Nguyên Lý Kế Toán Bài Tập Lớn - Lập Kế Hoạch Nghề Nghiệpđề Tài Nhận Diện Những Điều Kiện Cần Thiết Để Lập Kế Hoạch Cho Khởi Nghiệp.pdf

HỌC VIỆN NGÂN HÀNGKHOA KINH DOANH QUỐC TẾ

-BÀI TẬP LỚN

MÔN: NGUYÊN LÝ KẾ TOÁN

ĐỀ TÀI: NHẬN DIỆN NHỮNG ĐIỀU KIỆNCẦN THIẾT ĐỂ LẬP KẾ HOẠCH CHO

HÀ NỘI – 09/2023

1.3.Phân biệt khởi nghiệp và startup 8

1.3.1.Điểm giống nhau 8

1.3.2.Điểm khác nhau 8

Câu 2: Lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp và chỉ rõ điều kiện cần thiết để lập kế hoạch cụthể 9

Bước 1: Đánh giá bản thân 9

Bước 2: Xác định mục tiêu nghề nghiệp 10

Bước 3: Nghiên cứu công việc 10

Bước 4: Cân nhắc tình hình tài chính 13

Bước 5: Suy nghĩ kinh nghiệm học vấn khi bước vào ngành mới 14

Bước 6: Cân nhắc tính ổn định của công việc 14

Bước 7: Lập kế hoạch và những hành động rõ ràng 15

2

L/I CAM ĐOAN

Nhóm 11 ch?ng em xin giới thiệu đCn cô và các bạn đE tài bài tFp lớn: nhFn diện đượcnhững điEu kiện cần thiCt để lFp kC hoạch cho khởi nghiệp Và quyCt định chọn nghE ‘’chuyên viên xuất nhFp khẩu ‘’ là do ch?ng em nhFn thấy được những sự liên quan, lợiUch và tiEm nVng to lớn cWa nghE chuyên viên xuất nhFp khẩu đối với nEn kinh tC nóichung và đối với chuyên ngành ‘’kinh doanh quốc tC ‘’ nói riêng trong hiện tại vàtương lai.

Trong quá trYnh thực hiện đE tài bài tFp lớn, nhóm đã tham khảo mZt số giáo trYnh mônNguyên Lý KC Toán, báo chU và tài liệu có nZi dung đCn khởi nghiệp và nghE chuyênviên xuất nhFp khẩu, tất cả những tài liệu mà ch?ng em tham khảo đã được trUch nguồnr] ràng Nhóm 11 xin cam đoan bài trYnh bày cho đE tài thảo luFn vE khởi nghiệp vàlFp kC hoạch phát triển nghE nghiệp nghE chuyên viên xuất nhFp khẩu hoàn toàn doch?ng em thực hiện tYm hiểu, nghiên c^u và trYnh bày, không tr_ng l`p, sao chap vớibất c^ bài báo cáo nào trước đó.

Hà NZi, ngày 18 tháng 9 nVm 2 Người đại diện nhóm

Trang Nguyễn Thu Trang

3

L/I MỞ ĐẦU1 Lý do chọn đề tài

Khởi nghiệp là mZt trong những vấn đE được quan tâm hiện nay, đ`c biệt làtrong thời đại 4.0 Từ việc nắm được khái niệm vE khởi nghiệp, ch?ng em sẽ phân tUchvà lFp kC hoạch phát triển nghE nghiệp liên quan đCn chuyên ngành cWa mYnh ĐiEunày gi?p ch?ng em có cái nhYn khái quát vE ngành nghE tương lai cWa mYnh, xây dựngkC hoạch hợp lý để phát triển và đạt được những thành tựu trong lĩnh vực mà mYnh đãchọn.

Là sinh viên, ch?ng em thông qua mZt số giáo trYnh môn Nguyên Lý KC Toán,báo chU và tài liệu có nZi dung liên quan để từ đó lFp kC hoạch phát triển nghE nghiệpph_ hợp nhất đối với bản thân VY vFy nhóm ch?ng em đã chọn đE tài: ‘’NhFn diệnnhững điEu kiện cần thiCt để lFp kC hoạch cho khởi nghiệp‘’

Do phần kiCn th^c còn hạn chC và thời gian thực hiện ngắn nên không thể tránhkhỏi sai sót Ch?ng em mong nhFn được sự đóng góp ý kiCn cWa cô

2 Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứuMục tiêu nghiên cứu

ĐE tài thực hiện để tYm hiểu vE khởi nghiệp để lFp kC hoạch phát triển nghEnghiệp liên quan tới chuyên ngành cWa sinh viên Từ đó tYm được hướng đi đ?ng đắnvà ph_ hợp để đạt được mục tiêu nghE nghiệp trong tương lai

Nhiệm vụ nghiên cứu:

Để đạt được mục tiêu trên, quá trYnh nghiên c^u đE tài cần giải quyCt nhữngnhiệm vụ cụ thể sau:

Thứ nhất: TYm hiểu vE khởi nghiệp

Thứ hai: LFp kC hoạch phát triển nghE nghiệp theo chuyên ngành và chỉ r] điEu kiệncần thiCt để lFp kC hoạch cụ thể.

