1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Bài giảng Kinh doanh kho và bao bì trong logistics

111 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Kinh doanh kho và bao bì trong logistics
Chuyên ngành Logistics
Thể loại Bài giảng
Năm xuất bản 2024
Định dạng
Số trang 111
Dung lượng 4,46 MB

Nội dung

KHO HÀNG VÀ BAO BÌ TRONG KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS Quản trị kho bãi bao gồm: - Việc thiết kế mạng lưới kho hàng số lượng, vị trí và quy mô; - Tính toán và trang bị các thiết bị nh

Trang 1

KINH DOANH KHO VÀ

BAO BÌ TRONG LOGISTICS

KINH DOANH KHO VÀ BAO BÌ TRONG LOGISTICS

01 NHẬP MÔN KINH DOANH

KHO HÀNG VÀ BAO BÌ TRONG

LOGISTICS

02 QUY HOẠCH, THIẾT KẾ VÀ

THIẾT BỊ KHO HÀNG HÓA

03 TỔ CHỨC QUẢN LÝ HOẠT

ĐỘNG KHO HÀNG

05 BAO BÌ HÀNG HÓA TRONG LOGISTICS

04 TỔ CHỨC KINH DOANH DỊCH VỤ KHO HÀNG

06 TỔ CHỨC QUẢN LÝ KINH DOANH BAO BÌ HÀNG HOÁ

Trang 2

C1- NHẬP MÔN KINH DOANH KHO HÀNG VÀ BAO BÌ TRONG LOGISTICS

PHÂN BỐ KHO HÀNG HÓA

Trang 3

C1- NHẬP MÔN KINH DOANH KHO HÀNG VÀ BAO BÌ TRONG

1.1.1 Bản chất kinh tế của kho hàng hoá

Khái niệm của kho hàng hóa

- Loại hình cơ sở logistics thực hiện việc dự trữ, bảo

quản và chuẩn bị hàng hoá nhằm cung ứng hàng

hoá cho khách hàng kịp thời, đồng bộ với chi phí

thấp nhất

- Kho là những cấu trúc kĩ thuật với những trang

thiết bị và diện tích dùng để tập trung và bảo quản

tạm thời sản phẩm hàng hoá với mục đích sử

dụng trong quá trình trong sản xuất tiếp theo hoặc

cho tiêu dùng

- => kho là cấu trúc dùng để bảo quản những giá

trị vật chất

Trang 4

Kho hàng được hình thành như một bộ phận của DN sản xuất

hoặc một bộ phận của DN logistics, dịch vụ, hoặc có thể trở

thành một đơn vị kinh tế- kinh doanh (DN kho vận) hoạt động

một cách độc lập => tính độc lập của kho chỉ là tương đối và

ở mức độ tùy theo sự phát triển của hệ thống logistics

1.1 TỔNG QUAN VỀ KHO HÀNG TRONG CÁC HOẠT ĐỘNG LOGISTICS

1.1.1 Bản chất kinh tế của kho hàng hoá

Sự độc lập trong hoạt động kinh doanh kho hàng thể hiện:

Kho có phạm vi hoạt động riêng

Kho có đối tượng hoạt động riêng

Kho có nghiệp vụ riêng, có tài khoản và các phương tiện hoạt động

riêng và chịu sự chi phối của các quá trình kinh tế có tính quy luật riêng

trong kinh tế

Hoạt động của kho đã tách rời khỏi hoạt động sản xuất trực tiếp và hoạt

động mua bán hàng hóa trực tiếp

Trang 5

1.1 TỔNG QUAN VỀ KHO HÀNG TRONG CÁC HOẠT ĐỘNG

LOGISTICS

1.1.1 Bản chất kinh tế của kho hàng hoá

Vai trò của kho hàng hóa

+ Dự trữ vật tư- kỹ thuật (vật tư) và hàng hóa cần thiết

=> đảm bảo cho quá trình kinh doanh diễn ra bình

thường, cung ứng đầy đủ, đồng bộ, kịp thời cho SX và

không ngừng mở rộng lưu thông hàng hóa trong nền

KTQD

+ Bảo quản, bảo vệ tốt số lượng, chất lượng vật tư –

hàng hóa, hạn chế hao hụt, hư hỏng, biến chất, mất

mát …

=> chống lãng phí của cải của xã hội, góp phần bảo

đảm, gia tăng chất lượng, giá trị SP

1.1 TỔNG QUAN VỀ KHO HÀNG TRONG CÁC HOẠT ĐỘNG

LOGISTICS

1.1.1 Bản chất kinh tế của kho hàng hoá

Vai trò của kho hàng hóa (tiếp)

+ Thông qua kiểm nhận, kiểm nghiệm, hóa nghiệm khi giao nhận

vật tư – hàng hóa, kho hàng góp phần tạo ra những sản phẩm

có đủ tiêu chuẩn chất lượng, ngăn ngừa hàng giả, không đủ tiêu

chuẩn chất lượng, VSAT trong khâu cung ứng; góp phần bảo vệ

quyền lợi cho người tiêu dùng, DNSX và KD và kinh doanh hàng

hóa

+ Góp phần điều tiết vật tư hàng hóa, cân đối cung cầu hàng

hóa trên thị trường, đặc biệt trong cơ chế thị trường, cung –cầu

luôn luôn vận động, kho hàng

Trang 6

1.1 TỔNG QUAN VỀ KHO HÀNG TRONG CÁC HOẠT ĐỘNG

Tiết kiệm chi phí kho hàng, góp phần hạ CP logistics và CP kinh doanh của DN (CP cho 1 đơn vị hàng hóa trong kho)

1.1 TỔNG QUAN VỀ KHO HÀNG TRONG CÁC HOẠT ĐỘNG LOGISTICS

1.1.3 KHO HÀNG VÀ BAO BÌ TRONG KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS

Kho bãi có ý nghĩa rất quan trọng trong kinh doanh logistics

- Đảm bảo tính liên tục của quá trình cung ứng hàng hoá

- Góp phần giảm chi phí sản xuất, vận

chuyển, phân phối (lô hàng lớn quy mô kinh

Trang 7

1.1 TỔNG QUAN VỀ KHO HÀNG TRONG CÁC HOẠT ĐỘNG LOGISTICS

1.1.3 KHO HÀNG VÀ BAO BÌ TRONG KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS

Quản trị kho bãi bao gồm:

- Việc thiết kế mạng lưới kho hàng (số lượng, vị trí và quy

mô);

- Tính toán và trang bị các thiết bị nhà kho;

- Tổ chức các nghiệp vụ kho;

- Quản lý hệ thống thông tin giấy tờ chứng từ;

