Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ Phần Cảng Cát Lái năm 2022

Lời đầu tiên, cho phép em xin gửi lời cảm ơn đến Nhà trường đã tạo mọi điều kiện cho sinh viên chúng em được học tập thật tốt, giúp đỡ chúng em trong từng môn học, trau dồi kiến thức chuyên ngành cho con đường sự nghiệp sau này. Lời cảm ơn tiếp theo em xin gửi đến thầy đã dành cả tâm huyết để chỉ dạy em và hỗ trợ em hoàn thành Luận văn tốt nghiệp. Thầy luôn sẵn lòng giải đáp mọi thắc mắc của em cũng như ân cần chỉ dạy, sửa chữa từng lỗi sai trong suốt quá trình làm Luận văn tốt nghiệp để đảm bảo em có được nền tảng kiến thức ổn định nhất và có thành quả tốt nhất

LỚP : KT19T MSSV: 1934011224

LỜI CAM ĐOAN

Em tên là Lê Văn Trung, sinh viên lớp KT19T Khoa Kinh tế vận tải tải Trường Đại Học Giao Thông Vận Tải TP HCM

Em xin cam đoan đề tài “Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của

Công ty Cổ phần Cảng Cát Lái năm 2022” là luận văn của riêng em, dưới sự

hướng dẫn của khoa học của ThS Phạm Văn Hưng và được thực hiện tại Công ty Cổ phần Cảng Cát Lái

Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng được

ai công bố trong bất kỳ bài luận văn nào khác

Em xin cam đoan rằng: Mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn này

đã được cảm ơn và các thông tin trích dẫn trong luận văn đã được chỉ rõ

nguồn gốc

Sinh viên

Lê Văn Trung

LỜI CẢM ƠN



Em xin chân thành cảm ơn tới toàn thể quý Thầy Cô Trường Đại Học Giao Thông Vận Tải Tp Hồ Chí Minh đã tham gia giảng dạy lớp KT19T với lòng biết ơn sâu sắc và kính trọng

Em cũng xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Thầy ThS Phạm Văn Hưng, Thầy đã tận tình hướng dẫn

em hoàn thành luận văn tốt nghiệp này đúng thời hạn quy định

Em cũng xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các Anh, Chị trong Công ty CP Cảng Cát Lái đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho em trong suốt thời gian làm luận văn tốt nghiệp tại Công ty

Cuối cùng, em xin chúc toàn thể Quý Thầy, Cô cùng các Anh Chị trong Công ty dồi dào sức khỏe và công tác tốt!

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN i

LỜI CẢM ƠN ii

DANH MỤC BẢNG, HÌNH vi

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii

MỞ ĐẦU 1

1 Lý do chọn đề tài 1

2 Mục đích nghiên cứu của đề tài 2

3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu của đề tài 3

4 Phương pháp nghiên cứu của đề tài 3

5 Kết cấu của đề tài 3

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 4

1.1 Một số khái niệm cơ bản 4

1.1.1 Khái niệm về kết quả hoạt động kinh doanh 4

1.1.2 Ý nghĩa của phân tích kết quả hoạt động kinh doanh 5

1.1.3 Sự cần thiết phải nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh 5

1.2 Quan điểm kết quả SXKD của doanh nghiệp 8

1.2.1 Bản chất của kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 8

1.2.2 Vai trò của kết quả hoạt động kinh doanh đối với sự phát triển của doanh nghiệp 9

1.3 Đặc điểm hoạt hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp dịch vụ cảng biển 10

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp dịch vụ cảng biển 11

1.4.1 Các nhân tố khách quan 12

1.4.2 Các nhân tố chủ quan 14

1.5 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của doanh

nghiệp dịch vụ cảng biển 17

1.5.1 Chỉ tiêu sản lượng 17

1.5.2 Chỉ tiêu doanh thu 18

1.5.3 Chỉ tiêu chi phí 19

1.5.4 Chỉ tiêu lợi nhuận 20

1.5.5 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận 21

1.5.6 Chỉ tiêu nộp ngân sách Nhà nước 22

1.6 Các phương pháp phân tích hoạt động SXKD của doanh nghiệp 22

1.6.1 Phương pháp so sánh 22

1.6.2 Phương pháp thay thế liên hoàn 24

1.6.3 Phương pháp số chênh lệch 27

1.6.4 Phương pháp phân tổ 28

1.6.5 Phương pháp bảng cân đối 28

1.6.6 Phương pháp chỉ số 29

CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG CÁT LÁI NĂM 2022 30

2.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty CP Cảng Cát Lái 30

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển 30

2.1.2 Chức năng kinh doanh của công ty 32

2.1.3 Cơ cấu tổ chức và nhiệm vụ của các phòng ban Công ty 33

2.1.4 Tình hình nhân lực của Công ty năm 2022 37

2.1.5 Cơ sở vật chất của Công ty 39

2.1.5.1 Cơ sở hạ tầng, trang thiết bị 39

2.1.5.2 Vốn điều lệ - Cơ cấu cổ phần của Công ty 40

2.2 Thuận lợi và khó khăn của Công ty trong năm 2022 41

2.2.1 Thuận lợi 41

2.2.2 Khó khăn 41

2.3 Định hướng phát triển của Công ty đến năm 2025 42

2.4 Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2022 43

2.4.1 Đánh giá chung kết quả kinh doanh của công ty năm 2022 43

2.4.2 Đánh giá chung sản lượng thực hiện của công ty năm 2022 48

2.4.3 Đánh giá tình hình thực hiện chi phí của công ty năm 2022 53

2.4.3.1 Đánh giá tình hình thực hiện chi phí theo khoản mục 53

2.4.3.2 Đánh giá tình hình thực hiện chi phí theo yếu tố 57

2.4.3.3 Phân tích chi phí giá vốn hàng bán của công ty năm 2022 61

2.4.3.4 Phân tích chi phí Quản lý doanh nghiệp của công ty năm 2022 64 2.4.4 Đánh giá tình hình thực hiện doanh thu của Công ty năm 2022 66 2.4.4.1 Đánh giá chung tổng doanh thu của công ty năm 2022 66

2.4.4.2 Đánh giá doanh thu cung cấp dịch vụ của công ty năm 2022 68

2.5 Đánh giá lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận của Công ty năm 2022 72

2.6 Đánh giá tình hình thực hiện nộp thuế với Nhà nước của Công ty năm 2022 76

2.7 Đánh giá ưu nhược điểm về hoạt động kinh doanh của công ty năm 2022 78

2.8 Một số giải pháp nhằm nâng cao kết quả kinh doanh của Công ty trong thời gian tới 79

2.8.1 Giải pháp về hoạt động SXKD 80

2.8.2 Giải pháp về tăng sản lượng 81

2.8.3 Giải pháp về tăng doanh thu 82

2.8.4 Giải pháp về giảm chi phí 82

CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ 84

3.1 Kết luận 84

3.2 Kiến nghị 84

Tài liệu tham khảo 86

DANH MỤC BẢNG, HÌNH

Bảng 2.1: Cơ cấu nhân lực của Công ty năm 2022 38 Bảng 2.2: Cơ sở hạ tầng và trang thiết bị của Công ty tại ngày 31/12/2022 39 Bảng 2.3: Đánh giá chung kết quả SXKD của Công ty năm 2022 44 Bảng 2.4: Kết quả thực hiện sản lượng dịch vụ vận chuyển của công ty năm

2022 49 Bảng 2.5: Số lượng hạ tầng và trang thiết bị cho thuê của công ty năm 2022 52 Bảng 2.6: Đánh giá tổng chi phí SXKD của Công ty năm 2022 54 Bảng 2.7: Đánh giá tình hình thực hiện chi phí theo yếu tố của Công ty năm

2022 58 Bảng 2.8: Phân tích tình hình thực hiện chi phí theo giá vốn hàng bán của công ty trong năm 2022 62

Bảng 2.9: Phân tích tình hình thực hiện chi phí Quản lý doanh nghiệp của

công ty năm 2022 65 Bảng 2.10: Đánh giá chung kết quả tổng doanh thu của Công ty năm 2022 67 Bảng 2.10: Đánh giá doanh thu cung cấp dịch vụ của Công ty năm 2022 69 Bảng 2.11: Đánh giá tình hình thực hiện lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận của công ty năm 2022 73

Bảng 2.12: Tình hình thực hiện nộp thuế với Nhà nước năm 2022 76

Hình 2.1: Sơ đồ, cơ cấu tổ chức của Công ty năm 2022 34

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Kinh - -tế - -thị - -trường - -là - -nền - -kinh - -tế - -xã - -hội - -dự - -trên - -cơ - -sở - -một - -nền - -sản - -xuất

-hàng - -hóa. - -Thị - -trường - -luôn - -mở - -ra - -các - -cơ - -hội - -kinh - -doanh - -mới, - -nhưng - -đồng

-thời - -cũng - -chứa - -đựng - -những - -nguy - -cơ - -đe - -dọa - -các - -doanh - -nghiệp. - -Để - -có - -thể

-đứng - -vững - -trước - -quy - -luật - -cạnh - -tranh - -khắc - -nghiệt - -của - -cơ - -chế - -thị - -trường - -đòi

-hỏi - -các - -doanh - -nghiệp - -luôn - -phải - -vận - -động, - -tìm - -tòi - -một - -hướng - -đi - -cho - -phù - -hợp.

Hiện - -nay - -Việt - -Nam - -đã - -gia - -nhập - -các - -Hiệp - -định - -thương - -mại - -(Bao - -gồm - -15

- -Hiệp - -định) - -song - -phương - -và - -đa - -phương - -và - -hiện - -đang - -thực - -hiện - -những - -công

-ước, - -tuyên - -bố, - -văn - -bản - -ràng - -buộc - -khi - -tham - -gia - -vào - -sân - -chơi - -toàn - -cầu - -này.

-Vì - -vậy, - -thị - -trường - -Việt - -Nam - -sẽ - -hoàn - -toàn - -là - -một - -thị - -trường - -mở, - -đầy

-tiềm - -năng - -để - -thu - -hút - -các - -công - -ty, - -doanh - -nghiệp, - -đầu - -tư - -vốn, - -công - -nghệ - -và

-cung - -cấp - -các - -sản - -phẩm - -dịch - -vụ - -nói - -riêng - -và - -cho - -tất - -cả - -các - -ngành - -nghề - -nói

-cạnh - -tranh - -gay - -gắt - -từ - -những - -công - -ty - -nước - -ngoài - -có - -đã - -có - -bề - -dày - -hoạt - -động

-lâu - -năm - -với - -nhiều - -thế - -mạnh - -về - -kinh - -nghiệm, - -vốn, - -công - -nghệ, - -kỹ - -thuật, - -kỹ

-năng - -quản - -trị…Do - -đó, - -các - -doanh - -nghiệp - -phải - -tự - -tìm - -tòi - -và - -tạo - -ra - -con - -đường

-đi - -cho - -riêng - -mình.

-Môi - -trường - -kinh - -doanh - -của - -các - -doanh - -nghiệp - -là - -môi - -trường - -cạnh - -tranh

-gay - -gắt, - -là - -nơi - -quyết - -định - -đến - -sự - -sống - -còn, - -tồn - -vong - -của - -doanh - -nghiệp. - -Vì

-thế, - -mục - -tiêu - -nâng - -cao - -hiệu - -quả - -kinh - -tế - -của - -mỗi - -doanh - -nghiệp - -được - -coi - -là

-vấn - -đề - -quan - -trọng - -nhất. - -Nếu - -mục - -tiêu - -này - -thành - -công, - -nó - -có - -thể - -giúp - -công

-ty - -đứng - -vững - -trên - -thị - -trường - -và - -tạo - -ra - -hướng - -đi - -kinh - -doanh - -phù - -hợp - -với - -mỗi -

-công - -ty - -trong - -nền - -kinh - -tế - -quốc - -dân

Hiệu - -quả - -kinh - -doanh - -là - -một - -phạm - -trù - -kinh - -tế, - -là - -một - -chỉ - -tiêu - -chất - -lượng

- -tổng - -hợp. - -Đánh - -giá - -hiệu - -quả - -kinh - -doanh - -chính - -là - -quá - -trình - -so - -sánh - -giữa - -chi

-phí - -bỏ - -ra - -và - -kết - -quả - -thu - -về - -với - -mục - -đích - -đã - -được - -đặt - -ra - -và - -dựa - -trên - -cơ - -sở

-giải - -quyết - -các - -vấn - -đề - -cơ - -bản - -của - -kinh - -tế - -này - -là:

- -Sản - -xuất - -cái - -gì - -?