4

PHẦN NỘI DUNGCâu 1: Các khái niệm liên quan đến khởi nghiệp

1.1.Khởi nghiệp là gì?

Xat dưới góc đZ ngôn ngữ học, “khởi nghiệp” là mZt từ Hán Việt, theo đó, “khởi” cónghĩa là bắt đầu, “nghiệp” có nghĩa là công việc, nghE nghiệp, sự nghiệp, nên có thểhiểu “khởi nghiệp” là thuFt ngữ chỉ sự bắt đầu sự nghiệp [1][1]

Trên thC giới, khái niệm khởi nghiệp đã tồn tại từ lâu với thuFt ngữ tiCng Pháp“entrepreneur” (doanh nhân khởi sự) Ngay từ cuối thC kỷ 17, nhà kinh tC học RichardCantillion đã định nghĩa doanh nhân khởi sự là người đưa ra những quyCt định vE việcthụ đắc và sử dụng nguồn lực với tâm thC chấp nhFn rWi ro mZt cách mạo hiểm [2][2]

Mở rZng định nghĩa khởi nghiệp với tư cách là mZt hoạt đZng trong chuỗi hoạt đZngđầu tư kinh doanh (entrepreneurship), vào nVm 1990, Stevenson và Jarillo đã đưa rađịnh nghĩa khởi nghiệp

Theo đó, khởi nghiệp là hoạt đZng tự làm chW doanh nghiệp - mZt quá trYnh mà cánhân khởi nghiệp xác định r] và biCt theo đuổi, nắm lấy những cơ hZi trong nEn kinhtC [3][3]

1.2 Các khái niệm liên quan đến khởi nghiệp 1.2.1 Khởi nghiệp 4.0 là gì?

CuZc cách mạng công nghiệp lần th^ 4 đã mở ra mZt kỷ nguyên mới cho nhân loại vớisự đZt phá cWa hàng loạt các công nghệ mới, kao theo sự thay đổi phân hóa cWa cácngành nghE trong xã hZi Trong đó, khởi nghiệp 4.0 đang dần trở thành xu hướng

Khởi nghiệp 4.0 là khởi nghiệp trong thời đại cWa trU tuệ nhân tạo, máy móc dần đượcthay thC và làm việc với con người theo mZt cách hoàn toàn mới [4][4]

1.2.2 Nhà đầu tư

Nhà đầu tư có thể là mZt công ty, mZt tổ ch^c ho`c mZt cá nhân đơn lẻ nắm trong tay mZt lượng tiEn nhất định Những người này sẽ đầu tư vào những dự án, sản phẩm khởinghiệp khác nhau và mong muốn thu lại lợi nhuFn khi dự án đó thành công trong tương lai Trong nhiEu trường hợp, nhà đầu tư kiêm luôn việc tư vấn chiCn lược, hoạchđịnh, hỗ trợ mối quan hệ để đảm bảo mZt tỷ lệ thành công cao nhất [5][5]

[1][1] Hoàng Phê (chW biên), Từ điển Tiếng Việt, Nxb Đà Nẵng, 2003, tr 512.

[2][2] R Cantillon, “Essai sur la Nature du Commerce en Ganaral”, 1755 (bản dịch tiCng Anh tại Online Library ofLiberty, http://oll.libertyfund.org/titles/cantillon-essai-sur-la-nature-du-commerce-en-general 7 )

[3][3] H H Stevenson và J C Jarillo-Mossi, “A Paradigm of Entrepreneurship: Entrepreneurial Management”, Strategic Management Journal, 11(4), May–June 1990, tr 23.

[4][4]Khởi nghiệp 4.0-cơ hội cho những người trẻ career.gpo.vn cho-nhung-nguoi-tre-a4764.html

https://career.gpo.vn/khoi-nghiep-4-0-co-hoi-[5][5]KHỞI NGHIỆP - Một số khái niệm cơ bản (n.d.) Quản Trị Công Ty | Đào Tạo CEO Toàn Diện

5

Nhà đầu tư có 2 kiểu chUnh:

Đầu tư thiên thần – Angel Investor: Đây là những nhà đầu tư với số vốn nhỏ, thường xuất phát từ tài sản cá nhân và dành cho những doanh nghiệp đang tronggiai đoạn đầu tiên.