- Tổ chức quản lý lao động trong kho…

giúp cho sản phẩm được duy trì một cách tối ưu ở những vị

trí cần thiết xác định trong hệ thống logistics nhờ đó mà các

hoạt động được diễn ra một cách nhịp nhàng

1.1 TỔNG QUAN VỀ KHO HÀNG TRONG CÁC HOẠT ĐỘNG LOGISTICS

1.1.3 KHO HÀNG VÀ BAO BÌ TRONG KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS

Để hợp lý hóa dự trữ cần những giải pháp khác đồng bộ bao gồm:

+ Cung ứng sản phẩm đầu vào (nguyên liệu, hàng mua) ổn định

về số lượng, cơ cấu, chất lượng, đồng bộ về mặt hàng và thời

gian

+ Đẩy nhanh quá trình sản xuất và quá trình kinh doanh

+ Xây dựng kế hoạch bảo trì, sửa chữa

+ Dự báo chính xác nhu cầu sử dụng vật tư, nguyên liệu, nhu

cầu mua hàng của khách hàng

+ Chi phí quản lý kho

Trang 8

C1- NHẬP MÔN KINH DOANH KHO HÀNG VÀ BAO BÌ TRONG LOGISTICS

1.2 PHÂN LOẠI KHO HÀNG HÓA

a THEO NV CHÍNH CỦA KHO

b THEO MẶT HÀNG CHỨA TRONG KHO

c THEO LOẠI HÌNH XÂY DỰNG

d THEO ĐẶC ĐIỂM XÂY

VÀ THIẾT BỊ KHO

e THEO ĐỘ BỀN

f THEO QUY MÔ

g THEO ĐỐI TƯỢNG

PHỤC VỤ

h THEO QUYỀN SỞ HỮU

VÀ SỬ DỤNG

i KHÁC

1.2 PHÂN LOẠI KHO HÀNG HÓA

a Theo nhiệm vụ chính của kho

Kho thu mua, kho tiếp nhận

Kho tiêu thụ Kho dự trữ

Kho cấp phát,

cung ứng

Trang 9

Cụ thể

a Kho thu mua, kho tiếp nhận: Đặt ở nơi SX, khai thác hay đầu mối ga, cảng để thu mua hay tiếp

nhận hàng hóa => gom hàng trong một thời gian, chuyển đến nơi tiêu dùng hoặc các kho xuất bán khác

b Kho tiêu thụ: chứa thành phẩm DN sản xuất ra => kiểm nghiệm phẩm chất, sắp xếp, phân loại,

đóng gói hình thành những lô hàng thích hợp để chuyển bán cho DNTM hoặc DN nghiệp tiêu dùng khác

c Kho trung chuyển: đặt trên đường vận động của hàng hóa ở các ga, cảng, bến để nhận hàng từ phương

tiện vận chuyển này sang phương tiện vận chuyển khác

d Kho dự trữ: dùng để dự trữ những hàng hóa trong thời gian dài và chỉ được dùng khi có lệnh của

cấp quản lý trực tiếp

e Kho cấp phát, cung ứng: gần các đơn vị tiêu dùng => giao hàng thuận lợi cho khách hàng

(i) kho nguyên, nhiên, vật liệu của DNSX => cấp phát nguyên, nhiên, vật liệu cho các nơi sản xuất; và

(ii) kho hàng của DNTM => thường cung ứng (giao hàng) cho các hộ tiêu dùng

1.2 PHÂN LOẠI KHO HÀNG HÓA

b Theo mặt hàng chứa trong kho

kho chứa mặt hàng nào có tên gọi kho theo mặt hàng ấy

- Kho máy móc, thiết bị, kho máy công cụ

- Kho phụ tùng

- Kho hóa chất

- Kho vật liệu điện

- Kho hàng tiêu dùng

Trang 10

1.2 PHÂN LOẠI KHO HÀNG HÓA

c Theo loại hình xây dựng

Kho kín

Kho nửa kín

Kho lộ thiên

(sân, bãi)

1.2 PHÂN LOẠI KHO HÀNG HÓA

d.Theo đặc điểm xây và thiết bị nhà kho

Kho thông thường

Kho đặc biệt Kho độc hại

và nguy hiểm

Trang 11

1.2 PHÂN LOẠI KHO HÀNG HÓA

e Theo độ bền và f Theo quy mô

1.2 PHÂN LOẠI KHO HÀNG HÓA

g Theo đối tượng phục vụ

a Kho định hướng thị trường

b Kho định hướng nguồn hàng

c Kho định hướng trung gian

Trang 12

1.2 PHÂN LOẠI KHO HÀNG HÓA

h Theo quyền sở hữu và sử dụng

Kho dùng riêng

Kho dùng chung

Kho hợp tác

Kho hợp đồng

1.2 PHÂN LOẠI KHO HÀNG HÓA

i Phân loại khác

- Theo ngành hàng khô và ngành hàng ướt;

- Theo mức độ chịu lửa (dễ cháy, cháy được, không cháy);

- Theo mức độ chuyên môn hóa dự trữ và bảo quản mặt hàng ở

trong kho (kho tổng hợp, kho chuyên dùng);

- Theo mức độ cơ giới hóa các công việc trong kho (kho cơ giới

hóa, kho nửa cơ giới hóa, kho không cơ giới hóa);

- Theo số tầng kiến trúc (kho một tầng, kho nhiều tầng)

- Kết hợp một số tiêu thức khác nhau tùy theo yêu cầu

- Đối với hàng hóa XNK:

+ Kho bảo thuế

+ Kho ngoại quan

Trang 13

Phân loại kho trong logistics

Kho kiểm soát khí hậu (Climate- controlled Warehouse)

Kho tư nhân (Private Warehouse)

Kho chung công cộng (Public Warehouse)

Kho tự động (Automated Warehouse)

Kho ngoại quan (Bonded Warehouse)

Kho CFS (Container Freight Station)

Kho bảo thuế (Tax Suspension Warehouse)

Kho hàng thương mại điện tử ( Ecommerce

Warehouse) hay trung tâm thực hiện đơn hàng:

- Là nhà kho của công ty cung cấp dịch vụ

logistics bên thứ 3 (3PL) Nơi xử lý đơn hàng,

chọn, đóng gói và vận chuyển cho các đối tác

TMĐT

- Các trung tâm thực hiện được sử dụng bởi

nhiều công ty TMĐT ngày nay để thuê ngoài

việc lưu trữ và vận chuyển hàng hóa của họ

- Trong mô hình này, người bán vận chuyển

hàng hóa đến trung tâm thực hiện và khi một

đơn đặt hàng được đặt, trung tâm thực hiện sẽ

giao đơn hàng đó Điều này giúp loại bỏ nhu

cầu ngày càng tăng của các nhà bán lẻ thương

mại điện tử phải duy trì kho hàng của riêng họ

Trang 14

1.3.1 1.3.2

Phân bố hợp lý các kho trong mạng lưới kho của DN

Phân bố kho trong

phạm vi doanh

nghiệp

C1- NHẬP MÔN KINH DOANH KHO HÀNG VÀ BAO BÌ TRONG LOGISTICS

1.3 PHÂN BỐ KHO HÀNG HÓA

Trang 15

1.3 PHÂN BỐ KHO HÀNG HÓA

1.3.1 Phân bố kho trong phạm vi doanh nghiệp

NGUYÊN TẮC

1 Tuyến vận chuyển nguyên, nhiên, vật liệu (NNVL) phải thẳng

2 Việc vận chuyển NNVL phải thuận lợi và liên tục với đường vào - ra

3 Kho những loại vật tư - kỹ thuật và bán thành phẩm mua ngoài của DN

phải đặt gần/cạnh phân xưởng sử dụng nhiều nhất => nhanh và tiết kiệm

4 Kho nhiên liệu, hoá chất, những loại dễ cháy, nổ, độc hại, nguy hiểm

phải bố trí thành một khu vực biệt lập

5 Kho vật tư - kỹ thuật dùng chung cho nhiều phân xưởng đặt ở vị trí

trung tâm

Loại nguyên, vật liệu chuyên dùng cho 1 phân xưởng thì giao cho kho

phân xưởng hoặc đặt kho cạnh phân xưởng đó

1.3 PHÂN BỐ KHO HÀNG HÓA

1.3.1 Phân bố kho trong phạm vi doanh nghiệp

Việc phân bố đúng đắn các kho trên phạm vi diện tích của DN

- giảm khối lượng NNVL phải vận chuyển, xê dịch trong nội bộ DN

- góp phần giảm khối lượng vật tư - kỹ thuật dự trữ quá lớn trong

các khâu

 giảm bớt một cách đáng kể khối lượng công việc của kho,

 giảm bớt các CP không cần thiết do việc phân bố kho bất hợp lý

- Bảo đảm việc vận động vật tư trong DN hợp lý, nhanh chóng,

tránh được ùn tắc, chồng chéo

Trang 16

1.3 PHÂN BỐ KHO HÀNG HÓA 1.3.2 Phân bố hợp lý các kho trong mạng lưới kho của DN Mạng lưới kho của một DN logistics (thương mại) là tất cả các điểm kho hình thành một hệ thống có quan hệ hữu cơ với nhau trong việc thực hiện nhiệm vụ cung ứng, trung chuyển, dự trữ và giao hàng được nhanh chóng, thuận tiện và đạt hiệu quả kinh doanh cao

a Yêu cầu của việc phân bố hợp lý mạng lưới kho

Thuận tiện, an toàn, tiết kiệm

 liên quan mật thiết với nhau,

 thống nhất - mâu thuẫn

 Tuỳ theo loại hàng hoá cụ thể mà đặt yêu cầu

nào là chủ yếu, nhưn phải chú ý cả ba yêu cầu này

b Những căn cứ để phân bố hợp lý để mạng lưới kho

-Điều kiện SX, thu mua, tiếp nhận, tiêu dùng HH -Điều kiện GTVT

-Tính chất, đặc điểm HH và nguồn lực của DN trong đầu tư kho

-Hiệu quả kinh tế

C1- NHẬP MÔN KINH DOANH KHO HÀNG VÀ BAO BÌ TRONG LOGISTICS

1.4 ĐỐI TƯỢNG VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊP CỨU MÔN HỌC

Trang 17

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu

- Nghiên cứu những biểu hiện đặc thù của các quy luật kinh tế trong lĩnh vực tổ chức và quản lý

quá trình kinh doanh các hoạt động kho hàng nhằm tối ưu hóa quá trình này, đặc biệt là tính quy luật

trong hoạt động kinh doanh các loại hình dịch vụ kho hàng và bao bì và các phương thức, kỹ thuật -

nghiệp vụ trong kinh doanh của các doanh nghiệp kho vận

- Nghiên cứu các kỹ thuật -nghiệp vụ, nghệ thuật kinh doanh nhằm giúp người học lựa chọn giải

pháp để áp dụng vào kinh doanh và khởi nghiệp kinh doanh trong lĩnh vực logistics một cách có hiệu quả

Phạm vi nghiên cứu của môn học là toàn bộ các mối quan hệ kinh tế diễn ra

trong kinh doanh kho hàng và bao bì gắn với các khâu của cả chuỗi cung ứng dịch

vụ, đặc biệt là các vấn đề đặt ra trong hoạt động kho hàng và bao bì trong kinh doanh

