Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam

Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.Nghiên cứu mô hình chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI

Nguyễn Thị Mỹ Hạnh

NGHIÊNCỨUMÔHÌNH CHUỖI CUNGỨNGVẬTTƯ KỸTHUẬTCỦA NHÀTHẦUTHICÔNG

XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM

Chuyên ngành:Quản lý xây dựngMã số: 9580302

LUẬN ÁN TIẾN SĨ

Hà Nội – Năm 2024

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI

Nguyễn Thị Mỹ Hạnh

NGHIÊNCỨUMÔHÌNH CHUỖI CUNGỨNGVẬTTƯ KỸTHUẬTCỦA NHÀTHẦUTHICÔNG

XÂY DỰNG TẠI VIỆT NAM

Chuyên ngành:Quản lý xây dựngMã số: 9580302

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOAHỌCPGS.TS Lê HồngThái

Hà Nội – Năm 2024

LỜI CAM ĐOAN

gốcrõràng.CáckếtquảnghiêncứucủaLuậnánkhôngtrùngvớicáccôngtrìnhkhoa họckhácđãcôngbố.

Hà Nội, ngày 30 tháng 5 năm 2024Tác giả luận án

Nguyễn Thị Mỹ Hạnh

Lời đầu tiên,Nghiêncứu sinhxinbày tỏ lòngkính trọngvàbiếtơn sâu sắctớiPGS.TSLêHồng Thái–Ngườihướngdẫn khoa học, đãtậntâm chỉ bảo vàgiúpđỡvềchuyênmôntrong suốt quá trìnhhọc tập và thực hiệnLuậnán.

Nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn lãnh đạo và các Thầy cô giáo tại KhoaKinh tế và Quản lý xây dựng, Bộ môn Tổ chức Kế hoạch - Trường Đại học Xây dựngHà Nội – là đơn vị nơi Nghiên cứu sinh đang công tác, đã tạo nhiều điều kiện tốt nhấtcho Nghiên cứu sinh trong suốt quá trình học tập và nghiên cứu hoàn thành Luận án.

Nghiên cứu sinh xin trân trọng cảm ơn tới Ban giám hiệu, Phòng Quản lý đào tạo– Trường Đại học Xây dựng Hà Nội, các nhà khoa học đã tận tình giúp đỡ tác giả trongquá trình học tập, nghiên cứu đồng thời đóng góp nhiều ý kiến quý báu giúp Nghiêncứu sinh hoàn thành Luận án này.

Nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn sự hỗ trợ, giúp đỡ nhiệt tình từ các cánhân, tổ chức đã tạo điều kiện giúp đỡ trong quá trình thu thập số liệu, tài liệu phục vụcho mục đích nghiên cứu.

Nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn gia đình và đồng nghiệp là những ngườiluôn ở bên cạnh, hỗ trợ về mặt tinh thần và chia sẻ những lúc khó khăn trong quá trìnhhọc tập, nghiên cứu.

Nghiên cứu sinh xin trân trọng cảm ơn!

1.2.1 Cácnghiêncứu trong nước liênquanđếnđềtài 6

1.2.1.1 Cácnghiêncứuchungvềchuỗi cungứng, chuỗi cung ứng xây dựng và chuỗicungứng vật tưkỹthuật 6

1.2.1.2 Nghiêncứuvềmôhìnhchuỗicungứngvàchuỗicungứngtrongxâydựng 7

1.2.1.3 Cácnghiêncứuvềtổchứcvậnhànhvàduytrìchuỗicungứngxâydựng 9

1.2.1.4 Cácnghiêncứu vềthúc đẩyápdụngvàhướng cảithiệnchuỗi cung ứng xâydựng101.2.2 Tổngquan cácnghiêncứungoàinước cóliên quanđếnđềtài 11

1.2.2.1 Cácnghiêncứuchungvềchuỗicungứngxâydựngvàchuỗicungứngvậttưkỹthuật 11

1.2.2.2 Cácnghiêncứu về mô hìnhchuỗicung ứngxâydựng 13

1.2.2.3 Cácnghiêncứuvềtổchứcvậnhànhchuỗicungứngxâydựng 16

1.2.2.4 Cácnghiêncứu về cảithiện chuỗi cungứngtrongxâydựng 18

1.2.3 Đánhgiá tổng quancác nghiêncứutrongvàngoàinước về môhìnhchuỗicungứng vật tưkỹthuật 20

1.3 Khoảngtrốngnghiêncứuđượctổngquanvànhữngvấnđềluậnántậptrungnghiêncứu 221.3.1 Khoảng trốngnghiêncứu 22

2.1.2.4 Theo tínhchấthoạtđộngtrongchuỗi cung ứngxâydựng 35

2.1.2.5 Theovai tròtrungtâm củachuỗicung ứngxâydựng 36

2.2 Chuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựng 38

2 3 Mô hình cấu trúc chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của nhà thầu thi công xây dựng 472.3.1 Kháiniệmmôhìnhchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựng 47

2.4.1 Hìnhthứccungứngtrongchuỗi cungứngvật tư kỹthuậtcủa nhà thầu thi côngxâydựng 59

2.4.1.1 Nguyênlýtổchứccungcấpvậttưkỹthuậttrongchuỗi 59

2.4.1.2 Dòngvậttưkỹthuậttrongchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựng592.4.1.3 Tổchức/đơnvịcungcấp đồngbộtrong chuỗi cungứng vật tưkỹthuậtcủa nhàthầuthi côngxâydựng 61

2.4.2 Lựachọnnhàcungcấpvậttưkỹthuậttrongchuỗicungứngvậttưkỹthuật 63

2.4.2.1 Quytrìnhlựachọnnhàcungcấpvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựng 63

2.4.2.2 Cáctiêuchívàchỉtiêuđánhgiálựachọnnhàcungcấpvậttưkỹthuật 63

3.1 TổngquanvềngànhxâydựngViệtNamvàcung-cầuvậttưkỹthuậtxâydựngtạiViệtNam733.1.1 Vai tròvàxu hướngphát triểncủangành xâydựng 73

3.1.2 Mạng lướicácdoanhnghiệp xây dựng tạiViệtNam 73

3.1.3 Thựctrạngcung-cầumộtsốloạivậtliệuxâydựngchínhtạiViệtNam 74

3.2 Khảosátthuthậpsốliệuthựctrạngmôhìnhcungứngvậttưkỹthuậtvànhậnthứcvềchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựng 77

3.3.1.2 Tráchnhiệmvềtổchứccungứngvậttưkỹthuậtcủathầuphụ 85

3.3.2 Kết quả khảosátvềtổchứcmôhình cung ứng vật tưkỹthuật của nhàthầuthicôngxâydựng 87

3.4 Kếtquảkhảosátvềthựctrạngnhận thức của nhàthầuthicôngxây dựngvềchuỗicungứng vật tưkỹthuật trongxâydựng 105

3.4.1 Nhậnthứcvềthànhphầnchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựng1053.4.2 Nhậnthứcvềcáchoạtđộngthuộcphạmvichuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthi côngxâydựng 106

3.4.3 Nhậnthứcvềvaitròcủachuỗicungứngvậttưkỹthuậtđốivớinhàthầuthicôngxâydựng1083.4.4 Nhậnthứcvềsựcầnthiếtápdụngmôhìnhchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthi côngxâydựng 109

3.4.5 Nhậnthứcvềsựcầnthiếtcóđơnvịcungứngtrunggianvậttưkỹthuậtthamgiachuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựng 1103.4.6 Nhậnthứcvềvấnđềkhitriểnkhaichuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựng 110

3.5 Đánhgiá thựctrạngmôhình cungứng vật tư kỹthuậtcủa nhà thầuthicông xâydựngdưới góc độchuỗi cungứng và nhận thức vềchuỗicung ứng vật tưkỹthuậtcủanhàthầu thicôngxâydựng 1113.5.1 Nhữngkết quảđạtđược 1113.5.2 Các tồntại,hạn chế vànguyênnhân chủyếucủa tồntại,hạnchếtrongmôhìnhcungứngvậttưkỹthuậtvànhậnthứcvềchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựng 113CHƯƠNG4.ĐỀXUẤTMÔHÌNHCHUỖICUNGỨNGVẬTTƯKỸTHUẬTCỦANHÀTHẦU THICÔNGXÂY DỰNG TẠIVIỆTNAM VÀCÁC GIẢI PHÁP HỖTRỢ 118

4.1 Đánhgiásựcầnthiếtápdụngmôhìnhchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicông xây dựng tại Việt Namhiệnnay 1184.1.1 Động lựcápdụng môhìnhchuỗi cung ứng vật tư kỹthuậtcủa nhà thầu

thicôngxâydựng 1184.1.2 Đánhgiáđiềukiệnhiệnnayápdụngchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựng 1194.1.3 Phương hướngcácđề xuấtliênquan đến mô hìnhchuỗicungứngvật

tưkỹthuậtcủanhàthầuthi côngxâydựng 1204.2 Đềxuấtmôhìnhchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựngcónhàcungcấptrựctiếplà“Sànthươngmạivậttưkỹthuật” 1204.2.1 Cơsởđề xuấtgiảipháp 1204.2.2 Sànthươngmại vật tưkỹthuật 1214.2.3 Môhìnhchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựngkhicósànthươngmại vật tưkỹthuật 1244.3 Nhómcácgiảipháphỗtrợhoànthiệnvàthúcđẩyápdụngmôhìnhchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựng 1254.3.1 Cơsởđề xuất của nhómgiảipháp 1254.3.2 Giảiphápxây dựngmạng lướinhà cung cấp vật tưkỹthuậttham gia

chuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựng 1264.3.2.1 Đềxuấtquytrìnhchitiếtlựachọnnhàcungcấpvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâyd

4.3.2.2 Đềxuất cáctiêu chívàchỉ tiêuđánhgiá lựachọnnhàcungcấpvật tư kỹthuật

129

4.3.2.3 Đềxuấtphươngpháplựachọn nhà cungcấpvật tưkỹthuật theochỉtiêu

tổnghợpkhôngđơnvịđokếthợpvớiFAHP 1314.3.2.4 Quản lý mạnglướicác nhàcungcấpvậttưkỹthuậtcủa nhà thầu thi công xâydựng