Đầu tư mạo hiểm – Venture capitalist: Đây là nhà đầu tư với số vốn lớn hơn nhiEu so với đầu tư thiên thần Những nhà đầu tư này thường rót vốn cho nhữngdoanh nghiệp đã có khách hàng và doanh thu, muốn mở rZng thị trường và quy mô doanh nghiệp

1.2.4 Gọi vốn

Gọi vốn (funding) là khái niệm các startup kêu gọi nhà đầu tư rót vốn cho doanh nghiệp cWa mYnh Thông thường, quá trYnh gọi vốn diễn ra qua nhiEu vòng (round) khác nhau và trước mỗi vòng cấp vốn, giá trị doanh nghiệp sẽ được định giá lại: [8][8]

Seed funding: Vòng đầu tư hạt giống

Series A: Đây là vòng cấp vốn đầu tiên cWa những quỹ đầu tư mạo hiểmSeries B, Series C v.v : Đây là các vòng cấp vốn tiCp theo t_y vào đ`c th_ cWa từng doanh nghiệp và mô hYnh kinh doanh.

1.2.5 Bootstrapping

Đây là hYnh th^c người khởi nghiệp tự bỏ vốn ra xây dựng và phát triển doanhnghiệp mà không cần đCn nhà đầu tư HYnh th^c này có ưu điểm là khởi nghiệpsẽ hoàn toàn tự chW được nguồn vốn cũng như không bị phụ thuZc vào nhà đầutư trong tương lai

Tuy nhiên sẽ có hạn chC là không tiCp x?c được với những kinh nghiệm và mốiquan hệ từ các nhà đầu tư cũng như việc tự xoay sở nguồn vốn sẽ khiCn khởinghiệp không có sự tFp trung cao đZ nhất vào doanh nghiệp.[9][9]

1.2.6 Exiting

[6][6] Dương, N (2022) Accelerator Program ProFin https://www.profin.vn/dictionary/accelerator-program/

[7][7] Bbitt (2021, September 13) Vườn ươm doanh nghiệp (Incubator) là gì? - Becamex Business Incubator Becamex Business Incubator https://bbi.eiu.edu.vn/vuon-uom-doanh-nghiep-la-gi/?lang=vi

[8][8] KHỞI NGHIỆP - Một số khải niệm cơ bản (n.d.) Quản Trị Công Ty | Đào Tạo CEO Toàn Diện

[9][9] KHỞI NGHIỆP - Một số khải niệm cơ bản (n.d.) Quản Trị Công Ty | Đào Tạo CEO Toàn Diện

6

Khởi nghiệp sẽ hoàn lại vốn cho nhà đầu tư theo mZt tỷ lệ đã thỏa thuFn từtrước Có 2 cách để làm việc này:[10][10]

Mua bán và sáp nhFp (Merger and Acquisition): Khởi nghiệp bán công ty vàthu vE mZt số lượng tiEn m`t đW lớn

Đưa công ty lên sàn ch^ng khoán (IPO): l?c này tất cả mọi người đEu có thểtrở thành nhà đầu tư cho doanh nghiệp bằng cách mua cổ phiCu mà công tybán ra L?c này, công ty tư nhân sẽ trở thành công ty đại ch?ng, và khôngcòn được coi là startup nữa.

1.3.Phân biệt khởi nghiệp và startup1.3.1 Điểm giống nhau

ĐEu lựa chọn được ngành nghE, định hướng phát triển.Bắt đầu từ đam mê, cố gắng theo đuổi nghE nghiệp.Khởi đầu nhỏ và dần dần mở rZng quy mô

1.3.2 Điểm khác nhau

“Khởi nghiệp” là mZt đZng từ nói vE việc bắt đầu hoạt đZng kinh doanh mZtnghE nghiệp, mà hYnh th^c thường thấy nhất đó là thành lFp mZt doanh nghiệpđể kinh doanh trong mZt lĩnh vực.

“Startup” là mZt danh từ, chỉ mZt nhóm người ho`c mZt công ty c_ng nhau làmmZt điEu chưa chắc chắn thành công.

Theo Neil Blumenthal, Đồng Giám đốc điEu hành cWa Warby Parky được trUchdẫn trên tạp chU Forbes thY: “A startup is a company working to solve a problemwhere the solution is not obvious and success is not guaranteed.” (tạm dịch:Startup là mZt công ty hoạt đZng nhằm giải quyCt mZt vấn đE mà giải pháp (đốivới vấn đE đó) chưa r] ràng và sự thành công không được đảm bảo).[11][11]

Khởi nghiệp là định nghĩa cWa việc khởi đầu xây dựng, phát triển công việc sựnghiệp thY “Startup” chỉ là mZt loại hYnh th^c mà người ta chọn lựa để khởinghiệp.

