báo cáo thực tập 2 tìm hiểu thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần nội thất 190

Giải pháp 2: Tăng doanh thu cho công ty...1KẾT LUẬN...1 Trang 4 PHỤ LỤCHình 1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty7Hình 1.2 Cơ cấu bộ máy tài chính của công ty8Bảng 2.1 Bảng phân

TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG KHOA KẾ TOÁN TÀI CHÍNH

- -

BÁO CÁO THỰC TẬP 2

TÌM HIỂU THỰC TRẠNG SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN

NỘI THẤT 190

Giảng viên hướng dẫn : TS Nguyễn Thị HằngSinh viên thực hiện : Nguyễn Thị Trà My

Lê Thị NhànĐinh Ngọc Phượng

Hải Phòng, tháng 12 năm 2023

MỤC LỤC

MỤC LỤC 1

PHỤ LỤC 1

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190 1

1.1.Quá trình hình thành và phát triển: 1

1.2.Đặc điểm sản xuất kinh doanh, tình hình hoạt động của công ty: 1

1.3.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và cơ cấu bộ máy tài chính: 1

1.3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý: 1

1.3.2 Cơ cấu bộ máy tài chính: 1

1.4.Những thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển của công ty cổ phần nội thất 190 trong giai đoạn 2023-2028: 1

1.4.1 Những thuận lợi, khó khăn của công ty: 1

1.4.2 Phương hướng phát triển của công ty trong giai đoạn 2023-2030: 1

PHẦN 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190 TRONG HAI NĂM 2021-2022 1

2.1.Thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần nội thất 190 trong hai năm 2021-2022: 1

2.1.1 Phân tích cơ cấu tài sản ngắn hạn 1

2.1.2 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn 1

2.2.Đánh giá chung về thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần nội thất 190 qua 2 năm 2021-2022: 1

2.2.1 Kết quả đạt được trong năm 2021-2022 vừa qua: 1

2.2.2 Những hạn chế còn tồn đọng 1

2.2.3 Nguyên nhân của những hạn chế 1

PHẦN 3: ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190 1

3.1 Giải pháp 1: Giảm lượng hàng tồn kho 1

3.2 Giải pháp 2: Tăng doanh thu cho công ty 1

KẾT LUẬN 1

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1

PHỤ LỤCHình 1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty 7

Bảng 2.2 Bảng phân tích cơ cấu tài sản ngắn hạn 12 Bảng 2.3 Bảng phân tích biến động của tài sản ngắn hạn 15 Bảng 2.4 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn 20

LỜI MỞ ĐẦU

Trong nền kinh tế thị trường, bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tiến hành hoạtđộng kinh doanh đòi hỏi phải có sự đầu tư ban đầu như là tiền đề bắt buộc Tài sảnngắn hạn là một phần cấu thành nên tài sản của một doanh nghiệp, có vai trò đặcbiệt quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến quá trình sản xuất kinh doanh cũng nhưhiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

1 Tính cấp thiết của báo cáo tìm hiểu thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn:

Tài sản ngắn hạn là loại tài sản ngắn hạn có ý nghĩa sống còn, quyết địnhtrực tiếp tới tính liên tục, ổn định trong sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.Xuất phát từ tầm quan trọng của tài sản ngắn hạn, việc sử dụng tài sản ngắn hạn saocho hiệu quả trở thành một nhiệm vụ cần thiết trong hoạt động sản xuất kinh doanhtại các doanh nghiệp Nền kinh tế Việt Nam hiện nay ngày càng ngày hội với nềnkinh tế thế giới Với việc gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO, các doanhnghiệp Việt Nam đang đứng trước nhiều cơ hội cũng như những khó khăn, tháchthức lớn, đặc biệt là sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp nước ngoài