4.3.3 Đề xuấtgiảipháp về xây dựngvàduy trì mốiquanhệ hợp tác của nhà thầu

thicôngxây dựng vớicác nhàcung cấp vật tưkỹthuật 1404.3.3.1 Quanđiểmvềxâydựngvàduytrìmốiquanhệhợptácvớicácnhàcungcấp

1404.3.3.2 Giải pháp xây dựng sự tintưởnglẫnnhaugiữa nhà thầu thi công xây dựng vànhàcung cấptrongchuỗicungứng vậttưkỹthuật 1414.3.4 Giảiphápvềthànhlập cácTrungtâm cung ứng vật tư kỹthuật

củanhàthầuthicôngxâydựng 1424.3.4.1 VaitròvànhiệmvụcủaTrungtâmcungứngvậttưkỹthuật 1424.3.4.2 ThànhphầncơcấucủaTrungtâmcungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicôngxâydựn

4.4 Kiếnnghị 147KẾTLUẬN 149DANHMỤCCÁCCÔNGTRÌNHKHOAHỌCĐÃCÔNGBỐCỦATÁCGIẢLIÊNQUANĐẾNĐỀTÀILUẬNÁN 151

TÀILIỆUTHAMKHẢO 152PHỤLỤC PL1PHỤLỤC1 PL1PHỤLỤC2 PL5PHỤLỤC3 PL12PHỤLỤC4 PL14PHỤLỤC5 PL22PHỤLỤC6 PL32PHỤLỤC7 PL41PHỤLỤC8 PL66

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT

1 AHP Phương pháp phân tích thứ bậc (Analytic Hierarchy Process)2 ANOVA Phân tích phương sai (Analysis of Variance)

3 BIM Mô hình thông tin công trình(BuildingI n f o r m a t i o nModeling)

6 CCƯXD Chuỗi cung ứng xây dựng7 CCƯVTKT Chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật8 CNTT Công nghệ thông tin

11 DNSN Doanh nghiệp siêu nhỏ

13 DNXD Doanh nghiệp xây dựng

14 FAHP Phươngphápphântíchthứbậcmờ(FuzzyAnalyticHierarchyProcess)

15 LATS Luận án tiến sĩ

16 MCDM Ra quyết định đa tiêu chí (Multi Criteria Decision Making)

18 NCCVTKT Nhà cung cấp vật tư kỹ thuật

Bảng3.12 Số liệu khảo sát nhận thức về thành phần tham gia trong CCƯVTKT củaNTTCXD 106

Bảng3.13 Số liệu khảo sát nhận thức về hoạt động thuộc phạm vi CCƯVTKT củaNTTCXD 107

Bảng4.3.Giátrịcủachỉsốngẫunhiên(RI) 137

Hình2.12MôhìnhCCƯVTKTtrongtrườnghợpNTTCXDcóđủkhảnăngcungcấpVTKT cho cáccôngtrường 50

Hình3.3.Biểuđồmứcđộthườngxuyênxảyracácvấnđềkhithựchiệnhợpđồngcungứng của NTTCXD phântheonhóm 98

Hình3.4.ĐánhgiámứcđộđồngývềvaitròcủaCCƯVTKTđốivớiNTTCXD.109Hình4.1 Mô hình CCƯVTKT của NTTCXD khi có “Sàn thương mại VTKT”thamgiavớivaitrò“NCCtrựctiếp”(cấp1) 124

Hình4.2 Quy trình lựachọnNCCVTKT 127Hình4.3 Sơ đồ quy trình phương pháp chỉ tiêu tổng hợp không đơn vị đo kết

hợpFAHP sử dụng trongnghiêncứu 132Hình4.4.CấutrúcPhântíchthứbậcápdụngtrongnghiêncứu 134Hình 4.5.Môhình CCƯVTKTcủaNTTCXD trongtrườnghợpcóTrungtâmcungứng

143Hình4.6.ThànhphầncơcấucủaTrungtâmcungứngVTKTcủaNTTCXD 146

MỞ ĐẦU1 Tính cấp thiết của đề tài luậnán

Xây dựng là ngành sản xuất của cải vật chất quan trọng trong nền kinh tếquốcdân.Ngành xây dựng sửdụngđa dạng các loại nguồn lực, trong đó vật tư kỹthuật(VTKT)làrấtđángkể.Thốngkêtronggiaiđoạn2010-

Do đặc điểm của ngành mà công tác cung ứng VTKT trong xây dựng rấtphứctạp.Tổchứctốtcôngtáccungứnglànhiệmvụcótầmquantrọngnhưngđầykhókhăn,tháchthức:địađiểmsửdụngkhôngcốđịnh,chủngloạivàkhốilượngVTKTthường

Thựctế,hiệuquảsảnxuấtxâydựng(SXXD)chưacao,chấtlượngcôngtrìnhxâydựng chưa được như mongmuốn, tiến độ thi công kéo dài, và lãng phí lớn là hệ quảtácđộngcủanhiềunhómnhântố,trongđócócôngtáccungứng,baogồmquátrìnhcung

Nhiềunhàkhoahọctrongnướcvàtrênthếgiớiđãtậptrungnghiêncứuđềxuất các giải pháphoàn thiện tình trạng của công tác cung ứng VTKT trong xây dựngnóichungvàchonhàthầuthicôngxâydựng(NTTCXD)nóiriêng.

Barbosa,F.(2017)vànhữngngười khác,đã kiến nghịcải thiệnmuasắmvàquảnlýchuỗicungứng(CCƯ)làđònbẩyđểgiảiquyếtcácvấnđềcungứngVTKTcủangànhxâydựnghiệnnay[77].Điềuđángnóilà,mặcdùlýthuyếtCCƯđãđượcpháttriển[95]vàápdụngthànhcôngtrongcácngànhsảnxuất công nghiệpkhác để hìnhthànhcác CCƯhiệuquả [162],

Chỉ mới những năm gầnđây,khi phải đối mặt với sự cạnh tranhngày cànggay gắttừ các đối thủ trong nước cũng như sự tham gia của NTTCXD nước ngoài, cácNTTCXDcóxuhướngtìmcácnhàcungcấp(NCC)đểhìnhthànhcácCCƯnhưmộtgiảiphápphùhợp,đápứngnhucầupháttriểncủangànhxâydựngViệtNamhiệnnay[67].Tầm quan trọng của quảnlý CCƯ trongviệccải thiện hiệu suấthoạtđộng của ngành đã được ghi nhận [146] nhất làkhi NTTCXD đóng vai trò trung tâm/đầu mối trong CCƯ Tuy nhiên, mô hìnhCCƯVTKT lấy NTTCXD làm trung tâm,việclựachọnNCC theo tiêu chí định lượng, tổ

KTvớivaitròtrungtâmlàNTTCXD.NhiệmvụCCƯ

nàylàcungứngVTKTchocáccôngtrườngxâydựngđểtạonênsảnphẩmxâydựnghoànchỉnh,thoảmãnkháchhàng,đồngthờithỏamãnmụctiêucủacácbênthamgia và sử dụng tối ưu cácnguồnlực.

2 Mục đích, mục tiêu của luậnán2.1 Mục đích nghiên cứu của luậnán

Luận án nghiên cứu đề xuất mô hình CCƯVTKT của NTTCXD tại Việt Nam.

2.2 Mục tiêu nghiên cứu của luậnán

- Tổng quan các nghiên cứu về mô hình CCƯVTKT của NTTCXD, phát hiện khoảng trống nghiên cứu;

-Hệthốnghóa,làmrõvàbổsungmộtsốvấnđềlýluậnvềmôhìnhCCƯVTKT củaNTTCXD;- Phân tích và đánh giá thực trạng mô hình cung ứng VTKT và nhận thức về CCƯVTKT của NTTCXD tại Việt Nam hiện nay;

- Đề xuất mô hình CCƯVTKT của NTTCXD và các giải pháp hỗ trợ.

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của luậnán3.1 Đối tượng nghiên cứu của luậnán

Luận án tập trung nghiên cứu mô hình CCƯVTKT của NTTCXD tại Việt Nam.

3.2 Phạmvi nghiên cứu của luậnán

- Vềnộidung:LuậnángiớihạnnghiêncứumôhìnhCCƯcủaNTTCXDvềcácloạivậtliệu,chitiết,cấukiệntiềnchếvàcácloạichitiết,thiếtbị(vậttư)củahệthống

- Về không gian: Luận án nghiên cứu mô hình CCƯVTKT của NTTCXDtrênlãnhthổ ViệtNam.

- Vềthờigian:sốliệuthứcấpđượcthuthậpvàphântíchtrongkhoảngthờigiantừnăm2015đếnnay;cònsốliệusơcấpthuthậpthôngquaphỏngvấnsâucácchuyêngiavàphiếukhảosátcácđốitượngthamgialàgiaiđoạn2022-2023.

4 Cáchtiếpcậnvàphươngphápnghiêncứucủaluậnán4.1 Cách tiếp cận củaluậnán

- Cáchtiếpcậnkhoahọc:Từcơsởlýluậnvàcơsởthựctiễnvề CCƯtrongxâydựng,Luậnán phân tích, đánh giá thực trạng mô hình cung ứng VTKT và nhận thức vềCCƯVTKT của NTTCXD, Luận án tổng hợp những kết quả đạt được, nhữngtồntại,hạnchếvànguyênnhâncủanhữngtồntại,làmcơsởnghiêncứuđềxuấtgiảipháphoànthiệncôngtáccungứngVTKTcủaNTTCXDthôngquamôhìnhCCƯVTKT.

- Cách tiếp cận theo nội dung xác định cấu trúc mô hình CCƯ: nghiên cứu lầnlượtxácđịnhcácthànhviênthamgiavàoCCƯVTKTcủaNTTCXD;mốiquanhệcủa

cácthànhviêntrongCCƯVTKT;hoànthiệncơcấutổchứccủaNTTCXDđểápdụng

hiệu quả mô hình CCƯVTKT.

- Cáchtiếpcậntừchủthểquảnlý:nghiêncứutrênquanđiểmlợiíchhàihòacủacácNTTCXD,NCCđểxácđịnhmôhìnhvàvậnhànhmôhìnhCCƯVTKT.

4.2 Phương pháp nghiên cứu của luậnán

- Vềphươngphápluận,Luậnánsửdụngkếthợpgiữaphươngphápluậnduyvậtbiệnchứngvà phươngphápphân tích hệthống.