- -Sản - -xuất - -như - -thế - -nào - -?

- -Và - -sản - -xuất - -cho - -ai?

-Do - -đó - -việc - -nghiên - -cứu - -và - -xem - -xét - -vấn - -đề - -nâng - -cao - -kết - -quả - -kinh - -doanh

-là - -một - -đòi - -hỏi - -tất - -yếu - -đối - -với - -mỗi - -doanh - -nghiệp - -trong - -quá - -trình - -kinh - -doanh

-hiện - -nay. - -Việc - -nâng - -cao - -kết - -quả - -kinh - -doanh - -đang - -là - -một - -bài - -toán - -khó, - -đòi

-hỏi - -mỗi - -doanh - -nghiệp - -đều - -phải - -quan - -tâm, - -đây - -là - -một - -vấn - -đề - -có - -ý - -nghĩa - -quan

-Công - -ty - -khác - -trong - -khu - -vực - -có - -cùng - -ngành - -nghề - -kinh - -doanh - -như - -Công - -ty.

-mới, - -tăng - -cường - -thêm - -các - -sản - -phẩm - -mới - -cho - -thị - -trường

Tuy - -nhiên, - -việc - -tổ - -chức - -hoạt - -động - -SXKD - -của - -Công - -ty - -có - -những - -thời

-điểm - -chưa - -tốt, - -nên - -kết - -quả - -hoạt - -động - -sản - -xuất - -kinh - -doanh - -của - -Công - -ty - -chưa

-của - -Công - -ty - -trong - -thời - -gian - -qua - -là - -hết - -sức - -cần - -thiết

Sau thời gian học tập tại trường, em đã mạnh dạn chọn đề tài “Đánh

giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Cảng Cát năm 2022’’ làm luận văn tốt nghiệp của mình, với mong muốn kết hợp giữa

lý thuyết và thực tế, giúp em bổ sung củng cố kiến thức đã học làm quen với nghiệp vụ thực tế, trên cơ sở những ưu điểm đã đạt được, những hạn chế tồn tại giúp em chuẩn bị và định hướng tốt hơn cho công việc trong tương lai

2 Mục đích nghiên cứu của đề tài

- Hệ thống hóa cơ sở lý luận về phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

- Phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt đông kinh doanh của doanh nghiệp

3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu của đề tài

- Đối tượng nghiên cứu: Thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty

Cổ phần Cảng Cát Lái

- Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần Cảng Cát Lái năm (2021-2022)

4 Phương pháp nghiên cứu của đề tài

- Phương pháp nghiên cứu định lượng thông qua sử dụng công cụ thống

kê kế toán, sử dụng số liệu để lập bảng, biểu đồ phân tích, mô tả,…về đối tượng nghiên cứu trong một khoảng thời gian nhất định

- Nguồn dữ liệu: Thông qua các tài liệu báo cáo, tổng kết,…

- Phương pháp: Phân tích tổng hợp, so sánh, đối chiếu theo chiều ngang - chiều dọc, trên máy tính, phần mềm excel,…từ đó rút ra nhận xét, đánh giá vấn đề cần phân tích

5 Kết cấu của đề tài

Ngoài phần mở đầu, kết luận đề tài được chia làm 03 chương:

- Chương 1: Cơ sở lý luận chung về phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

- Chương 2: Phân tích kết quả hoạt động SXKD của Công ty CP Cảng Cát Lái năm 2022

- Chương 3: Kết luận – Kiến nghị

- Tài liệu tham khảo

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT

ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm cơ bản

1.1.1 Khái niệm về kết quả hoạt động kinh doanh

Kết - -quả - -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -là - -thước - -đo - -chất - -lượng - -phản - -ánh - -trình - -độ

- -tổ - -chức, - -quản - -lý, - -kinh - -doanh. - -Trong - -điều - -kiện - -nền - -kinh - -tế - -thị - -trường - -có - -sự

-điều - -tiết - -của - -Nhà - -nước, - -các - -doanh - -nghiệp - -muốn - -tồn - -tại - -trước - -hết - -đòi - -hỏi

-kinh - -doanh - -phải - -có - -kết - -quả - -tốt. - -Kết - -quả - -kinh - -doanh - -càng - -cao, - -càng - -có - -điều

-kiện - -mở - -mang - -và - -phát - -triển - -sản - -xuất, - -đầu - -tư - -mua - -sắm - -tài - -sản - -cố - -định, - -nâng

-cao - -đời - -sống - -người - -lao - -động, - -thực - -hiện - -tốt - -nghĩa - -vụ - -với - -ngân - -sách - -Nhà

-nước

Kết - -quả - -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -là - -phạm - -trù - -kinh - -tế, - -phản - -ánh - -trình - -độ - -sử

- -dụng - -các - -nguồn - -lực - -sẵn - -có - -để - -đạt - -kết - -quả - -cao - -nhất - -trong - -kinh - -doanh - -với - -chi -

-phí - -ít - -nhất. - -Kết - -quả - -kinh - -doanh - -phải - -được - -xem - -xét - -một - -cách - -toàn - -diện - -cả - -về

-thời - -gian - -và - -không - -gian - -trong - -mối - -quan - -hệ - -với - -hiệu - -quả - -chung - -của - -nền - -kinh

-tế - -xã - -hội - -[1, - -tr - -15]

Về - -thời - -gian, - -kết - -quả - -kinh - -doanh - -đạt - -được - -trong - -từng - -giai - -đoạn, - -từng

-thời - -kỳ - -không - -được - -làm - -giảm - -sút - -hiệu - -quả - -các - -giai - -đoạn, - -các - -thời - -kỳ - -kinh

-diện - -khi - -toàn - -bộ - -hoạt - -động - -của - -các - -bộ - -phận, - -các - -đơn - -vị - -mang - -lại - -kết - -quả - -và

Về - -định - -lượng, - -kết - -quả - -kinh - -doanh - -phải - -được - -thể - -hiện - -ở - -mối - -tương

-quan - -giữa - -thu - -và - -chi - -theo - -hướng - -tăng - -thu - -giảm - -chi. - -Có - -nghĩa - -là - -tiết - -kiệm

-đến - -mức - -tối - -đa - -các - -chi - -phí - -kinh - -doanh - -(lao - -động - -sống - -và - -lao - -động - -vật - -hóa)

-để - -tạo - -ra - -một - -đơn - -vị - -sản - -phẩm. - -Đồng - -thời - -với - -khả - -năng - -sẵn - -có - -làm - -ra - -nhiều

-sản - -phẩm

Về - -góc - -độ - -nền - -kinh - -tế - -quốc - -dân, - -kết - -quả - -kinh - -doanh - -của - -các - -đơn - -vị,

-các - -bộ - -phận - -cũng - -như - -toàn - -bộ - -các - -doanh - -nghiệp - -đạt - -được - -phải - -gắn - -chặt - -với

-hiệu - -quả - -toàn - -xã - -hội. - -Đạt - -được - -kết - -quả - -cao - -cho - -các - -đơn - -vị, - -bộ - -phận - -của - -các

- -cả - -nền - -kinh - -tế

Kết - -quả - -kinh - -doanh - -được - -biểu - -hiện - -bằng - -chỉ - -tiêu - -lợi - -nhuận - -của - -doanh

Kết - -quả - -kinh - -doanh - -của - -các - -doanh - -nghiệp - -được - -hiểu - -là - -một - -đại - -lượng

-so - -sánh - -giữa - -chi - -phí - -bỏ - -ra - -và - -kết - -quả - -thu - -được. - -Theo - -nghĩa - -rộng - -hơn, - -nó - -là

-đại - -lượng - -so - -sánh - -giữa - -chi - -phí - -đầu - -vào - -và - -kết - -quả - -đầu - -ra

Chi - -phí - -đầu - -vào - -bao - -gồm - -lao - -động, - -tư - -liệu - -lao - -động, - -đối - -tượng - -lao - -động

- -và - -vốn - -kinh - -doanh - -(vốn - -cố - -định - -và - -vốn - -lưu - -động) - -còn - -kết - -quả - -đầu - -ra - -được

-đo - -bằng - -các - -chỉ - -tiêu - -như - -khối - -lượng - -sản - -phẩm - -(tính - -bằng - -hiện - -vật - -và - -giá - -trị) -

-và - -lợi - -nhuận - -ròng [1, tr 36]

1.1.2 Ý nghĩa của phân tích kết quả hoạt động kinh doanh

Đánh - -giá, - -phân - -tích - -kết - -quả - -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -là - -đòi - -hỏi - -bức - -thiết

-đối - -với - -các - -bộ - -phận - -cũng - -như - -doanh - -nghiệp - -nhằm - -khai - -thác - -tiềm - -năng, - -nâng -

-cao - -hiệu - -quả - -hoạt - -động - -kinh - -doanh. - -Trên - -cơ - -sở - -phân - -tích - -đánh - -giá, - -tăng

-phần - -nâng - -cao - -hiệu - -quả - -kinh - -tế - -toàn - -bộ - -nền - -kinh - -tế - -quốc - -dân

Kết - -quả - -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -doanh - -nghiệp - -giúp - -lãnh - -đạo - -doanh

- - -Nhằm - -đánh - -giá - -khả - -năng - -tạo - -ra - -nguồn - -tài - -trợ - -nội - -bộ, - -nhằm - -tài - -trợ - -cho

-sự - -tăng - -trưởng - -cũng - -như - -đáp - -ứng - -khả - -năng - -vay - -từ - -bên - -ngoài

- - -Nhằm - -đánh - -giá - -khả - -năng - -thu - -hút - -vốn - -đầu - -tư - -từ - -bên - -ngoài - -thông - -qua

-khả - -năng - -sinh - -lời - -của - -vốn

1.1.3 Sự cần thiết phải nâng cao kết quả hoạt động kinh doanh

Trong - -cơ - -chế - -thị - -trường - -ở - -nước - -ta - -hiện - -nay, - -hầu - -hết - -các - -doanh - -nghiệp

-đều - -phải - -đối - -đầu - -với - -sự - -cạnh - -tranh - -gay - -gắt - -của - -các - -doanh - -nghiệp - -trong - -và

-chưa - -tìm - -ra - -lối - -thoát - -” - -và - -nhiều - -doanh - -nghiệp - -làm - -ăn - -thua - -lỗ - -đã - -phải - -đi - -đến

-phá - -sản, - -giải - -thể. - -Vì - -vậy, - -để - -phát - -triển - -được - -trong - -cơ - -chế - -thị - -trường - -buộc

-các - -doanh - -nghiệp - -phải - -không - -ngừng - -tìm - -ra - -những - -biện - -pháp - -phù - - - -hợp - -để

-nâng - -cao - -hiệu - -quả - -sản - -xuất - -kinh - -doanh - -của - -mình

- - -Sản - - xuất - - kinh - - doanh - - có - - hiệu - - quả - - là - - điều - - kiện - - sống - - còn - - của - - các - - doanh -

- nghiệp: - -Trong - -cơ - -chế - -thị - -trường - -các - -chủ - -thể - -thường - -cạnh - -tranh - -với - -nhau - -rất

-gay - -gắt - -để - -đảm - -bảo - -cho - -sự - -sinh - -tồn - -của - -mình, - -vì - -thế - -đòi - -hỏi - -mỗi - -doanh

-thời - -gian - -ngắn, - -bởi - -vì - -xét - -trên - -phương - -diện - -đạo - -đức - -họ - -đã - -vi - -phạm - -các

-được - -các - -doanh - -nghiệp - -ưa - -thích.