Để có thể đứng vững và không ngừng phát triển, nâng cao vị thế của mìnhtrên thị trường, các doanh nghiệp phải có một chiến lược lâu dài, linh hoạt nhằmtheo kịp sự phát triển của nền kinh tế thế giới Khi đó, việc nâng cao hiệu quả hoạtđộng sản xuất kinh doanh nói chung và và hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn nóiriêng lại càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết Nhận thức được tầm quan trọngcủa vấn đề, chúng em đã chọn đề tài “Tìm hiểu thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạntại công ty cổ phần nội thất 190” để tiến hành nghiên cứu

2 Mục đích nghiên cứu:

Đề tài nghiên cứu về những vấn đề liên quan đến tài sản ngắn hạn của công

ty trong hai năm 2021 và 2022 Nghiên cứu này giúp cho người xem có cái nhìn cụthể và hiểu rõ hơn về tài sản ngắn hạn của công ty, đặc biệt thể hiện chính xác, chitiết nhất thông qua các chỉ số tài chính và bảng báo cáo tài chính của công ty cổ

phần nội thất 190 Từ đó, khẳng định những mặt tích cực đã đạt được đồng thời tìm

ra một số hạn chế cần khắc phục và có biện pháp hoàn thiện

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:

- Đối tượng nghiên cứu: Bảng báo cáo tài chính của doanh nghiệp

- Phạm vi nghiên cứu:

o Phạm vi không gian: Công ty cổ phần nội thất 190

o Phạm vi thời gian: hai năm 2021 và 2022

4 Phương pháp nghiên cứu:

Các phương pháp được sử dụng trong quá trình thực hiện đề tài gồm:phương pháp nghiên cứu thống kê, phương pháp so sánh, phương pháp phân tích,phương pháp tổng hợp Đề tài cũng sử dụng và vận dụng các lý thuyết cơ bản vềdoanh nghiệp Dữ liệu bao gồm dữ liệu sơ cấp và dữ liệu thứ cấp Dữ liệu sơ cấpđược tìm hiểu thông qua phỏng vấn trực tiếp khách hàng và các cán bộ công nhânviên có liên quan Dữ liệu thứ cấp được tìm hiểu thông qua các bảng biểu, báo cáokinh doanh và bản báo cáo tài chính của công ty cổ phần nội thất 190

5 Kết cấu của báo cáo:

Ngoài phần mở đầu và kết luận, bản báo cáo gồm 3 phần chính:

- Phần 1: Khái quát chung về Công ty cổ phần nội thất 190

- Phần 2: Thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần nội thất190

- Phần 3: Đề xuất, kiến nghị hoàn thiện sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty

cổ phần nội thất 190

PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190

1.1 Quá trình hình thành và phát triển:

Công ty Cổ phần nội thất 190 từ khi thành lập cho đến nay đã mang sứ mệnhtạo ra những dòng sản phẩm chất lượng cao và không ngừng nâng cao chất lượngsản phẩm,chiếm trọn vẹn lòng tin của khách hàng đối với sản phẩm khi tung ra thịtrường Trong những năm qua, công ty nội thất 190 đã không ngừng phát triển vềmọi mặt Công ty đã thực hiện nhiều chính sách, kế hoạch trong việc thiết kế, thicông, sản xuất ra những sản phẩm uy tín, kiểm tra kĩ càng rồi mới cho ra thị trườngmua bán, phục vụ đồ nội thất cho văn phòng, trường học, gia đình,

 Tên công ty: Công ty cổ phần nội thất 190

 Tên quốc tế: 190 Furniture Joint Stock Company hay 190 Furniture JSC

 Địa chỉ: Km 89, Quốc lộ 5, Thôn Mỹ Tranh, Xã Nam Sơn, huyện AnDương, Thành phố Hải Phòng

- Tháng 11/2007, sản phẩm đầu tay chính thức ra mắt người tiêu dùng

- Tháng 2/2010, hợp tác và xây dựng Công ty cổ phần 190 chuyên sản xuất thép tại tỉnhLong An

- Tháng 5/2010, Công ty cổ phần Nội thất 190 vinh dự đạt danh hiệu Top10 DOANHNGHIỆP PHÁT TRIỂN NHẤT VIỆT NAM theo ghi nhận của Fast500

