TRƯỜNG ĐẠI HỌC PHENIKAA KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH
pines Settee 7 TTT T
Trang 2Chương 1 Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh và marketing quốc tế 5
1.1 Chiến lược kinh doanh quốc tế 5 1.2 Chién luge marketing quéc té c.ccccssscesessesessesessessesessessssessssesesesesssesssaesesesees 6
Chương 2 Chiến lược kinh doanh và marketing quốc tế của Công ty Samsung
7.0014 1777 8
2.1 Tống quan về Công ty Samsung ElectroniCs - ©5555 se + Ssxxe xxx sexexee 8
2.2 Chiến lược kinh doanh quốc tế và cấu trúc tô chức của Công ty Samsung I3 /uš)i1v 72777 d .,ÔỎ 19
2.3 Chiến lược marketing quốc tế của Công ty Samsung Electronics 21 Chương 3 Đánh giá chiến lược kinh doanh và marketing quốc tế của Công ty Samsung Electronics 23
Phần 3 Kết luận và bài học rút ra trong chiến lược kinh doanh của Samsung Electronics 24
® — Bài học rút ra GĂ SẠC SH SH KH TH HT KH 24
Trang 3
Phần 1 Những xu hướng thay đỗi của nền kinh tế toàn cầu trong 20 năm qua
Toàn cầu hóa
Thể giới vừa mới trải qua năm 2022 đây biến động, thách thức và khi bước sang gân 5 tháng đầu
năm 2023 với một loạt các thách thức, khó khăn, tỉnh hình ảm đạm về kinh tế Trong bối cảnh
cạnh tranh chiến lược giữa các quốc gia có sự thay đổi lớn, kinh tế thé giới đi xuống, cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 đang có tác động sâu sắc tới các quốc gia và những lĩnh vực của đời sống,
văn hóa, xã hội Hiện tại, dự kiến năm 2023 thì tiến trình toàn cầu hóa của các quốc gia trén thé
giới sẽ vẫn chững lại và trong đó có cả Việt Nam Với việc tham gia quá trình toàn cầu hóa, các quốc gia đều gặp những thách thức về kinh tế, đối ngoại, văn hóa, an ninh càng ngày càng gay gắt và nó còn ảnh hưởng tới các doanh nghiệp, công ty không chỉ vừa và nhỏ, mà còn có cả các
công ty/doanh nghiệp lớn đều bị ảnh hưởng Điều này khiến cho việc nhận diện được xu hướng
toàn cầu hóa có ý nghĩa quan trọng giúp các công ty/doanh nghiệp có thể hoạch định được chiến lược của mình để phát triển mình, đóng góp vào sự phát triển đất nước
Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4
Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 đã gây ánh hướng sâu sắc đến nền kinh tế toàn cầu, tạo ra một loại những thay đổi và có thêm những cơ hội mới
-Công nghệ thông tin và trí tuệ nhân tạo: Những tiến bộ, phát triển trong lĩnh vực công nghệ
thông tin, trí tuệ nhân tạo AI đã tạo ra sự thay đổi đáng kể trong nên kinh tế toàn cầu Máy móc
kết hợp cùng trí tuệ nhân tạo đã giúp con người giảm thiểu được những sai lệch trong công việc và giúp thúc đấy tự động hóa và tăng cường được hiệu suất làm việc, năng suất lao động trong nhiều ngành công nghiệp
-Internet vạn vật và IoT: Sự phát triển của Internet và Iot đã giúp kết nối mọi vật, con người với con người trong cuộc sống hàng ngày qua các thiết bị điện tử cá nhân như laptop, điện thoại đi động cho đến các hệ thống sản xuất công nghiệp đã tạo nên một môi trường kinh doanh kỹ thuật số và tăng cường quy trình sản xuất một các thông minh và linh hoạt
-Công nghệ blockchain và tiền điện tử: công nghệ blockchain đã tạo ra khả năng xác minh, ghi nhận thông tin an toàn và không thê sửa đối, điều này đã mở ra cánh cửa cho phát triển tiền điện
tử, thanh toán online, tạo ra sự thay đổi trong quản lý tài chính và thuận tiện cho cac giao dich quốc tế
-Tạo ra chuỗi cung ứng thông minh: Công nghệ loT, trí tuệ nhân tạo, công nghệ bloekchain đã
tạo sự kết nói và đồng bộ hóa giám sát, theo dõi nguồn gốc của sản phẩm đến quán lý kho hàng và giao hàng, giúp cho người gửi và người nhận, các bên giao/nhận nắm bắt được thông tin của đơn hàng.