[10][10] KHỞI NGHIỆP - Một số khải niệm cơ bản (n.d.) Quản Trị Công Ty | Đào Tạo CEO Toàn Diện

[11][11] PHÂN BIỆT GIỮA KHỞI NGHIỆP VÀ STARTUP (2021, May 8) Khoa Quản Trị Kinh Doanh

7

Câu 2: Lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp và chỉ rõ điều kiện cần thiết để lậpkế hoạch cụ thể

Bước 1: Đánh giá bản thân

Ch?ng ta cần xác định những giá trị nào cWa bản thân sẽ mang tUnh quyCt định và ph_hợp với công việc, những điểm mạnh điểm yCu và những gY có thể cải thiện

Quá kỹ tUnh và cầu toàn

ThiCu tự tin khi đ^ng trước đám đông

Chưa thành thạo trong việc làm báo cáo và phân tUch dữ liệuCần cải thiện:

Muốn học thêm nhiEu vE kiCn th^c chuyên môn

Rèn luyện kỹ nVng phân tUch, đàm phán và giao tiCp trước đám đôngĐam mê:

MZt lĩnh vực mà tôi đam mê là phát triển bản thân và hoàn thiện bản thântrong cuZc sống cá nhân Tôi luôn muốn thử thách bản thân và học hỏinhững điEu mới Đó là mZt lý do tôi thUch làm việc trong môi trường quốctC Tôi đã học được các kỹ nVng giao tiCp tuyệt vời, kỹ nVng lắng nghe và kỹnVng giải quyCt vấn đE gi?p tôi trong công việc hàng ngày cũng như trongcuZc sống cá nhân vE sự tự tin, giao tiCp

Bước 2: Xác định mục tiêu nghề nghiệp

8

là những vấn đE liên quan tới kinh doanh XNK, thực hiện các hợp đồng vàlàm tốt những thW tục vE các khUa cạnh Hải quan, giao nhFn, vFn tải "Mục tiêu dài hạn:

Phấn đấu trong 5 nVm trở thành trưởng phòng xuất nhFp khẩu, có nghiệp vụ cao để cống hiCn cho sự phát triển cWa công ty.

Trong 7 nVm trở thành giám đốc xuất nhFp khẩu, có chuyên môn cao, cókinh nghiệm và kỹ nVng xử lý những sự cố và dự án trong công ty

Bước 3: Nghiên cứu công việc

Mô tả công việc

Nhân viên xuất nhâ –p khẩu chUnh là cầu nối giữa các doanh nghiê –p với nhau.Họ sẽ đảm đương quy trYnh để các lô hàng có thể lưu thông nhanh chóng,đảm bảo chuỗi cung ^ng hàng hoá toàn cầu

Cơ hZi việc làm

Khi trở thành mZt chuyên viên xuất nhFp khẩu, bạn có thể cân nhắc rấtnhiEu vị trU làm việc trong ngành:

Nhân viên mua hàng (Purchasing Officer): Làm việc với nhà cung cấp

(qua Internet và các nguồn thông tin khác); phân tUch Báo giá nhFn được, dựtoán các chi phU nhFp khẩu (phU vFn tải, thuC nhFp khẩu…) ; soạn thảo Hợpđồng ngoại thương (Purchase Order); chuẩn bị các ch^ng từ thanh toán( mở L/C, chuyển tiEn ); thực hiện các công việc cần thiCt vE vFn tải (liênhệ Forwarder, …)

Nhân viên Nhập Khẩu (Import Executive): Công việc tương tự 1

Purchasing Official nhưng đa số nhân viên NhFp khẩu đơn thuần khôngphải tYm kiCm nhà cung cấp; thường làm việc trong các công ty kinh doanhUt m`t hàng và có nhà cung cấp ổn định, các công ty phân phối đZc quyEn 1nhãn hiệu nào đó…

Nhân viên Sales – Xuất nhập khẩu: Công việc cWa 1 Nhân viên Sales

tương tự như Sales nZi địa nhưng phải tYm kiCm và giao dịch với kháchhàng nước ngoài – Phải thực hiện các công việc để xuất khẩu hàng như(thuê vFn tải, mở TK xuất khẩu, xin C/O… )

Nhân viên Xuất khẩu (Export Executive): Công việc tương tự như Nhân

viên Sales Xuất nhFp khẩu nhưng không phải tYm kiCm khách hàng do côngty đã có đầu ra ổn định Nhân viên này chỉ thực hiện các công việc liênquan đCn xuất khẩu đơn thuần.