- Tháng 9/2012, chính thức nhận chứng chỉ ISO 9001:2008 do tổ chức NQA chứngnhận

- Tháng 12/2021, được ghi nhận là Top500 DOANH NGHIỆP LỚN NHẤT TẠI VIỆTNAM

1.2 Đặc điểm sản xuất kinh doanh, tình hình hoạt động của công ty:

Công ty cổ phần nội thất 190 là công ty chuyên về sản xuất và hiện đang hoạtđộng trên hai lĩnh vực kinh doanh cốt lõi:

a) Nội thất: các hoạt động đầu tư phát triển, quản lý vận hành các dòng sảnphẩm bàn, ghế, tủ, giường, giá kệ, quầy lễ tân, phụ kiện, v.v

b) Thép: các hoạt động sản xuất kinh doanh, sản xuất ống thép các loại, giacông cắt xẻ thép Đồng thời, sản xuất thép để tạo ra những sản phẩm tốt nhất Nộithất 190 hiện đang vận hành hai nhà máy tại Hải Phòng và Long An với sản phẩmchính là thép tấm, thép ống hộp đen và mạ kẽm được sản xuất trên các dây chuyềnhiện đại, tiêu chuẩn Châu Âu

1.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và cơ cấu bộ máy tài chính:

1.3.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý:

- Chủ tịch HĐQT: Là người lãnh đạo cao nhất của công ty, chịu trách nhiệmchung cho toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty; xem xét, phê duyệtchính sách và mục tiêu chất lượng cũng như các hoạch định cụ thể và các nhu cầu

về nguồn lực của Công ty

- Tổng Giám đốc: Có trách nhiệm cùng với chủ tịch HĐQT xây dựng kế hoạchsản xuất kinh doanh của công ty, lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, quyết định giátiêu thụ sản phẩm và thay mặt Chủ tịch HĐQT giải quyết các vấn đề khác khi Chủtịch HĐQT vắng mặt

- Giám đốc kinh doanh: Chịu trách nhiệm chính trong lĩnh vực marketing, bánhàng và có trách nhiệm tham mưu cho chủ tịch HĐQT và Tổng giám đốc trongcông tác quản lý tiêu thụ sản phẩm

- Giám đốc kỹ thuật: Chỉ đạo công tác nghiên cứu khoa học kỹ thuật phục vụsản xuất trong công ty, ký duyệt thiết kế, dự toán trong sản xuất; chịu trách nhiệmchính trong lĩnh vực sản xuất của Công ty và soạn thảo chính sách và mục tiêu chấtlượng của Công ty

Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Nguồn: Công ty cổ phần nội thất 190

1.3.2 Cơ cấu bộ máy tài chính:

- Kế toán trưởng: là người chịu trách nhiệm mảng tài chính của công ty, làngười tổ chức chỉ đạo bộ máy kế toán trong công ty, thông tin kinh tế và hạchtoán kinh tế toàn đơn vị, tổ chức kiểm tra tài chính kế toán, lập báo cáo tài chính

và có trách nhiêm nộp lên cấp trên cũng như nơi có liên quan

- Phó phòng kế toán: theo dõi công nợ của công ty, theo dõi thuế và làm việcvới cơ quan thuế

- Kế toán nguyên vật liệu: theo dõi Nhập - Xuất - Tồn nguyên vật liệu tại côngty

- Kế toán tổng hợp: theo dõi công nợ của khách hàng, phiếu thu, phiếu chi hàngngày

Hình 1.2: Cơ cấu bộ máy tài chính của công ty

Nguồn: Công ty cổ phần nội thất 190

- Kế toán về hàng hóa, TSCĐ: có nhiệm vụ theo dõi hang tồn kho, nhập xuất tồnhàng hóa và trích khấu hao TSCĐ cũng như thanh lý, nhập TSCĐ

- Thủ quỹ: làm nhiệm vụ quản lý tiền mặt, tiến hành nhận xuất tiền mặt, theodõi quỹ tiền mặt Việt Nam đồng tại ngân hàng và ghi sổ liên quan…