Trang 4Trật tự thể giới
Trong 20 năm qua, trật tự thế giới đã có nhiều sự thay đổi đáng kể
-Đổi mới công nghệ: Các tiến bộ trong lĩnh vực công nghệ, đặc biệt là internet, trí tuệ nhân tạo,
IoT đã tạo ra một cuộc cách mạng công nghiệp và có tác động mạnh đến nên kinh tế toàn cầu
Các công nghệ mới đã thúc đây sự kết nếi toàn cầu, tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh mới và tăng cường hiệu suất sản xuất
-Sự gia tăng của các nên kinh tế mới nổi: Ngoài Trung Quốc, các nền kinh tế mới nổi khác như An Độ, Brazil, đã tăng cường sự ảnh hưởng của họ trong trật tự kinh tế thế giới Sự gia tăng
này đã dẫn đến sự chuyên đổi trong quyền lực kinh tế toàn cầu và tạo ra những thách thức đối
với vai trò truyền thông của các nước
-Sự biến đổi về chính sách và chính trị: Trong 20 năm qua, thế giới đã chứng kiến sự biến đổi trong chính sách và chính trị của một số quốc gia quan trọng, nó ảnh hưởng đến không chỉ quốc
gia đó mà còn ảnh hưởng đến cả chính trị của khu vực, của các nước liên quan Các cuộc khủng
hoảng tài chính và khủng hoáng kinh tế đã tác động lớn đến nền kinh tế toàn cầu và gây ra sự biến động chưa từng có Như xung đột giữa Nga — Ukraine, đã làm cho tình hình chiến sự, chính trị của các quốc gia ánh hưởng rất lớn, những cuộc cắm vận, giao tranh, đánh nhau ánh hưởng nhiều tới cuộc sống của người đân các nước và mất công ăn việc lam, di dân sang các vùng khác
và nhiều vùng chiến sự bị tản phá nặng nề Dai dịch Covid — 19
Đại địch Covid — 19 kéo dài gây ánh hưởng rất lớn tới nền kinh tế của tất cả các nước ở trên thé
giới Các biến động kinh tế cũng có tác động rất lớn đến hoạt động kinh doanh của Samsung khi
công ty đang thấy được sự bắt ôn kinh tế rất lớn do dịch bệnh này gây ra Dịch bệnh không chỉ ảnh hưởng đến nên kinh tế, khiến nhu cầu việc làm bị giảm sút nghiêm trọng, việc cất giảm nhân
sự của các công ty tăng lên, mức độ chỉ tiêu của người tiêu dùng đối với điện thoại thông minh và điện tử cũng giảm tới mức tôi đa và ảnh hướng đến hiệu suất kinh doanh của Samsung, nhất là
trong quý I, II năm 2020 Sau khi dịch bệnh ổn định, sự vực dậy của nên kinh tế các nước và các
công ty có chiều hướng đi lên tích cực
Các hiệp định thương mại tự do
rong 20 năm qua, nền kinh tế thế giới có nhiều sự thay đổi, chính trị cũng như phát triển của các quốc gia cũng có nhiều biến động, Các hiệp định thương mại tự do quan trọng cũng đã thay
đổi trật tự của nền kinh tế toàn cầu Tiêu biểu một số hiệp định cần kể đến như:
Trang 5-Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP): TPP được đàm phán vào năm 2015 và định hướng tạo ra một khu vực thương mại tự rộng lớn giữa 12 quốc gia châu Á-Thái 0Bình Dương
trong đó có Việt Nam Tuy nhiên, sau khi Mỹ rút khỏi thỏa thuận thì TPP đã được chuyên thành
Hiệp định Đối tác Toàn diện và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP) vào năm 2018
-Hiệp định Khu vực Đối tác Kinh tế Toàn diện xuyên Thái Bình Dương (RCEP): Là hiệp định
thương mại tự do lớn nhất thế giới được ký kết năm 2020 gồm có 15 quốc gia châu Á-Thái Bình
Dương, trong đó có các quốc gia như Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Úc, Hiệp định này
đặt mục tiêu nhằm thúc đây thương mại tự do và hợp tác kinh tế trong khu vực
-Hiệp định thương mại tự do châu Âu-Liên minh kinh tế Euro-Mercosur: Năm 2019, Eu va
Mercosur (gồm các nước Argentina, Brazil, Paraguay và Uruguay) đã đạt được thoá thuận về
một hiệp định thương mại tự do lớn và hiệp định này đặt mục tiêu loại bỏ hoặc giảm các rào cản thương mại giữa hai khu vực, tạo ra cơ hội thương mại lớn cho các bên
