chӑn tәng thҫu DB và chҩm dӭt hӧSÿӗng Sau khi nhà tәng thҫXÿѭӧc lӵa chӑn, lҥi có hai cách tiӃp cұQNKiFQKDXOLrQTXDQÿӃQÿѫQYӏ WѭYҩn thiӃt kӃ Ӣ Mӻ, mӝWÿѫQYӏ thiӃt kӃ khác sӁ ÿѭӧc lӵa chӑQÿӇ ký kӃt hӧSÿӗng vӟi tәng thҫu

ÿӇ triӇn khai tiӃp hoҥWÿӝng thiӃt kӃ Ӣ FiFQѭӟFNKiFQKѭ&DQDGDFKtQKÿѫQYӏ thiӃt kӃ ÿm

ký hӧSÿӗng vӟi chӫ ÿҫXWѭVӁ tiӃp tөc viӋc thiӃt kӃWX\QKLrQGѭӟi mӝt hӧSÿӗng ký kӃt vӟi tәng thҫu (theo Thanh và Quân 2014 - SKkQWtFKSKѭѫQJWKӭc thӵc hiӋn dӵ iQ³WKLӃt kӃ

- xây dӵQJ´WURQJÿLӅu kiӋn ViӋt Nam)

Luұt Xây dӵng 2003 [5] và mӝt sӕ Nghӏ ÿӏnh giҧLWKtFKQKѭ1JKӏ ÿӏQK1Ĉ-CP [6] và Nghӏ ÿӏQK1Ĉ-CP [7] ÿmÿѭDra mӝt hình thӭc áp dөng hӧSÿӗQJWѭѫQJӭng vӟi hình thӭc thӵc hiӋn dӵ án thiӃt kӃ-thi công, là tәng thҫu thiӃt kӃ-thi công (EC) Trong dҥng hӧSÿӗng này, viӋc cung cҩp các thiӃt bӏ công nghӋ trong quá trình vұn hành dӵ án ÿѭӧc tách thành mӝt gói thҫXULrQJÿLNqPYӟi hoҥWÿӝng xây dӵng dӵ ánQKѭQJYuNK{QJ mang tҫm quan trӑng so vӟi các hoҥWÿӝng thi công dӵ án QrQQJѭӡi ta không coi ÿk\ là dҥng hӧSÿӗng EPC Tuy nhiên, vì nhiӅXOêGRWURQJÿyFyOêGROjFKӫ ÿҫXWѭNK{QJFyFăQFӭ ÿӇ xiFÿӏQKÿѭӧc chi phí thiӃt kӃ và thi công cho dӵ án khi lӵa chӑn nhà thҫu chӏu trách nhiӋm cho cҧ hai nhiӋm vө này, vì NK{QJFyFiFKѭӟng dүn cө thӇ, nên viӋc ӭng dөng hình thӭc hӧSÿӗng này trong thӵc tӃ hҫXQKѭFKӍ hҥn chӃ trong các dӵ án sӱ dөng vӕn Qѭӟc ngoài hoһc vӕQWѭQKkQQKѭQJFyTX\P{QKӓGRFiFÿѫQYӏ thӵc hiӋn dӵ án có nguӗn vӕQQKjQѭӟFFyWkPOê³Vӧ OjPNK{QJÿ~QJTX\chӃ pháp luұW´Vӟi các dӵ án sӱ dөng nguӗn vӕQQѭӟFQJRjLFNJQJWKѭӡng có tình trҥQJOjÿѫQYӏ tәng thҫu thӵc chҩt không trӵc tiӃp tham gia vào công tác thi công mà chӍ có trách nhiӋm quҧn lý nhӳng nhà thҫu phө thi công ÿӇ thӵc hiӋn thi công nhӳng hҥng mөc trong dӵ án Ví dө, có thӇ kӇ ÿӃn các công

ty xây dӵng có nguӗn vӕn Qѭӟc ngoài tҥi ViӋt Nam, có trách nhiӋm là tәng thҫu ӣ nhiӅu

dӵ án lӟQQKѭ2ED\DVKL7DLVHL7DNHQDND1LSSRQNhұt Bҧn), Samsung, Deawoo (Hàn Quӕc), Leighton (Úc «ÿӅu thuê các nhà thҫu phө ӣ ViӋt Nam có trách nhiӋm thi công

dӵ án, nhӳng F{QJW\ÿѭӧc kӇ trên chӍ thành lұp bӝ máy thӵc hiӋn công tác quҧn lý cөc bӝ Dӵa trên hӧSÿӗng ÿѭӧc thiӃt lұp vӟi chӫ ÿҫXWѭtәng thҫu tә chӭc thuê các bӝ phұn thiӃt