1.4 Những thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển của công ty cổ phần nội thất 190 trong giai đoạn 2023-2028:

1.4.1 Những thuận lợi, khó khăn của công ty:

a) Thuận lợi:

 Tốc độ phát triển kinh tế rất nhanh của Việt Nam hiện nay cùng với đó làcuộc cách mạng khoa học công nghệ 4.0

 Nguồn vốn vay được Nhà nước và các ngân hàng hỗ trợ

 Đầu tư mua sắm thiết bị công nghệ nâng cao năng suất; quảng cáo sản phẩmtrên các phương tiện đại chúng tại thời điểm mạng xã hội đang phát triển mạnh

mẽ cũng gây ấn tượng và tạo niềm tin vững chắc của khách hàng với công ty

 Tay nghề và đội ngũ công nhân làm việc có trình độ cao, đảm bảo quy trình

b) Khó khăn:

 Tình hình dịch bệnh làm ảnh hưởng đến nền kinh tế thế giới

 Dễ bị lấy cắp ý tưởng mẫu mã và làm bằng những chất liệu rẻ tiền hơn bán rathị trường đánh vào suy nghĩ “ưu rẻ” người tiêu dùng

 Dễ bị lỗi thời Rủi ro trưng bày hàng hóa Nếu tồn kho thì vốn sẽ tích lại,phải bán hạ giá để thu hồi vốn, ăn mòn lợi nhuận

 Rủi ro về máy móc Nếu chọn sai máy móc, thiết bị sẽ ảnh hưởng đến toàn

bộ quá trình sản xuất hàng hóa; hoặc gây ra không an toàn cho người làm việc

 Rủi ro về tài chính, công nợ, quay vòng vốn Ví dụ, lượng khách khôngđông, nhu cầu mua hàng cũng không lớn, nhưng các đối thủ cạnh tranh luônmuốn thử sức Đây là vấn đề gây rất đau đầu đối với doanh nghiệp

 Chiến thuật quảng cáo, tiếp thị hàng hóa tốn kém nhưng đôi khi cũng khôngmang lại được lợi ích cho công ty

1.4.2 Phương hướng phát triển của công ty trong giai đoạn 2023-2030:

Mục tiêu phát triển mạnh nhất của những năm 2023-2030 là:

 Chất lượng sản phẩm hàng đầu

 Đầu tư quy mô: cơ sở hạ tầng, nhà xưởng, kho bãi, phương tiện đầy đủ

Hệ thống dây chuyền máy móc thiết bị hiện đại nhập khẩu từ Châu Âu,Nhật Bản, Đài Loan

 Nguồn nhân lực chất lượng cao

 Không ngừng cải tiến về sản phẩm và chất lượng dịch vụ nhằm thỏa mãnnhu cầu ngày càng khắt khe của khách hàng

 Quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế

Đem đến sự thỏa mãn, hài lòng của đa số khách hàng, công ty cổ phần nộithất 190 luôn phát triển với phương châm: “Tiện lợi-Tin cậy-Thời trang” Nội thất

190 luôn thân thiện với môi trường từ quy trình lựa chọn nguyên vật liệu đến quátrình thiết kế, sản xuất Nguyên vật liệu thân thiện với môi trường, thiết kế đẹpphục vụ người dùng, giá thành phải chăng Nội thất 190 sẽ luôn đem lại nhiều sảnphẩm và mẫu mã mới nhằm không phụ sự mong đợi tin tưởng của khách hàngtrong và ngoài nước những năm tới đây

PHẦN 2: THỰC TRẠNG SỬ DỤNG TÀI SẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NỘI THẤT 190 TRONG HAI NĂM 2021- 2022