-Hiệp định Thương mại tự do Bắc Mỹ (NAFTA) và hiệp định thương mại Mỹ - Canada —
Mexico (USMCA): Hiệp định NAFTA được ký vào nam 1994 đã tạo ra một khu vực thương mại
tự do giữa Mỹ, Canada và Mexico Và trong năm 2020, USMCA đã thay thế NAFTA nhằm cải thiện và cập nhật quyền lao động và báo vệ môi trường
Phần 2 Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh và marketing quốc tế của Công ty Samsung Electronics
Chương 1 Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh va marketing quốc tế 1.1 Chiến lược kinh doanh quốc tế
1.1.1 Khái niệm về chiến lược kinh doanh và chiến lược kinh doanh quốc tế
Chiến lược kinh doanh là việc lập kế hoạch, hành động, mục tiêu và chiến lược rõ rằng dé nhằm đưa ra cách thức của một doanh nghiệp Nó sẽ tập trung làm tăng tỷ suất lợi nhuận được cao, tốc
độ tăng trường lợi nhuận cao sẽ làm tăng giá trị của công ty
Chiến lược kinh doanh quốc tế: là một bộ phân của chiến lược doanh nghiệp bằng việc đưa ra các mục tiêu dài hạn mà công ty cần đạt được thông qua các hoạt động kinh doanh quốc tế, đưa
ra những chính sách & giải pháp lớn dé đưa ra được hoạt động kinh doanh hiện tại của công ty
đó lên một trạng thải mới cao hơn Và chiến lược kinh doanh quốc tế nhằm tối đa hóa được giá trị của công ty
1.12 Chiến lược quốc tế
Chiến lược quốc tế chính bằng cách trước tiên công ty cần sản xuất sản phẩm đáp ứng được nhu cầu ở trong nước và bán các sản phẩm đó của mình ra thị trường nước ngoài và có thể có một số điều chỉnh để đáp ứng được nhu cầu của nơi mà san phẩm của mình bán tại đó Các công ty/doanh nghiệp đó có xu hướng tập trung các hoạt động vào máng R&D ở trong nước và thiết
Trang 6lập các hoạt động sán xuất và có chiến lược marketing hợp lý tại mỗi nước mà công ty có hoạt động kinh doanh Qua đó có thể tăng chỉ phí vì có những hoạt động trùng lặp mà lại không gặp
phái sức ép lớn về việc giảm chỉ phí
1.1.3 Chiến lược đa quốc gia
Chiến lược đa quốc gia là chiến lược mà công ty/doanh nghiệp theo đuôi mà tại đó các quyết định đều mang tính chiến lược và tác nghiệp chuyển giao cho các đơn vị kinh doanh chiến lược tại mỗi một quốc gia để các đơn vị kinh doanh có thể điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp với lại
thị trường nội địa 1.1.4 Chiến lược toàn cầu
Chiến lược toàn cầu là chiến lược mà công ty đưa ra các sản phâm giống nhau và đều sử dụng
một chiến lược Marketing cho sản phẩm của mình tại tất cả các thị trường khác nhau Và việc sử dụng chiến lược này nhằm mục đích tăng lợi nhuận bằng cách giảm các chi phí từ kinh tế vào
quy mô, hiệu ứng đường cong kinh nghiệm và cả tính kinh tế từ địa điểm qua việc sản xuất toàn
bộ sản phẩm ở địa điểm tốt nhất
1.1.5 Chiến lược xuyên quốc gia
Chiến lược xuyên quốc gia là khi công ty thực hiện chiến lược để cố gắng đạt được chi phí thấp
thông qua những lợi ích về địa điểm, quy mô và hiệu ứng học hỏi trong khi cũng có sự khác biệt
hóa các sản phẩm của mình theo yêu cầu của từng thị trường mà họ tham gia do có sức ép cao về sự thích nghỉ tại địa phương và sự khác biệt giữa các quốc gia
1.2 Chiến lược marketing quốc tế
1.2.1 Khái niệm về marketing và marketing quốc tê
Marketing chính là một quá trình mà xã hội trong đó các cá nhân & tô chức có được cái mà họ cần, muốn thông qua việc tạo ra, bán hàng và tự đo trao đổi các sản phẩm dịch vụ có giá trị với những người khác