- Đểđạtđượcmụctiêunghiêncứu,Luậnánđãsửdụngkếthợpgiữacácphươngphápnghiêncứulýthuyếtvàphươngphápnghiêncứuthựctiễn.Trongđó,cácphươngphápnghiêncứucụthểsửdụngđểđạtđượctừngmụctiêunghiêncứuđượcNCStrình bàycụthểtạimục1.5,chương1củaLuậnán.

5 Cơ sở khoa học và thực tiễn của luậnán

Để giải quyết vấn đề cần nghiên cứu, Luận án dựa trên các cơ sở sau:

- Về chuỗi cung ứng: Lý luận về chuỗi cung ứng trong xây dựng (gọi tắt là làchuỗi cung ứng xây dựng – CCƯXD), các môhìnhCCƯXD đã được áp dụng, kinhnghiệm áp dụng CCƯXD ở các nước trên thếgiới.

- Về công tác cung ứng VTKT: Các kết quả nghiên cứu trong và ngoàinướcđãcôngbố liên quan đếncôngtác cung ứng VTKT, đặc điểm của công tác cungứng VTKT và hiệu quả công tác cung ứngVTKT.

- Cơsởthựctiễn:XuấtpháttừthựctrạngcungứngVTKTcủacácNTTCXDtạiViệtNamvàhiệuquảkhiápdụngmôhìnhCCƯXDtrênthếgiớiđểnghiêncứuvàchỉ

rõnhữngthuậnlợivàcáckhókhăntrongviệcvậndụngmôhìnhCCƯVTKTcủacác NTTCXDtại ViệtNam.

6 Ýnghĩa khoa học và thực tiễn của luậnán

- Vềkhoahọc:Luậnánđã hệthống hóavà làm rõ nhiều vấnđềcủacơ sởlý luận vềCCƯXD nóichungvà CCƯVTKT củaNTTCXDnóiriêng.Những kết quảnghiêncứuvềđặc điểm, thành phầncủaCCƯVTKT,môhình CCƯVTKTcủaNTTCXDkhicótổchứccungcấp"đồngbộhóa"theogóiVTKTv.v ,đãhìnhthànhnhữngkiếnthứcmớitronglýluậnCCƯVTKT,thúc đẩy sự quan tâmvàtạo nên sự hiểu biết sâu sắcvềCCƯVTKT.ĐềxuấtphươngphápsửdụngmộtchỉtiêuđánhgiátíchhợpkhôngđơnvịđokếthợpFAHPcótínhđếnyếutốngẫunhiêntronglựachọnNCCvàđềxuấtxâydựngmốiquanhệhợp

Cáckếtquảđóđồngthờicũngmởramộtsốhướngnghiêncứumớivềquảnlýquá trìnhcungứng với cácngànhsản xuấtvàcông nghệhỗtrợ cho công tác cung ứngvàhoạt độnglogistics trongxâydựng.

Luậnán làmộttài liệubổíchphụcvụcho công tác nghiêncứu, đào tạotrong lĩnh vựcmuasắmVTKT,CCƯXD, CCƯVTKTcủa NTTCXD.

- Vềthực tiễn: Luậnánphân tích, đánh giá,làm rõ thựctrạngmôhìnhcungứngVTKTvàthựctrạngnhậnthứcvềCCƯVTKTcủacácNTTCXDtạiViệtNamhiệnnay,chỉranhững tồn tại, hạnchếvà cácnguyên nhâncủachúng,từ đó đềxuấtmôhìnhCCƯVTKTcủaNTTCXDvànhómcácgiảipháphỗtrợhoànthiệnvàthúcđẩyápdụngmôhìnhCCƯVTKT.Những đềxuấtcủa Luận án có giá trị tham khảo hữu ích chocácNTTCXD trongviệcthiết lậpmớivàhoànthiệncôngtác cung ứng VTKT nhằmtăng

7 Đóng góp mới của luậnán

Luậnán kế thừa, tiếp thu nhiều tài liệu nghiên cứuliên quanđến đề tài, trên cơsởđócóbổsung,pháttriểnphùhợpvớiyêucầucủađốitượngnghiêncứutrongđiềukiệnhiệnnay.KếtquảLuậnáncónhữngđónggópmớinhưsau:

(1) LàmphongphúthêmcơsởlýluậnvềCCƯXDnóichungvàCCƯVTKTcủa NTTCXDnói riêng về các nội dung: đặc điểm, thànhphầncủa CCƯVTKT củaNTTCXD;môhìnhCCƯVTKTcủaNTTCXDkhicótổchứccungcấp"đồngbộhóa"theogóiVTKT; cácchỉ tiêuvàphươngpháplựachọn NCCVTKT tham giachuỗi;xâydựngmốiquanhệhợptáclâudàitrongCCƯVTKTcủaNTTCXD;

(2) Đánh giá thực trạng môhìnhcung ứng VTKT của NTTCXD dưới góc độCCƯvànhậnthứcvềCCƯVTKTcủacácNTTCXDtạiViệtNamhiệnnay;

(3) ĐềxuấtmôhìnhCCƯVTKTcủaNTTCXDkhicó“SànthươngmạiVTKT”thựchiệnvaitròNCCtrựctiếpcácgóiVTKTđồngbộ;

(4) Đề xuất nhóm các giảipháphỗ trợ hoàn thiện và thúc đẩy áp dụng mô hìnhCCƯVTKT, bao gồm:giảipháp về phương pháp lựa chọn thành phần của chuỗi, tậptrungvàolựachọnNCCVTKTphùhợpthamgiavàoCCƯVTKT;giảiphápxâydựng

8 Kết cấu của luậnán

Ngoài mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục, Luận án gồm có 4 chương:Chương1:Tổngquancácnghiêncứuvềmôhìnhchuỗicungứngvậttưkỹthuật của nhàthầuthi công xâydựng

Chương2:Cơsởlýluậnvềmôhìnhchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầu thi công xâydựngChương 3: Thực trạng mô hình cung ứng vật tư kỹ thuật và nhận thức về chuỗi cung ứng vật tư kỹ thuật của các nhà thầu thi công xây dựng tại Việt Nam

Chương4:Đềxuấtmôhìnhchuỗicungứngvậttưkỹthuậtcủanhàthầuthicông xây dựng tại Việt Nam và các giảipháphỗtrợ.

CHƯƠNG1: TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ MÔ HÌNH CHUỖICUNGỨNG VẬT TƯ KỸ THUẬT CỦA NHÀ THẦU THI CÔNG XÂYDỰNG

1.1 CácvấnđềchínhliênquanđếnmôhìnhchuỗicungứngvậttưkỹthuậtNCSthựchiện

nghiêncứutheocáchxácđịnhcácvấnđềliênquanđếnđốitượngnghiêncứu(củađềtài),phânchiachúngthànhcácnhóm,sauđótìmvànghiêncứucáccông trình khoa học có nội dung đề cập đến từng nhóm vấn đề như đã phân chia.

- Vềmôhìnhchuỗi,cóhaivấnđềcầngiảiquyếtlàxácđịnhcấutrúcchuỗivàlựachọnđối táchay các thànhviêntham gia vàochuỗi.

+ Thành phần cấu trúc của chuỗi

Chuỗicungứngbaogồmcácdoanhnghiệpvànhữnghoạtđộngkinhdoanhcầnthiếtđể thiếtkế, sản xuất, phân phối và sử dụng sản phẩm haydịchvụ Các doanhnghiệpthamgiavàoCCƯlàđểnhậnđượcnhữngthứcầnthiếtnhằmduytrìsựtồntại và đảm bảo chosự phát triển thịnh vượng của mình Mỗi doanh nghiệp tích hợp vớimộthoặcnhiềuCCƯvàđóngmộtvaitrònhấtđịnhtrongtừngCCƯ[23].

làkháchhàngcủacácNCCđầuvàochomình.KhicoidoanhnghiệplàtrungtâmthìngượcvềphíacácNCClàlênthượngnguồn(upstream),xuôivềphíacáckháchhàng là xuống hạ nguồn(downstream) Dòng thông tin và dòng tiền đi ngược lên thượngnguồncòndòngvậtchất(kếtquảsảnphẩm)xuôixuốnghạnguồn.

+ Chọn các nhà cung cấp phía thượng nguồn

Các chủ thể hay tổ chức đóng vai trò trung tâm trong chuỗi cần chọn lựa NCCphùhợpđểthamgiavàoCCƯ.ViệclựachọnNCCtậptrungvàoquytrìnhlựachọn,tiêuchíđểđánhgiálựachọnvàphươngpháplựachọnNCC.

- Vềtổchứcvậnhànhvàduytrìchuỗigồmcácnộidungsau:+ Xác định các hoạt động của chuỗi;

+ Xác định quan hệ đối tác trong chuỗi;+ Tích hợp vai trò các chủ thể trong chuỗi;

+ Quản lý rủi ro trong chuỗi;

- Về thúc đẩy áp dụng và cải thiện chuỗi:

+Vềthúcđẩyápdụngchuỗiđượcphảnánhtrongcácnộidungchínhlà:(1)Ứngdụngchuỗi;(2)Nhậnthứcvềchuỗi;(3)Ràocản/tháchthứcđốivớiápdụngchuỗi;(4)Đánhgiá hiệu quả củachuỗi.

+VềcảithiệnCCƯXDđượcphảnánhquahainộidung,gồm:(1)Đolườnghiệu quảcủachuỗi;(2)Cácbiệnpháptổchức,kỹthuậtvàcôngcụápdụngCCƯ.

Kếtquảkhảocứutổngquanchothấy,cácnghiêncứucóliênquanđếntừngkhíacạnhcủa vấn đềnghiên cứu mà không có các nghiên cứu riêng cho từkhóamô hình chuỗi cung ứng vậttư kỹthuật.

1.2 Tổngquancáccôngtrìnhnghiêncứuliênquanđếnđềtài

Kếtquảnghiêncứu tổng quan cáccông trình khoahọctrongvàngoàinướcđượctrìnhbàytheotừng vấnđề,trước hếtlà(1) Nhómlýluận chungvềCCƯvàCCƯXD, tiếp theolàcác nhóm vấnđề(2)MôhìnhCCƯtrongxâydựng,(3) Tổ chức vận hànhvàduytrìCCƯtrongxâydựng,(4)ThúcđẩyápdụngvàcảithiệnCCƯtrongxâydựng.