kӃ, lӵa chӑn nhӳng thҫu phө xây lҳp và cung cҩp các thiӃt bӏ cӫa F{QJWUuQKVDXÿyKӑ triӇn khai, quҧn lý nhӳng thҫu phө có trách nhiӋm triӇn khai thӵc hiӋn dӵ án Ӣ mӝt sӕ dӵ án, lӵFOѭӧng cӫa tәng thҫu/nhà thҫu chính còn có thӇ phҧi phө trách cҧ hoҥWÿӝng triӇn khai bҧn vӁ chӃ tҥo VKRSGUDZLQJV ÿӇ chӍ dүn nhà thҫu phө thӵc hiӋn công tác xây lҳp Vì thӃ, tuy có danh QJKƭD là nhà tәng thҫu/thҫXFKtQKQKѭQJWKӵc tӃ hӑ lҥi có trách nhiӋm QKѭPӝt ÿѫQYӏ WѭYҩn quҧn lý dӵ án trong công tác thi công Ӣ các dӵ án có nguӗn vӕQQKjQѭӟc, viӋc tәng thҫu/thҫu chính phân công tҩt cҧ công tác cho nhà thҫu phө QKѭYұy là không cho phép do các quy chӃ vӅ quҧn lý dӵ án và cө thӇ KѫQOjTX\ÿӏnh vӅ quҧn lý chi phí và quҧn

lý chҩWOѭӧng dӵ án'RÿyFiFÿѫQYӏ tәng thҫu bҳt buӝc phҧi có lӵFOѭӧng thӵc hiӋn dӵ

án mӟLÿѭӧc tham gia vào các dӵ án theo hình thӭc hӧSÿӗng này

Hình 2.3 Hình thͱc thi͇t k͇ thi công (Ngu͛n: Design-Build [3])

Hình 2.4 Hình thͱc thi͇t k͇-ÿ̭u th̯u-thi công (Ngu͛n: Design-Build [3])

2.1.5 *LDLÿRҥn triӇn khai thi công (xây dӵng)

*LDLÿRҥn triӇn khai công tác xây dӵng trình bao gӗPFiFF{QJWiFQKѭ/ұp tәng tiӃn

ÿӝ xây dӵng dӵ án; tә chӭc tәng mһt bҵng thi công trên F{QJWUѭӡng; ÿҩu thҫu nhҵm lӵa chӑn tәng thҫu và thiӃt lұp hӧSÿӗng thi công; lұp quy trình sҧn xuҩt và cung cҩp vұWWѭthiӃt bӏ cho dӵ án; giám sát công tác thi công và ghi chép lҥi nhұWNtF{QJWUѭӡng theo ngày, tuҫn, thángQăP; lұp quy trình tҥo ra sӵ phӕi hӧp nhuҫn nhuyӉn giӳa các bên tham gia dӵ án; tҥm ӭng và thanh toán các khӕLOѭӧng F{QJWiFÿm hoàn thành; nghiӋm thu các công tác

ÿm hoàn thành; bàn giao hҥng mөFÿm hoàn thành ÿӇ ÿѭDYjRVӱ dөng; chҥy thӱ và thӵc hiӋn các công tác cҫn thiӃt khác

thiӇu các phí phҥm có thӇ xҧy ra, ví dө khi các dòng công viӋFNK{QJÿӗng nhӏSÿLӋu cӫa F{QJWiFWUѭӟc sӁ gây ra chұm trӉ FKRF{QJWiFVDXYjSKiWVLQKOmQJSKt«OjPJLDWăQJchi phí và giҧm hiӋu quҧ cӫa dӵ án

2.1.6 Xây dӵng tinh gӑn (Lean construction)

Tinh gӑQFyQJKƭDOjÿѭDÿ~QJWKӭ ÿӃQÿ~QJQѫLÿ~QJO~FYӟi sӕ Oѭӧng phù hӧSÿӗng thӡi giҧm thiӇu phí phҥm và linh hoҥt, cӣi mӣ ÿӇ WKD\ÿәi Các nguyên tҳc sҧn xuҩt tinh gӑn bao gӗm viӋc xiFÿӏnh rõ giá trӏ cӫa sҧn phҭm, xiFÿӏnh dòng giá trӏ, tҥo ra dòng sҧn xuҩt, hoҥWÿӝng theo nhu cҫu cӫDNKiFKKjQJFNJQJQKѭWKHRÿXәi sӵ hoàn hҧo VӅ vҩQÿӅ này, các nguyên tҳc sҧn xuҩt tinh gӑQÿmÿѭӧc sӱ dөQJWURQJFiFOƭQKYӵc công nghiӋp khác QKDXQKѭPӝWFiFKÿӇ ÿӏnh vӏ hiӋu quҧ hoҥWÿӝQJÿӕi vӟi các chӍ sӕ giá trӏ KjQJÿҫu vӅ sӵ xuҩt sҳc trong hoҥWÿӝng Các nguyên tҳc sҧn xuҩWÿmÿӅ cұSÿѭӧc coi là mӝt công cө quҧn