Marketing quốc tế chính là quá trình tạo ra giá trị cho khách hàng qua việc xây dựng các mối quan hệ khách hàng sâu sắc và công ty nhận được giá trị mà khách hàng mang lại trên phạm vi toan cau Marketing quốc tế là hoạt động marketing sản phẩm, dịch vụ của mình vượt qua biên giới quốc gia và được các quốc gia khác biết đến Nó gồm việc lên kế hoạch và thực hiện các chương trình truyền thông, phân phối, giá cả và các dịch vụ hỗ trợ bán cho các khách hàng cuối cùng của doanh nghiệp
12.2 Đánh giá thị trường quốc tế
Đánh giá thị trường quốc tế trong chiến lươc marketing quốc tế có 6 bước quan trọng
Bước 1: Gạn lọc sơ khởi: Xác định được nhu cầu cơ bản và tiềm năng, qua đó đáng giá và lựa
chọn thị trường
Trang 7Bước 2: Xác định, kiểm tra các điều kiện về tài chính và kinh tế Bước 3: Xét các điều kiện chính trị và luật pháp
Bước 4: Xem xét các điều kiện về văn hóa — xã hội Bước 5: Đánh giá môi trường cạnh tranh với các đối thủ khác
Bước 6: Quyết định cuối cùng: Quyết định này sẽ lựa chọn những hàng hóa và dịch vụ có liên
quan đến bán ra nước ngoài của doanh nghiệp 1.2.3 Chiến lược sản phẩm
1.2.4 Chiến lược định giá
Việc định giá sản phẩm phụ thuộc vào nhiều nhân tổ tác động như sự kiểm soát của chính phủ, tinh đa dang cua thi trường, sự biến động của đồng tiền (tỷ giá) và yếu tố lạm phát
Có 2 hình thức định giá trên thị trường quốc tế:
- _ Phân biệt giá: Doanh nghiệp có thể tối đa hóa lợi nhuận bằng việc định giá bán khác nhau
cho cùng một loại sản phẩm nhưng lại ở các thị trường khác nhau với điều kiện doanh nghiệp đó phải có khả năng tách biệt các thị trường trong nước và độ co dãn của câu theo
giá là khác nhau ở các nước khác nhau Mặt trái của phân biệt giá chính la khó kiểm soát
được kênh phân phối và phá hỏng cơ chế quản lý bán hàng, thị trường của doanh nghiệp
- Dinh gia chiến lược: có 3 cách định giá
+ Định giá tiêu diệt đối thủ cạnh tranh: Định giá thấp khiến cho đếi thủ cạnh tranh yếu đi và buộc phải tự ra khỏi thị trường
+ Định giá đa điểm: doanh nghiệp cạnh tranh trên cùng nhiều thị trường sẽ quyết định giá trên từng thị trường dựa trên mức độ đánh giá và theo dõi tập trung
+ Định giá theo đường kinh nghiệm: Áp dụng theo sản lượng tích lũy, do đó doanh nghiệp định giá thấp nhằm thiết lập doanh số bán toàn cầu dựa trên tính kinh tế nhờ quy mô và hiệu
ứng học hỏi trong chiến lược toàn cầu
12.5 Chiến lược phân phối
Chiến lược phân phối là cách thức mà doanh nghiệp hoặc cá nhân thực hiện việc chuyên sản
phẩm từ người sản xuất đến với người tiêu dùng
Sự khác biệt giữa các quốc gia ánh hướng đến quyết định lựa chọn kênh phân phối của một công
ty dựa trên:
- _ Hệ thống bán lẻ tập trung
- _ Chiều dài kênh phân phối
Trang 8- _ Độc quyền kênh phân phối
- _ Chất lượng kênh phân phối
Chương 2 Chiến lược kinh doanh và marketing quốc tế của Công ty Samsung Electronics
2.1 Téng quan vé Céng ty Samsung Electronics Giới thiệu chung về Tập đoàn Samsung
Tập đoàn Samsung (Ȇ4): 3 ngôi sao: là một tập đoàn quốc tế của Hàn Quốc có trụ sở đặt tại
Samsung Town, Seoul, Han Quéc Tập đoàn Samsung có nhiều công ty con, hầu hết đều hoạt
động dưới thương hiệu mang tên Samsung (Chaebol)
Samsung được ra đời vào năm 1938, do Lee Byung Chul thành lập, là một công ty công ty buôn
bán nhỏ Sau khi có mặt được 30 năm, phát triển thành tập đoàn với đa dạng ngành nghề từ chế
biến thực phẩm, dệt may, bảo hiểm, chứng khoán, Sau đó thì Samsung đã gia nhập ngành công nghiệp điện tử vào cuối những năm 60 của thế kỷ XX Vào những năm 70 thì phát triển ngành xây dựng và công nghiệp đóng tàu Và năm 1987, chủ tịch Samsung, ông Lee, Byung Chul qua đời, Samsung đã tách ra và thành lập lên 4 tập đoàn gồm có Samsung, Shinsegae, CJ và Hansol Bắt đầu từ thập kỷ 90 của thế kỷ XX, Samsung mở rộng hoạt động của mình trên quy mô toàn