NghiêncứuvềCCƯvàquảnlýCCƯtrongcácngànhsảnxuấtcụthể,cómộtsốsáchchuyênkhảođãđềcập,tuynhiên,mỗicuốnsáchchuyênkhảođisâunghiêncứumột lĩnhvực:Chẳnghạn,[21]tậptrungnhiềuvàovấnđềkhovận,từđótrìnhbàykỹvềdựtrữ,

vậnchuyển,đóng góivàxếp-dỡhàng; [33]đi sâu vào cácvấnđềkhicácdoanhnghiệpnhỏvàvừatham giavào CCƯtoàn cầu, hay [41] giớithiệucáckiếnthứcvềCCƯđượcvậndụngtrongCCƯđồgỗ,tuynhiênphầnlýthuyếtcơsởvềCCƯđượctrìnhbàykhárõ.CũngcómộtsốluậnántiếnsĩcủacácNCStrongnướcđisâunghiêncứuCCƯtrong

Nhìnchung,mỗicôngtrìnhnghiêncứutrìnhbàyCCƯdướigócnhìncủangànhnghềcụ thể,ngoài ngành xây dựng Tuy nhiên, các công trình khoa học này đã trìnhbàytươngđốiđầyđủphầncơsởlýluậnvềCCƯnóichung.

Đối với ngành xây dựng, bài “CCƯ và CCƯ trong xây dựng” của Vũ KimYến(2017) [65] nêu các khái niệm về CCƯ, quản lý CCƯ, thực thi CCƯ trong xây dựngvớitínhchấtgiớithiệulýthuyếtthuầntuý.VớicôngtáccungứngVTKT,bàibáocủa

thốngkéo(PullSystem)trongmôhìnhJustintime(JIT)vàocôngtáccungứngVTKTtrêncông trườngxây dựng Tuy nhiên, bài báo mới chỉ ở mức giới thiệu khái niệm, chưa nêu giải phápđể áp dụngkháiniệm.

Như vậy, đã có nhiều nghiên cứu đề cập đến lý luận về CCƯ trong sản xuất vànội dung tương đối đầy đủ nhưng CCƯ trong xây dựng thì rất ít ỏi Các phần lý luậnmà các nghiên cứu này đưa ra đều có tính gợi mở cho các nghiên cứu tiếp, trong đó,luận án của NCS cũng phát triển tiếp hướng nghiên cứu về CCƯXD.

a) Cácnghiêncứu về cấutrúcchuỗi

Chuỗicungứngliênkếtnhiềudoanhnghiệpđộclậpvớinhau,mỗidoanhnghiệp là một mắt xíchcủa một hay nhiều CCƯ khác nhau, chúng đan xen tạo thành mạnglướiphứctạp.MộtCCƯbấtkỳluônbaogồm3thànhphầncơbảntrongmốiquanhệ

[41].Theocáchhiểunày,CCƯbaogồmnhiềudoanhnghiệp,ngượcdònglàbêncungứngvàxuôidònglà bênphânphối đến người tiêu dùng cuốicùng.

Chuỗicungứngđượcchialàmbaloại:CCƯtrựctiếp(chỉgồm3thànhphầncơ bản là NCC,nhà sản xuất (NSX) và khách hàng), CCƯ mở rộng (từ NCC của NCC cho đếnkháchhàngcủa khách hàng), CCƯ đầy đủ bao gồm cả các thành phầnchính và các tổ chức hỗtrợ[65].

Trongxây dựng, CCƯ có thể được hiểu theo các cáchtiếpcậnnóitrên,vớicácthànhphầncủachuỗibaogồmcáctổchứctừNCCđầutiêncácloạinguyên-nhiên-vậtliệuchođếnCĐTvàkháchhàngcuốicùnglàngườisửdụngcôngtrìnhxâydựng[65].

MCDM),chorằngphươngphápnàythườngđượcsửdụngđểđánhgiávàlựachọnNCC.VềtiêuchíđánhgiálựachọnNCC, một sốtiêuchícơbảnnhưgiá cả,chất lượngvàthờihạngiaohànglànhữngtiêuchí được đềxuấtsửdụng.

Vớingànhxâydựng,cómộtsốnghiêncứuvềlựachọnNCC.Bàibáo“Tiêuchíđánhgiá và lựachọn NCC trong xây dựng ở Đài Loan vàViệtNam”(SupplierEvaluationandSelectionCriteriaintheConstructionIndustryofTaiwanandVietnam)củaHo,C.,Nguyen,P.M.,&Shu,M.H.,2007[116],cáctácgiảdựatheobộtiêuchí

lựachọnvàđánhgiáNCCđượcđiềuchỉnhtừnghiêncứucủaKannanvàTan(2002), để khảo sát thựctế tại Đài Loan vàViệtNam Kết quả đã đánh giá và lựa chọn NCC với 05tiêuchí quantrọng nhất để lựa chọn NCC tạiViệtNam là: chất lượng; giácả;thờihạngiaohàng;kiếnthứcchuyênmôn;kiếnthứcngành.

Các nghiêncứu củaNguyễn QuốcToản và cộngsự[47][48] [192]về thựctrạnglựachọn NCC vậtliệu củacácNTTCXDtạiViệtNamhiện nay, xác địnhcác tiêuchíchínhvàphương phápAHP để lựa chọn NCCvật liệu.

Bàibáo“ĐánhgiáđatiêuchítrongcôngtáclựachọnNCCVTKTbằngphươngphápAHPvàMOORA”củaNguyễnĐăngSâyvàcộngsự(2023)[39]giớithiệumột phương pháp đánh giá đa tiêuchí trong công tác lựa chọn NCCVTKT bằng cách kếthợphaiphươngpháplàphươngphápAHP(AnalyticalHierarchyProcess)vàphươngphápMOORA(Multi-ObjectiveOptimizationbyRatioAnalysis).PhươngphápAHP

đượcsửdụngđểxácđịnhtrọngsốtươngđốicủacáctiêuchí,trongkhiMOORAđượcápdụngđểxếphạngvàưutiêncácNCCdựatrênhiệusuấtcủahọ.

ênmốiquanhệhợptáctrongCCƯcủacácdoanhnghiệpsảnxuấtcủamộtsốngànhcụthểnhưđồgỗ(gồm6nhântố làquyềnlực,thuần thục, tínnhiệm,tần suất,vănhóavàchiếnlược)[41],cungcấpdịchvụ(gồm5yếutốlàniềmtin,sựcamkết,mốiquanhệcánhân,chínhsáchđịnhhướngkháchhàngvàứngdụngCNTTtrongchuỗi)[52].

Một số nghiên cứu khác[14,40] tập trung vàoliênkết dọc giữa các thành viêntrong chuỗi, đó là liên kết giữa NCC, NSX, nhà phân phối và kháchhàngvà cácmốiliênkết ngang giữa các doanh nghiệp cùng chức năng [40], phối kết hợp với các tổchức không liên quan và cạnh tranh nhau, ngụ ý rằng khi xây dựng CCƯ cho ngànhcần chú trọng vào các mối quan hệ hợp tác không chỉ bên trong chuỗi mà còn có cảbênngoàichuỗi.[55]nghiêncứuvềcácyếutốảnhhưởngđếnliênkếtCCƯbaogồm

Về quảnlýrủi rotrong chuỗi cung ứng,có tàiliệu [17]

nghiêncứuvềcácyếutốrủirotrongCCƯmaymặcViệtNam,trongkhi[27]nghiêncứuchongànhgỗViệtNamcòn [29]thìnghiêncứuquản trị rủirotrongCCƯ nóichungởViệtNam.Cácnghiêncứu này đều cho thấy các yếutốảnhhưởngđếnquảntrị rủiroCCƯgồm:nguồnlực,quanhệ vàhiệu suấtvận hànhdoanh nghiệp Doanh nghiệp trongCCƯcần

quanhệhợptácsongphươngvàđaphươngvớicácđốitáctrongchuỗi.CácbàibáotrênnóivềrủirovàquảntrịrủiroCCƯtrongdoanhnghiệpsảnxuấtcôngnghiệp,khôngcócôngtrìnhnghiêncứunàovềrủirovàquảnlýrủiroCCƯtronglĩnhvựcxâydựng.

1.2.1.4.Các nghiên cứu về thúc đẩy áp dụng và hướng cải thiện chuỗicungứng xâydựng

Về ứng dụng chuỗi cung ứng, công trình “Nghiên cứu chuỗi cung ứng và giải

pháp để các doanh nghiệp Việt Nam có thể tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu”, doĐoàn Thị Hồng Vân thực hiện năm 2011 [56] đã chỉ ra các doanh nghiệp Việt Nammới chỉ ở chặng đường đầu của quá trình xây dựng CCƯ và tham gia vào CCƯ toàncầu, còn thiếu kinh nghiệm nên các CCƯ chưa mang lại kết quả mong muốn.

Vềnhận thứcvàràocản ápdụng chuỗi cung ứng trong xâydựngthìcómộtsốnghiêncứu,trongđó,nghiêncứu[19]

[20]khẳngđịnhnhậnthứcCCƯXDlàyếutốquantrọng,tuy nhiên tạinướctahiệnnay,thựctrạng nhận thức còn hạn chế; các bài báo[31]

[144] [191] cũng nêulênthực trạng yếu kémápdụng CCƯ trongxâydựngởViệtNamvàxácđịnhđượccácyếutốhạnchếápdụngCCƯvàoxâydựngtạiViệtNamtheoquan niệm của nhà thầu chính trong giai đoạn thi công, bao gồm7yếu tố: (1) Đặc tínhngành xây dựng, (2) Khả năng tiếp cận quảnlýCCƯcủacông ty, (3) Thiếu nhận thứcvềtầmquantrọngcủacủaviệcphốihợpvàhỗtrợlẫnnhaugiữacácbênthamgiadựán,(4)Hệthốnghỗtrợxây dựng chuỗi không phù hợp, (5) Việc duy trì mối quanhệhợp táckém,

(6) Thiếu kinhnghiệmứngdụng những đổi mới, (7) Thiếuhệthống CNTT phù hợp.CácnghiêncứunàychưachobiếtgiảiphápvượtquaràocảnđểứngdụngCCƯ,

tuynhiêngócnhìncủacácbàibáotươngđồngvớichủthểnghiêncứucủaluậnánmàNCS thựchiện,do đó,đâysẽ làtài liệu tham khảocógiá trị.Bùlại phần thiếuhụtởcácnghiêncứutrên,côngtrìnhnghiêncứu[42]chothấyphầnlớncáccôngtyxâydựngđượckhảosátđãxácđịnhmộtsốràocảnảnhhưởngvàhạnchếviệcthựchiệnquảntrịCCƯ.

cHạnh,(2019),[18]tậptrungchovấnđềhiệuquảquảntrịcung ứngvậtliệucủacôngtyxâydựng–

ánhcácđặcđiểmchínhcủaviệccungcấpvậtliệugồmthờigian,chiphívàchấtlượng,trong khi đó, PhạmHồng Vích và cộng sự [60] [59] cũng tập trung nghiên cứu hiệu quả của CCƯ nhưng làcho lĩnh vực đồ gỗ chovùngĐông Nam Bộ Tài liệu nàyxácđịnhcácnhântốtácđộngđếnhiệuquảhoạtđộngcủaCCƯđồgỗvùngĐôngNamBộ Nghiên cứu củaHuỳnh Thị Phương Lan và cộng sự (2013) [30] khẳngđịnhtácđộng của mốiquanhệ tích cựcgiữaviệcphối hợp các thành viên và việc chia sẻ thông tin giữa các thành viên trongchuỗi có tác độngmạnhlên hiệu quả hoạt động CCƯ nóichung.NgôThịHươngGiang(2011)

[12]đưaragiảiphápquảnlýchuỗihiệuquảbaotrùmcáclĩnhvựctổchứckinhtế,kỹthuật,tàichính….

HiệuquảvànhântốảnhhưởngđếnhiệuquảhoạtđộngcủaCCƯtrongxâydựngcũngđượcđềcậptrongnhiềucôngtrìnhnghiêncứu,như:“HoànthiệnhoạtđộngCCƯ của công ty Trách nhiệm hữu hạn mộtthànhviênxây dựng và sản xuất vật liệu xây dựng (VLXD) Biên Hoà” luận văn thạc sĩ

CCƯtrongxâydựng:ThựctiễnápdụngtạicáccôngtyxâydựngViệtNam”[42]và“Mốiquan hệgiữa quản lý CCƯxanhvà kết quả hoạt động của các doanh nghiệpngànhxâydựngtạiViệtNam”,LATSTrầnThịThúyHằng(2020)[16].

Phân tích các công trình nghiên cứu trong nước, NCS có nhận xét như sau:

-CCƯlàmộtvấnđềđangđượcquantâmtrongnghiêncứulýthuyếtvàthựctiễnđối với các

ngành sảnxuấtcông nghiệp Các nghiên cứu chủ yếu tập trung vào lý thuyết CCƯnói chung, mối quan hệ giữa các bên trong CCƯ,hiệuquả của CCƯvànhântốảnhhưởngđếnhiệuquảvàhoạtđộngcủachuỗi.CácnghiêncứuvềCCƯXD rất ít,chưa có nghiên cứu nào vềCCƯVTKT.

-Vớichủđiểmhìnhthànhchuỗi,vấnđềchọnlựathànhphầnchuỗilàquantrọng.Việcđánh giá và

lựa chọn NCC được đề xướngthựchiện với trợ giúp của phươngphápAHP hoặc kếthợp AHP với phương pháp khác trong MCDM vớicáctiêuchíđánhgiáđadạng,trongđókhôngthểbỏquagiácả,chấtlượng,thờigiangiaohàng.

-HiệuquảhoạtđộngcủaCCƯXDởViệtNamđangrấtthấp.ViệcápdụngCCƯxây dựng

vào điều kiện Việt Nam cần được nghiên cứu kỹ lưỡng vì ngành xây dựng nước tacũng có những đặc điểm riêng, điều kiện phát triển kinh tế và cơ chế chínhsáchcủamỗi quốc gia có sựkhácbiệt nhất định Bên cạnh các nhân tố hạn chế ápdụngCCƯvào xây dựng, nhận thức về chuỗi là rất quan trọng Cácbiệnpháphoànthiệnchuỗivàthúcđẩyápdụngchuỗi(ngoàiCCƯVTKT)đãđượcđềcập,tuynhiên,đốivớingànhxâydựngthìchưacónghiêncứunàotrongnướcchỉrõvấnđềnày.

1.2.2 Tổngquancácnghiêncứungoàinướccóliênquanđếnđềtài

a) Nghiêncứuđềcậpđếnkháiniệmchuỗicungứngvàchuỗicungứngxâydựng

Cuốnsách “Logistics và chuỗi cung ứng” củaChristopher(1992) đưa ranhữngkháiniệmmớitrongcôngtáccungứngvậtliệucủacácdoanhnghiệp,củacácngành sảnxuất – kinh doanh.Theođó, chuỗi cung ứng là “mạng lưới các tổ chức tham giavàocácquátrìnhvàhoạtđộngkhácnhauthôngquacácmốiliênkếtthượngnguồnvà

hạnguồnnhằmtạoragiátrịdướidạngsảnphẩmvàdịchvụđếntaykháchhàngcuốicùng”(Christopher,1992),dẫntrong[184].Nhưmộtsựkếthừavàpháttriển,công

trìnhnghiên cứu của Koskela [183] đã đề xuất mô hình CCƯXD dựatrêncơchếvậnhànhcủanó.CCƯXDsẽthuhútnhiềutổchứcvớicácchứcnăngkhácnhauphùhợp

Vềsau,lýthuyếtCCƯXDđượcpháttriểnvàhoànthiệndầnbởihàngloạtnghiêncứuvàthựchànhxâydựng.Xuevàcộngsự(2007)[189],ShorafaA.(2009)[170]v à

D.A.Samarasinghe(2014)[166]đãchỉrõthànhphầncủaCCƯXD,chorằng,chuỗicungứngtrong xây dựng là mạng lưới hoạt động của các tổ chức xây dựng từkháchhàng/chủđầutư(CĐT),nhàthiếtkế,tưvấn,nhàthầuchính,nhàthầuphụđếnNCCcóliênquanvớinhautrongmụcđíchtạorasảnphẩmxâydựngđểsửdụng.

VềlýluậnchungcủaCCƯvàCCƯXD,quacáctàiliệuđãđượcnghiêncứu,cóthểthấyrằngkháiniệmvềCCƯđượcđưaragầnnhưthốngnhất,đólàmộthệthốnggồmcảcácthựcthểlẫncácquanhệgiữahọ(đểlàmthànhcácdònglưuchuyểntrongchuỗi)vàcácnghiêncứu đãquan

chọnNCC.Tuy nhiên,đâylàcácnghiêncứumang tínhlýluận chung nên chưachỉrõcácvấnđềliênquannhưtầmquantrọngcủacáchợptácngangdọc;điềukiệnchocácchiến

b) Nghiêncứuđềcậpđếnchuỗicungứngvậtliệuxâydựng

LATS của Don Amila Sajeevan, (2014), [166]“CCƯVLXD: Nghiên cứuđánhgiáxây dựng nhà ở tại New Zealand”(BuildingMaterialsSupply Chains:AnEvaluativeStudyoftheNewZealandResidentialConstruction),đãnêulênnhiềuvấn đề: hành vilựa chọn VLXD của các bên liênquan(chủ nhà, kiến trúc sư, nhà thầu,NCCvậtliệu)thểhiệnởviệclựachọnNCCthôngquacáctiêuchícungcấp,mua,lựachọnVLXDcủacácthànhphầntrongchuỗi;PhươngpháplựachọnNCCgồmphươngphápđatiêuchí,phươngphápphânloại(categorical),phươngphápchỉsốchiphí(cost ratio) và phương pháp trung bình tuyến tính; Các vấn đềthường xảy ra trongCCƯVLXD; Luận án đề cập cụ thể đến CCƯ VLXD mà thành phần

vậtliệu,nhàthiếtkế,nhàthầuvàchủdựán/chủđầutư,nhưngkhôngchỉraailàtrung tâm của chuỗi Mặtkhác, các vấn đề xảy ra trong chuỗi và hành vi của các bênđượcpháthiệntrongnghiêncứuđềulàtươngứngvớiđiềukiệncủaNewzeland.

LATS của Alaa A.Al-Shorafa,(2009) [170] vớitiêuđề “Khung công việc củaCCƯVLXDtrongcôngnghiệpxâydựngđịaphương”(Aframeworkforconstruction

DựavàokháiniệmvềCCƯcủaChristopher(1992),CCƯXDcủaXuevàcộngsự(2007)vềcác hoạt độngtrong chuỗi,tác giảluậnán nóitrênđề xuấtkhungquytrình trong chuỗitừ

chính.Luậnáncũngchỉranhữngtồntạivàràocảnđốivớisựhợptáctrongchuỗivàcácnhântốđónggópchosựhợptácđó.Côngtáclựachọnngườibán(NCC)cũngđượcđềxuất bằng cáchxếp hạngcáctiêuchí,songcáctiêuchíphảnảnh thựctếcủaIsrael,cóthể khônghoàntoànđúng với thực tếxây

dựngởViệtNam.TrọngtâmnghiêncứucủaLATSnàylàquytrìnhCCƯvậtliệutừgócđộcủanhàthầuchính,tậptrungvàocáchoạt độngquantrọnghìnhthànhcácgiaiđoạncủaCCƯvậtliệu.

LATS củaВолкова Дарья Константиновна (2006) “Hoàn thiệnthiếtlậpCCƯVTKTcủacácdoanhnghiệpngànhxâydựng”[193],xácđịnhvàphânloạicácyếutốchínhảnh hưởng đếnviệchìnhthànhCCƯXD; đềxuất phươngpháp tổng hợpxácđịnhcấutrúcCCƯ dựatheotừng lĩnh vực chức năng củaCCƯ,lựachọnthànhviêntrongchuỗitheotừnghàmtốiưucácchứcnăngmuasắm,vậntải,khobãi.Luậnánnày cóđốitượngnghiêncứulàcácDNXDthamgiamộtCCƯtạmthờicủamộtdựántrongngànhxâydựngvớicôngnghệlắpghépcáckếtcấutiềnchếlàchủyếu.

a) Nghiêncứuvềcấutrúccủachuỗicungứngxâydựng

M.Muya,A.D.PriceandA.Thorpe,(1999)[142],FishervàMorledge(2002)dẫn trong [68], chia CCƯ thànhba loại: CCƯ sơ cấp - cung cấp vật liệu làm nên các sảnphẩmxâydựngcuốicùng;chuỗihỗtrợ-cungcấpthiếtbịvàvậtliệutạođiềukiệnthựchiệnxâydựng;CCƯliênquanđếnviệccungcấplaođộng.

Koçtaş,Ö.,&Tek,Ö.B.(2013)[125]đềxuấtmôhìnhCCƯtrêngócđộchiasẻ thông tin gồm:Chủ đầu tư – Quản lý dự án (của CĐT) – Thiết kế - Nhà thầu chính –Quảnlýdựán(củanhàthầuchính)–Cácthầuphụ-

CácNCC.TrongmôhìnhtrêncóquảnlýdựáncủanhàthầuvàcủaCĐT,màtheotácgiảcủanghiêncứuthìnósẽtăng cơhộigiaotiếp,traođổigiữacácbênđốitác.

Nhưvậy,đểxácđịnhcấutrúcchuỗi,cácnghiêncứutrênđâyđãxemxétCCƯXDdướicácgócđộkhácnhaulàtheochứcnăng(muasắmvàxâydựng),theovaitròvà tài nguyên được cung cấp(nguyên vật liệu sơ cấp - thiết bị và vật liệu sản xuất - laođộng)vàtheodòngthôngtin(làbắtđầutừchủđầutưđếncácNCC).

- Về thành phần tham gia chuỗi cung ứng xây dựng

Cómộtsốnghiêncứu[80,161,162,166]đãđềcậpmộtcáchcụthểthànhphần của CCƯXD,theo đó, nếu xét về tổ chức thì gồm có khách hàng/CĐT, nhà thiết kế,nhàthầuchính,thầuphụvàcácNCC,nếuxétvềquátrìnhthìCCƯXDgồmtấtcảcác

cóthànhphầnlàmọichủthểthamgiatrongcácgiaiđoạncủadựánđầutưxâydựng bao gồm cả chủđầu tư, nhà thiết kế, nhà thầu(chính,phụ) và các NCC đầu vào chocácthựcthểtrên.Đốitượngnghiêncứucủacáccôngtrìnhkhoahọcnàyphầnnàokhác với đối tượng nghiêncứu của đề tài luậnán.

b) Nghiêncứu về lựachọnnhà cungcấp

- Về tiêu chí lựa chọn nhà cungcấp

giảđãđưaracáctiêuchíđánhgiá,sauđóđềxuấtcácphươngpháplựachọn.Vềtiêu chí đánh giá, tuycó tác giả nhóm gộp thành 3nhóm tiêuchí là hiệu suất logistics, cơcấuthươngmại,tầnxuất[79],haycótácgiảkhácthìphânthành5nhóm(gồmnhóm cơ bản,nhómlinhđộng, nhóm khả năng của NCC, nhóm nghiên cứuvàpháttriển,nhómkhảnăngxanh)[186],tuyvậymọicôngtrìnhnghiêncứuđềucócùngýkiếnvềcácchỉtiêuđánhgiáNCC,đólàchấtlượng,giaohàng,giácả,khảnăngsảnxuất,năng lực của NCC, lịch sử vàkết quảhoạtđộng, danh tiếng, mối quan hệ mua – bán,linhhoạttrongviệcđápứngyêucầuthayđổi[72,79,87,89,111,116,120,152,153,157,167,170,176,186].Ngoàicáctiêuchíkểtrên,nhiềunghiêncứucònchỉramộtsốtiêu

chíkháctuỳsựđánhgiácủatácgiảnghiêncứu.Chẳnghạn,khicoitrọngvàovấnđề thương mại,nhiều người trong số họ [72, 89,111, 167]đưa thêm điều khoảnthanhtoán,sựchiếtkhấukhimuabán,haykhinhấnmạnhvềnănglựcquảnlýcungứngthì

cótácgiảđềxuấtthêmcáctiêuchícơcấutổchức,thịphần,khốilượngđặthànglinhđộng[72, 79, 87,111,120].

- Về phương pháp lựa chọn nhà cungcấp

Nhiềunhànghiêncứuđềxuấtápdụngphươngphápphântíchthứbậc(Analytic HierarchyProcess –AHP) để xếp hạng các tiêu chí [78, 79, 85, 151, 152]hoặcvậndụngAHP kết hợp vớimột số phương pháp khác như: phương phápđánhgiá chỉ số thuyết phục (Additive ratioassessment - ARAS) và hàm hữudụngnhân cấp(MultiplicativeUtility function) [176],kỹ thuật sắp xếp thứ tự ưu tiên theo sựtươngđồngvớigiảipháplýtưởng(TechniqueforOrderofPreferencebySimilaritytoIdeal

Solution – TOPSIS) [167], phương pháp lập luậnhiểnnhiên(Evidentralreasoning – ER)[157], phương pháp phân tích thứ bậc mờ (Fuzzy Analytic Hierarchy Process – FAHP)[156].

Ngoài ra, cũng có tác giả vận dụng phươngphápphân tích mạng (AnalyticNetworkProcess-ANP) để chọn NCC trong xây dựng [89, 111], kết hợp ANP với phương pháplập trình đa mục tiêu(Multi– Objective Programming – MOP) [188], hay phương phápchỉ số quan trọng tương đối (RII) để xử lý số liệu, tìm mức quan trọng của từng tiêuchí[153],phương pháp xác định chỉ số kết hợp để chọn đốitác[187].LATScủaDonAmilaSajeevan,(2014),[166]đãnghiêncứukhásâuviệcchọn NCC, nhiềuvấn đề được đề cập như quy trình 7 bước lựa chọn NCC với 4phươngphápgồmphươngphápđatiêuchí,phươngphápphânloại(categorical),phươngpháp

Nhưvậy,quacáctàiliệuđượcthamkhảo,cóthểthấyrằng,liênquanđếnmôhìnhchuỗi,vấnđềxemxétcóthểlàthànhphầncấutrúccủachuỗi,khungquátrình(haykhung hoạt động) trongchuỗivàchọnlựa NCC–như mộtthành phầnkhôngthểthiếucủachuỗi.NhiềunghiêncứuvềphươngphápchọnlựaNCCđãkhẳngđịnhsựquantrọngcủaviệctìmraphươngphápphùhợpđểlựachọnNCCthamgiavàoCCƯ.VềđánhgiálựachọnNCCthìphầnlớncácnghiêncứusửdụngnhiềuchỉtiêuđểsosánhvàđưaraquyếtđịnhlựachọnthôngquamộtsốphươngphápraquyếtđịnhđatiêuchí.PhươngphápđượcđềxuấtchủyếulàAHPhoặckếthợpAHPvớicácphươngphápkhác, trongđó nổi bậtlàsự kết hợp AHP vớiFuzzy(mờ)tạothànhphươngphápphântíchthứbậcmờ(FAHP).SựkếthợpnàychophépkhắcphụcđượcnhượcđiểmcủaAHPlàloạitrừđượcsựmơhồ,khôngchắcchắntrongđánhgiácủangườiraquyếtđịnh[156].Vềmôhìnhchuỗi,phầnlớncácnghiêncứucoiCCƯlàchuỗichungchongành,thườngbaogồmchủđầutư–thiếtkế-nhàthầu–NCC,tuyvậykhôngđềcậpđếnviệcchọn quy mô các cấp (lớp) trong chuỗi.

đềđócũngđược nêu lên một cách chung chung, phảnánhchotrườnghợpngànhxâydựngnóichungmàkhôngđề cập cụthểđếnCCƯVTKT.

JackC.P.Cheng,KinchoH.Law,HansBjornsson,AlbertJones,RamD.Sriram, (2010) [92] xác địnhcác quá trình then chốt trong CCƯXD là kế hoạch, nguồn, làm(sảnxuất), giao nhận và thu lại (thulại là dịch vụ khách hàng và tiếpnhậnsản phẩmtrảlại)chotrườnghợpnghiêncứulàmộtcôngtrìnhcụthể.Trêncơsởmôhìnhđãthiếtlập,tác giả bài báo đãđề xuất chương trình phần mềm quản lý thông tin trong chuỗi.Đâylàmộtứngdụngtinhọcđểgiảiquyếtvấnđềcụthểtronghoạtđộngcủachuỗi,vềlý thuyết khôngcó gìmới.

xâydựng”;nhàthầuđượcthuhútvàoCCƯngaytừkhâuthiếtkế.Đểxâydựngcácchươngtrìnhhỗtrợ CCƯ(mụcđíchchínhcủaluậnán)tácgiảđãtiếpcậnđủcáccôngviệctrongchuỗi,theođóchiaquátrìnhtrongcungứngcủanhàthầuđiệnlựcthành5pha(giaiđoạn)là:ChuẩnbịgóithầuđểchọnNCC;chọnnguồn(nhàthầucungcấpquađấuthầu,thươngthảohợpđồng);muahàng(đặthàng–nhậnhàng);tổchứccungcấpvậtliệutrêncôngtrường(khi

Về vai trò của lòng tin,trước hết,lòng tin thúc đẩy các thànhviêntrong

chuỗicùngphốihợpđưaraquyếtđịnhvàgiảiquyếtvấnđề(Fawcettvàcộngsự,2012)[112].Niềmtin đượccoi là một trong những yếu tố chính quyết định sự hợp tác thànhcôngtrongCCƯXD[138,160,174].Dotầmquantrọngcốtyếucủaniềmtin,cácmốiquan

Nhântố hình thành và ảnhhưởngđến đến lòng tin cũng được đề cập trongmộtsốnghiêncứu.TrongnghiêncứucủamìnhRyciuk,U.,(2017),[160]chorằngphươngphápchủ yếu

để tăng cường lòng tin ban đầu chính là sự hình thànhquanhệ hợp tácvàxácđịnh7nhómnhântốliênquanđếnhìnhthànhlòngtin(baogồm:niềmtinliên tổ chức, đặcđiểm đốitác,chính thức hóa mối quan hệ,khóanguồn hợp tác, vị thếthươnglượngkém,biểuhiệnthiệnchí,đầutưcụthể).

Meng,X.(2010)[138]đãliệtkê18tiêuchícóthểảnhhưởngđếnquanhệCCƯ, trong đócáctiêuchí được đại bộ phận các nhà khoa học như [67, 80, 115, 123, 138,166]đều cócùng kết luận, gồm: sự tin tưởng lẫn nhau, năng lực của đối tác, hợptácvìmụctiêuchung,chiasẻthôngtin,chiasẻlợinhuậnvàrủiro,giaotiếp/tầnsuấtgiao

dịch,camkếtcủalãnhđạocấpcao,tháiđộ/thiệnchíhợptác.Mộtsốnhântốkháctuy được xác nhậntrong số ít tài liệu (như [80] [123]) nhưng NCS chorằngcũng quan trọng, đó là sự mềm dẻo/linhhoạt.

c) Nghiêncứuvềquảnlýrủirotrongchuỗicungứngxâydựng

LATS của B Zeng (2012) [190] xuất phát từ cơ sở lý thuyết về quan hệ đối táctronghoạtđộngkinhtế,đãphântíchcácđặctínhcủaquanhệđốitácvàphânloạicác

tácgiảchưachobiếtviệcápdụngmôhìnhcóbịtrởngạikhông?Nhữngtrởngạinào vàgiảiphápvượt qua rasao?

[105]xácđịnhcácrủiroquan trọngtrongCCƯXDởGhana theo đánhgiá của nhàthầuvà NCClần lượt là: (1)biến độnggiá cả, (2) thay đổi lãisuất,(3)thiếu nguyên liệu thô,(4) thayđổithườngxuyêntrongđầuvàocủaCCƯ;(5)nhữngthayđổibấtngờvềnhucầu.(6)Kết

quả nghiêncứuvềpháttriển khôngchắcchắn,(7)hiệntượng ngẫunhiênxảyra,(8)nợxấu,(9)đốithủcạnhtranh,(10)thayđổichínhsách,(11)nguồnlaođộngkhôngổnđịnh.Aloini,D.,Dulmin,R.,Mininno,V.,&Ponticelli,S.(2012)[69]nghiêncứutổng

tácđộngcủachúngđốivớiviệcthựchiệnquảnlýCCƯ.KếtquảnghiêncứucũngchothấythiếucácnghiêncứuvềquảnlýrủiroCCƯXD.Cácnghiêncứuchủyếutậptrung vào khái niệm, mô tả rủi ro và tập trung

Nghiêncứuvềứngdụngchuỗi,cácràocảnđốivớiviệcápdụngchuỗi,cácvấn đề thường xảyra trong CCƯ là các nội dung quan trọng trong việc thúc đẩy áp dụng chuỗi và cải thiệnCCƯ trong xâydựng.

a) Nghiêncứuliênquanđếnứngdụngchuỗicungứngxâydựng

[122],KhalfanM.M.,McDermott,P.,Kyng,E.[121],McDermott,P.,KhalfanM.M.,[136]đềuxácđịnh tính chiếnlược củamuasắmlàchuyểntừtiếpcậngiáthấpvàđốiđầusanghợptáctrongchuỗi,khôngchỉchotừnggiaiđoạnmàchosuốtdựánvàsauđó.

Các công trình nghiên cứu cho thấy các ích lợi mà sự thay đổi hình thức vàphương pháp mua sắm đưalại.Tuy nhiên, các kết luận đều mang tínhchấtđịnh tính,chưarõcáchlàmtheosựthayđổilànhưthếnào?

Vídụ,làmsaođểphảnánhđượclàchọnthầuchỉtậptrungvàotiêuchíchấtlượng,giáv.v….vàlàmthếnàođểmọithànhviêncủa chuỗi thống nhất quan điểm? Hơn nữa mọi kinh nghiệm và kếtluận củacác nghiên cứu đều là ở điều kiện nướcAnh.

b) Nghiêncứuliênquanđếnràocảnthựchiệnchuỗicungứngxâydựng

CórấtnhiềutàiliệuđềcậpđếnvấnđềràocảnthựchiệnCCƯXD[66][68][70][80][104] [115][141] [164] [169][189].

Tuynhiên,do cácnghiêncứuthường có phạmvikhông giancụ thể ( chotừngvùngmiền,quốcgianhấtđịnhnhưThổNhĩKỳ[164],Nigeria[70],ẤnĐộ[66],Chilê

[169],TiểuVươngQuốcArậpthốngnhất[68],Iran[115])nêncácràocảnmàcácnhànghiêncứupháthiệnđượclàrấtđadạng.Theohọ,cácràocảncóthểlà:khôngchiasẻ thông tin, không quantâmlợi íchchung [68] [80] [104] [170] [189], thiếu hiểu biếtvề CCƯ[70][80][115],thiếuhỗtrợnhau[68][70][80][141]

[164],thiếucơcấutổchứcphùhợp[66] [115],thiếusựtintưởngvàonănglựccủađốitác[66][80][141][164][169],lựachọn

đốitáctậptrungvàogiáthấp[68][70][104][170][189][141][164],íttươngtácđểthiết lập mối quan hệ lâu dài [68] [104] [170] [189] [141] [169].

ĐiểmchungcủacácnghiêncứunàylàxácđịnhđượcràocảntrongápdụngCCƯ trong ngành xâydựng, tuy nhiên chỉ dừng lại ở xác định các rào cản mà chưa đưa racácgiảiphápvượtràocản.Đồngthời,nhữngràocảnvàtháchthứcmàcáctácgiảnêu

rađềugắnliềnvớitừngtrườnghợpvùngmiềnđịalý,cơchếkinhtếcụthể,cónhiềuđiểnkhácbiệtvớiđiềukiệnngànhxâydựngViệtNam,tuyvậyđâysẽlànhữngtàiliệuthamkhảo khá tốt choNCS.

c) Nghiêncứuđềcậpđếncácvấnđềxảyratrongchuỗicungứngxâydựng

Nhiều nghiên cứucủacácnhàkhoahọc(như O'Brien (1999) [147],Vrijhoefvàcộngsự(2000) [184]và(2001) [185], Papadopoulos, GeorgiosAvàcộngsự(2016) [150], BartA.G.Bossink,Ruben Vrijhoef, (2009), [83]) đãchỉ ramộtcáchcụ thể các vấnđềnảysinhtrongquanhệtạicácnúthaytại“mắtxích”-điểmgiao-nhậngiữacác chủthểliềnkềtrongquátrìnhvậnhànhCCƯXD.Theohọ,cácvấnđềnảysinhkhôngphải trong quá trìnhchuyểnđổi vậtchấtmà là giữacác chức năng khác nhautồntại trongchuỗi hoặclàtrongmốiquanhệgiữa các thành viên trong CCƯ:CĐT(khách hàng)/thiếtkế;thiếtkế/thầu chính, thầu phụ; thầu chính/ thầu phụ; thầu chính/ NCC;thầuphụ/NCC;thiếtkế/côngtrường….vàtínhphứctạpcủamôitrườngxâydựng.

d) Nghiêncứu về cải thiện chuỗi cung ứng trong xâydựng

GiảiquyếtđượccácràocảnsẽlàđộnglựcthúcđẩyviệcápdụngvàcảithiệnchuỗitrongcôngtáccungứngnóichungvàcungứngVTKTxâydựngnóiriêng.Chitiếthơn, bài báo“NgànhxâydựngcóbiếtvềquảnlýCCƯkhông?Quan điểm của nhà thầuBồĐào Nha” (Is theConstructionIndustryAwareofSupplyChainManagement?

ThePortugueseContractors’Perspective)củaArantes,A.,Ferreira,L.M.D.,&Costa,A.A.,2015[71] cho rằng cần phải tạo điều kiệnvàhình thành mối quanhệ ổnđịnhvàlâu dài hơn giữacác chủ thểtrongCCƯvà do đócầnphảithúc đẩy, thông qua đào tạovàgiáodụchiểuđúngvềcáckháiniệmcốtlõicủaquảnlýCCƯ.Cũngthiênvềđàotạonguồn

ĐểkhôngnhữngduytrìmàcòncảitiếnCCƯXD,mộtsốnhànghiêncứu[150][169]đãđềxuấtphươngphápquảnlýCCƯXDápdụngchocácNTTCXD,dựatrênchutrìnhDeminggồm: (1)Phântích ban đầuvềchuỗi, (2) Lập kếhoạchvàthiếtkếchuỗi,

(3) Thực thi các hành động, (4) Giám sát, kiểm tra, cải tiến và đề xuất nhiệm vụ cụ thể.Với mụctiêucảithiện CCƯXD theo hướng phát triểnbềnvững,cócông trìnhnghiêncứucủaOctavioBarreiroTrigos(2007)[179],MohammedHaneefAbdulNasirvàcộngsự, 2017 [143],P.Dadhich,A.Genovese,N.Kumar,A.Acquaye, (2015), [103].[179]nêulên4 nhómràocảnđốivớiCCƯxanhtrongxâydựngvà4nhómđộngcơ của các nhàthầukhi tham gia CCƯXD [143]đềxuất “chuỗi tuần hoàn”, theođócácphếthảiđượcsửdụnglạinhưvậtliệuthô(đầuvào),còn[103]thìđưaracácýtưởngcótính“nguyênlý”hơn,đólàlấynhàthầulàmtrungtâmvàyêucầucácđốitáctrong

Nghiên cứu ngoài nước đã có nhiều về lý thuyết chung của chuỗi và quản lýCCƯXD, về các vấn đề nội hàm của chuỗi cũng như áp dụng và cải tiến CCƯXD.

Một số vấn đề đã được các nghiên cứu trong và ngoài nước đề cập:

- Vềcáckháiniệmliênquanđếnnộihàmcủachuỗicungứngxâydựng

CácnghiêncứuđượcNCStổngquanđềuthốngnhấtkháiniệmvàvaitròcủa chuỗi cung ứngxây dựng.Theohọ:

(i) Chuỗi cung ứng xây dựng là một cách thức cung ứng mới, có nhiều ưu việthơnsovớimuasắmtheophươngpháptruyềnthống[115,126,149];

(ii) Chuỗicungứngtậphợpcácthựcthể,cáclưutrìnhvậtchấtvàphivậtchấtđược trao đổigiữacácthực thể-thànhviênvàgắnkếtvới nhau [15, 18, 21-23, 26, 34, 41, 65,68,80,115,125,126,138,142,143,146,148,158,164,166,170,171,179,184,186];

- Vềcácvấnđềliênquanđếnmôhìnhchuỗicungứngxâydựng

CácnghiêncứucóđềcậpđếncấutrúcCCƯXDvàchobiếtthamgiavàoCCƯXD gồm nhiều thành phần:từ NSX vậtliệuthô (sơ cấp), NSX ra vật liệudùngtrong xâydựng(thứcấp),thôngquanhàphânphốiđếncácNTTCXD(chínhvàphụ),vàocông

trườngxâydựngvàcuốicùnglàsảnphẩmhoànchỉnh(đượcchuyểnđếnkháchhàng– chủ đầu tư) [80, 161, 162, 166].

ViệcchọnNCCnhậnđượcnhiềusựquantâmcủacácnhànghiêncứu,trongđó nêu rõ: (1)Nhiệm vụ của việc chọn NCC; (2) Phương pháp (tiêu chí lựa chọn, hìnhthứctổchức).PhầnlớncácđềxuấtlàápdụngAHPđểxếphạngNCCtheocáctiêuchíđánhgiá (đatiêuchí)vàviệcchọn là tuỳ thuộc sự ưu tiên của ngườichọnthông quaviệcgán trọng sốcho tiêuchí.

- VềnhữngvấnđềliênquanđếntổchứcvậnhànhcủachuỗicungứngxâydựngTheocácnghiên cứu được tổng quan, chuỗi cung ứng tồn tại nhờ quan hệgiữa

các bên, phụ thuộc vào mối quan hệ “đốitác”lâu dài đó Quản lý chuỗi cung ứnglàquảnlýquanhệ.MỗithànhviênthamgiavàoCCƯlàmộtnút.Mộtnútvừalàkháchhàngcủa núttrước (phía thượng nguồn chuỗi)đồngthời vừa là NCC cho nút kếsau(phíahạnguồnchuỗi).Tạitừngnútthườngxảyracácvấnđềkhôngthuậnlợitừphía

Hoạtđộngtrongchuỗilàmua–bán,màquátrìnhđódiễnratheocáchthứcsau: xác định nhu cầu,chọn nguồn cung cấp, quyếtđịnhmua (đặt và nhận hàng), tổ chức thu – phát VTKT trêncôngtrường.

Hoạtđộng hậu cần (logistics) trong chuỗi: Nội dung và vai trò của logistics đốivớichuỗicungứngđượccácnghiêncứuxácđịnhlàmộtbộphậnhoạtđộngcủachuỗi,

- Điềukiệnứngdụngchuỗicungứngtrongxâydựng

Để tăng cường ứng dụng chuỗi cung ứng trong xâydựng,trước hết phải “giảiquyếtđượccáckhókhăn,tháchthức”đểđượcbắtđầuvà“vượtquacáctháchthức”

- Về hướng cải thiện chuỗi cung ứng xâydựng

ĐểcảithiệnCCƯ,cácnghiêncứuđượctổngquancoitrọngviệcnângcaonhận thức về chuỗi,đổi mới chiến lược mua sắm theo hướng đẩy mạnh hợp tác giữa cácthànhviêntrongchuỗivàtíchhợpCCƯ;Thuhútcácthànhviênthamgiavàoquátrình

củachuỗi,ápdụngphươngphápchọnNCCvớisựtrợgiúpcủaCNTT;ThúcđẩyvậndụngCCƯ tuầnhoàn, CCƯ xanh trong xâydựng.

1.3 Khoảng trống nghiêncứu được tổngquanvànhữngvấnđềluậnántậptrungnghiêncứu

1.3.1 Khoảng trống nghiêncứu

(1) Chưacónghiêncứutrực tiếpvề môhình CCƯVTKT của NTTCXD,mà chỉđềcậpđếnmôhìnhCCƯXD,tứclàxéttrêngócđộcủangành,củanềnkinhtếnóichung;

(2) ChưachỉrõphạmvicơcấucủaCCƯVTKTcủaNTTCXDđặcbiệtlàthànhphầnchuỗitrongcáctrườnghợpnhiềucấp“cung”vànhiềucấp“cầu”;

(3) Các nghiên cứu đề cập đến cung cấp từngloạiVTKT đơn lẻ, chưa tính đếncáctrườnghợpcungcấpmộtcáchđồngbộcácloạiVTKTchocôngtrườngxâydựng;

(4) ViệclựachọncácNCCđượcnghiêncứuchocáctrườnghợpthựchiệntheo

cácchỉtiêuđơnlẻ,rờirạcchưanghiêncứuđếnmộtchỉtiêusosánhcótínhchấttổng hợp các chỉtiêu đơn lẻtrên;

(5) Chưa đề cập đầy đủ các nhân tố ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa cácthànhphầncủachuỗitrongxâydựng,đặcbiệtlàvănhóadoanhnghiệpvàvịthếcủađốitác;

ChưanghiêncứusâuvềgiảipháppháttriểnmốiquanhệhợptácgiữacácthànhviêntrongCCƯVTKT của NTTCXD tại ViệtNam;

(6) Chưa có sự nghiên cứu sâu và thống nhất các hoạt động của chuỗi dướigóc độhệthốnglàmua–bán,kho–vận,dựtrữ,phânphối;

(7) ChưanghiêncứusâuvềđánhgiáhiệuquảcủaCCƯVTKTvàđiềukiệnthànhcôngcủachuỗi;

(8) ChưanghiêncứuvềđánhgiáCCƯVTKTđượccácNTTCXDápdụnghiệnnay.

1.3.2 Xácđịnhcácvấnđềluậnántậptrungnghiêncứu

(1) Nghiên cứu làm rõ lý luận về mô hình CCƯVTKT của NTTCXD, bao gồmcácvấnđề:đặcđiểmcủaCCƯVTKTcủaNTTCXD;cácthànhphầnthamgiavàmôhìnhcấutrúcCCƯVTKT của NTTCXD; các chỉ tiêu và phương phápđánhgiálựachọnNCCVTKTthamgiavàoCCƯVTKTcủaNTTCXD;cácnhântốảnhhưởngđến

- Đểđạtđượccácnhiệmvụnghiêncứu,Luậnánsẽtrảlờicáccâuhỏisau:(1) CCƯVTKTcủaNTTCXDlàgì?Môhìnhcấutrúccủachuỗinhưthếnào?(2) ThựctrạngmôhìnhcungứngVTKTcủacácNTTCXDtạiViệtNamrasao? MứcđộnhậnthứcvềCCƯVTKTcủaNTTCXDtạiViệtNamnhưthếnào?

(3) MôhìnhCCƯVTKTcủaNTTCXDnhưthếnàođểđápứngyêucầucungcấpđồngbộ VTKT đến công trường xâydựng?

(4) PhươngphápnàonênđượcNTTCXDápdụngkhilựachọnNCCVTKT-là thành phần tham gia CCƯVTKT củaNTTCXD?

(5) Giảiphápphùhợpchoviệcxâydựngvàduytrìmốiquanhệhợptácgiữacác bêntrongCCƯVTKTcủaNTTCXDtạiViệtNamlàgì?

(6) GiảipháptiềnđềthúcđẩyápdụngCCƯVTKTlàgì?

1.4 Khung nghiên cứu của luậnán

KhungnghiêncứucủaLuậnánđượcthựchiệnkếthợpgiữacácbướcnghiêncứu và phương phápnghiên cứu để đạt được kết quả nghiên cứu; khung nghiên cứu củaLuậnán được thể hiện ởHình1.1.

Hình 1.1 Khung nghiên cứu của luận án

cứu,xácđịnhmụctiêunghiêncứuvàcácnhiệmvụnghiêncứu(chương1).- Phươngpháphệthốnghóa,phântích,tổnghợpvàkếthừacáclýthuyếthiệncóvàbổsunglýthuyếtmớivềmôhìnhCCƯVTKTcủaNTTCXD(chương2).

- Phươngphápphântíchthốngkêđểphântích,tổnghợp,đánhgiáthựctrạngmôhìnhcungứngVTKTvànhậnthứcvềCCƯVTKTcủacácNTTCXDtạiViệtNam(chương3).

- Phương pháp tư duy hệ thống, suy luận logic để đề xuất mô hình CCƯVTKTcủaNTTCXDvàgiảiphápápdụngmôhìnhCCƯVTKTcủaNTTCXD(chương4).

1.5.2 Phương pháp nghiên cứu thựctiễn

a) Chọn mẫuđiềutra trong nghiên cứu địnhtính

cácnhậnđịnhtoàndiệnnhấtvềvấnđềnghiêncứu.Nhữngchuyêngianàyđạidiệncho các NTTCXD nênviệcchọnmẫu cũng được tiến hành sao cho các NTTCXDđượcchọncónhữngđặcđiểmtươngđồngvớitổngthểmẫucácNTTCXDtạiViệtNam.

Theo [44], trong nghiêncứuđịnh tính, thườnglấysốmẫutheophươngpháptớihạn.NCSlựachọncácchuyêngiathamgiaphỏngvấnsơbộvàthựchiệnphỏngvấnvớilầnlượt cácchuyêngia này Mộtsốchuyêngiaphỏngvấn ban đầu đưa ra vàiýkiếnkhônghoàn toàn trùng nhau,cónhữngđiểm mớisovớingười phỏngvấntrướcđó Sauphỏngvấn mộtsốlượng chuyêngianhất định,khikhôngcònthấycóđiểmmớitrongcácýkiếncủachuyên

giađộclậpvớicácchuyêngiaởbướcphỏngvấnsơbộ,theophươngphápDelphi.Sốlượngchuyêngia tham gia phỏng vấn theo phương pháp Delphi được xác định theo nghiên cứu[96][180].

b) Chọn mẫu điều tra trong nghiên cứu địnhlượng

cácyếutốràngbuộckhiđiềutra[58].Bởivậy,nghiêncứusửdụngđiềutrachọnmẫungẫunhiên,nghiêncứunhómnhỏ(mẫu)đểtìmhiểuvềnhómlớn(tổngthể).Tổngthể nghiên cứu là các NTTCXD tại ViệtNam Mẫu nghiên cứu được rút ra từ tổng thểnghiêncứunàylàcácNTTCXDcóquymôkhácnhau,phânbốởcácđịabàntrongcảnước,tham gia cácloạihìnhcông trình khácnhauđể đảm bảo sự đadạngcủa mẫunghiêncứu.SốlượngNTTCXDđượckhảosátđảmbảocỡmẫuphùhợp,đápứngđượctínhtincậycầnthiếtcủaphươngphápphântíchsốliệu.Cỡmẫutốithiểucầnthiếtcho