9

Nhân viên chứng từ: Các nhân viên ch^ng từ có thể làm việc trong bZ

phFn ch^ng từ thuZc Phòng xuất nhFp khẩu cWa 1 công ty lớn (chỉ chịutrách nhiệm soạn thảo ch^ng từ Xuất nhFp khẩu) Đa số nhân viên ch^ng từlàm việc trong các công ty forwarder, các công ty dịch vụ khai báo Hảiquan (chịu trách nhiệm chuẩn bị mọi ch^ng từ liên quan đCn việc thôngquan để nhân viên khác đi làm việc với Hải quan).

Nhân viên Xuất nhập khẩu hiện trường: Đây là những người trực tiCp đi

đCn các kho bãi, cảng hàng không, cảng biển để làm các thW tục thông quanvà nhFn hàng từ các công ty vFn tải Nhân viên hiện trường thường làm việcnhiEu nhất cho các công ty forwarder, các công ty dịch vụ khai báo Hảiquan.

Nhân viên Phòng Thanh toán Quốc tế tại Ngân hàng: Những nhân viên

này phải có kiCn th^c chW yCu trong mảng Thanh toán quốc tC, hiểu các quyđịnh, các chuẩn mực trong Thanh toán quốc tC giữa các ngân hàng, giữangân hàng và khách hàng.

LZ trYnh thVng tiCn

M^c lương

Thông thường, đối với mZt nhân viên có Ut ho`c chưa có kinh nghiệm thYm^c lương sẽ dao đZng trong khoảng 5 - 9 triệu đồng/tháng, những ngườicó từ 3 nVm kinh nghiệm trở lên thY lương khoảng 12 - 14 triệu đồng/tháng.Còn đối với các vị trU quản lý thY m^c lương thường cao gấp 2 - 3 lần

10

Cũng t_y theo từng vị trU khác nhau mà m^c lương ngành xuất nhFp khẩu sẽkhác nhau VU dụ, m^c lương trung bYnh các vị trU công việc trong ngànhxuất nhFp khẩu được thống kê như sau:

Nhân viên kinh doanh xuất nhFp khẩu (Sales Export): 7,9 - 13,9 triệuđồng/tháng.

Nhân viên thu mua (Purchaser): 6,7 - 10,1 triệu đồng/tháng.Chuyên viên thanh toán quốc tC (Trade officer): 7 - 10 triệuđồng/tháng.

Nhân viên ch^ng từ (Documentation Staff): 7 - 10 triệu đồng/tháng.Nhân viên chVm sóc khách hàng (Customer support): 6 - 9 triệuđồng/tháng.

Nhân viên giao nhFn/hiện trường (Operational staff): 5 - 8,5 triệuđồng/tháng.

Nhân viên điEu vFn (Coordinator): 5,7 - 8 triệu đồng/tháng.Nhân viên hải quan (Customs officer): Khoảng 7,2 triệu đồng/tháng.Yêu cầu vE bằng cấp, ch^ng chỉ; kỹ nVng

Bằng cấp, ch^ng chỉ:

Bằng cử nhân đại học vE kinh doanh quốc tC, logistic, ho`c cácnhóm ngành kinh tC khác

Ch^ng chỉ nghiệp vụ khai báo hải quan

Ch^ng chỉ nghiệp vụ Logistics: Ch^ng chỉ quản lý chuỗi cung ^ngchuyên nghiệp (CSCP); Ch^ng chỉ trong sản xuất và quản lý hàngtồn kho (CPIM);

Ch^ng chỉ nghiệp vụ xuất nhFp khẩu

Việc học lên các chương trYnh bFc cao học hay sở hữu ch^ng chỉngành nghE sẽ gi?p gia tVng thêm lợi thC cạnh tranh

Kỹ nVng:

Nhân viên xuất nhFp khẩu là công việc đòi hỏi ^ng viên cần có cáckỹ nVng nghE nghiệp cần thiCt như kiCn th^c tổng quan vE ngành, luFtthương mại quốc tC… Bên cạnh đó, do hoạt đZng buôn bán thôngthương giữa các quốc gia nên việc thành thạo ngoại ngữ, đ`c biệt làTiCng Anh là yCu tố gi?p bạn thành công Ngoài ra, các kỹ nVng bạncần ch? ý rèn luyện như khả nVng thành thạo tin học vVn phòng, khảnVng chịu áp lực công việc cao, kỹ nVng đàm phán…

11