cầu, tập trung chủ yếu vào lĩnh vực điện tử, chất bán dẫn và điện thoại đi động — nguồn doanh thu chủ yếu của tập đoàn
Hình 1 Công ty Samsung đâu tiên
Trang 9
Hình 2 Trụ sở của Samsung tai Samsung Town, Seoul o Lich str hinh thành và phát triển của Samsung, công ty Samsung Electronics
¢ _ Lịch sử hình thành và phát triển của Samsung
Năm 1938, Lee Byung Chul (1910-1987), la ngudi xuất thân trong một gia đình địa chủ giàu có ở Uiryeong, sau đó gia đình ông chuyên tới gần thành phố Deagu và thành lập lên tập đoàn Samsung Khi mới thành lập thì công ty chỉ buôn bán nhỏ với 40 công nhân, buôn bán các sản phẩm tạp hóa và mỳ sợi do công ty sản xuất Sau khi làm ăn khởi sắc, ông Lee đã chuyển văn phòng của công ty lên Seoul năm 1947 Chiến tranh Triều Tiên xảy ra, Lee Byung Chul rời
Seoul va mé nha may tinh ché duong tai Busan — Cheil Jedang Nam 1954, chiến tranh kết thúc,
ông Lee thành lập Cheil Mojik ở Chimsan-dong, Deagu - nhà máy len sợi lớn nhất Hàn Quốc Samsung là công ty đa dạng trong nhiều lĩnh vực và không ai khác là ông Lee Byung Chul đã giúp cho Samsung trở thành công ty hàng đầu của lĩnh vực báo hiểm, đồ bán lẻ, chứng khoán Và Samsung cũng đóng góp rất lớn vào sự phát triển kinh tế của Hàn Quốc
Năm 1947, Cho Hong-jai — chủ tịch tập đoàn Hyosung hợp tác cùng Samsung để thành lập công ty Samsung Mulsan Gongsa — Công ty giao dịch Samsung, ngày nay la cong ty Samsung C&T
Sau 1 vai nam hop tac, 2 chu tich da quyét dinh chia tach thanh 2 tap doan Samsung va Hyosung,
Hankook Tire và một số công ty con khác vì khác biệt trong cách điều hành của 2 bên Cuối những năm 60 của thế kỷ XX, Samsung chính thức tham gia vào ngành công nghiệp điện tử và thành lập cac céng ty con niu Samsung Electronics Devices, Samsung Electro-Mechanics, Samsung Corning và có sản phẩm đầu tiên của mình chính là chiếc TV den trang.
Trang 10
Hình 3 TV đen trắng của Samsung
Năm 1980, Samsung mua lại công ty Hanguk Jeonja Tongsin, tham gia vào lĩnh vực công nghiệp phần cứng viễn thông và có sản phâm đầu tiên là bộ chuyển mạch Sau này thành lập nên nhà máy điện thoại di động Samsung Sau đó, công ty sát nhập cùng với các công ty con làm về mảng điện tử và trở thành Công ty Điện Tử Samsung — Samsung Electronies Co., Ltd vào những
năm 80 của thế kỷ trước
Năm 1987, chu tich Lee Byung Chul qua đời, tập đoàn Samsung tách ra làm 4 tập đoàn — Tập
đoàn Samsung, Shinsegae, CJ và Hansol Hiện nay 3 tap doan CJ, Shingegae va Hansol hoạt
động độc lập và không còn là một phần của Samsung cũng như không còn liên hệ với Samsung Trong những năm 80 , Công ty Điện tử Samsung đã đầu tư mạnh mẽ vào R&D Đây chính là chìa khóa then chốt đã giúp Samsung trở thành công ty hàng đầu trong ngành công nghiệp điện tử trên thế giới Và đến hiện nay công ty đã phát triển mạnh mẽ cũng như có tiếng tăm rất lớn trên thể giới
Trong những năm 1990 — 2000, Samsung đã trở thành tập đoàn quốc tế và có những chỉ nhánh công ty con là Công ty xây dựng Samsung(Samsungˆs Construetton) đã xây dựng các công trình
nỗi tiếng nhu thap d61 Petronas 6 Malaysia, Taipei 101 tai Dai Loan, Burj Khalifa tai cac Tiéu
Vương Quốc Ả Rap Thống nhất
- _ 1993, Chủ tịch Samsung Lee Kunhee bán 10 công ty con của tập đoàn, cắt giảm nhân sự
của mình và sát nhập các hoạt động dé tập trung vào 3 lĩnh vực là điện tử, xây dựng và hóa chất
10
Trang 11- 1995: San xuat man hinh tinh thé long(LCD) dau tién và 2005 phát triển thành nhà sản xuất màn hình tính thê lỏng lớn nhất thé gidi
- 1996: Mua lai dai hoc Sungkyunkwan
Từ năm 2001 đến nay, Samsung đã có những bước phát triển vượt bậc của mình Trong những