-đi - -riêng - -cho - -mình, - -điểm - -mấu - -chốt - -mà - -các - -doanh - -nghiệp - -phải - -giải - -quyết - -là

-phải - -có - -kết - -quả - -hoạt - -động - -sản - -xuất - -kinh - -doanh - -tốt, - -mà - -mọi - -doanh - -nghiệp

-đều - -hướng - -tới. - -Nếu - -như - -trước - -kia, - -việc - -phân - -tích - -kết - -quả - -của - -các - -doanh

-giao - -cho, - -thì - -ngày - -nay - -các - -doanh - -nghiệp - -thường - -phải - -tự - -bươn - -trải - -để - -tìm

-kiếm - -và - -đáp - -ứng - -nhu - -cầu - -của - -thị - -trường. - -Muốn - -vậy, - -trước - -tiên - -mỗi - -doanh

-chất - -lượng - -sản - -phẩm - -giảm - -chi - -phí, - -giá - -thành, - -nâng - -cao - -uy - -tín - -và - -vị - -thế - -của

Quá - -trình - -sản - -xuất - -các - -hoạt - -động - -dịch - -vụ - -kinh - -doanh - -đều - -là - -những

-vòng - -quay - -liên - -hồi - -phục - -vụ - -cho - -một - -vòng - -đời - -sản - -phẩm. - -Doanh - -nghiệp

-đoạn - -tăng - -trưởng - -và - -phát - -triển - -sản - -phẩm - -được - -kéo - -dài - -thì - -đòi - -hỏi - -mỗi - -quyết

-định - -kinh - -doanh - -phải - -đúng - -đắn - -và - -mang - -tính - -hiệu - -quả - -cao.

-Qua - -đó - -cho - -thấy - -bất - -kì - -một - -doanh - -nghiệp - -nào - -hoạt - -động - -không - -có - -kết

-quả - -trong - -cơ - -chế - -thị - -trường - -tức - -là - -tự - -nhấn - -mình - -chết - -chìm - -trong - -''vòng - -xoáy

-của - -các - -luồng - -cạnh - -tranh''

- -- - -Nâng - - cao - - hiệu - - quả - - sản - - xuất - - kinh - - doanh - - là - - nhân - - tố - - thúc - - đẩy - - cạnh

-tranh - - và - - sự - - tiến - - bộ - - trong - - kinh - - doanh: - -Chấp - -nhận - -cơ - -chế - -thị - -trường - -là - -chấp

-nhận - -sự - -cạnh - -tranh. - -Trong - -khi - -thị - -trường - -ngày - -càng - -phát - -triển - -thì - -cạnh - -tranh

-giữa - -các - -doanh - -nghiệp - -ngày - -càng - -khốc - -liệt - -hơn. - -Sự - -cạnh - -tranh - -lúc - -này

-này - -thì - -các - -doanh - -nghiệp - -phải - -có - -hàng - -hóa, - -dịch - -vụ - -có - -chất - -lượng - -tốt, - -giá - -cả -

-hợp - -lý

Mặt - -khác, - -kết - -quả - -sản - -xuất - -kinh - -doanh - -tốt - -là - -đồng - -nghĩa - -với - -việc - -giảm

-giá - -thành, - -tăng - -khối - -lượng - -hàng - -hóa - -bán, - -chất - -lượng - -không - -ngừng - -được

-hoàn - -thiện - -nâng - -cao… - -Như - -vậy, - -nâng - -cao - -kết - -quả - -sản - -xuất - -kinh - -doanh

- -Kết - - quả - - sản - - xuất - - kinh - - doanh - - là - - công - - cụ - - hữu - - hiệu - - của - - nhà - - quản - - trị:

-Mục - -tiêu - -bao - -trùm - -và - -lâu - -dài - -của - -quá - -trình - -kinh - -doanh - -là - -tạo - -ra - -lợi - -nhuận - -và -

-tối - -đa - -hoá - -lợi - -nhuận - -trên - -cơ - -sở - -các - -nguồn - -lực - -sẵn - -có. - -Để - -đạt - -được - -mục - -tiêu

-này, - -quản - -trị - -doanh - -nghiệp - -có - -nhiều - -phương - -thức - -khác - -nhau, - -trong - -đó - -nâng

-cao - -hiệu - -quả - -sản - -xuất - -kinh - -doanh - -là - -công - -cụ - -hữu - -hiệu - -để - -nhà - -quản - -trị - -thực

-hiện - -chức - -năng - -cuả - -mình. - -Việc - -xem - -xét - -và - -tính - -toán - -hiệu - -quả - -kinh - -doanh

-không - -chỉ - -cho - -biết - -sản - -xuất - -đạt - -được - -ở - -trình - -độ - -nào - -mà - -còn - -cho - -phép - -các

-nhà - -quản - -trị - -phân - -tích - -tìm - -ra - -các - -yếu - -tố - -ảnh - -hưởng - -( - -những - -yếu - -tố - -then - -chốt

-và - -những - -yếu - -tố - -phụ ) - -và - -từ - -đó - -đưa - -ra - -biện - -pháp - -thích - -hợp - -trên - -cả - -phương

-diện - -tăng - -kết - -quả - -và - -giảm - -chi - -phí - -nhằm - -nâng - -cao - -hiệu - -quả - -sản - -xuất - -kinh

- -càng - -có - -khả - -năng - -tạo - -ra - -kết - -quả - -trong - -cùng - -một - -nguồn - -lực - -đầu - -vào - -hoặc - -tốc -

-độ - -tăng - -kết - -quả - -lớn - -hơn - -tốc - -độ - -tăng - -chi - -phí - -sử - -dụng - -các - -nguồn - -lực - -đầu - -vào.

-Như - -vậy, - -thông - -qua - -xem - -xét - -kết - -quả - -sản - -xuất - -kinh - -doanh, - -các - -nhà - -quản - -trị

-có - -thể - -kiểm - -soát - -được - -công - -việc - -kinh - -doanh - -của - -doanh - -nghiệp - -mình - -bằng

-việc - -so - -sánh, - -đánh - -giá, - -phân - -tích - -bằng - -các - -chỉ - -tiêu - -kinh - -tế - -nhằm - -tìm - -ra - -các

-giải - -pháp - -tối - -ưu, - -đưa - -ra - -các - -quyết - -định - -kinh - -doanh - -đúng - -đắn - -để - -đạt - -được

-mục - -tiêu - -bao - -trùm - -cuối - -cùng - -là - -lợi - -nhuận

Tóm - -lại, - -qua - -tất - -cả - -các - -vấn - -đề - -trên - -cho - -thấy - -rằng - -sản - -xuất - -kinh - -doanh

-có - -kết - -quả - -tốt - -là - -cần - -thiết, - -là - -mục - -tiêu - -kinh - -tế - -tổng - -hợp - -cần - -đạt - -được - -trong

-mỗi - -kỳ - -kinh - -doanh - -của - -bất - -kỳ - -doanh - -nghiệp - -nào - -hoạt - -động - -trong - -cơ - -chế - -thị

-trường

1.2 Quan điểm kết quả SXKD của doanh nghiệp

1.2.1 Bản chất của kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

-tổng - -quát - -kết - -quả - -hoạt - -động - -sản - -xuất - -và - -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -trong - -một - -kỳ

-hoạt - -động - -của - -doanh - -nghiệp - -và - -chi - -tiết - -cho - -các - -nguồn - -lực - -kinh - -doanh - -chính. -

-Nói - -cách - -khác - -kết - -quả - -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -là - -phương - -tiện - -biểu - -hiện - -sự

-phát - -triển - -kinh - -tế - -theo - -chiều - -sâu, - -nó - -phản - -ánh - -trình - -độ - -khai - -thác - -và - -sử - -dụng

-các - -nguồn - -lực - -trong - -quá - -trình - -tái - -sản - -xuất - -nhằm - -thực - -hiện - -mục - -tiêu - -kinh

-Kết - -quả - -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -trong - -doanh - -nghiệp - -là - -những - -chỉ - -tiêu

-phản - -ánh - -trình - -độ - -sử - -dụng - -các - -yếu - -tố - -tham - -gia - -vào - -quá - -trình - -kinh - -doanh - -của -

-doanh - -nghiệp - -để - -đạt - -được - -lợi - -ích - -cao - -nhất - -sau - -khi - -đã - -bù - -đắp - -được - -các - -khoản

- -chi - -phí - -cần - -thiết - -bỏ - -ra - -để - -đạt - -được - -kết - -quả - -đó. - -Mối - -quan - -hệ - -này - -thể - -hiện

-như - -sau:

-Kết - -quả - -= - -Tổng - -doanh - -thu - -- - -Chi - -phí

-thập - -được - -trong - -quá - -trình - -sản - -xuất - -kinh - -doanh - -mổ - -xẻ - -tìm - -mặt - -ưu, - -khuyết,

-khả - -năng - -tiềm - -tàng - -và - -lợi - -thế, - -rủi - -ro - -giúp - -cho - -các - -doanh - -nghiệp - -nhìn - -nhận

-đúng - -đắn - -về - -khả - -năng, - -sức - -mạnh - -cũng - -như - -những - -hạn - -chế - -để - -lựa - -chọn

- -vì - -mục - -đích - -kinh - -doanh - -là - -để - -sinh - -lợi. - -[5, - - tr - - 16].

-Kết - -quả - -kinh - -doanh - -được - -biểu - -hiện - -bằng - -chỉ - -tiêu - -lợi - -nhuận - -của - -doanh

Kết - -quả - -kinh - -doanh - -của - -các - -doanh - -nghiệp - -được - -hiểu - -là - -một - -đại - -lượng

-so - -sánh - -giữa - -chi - -phí - -bỏ - -ra - -và - -kết - -quả - -thu - -được. - -Theo - -nghĩa - -rộng - -hơn, - -nó - -là

-đại - -lượng - -so - -sánh - -giữa - -chi - -phí - -đầu - -vào - -và - -kết - -quả - -đầu - -ra

Chi - -phí - -đầu - -vào - -bao - -gồm - -lao - -động, - -tư - -liệu - -lao - -động, - -đối - -tượng - -lao - -động

- -và - -vốn - -kinh - -doanh - -(vốn - -cố - -định - -và - -vốn - -lưu - -động) - -còn - -kết - -quả - -đầu - -ra - -được

-đo - -bằng - -các - -chỉ - -tiêu - -như - -khối - -lượng - -sản - -phẩm - -(bằng - -hiện - -vật - -và - -giá - -trị) - -và

-lợi - -nhuận - -ròng [1, tr 36]

1.2.2 Vai trò của kết quả hoạt động kinh doanh đối với sự phát triển của doanh nghiệp

Phân - -tích - -kết - -quả - -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -là - -đòi - -hỏi - -bức - -thiết - -đối - -với - -các

-bộ - -phận - -cũng - -như - -doanh - -nghiệp - -nhằm - -khai - -thác - -tiềm - -năng, - -nâng - -cao - -kết - -quả

- -hoạt - -động - -kinh - -doanh. - -Trên - -cơ - -sở - -phân - -tích - -đánh - -giá, - -tăng - -cường - -tích - -lũy

-để - -đầu - -tư - -tái - -kinh - -doanh - -cả - -chiều - -sâu - -lẫn - -chiều - -rộng - -góp - -phần - -nâng - -cao - -kết

-quả - -kinh - -tế - -toàn - -bộ - -nền - -kinh - -tế - -quốc - -dân

Kết - -quả - -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -doanh - -nghiệp - -giúp - -lãnh - -đạo - -doanh

-nghiệp - -được - -duy - -trì - -và - -tăng - -trưởng

- - -Nhằm - -đánh - -giá - -khả - -năng - -tạo - -ra - -nguồn - -tài - -trợ - -nội - -bộ, - -nhằm - -tài - -trợ - -cho

-sự - -tăng - -trưởng - -cũng - -như - -đáp - -ứng - -khả - -năng - -vay - -từ - -bên - -ngoài

- - -Nhằm - -đánh - -giá - -khả - -năng - -thu - -hút - -vốn - -đầu - -tư - -từ - -bên - -ngoài - -thông - -qua

-khả - -năng - -sinh - -lời - -của - -vốn

1.3 Đặc điểm hoạt hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp dịch vụ cảng biển

-khác - -với - -các - -loại - -hàng - -hóa - -thông - -thường. - -Chính - -những - -đặc - -tính - -này - -làm - -cho

- -dịch - -vụ - -trở - -nên - -khó - -định - -lượng - -và - -kiểm - -soát.