lý hiӋu quҧ vì chúng tұp trung vào viӋc loҥi bӓ lãng phí và mang lҥi giá trӏ cho khách hàng 'RÿyFiFNKiLQLӋPWѭGX\WLQKJӑQÿmÿѭӧc chú ý nhiӅu vӅ mһt xiFÿӏnh và loҥi bӓ lãng phí

NhiӅu nghiên cӭXÿmFKӭng minh rҵng mӝWOѭӧQJÿiQJNӇ giá trӏ cӫa dӵ án ÿmEӏ mҩt do quҧn lý dӵ án yӃu kém, chҩWOѭӧng công trình kém, lӛi thiӃt kӃÿLӅu kiӋn làm viӋc kém, bӕ trí tәng mһt bҵng thi công kém, bӕ trí an toàn kém, v.v Nhӳng vҩQÿӅ NLQKQLrQQj\ÿmWҥo

ra sӵ lãng phí cho sӕ tiӅn mà chӫ sӣ hӳXÿmWKӵc sӵ chi trҧ ÿӇ hoàn thành dӵ án theo kӃ hoҥch Ngày nay, xây dӵng tinh gӑQÿѭӧFFRLOjFѫKӝLÿӇ giҧi quyӃt các vҩQÿӅ phә biӃn

vӅ phí phҥm trong ngành xây dӵQJYjѭӟFWtQKWiFÿӝng cӫa nó ÿӕi vӟi hiӋu suҩt tәng thӇ cӫa dӵ án Thұt không may, các khái niӋm mӟi vӅ xây dӵng tinh gӑQÿһc biӋt là vӅ lãng phí và mҩt giá trӏ thӡi gian, vүQFKѭDÿѭӧc các nhân viên xây dӵng hiӇXU}Ĉһc biӋt, các nhân viên xây dӵQJWKѭӡQJQJKƭUҵng phí phҥm WKѭӡQJOLrQTXDQÿӃn chҩt thҧi vұt liӋu trong quá trình xây dӵng, trong khi các hoҥWÿӝng không mang lҥi giá trӏ JLDWăQJQKѭNLӇm tra, trì hoãn, vұn chuyӇn vұt liӋu và các hoҥWÿӝQJNKiFNK{QJÿѭӧc coi là phí phҥm Vì vұy viӋc giҧm các hoҥWÿӝng không làm JLDWăQJJLiWUӏ là mӝt trong nhӳQJÿLӅu cӕt lõi trong chiӃQOѭӧc cҧi thiӋQQăQJVXҩt xây dӵng

2.1.7 6ѫÿӗ dòng giá trӏ (Value Stream Mapping-VSM)

VSM hay còn gӑLOjVѫÿӗ chuӛi giá trӏÿyOj mӝWSKѭѫQJSKiSvӁ Vѫ ÿӗ mӝt cách trӵc quan nhҩt vӅ ³FRQÿѭӡng sҧn xuҩt cӫa sҧn phҭm (nguyên liӋu và thông tin) tӯ cӱDÿӃn cӱa" 6ѫÿӗ dòng giá trӏ có thӇ [iFÿӏnh ÿѭӧc toàn bӝ quy trình thӵc hiӋn tӯ khi bҳt ÿҫu, nhӡ ÿyJL~SQJѭӡi quҧn lý, các kӻ Vѭ các công nhân sҧn xuҩt và cҧ QJѭӡi lұp ra quy trình, các nhà cung cҩp và ngay cҧ nhӳng khách hàng FNJQJ nhұn ra ÿѭӧc các phí phҥm, TXDÿyKӑ có thӇ

nhұn diӋQÿѭӧc nguyên nhân cӫa nó LұSVѫÿӗ dòng giá trӏ bao gӗPFiFEѭӟc xây dӵng QrQVѫÿӗ thӵc trҥng ӣ thӡLÿLӇm hiӋn tҥi tұp trung vào viӋc phân tích nhӳQJJuÿDQJFyÿӇ lұp nên các hoҥFKÿӏnh chi tiӃt cho viӋc phát triӇQQkQJFDRQăQJVXҩt tronJWѭѫQJODLÿk\ÿѭӧF [HP Oj Fѫ Vӣ cho các chiӃQ Oѭӧc cӫD FiF SKѭѫQJ SKiS WLQK Jӑn khác (Lean Manufacturing)³Nguӗn: Institute ViӋW1DP´