2.1 Thực trạng sử dụng tài sản ngắn hạn tại công ty cổ phần nội thất 190 trong hai năm 2021-2022:

2.1.1 Phân tích cơ cấu tài sản ngắn hạn

2.1.1.1 Phân tích cơ cấu tài sản

Bảng 2.1: Bảng phân tích cơ cấu tài sản

ĐVT: Đồng

Số tiền Tỷ trọng Số tiền Tỷ trọng Tài sản ngắn hạn 330.651.361.503 71,14% 308.299.586.621 73,84% Tài sản dài hạn 134.160.374.196 28,86% 109.246.373.948 26,16% Tổng tài sản 464.811.735.699 100,00% 417.545.960.569 100,00%

Nguồn: Công ty cổ phần nội thất 190

Nhận xét:

Qua hai năm 2021 và 2022, tổng tài sản của doanh nghiệp có xu hướng giảm,

có sự thay đổi về cơ cấu tài sản Tỷ trọng tài sản ngắn hạn tăng lên từ 71,14% lên73,84% (tăng 2,7%), trong khi đó tài sản dài hạn có xu hướng giảm từ 28,86%xuống 26,16% (giảm 2,7%)

Tài sản ngắn hạn có hàng tồn kho và khoản đầu tư tài chính ngắn hạn chiếm

tỷ trọng cao còn tiền và các khoản tương đương tiền và các tài sản ngắn hạn khácchỉ chiếm tỷ trọng nhỏ làm cho tài sản ngắn hạn tăng lên qua năm 2022 Tài sản dàihạn thì có tài sản cố định hữu hình và khoản đầu tư tài chính dài hạn chiếm tỷ trọngcao còn các khoản phải thu dài hạn và các tài sản dài hạn khác chỉ chiếm tỷ trọngnhỏ làm cho tài sản dài hạn giảm đi đáng kể trong năm 2022 vừa qua Sự thay đổi

về cơ cấu tài sản ảnh hưởng không kém tới quy mô vốn của doanh nghiệp

Sự giảm đi cho thấy quy mô của doanh nghiệp đã bị thu hẹp, tình hình kinhdoanh gặp nhiều khó khăn do ảnh hưởng của dịch Covid và suy thoái kinh tế

2.1.1.2 Phân tích cơ cấu tài sản ngắn hạn

Bảng 2.2: Bảng phân tích cơ cấu tài sản ngắn hạn

II Đầu tư tài chính ngắn hạn 118.125.236.712 35,73% 110.199.947.842 35,74%

2 Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư

3 Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn 118.125.236.712 100,00% 110.199.947.842 100,00%

III Các khoản phải thu ngắn hạn 119.632.323.027 36,18% 89.650.380.481 29,08%

1 Phải thu ngắn hạn của khách hàng 94.449.979.338 78,95% 78.309.167.344 87,35% 2.Trả trước cho người bán ngắn hạn 1.182.343.689 0,99% 3.341.213.137 3,73%

4 Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng

3 Thuế và các khoản khác phải thu Nhà

Nhận xét:

-Trong tổng tài sản ngắn hạn thì khoản mục Đầu tư Tài chính Ngắn hạn; Cáckhoản phải thu ngắn hạn và Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng cao Còn Tiền và cáckhoản tương đương tiền và Tài sản ngắn hạn khác chiểm tỷ trọng nhỏ Trong đó:+Đầu tư tài chính ngắn hạn năm 2021 là 118.125.236.712đ ứng với tỷ trọng35,74% sang đến năm 2022 là 110.199.947.842đ ứng với tỷ trọng 35,73% Tỷtrọng khoản mục này qua 2 năm có giảm nhưng giảm không đáng kể Trong đó đầu

tư nắm giữ đến ngày đáo hạn là chiểm tỷ trọng 100% trong khoản đầu tư tài chínhngắn hạn Ngành nghề kinh doanh chính của công ty không phải là “đầu tư tàichính” nhưng lượng lớn vốn dành cho đầu tư tài chính lại chiếm tỷ trọng khá lớn.Cần phân tích hiệu quả của khoản đầu tư này để xem xét tăng hay giảm tỷ trọngkhoản này trong cơ cấu tài sản ngắn hạn