năm đầu 2000, Samsung mở phòng thí nghiệm lập trình mát tính, tiếp theo đó là khới đầu về
công nghệ giải mã tín hiệu truyền hình, TV kỹ thuật số, điện thoại thông minh cạnh tranh
mạnh mẽ cùng với các “ông” lớn về công nghệ trên thế giới Bên cạnh đó, Samsung còn thành lập Samsung Techwin là nơi cung cấp mô-đun buồng đốt duy nhất cho Rolls-Royce Trent 900, dùng cho máy bay lớn nhất thế giới Airbus A380, đồng thời cũng là cô đông của chương trình
động cơ GEnx Boeing 787 Dreamliner - 2010: Céng bố chiến lược 10 năm
- 2011: Trụ sở Samsung tại Warsaw - trung tâm nghiên cứu & phát triển quan trọng nhất ở châu Âu
- 2019: ra mắt sản phẩm điện thoại màn hình gập Samsung Galaxy Z Fold và tháng 2/2020 tiếp tục đánh chiếm thị trường điện thoại với mẫu Samsung Galaxy Z Flip đã khiến cả thế giới trầm trổ khi có thể đưa màn hình gập dọc vào điện thoại
¢ Lich sir hinh thanh va phat trién cia Samsung Electronics
1969 — 1979: Thanh lập và phát triển công ty thành nhà cung cấp điện tử tiêu dùng toàn diện: Ngay khi thành lập vào năm 1969 Samsung Electronies đã phát triển nhanh chóng và trở thành một trong những nhà sản xuất hàng đầu của Hàn Quốc Ban đầu sự tăng trưởng của công ty là ngành công nghiệp điện tử tiêu dùng trong nước và sau đó hướng đến xuất khâu những sản xuất những sản phầm của mình Samsung đã thu mua Korea Semieonductor, xử lý tấm waf&r đầu tiền và mở đường để Samsung trở thành công ty hàng đầu trong ngành sản xuất chất bán dẫn
- 1969: Thanh lap Samsung Electronics Co., Ltd Thanh lap Samsung — Sanyo Electric
Co., Ltd — là công ty liên doanh với Sanyo
- 1970: San xuat TV den trang, dua ra thị trường những sản phẩm đầu tiên - 1971: Bat dau xuat khâu sản phẩm TVs đen trắng ra thị trường toàn cầu
- - 1974: Đổi tên Samsung — Sanyo Electric Co., Ltd thanh Samsung Electric Co., Ltd và
chấm dứt liên doanh với Sanyo Mua 50% cổ phần của Korea Semiconductor Co., Ltd
Cong ty Samsung Electronics bắt đầu sản xuất máy giặt, tủ lạnh, máy điều hòa không
khí và là nền móng đưa Samsung thành công ty hàng điện tử tiêu dùng toàn diện - _ 1975: Ra mắt TV hệ thống “Khởi động Nhanh” thứ ba trên thé gidi: Econo TV
- _ 1976: Đạt được cột mốc sản xuất 1 triéu TVs den trắng
- 1977: Sát nhập Samsung Electric Co., Ltd với Samsung Electronics Co., Ltd Bắt dau
sản xuất và xuất khẩu TVs màu ra toàn cầu Thu mua lai Korea Semiconductor Co., Ltd
11
Trang 12- 1978: Korea Semiconductor Co déi tén 1a Samsung Semiconductor Co Thanh lap van phòng nước ngoài đầu tiên tai My Tro thanh nha san xuat TVs den trang hang dau thé giới với 4 triệu chiếc và phát triển những chiếc lò vi sóng đầu tiên
- _ 1979: Phát triển VCRs dựa trên VHS
1980-1987: Trở thành công ty công nghệ cao: Những năm 80, Samsung đã thiết lập bản sắc
doanh nghiệp mới của minh về bảo mật công nghệ riêng, R&D, mở rộng kinh doanh bán dẫn
trong lĩnh vực VLSI & điều hành doanh nghiệp viễn thông Samsung Electronics đã ra mắt công ty con sản xuất toàn cầu đầu tiên tại Bồ Đào Nha và mở rộng các công ty con bán hàng ở nước
ngoai dé khang định về vị thế của một công ty toàn cầu
- 1980: Samsung Semiconductor Co., Ltd sat nhập với đơn vị kinh doanh bán dẫn của
công ty Samsung Electromes Co., Ltd Cùng năm đó, Samsung thành lập Corporate Identity Program dau tiên và mở trung tâm Nghiên cứu & Phát triển (R&D) đầu tiên tại
Sewon, Hàn Quốc
- _ 1982: Mở văn phòng kinh doanh đầu tiên ở Châu Âu tại Đức Tiếp theo thành lập công ty
con ở Bồ Đào Nha Cùng năm đó chuyển giao đơn vị kinh doanh chất bán dẫn cho công ty Korea Telecommunications Co., Ltd và tổ chức lại công ty với tên Samsung Semiconductor & Telecomunications Co., Ltd
