1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định

90 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1. Hình thức (format đúng qui định, trình bày đẹp, không có lỗi chính tả, số trang trong khoảng cho phép, đóng cuốn theo qui định) - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
1. Hình thức (format đúng qui định, trình bày đẹp, không có lỗi chính tả, số trang trong khoảng cho phép, đóng cuốn theo qui định) (Trang 6)
Hình thức:........................................................................................................... - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Hình th ức: (Trang 7)
Hình 1. 1 Quy trình đào tạo lực lượng bán hàng - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Hình 1. 1 Quy trình đào tạo lực lượng bán hàng (Trang 33)
Bảng 1. 1 Bảng hướng dẫn phương pháp đánh giá chương trình đào tạo Cấp độ đánh giá Đo lường cái gì Cách đo lường Thời điểm đánh - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 1. 1 Bảng hướng dẫn phương pháp đánh giá chương trình đào tạo Cấp độ đánh giá Đo lường cái gì Cách đo lường Thời điểm đánh (Trang 40)
Hình 2. 1 Sơ đồ tổ chức Vietcombank chi nhánh Tân Định 2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Hình 2. 1 Sơ đồ tổ chức Vietcombank chi nhánh Tân Định 2.2.2. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban (Trang 46)
Hình 2. 2 Biểu đồ nhân sự tại ngân hàng Vietcombank chi nhánh Tân Định giai đoạn 2018 – 2020 - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Hình 2. 2 Biểu đồ nhân sự tại ngân hàng Vietcombank chi nhánh Tân Định giai đoạn 2018 – 2020 (Trang 49)
Bảng 2. 1 Cơ cấu nhân sự tại VCB Tân Định năm 2020 đến hiện tại - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 2. 1 Cơ cấu nhân sự tại VCB Tân Định năm 2020 đến hiện tại (Trang 49)
Bảng 2. 2 Bảng cơ cấu nguồn lực theo độ tuổi tại VCB Tân Định từ 2020 - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 2. 2 Bảng cơ cấu nguồn lực theo độ tuổi tại VCB Tân Định từ 2020 (Trang 51)
Bảng 2. 3 Danh sách điểm đặt trụ ATM tại ngân hàng VCB Tân Định - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 2. 3 Danh sách điểm đặt trụ ATM tại ngân hàng VCB Tân Định (Trang 52)
Bảng 2. 5 Bảng so sánh các chỉ tiêu chiến lược kinh doanh giai đoạn 2018- 2018-2020 tại ngân hàng Vietcombank Tân Định - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 2. 5 Bảng so sánh các chỉ tiêu chiến lược kinh doanh giai đoạn 2018- 2018-2020 tại ngân hàng Vietcombank Tân Định (Trang 55)
Bảng 3. 1 Tiêu chuẩn tuyển dụng lực lượng bán hàng tại VCB Tân Định - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 3. 1 Tiêu chuẩn tuyển dụng lực lượng bán hàng tại VCB Tân Định (Trang 63)
Hình 3. 1 Quy trình tuyển dụng tại Vietcombank Tân Định - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Hình 3. 1 Quy trình tuyển dụng tại Vietcombank Tân Định (Trang 64)
Bảng 3. 2 Hoạch định tuyển dụng lực lượng bán hàng tại Vietcombank Tân Định giai đoạn 2018-2020 - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 3. 2 Hoạch định tuyển dụng lực lượng bán hàng tại Vietcombank Tân Định giai đoạn 2018-2020 (Trang 65)
Bảng 3. 3 Báo cáo tuyển dụng lực lượng bán hàng tại Vietcombank Tân Định giai đoạn 2018-2020 - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 3. 3 Báo cáo tuyển dụng lực lượng bán hàng tại Vietcombank Tân Định giai đoạn 2018-2020 (Trang 66)
Bảng 3. 4 Tổng hợp số hồ sơ đăng ký tham gia tuyển dụng tại Vietcombank Tân Định giai đoạn 2018-2020 - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 3. 4 Tổng hợp số hồ sơ đăng ký tham gia tuyển dụng tại Vietcombank Tân Định giai đoạn 2018-2020 (Trang 68)
Bảng 3. 5 Báo cáo số lượng ứng viên tham gia phỏng vấn tại Vietcombank Tân Định giai đoạn 2018-2020 - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 3. 5 Báo cáo số lượng ứng viên tham gia phỏng vấn tại Vietcombank Tân Định giai đoạn 2018-2020 (Trang 71)
Bảng 3. 6 Chênh lệch giữa số ứng viên thử và được ký hợp đồng giai đoạn 2018 – 2020 tại chi nhánh Vietcombank Tân Định - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 3. 6 Chênh lệch giữa số ứng viên thử và được ký hợp đồng giai đoạn 2018 – 2020 tại chi nhánh Vietcombank Tân Định (Trang 71)
Bảng 3. 7 Nhu cầu đào tạo lực lượng bán hàng tại Vietcombank Tân Định giai đoạn 2018-2020 - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 3. 7 Nhu cầu đào tạo lực lượng bán hàng tại Vietcombank Tân Định giai đoạn 2018-2020 (Trang 74)
Bảng 3. 8 Chương trình đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng Vietcombank Tân Định - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 3. 8 Chương trình đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng Vietcombank Tân Định (Trang 76)
Bảng 3. 9 Thống kê chi phí đào tạo năm 2020 - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 3. 9 Thống kê chi phí đào tạo năm 2020 (Trang 78)
Bảng 3. 10 Đánh giá hiệu quả đào tạo năm 2020 - khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo lực lượng bán hàng tại ngân hàng ngoại thương vietcombank tân định
Bảng 3. 10 Đánh giá hiệu quả đào tạo năm 2020 (Trang 79)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w