+Các khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao nhất trong tổng tài sản ngắnhạn Năm 2021 đạt 119.632.323.027đ chiếm tỷ trọng 36,18%, còn năm 2022 đạt89.650.380.481đ chiểm tỷ trọng 29,08% Trong đó, các khoản phải thu của kháchhàng chiếm tỷ trọng chủ yếu còn trả trước cho người bán ngắn hạn và phải thu ngắnhạn khác chiếm tỷ trọng nhỏ Các khoản này chủ yếu do khách hàng nợ tiền cungcấp vật liệu sản xuất và một số mặt hàng khác Đây có thể là chính sách bán hàngtrả chậm với khách hàng để thu hút khách hàng mua hàng của công ty Các khoảnthanh toán đều chưa đến hạn trả và không có khoản nợ nào quá hạn vì vậy khôngảnh hưởng nhiều tới tài chính của công ty

+Hàng tồn kho trong 2 năm 2021 và 2022 tăng nhẹ Năm 2021 tỷ trọng là26,02% đến năm 2022 tỷ trọng tăng lên 33,65% Nguyên nhân hàng tồn kho tăngchủ yếu là do tồn kho thành phẩm ,hàng hoa chiếm tỷ trọng cao Mặt khác là dodoanh nghiệp đầu tư vào kinh doanh nhiều mặt hàng như bàn ghê sắt thép và cácvật liệu xây dựng nên các công trình cần phải thi công và nghiệm thu xong mới thu

tiền được Sự tăng lên của hàng tồn kho làm cho doanh nghiệp đang bị ứ đọng hànghóa và thành phẩm làm phát sinh nhiều chi phí kho bãi và bảo quản Vì vậy doanhnghiệp cần nâng cao hiệu quả của chính sách bán hàng để giảm tồn đọng hàng hóa,xoay vòng vốn nhanh và mang lại hiệu quả cao hơn trong kinh doanh.

+Tiền và các khoản tương đương tiền chiểm tỷ trọng ít trong tổng tài sản ngắnhạn Năm 2021 ỷ trọng chiếm 1,89%, năm 2022 giảm tỷ trọng xuống còn 1,42%.Tiền mặt dự trữ của công ty có xu hướng giảm xuống trong 2 năm, đây là lượngtiền được công ty sử dụng luôn để mua hàng hoặc thanh toán một số khoản nợ đếnhạn Tùy mỗi thời điểm và điều kiện kinh tế khác nhau mà công ty cần có lượngtiền mặt dự trữ cho phù hợp Dự trữ tiền mặt dưới 2% là khá thấp, công ty cần cóbiện pháp tăng dự trữ tiền mặt như: thu hồi nợ của khách hàng, giải phóng hàng tồnkho, giảm đầu tư tài chính

+Tài sản ngắn hạn khác chiểm tỷ trọng thấp nhất trong tổng tài sản ngắn hạn, Trong đó, chi phí trả trước ngắn hạn chiếm tỷ trọng tối ưu trong khoản mục này và

có giảm trong 2 năm 2021-2022( giảm từ 79,80% xuống còn 68,18%) Nguyên nhân là do chi phí thực tế đã phát sinh, số tiền trả trước để được cung câp hàng hóa,dịch vụ trong khoảng thời gian không quá 12 tháng giảm Vì vậy, Công ty cần phải

đề ra những biện pháp nhằm tăng các tài sản ngắn hạn khác từ đó các khoản mục khác cũng sẽ được cải thiện dần theo

Bảng 2.3: Phân tích biến động của tài sản ngắn hạn

II Đầu tư tài chính ngắn hạn 118.125.236.71

2 110.199.947.842 -7.925.288.870 -6,71%

2 Dự phòng giảm giá chứng khoán

hạn 1.182.343.689 3.341.213.137 2.158.869.448

182,59

%

4 Phải thu theo tiến độ kế hoạch

3 Thuế và các khoản khác phải thu

Nhà Nước 123.322.044 105.476.354 -17.845.690 -14,47%