- 1983: Lan dau san xuat máy tính cá nhân và khởi công xây dựng cơ sở sản xuất về chất
bản dẫn tại Giheung, Han Quéc Có bước phát triển vượt bậc về đữ liệu lưu trữ lên tới 65Kb Dram
- 1984: Déitén céng ty thanh tén hién tai la Samsung Electronics Co., Ltd va phat triển dữ liệu lưu trữ lên đến 256 Kb Dram,
- 1985: Tài trợ cho Asian Games năm 1986 và cuộc thị Olympic Games 1988 ở Seoul và
lần đầu phát hành trái phiếu chuyển đổi tại nước ngoài (CB)
-_ 1986: có nhiều thành tựu đáng kế như: Thương mại hóa hệ thống chuyên đổi KTS TDX- 1, phát triển TV KTS đầu tiên trên thế giới, phát triển đữ liệu lưu trữ lên tới IMb Dram
và phát triển máy quay bằng băng video nhỏ nhất và nhẹ nhâ thế giới có kích thước chỉ
4mm
- 1987: Mé thém Samsung Advanced Institute of Technology (SAIT) nham tang cuong
R&D
Giai đoạn từ năm 1988 — 1997 là giai đoạn cạnh tranh trên thị trường của toan cầu và kiểm soát
chất lượng sản phâm: Samsung Electronies đã khẳng định được vị thế trên thị trường thế giới khi sáp nhập công ty con Samsung Semiconductor & Telecommunications va Samsung Electronics
Co., Ltd thanh Samsung Electronics khi ma céng ty đã sản xuất các sản phẩm cạnh tranh được trên thị trường đòi hỏi có sự khắt khe và họ đã trở thành cái tên quen thuộc trên khắp thế giới và dẫn đầu toàn cầu về chất bán dẫn dựa trên sức mạnh của công nghệ Dram
12
Trang 13- 1988: Phat triển được thiết bị cầm tay đầu tiên tại Hàn Quốc và sáp nhập công ty thành
Samsung Electronics
- 1989: X4y dung trung tam ULSI R&D tai Giheung, Han Quéc va thanh lap lién doanh về
Công ty sản xuất TV tại Trung Quốc
- _ 1991: Xây dựng nhà máy chuyên hậu xử lý chất bán dẫn ở Onyang, Hàn Quốc và thành
lap 1 studio thiết kế ở Nhật Bán có tén la Samsung Design Japan
- 1992: Phat trién vé hệ thống điện thoại di động va phat trién 64Mb Dram đầu tiên trên thé
giới và đã trở thành công ty số 1 về Dram trên thế giới
-_ 1993: Ra mắt Company Identity dành cho Samsung Group và xây dựng nhà máy chế tạo
tắm Wafer 200mm Công bố sáng kiến về Quản lý Mới và phát triển bộ nhớ Flash 16Mb
NAND, ra mắt thêm thiết bị cẦm tay có trọng lượng gần 200g
- _ 1994: Thành lập nên Samsung Design America ở Mỹ và phát triển 256 Mb Dram và tạo ra tô chức dành riêng cho các dự án của công đân doanh nghiệp
- _ 1995: Thành lập nên Samsung Art & Design Institute nhằm khám phá và trau đồi các tai năng thiết kế, phát triên công nghệ MPEG 3 thời gian thực đâu tiên trên thế giới - 1996: Xây dựng nhà máy đa phức hợp đầu tiên ở nước ngoài tại Mexico Phát trién 1G
Dram và tiếp tục xây dựng nhà máy phức hợp thứ 2 tại Gumi, Hàn Quốc và phát triển bộ
vi xử lý kiến trúc của Alpha 64 bit lan dau trên thể giới
- _ 1997: Tổ chức đơn vị LSI hệ thống và xây dựng tiếp nhà máy đa phức hợp tại Malaysia và chính thức trở thành đối tac Olympic Toan cầu trong việc truyền thông không dây
Giai đoạn từ năm 1998-2007 Samsung Eleetronies đã trở thành công ty dẫn đầu quá trình chuyên
đổi sang Thời đại kỹ thuật số và trở thành một trong 3 công ty điện tử hàng đầu trên thể giới - 1998: Samsung Austin Semiconductor bat dau đi vào sản xuất và xây dựng trung tâm tái
chế ở Asan, Hàn Quốc Bên cạnh đó sản xuất Tvs kỹ thuật số đầu tiên của thế gidi
-_ 1999: Xây dựng nhà máy đa phức hợp tại Brazil và công bố Báo cáo môi trường xanh Ra
mắt điện thoại di động MP3, điện thoại TV di động và điện thoại Internet không dây đầu
tiên trên thế giới
- _ 2000: Sản xuất hàng loại bộ nhớ flash 256Mb NAND, thương mại hóa CDMA2000 1x đầu tiên trên thế giới và đạt được thông số kỹ thuật tiêu chuẩn MPEG-4
- _ 2001: Thành lập trung tâm Thiết kế Doanh nghiệp, xây dựng lên hệ thống ERP toàn cầu
cho tất cả các công ty con ở nước ngoài và sản xuất tắm xử lý wafer 200mm đầu tiên ở trên thể giới
- 2002: Sản xuất hàng loạt bộ nhớ 1Gb flash NAND và phát triển bộ nhớ 90nm flash NAND Đạt được thành tựu đứng đầu thế giới về sản xuất bộ nhớ flash NAND và đứng thứ 2 về sản xuất chất bán dẫn
- _ 2003: ra mắt thành công máy lọc không khí và điện thoại có camera tích hợp antena đầu
tiên trên thế giới
- 2004: Ra mắt LCD TV lớn nhất thế giới, thành lập trung tâm LSI R&D hệ thống tại Trung Quốc Bắt đầu sản xuất hàng loạt DRAM Đồ họa GDDR3 và thành lập S-LCDD
13
Trang 14cùng Sony để sản xuất và xuất xưởng các tắm nền TFT-LCD Phát triển 80nm2Gb DDR2
DRAM & bộ nhớ flash 60nm 8Gb NAND, bộ nhớ hợp nhất 90am 1Gb OneNAND thế hệ
1 và đạt được lợi nhuận ròng 10 tỷ $
- 2005: Vận hành § Libe, đường 300mm dành riêng cho hệ thống LSI ở Giheung, Han
Quốc và trở thành nhà tài trợ chính thức cho Chelsea Thành lập Studio thiết kế tại Ý
Phát triển thêm bộ nhớ flash 50nm 16Gb NAND đầu tiên trên thé gidi va 70nm 512Mn
DDR2 DRAM Phát triểm một thiết bị lưu trữ dữ liệu mới SSD Đạt thành tựu xuất
xưởng điện thoại di động vượt 100 triệu chiếc mỗi năm
- _ 2006: Ra mắt sản phẩm mdi Blu-ray, phát triển công nghệ NAND flash bẩy điện tích và
trở thành nha tai tro chinh thire cua Paralympic Games Cho ra mắt điện thoại có camera
10 megapixel, phat triển 50nm 1Gb DDR2 DRAM, DDR2 DRAM di động 80nm 1GB Đứng số 1 trong thị phần TV toàn cầu về doanh só
- 2007: Tré thành nhà tài trợ của WorldSkills Competition va ra mat TV Full HD LCD 70-
inch Phát triển bộ nhớ flash 30nm 64GB NAND và tô chức Đội ngũ kinh doanh thiết bị
Sức khỏe & Y tế
Giai đoạn từ 2008-2017: Sau cuộc khủng hoảng kinh tế tài chính toàn cầu trong khoảng thời gian 2007-2009, Samsung Electronics đã dựa vào văn hóa sáng tạo và tự chủ, cơ cầu tô chức chứng
kiến mỗi bộ phận kinh doanh của mình đều được quản lý độc lập để có thể phát triển mạnh mẽ
trong thời kỳ đầy biến động này Samsung Electronics và tập đoàn Samsung vẫn luôn tăng cường khá năng cạnh tranh thuộc quyền sở hữu của mình với những năng lực sẵn có về phần mềm và quan lý các bằng sáng chế trong khi mở khóa các động cơ tăng trưởng mới bằng việc thông qua đổi mới sáng tạo mở Và trong năm 2010, Samsung trở thành một công ty điện tử lớn nhất thé giới về doanh số và đưa công ty của mình vào trong trung tâm của ngành công nghiệp điện tử toàn câu
- 2011: vào thang 4, céng ty Samsung Electronics da ban céng ty throng mai HDD cua minh cho Seagate Technology véi gia khoang 1,4 tỉ $
- _ 2012: trở thành công ty di động bán chạy nhất thế giới, vượt qua cá Nokia Samsung còn trở thành nhà cung cấp điện thoại thông minh lớn nhá t khi có doanh số bán hàng của các
thiết bị Galaxy SII và Galaxy Note cao
- _ 2013: Công bố công ty đã thử nghiệm thành công công nghệ mạng 5G và sản xuất hàng loạt bộ nhớ flash 3D V-NAND đầu tiên ở trong ngành
- 2014 — 2017: cho ra mắt nhiều sản phẩm công nghệ đột phá , dòng thiết bị gia dụng cao cấp và mở thêm một số nhà máy bán dẫn tại các quốc gia Bên cạnh đó Samsung
Electronies còn mua lại một số công ty như Yeseo — nhà sản xuất màn hình LED có trụ sở tại Mỹ, LoopPay — công ty thanh toán di động tại Mỹ Đặc biệt, năm 2017 đã ra mắt
TV phong cách sống đầu tiên, dòng tủ lạnh Samsung Family Hub và một số thiết bị nhà bếp Không những thế còn cho sản xuất hàng loạt các thiết bị lưu trữ đầu tiên trên thể giới 8Gb DDR4
14