dịch vụ logistics trên thị trường

Nhiệm vụ của môn học

1) Trang bị những kiến thức cơ bản, có hệ thống về kinh doanh

kho hàng và bao bì hàng hóa, tổ chức, kỹ thuật, nghiệp vụ kinh doanh

kho hàng và bao bì trong logistics và quản trị doanh nghiệp kho hoạt

động kinh doanh theo cơ chế thị trường

2) Nêu ra những giải pháp, biện pháp, những kinh nghiệm tiên tiến

và những thành tựu đã đạt được trong lĩnh vực quản lý kho hàng và bao

bì trong logistics ở nước ta và những nước khác, nhằm giúp cho người

học nghiên cứu, lựa chọn, vận dụng trong công tác của mình, tạo năng

lực vận dụng trong lĩnh vực lựa chọn phương thức và các biện pháp giải

quyết hiệu quả các vấn đề cơ bản của kinh doanh logistics bao gồm

logistics nội địa và logistics quốc tế

Trang 18

Mối quan hệ với những môn học khác

1) Môn KTTMDV

2) Môn Quản trị CCƯ

3) Môn Định mức KT-KTh

4) Môn Thống kê

Ngoài ra, Môn học kinh doanh kho và bao bì còn có mối quan hệ chặt chẽ

với nhiều môn học khác như: Hoạt động logistics và Thương mại doanh nghiệp,

Hàng hóa và thương hiệu trong logistics, Thương mại điện tử, Giao dịch Đàm

phán kinh doanh, Quản trị Dịch vụ, …

QUY HOẠCH, THIẾT

KẾ VÀ THIẾT BỊ KHO

HÀNG HÓA

CHƯƠNG 02

Trang 19

C2 - QUY HOẠCH, THIẾT KẾ VÀ THIẾT BỊ KHO HÀNG HÓA

2.1 QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ KHO HÀNG HÓA

2.1.1 Đặc điểm xây dựng và quy hoạch

kho hàng hóa

2.1.2 Lựa chọn thiết kế kho

2.1.3 Những yêu cầu đối với phương

án thiết kế kho

2.1.4 Các loại diện tích nhà kho và

phương pháp tính toán

2.1.5 Đặc điểm kỹ thuật nhà kho và các

loại kiến trúc chủ yếu

Trang 20

2.1 QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ KHO HÀNG HÓA

2.1.1 Đặc điểm xây dựng và quy hoạch kho hàng hóa

a Địa điểm xây dựng kho hàng hóa

Bảo đảm an toàn hàng hóa và điều kiện bình thường của môi trường

Bảo đảm chi phí xây dựng

và vận hành kho hợp lý nhất

Bảo đảm mở

rộng quy mô

kho trong

tương lai

2.1 QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ KHO HÀNG HÓA

2.1.1 Đặc điểm xây dựng và quy hoạch kho hàng hóa

b Quy hoạch kho hàng hóa

Quy hoạch kho hàng hóa là việc phân bố diện tích kho

thành các khu vực để xậy dựng các loại nhà kho; nơi gia

công chế biến hàng hóa, nơi làm việc, sinh hoạt của cán

bộ công nhân viên với hệ thống đường vào, ra và vận

động nội bộ hợp lý, thuận tiện cho việc thực hiện các

nghiệp vụ kho

- Các căn cứ

- Các nguyên tắc

- Các yêu cầu

Trang 21

2.1 QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ KHO HÀNG HÓA

2.1.1 Đặc điểm xây dựng và quy hoạch kho hàng hóa

b Quy hoạch kho hàng hóa Căn cứ

- Mặt bằng diện tích kho,

- Loại phương tiện vận chuyển hàng

- Sự vận động hàng hóa trong kho;

- Các đặc điểm khác

=> phân bố cân đối hợp lý giữa các khâu

Nguyên tắc ưu tiên theo thứ tự

Khu vực để dự trữ bảo quản hàng hóa

Khu XD các công trình phục vụ nghiệp vụ kho

Khu vực làm việc hành chính của kho Khu vực sinh hoạt của cán bộ CNV công tác kho Yêu cầu: bảo đảm có QH kho vừa khoa học, hợp lý, thuận tiện cho việc thiết kế, thi công ; thuận tiện

hợp lý trong việc thực hiện nghiệp vụ kho; kinh tế, tiết kiệm và thích hợp với điều kiện thời tiết khí hậu

ở nước ta

2.1 QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ KHO HÀNG HÓA

2.1.2 Lựa chọn thiết kế kho

Nhân tố quyết định lựa chọn thiết kế kho

Số lượng và cấu thành HH lưu chuyển qua kho

Quy trình nghiệp vụ kho

Tính chất vật

lý, hóa học và hình thái bao gói của hàng hóa

CP bình quân xây dựng một m2 diện tích, dung tích kho

và VĐT xây dựng kho

Thiết kế kho chứa hàng là hoạt động

cần thiết, thực hiện càng sớm càng tốt:

• Tiến hành tổ chức và phân phối không

gian kho

• Tạo ra các khu vực hoạt động riêng với

các khu vực kệ chứa hàng dùng để lưu

trữ khác nhau

• Là nhiệm vụ cấp thiết và được ưu tiên

• Tạo ra không gian hoa học đảm bảo

được tiêu chí về mặt thẩm mĩ,

• Tiết kiệm thời gian tìm kiếm sản phẩm

trong kho hàng

Trang 22

2.1 QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ KHO HÀNG HÓA

2.1.3 Những yêu cầu đối với PA thiết kế

Thích dụng

Vững chắc

Mỹ quan

Tiết kiệm

Yêu cầu chung

2.1 QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ KHO HÀNG HÓA

2.1.3 Những yêu cầu đối với PA thiết kế

Những yêu cầu riêng

Giữ gìn toàn vẹn số lượng và chất lượng hàng

hóa dự trữ trong kho

Thuận tiện nhất cho việc hợp lý hóa dây

chuyền của quy trình nghiệp vụ kho

Từng bước cơ giới hóa các công việc trong

kho

Đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của loại phương

tiện vận chuyến hàng hóa ra, vào kho và vận

động trong kho

Bảo đảm yêu cầu vệ sinh kho; PCCC;

Trang 23

2.1 QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ KHO HÀNG HÓA

2.1.4 Các loại diện tích nhà kho và phương pháp tính toán

Diện tích nghiệp vụ chính (F1,

F là diện tích kho thì diện tích toàn bộ kho sẽ là:

F = F1 + F2 + F3 + F4 (m2)

2.1 QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ KHO HÀNG HÓA

2.1.4 Các loại diện tích nhà kho và phương pháp tính toán

Xác định diện tích có

ích (F1)

Xác định diện tích xuất, nhập

Trang 24

CÔNG THỨC XÁC ĐỊNH DIỆN TÍCH CÓ ÍCH (F1)

Phương pháp 1: tính theo tải trọng

trên 1 m2 diện tích nền kho

Dd.tr: khối lượng hàng hóa cần thiết phải dự

trữ theo quy định (tấn)

α: tải trọng trên 1 m2 diện tích nền kho

(tấn/m2)

Phương pháp 2: tính theo hệ số

khối lượng chứa được

Hệ số khối lượng chứa được

=> tỷ lệ giữa khối lượng hình học của hàng hóa cần phải chứa đựng và thể tích hình học của thiết bị bảo quản

CÔNG THỨC XÁC ĐỊNH DIỆN TÍCH XUẤT, NHẬP HÀNG (F2)

CĂN CỨ:

+ Khối lượng (trọng lượng) hàng hóa nhập

hoặc xuất trung bình một ngày đêm;

+ Tải trọng trên 1m2 diện tích nền kho dùng

=> nơi nhập và xuất hàng hóa có thể tổ chức riêng ở hai phía nhà kho

- Kho trung bình và nhỏ, khối lượng công việc ít:

=> nơi tiếp nhận và nơi xuất hàng hóa

có thể tổ chức gần nhau hoặc cùng một nơi

Trang 25

Diện tích dùng để làm nơi nhập và xuất hàng

Trong đó:

Qnh: Khối lượng hàng hóa nhập hoặc xuất hàng năm (tấn)

Kkd: Hệ số không đồng đều của hàng hóa nhập hoặc xuất kho T: Thời gian quy định hàng hóa để ở nơi nhập hoặc xuất hàng hóa

Ks.n: Hệ số sử dụng diện tích nơi nhập hoặc xuất hàng hóa 360: Số ngày trong năm

CÔNG THỨC XÁC ĐỊNH DIỆN TÍCH PHỤ

CĂN CỨ:

+ kích thước của loại hàng hóa được dự trữ

và bảo quản trong kho;

+ tốc độ chu chuyển của hàng hóa;

+ phương tiện vận chuyển, nâng chuyển,

bốc dỡ hàng hóa làm việc trong kho và

+ sự cần thiết phải có các diện tích khác

- đường đi lại trong kho là quan

trọng nhất

- Những đường đi lại chính trong kho

mà các phương tiện vận tải chủ yếu vẫn qua lại cần phải tính toán

cụ thể đối với từng loại đường một chiều và hai chiều

Trang 26

Tuyến vận chuyển chính phương tiện vận chuyển

đi lại ngược chiều

A = 2B + 3C (m)

Trong đó:

A: Chiều rộng của đường đi lại (m)

B: Chiều rộng của xe vận tải (m)

C: Chiều rộng của những khoảng

cách giữa các phương tiện vận tải

với nhau, giữa phương tiện vận tải

với các giá, chồng hàng (m)

F3 = A × La + … + D × Ld (m2)

Trong đó:

A: Chiều rộng của đường đi lại (tính ra m)

La: Chiều dài tương ứng của đường đi lại (m)

D: Chiều rộng của các khoảng cách chồng hàng (tường hoặc cột) (m)

Ld: Chiều dài tương ứng của các khoảng cách chồng hàng (tường hoặc cột) (m)

CÔNG THỨC XÁC ĐỊNH DIỆN TÍCH HÀNH CHÍNH SINH HOẠT

CĂN CỨ:

+ Số lượng cán bộ công nhân viên công tác

kho,

+ Quy định của Nhà nước về diện tích dùng

để làm việc hành chính bình quân cho mỗi

cán bộ công nhân viên,

+ Diện tích cần thiết phục vụ sinh hoạt như

nhà ở, hội trường, câu lạc bộ, nhà tắm, nhà

vệ sinh v.v…

+ Kinh nghiệm thực tế (công thức bên)

H: Tỷ lệ diện ích hành chính sinh hoạt so với diện tích có ích (theo kinh nghiệm thực tế) (%)

Trang 27

Đặc điểm kỹ

thuật nhà kho

Các loại kiến trúc chủ yếu

2.1 QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ KHO HÀNG HÓA

2.1.5 Đặc điểm kỹ thuật nhà kho và các loại kiến trúc chủ

Kho cách nhiệt

Kho nửa kín Kho lộ thiên (sân, bãi)

2.1 QUY HOẠCH VÀ THIẾT KẾ KHO HÀNG HÓA

2.1.5 Đặc điểm kỹ thuật nhà kho và các loại kiến trúc chủ

yếu

Các loại kiến trúc chủ yếu gồm:

móng, nền (sàn), tường, cột, các loại cửa, trần và mái.

Trang 28

Khi thiết kế mặt bằng kho chứa hàng hóa, người ta thường sử dụng

phương pháp FAST VÀ áp dụng nguyên tắc đã nêu ở trên để làm :

F – Flow (Dòng chảy): Các hoạt động được hoạch định một cách rõ

ràng và logic Đảm bảo quá trình di chuyển hàng hóa trong kho luôn

tuân theo dòng chảy, không bị gián đoạn

A – Accessibility (Khả năng tiếp cận): Các công cụ cần thiết và

hàng hóa trong kho phải đáp ứng khả năng tiếp cận nhanh chóng, tối

ưu quy trình mang lại hiệu quả cao

S – Space (Không gian): Không gian được thiết kế tối ưu sẽ giúp các

hoạt động trong kho luôn diễn ra thông suốt, ít gặp trục trặc Để thực

hiện điều này, chủ kho chứa hàng có thể lắp đặt các hệ thống, giá kệ

lưu trữ mọi hàng hóa

T – Throughput (Thông lượng): Quá trình tương tác giữa các loại

hàng hóa với không gian trong kho Vì vậy, doanh nghiệp cần thiết kế

kho hàng sao cho phù hợp với độ cao và khoảng rộng đủ để vận hành

hàng hóa thuận tiện

Thiết kế kho hàng hình chữ U

Sơ đồ kho hàng hóa hình chữ U có thể áp dụng cho bất kỳ loại kho

hàng nào do thiết kế đơn giản, tính ứng dụng cao và rất dễ thực hiện

Đặt khu vực bốc xếp và giao hàng cạnh nhau

Khu vực tiếp nhận hàng hóa sẽ ở phía sau khu vực bốc dỡ

Khu vực lấy hàng thì ở phía sau khu vực giao hàng

Quầy tiếp nhận hàng hóa là nơi hàng hóa được dỡ ra và phân loại để

đưa vào nơi lưu trữ thích hợp

Kiếu bố trí nhà kho như thế này sẽ phù hợp với phương thức

FIFO

MỘT SỐ KIẾN TRÚC KHO HIỆN ĐẠI

Trang 29

Thiết kế kho hàng hình chữ I

Thiết kế kho hàng hình chữ I rất phù hợp cho các kho công nghiệp có

khối lượng hàng hóa lớn

Kiểu bố trí chữ I sẽ có khu vực xuất - nhập hàng hóa ở một đầu bên

này và khu vực vận chuyển ở đầu kia Còn khu vực lưu trữ hàng hóa sẽ

được sắp xếp ở giữa

Thông thường hàng hóa trong kho hình chữ I được sắp xếp dựa theo

số lượng, loại hàng số lượng lớn sẽ ở đặt ở phía ngoài Nhưng hiện tại

hầu hết mặt hàng được xếp dọc theo chiều dài của kho để thuận tiện

lấy ra, xếp vào hơn

Thiết kế kho hàng hình chữ L

Đặc điểm của loại bố cục này là luồng vận chuyển sẽ đi theo hình

chữ “L.”