- -Tính - -vô - -hình: - -Dịch - -vụ - -cảng - -biển - -có - -đặc - -điểm - -phi - -vật - -chất, - -không - -có

-hình - -dạng, - -kích - -thước, - -màu - -sắc, - -mùi - -vị - -cụ - -thể, - -cho - -nên - -không - -thể - -nhìn - -thấy

- -thể - -dễ - -dàng - -nhận - -biết - -được - -bằng - -các - -giác - -quan - -của - -mình, - -như - -điều - -hiển

-việc - -kiểm - -tra, - -đánh - -giá - -dịch - -vụ - -thường - -rất - -khó - -khăn. - -Chỉ - -khi - -thông - -qua - -việc

-sử - -dụng - -dịch - -vụ - -trực - -tiếp, - -khách - -hàng - -mới - -có - -thể - -cảm - -nhận - -và - -đánh - -giá - -chất -

-cho - -doanh - -nghiệp - -trong - -việc - -cung - -cấp, - -kiểm - -tra, - -đo - -lường, - -duy - -trì, - -hoàn

-nhìn - -thấy - -được - -và - -sờ - -mó - -được - -bằng - -giác - -quan - -thông - -thường

- - -Tính - -không - -đồng - -nhất: - -Tính - -không - -đồng - -nhất - -(hay - -tính - -khác - -biệt) - -của

-dịch - -vụ - -cảng - -biển - -là - -việc - -các - -dịch - -vụ - -khác - -nhau - -sẽ - -có - -phương - -pháp - -thực

-hiện - -khác - -nhau, - -tùy - -thuộc - -vào - -cách - -thức - -phục - -vụ, - -nhà - -cung - -cấp, - -thời - -gian

-thực - -hiện, - -lĩnh - -vực - -phục - -vụ, - -đối - -tượng - -phục - -vụ - -và - -địa - -điểm - -phục - -vụ. - -Ngoài

-ra, - -cùng - -một - -loại - -dịch - -vụ - -cũng - -có - -nhiều - -mức - -độ - -thực - -hiện - -từ - -cao - -cấp, - -phổ

-việc - -đánh - -giá - -một - -dịch - -vụ - -nào - -đó - -có - -chất - -lượng - -hoàn - -hảo - -hay - -yếu - -kém

- -tố - -liên - -quan - -khác - -nhau - -trong - -quá - -trình - -cung - -cấp - -dịch - -vụ

-biển - -thể - -hiện - -ở - -chỗ - -dịch - -vụ - -khó - -có - -thể - -phân - -chia - -rõ - -ràng - -thành - -hai - -giai - -đoạn -

-như - -sản - -phẩm - -hàng - -hóa - -là - -giai - -đoạn - -sản - -xuất - -và - -giai - -đoạn - -sử - -dụng. - -Sự - -tạo

-toàn - -bộ - -hoặc - -một - -phần - -quá - -trình - -tạo - -ra - -dịch - -vụ - -đó - -(10, - - tr - - 23). - -Vì - -vậy, - -việc

-đảm - -bảo - -và - -duy - -trì - -chất - -lượng - -dịch - -vụ - -là - -không - -hề - -đơn - -giản - -vì - -mọi - -sai - -sót,

- - -Tính - -không - -thể - -cất - -trữ: - -Dịch - -vụ - -cảng - -biển - -được - -sử - -dụng - -khi - -tạo - -thành -

-và - -kết - -thúc - -ngay - -sau - -đó. - -Do - -vậy, - -dịch - -vụ - -không - -thể - -cất - -trữ, - -lưu - -kho - -rồi - -mua

-đi - -bán - -lại - -như - -các - -hàng - -hóa - -thông - -thường - -khác. - -Doanh - -nghiệp - -có - -thể - -ưu - -tiên

- -thực - -hiện - -các - -bước - -của - -dịch - -vụ - -hoặc - -các - -loại - -dịch - -vụ - -theo - -thứ - -tự - -trước - -sau

-thể - -cất - -trữ - -này - -sẽ - -không - -là - -vấn - -đề - -khi - -nhu - -cầu - -của - -khách - -hàng - -ổn - -định,

-hay - -bán - -lại; - -khi - -khách - -hàng - -không - -hài - -lòng - -về - -dịch - -vụ, - -họ - -có - -thể - -được - -hoàn

-tiền - -nhưng - -doanh - -nghiệp - -lại - -không - -thể - -thu - -về - -dịch - -vụ - -như - -với - -các - -sản - -phẩm

-vật - -chất - -thông - -thường

1.4 Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp dịch vụ cảng biển

Trong - -điều - -kiện - -kinh - -doanh - -theo - -cơ - -chế - -thị - -trường, - -để - -tồn - -tại - -và - -phát

-cao - -trong - -quá - -trình - -sản - -xuất - -kinh - -doanh, - -các - -doanh - -nghiệp - -cần - -phải - -xác - -định

-có - -gồm - -có - -nhân - -lực, - -tài - -lực - -và - -vật - -lực Muốn - -vậy, - -các - -doanh - -nghiệp - -cần

-nắm - -được - -các - -nhân - -tố - -ảnh - -hưởng, - -mức - -độ - -và - -xu - -hướng - -tác - -động - -của - -từng

-nhân - -tố - -đến - -kết - -quả - -hoạt - -động - -sản - -xuất - -kinh - -doanh

1.4.1 Các nhân tố khách quan

-trị - -là - -thuộc - -chủ - -quyền - -nhà - -nước - -- - -chủ - -thể - -có - -khả - -năng - -phát - -hành - -tiền - -tệ,

-đánh - -thuế - -và - -định - -ra - -các - -luật - -lệ - -quốc - -gia, - -nhưng - -vẫn - -có - -một - -số - -khía - -cạnh

-vượt - -ra - -khỏi - -biên - -giới - -quốc - -gia - -và - -tác - -động - -không - -nhỏ - -đến - -môi - -trường - -kinh

-hiện - -nay - -như:

+ - -Mối - -quan - -hệ - -giữa - -các - -chính - -phủ: - -mối - -quan - -hệ - -giữa - -các - -chính - -phủ - -tốt

-sẽ - -thúc - -đẩy - -thương - -mại - -phát - -triển, - -tạo - -điều - -kiện - -thuận - -lợi - -cho - -các - -doanh

+ - -Các - -tổ - -chức - -quốc - -tế - -cũng - -đóng - -vai - -trò - -quan - -trọng - -trong - -sự - -phát - -triển

-và - -vận - -dụng - -các - -chính - -sách - -biểu - -lộ - -nguyện - -vọng - -chính - -trị - -của - -các - -quốc - -gia

+ - -Hệ - -thống - -luật - -pháp - -quốc - -tế, - -những - -hiệp - -định - -và - -thỏa - -thuận - -được - -một

-loạt - -các - -quốc - -gia - -tuân - -thủ - -có - -ảnh - -hưởng - -sâu - -rộng - -đến - -hoạt - -động - -kinh - -doanh

-quốc - -tế. - -Mặc - -dù, - -có - -thể - -chúng - -không - -ảnh - -hưởng - -trực - -tiếp - -tới - -từng - -doanh

- - -Xu - -hướng - -phát - -triển - -và - -hội - -nhập - -kinh - -tế - -khu - -vực - -và - -toàn - -cầu - -hóa: - -Xu

-công - -ty - -đang - -hoạt - -trường - -và - -hành - -vi - -cạnh - -tranh. - -Quá - -trình - -hội - -nhập - -đòi - -hỏi

-phải - -có - -sự - -điều - -chỉnh - -lớn - -về - -chính - -sách - -và - -pháp - -luật - -để - -phù - -hợp - -với - -các

-cam - -kết, - -thông - -lệ - -và - -chuẩn - -mực - -quốc - -tế - -đảm - -bảo - -cho - -tự - -do - -cạnh - -tranh. - -Các

-làm - -giao - -nhận, - -làm - -chậm - -tiến - -độ - -công - -việc, - -làm - -giảm - -uy - -tín - -với - -khách - -hàng,

- -giảm - -năng - -lực - -cạnh - -tranh - -của - -chính - -doanh - -nghiệp

- -và - -thế - -giới - -là - -hết - -sức - -rõ - -ràng - -và - -không - -thể - -đảo - -ngược - -được. - -Vì - -vậy, - -thách

-thức - -cạnh - -tranh - -ngày - -càng - -lớn - -đối - -với - -doanh - -nghiệp - -Việt - -Nam - -nói - -chung - -và

-sẽ - -làm - -cho - -thu - -nhập - -của - -dân - -cư - -tăng, - -khả - -năng - -thanh - -toán - -cao - -dẫn - -tới - -sức

-mua - -tăng, - -thúc - -đẩy - -tiêu - -thụ - -hàng - -hóa - -và - -dịch - -vụ, - -đây - -là - -cơ - -hội - -tốt - -cho - -các

-của - -khách - -hàng - -thì - -doanh - -nghiệp - -đó - -sẽ - -thành - -công - -và - -có - -sức - -cạnh - -tranh - -cao. -

-và - -tạo - -ra - -nhiều - -“nguy - -cơ - -đối - -với - -doanh - -nghiệp” - -[11, - - tr - - 12]

- - -Nhân - -tố - -về - -chính - -trị, - -pháp - -luật: - -Một - -thể - -chế - -chính - -trị, - -luật - -pháp - -rõ

-các - -doanh - -nghiệp - -tham - -gia - -cạnh - -tranh - -và - -cạnh - -tranh - -có - -hiệu - -quả. - -Các - -văn

-bản - -pháp - -luật, - -chính - -sách - -về - -thuế, - -về - -thủ - -tục - -xuất - -nhập - -khẩu - -có - -ảnh - -hưởng

-rất - -lớn - -đến - -việc - -tác - -nghiệp - -của - -các - -doanh - -nghiệp - -[11, - - tr - - 13]

- - -Trình - -độ - -khoa - -học - -và - -công - -nghệ: - -Nhân - -tố - -này - -quan - -trọng - -và - -có - -ý

-với - -yêu - -cầu - -công - -việc - -đặt - -ra. - -Nếu - -doanh - -nghiệp - -giao - -nhận - -vận - -tải - -nắm - -bắt

-và - -đầu - -tư - -phát - -triển - -tốt - -công - -nghệ - -sẽ - -có - -lợi - -thế - -cạnh - -tranh - -hơn - -hẳn - -so - -với

-các - -doanh - -nghiệp - -khác

- - -Nhân - -tố - -về - -tâm - -lý - -“người - -tiêu - -dùng” - -là - -chủ - -thể - -sử - -dụng - -dịch - -vụ. - -Hiện -

-nay, - -ở - -Việt - -Nam - -các - -doanh - -nghiệp - -sản - -xuất - -chưa - -thật - -sự - -chú - -trọng - -dịch - -vụ

-giao - -nhận - -vận - -tải - -đầu - -vào - -và - -phân - -phối - -sản - -phẩm - -giúp - -họ. - -Các - -doanh

-giá - -FOB - -cũng - -làm - -hạn - -chế - -thị - -trường - -dịch - -vụ - -giao - -nhận - -vận - -tải - -của - -các

1.4.2 Các nhân tố chủ quan

-hoạt - -động - -kinh - -doanh - -của - -doanh - -nghiệp - -được - -quyết - -định - -bởi - -các - -nhân - -tố

-bên - -trong - -doanh - -nghiệp, - -đây - -là - -các - -yếu - -tố - -có - -ảnh - -hưởng - -trực - -tiếp - -tới - -kết - -quả -

-kinh - -doanh - -của - -doanh - -nghiệp.

-động - -của - -doanh - -nghiệp - -từ - -quyết - -định - -mặt - -hàng - -kinh - -doanh, - -kế - -hoạch - -sản

- -điều - -chỉnh - -các - -quá - -trình - -trên, - -các - -biện - -pháp - -cạnh - -tranh, - -các - -nghĩa - -vụ - -với

-nhà - -nước. - -Vậy - -sự - -thành - -công - -hay - -thất - -bại - -trong - -kinh - -doanh - -của - -toàn - -bộ

-Bộ - -máy - -quản - -trị - -hợp - -lý, - -xây - -dựng - -một - -kế - -hoạch - -kinh - -doanh - -khoa - -học

-phù - -hợp - -với - -tình - -hình - -thực - -tế - -của - -doanh - -nghiệp, - -có - -sự - -phân - -công, - -phân

-nhạy - -nắm - -bắt - -thị - -trường, - -tiếp - -cận - -thị - -trường - -bằng - -những - -chiến - -lược - -hợp - -lý,

-kịp - -thời - -nắm - -bắt - -thời - -cơ, - -yếu - -tố - -quan - -trọng - -là - -bộ - -máy - -quản - -trị - -bao - -gồm

-hoạt - -động - -kinh - -doanh - -của - -doanh - -nghiệp - -đạt - -kết - -quả - -cao.

-Doanh - -nghiệp - -là - -một - -tổng - -thể, - -hoạt - -động - -như - -một - -xã - -hội - -thu - -nhỏ - -trong

-đó - -có - -đầy - -đủ - -các - -yếu - -tố - -kinh - -tế, - -xã - -hội, - -văn - -hóa - -và - -cũng - -có - -cơ - -cấu - -tổ - -chức

-nhất - -định. - -Cơ - -cấu - -tổ - -chức - -có - -ảnh - -hưởng - -rất - -lớn - -đến - -kết - -quả - -hoạt - -động - -kinh

-Cơ - -cấu - -tổ - -chức - -là - -sự - -sắp - -xếp - -các - -phòng - -ban, - -các - -chức - -vụ - -trong - -doanh

-phận - -và - -của - -từng - -cá - -nhân - -được - -phát - -huy - -tối - -đa - -thì - -kết - -quả - -công - -việc - -là - -lớn

-phải - -bất - -lỳ - -một - -doanh - -nghiệp - -nào - -cũng - -có - -cơ - -cấu - -tổ - -chức - -hợp - -lý - -và - -phát - -huy

- -kết - -quả - -ngay, - -việc - -này - -cần - -đến - -một - -bộ - -máy - -quản - -trị - -có - -trình - -độ - -và - -khả - -năng

- -kinh - -doanh, - -thành - -công - -trong - -cơ - -cấu - -tổ - -chức - -là - -thành - -công - -bước - -đầu - -trong

-kế - -hoạch - -kinh - -doanh.

- -chéo - -về - -chức - -năng, - -nhiệm - -vụ - -không - -rõ - -ràng, - -các - -bộ - -phận - -hoạt - -động - -kém

-hiệu - -quả, - -không - -khí - -làm - -việc - -căng - -thẳng - -cạnh - -tranh - -không - -lành - -mạnh, - -tinh

-thần - -trách - -nhiệm - -và - -ý - -thức - -xây - -dựng - -tổ - -chức - -bị - -hạn - -chế - -thì - -kết - -quả - -hoạt

-động - -kinh - -doanh - -sẽ - -không - -cao.

-của - -doanh - -nghiệp, - -kết - -hợp - -các - -yếu - -tố - -sản - -xuất - -tạo - -ra - -của - -cải - -vật - -chất - -và - -dịch

- -vụ - -cho - -xã - -hội, - -để - -doanh - -nghiệp - -hoạt - -động - -có - -kết - -quả - -thì - -vấn - -đề - -quan - -tâm

-hàng - -đầu - -của - -doanh - -nghiệp - -là - -vấn - -đề - -lao - -động. - -Công - -tác - -tuyển - -dụng - -được

-tiến - -hành - -nhằm - -đảm - -bảo - -trình - -độ - -và - -tay - -nghề - -của - -người - -lao - -động. - -Có - -như

-vậy - -thì - -kế - -hoạch - -sản - -xuất - -và - -nâng - -cao - -kết - -quả - -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -mới

-thực - -hiện - -được. - -Có - -thể - -nói - -chất - -lượng - -lao - -động - -là - -điều - -kiện - -cần - -để - -tiến - -hành

- -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -và - -công - -tác - -tổ - -chức - -lao - -động - -hợp - -lý - -là - -điều - -kiện - -để

- -có - -những - -sáng - -tạo - -khoa - -học - -và - -có - -thể - -áp - -dụng - -vào - -hoạt - -động - -sản - -xuất - -nhằm

- -nâng - -cao - -kết - -quả - -sản - -xuất - -kinh - -doanh. - -Lực - -lượng - -lao - -động - -tạo - -ra - -những - -sản -

-phẩm - -(dịch - -vụ) - -có - -kiểu - -dáng - -và - -tính - -năng - -mới - -đáp - -ứng - -thị - -hiếu - -thị - -trường

-làm - -tăng - -lượng - -hàng - -hóa - -dịch - -vụ - -tiêu - -thụ - -được - -của - -doanh - -nghiệp, - -tăng

-Lực - -lượng - -lao - -động - -là - -nhân - -tố - -quan - -trọng - -liên - -quan - -trực - -tiếp - -đến - -năng

-suất - -lao - -động, - -trình - -độ - -sử - -dụng - -các - -nguồn - -lực - -khác - -như - -vốn, - -máy - -móc - -thiết

-bị, - -nguyên - -vật - -liệu - -nên - -tác - -động - -trực - -tiếp - -đến - -kết - -quả - -hoạt - -động - -SXKD.

-Bên - -cạnh - -nhân - -tố - -lao - -động - -của - -doanh - -nghiệp - -thì - -vốn - -cũng - -là - -một - -đầu

-vào - -có - -vai - -trò - -quyết - -định - -đến - -kết - -quả - -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -của - -doanh

- -nhằm - -làm - -giảm - -chi - -phí, - -nâng - -cao - -những - -mặt - -có - -lợi, - -khả - -năng - -tài - -chính - -còn

-nâng - -cao - -uy - -tín - -của - -doanh - -nghiệp, - -nâng - -cao - -tính - -chủ - -động - -khai - -thác - -và - -sử

-dụng - -tối - -ưu - -đầu - -vào.

-phải - -biết - -luôn - -tự - -làm - -mới - -mình - -bằng - -cách - -tự - -vận - -động - -và - -đổi - -mới, - -du - -nhập

-quả - -hoạt - -động - -kinh - -doanh - -vì - -nó - -ảnh - -hưởng - -lớn - -đến - -vấn - -đề - -năng - -suất - -lao

-động - -và - -chất - -lượng - -sản - -phẩm. - -Sản - -phẩm - -dịch - -vụ - -có - -hàm - -lượng - -kỹ - -thuật - -lớn

-mới - -có - -chỗ - -đứng - -trong - -thị - -trường - -và - -được - -mọi - -người - -tin - -dùng - -so - -với - -những

-sản - -phẩm - -dịch - -vụ - -cùng - -loại - -khác.

-Kiến - -thức - -khoa - -học - -kỹ - -thuật - -phải - -áp - -dụng - -đúng - -thời - -điểm, - -đúng - -quy

-phẩm - -dịch - -vụ - -hay - -tăng - -năng - -suất - -lao - -động - -đưa - -sản - -phẩm - -dịch - -vụ - -chiếm - -ưu

-thế - -trên - -thị - -trường - -nâng - -cao - -kết - -quả - -kinh - -doanh.

-“tại - -chỗ”, - -thì - -phải - -đầu - -tư - -cho - -công - -nghệ - -thông - -tin - -ở - -mức - -cơ - -sở - -và - -ở - -mức

-nâng - -cao - -kết - -quả - -hoạt - -động - -phải - -được - -thực - -hiện - -một - -cách - -cấp - -bách - -nhất.

-Vấn - -đề - -chính - -là - -ở - -chỗ: - -việc - -đầu - -tư - -công - -nghệ - -thông - -tin - -ở - -mức - -các - -hệ - -thống

-quản - -lý - -tổng - -thể - -phải - -được - -thực - -hiện - -đối - -với - -các - -doanh - -nghiệp - -Việt - -Nam

-tham - -gia - -cạnh - -tranh - -quốc - -tế - -càng - -sớm - -càng - -tốt, - -bất - -kể - -vị - -thế - -của - -các - -doanh

-và - -vận - -hành - -hiệu - -quả - -hơn - -và - -phát - -triển - -kinh - -doanh - -trên - -một - -phạm - -vi - -rộng

-lớn. - -Ở - -đây - -cần - -hiểu - -thương - -mại - -điện - -tử - -không - -chỉ - -dừng - -lại - -ở - -bán - -hàng - -trên

-cung - -ứng - -của - -doanh - -nghiệp - -trên - -môi - -trường - -Internet

1.5 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp dịch vụ cảng biển

1.5.1 Chỉ tiêu sản lượng

- - Mục - - đích: - -Việc - -đánh - -giá - -chỉ - -tiêu - -sản - -lượng - -của - -doanh - -nghiệp - -làm - -dịch

- -vụ - -cảng - -và - -vận - -tải - -nhằm - -các - -mục - -đích - -sau:

Đánh - -giá - -mức - -độ - -thực - -hiện - -sản - -lượng - -của - -doanh - -nghiệp - -thể - -hiện - -bằng

-mức - -độ - -thực - -hiện - -chỉ - -tiêu - -sản - -lượng - -hoặc - -mức - -tăng - -trưởng - -về - -sản - -lượng.

-Đánh - -giá - -tình - -hình - -thực - -hiện - -chỉ - -tiêu - -sản - -lượng - -theo - -các - -mặt - -và - -ở - -mỗi

-mặt - -cần - -chỉ - -rõ - -những - -ưu, - -khuyết - -điểm, - -những - -nguyên - -nhân - -chủ - -quan, - -khách

-quan - -đã - -tác - -động - -đến - -sự - -biến - -động - -đó.

-tìm - -ra - -những - -mặt - -yếu - -kém - -mà - -năng - -lực - -chưa - -phát - -huy - -tới

Đề - -xuất - -những - -biện - -pháp - -về - -tổ - -chức, - -kỹ - -thuật - -để - -khai - -thác - - - -những - -tiềm

-năng - -của - -doanh - -nghiệp, - -nâng - -cao - -chất - -lượng - -phục - -vụ, - -tăng - -sản - -lượng, - -tìm - -ra -

-con - -đường - -sản - -xuất - -phát - -triển - -của - -doanh - -nghiệp - -trong - -tương - -lai - -cả - -về - -cơ - -cấu

- -và - -quy - -mô - -của - -doanh - -nghiệp

- - - Ý - - nghĩa: - -Việc - -đánh - -giá - -chỉ - -tiêu - -sản - -lượng - -là - -rất - -cần - -thiết - -và - -quan

-trọng, - -kết - -quả - -của - -việc - -đánh - -giá - -giúp - -ta - -đánh - -giá - -được - -các - -chỉ - -tiêu - -khác, - -nếu

- -việc - -đánh - -giá - -đạt - -yêu - -cầu, - -đầy - -đủ - -khách - -quan, - -thì - -giúp - -người - -quản - -lý - -doanh -

- -và - -có - -biện - -pháp - -cụ - -thể - -cho - -mục - -tiêu - -sản - -xuất - -kinh - -doanh - -của - -doanh - -nghiệp

-Chỉ - -tiêu - -này - -nói - -lên - -sản - -lượng - -đạt - -được - -qua - -từng - -năm - -của - -doanh

-vào - -sự - -thành - -công - -hay - -thất - -bại - -của - -doanh - -nghiệp, - -nhóm - -chi - -tiêu - -này - -thường

-được - -đánh - -giá - -qua - -phương - -pháp - -so - -sánh - -của - -mỗi - -năm - -hoạt - -động

1.5.2 Chỉ tiêu doanh thu

- - - Mục - - đích: - -Mục - -đích - -cuối - -cùng - -trong - -HĐSXKD - -của - -doanh - -nghiệp - -là

-tiêu - -thụ - -được - -sản - -phẩm - -do - -mình - -sản - -xuất - -ra - -và - -có - -lãi, - -tiêu - -thụ - -sản - -phẩm - -là

-quá - -trình - -doanh - -nghiệp - -xuất - -hàng - -cho - -bên - -mua - -và - -nhận - -tiền - -bán - -hàng - -theo

-hợp - -đồng - -thỏa - -thuận - -giữa - -2 - -bên - -mua - -bán. - -Kết - -thúc - -quá - -trình - -tiêu - -thụ - -là - -lúc

-có - -doanh - -thu - -bán - -hàng

- - - Ý - - nghĩa: - -Doanh - -thu - -là - -chỉ - -tiêu - -tài - -chính - -quan - -trọng - -đối - -với - -doanh

-hoặc - -cung - -ứng - -dịch - -vụ - -phù - -hợp - -với - -nhu - -cầu - -xã - -hội, - -được - -xã - -hội - -công - -nhận,

-đồng - -thời - -có - -được - -nguồn - -vốn - -để - -doanh - -nghiệp - -trang - -trải - -các - -khoản - -chi - -phí

-Đánh - -giá - -kết - -quả - -doanh - -thu - -trong - -kỳ - -sẽ - -giúp - -cho - -công - -tác - -kế - -hoạch - -cho

- -những - -kỳ - -sau - -được - -tốt - -hơn, - -dựa - -trên - -những - -nhân - -tố - -khách - -quan - -và - -chủ

-Chỉ - -tiêu - -này - -nói - -lên - -tổng - -doanh - -thu - -hoạt - -động - -của - -doanh - -nghiệp - -qua

-mỗi - -năm - -hoạt - -động, - -doanh - -thu - -càng - -cao - -khả - -năng - -doanh - -nghiệp - -có - -lãi - -càng

- -với - -năm - -sau - -để - -đánh - -giá - -sự - -tăng - -giảm - -qua - -từng - -năm - -và - -đưa - -ra - -nhưng

1.5.3 Chỉ tiêu chi phí

- - - Mục - - đích: - -Đánh - -giá - -tình - -hình - -thực - -hiện - -chỉ - -tiêu - -chi - -phí - -của - -doanh

-nhau - -để - -kiểm - -tra - -tình - -hình - -sử - -dụng - -lao - -động, - -tài - -sản - -cố - -định, - -tài - -sản - -lưu

- -sát - -thực - -hơn

- - - Ý - - nghĩa: - -Việc - -đánh - -giá - -tình - -hình - -thực - -hiện - -chi - -phí - -cho - -phép - -doanh

-Đó - -là - -điều - -kiện - -đầu - -tiên - -để - -doanh - -nghiệp - -có - -thể - -điều - -chỉnh - -giá - -cả - -sao - -cho

-đủ - -bù - -đắp - -được - -chi - -phí - -và - -có - -lợi - -nhuận - -tối - -đa.

- -Đồng - -thời - -cũng - -để - -biết - -rằng - -với - -mức - -chi - -phí - -hiện - -tại - -phải - -bán - -ra - -ở

-mức - -sản - -lượng - -bao - -nhiêu? - -Để - -đạt - -lợi - -nhuận - -tối - -đa, - -để - -hoà - -vốn - -hoặc - -nếu - -lỗ

-vốn - -thì - -ở - -mức - -sản - -lượng - -nào - -sẽ - -lỗ - -vốn - -ít - -nhất. - -Nếu - -tính - -toán - -đúng, - -đánh - -giá

-đạt - -yêu - -cầu - -sẽ - -giúp - -doanh - -nghiệp - -hình - -dung - -được - -bức - -tranh - -về - -hiệu - -quả

- -Đánh - -giá - -chi - -phí - -để - -điều - -chỉnh - -chi - -phí - -là - -một - -trong - -những - -công - -việc

-quan - -trọng - -của - -các - -nhà - -kinh - -doanh. - -Nếu - -điều - -hành - -chi - -phí - -tốt - -sẽ - -đưa - -doanh

- - -Chi - -phí - -theo - -khoản - -mục:

- -đích - -của - -cách - -phân - -loại - -theo - -khoản - -mục - -chi - -phí - -giúp - -DN - -tìm - -ra - -các - -nguyên

-nhân - -làm - -thay - -đổi - -giá - -thành - -so - -với - -định - -mức - -và - -có - -thể - -đề - -ra - -các - -biện - -pháp

-hạ - -giá - -thành - -sản - -phẩm, - -giúp - -doanh - -nghiệp - -hoạt - -động - -hiệu - -quả - -hơn

Căn - -cứ - -vào - -ý - -nghĩa - -của - -chi - -phí - -trong - -giá - -thành - -sản - -phẩm - -và - -để - -thuận

-tiện - -cho - -việc - -tính - -giá - -thành - -toàn - -bộ, - -chi - -phí - -được - -phân - -theo - -khoản - -mục - -cách -

-phân - -loại - -này - -dựa - -vào - -công - -dụng - -của - -chi - -phí - -và - -mức - -phân - -bổ - -chi - -phí - -cho

-từng - -đối - -tượng. - -Giá - -thành - -toàn - -bộ - -của - -sản - -phẩm - -bao - -gồm - -05 - -khoản - -mục - -chi -

- -kinh - -tế, - -để - -phục - -vụ - -cho - -việc - -tập - -hợp, - -quản - -lý - -chi - -phí - -theo - -nội - -dung - -kinh - -tế

-địa - -điểm - -phát - -sinh, - -chi - -phí - -được - -phân - -theo - -yếu - -tố. - -Cách - -phân - -loại - -này - -giúp

-cho - -việc - -xây - -dựng - -và - -phân - -tích - -định - -mức - -vốn - -lưu - -động - -cũng - -như - -việc - -lập,

-kiểm - -tra - -và - -phân - -tích - -dự - -toán - -chi - -phí. - -Bao - -gồm - -các - -yếu - -tố - -chi - -phí - -sau:

- - -Chi - -phí - -nhân - -công

- - -Chi - -phí - -khấu - -hao

- - -Chi - -phí - -nguyên - -vật - -liệu

- - -Chi - -phí - -dịch - -vụ - -mua - -ngoài

- - -Chi - -phí - -khác

1.5.4 Chỉ tiêu lợi nhuận

- - - Mục - - đích: - -Lợi - -nhuận - -là - -chỉ - -tiêu - -chất - -lượng - -tổng - -hợp - -biểu - -hiện - -kết - -quả

- -của - -quá - -trình - -sản - -xuất - -kinh - -doanh. - -Nó - -phản - -ánh - -đầy - -đủ - -các - -mặt - -số - -lượng - -và

- -chất - -lượng - -hoạt - -động - -của - -doanh - -nghiệp, - -phản - -ánh - -kết - -quả - -sử - -dụng - -các - -yếu

-tố - -cơ - -bản - -sản - -xuất - -như - -lao - -động, - -vật - -tư, - -tài - -sản - -cố - -định…Lợi - -nhuận - -là

-và - -doanh - -nghiệp. - -Bởi - -vì - -lợi - -nhuận - -là - -nguồn - -hình - -thành - -nên - -thu - -nhập - -của

-ngân - -sách - -Nhà - -nước, - -thông - -qua - -việc - -đánh - -thuế. - -Một - -bộ - -phận - -lợi - -nhuận

-khác, - -được - -để - -lại - -thành - -lập - -các - -quỹ, - -tạo - -điều - -kiện - -mở - -rộng - -quy - -mô - -sản - -xuất,

- -nâng - -cao - -đời - -sống - -CB,CNV

Lợi - -nhuận - -là - -chỉ - -số - -kinh - -tế - -quan - -trọng - -có - -tác - -dụng - -khuyến - -khích - -người

-lao - -động - -và - -các - -đơn - -vị - -ra - -sức - - - -phát - -triển - -sản - -xuất, - -nâng - -cao - -hiệu - -quả - -sản

-xuất - -kinh - -doanh - -của - -doanh - -nghiệp, - -trên - -cơ - -sở - -của - -chính - -sách - -phân - -phối

-đúng - -đắn

- - - Ý - - Nghĩa: - -Từ - -những - -nội - -dung - -trên - -việc - -đánh - -giá - -tình - -hình - -lợi - -nhuận - -có -

-ý - -nghĩa - -rất - -quan - -trọng, - -chỉ - -có - -qua - -đánh - -giá - -mới - -đề - -ra - -các - -biện - -pháp - -nhằm

- -lợi - -nhuận - -bao - -gồm:

- -Đánh - -giá - -tình - -hình - -lợi - -nhuận - -của - -từng - -bộ - -phận - -và - -toàn - -doanh - -nghiệp

- - -Đánh - -giá - -những - -nguyên - -nhân, - -xác - -định - -mức - -độ - -ảnh - -hưởng - -của - -các

-nhân - -tố - -đến - -tình - -hình - -lợi - -nhuận.

- -Đề - -ra - -các - -biện - -pháp - -khai - -thác - -khả - -năng - -tiềm - -tàng - -của - -doanh - -nghiệp

-nhằm - -không - -ngừng - -nâng - -cao - -lợi - -nhuận

Chỉ - -tiêu - -này - -nói - -cho - -ta - -biết - -tổng - -lợi - -nhuận - -với - -chi - -phí - -trong - -kỳ, - -một

-tỏ - -doanh - -nghiệp - -làm - -ăn - -có - -hiệu - -quả - -và - -ngược - -lại, - -nó - -giúp - -doanh - -nghiệp - -điều

1.5.5 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận

Một doanh nghiệp có tồn tại lâu dài hay không phụ thuộc vào khả năng kiếm được lợi nhuận mong muốn các nhà đầu tư trở thành cổ đông Đánh giá khả năng sinh lợi của doanh nghiệp là căn cứ ra quyết định của nhà đầu tư

- Tỷ số lợi nhuận trên doanh thu (Hay còn gọi là Hệ số lãi ròng - ROS):

Doanh thu thuần Lãi ròng được hiểu là lợi nhuận sau thuế, hay còn gọi là suất sinh lời của

doanh thu Nó thể hiện một đồng doanh thu có khả năng tạo ra bao nhiêu

đồng lợi nhuận ròng

- Tỷ số lợi nhuận trên tài sản (ROA):

Tổng tài sản bình quân

Tỷ số lợi nhuận trên tài sản mang ý nghĩa một đồng tài sản tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng Hệ số này càng cao thể hiện sự sắp xếp, phân bố

và quản lý tài sản càng hợp lý và hiệu quả

- Tỷ số lợi nhuận trên VCSH (ROE):

VCSH bình quân Chỉ tiêu này phản ánh cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ ra thì được bao nhiêu đồng lợi nhuận ròng ?

1.5.6 Chỉ tiêu nộp ngân sách Nhà nước

Thuế - -đối - -với - -Nhà - -nước - -không - -chỉ - -là - -nguồn - -thu - -ngân - -sách - -mà - -còn - -là

-một - -công - -cụ - -điều - -tiết - -nền - -kinh - -tế - -vĩ - -mô. - -Tuỳ - -thuộc - -vào - -từng - -thời - -kỳ, - -từng

-giảm - -tương - -thích

Qua - -việc - -đánh - -giá - -chỉ - -tiêu - -nộp - -ngân - -sách - -Nhà - -nước - -của - -doanh - -nghiệp

-sách - -của - -Nhà - -nước - -của - -doanh - -nghiệp

1.6 Các phương pháp phân tích hoạt động SXKD của doanh nghiệp

1.6.1 Phương pháp so sánh

Là - -phương - -pháp - -được - -sử - -dụng - -phổ - -biến - -trong - -phân - -tích - -sản - -xuất - -kinh

-3 - -nguyên - -tắc - -sau:

a/ Lựa chọn tiêu chuẩn để so sánh:

Tiêu - -chuẩn - -so - -sánh - -là - -chỉ - -tiêu - -của - -một - -kỳ - -được - -lựa - -chọn - -làm - -căn - -cứ - -để

-so - -sánh, - -được - -gọi - -là - -gốc - -để - -so - -sánh. - -Tuỳ - -theo - -mục - -đích - -của - -phân - -tích - -mà

-lựa - -chọn - -gốc - -so - -sánh - -thích - -hợp. - -Các - -gốc - -so - -sánh - -có - -thể - -là - -:

-của - -các - -chỉ - -tiêu

-tích - -tình - -hình - -thực - -hiện - -so - -với - -kế - -hoạch, - -dự - -toán, - -định - -mức

-đặt - -hàng,… - -Nhằm - -khẳng - -định - -vị - -trí - -của - -doanh - -nghiệp - -và - -khả - -năng - -đáp - -ứng

-nhu - -cầu…

Các - -chỉ - -tiêu - -của - -kỳ - -được - -so - -sánh - -với - -kỳ - -gốc - -được - -gọi - -là - -chỉ - -tiêu - -kỳ

-thực - -hiện, - -và - -kết - -quả - -mà - -doanh - -nghiệp - -đã - -đạt - -được - -[1, - -tr - -19]

b/ Điều kiện để so sánh:

Để - -phép - -so - -sánh - -có - -ý - -nghĩa - -thì - -điều - -kiện - -tiên - -quyết - -là - -các - -chỉ - -tiêu - -được -

-sử - -dụng - -phải - -đồng - -nhất. - -Trong - -thực - -tế - -thường - -điều - -kiện - -có - -thể - -so - -sánh - -được

- -giữa - -các - -chỉ - -tiêu - -kinh - -tế - -cần - -được - -quan - -tâm - -cả - -về - -thời - -gian - -và - -không - -gian

- -* - -Về - -mặt - -thời - -gian - -: - -là - -các - -chỉ - -tiêu - -được - -tính - -trong - -cùng - -một - -khoảng

-thời - -gian - -thống - -nhất - -trên - -3 - -mặt - -sau - -:

-và - -điều - -kiện - -kinh - -doanh - -tương - -tự - -như - -nhau

c/ Kỹ thuật so sánh:

Để - -đáp - -ứng - -các - -mục - -tiêu - -nghiên - -cứu - -thường - -người - -ta - -sử - -dụng - -những

-kỹ - -thuật - -so - -sánh - -sau:

-phân - -tích - -so - -với - -kỳ - -gốc - -của - -các - -chỉ - -tiêu - -kinh - -tế, - -kết - -quả - -so - -sánh - -biểu - -hiện

-khối - -lượng - -quy - -mô - -của - -các - -hiện - -tượng - -kinh - -tế

-kỳ - -phân - -tích - -so - -với - -kỳ - -gốc - -của - -các - -chỉ - -tiêu - -kinh - -tế, - -kết - -quả - -so - -sánh - -biểu

-hiện - -kết - -cấu, - -mối - -quan - -hệ, - -tốc - -độ - -phát - -triển, - -mức - -phổ - -biến - -của - -các - -hiện

-ánh - -đặc - -điểm - -chung - -của - -một - -đơn - -vị, - -một - -bộ - -phận, - -hay - -một - -tổng - -thể - -chung

-có - -cùng - -một - -tính - -chất

-đã - -được - -điều - -chỉnh - -theo - -hệ - -số - -của - -chỉ - -tiêu - -có - -liên - -quan - -theo - -hướng - -quyết

-định - -quy - -mô - -chung

Công thức:

Mức biến động = Chỉ tiêu kỳ - Chỉ tiêu × Hệ số điều Tương đối phân tích kỳ gốc chỉnh

1.6.2 Phương pháp thay thế liên hoàn

Là - -phương - -pháp - -thay - -mà - -ở - -đó - -các - -nhân - -tố - -lần - -lượt - -được - -thay - -thế - -theo

-một - -trình - -tự - -nhất - -định - -để - -xác - -định - -chính - -xác - -mức - -độ - -ảnh - -hưởng - -của - -chúng

-đến - -chỉ - -tiêu - -cần - -phân - -tích - -(đối - -tượng - -phân - -tích) - -bằng - -cánh - -cố - -định - -các - -nhân

-tố - -khác - -trong - -mỗi - -lần - -thay - -thế - -[1, - -tr - -27]

- -Một - -trong - -những - -mục - -đích - -của - -việc - -phân - -tích - -hoạt - -động - -kinh - -tế - -là - -xác

-định - -mức - -độ - -ảnh - -hưởng - -của - -các - -nhân - -tố - -đến - -chỉ - -tiêu - -phân - -tích. - -Thay - -thế - -liên

- -hoàn - -là - -một - -trong - -những - -phương - -pháp - -giúp - -ta - -thực - -hiện - -được - -mục - -đích - -đó - -,

- -nó - -được - -dùng - -khi - -các - -nhân - -tố - -và - -chỉ - -tiêu - -phân - -tích - -có - -mối - -qaun - -hệ - -tích - -số,

-nhân - -tố - -nào - -đó - -đến - -chỉ - -tiêu - -phân - -tích - -thì - -xét - -sự - -biến - -động - -của - -nhân - -tố - -đó,

-còn - -các - -nhân - -tố - -khác - -coi - -như - -không - -thay - -đổi. - -Nội - -dung - -của - -phương - -pháp

-thay - -thế - -liên - -hoàn - -là - -:

- -Xác - -định - -mối - -quan - -hệ - -giữa - -chỉ - -tiêu - -phân - -tích - -với - -các - -nhân - -tố - -bằng

-một - -phương - -trình - -kinh - -tế - -trong - -đó - -cần - -sắp - -xếp - -các - - - -nhân - -tố - -theo - -một - -rình - -tự -

-nhất - -định - -nguyên - -tắc - -sắp - -xếp - -là - -:

- -Theo - -quan - -hệ - -nhân - -quả: - -Lượng - -đổi - -dẫn - -đến - -chất - -đổi. - -Các - -nhân - -tố - -số

-quan - -hệ - -với - -nhau. - -Lần - -lượt - -thay - -thế - -trị - -số - -của - -từng - -nhân - -tố - -và - -tính - -mức - -độ

-ảnh - -hường - -của - -nhân - -tố - -đó - -đến - -chỉ - -tiêu.

- - -Với - -nhân - -tố - -thứ - -nhất: - -Tính - -chỉ - -tiêu - -với - -giá - -trị - -của - -các - -nhân - -tố - -ở - -kỳ

-gốc.

-+ - -Thay - -nhân - -tố - -thứ - -nhất - -bằng - -trị - -số - -kỳ - -nghiên - -cứu, - -tính - -chỉ - -tiêu - -với

-nhân - -tố - -thứ - -nhất - -mang - -trị - -số - -kỳ - -nghiên - -cứ, - -các - -nhân - -tố - -còn - -lại - -mang - -trị - -số

-kỳ - -gốc, - -kết - -quả - -tính - -được - -gọi - -là - -kết - -quả - -thay - -thế - -lần - -1.

-+ - -Lấy - -kế - -quả - -thay - -thế - -lần - -1 - -trừ - -đi - -giá - -trị - -chỉ - -tiêu - -chưa - -thay. - -Hiệu - -số

-+ - - - -Lấy - -mức - -độ - -ảnh - -hưởng - -tuyệt - -đối - -chia - -cho - -giá - -trị - -của - -chỉ - -tiêu - -chưa

-thay - -thế - -rồi - -nhân - -với - -100, - -kết - -quả - -tính - -được - -là - -mức - -độ - -ảnh - -hưởng - -tương - -đối -

-của - -nhân - -tố - -đến - -chỉ - -tiêu - -nghiên - -cứu.

- -Với - -nhân - -tố - -thứ - -2: - -Tính - -giá - -trị - -của - -chỉ - -tiêu - -với - -nhân - -tố - -thứ - -2 - -và - -nhân

-tố - -thứ - -nhất - -mang - -trị - -số - -kỳ - -nghiên - -cứu, - -các - -nhân - -tố - -còn - -lại - -mang - -trị - -số - -kỳ

-gốc, - -kết - -quả - -tính - -được - -gọi - -là - -kết - -quả - -lần - -thay - -thế - -thứ - -2.

-+ - -Lấy - -kết - -quả - -thay - -thế - -lần - -thứ - -2 - -trừ - -đi - -kết - -quả - -thay - -thế - -lần - -thứ - -nhất.

-Hiệu - -số - -là - -mức - -độ - -ảnh - -hưởng - -tuyệt - -đối - -của - -nhân - -tố - -thứ - -2 - -đến - -chỉ - -tiêu

+ - -Lấy - -mức - -độ - -ảnh - -hưởng - -tuyệt - -đối - -của - -nhân - -tố - -thứ - -2 - -chia - -cho - -giá - -trị

-của - -chỉ - -tiêu - -khi - -chưa - -thay - -thế, - -sau - -đó - -nhân - -vời - -100, - -kết - -quả - -tính - -được - -là

-mức - -độ - -ảnh - -hưởng - -tương - -đối - -của - -nhân - -tố - -thứ - -2 - -đến - -chỉ - -tiêu - -phân - -tích

- -+ - -Lần - -lượt - -thay - -thế - -đến - -nhân - -tố - -cuối - -cùng, - -kết - -quả - -lần - -thay - -thế - - - -cuối

-cùng - -chính - -là - -giá - -trị - - - -của - -chỉ - -tiêu - -nghiên - -cứu - -ở - -kỳ - -nghiên - -cứu, - -và - -tính - -mức

-độ - -ảnh - -hưởng - -của - -nhân - -tố - -đến - -chỉ - -tiêu - -nghiên - -cứu. - -Mỗi - -lần - -thay - -thế - -một

-nhân - -tố - -nào - -đó - -thì - -kết - -quả - -lần - -thay - -thế - -đó - -được - -tính - -với - -trị - -số - -kỳ - -nghiên - -cứu

- -của - -nhân - -tố - -thay - -thế - -và - -các - -nhân - - - -tố - -đã - -thay - -thế. - -Các - -nhân - -tố - -còn - -lại - -(chưa

-thay - -thế) - -mang - -trị - -số - -kỳ - -gốc. - -Ảnh - -hưởng - -tuyệt - -đối - -của - -nhân - -tố - -thay - -thế - -đến

-chỉ - -tiêu - -nghiên - -cứu - -bằng - -kết - -quả - -lần - -thay - -thế - -đó - -trừ - -đi - -kết - -quả - -lần - -thay - -thế

-kỳ - -gốc. - -Mức - -độ - -ảnh - -hưởng - -tuyệt - -đối - -mang - -đơn - -vị - -tính - -của - -chỉ - -tiêu - -nghiên

-cứu, - -mức - -độ - -ảnh - -hưởng - -tương - -đối - -mang - -đơn - -vị - -tính - -là - -%.

-Cuối - -cùng - -tổng - -hợp - -mức - -độ - -ảnh - -hưởng - -của - -các - -nhân - -tố. - -Có - -bao - -nhiêu

-nhân - -tố - -thì - -có - -bấy - -nhiêu - -lần - -thay - -thế - -và - -cộng - -mức - -độ - -ảnh - -hưởng - -của - -các

-nhân - -tố - -chính - -bằng - -chênh - -lệch - -của - -trị - -số - -chỉ - -tiệu - -giữa - -2 - -kỳ, - -đó - -cũng - -chính - -là

- -đối - -tượng - -cụ - -thể - -của - -phân - -tích

- Tổng quát: Giả sử chỉ tiêu A phụ thuộc 3 nhân tố a, b, c, mối liên hệ đó

c

=

=

o Mức độ ảnh hưởng tuyệt đối: 1 0 0 0

1

a b Ac c

- Tổng hợp mức độ ảnh hưởng của các nhân tố:

A c

b a c

b a c

b a c

b a c

b a c

b a c

b a c

b a Ac Ab



0

0 0 1

1 1 0

1 1 1

1 1 0

0 1 0

1 1 0

0 0 0

1 1

A x

A

A x

A

Ac x

A

Ab x

A

Aa Ac

Ab

0 0

0 0

1.6.3 Phương pháp số chênh lệch

Khái quát về phương pháp số chênh lệch:

(số lượng ) (số lượng) × (chất lượng) của kỳ kế hoạch

Có thể gọi là nhân tố “quy mô” và nhân tố “hiệu suất” Ta có :

- Mức độ ảnh hưởng của nhân tố b: ∆Q(b) = a1  (b1 – b0 )  c0

- -Các -nhân -tố -được -sắp -xếp -trong -chương -trình -phải -theo -trình -tự -từ -“số

1.6.4 Phương pháp phân tổ

Là - -phương - -pháp - -phân - -chia - -tổng - -thể - -hiện - -tượng - -kinh - -tế - -thành - -các - -tổ, - -các

- -bộ - -phận - -theo - -một - -tiêu - -thức - -nhất - -định, - -phương - -pháp - -phân - -tổ - -làm - -rõ - -kết - -cấu

-bên - -trong - -của - -các - -hiện - -tượng - -kinh - -tế, - -qua - -đó - -thấy - -rõ - -được - -các - -đặc - -trưng - -bên -

- -và - -xem - -xét - -chúng - -ở - -những - -địa - -điểm, - -thời - -gian - -khác - -nhau - -sẽ - -nhận - -thức - -sâu

-sắc - -đặc - -điểm - -của - -hiện - -tượng - -kinh - -tế

Hiện - -tượng - -kinh - -tế - -này - -là - -nguyên - -nhân - -tác - -động - -đến - -sự - -phát - -triển - -của

-hiện - -tượng - -kinh - -tế - -khác, - -phương - -pháp - -phân - -tổ - -phải - -kết - -hợp - -với - -phương

-pháp - -so - -sánh - -và - -số - -bình - -quân - -mới - -có - -thể - -phân - -tích - -đúng - -bản - -chất - -của - -hiện

1.6.5 Phương pháp bảng cân đối

-quan - -hệ - -như - -:cân - -đối - -giữa - -thu - -và - -chi, - -cân - -đối - -giữa - -tài - -sản - -và - -nguồn - -vốn, - -cân -

-đối - -giữa - -nhu - -cầu - -vốn - -và - -khả - -năng - -thanh - -toán…Để - -xem - -xét - -và - -phân - -tích - -mối

- -quan - -hệ - -này - -ta - -lập - -bảng - -cân - -đối. - -Nội - -dung - -của - -bảng - -cân - -đối - -do - -nội - -dung

-các - -mối - -quan - -hệ - -kinh - -tế - -trong - -sản - -xuất - -kinh - -doanh - -của - -doanh - -nghiệp - -quy

-Phương - -pháp - -cân - -đối - -được - -sử - -dụng - -rộng - -rãi - -trong - -công - -tác - -phân - -tích

-hoạt - -động - -kinh - -tế, - -nhằm - -phân - -tích - -toàn - -diện - -các - -quan - -hệ - -cân - -đối - -chung, - -cân

-đối - -giữa - -các - -mặt, - -cân - -đối - -trong - -từng - -mặt - -đó, - -để - -phát - -sinh - -những - -dự - -kiến - -mất

- -cân - -đối - -và - -giải - -quyết - -nó [3, tr 30]

1.6.6 Phương pháp chỉ số

Chỉ - -số - -là - -chỉ - -tiêu - -tương - -đối - -biểu - -hiện - -quan - -hệ - -so - -sánh - -giữa - -2 - -mức - -độ

-của - -hiện - -tượng - -nghiên - -cứu. - -Khi - -xây - -dựng - -chỉ - -số - -chung - -trước - -hết - -ta - -phải

-dùng - -chỉ - -tiêu - -nghiên - -cứu - -biến - -động - -của - -một - -nhân - -tố - -nào - -đó - -của - -hiện - -tượng

-phức - -tạp - -thì - -phải - -cố - -định - -các - -nhân - -tố - -khác. - -Ngoài - -ra - -một - -ứng - -dụng - -quan

-chỉ - -tiêu - -nghiên - -cứu - -biến - -động - -và - -sự - -thay - -đổi - -kết - -cấu - -của - -tổng - -thể -[1, -tr -26]

CHƯƠNG 2: ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG CÁT LÁI NĂM 2022

2.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty CP Cảng Cát Lái

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển

- Tên giao dịch: CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG CÁT LÁI

- Giấy CNĐKDN: số 0305168938 do Sở Kế hoạch và Đầu tư thành phố

Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 27/08/2007 và thay đổi lần thứ tư ngày 23/07/2013

- Vốn điều lệ: 240.000.000.000 đồng

- Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 240.000.000.000 đồng

- Địa chỉ: Đường Nguyễn Thị Định, Phường Cát Lái, Quận 2, TP.HCM

- Số điện thoại: 08.3742.3499 - 08.3742.3501

- Số fax: 08.3742.3500

- Website: catlaiport.com.vn

- Mã cổ phiếu (nếu có): CLL

Công - -ty - -Cổ - -phần - -Cảng - -Cát - -Lái - -được - -thành - -lập - -vào - -ngày - -27/08/2007

-theo - -giấy - -chứng - -nhận - -đăng - -ký - -kinh - -doanh - -số - -4103007643 - -do - -Sở - -Kế - -hoạch

-và - -Đầu - -tư - -cấp, - -với - -vốn - -điều - -lệ - -ban - -đầu - -là - -150.000.000,000 - -đồng. - -Cổ - -đông

-sáng - -lập - -chính - -là - -Công - -ty - -Đầu - -tư - -và - -Xây - -dựng - -Thanh - -niên - -xung - -phong

-TNHH - -MTV - -Tổng - -công - -ty - -Tân - -Cảng - -Sài - -Gòn - -– - -20% - -vốn - -điều - -lệ). - -Công - -ty

-dụng - -xếp - -dỡ - -hàng - -container - -của - -Cảng - -Cát - -Lái - -tại - -phường - -Cát - -Lái - -quận - -2,

-nhân - -dân - -TP.Hồ - -Chí - -Minh - -cấp - -ngày - -09 - -tháng - -06 - -năm - -2008. - -Cảng - -Cát - -Lái

-xây - -dựng - -trên - - - -khu - -đất - -6,2 - -ha - -và - -mặt - -nước - -tiếp - -giáp - -khu - -đất - -phía - -bờ - -sông

-Đồng - -Nai - -thuộc - -phạm - -vi - -khu - -nước - -cầu - -tàu - -Vitaico - -cũ - -đã - -di - -dời - -thành - -cảng

-liên - -hoàn - -với - -khu - -cảng - -container - -hiện - -hữu - -Tân - -Cảng - -Cát - -Lái - -của - -Tổng - -công

-ty - -Tân - -Cảng - -Sài - -Gòn - -theo - -đúng - -định - -hướng - -quy - -hoạch - -cảng - -của - -Chính - -phủ

-và - -thành - -phố - -Hồ - -Chí - -Minh

Giai - -đoạn - -tháng - -09/2007 - -đến - -hết - -tháng - -12/2008 - -Công - -ty - -đã - -tiến - -hành

-các - -thủ - -tục - -xin - -giấy - -chứng - -nhận - -đầu - -tư - -và - -đầu - -tư - -xây - -dựng - -từ - -khu - -đất, - -cầu

-cảng - -chuyên - -dùng - -của - -Công - -ty - -Vitaico - -cũ, - -thành - -Công - -ty - -Cổ - -phần - -Cảng - -Cát -

-Lái - -với - -quy - -mô - -216 - -mét - -cầu - -cảng - -container - -chuyên - -dụng - -có - -khả - -năng - -tiếp

-nhận - -tàu - -3 - -vạn - -tấn - -sức - -chở - -2,500 - -teu - -có - -thể - -cập - -cảng - -và - -6,2 - -ha - -bãi - -hàng

-biển - -bao - -gồm: - -cẩu - -khung - -Mijack, - -cẩu - -bờ - -K.E.

- -Ngày - -07/01/2009 - -Cục - -Hàng - -hải - -Việt - -Nam - -đã - -cấp - -giấy - -phép - -chính

-thức - -đưa - -cầu - -cảng - -vào - -hoạt - -động. - -Sau - -hơn - -hai - -năm - -đưa - -vào - -hoạt - -động - -cầu

-tàu - -số - -7 - -(B7) - -với - -quy - -mô - -216 - -mét - -cầu - -cảng - -container - -chuyên - -dụng, - -Công - -ty

-đã - -khai - -thác - -100% - -công - -suất - -thiết - -kế - -với - -tổng - -lượng - -hàng - -container - -bình

-quân - -thông - -qua - -cảng - -400.000 - -teu/năm

- - -Ngày - -31 - -tháng - -07 - -năm - -2009, - -Công - -ty - -thay - -đổi - -kinh - -doanh - -lần - -thứ - -1,

-thay - -đổi - -số - -chứng - -nhận - -đăng - -ký - -kinh - -doanh - -cũ - -theo - -mã - -số - -thuế - -là

-0305168938

- - -Tháng - -12/2009 - -Công - -ty - -Hợp - -tác - -kinh - -doanh - -với - -Công - -ty - -Cổ - -phần - -Đại

-lý - -Giao - -nhận - -vận - -tải - -xếp - -dỡ - -Tân - -Cảng - -đầu - -tư - -khai - -thác - -bến - -tàu - -2.200 - -DWT

-(bến - -sà - -lan - -B7).

- -Ngày - -30 - -tháng - -05 - -năm - -2008 - -Công - -ty - -chính - -thức - -trở - -thành - -công - -ty - -đại

-điều - -lệ - -từ - -149.973.470.000 - -đồng - -lên - -240.000.000.000 - -đồng - -theo - -Giấy - -chứng

-nhận - -chào - -bán - -chứng - -khoán - -ra - -công - -chúng - -số - -85/ - -GCN- - -UBCK - -ngày - -18

-nước - -vào - -ngày - -10/11/2011.

- -Năm - -2011: - -Công - -ty - -đầu - -tư - -tiếp - -một - -cẩu - -bờ - -container - -dạng - -khung - -chạy

- -trên - -ray - -tạo - -thành - -hệ - -thống - -thiết - -bị - -cẩu - -bờ - -hiện - -đại, - -đồng - -bộ, - -đáp - -ứng - -nhu

-cầu - -xếp - -dỡ - -xuất - -nhập - -tàu - -tại - -cầu - -tàu - -số - -7 - -ngày - -càng - -tăng, - -nâng - -cao - -hiệu - -quả

-sử - -dụng - -cẩu - -đồng - -thời - -nâng - -cao - -hiệu - -quả - -hệ - -số - -sử - -dụng - -cầu - -tàu - -(về - -khả

-năng - -tiếp - -nhận - -tàu - -và - -giải - -phóng - -tàu - -nhanh)

- - -Năm - -2012: - -Nhằm - -đáp - -ứng - -nhu - -cầu - -xếp - -dỡ - -container - -tại - -bãi - -hàng,

- - -Tháng - -3/2013 - -Công - -ty - -trở - -thành - -công - -ty - -đại - -chúng - -quy - -mô - -lớn

Kể - -từ - -khi - -thành - -lập - -cho - -đến - -nay, - -Công - -ty - -Cổ - -phần - -Cảng - -Cát - -Lái - -không

-Công - -ty - -triển - -khai - -đầu - -tư - -xây - -dựng - -toàn - -diện - -hệ - -thống - -cầu - -cảng, - -bến - -bãi,

-máy - -móc - -thiết - -bị - -hiện - -đại - -và - -đồng - -thời - -tuyển - -dụng, - -đào - -tạo - -CBCNV, - -hoàn

-Đầu - -năm - -2009 - -Công - -ty - -chính - -thức - -đưa - -dự - -án - -216 - -mét - -cầu - -cảng - -B7 - -vào - -khai

-thác - -đầu - -năm - -2009, - -hiệu - -quả - -hoạt - -động - -về - -doanh - -thu - -và - -lợi - -nhuận - -của - -Công

-ty - -không - -ngừng - -nâng - -cao

Với - -chiến - -lược - -phát - -triển - -lâu - -dài, - -Công - -ty - -không - -ngừng - -đào - -tạo - -phát

-Cát - -Lái - -cam - -kết - -luôn - -mang - -đến - -cho - -khách - -hàng - -những - -giá - -trị - -tốt - -nhất - -trên

-con - -đường - -phát - -triển - -của - -mình

2.1.2 Chức năng kinh doanh của công ty

- Dịch vụ đại lý tàu biển

- Dịch vụ đại lý vận tải đường biển

- Dịch vụ môi giới hàng hải

- Dịch vụ cung ứng tàu biển

- Dịch vụ kiểm đếm hàng hóa