Lұp Vѫ ÿӗ dòng giá trӏ (VSM) ÿѭӧc xem là mӝt công cө thӵc sӵ quan trӑng cӫDSKѭѫQJpháp tiӃQÿӃn sӵ tiӃp cұn tinh gӑn Yjÿѭӧc sӱ dөQJÿӇ nhұn ra các hoҥWÿӝng làm JLDWăQJgiá trӏ và nhӳng hoҥW ÿӝQJ ÿѭӧc coi là lãng phí vӅ nguyên liӋu, dòng thông tin và con QJѭӡL7X\QKLrQNKLNK{QJÿѭӧc ӭng dөng công cө này mӝt cách chính xác, VSM có thӇ làm phӭc tҥp hóa viӋc xiFÿӏnh phí phҥm, dүQÿӃn hiӇXVDLYjÿiQKJLiVDLOҫPÿӗng thӡi làm giҧm hiӋu quҧ các cҧi tiӃQWURQJWѭѫQJODL

Hình 2.5 Minh h͕a 6˯ÿ͛ dòng giá tr͓ - VSM (Ngu͛n: P&Q solutions Co., Ltd.)

VSM lj tә hӧp cic công cө khác nhau nhҵm thӇ hiӋn mӝt cách trӵc quan th{ng tin vj luӗng sҧn phҭm cӫa quá trunh sҧn xuҩtÿӗng thӡLWK{QJTXDVѫÿӗ VSM giúp giҧm thiӇu các phí phҥm, giҧm thiӇu thӡi gian cӫa các công tác không tҥo ra giá trӏ, tӯ ÿy, JL~SWDÿѭD

ra SKѭѫQJiQ ÿӇ tӕLѭXKyD thӡi gian sҧn xuҩt

Ngoài ra nó có liên quan chһt chӁ vӟi thuұt ngӳ NKiFQKѭ³3Kѭѫng phip tinh gӑQ/HDQ ´

lj mӝt m{ hunh bao gӗm cic quy trình vj SKѭѫQJSKiS cҧi tiӃn mӝt cách có hӋ thӕng, mô hình này tұp trung vjo viӋc xây dӵng nên nhӳng gii trӏ tӯ gyc nhun cӫa khich hjng vj loҥi

bӓ nhӳng pht phҥm trong qui trunh sҧn xuҩt hoһc cung cҩp dӏch vө cӫa mӝt tә chӭc

- MөFÿtch: Nhҵm xiFÿӏnh rõ cic công tác ljm gia tăng gii trӏ vj cic hoҥWÿӝng kh{ng ljm gia tăng gii trӏ Sѫ ÿӗ dòng gii trӏ VSM phҧi ÿѭDUD ÿѭӧc nhӳng gu ÿDQJGLӉn ra chӭ không phҧi là nhӳng gu ÿѭӧc mong muӕn diӉn ra, nhӡ ÿy xiFÿӏQKÿѭӧc cic cѫ hӝLÿӇ cҧi tiӃn quy trình

vӟi các yru cҫu vӅ tӯQJEѭӟc triӇn khai công viӋc và thӡi gian thӵc hiӋn

- 6ѫÿӗ dòng giá trӏ VSM FNJQJ ÿѭӧc dng trong viӋc cҧi tiӃn vj phân tích các hoҥWÿӝng trong quy trunh bҵng cich ÿѭDUD vj loҥi bӓ hoһc tӕLѭX khoҧng thӡi gian lirQTXDQÿӃn cic hoҥt ÿӝng kh{ng làm gia WăQJWKrP gii trӏ

- Quy trình vӁ 6ѫÿӗ dòng giá trӏ VSM:

x XiFÿӏnh sҧn phҭPÿӇ vӁ Vѫÿӗ chuӛi giá trӏ;

x Tҥo ra Vѫÿӗ dòng giá trӏ ӣ thӡLÿLӇm hiӋn tҥi;

x ĈiQKJLiVѫÿӗ dòng giá trӏ ӣ thӡLÿLӇm hiӋn tҥi;

x TҥRVѫÿӗ dòng giá trӏ ӣ thӡLÿLӇm WѭѫQJODL;

x Lên kӃ hoҥFKÿӇ thӵc hiӋn theo Vѫÿӗ vӯa tҥo ra;

x Áp dөng kӃ hoҥch vӯDÿѭDUDYjRWKӵc tiӉn;

x Xem xét kӃt quҧ và lһp lҥi (cҧi tiӃn liên tөc)

2.1.8 4X\WUuQKӭQJGөQJ960

Nhìn chung, hai chiӃQOѭӧc bao gӗm cách tiӃp cұn sҧn phҭPYjTX\WUuQKÿmÿѭӧc sӱ dөQJ ÿӇ xây dӵng công nghiӋS KyD ³3KѭѫQJ SKiS WLӃp cұn sҧn phҭP´ QKҵm mөF ÿtFKgiҧm thiӇu các hoҥWÿӝng xây dӵng tҥi chӛ bҵQJFiFKWKD\ÿәi các tòa nhà thành sҧn phҭm Nói ciFKNKiFFiFTX\WUuQKÿѭӧc thӵc hiӋn tҥLÿӏDÿLӇm dӵ iQÿѭӧc giҧm thiӇu càng ít càng tӕt MһWNKiF³SKѭѫQJSKiSWLӃp cұQWKHRTX\WUuQK´Wұp trung vào viӋc áp dөng mӝt

mô hình quҧn lý sҧn xuҩt cho các quy trình xây dӵng hiӋn tҥi Nói mӝWFiFKÿѫQJLҧn, mӝt cách tiӃp cұn quҧn lý mӟLÿѭӧc áp dөng cho các quá trình xây dӵng hiӋn có bao gӗm cҧ các hoҥWÿӝng tҥi chӛ và bên ngoài dӵ án [8]+ѫQQӳa, mӭFÿӝ công nghiӋp hóa dӵ kiӃn

sӁ WăQJOrQYӟi sӵ xuҩt hiӋn cӫa mô hình thông tin tòa nhà (BIM), công nghӋ thông tin tiên tiӃn (CNTT) và công nghӋ tӵ ÿӝng hóa [9]'RÿyYLӋc sӱ dөng các tòa nhà công nghiӋp hóa và nhà tiӅn chӃ QKѭPӝWSKѭѫQJSKiSWLӃp cұn sҧn phҭPÿӗng thӡi áp dөng các nguyên tҳc tinh gӑQÿӇ WăQJKLӋu quҧ thông qua lһp lҥLQKѭPӝt pKѭѫQJSKiSWLӃp cұn quy trình là hoàn toàn hӧp lý

Mөc tiêu cuӕi cùng cӫa triӃt lý tinh gӑn là loҥi bӓ hoһc giҧm thiӇu lãng phí và mang lҥi giá trӏ cho khách hàng Sau khi thӵc hiӋn thành công các nguyên tҳc tinh gӑQFKROƭQKYӵc sҧn xuҩt, các nhà nghiên cӭXÿmYjÿDQJFӕ gҳng áp dөng các nguyên tҳc tinh gӑQFKROƭQKvӵc xây dӵng Tuy nhiên, xây dӵng hoàn toàn khác vӟi chӃ tҥo Các tòa nhà tiӅn chӃ và

nhà thép công nghiӋSFyQpWWѭѫQJÿӗng nәi bұt vӟi sҧn xuҩWÿѭӧc hoàn thành hҫu hӃt các quy trình trong môi WUѭӡng nhà máy [10]

Mӝt trong nhӳQJSKѭѫQJSKiSÿѭӧc sӱ dөng bӣi nhiӅu công ty xây dӵng trong các nhà thép công nghiӋp là khung thép tiӅn chӃ vӟi các liên kӃWEXO{QJYjÿDLӕF7URQJSKѭѫQJSKiSQj\VDXJLDLÿRҥn thiӃt kӃ, cӝt và dҫm ÿѭӧc chӃ tҥo trong nhà máy, vұn chuyӇQÿӃn F{QJWUѭӡng, và cuӕLFQJÿѭӧc lҳSÿһt bҵng cách sӱ dөQJEXO{QJYjÿDLӕc hoһFÿ{LNKLhàn liên kӃt NhӳQJѭXÿLӇm cӫDSKѭѫQJSKiSQj\EDRJӗm: chӃ tҥo và lҳSÿһWQKDQKKѫQ

ít khuyӃt tұt do chӃ tҥRFyÿӝ chính xác cao; ít phí phҥm vұt liӋu, thiӃt bӏ và nhân công; ít chiӃm không gian cӫDF{QJWUѭӡng; ít ô nhiӉm không khí và tiӃng ӗn tҥLF{QJWUѭӡng 6ѫÿӗ dòng giá trӏ VSM là mӝt SKѭѫQJSKiS FѫEҧn cӫa nguyên lý tinh gӑn giúp ta có thӇ nhұn ra các phí phҥm hay các hoҥWÿӝng không tҥo ra giá trӏ cho sҧn phҭm trong toàn

bӝ hӋ thӕng sҧn xuҩt Nó ÿѭD ra các JLDL ÿRҥn chính cӫa quá trình sҧn xuҩt, vӟi nhӳng thông tin OLrQTXDQÿӃn vұt liӋu, thӡi gian, chҩWOѭӧng nhҵm ÿiSӭng hiӋu quҧ cӫa sҧn phҭm

ÿӅ ra

ĈӇ loҥi bӓ hoһc ít nhҩt giҧm thiӇu phí phҥm trong giây chuyӅn sҧn xuҩW960ÿѭӧc ӭng dөng rӝQJUmLQKѭPӝt nguyên lý tinh gӑn Kӻ thuұt này thӇ hiӋn bҵQJÿӗ thӏ các quy trình cҫn thiӃWÿӇ tҥo ra mӝt sҧn phҭm, bҳWÿҫu tӯ giao nguyên liӋXWK{ÿӃn vұn chuyӇn thành phҭm cho khách hàng Lұp bҧQÿӗ dòng giá trӏ 960OjTXiWUuQKÿѫQJLҧn quan sát trӵc tiӃp các luӗng thông tin và vұt liӋXQKѭKLӋn tҥi, tóm tҳt chúng mӝt cách trӵc quan, và sau ÿyWKLӃt lұp mӝt trҥQJWKiLWURQJWѭѫQJODLYӟi hiӋu suҩt tӕWKѫQQhiӅu [11]

Quá trình xây dӵQJVѫÿӗ VSM phӭc tҥSKѫQQKLӅu so vӟi cic dҥng OѭXÿӗ khic, tuy nhiên công dөng cӫa nó lҥi cao KѫQWURQJYiӋc [iFÿӏnh vj ÿӏQKOѭӧng các pht phҥPĈһc biӋt các phí phҥm vӅ mһt tiӃQÿӝ vj chi pht

Áp dөQJ960QKѭF{QJFө ra quyӃWÿӏQKÿӇ ÿӏQKKѭӟQJÿҫXWѭTXҧQOêWKHRSKѭѫQJiQtӕt nhҩt trong sӕ các tình huӕng có sҹn

Ngoài ra 6ѫÿӗ dòng giá trӏ VSM mang lҥi nhӳQJѭXÿLӇm sau [12]:

- TҥRFѫVӣ cho viӋc triӇn khai sҧn xuҩt tinh gӑn

- Liên hӋ quá trình sҧn xuҩt nӝi bӝ cӫDFѫVӣ vӟi toàn bӝ chuӛi cung ӭng

- HiӇn thӏ cҧ dòng sҧn phҭm và dòng thông tin

- Liên kӃW³Oұp kӃ hoҥch sҧn phҭP´Yj³Gӵ báo nhu cҫX´YӟL³Oұp kӃ hoҥch sҧn XuҩW´Yj³NLӇm soát luӗQJKjQJ´

- Bao gӗPWK{QJWLQOLrQTXDQÿӃn thӡi gian sҧn xuҩt và mӭc tӗn kho

NhiӅXEjLEiRÿmÿѭӧc xuҩt bҧn vӅ ӭng dөng cӫD960WURQJFiFOƭQKYӵc khác nhau bao gӗPFKăPVyFVӭc khӓe, công nghiӋp thӵc phҭm, tài chính, sҧn xuҩt, phát triӇn phҫn mӅm, kӻ thuұt và các ngành dӏch vө [13] Tuy nhiên, có rҩt ít nghiên cӭu vӅ viӋc áp dөng VSM trong các dӵ án xây dӵng hoһFFiFOƭQKYӵc liên quan cӫa chúng

Pasqualini và Zawislak (2005) [14] ÿmiSGөng VSM YjRJLDLÿRҥn thi công cӫa các dӵ

án xây dӵng ӣ Brazil Nghiên cӭu cӫa hӑ ÿmJLҧPÿѭӧc 25 ngày trong tәng thӡi gian tiӃn hành cӫa khӕi xây, cho phép giҧm thӡi hҥn cuӕi cùng cӫa dӵ án

Yu và cӝng sӵ (2009) [11] ÿm SKiW WULӇn mӝt mô hình tinh gӑQ ÿӇ xây dӵng nhà bӣi VSM Mô hình trình bày bӕQÿһFÿLӇPFKtQKÿҫXWLrQÿѭӧFÿӗng bӝ hóa vӟi dòng sҧn phҭm әQÿӏQKQăQJOӵc cӫa tӯng nhiӋm vө ÿѭӧFÿӗng bӝ hóa theo thӡi gian Takt và nhӳng WKD\ÿәi vӅ doanh sӕ ÿѭӧc phҧn hӗi nhanh chóng Bҵng FiFKFѫFҩu lҥi các gói công viӋc,

sӕ OѭӧQJEjQJLDRÿmJLҧm xuӕng và tәng thӡi gian thӵc hiӋn giҧm xuӕng còn 50% so vӟi hiӋn tҥi

Singh và cӝng sӵ (2010) [15] ÿmxem xét và phân loҥi các tài liӋu vӅ VSM trong bӕn loҥi công viӋc khái niӋm, công viӋc thӵc nghiӋm / mô hình hóa, nghiên cӭXÿLӇn hình và các bài báo khҧo sát Trong nghiên cӭu cӫa mình, hӑ ÿmiSGөng VSM trong mӝt ngành sҧn xuҩt nhӓ cӫa ҨQĈӝ ÿӇ giҧm thӡi gian chӡ, thӡi gian xӱ lý, kiӇm kê quy trình và yêu cҫu nhân lӵc tҥi các trҥm riêng lҿ

Tabanli và Ertay (2012) [16] ÿmVӱ dөng VSM trong cӱa hàng cӫa mӝt công ty cung cҩp {W{YjQKѭPӝt phҫn cӫa nghiên cӭXÿmWҥRUDVѫÿӗ dòng giá trӏ hiӋn tҥi YjVѫÿӗ dòng giá trӏ WURQJWѭѫQJODLWURQJÿyFyFiFEҧn sӱDÿәLÿѭӧFÿӅ xuҩWFKRF{QJW\ĈӇ ÿiQKJLiOӧi tӭFÿҫXWѭKӑ ÿmWKLӃt lұSFiFWKѭӟFÿRKLӋu suҩt và thӵc hiӋn phân tích lӧi ích - chi phí

Hӑ ÿmTXҧn lý hàng tӗn kho tӕWKѫQÿӇ giҧm mӭc tӗn kho trong hӋ thӕng sҧn xuҩt

Yu và cӝng sӵ (2013) [8] ÿã kiӇm tra mӝt trong nhӳng nhà sҧn xuҩt tòa nhà công nghiӋp KyDKjQJÿҫu ӣ Hoa KǤ trong 6 tháng Lұp bҧQÿӗ dòng giá trӏ ÿmÿѭӧc thӵc hiӋn cho dây chuyӅn sҧn xuҩt cùng vӟi hai kӻ thuұt tinh gӑn khác là công viӋc tiêu chuҭn hóa và 5S Ӭng dөng này giúp nâng cao hiӋu quҧ ODRÿӝng lên 10%, giҧPFKLSKtODRÿӝng và WăQJVӕ OѭӧQJÿѫQÿһt hàng cӫa khách hàng

Forno và cӝng sӵ (2014) [17] ÿmÿLӅu tra nhӳQJNKyNKăQYjKҥn chӃ chính gһp phҧi trong quá trình xây dӵng bҧQÿӗ hiӋn trҥng, phân tích các nguyên nhân liên quan và chӍ ra FiFKѭӟng dүQÿӇ tҥRÿLӅu kiӋn thuұn lӧi cho viӋc sӱ dөQJ960ÿӇ lұp bҧQÿӗ các quá trình Hӑ chӍ trích mӝt sӕ cách thӭFPj960ÿmÿѭӧc sӱ dөng và tuyên bӕ rҵng công cө

này có thӇ dүQÿӃn nhӳng sai lҫm có thӇ gây ra vҩQÿӅ thay vì lӧi ích Hӑ khҷQJÿӏnh rҵng NKyNKăQOӟn nhҩt là hiӇu và phân loҥi các vҩQÿӅ ÿѭӧc xiFÿӏnh trong các nghiên cӭXÿѭӧc nghiên cӭu, bӣi vì chúng không phҧLO~FQjRFNJQJÿѭӧc trình bày rõ ràng Nghiên cӭu cӫa

hӑ ÿӅ xuҩWFiFF{QJWUuQKWURQJWѭѫQJODLÿӇ cҧi thiӋn viӋc sӱ dөng VSM cho các quy trình lұp bҧQÿӗ

Trong mӝt nghiên cӭXÿLӇn hình cӫa Rosenbaum và các cӝng sӵ (2014) [18] 960ÿѭӧc thӵc hiӋQ QKѭ PӝW SKѭѫQJ SKiS WLӃp cұn tinh gӑn xanh trong viӋc xây dӵng bӋnh viӋn nhҵm cҧi thiӋn hoҥWÿӝng sҧn xuҩWYjP{LWUѭӡng cӫDQyWURQJJLDLÿRҥn làm bê tông kӃt cҩu Trong nghiên cӭu này, trҥng thái hiӋn tҥi chӍ ra rҵng chӍ có 33% sӕ lҫn chu kǤ là giá trӏ JLDWăQJ&iFQKjQJKLrQFӭXÿӅ xuҩt mӝt sӕ công cө tinh gӑQQKѭOjQÿѭӡng FIFO (First

In, First Out), tiêu chuҭn hóa công viӋF Yj ÿӗng bӝ hóa dòng giá trӏ ÿӇ giҧi quyӃt các nguyên nhân gӕc rӉ cӫa phí phҥm nhҵm giҧm thӡi gian chӡ ÿӧi và tӗQNKRĈӇ giҧm phí phҥm vұt liӋu, mӝWSKѭѫQJSKiSTXҧn lý chҩt thҧLÿѭӧc khuyӃn nghӏ là tái chӃ mӝt sӕ chҩt thҧi và sӱ dөng các chҩt thҧi khác trong các dӵ iQQKѭәQÿӏQKÿҩt, xây dӵng hӋ thӕng thoát Qѭӟc và lҩSÿҩt

Andrade và cӝng sӵ (2015) [19] ÿmiSGөng các khái niӋm cӫa VSM trong mӝt công ty khӣLÿӝng tӵ ÿӝng ӣ Sao Paulo Bҵng cách lұp bҧQÿӗ trҥng thái hiӋn tҥLYjWѭѫQJODLKӑ ÿmORҥi bӓ lãng phí và giҧm thӡi gian thӵc hiӋn Mô phӓQJÿmÿѭӧc thӵc hiӋn bҵng cách sӱ dөng các trҥng thái hiӋn tҥLYjWѭѫQJODLÿӇ hӛ trӧ các giҧm thiӇXÿѭӧFÿӅ xuҩt KӃt quҧ cho thҩy VSM kӃt hӧp vӟi mô phӓng là mӝt giҧi pháp thay thӃ tӕt trong viӋc ra quyӃWÿӏnh WKD\ÿәi quy trình sҧn xuҩt

Atieh và cӝng sӵ (2015) [20] ÿmWKӵc hiӋn VSM nhҵm cҧi thiӋn quy trình sҧn xuҩt tҥi mӝt công ty ӣ Jordan Hӑ sӱ dөQJP{KuQK'(6ÿӇ ѭӟc tính chính xiFWiFÿӝng cӫa viӋc thӵc hiӋQSKѭѫQJSKiS.Ӄt quҧ cӫa mô phӓQJVDXÿyÿѭӧc sӱ dөQJÿӇ xiFÿӏnh tҩt cҧ các nút thҳt cә chai chính và phө có thӇ có bҵng nhiӅu cách tiӃp cұQQKѭSKѭѫQJSKiSVӱ dөng, SKѭѫQJSKiSWKӡi gian chӡ YjSKѭѫQJSKiSGӵa trên kӏch bҧQ6DXÿyPӝt thuұt toán giҧm thiӇXÿѭӧc sӱ dөQJÿӇ ÿӅ xuҩt mӝt cách có hӋ thӕng nhӳQJWKD\ÿәi nhҵm mөFÿtFKJLҧm bӟt hӋ thӕng và tҥo ra thӡi gian sҧn xuҩt tӕWKѫQYjKRһFWăQJWK{QJOѭӧng cӫa nó có tính ÿӃn tính khҧ thi

Heravi và Firoozi (2016) [10] ÿmiSGөQJ960QKѭPӝt kӻ thuұt tinh gӑn trong giai ÿRҥn sҧn xuҩt khung thép tiӅn chӃ (PSF) trong mӝt nghiên cӭXÿLӇn hình Các quy trình sҧn xuҩWÿѭӧFÿLӅu tra và kiӇm tra trҥng thái hiӋn tҥi cӫa dây chuyӅn sҧn xuҩt VSM sӱ dөng viӋc xây dӵng bҧQÿӗ ÿӇ xiFÿӏnh tình trҥng sҧn xuҩt hiӋn tҥi, chҭQÿRiQSKtSKҥm và nguyên nhân gӕc rӉ cӫa chúng, và cuӕLFQJÿӅ xuҩt các cҧi tiӃn trong trҥQJWKiLWѭѫQJODL

ĈӇ ÿLӅXWUDQăQJVXҩt cӫa dây chuyӅn sҧn xuҩt và thӵc hiӋn các nguyên tҳc tinh gӑn, mô phӓng sӵ kiӋn rӡi rҥF'(6