Hai khu vực xuất và nhập hàng hóa được bố trí ở một bên của

nhà kho Còn khu vực vận chuyển và lấy hàng sẽ được bố trí ở

ngay bên cạnh Phần còn lại của kho là nơi để lưu trữ hàng hóa

Trang 30

Các nhà kho cần phải được sắp xếp một cách khoa học

•Thứ nhất: Với cùng một diện tích kho hàng không đổi, nếu biết

thiết kế và bố trí kho hàng thông minh khoa học, doanh nghiệp có

thể tận dụng được tối đa không giai của nhà kho, lưu trữ được

nhiều hàng hơn, bảo quản hàng hóa tốt hơn hạn chế tối đa

hư hỏng, hao hụt nhằm tiết kiệm tối đa chi phí

•Thứ hai: Bố trí kho hàng khoa học giúp việc tìm kiếm trở nên

dễ dàng hơn => Nhờ đó giúp tiết kiệm thời gian, công sức di

chuyển, nâng cao năng suất lao động đồng thời giúp cho quá

trình vận hành, quản lý kho được thông suốt, dễ dàng hơn

• giúp cho việc vệ sinh kho xưởng được thuận tiện hơn, góp

phần tạo nên môi trường sạch sẽ, an toàn cho cả hàng hóa và

Trang 31

Bước 1 : Sử dụng mã SKU

SKU là viết tắt của cụm từ stock Keeping Unit ,

là một mã gồm các chữ cái và số được sắp xếp một cách có

nguyên tắc nhằm mã hóa mọi thông tin liên quan đến sản

phẩm như kiểu dáng, ngày sản xuất, kích thước,

Đây là phương pháp được xem là đơn giản nhất và được

nhiều áp dụng nhất vì giúp dễ dàng nhận biết và tìm kiếm mọi

hàng hóa trong kho một cách nhanh chóng

Để thuận tiện nhất, thông thường các mà SKU được sắp xếp

theo thứ tự Alphabet

Sản phẩm mua từ các nhà cung cấp nếu không có số SKU hoặc đơn vị tự sản

xuất sản phẩm, doanh nghiệp hoàn toàn có thể tạo sản phẩm của riêng

mình DN thường muốn tạo SKU hướng tới khách hàng, ngay cả khi nhà cung

cấp đưa ra số SKU cho từng sản phẩm Điều này đặc biệt hữu ích nếu doanh

nghiệp đang cạnh tranh với các nhà bán lẻ trực tuyến khác và có các hệ thống

định giá khác nhau.

Hướng dẫn thiết lập số SKU:

Dãy số ngắn gọn: SKU cần có 32 ký tự trở xuống để cùng một dữ liệu phù hợp

với tất cả các hệ thống

Mỗi số SKU có dấu hiệu riêng: Không sử dụng lại SKU từ các mùa trước

Không bắt đầu bằng số 0: Khi sử dụng SKU trong Excel, nếu ký tự đầu tiên là

0, do đó nó sẽ xóa ký tự đầu tiên và gây ra sự cố nhầm lẫn

Tránh các ký tự không rõ ràng: Các chữ cái như I, L và O rất dễ bị nhầm lẫn

với các con số

Đơn giản hóa: Sử dụng các số và chữ in hoa với các dấu phân cách như dấu

gạch ngang hoặc dấu chấm

Trang 32

Mã SKU cơ bản gồm

*Tên nhà sản xuất hoặc tên thương hiệu

Mô tả sản phẩm: ký tự ngắn như 2 chữ cái đầu về chất liệu (cotton,

khaki, lụa, gấm…); hình dáng (dài, ngắn…) hay điểm đặc biệt

Ngày mua hàng: các số ngày, tháng, năm (chỉ nên dùng 2 số cuối)

Kho lưu trữ: Với DN có nhiều kho hàng, => đặt ký hiệu riêng cho từng

kho theo khu vực địa lý hay theo tên quận, huyện

Kích cỡ sản phẩm: những ký tự chữ cái hoặc số như size S,M,L,

Màu sắc sản phẩm: quy định màu sắc => sử dụng ký tự đầu của màu

sắc bằng tiếng anh hoặc tiếng việt : Xanh (X), Vàng (V),

Tình trạng sản phẩm: Còn mới/đã qua sử dụng=>các chữ cái như

New(N), Used (U),

B2 - Tùy theo mục đích sử dụng mà nhà kho cần được khoanh vùng thành

những khu vực chuyên biệt

Ví dụ: Khoanh vùng khu vực theo tính chất hàng hóa ta có:

1.Khu vực A lưu trữ hàng hóa dễ vỡ

2.Khu vực B lưu trữ hàng cận date

3.Khu vực C lưu trữ hàng hóa mới sản xuất

Các kiện hàng khi vừa nhập kho cần được phân chia ngay và đặt để đúng

vào những khu vực khoanh vùng trước đó Tại mỗi khu vực lưu trữ, có thể

chia nhỏ thêm các tầng A1, A2, A3, để cụ thể hóa đặc điểm, tính chất của

hàng hóa

Khoanh vùng khu vực thường là công việc của thủ kho, nên nếu thủ kho

không phổ biến việc này với tất cả người lao động tại kho xưởng thì khi lấy

hàng sẽ rất khó để hình dung được thứ mình cần đang ở đâu Vì vậy, thủ

kho cần phải chủ động lập sơ đồ kho hoàn chỉnh sau đó dán trực tiếp tại cửa

ra vào giúp hỗ trợ việc tìm kiếm và kiểm kê hàng hóa theo định kỳ nhanh

chóng hơn

Trang 33

Bước 3: Áp dụng nguyên tắc xếp hàng phù hợp

•FIFO (First in, First out) - Hàng nhập trước xuất trước

•LIFO (Last in, First out) - Hàng nhập sau, xuất trước

•FEFO (First Expired, First out) - Hàng hết hạn trước

xuất trước

•FEFO (First ended, First out) - Hàng cuối cùng xuất

trước => Hàng lưu kho thời gian dài ưu tiên xuất trước

Tùy vào đặc điểm hàng hóa của từng doanh nghiệp để lựa

chọn nguyên tắc sắp xếp cho phù hợp Bên cạnh đó, để

thuận lợi cho việc kiểm kê hàng hóa sau này, doanh

nghiệp nên kết hợp sử dụng thêm các loại máy móc như

máy in mã vạch, máy quét mã vạch,.v.v

Bước 4 – lựa chọn giá kệ kho hàng phù hợp

Lựa chọn kệ kho hàng tùy thuộc vào:

1.Diện tích nhà kho

2.Phương pháp xuất nhập hàng hóa

3.Nhu cầu lưu thông trong kho

Nếu kho hàng không có các hệ thống ô kệ, có thể sử

dụng các ván lót nhằm ngân cách hàng hóa với mặt đất

Về nguyên tắc xếp hàng nặng ở dưới, hàng nhẹ ở trên và

không nên chất quá cao tránh trường hợp ngã đổ hoặc

hàng phía dưới bị móp méo do chịu khối lượng quá lớn

Trang 34

Bước 5: Lắp đặt các biển chỉ dẫn và hoàn thiện

2.2 THIẾT BỊ KHO HÀNG HÓA

2.2.1 TB kho hàng hóa – Điều kiện vật chất để thực hiện các hoạt động kinh doanh kho hàng hóa

2.2.2 Các loại TB kho hàng hóa và PP xác định TB

2.2.3 Quản lý sử dụng có hiệu quả TB kho hàng hóa

Trang 35

2.2 THIẾT BỊ KHO HÀNG HÓA

2.2.1 TB kho hàng hóa – Điều kiện vật chất để thực hiện các hoạt động kinh doanh kho hàng hóa

Thiết bị của kho hàng là những phương

tiện kỹ thuật cần thiết để thực hiện các nghiệm

vụ kho

Thiết bị của kho hàng gồm có:

- thiết bị bảo quản hàng hóa;

- thiết bị vận chuyển xếp dỡ hàng hóa;

- thiết bị cân đong đo và kiểm nghiệm hàng hóa

2.2.2 Các loại TB kho hàng hóa và PP xác định TB

a TB bảo quản hàng hóa

b TB vận chuyển, xếp dỡ

c TB đo lường và kiểm nghiệm

d TB Phòng chống cháy và phòng chống

bão lụt

Trang 36

2.2.2 Các loại TB kho hàng hóa và PP xác định TB

a THIẾT BỊ BẢO QUẢN HÀNG HÓA

YÊU CẦU

- Phải bảo đảm giữ gìn toàn vẹn số

lượng và chất lượng hàng hóa

- Phải bảo đảm sử dụng hợp lý

diện tích dung tích nhà kho

- Phải thuận tiện cho việc tiến

hành các nghiệp vụ kho

- Cấu tạo thiết bị bảo quản đơn

giản, nhẹ, rẻ tiền và khi cần có

thể di chuyển, tháo lắp dễ dàng

TB bảo quản hàng hóa từng chiếc có bao gói;

TB bảo quản hàng hóa rời (dạng hạt, vụn không bao bì)

TB bảo quản hàng lỏng (dạng nước hay hàng ướt)

Thiết bị bảo quản hàng từng chiếc và có bao gói gồm: Các loại giá tổng

hợp, giá chuyên dùng, giá kê và bục kê, sàn để hàng

Giá tổng hợp: Là loại giá dùng để dự trữ và

bảo quản nhiều loại vật liệu từng chiếc và

bao gói khác hau Có 2 loại giá: loại có tấm

đáy và loại không có tấm đáy

Giá chuyên dùng: Là loại giá chỉ dùng để dự

trữ và bảo quản một hoặc một vài loại hàng hóa cùng loại

Bục hoặc kệ để hàng: Bục để hàng và kệ để

hàng là loại phương tiện dùng để xếp hàng

dự trữ và bảo quản hàng từng chiếc và có

bao gói không trực tiếp trên nền kho

Sàn để hàng: Sàn để hàng là loại phương tiện

bảo quản được kê kín theo mặt phẳng của

Trang 37

CHI TIẾT VỀ CÁC LOẠI GIÁ KỆ TRONG KHO HÀNG HÓA

I KỆ HẠNG NẶNG

Kệ hạng nặng hay kệ tải trọng nặng là loại dùng để

chứa hàng hóa có tải trọng nặng, Kệ tải nặng nổi

bật với khung chắc chắn, chân trụ, thanh beam to

Chân trụ được bắn vít vào nền nhà

Tải trọng trung bình một pallet là 500kg, mỗi tầng

sẽ chứa từ 2 – 8 pallet Tổng tải trung bình mỗi

tầng của các mẫu kệ tải nặng là từ 1000 – 4000

kg/tầng Tùy tình trạng nhà kho chủ đầu tư có thể

lắp đặt các mẫu kệ với 2, 3 hoặc lên đến 5 tầng

Phân loại

1 Kệ Radio Shuttle

2 Kệ kho Selective (kệ lựa chọn)

3 Kệ tải trọng nặng Double Deep

4 Kệ Drive-In và Drive - Through Racks

5 Kệ kho di động (Mobile Rack)

6 Kệ con lăn - Flow Rack System

7 Kệ Push Back

8 Kệ Narrow Aisle (Kệ cho lối đi hẹp)

II KỆ TRUNG TẢI

loại kệ kho chứa hàng được thiết kế để lưu trữ các loại hàng hóa có tải trọng trung bình từ

200 – 500 kg/tầng

Phân loại theo

- Thiết kế

+ Bắt ốc giằng chéo + Giằng chéo cố định

- Số tầng + 3 tầng + 4 tầng + 5 tầng

III KỆ TAY QUAY (Mobile Shelving)

I - KỆ HẠNG NẶNG – KỆ TRỌNG TẢI NẶNG

1 Kệ Radio Shuttle (Kệ tự động)

2 Kệ Selective (kệ lựa chọn)

3 Kệ Double Deep

5 Kệ Mobile Rack (Kệ kho di động)

7 Kệ Push Back

8 Kệ Narrow Aisle (Kệ cho lối đi hẹp)

Trang 38

1 Kệ Radio Shuttle- kệ tự động

- Hệ thống kệ để hàng nặng lưu trữ hàng hóa bán tự động , sử dụng robot để

trung chuyển hàng hóa trên đường ray thông qua remote điều khiển hoặc máy

tính có kết nối wifi

- => xe nâng không cần phải di chuyển sâu vào bên trong, giúp rút ngắn thời gian

lưu chuyển hàng hóa và giảm thiểu rủi ro do va chạm

- Phù hợp lưu trữ hàng hóa với mật độ cao; ứng dụng trong hệ thống kho lạnh,

ngành thực phẩm và đồ uống và các cấp SKU thấp khác

- Giúp sử dụng tối đa kho lưu trữ và đơn giản hóa việc xếp dỡ hàng hóa

Kệ sẽ đưa đón và tự động xếp dỡ pallet với năng suất, hiệu quả cao

Không cần xe nâng vào lối đi

Tốc độ chạy của robot khi không tải là 1,2 m/s và có tải là 0,8 m/s

Tải trọng tối đa 1500kg/pallet

- Sử dụng rộng rãi trong ngành thực phẩm và đồ uống, kho lạnh, hóa chất, ô tô, linh

kiện điện tử, trung tâm logistics và công nghiệp hóa chất

Tính năng của kệ Radio Shuttle

• Pallet di chuyển qua giá đỡ độc lập với xe nâng để tăng thông lượng pallet và giảm

hư hỏng SP

• Mật độ lưu trữ hàng hóa cực cao, có thể tận dụng lên đến 80% diện tích kho

• Chiều sâu không giới hạn, tận dụng tối đa không gian kho

• Tốc độ xuất nhập hàng nhanh chóng, tiết kiệm thời gian, giảm được chi phí nhân

công

• Hệ thống kệ chứa pallet xếp dỡ hiệu quả, đảm bảo độ chính xác cao

• Sử dụng Robot với tính năng tự động lấy hàng => tránh gây hư hỏng các bộ phận

giá đỡ do xe nâng không phải đi sâu vào trong lấy hàng

Linh hoạt giữa 2 phương pháp: FIFO và LIFO

• Tương thích với các kích thước pallet khác nhau

• Lý tưởng để bảo quản ở nhiệt độ thấp đến -25 độ C

• Hệ thống robot pallet Radio Shuttle cung cấp tùy chọn lưu trữ mật độ cao linh hoạt,

tùy chỉnh để xử lý pallet hiệu quả Robot chạy bằng pin và vận hành từ xa Radio

Shuttle Rack vận chuyển các pallet tự động thông qua bộ phận điều khiển

Trang 39

Radio Shuttle thích ứng với bất kỳ nhà kho nào – bất kể

kích thước của không gian hiện có, cho phép tối ưu hóa khối

lượng lưu trữ và giảm thời gian làm việc

Trong đó, kệ Radio Shuttle thích hợp nhất với những kho

sau:

– Kho có nhiều pallet cho mỗi SKU

– Kho lạnh

– Kho có lưu lượng nhập/xuất hàng nhanh và nhiều

– Kho lưu trữ sản phẩm có tính chất theo mùa

2 Selective Racks – Kệ chọn lọc

- Thích hợp để lưu trữ hàng hóa, pallet có tải trọng nặng

- Cho phép truy cập trực trực tiếp vào tất cả các pallet hay hàng hóa mà không phải di

chuyển các vị trí pallet hay hàng hóa khác đi

- Đặc điểm nổi bật:

+ Cấu tạo đơn giản, tải trọng từ 2000 kg/tầng,

+ Chi phí thấp

+ Dễ dàng lắp đặt và sử dụng tại nhiều nhà kho với nhiều đặc thù hàng hóa khác nhau

- Giải pháp cho những nhà kho cần lưu chuyển bốc dỡ hàng hóa liên tục Có thể tiếp cận

lấy hàng từ nhiều phía

Selective Racking không phụ thuộc vào nguyên tắc vận hành LIFO hay FIFO vì nó có

thể tiếp cận tới bất kì pallet nào Xe nâng có thể thoải mái bốc dỡ hàng một cách nhanh

chóng

 Hệ thống kệ kho được lựa chọn hàng đầu của các doanh nghiệp, nhất là các doanh

nghiệp hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp, thực phẩm, kho vật tư, thành phẩm,…

Trang 40

Ưu điểm và ứng dụng của kệ Selective

Ưu điểm

Tính linh hoạt cao

Tính chọn lọc, tỷ lệ luân chuyển hàng hóa cao

Thích hợp với nhiều ngành nghề, lĩnh vực Thiết kế linh hoạt

Không yêu cầu xe nâng chuyên dụng Thời gian xuất nhập hàng

hóa liên tục Giải quyết tồn kho hiệu quả, tiết kiệm thời gian

Khung kệ có thể tháo rời dễ dàng, di chuyển, nâng cấp đơn giản

Có thể ứng dụng trong kho lạnh nếu kết cấu kệ đảm bảo chịu được

nhiệt độ thấp Chi phí đầu tư thấp

Phù hợp với mọi loại xe nâng

Khả năng tiếp cận hàng hóa trong kho lên tới 100%

Thích hợp với mọi loại xe nâng hàng trên thị trường

Xe nâng có thể tiếp cận với toàn bộ Pallet

Tạo ra lối đi thông thoáng rộng rãi cho xe nâng di chuyển dễ dàng,

nhanh chóng, tránh được va chạm với kệ

Đa dạng hàng hóa lưu trữ

Kệ pallet thích hợp lưu trữ hàng hóa ở mọi lĩnh vực, chủng loại

Điều chỉnh kích thước phù hợp với kích thước khác nhau của SP

Kết cấu phụ mang lại khả năng lưu trữ nhiều hàng hóa hơn, có thể

phù hợp với cả các kho lạnh hay kho ngoài trời

Ứng dụng

– Phù hợp với những kho thuộc ngành hàng bán lẻ, logistics, thực phẩm, đồ uống, kho vật tư, thành phẩm,…

– Những kho làm trung tâm phân phối, cần luân chuyển hàng hóa liên tục

– Những kho cần thiết kế thêm

kệ để lưu trữ kết hợp với hệ thống giá đỡ sẵn có

3 Kệ Double Deep

=> Hai dãy kệ Selective được lắp đặt đối lưng lại với nhau Các

pallet để hàng được lưu trữ thành hai hàng

 Xe nâng chuyên dụng phù hợp, loại có thể đưa hàng vào sâu

bên trong kệ và di chuyển được trong lối đi hẹp

 Tiết kiệm được tối đa diện tích cho lối đi

- Phương thức lắp ráp bulong, chiều dài trung bình từ 1150mm – 4000mm; Chiều cao

tối đa của kệ kho hàng có thể tới 10m, với số khoang và tầng được thiết kế theo yêu

cầu của khách hàng, kệ có chiều sâu từ 1200mm – 4500 mm tương đương 2 –

4 pallet để hàng

 Khối lượng hàng hóa, sản phẩm có thể lưu trữ rất lớn => được nhiều DN lựa chọn sử

dụng trong kho hàng, nhất là với kho có mật độ hàng hóa cao

 Ưu điểm: Tăng hiệu quả lưu trữ và mật độ pallet

Phương thức hoạt động

Nguyên lý lấy hàng: Pallet để vào sau sẽ được lấy ra trước theo nguyên tắc LIFO

Ngày đăng: 25/05/2024, 16:42

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình  thức - Bài giảng Kinh doanh kho và bao bì trong logistics
nh thức (Trang 70)
Hình ở kho về số lượng, chất lượng vật tư, hàng hóa, nhập, xuất và tồn kho. => sẽ - Bài giảng Kinh doanh kho và bao bì trong logistics
nh ở kho về số lượng, chất lượng vật tư, hàng hóa, nhập, xuất và tồn kho. => sẽ (Trang 70)
Hình thức kho chung: - Bài giảng Kinh doanh kho và bao bì trong logistics
Hình th ức kho chung: (Trang 76)
Hình thức dịch vụ mà kho hàng hóa thực hiện dịch vụ  vận chuyển hàng đến tận nơi theo yêu cầu của khách  hàng - Bài giảng Kinh doanh kho và bao bì trong logistics
Hình th ức dịch vụ mà kho hàng hóa thực hiện dịch vụ vận chuyển hàng đến tận nơi theo yêu cầu của khách hàng (Trang 83)
2) Hình thức giao hàng - Bài giảng Kinh doanh kho và bao bì trong logistics
2 Hình thức giao hàng (Trang 88)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN