(Luận Văn Thạc Sĩ Quản Trị Nhân Lực) Quản Lý Chất Lượng Tại Công Ty Tnhh Hóa Chất Petrolimex

TR¯âNG Đ¾I HâC LAO ĐÞNG – Xà HÞI

HÀ NÞI - 2023

Bà GIÁO DĂC VÀ ĐÀO T¾O Bà LAO ĐàNG - TH¯¡NG BINH VÀ Xà HàI

TR¯âNG Đ¾I HâC LAO ĐÞNG – Xà HÞI

Chuyên ngành : QuÁn trå nhân lăc

NG¯âI H¯àNG DÀN KHOA HâC: TS HÀ DUY HÀO

HÀ NÞI - 2023

LâI CAM ĐOAN

Em cam đoan đây là công trình nghiên cću cąa Em

Các sá liáu, kÁt quÁ nêu trong LuËn vn là trung thăc và ch°a từng đ°āc ai công bá trong bÃt kÿ công trình nào khác

Tác giÁ LuÃn vn

NguyÅn Thá Thùy D°¢ng

LâI CÀM ¡N

Tr°ãc tiên, xin trân trọng cÁm ¢n TS Hà Duy Hào ng°åi trăc tiÁp h°ãng dÉn khoa học đã có nhāng gāi ý quý báu và tËn tình giúp đÿ Em trong suát quá trình nghiên cću và thăc hián LuËn vn này

Xin trân thành cÁm ¢n các thÅy, cô cąa Khoa QuÁn lý Nguãn nhân lăc, Phòng QuÁn lý Đào t¿o, Tr°ång Đ¿i học Lao đáng – Xã hái đã t¿o điÃu kián thuËn lāi và giúp đÿ cho Em trong học tËp, nghiên cću

Em xin chân thành cÁm ¢n Lãnh đ¿o Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex đã t¿o điÃu kián thuËn lāi, giúp đÿ Em trong quá trình nghiên cću, thu thËp thông tin t¿i Đ¢n vå

Qua đây, Em cũng xin cÁm ¢n b¿n bè, đãng nghiáp và gia đình đã đáng viên khích lá, giúp Em trong suát quá trình học tËp và hoàn thành LuËn vn này

Do trình đá, điÃu kián có h¿n nên LuËn vn không tránh khßi nhāng thiÁu sót Em rÃt mong să quan tâm, đóng góp ý kiÁn cąa các ThÅy, Cô và đác giÁ đÅ LuËn vn đ°āc hoàn thián h¢n và có ý nghĩa trong thăc tißn

Mát lÅn nāa Em xin chân thành cÁm ¢n!

Hà Nội, ngày 20 tháng 11 năm 2023

Tác giÁ LuÃn vn

NguyÅn Thá Thùy D°¢ng

CH¯¡NG 1: C¡ Sæ LÝ LUÊN CHUNG V QUY CHÀTRÀ L¯¡NG TRONG DN 7

1.1 Khái niám và bÁn chÃt cąa tiÃn l°¢ng 7

1.3.1 Kinh nghiám và hoàn thián QCTL cąa mát sá Công ty 16

1.3.2 Bài học kinh nghiám rút ra cho Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex 19

CH¯¡NG 2: THĂC TR¾NG QCTL T¾I CÔNG TY TNHH HÓA CHÂT PETROLIMEX 20

2.1 Giãi thiáu chung và Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex 20

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triÅn 20

2.1.2 S¢ đã bá máy tå chćc cąa Công ty 21

2.1.3 Đặc điÅm và nguãn nhân lăc cąa Công ty 22

2.2 Thăc tr¿ng QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex 23

2.2.1.Phân tích nhāng quy đånh chung trong QCTL cąa Công ty 23

2.2.2 Nhāng nguyên tÍc chung đ°āc quy đånh trong Quy chÁ l°¢ng 25

2.2.3 Nguãn hình thành và sÿ dăng quỹ l°¢ng 30

2.2.4 Phân tích há tháng bÁng l°¢ng t¿i Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex 37

2.2.5 Phân phái quỹ l°¢ng 40

2.2.6 Mát sá quy đånh khác trong QCTL cąa Công ty 68

2.2.7 Tå chćc thăc hián quy chÁ l°¢ng cąa Công ty 72

2.3 Phân tích các nhân tá Ánh h°çng tãi QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex 73

2.3.1 Các quy đånh mang tính pháp lý cąa Nhà n°ãc và lao đáng, tiÃn l°¢ng 73

2.3.2 Tình hình SX - KD cąa Công ty 75

2.3.3 Quan điÅm trÁ l°¢ng cąa đ¿i dián chą sç hāu Công ty 76

2.3.4 Vai trò cąa tå chćc Công đoàn 77

2.3.5 Đái ngũ cán bá lao đáng - tiÃn l°¢ng trong Công ty 77

2.4 Đánh giá chung và QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex 79

2.4.1 Nhāng °u điÅm 79

2.4.2 Nhāng h¿n chÁ và nguyên nhân 80

CH¯¡NG 3: GIÀI PHÁP VÀ KHUYÀN NGHä NHÎM HOÀN THIàN QCTL CĄA CÔNG TY TNHH HÓA CHÂT PETROLIMEX 83

3.1 Ph°¢ng h°ãng hoàn thián QCTL cąa Công ty trong thåi gian tãi 83

3.2 Mát sá giÁi pháp và khuyÁn nghå nhÏm hoàn thián QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex trong thåi gian tãi 83

3.2.1 Hoàn thián há tháng bÁng l°¢ng cąa Công ty 83

3.2.2 Đånh h°ãng l¿i cách phân phái và kÁt cÃu tiÃn l°¢ng 91

3.2.3 Hoàn thián há tháng ĐGTHCV cąa NLĐ đÅ h°çng TNBS 93

3.2.4 Hoàn thián các yÁu tá khác Ánh h°çng đÁn viác xây dăng và thăc hián QCTL 96

3.3 Mát sá kiÁn nghå 98

3.3.1 Đái vãi Bá Lao đáng – Th°¢ng binh và Xã hái 98

3.3.2 Đái vãi chą sç hāu 98

KÀT LUÊN 99

DANH MĂC TÀI LIàU THAM KHÀO 100

PHĂ LĂC

DANH MĂC CÁC CHĂ VI¾T TÄT

DANH MĂC CÁC BÀNG BIÂU, S¡ Đè

BÁng 2.1: BÁng quy mô và c¢ cÃu nhân lăc Công ty nm 2020 – 2022 22

BÁng 2.2 Tác đá tng NSLĐ bình quân và TL bình quân cąa Công ty 28

BÁng 2.3 Doanh thu, lāi nhuËn, Quỹ tiÃn l°¢ng cąa Công ty 29

BÁng 2.4 Phân bå QTL thăc hián nm 2022 36

BÁng 2.5 Quy đånh điÅm đánh giá và xÁp bËc l°¢ng TNBS 48

BÁng 2.6 BÀNG THANH TOÁN L¯¡NG PHÒNG Tä CHĆC - HÀNH CHÍNH - Tháng 09 nm 2022 58

BÁng 2.7 BÀNG THANH TOÁN TIÂN N CA PHÒNG Tä CHĆC - HÀNH CHÍNH - Tháng 09 nm 2022 59

BÁng 2.8 BÀNG TäNG HĀP L¯¡NG, THU NHÊP THÁNG 09/2022 PHÒNG Tä CHĆC - HÀNH CHÍNH 60

BÀNG 2.9 BÀNG L¯¡NG THÁNG 13, L¯¡NG Bä SUNG VÀ QUYÀT TOÁN L¯¡NG NM 2022 66

BÁng 2.10 Mát sá kÁt quÁ ho¿t đáng SX - KD cąa Công ty giai đo¿n 2020 - 2022 75BÁng 2.11 Thông tin và CBNV trong Phòng Tå chćc - Hành chính 78

BÁng 3.1 Các yÁu tá đánh giá giá trå công viác 86

BÁng 3.2 Các yÁu tá và trọng sá đánh giá giá trå công viác 87

BÁng 3.3 CÃp đá, điÅm yÁu tá đánh giá giá trå công viác 88

BÁng 3.4 Minh họa hình thành bËc l°¢ng 90

Danh măc s¢ đé S¢ đã 2.1 Bá máy tå chćc Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex 21

S¢ đã 3.1 Quy trình rà soát há tháng chćc danh 85

S¢ đã 3.2 Minh họa hình thành ng¿ch l°¢ng 89

S¢ đã 3.3 Quá trình quÁn trå theo măc tiêu 94

Hình 2.5 Mćc đá hāp lý cąa quy đånh nâng bËc l°¢ng chćc danh 44

Hình 2.6 Lý do và nâng bËc l°¢ng chćc danh ch°a phù hāp 45

Hình 2.7 Mćc đá hāp lý cąa quy đånh ĐGTHCV vãi NLĐ cąa Công ty 49

Hình 2.8 Lý do quy đånh ĐGTHCV vãi NLĐ ch°a phù hāp 50

Hình 2.9 Mćc đá hāp lý cąa tính toán, xác đånh TL, TN hàng tháng cąa NLĐ t¿i Công ty 67

Hình 2.10 Lý do viác tính toán, xác đånh TL, TN hàng tháng hián nay ch°a phù hāp 68

Háp 3.1 TrÁ l°¢ng theo 3Ps 92

Háp 3.2 QuÁn lý hiáu quÁ công viác thông qua BSC & KPI 95

LâI Mä ĐÄU

1 Lý do chãn đÁ tài

Trong nÃn kinh tÁ thå tr°ång hián nay, tiÃn l°¢ng luôn là yÁu tá quan trọng đái vãi DN và NLĐ Đái vãi NLĐ, tiÃn l°¢ng là mát trong nhāng công că không thÅ thiÁu đÅ tái sÁn xuÃt sćc lao đáng trên c¢ sç bù đÍp sćc lao đáng hao phí thông qua viác thßa mãn nhu cÅu tiêu dùng thiÁt yÁu cąa NLĐ cũng nh° nâng cao đåi sáng vËt chÃt, tinh thÅn TiÃn l°¢ng còn có chćc nng khuyÁn khích NLĐ nâng cao NSLĐ, chÃt l°āng và hiáu quÁ lao đáng, t¿o đáng lăc giúp NLĐ không ngừng nâng cao kiÁn thćc chuyên môn, nghiáp vă cũng nh° tích lũy kinh nghiám, nâng cao tay nghà Đái vãi chą sÿ dăng lao đáng, tiÃn l°¢ng là mát chi phí đÅu vào cąa quá trình sÁn xuÃt, chiÁm mát tỷ trọng lãn trong chi phí SX - KD cąa đ¢n vå mình Vì vËy, tiÃn l°¢ng là mát vÃn đà hÁt sćc nh¿y cÁm mà nÁu không đ°āc giÁi quyÁt tát s¿ gây ra nhāng hËu quÁ khó l°ång

Trong mßi DN, QCTL chính là mát trong nhāng công că, là cn cć pháp lý đÅ quÁn lý tiÃn l°¢ng và phân phái quỹ tiÃn l°¢ng, tiÃn th°çng có hiáu quÁ và quan trọng Do đó, viác xây dăng và thăc hián mát QCTL cho NLĐ hāp lý, khoa học, hiáu quÁ là măc tiêu đ°āc quan tâm hàng đÅu cąa mßi DN Mát QCTL bÁo đÁm viác hình thành và phân phái tiÃn l°¢ng cho NLĐ gÍn vãi nng suÃt, chÃt l°āng, hiáu quÁ hoàn thành công viác, mćc đá đóng góp cąa NLĐ là yÁu tá then chát trong công tác trÁ l°¢ng và là nhân tá thúc đÇy NLĐ tích căc làm viác, nâng cao NSLĐ, cáng hiÁn lâu dài vãi să phát triÅn cąa DN

QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex ban hành gÅn đây nhÃt là từ 01/08/2022, hián đang áp dăng, nh°ng vÉn còn mát sá điÅm bÃt cËp vãi tình hình phát triÅn cąa Công ty

Từ nhāng lý do trên cho thÃy viác hoàn thián QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex là rÃt cÅn thiÁt Đó cũng chính là nhāng lý do mà

em lăa chọn nghiên cću đà tài: <QCTL tại Công ty TNHH Hóa chất

Qua đó, em mong muán kÁt quÁ nghiên cću này s¿ đóng góp vào viác hoàn thián QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex trong thåi gian tãi

2 Tình hình nghiên cću liên quan đ¿n đÁ tài

Nghiên cću và tiÃn l°¢ng và QCTL trong DN đã thu hút rÃt nhiÃu să quan tâm cąa các nhà quÁn lý, đặc biát là các nhà nghiên cću Cho đÁn nay, đã có nhiÃu công trình nghiên cću cÁ lý luËn và thăc tißn và vÃn đà tiÃn l°¢ng nói chung và viác xây dăng và thăc hián QCTL cąa DN nói riêng Că thÅ mát sá nghiên cću điÅn hình nh° sau:

Các nghiên cću gÅn đây nh°: Nguyßn Tiáp, Lê Thanh Hà (2008); Trånh Duy HuyÃn (2011); Vũ Hãng Phong ((2011); Đß Thå T°¢i (2012); Đoàn Thå YÁn (2018) đÃu có cùng khái niám <TiÃn l°¢ng là giá cÁ sćc lao đáng đ°āc hình thành dăa trên să thßa thuËn giāa các bên trong quan há lao đáng; phă thuác vào quan há cung - cÅu sćc lao đáng trên thå tr°ång lao đáng và phù hāp vãi các quy đånh cąa PL=

Theo Nguyßn Tiáp, Lê Thanh Hà (2008) đã đ°a ra nhāng lý luËn c¢ bÁn và tiÃn l°¢ng và nái dung c¢ bÁn cąa QCTL Đây là c¢ sç lý luËn chung đÅ tác giÁ b°ãc vào nghiên cću că thÅ vÃn đà tiÃn l°¢ng và QCTL hián hành cąa DN [14]

Trånh Duy HuyÃn (2011), Hoàn thián ph°¢ng thćc trÁ l°¢ng linh ho¿t cho NLĐ kỹ thuËt cao trong ngành dÅu khí Viát Nam, luËn án tiÁn sĩ, Tr°ång ĐH kinh tÁ quác dân LuËn án đã đ°a ra khái niám mãi và trÁ l°¢ng linh ho¿t, phân tích và nêu rõ đặc tr°ng cąa ph°¢ng thćc trÁ l°¢ng linh ho¿t so vãi ph°¢ng thćc trÁ l°¢ng truyÃn tháng, từ đó đà xuÃt các giÁi pháp nhÏm hoàn thián ph°¢ng thćc trÁ l°¢ng linh ho¿t vãi bái cÁnh nghiên cću là tËp đoàn DÅu khí [11]

Vũ Hãng Phong (2011) nghiên cću tiÃn l°¢ng, thu nhËp trong các DNNNN ç Hà Nái đã chã ra các nhân tá và phân tích các nhân tá tác đáng đÁn

tiÃn l°¢ng, thu nhËp cąa NLĐ; và đ°a ra há tháng các chã tiêu đánh giá thăc tr¿ng tiÃn l°¢ng, thu nhËp cąa NLĐ trong DNNNN KÁt cąa nghiên cću đã chã ra các yÁu tá đặc thù cąa từng nhóm DN đang nghiên cću có tác đáng đÁn tiÃn l°¢ng, thu nhËp cąa NLĐ H¢n nāa, tác giÁ đã đi sâu vào nghiên cću các nhân tá bên trong và bên ngoài tác đáng đÁn tiÃn l°¢ng và thu nhËp cąa NLĐ, từ đó làm cn cć đÅ đ°a ra các giÁi pháp có tính lý luËn và thăc tißn cao LuËn án đà cËp đÁn tiÃn l°¢ng thu nhËp cąa NLĐ mát cách tång thÅ

không đi sâu vào nái dung chi tiÁt và mặt kỹ thuËt cąa mát QCTL [15]

Đß Thå T°¢i (2012), nghiên cću và hoàn thián ph°¢ng pháp trÁ công lao đáng theo c¢ chÁ thå tr°ång trong các DN ç Hà Nái, đã đ°a ra khái niám ph°¢ng pháp trÁ công lao đáng theo c¢ chÁ thå tr°ång là ph°¢ng pháp trÁ công lao đáng dăa trên giá trå sćc lao đáng và quan há cung cÅu sćc lao đáng trên thå tr°ång đÅ quyÁt đånh mćc l°¢ng và cách tính trÁ l°¢ng hāp lý đÁm bÁo tính c¿nh tranh cąa tiÃn l°¢ng, thu hút và giā chân NLĐ đãng thåi DN phÁi kiÅm soát đ°āc chi phí lao đáng LuËn án đã đ°a ra mô hình nghiên cću, thăc hián phân tích các nhân tá Ánh h°çng, phÅn tång quan cũng trình bày các tr°ång phái lý thuyÁt kinh tÁ c¢ bÁn, các nghiên cću và tiÃn l°¢ng LuËn án cũng đã phân tích đ°āc thăc tr¿ng các ph°¢ng pháp trÁ công cąa các lo¿i hình DN và đà xuÃt giÁi pháp xây dăng các ph°¢ng pháp trÁ công lao đáng trong các lo¿i hình DN [13]

Đoàn Thå YÁn (2018), <Nghiên cću đåi mãi quÁn lý Nhà n°ãc và tiÃn l°¢ng trong DN=, Đà tài cÃp Bá, Bá Lao đáng - Th°¢ng binh & Xã hái, Đà tài tËp trung phân tích thăc tr¿ng quÁn lý Nhà n°ãc và tiÃn l°¢ng trong DN, đà xuÃt các giÁi pháp đåi mãi quÁn lý Nhà n°ãc và tiÃn l°¢ng trong DN thåi gian tãi Qua đó, đà tài có nhāng đà xuÃt đÅ các chính sách PL và tiÃn l°¢ng trong DN ngày càng hāp lý h¢n, nhÏm t¿o điÃu kián, môi tr°ång pháp lý thuËn lāi cho DN [16]

Nh° vËy, tiÃn l°¢ng là mái quan tâm lãn cąa toàn xã hái, là chính sách kinh tÁ quan trọng cąa mát quác gia, thÅ hián triÁt lý, quan điÅm và nghá thuËt

quÁn lý cąa các tå chćc Do đó, trong thåi gian qua có nhiÃu nghiên cću ç tÅm vĩ mô và vi mô liên quan đÁn tiÃn l°¢ng trong khu văc DN Tuy nhiên, các nghiên cću này chą yÁu là các công trình nghiên cću và chính sách tiÃn l°¢ng, c¢ chÁ quÁn lý tiÃn l°¢ng hay c¢ chÁ, ph°¢ng thćc trÁ l°¢ng&., mát sá công trình nghiên cću mãi mang tính cÃp thiÁt t¿i thåi điÅm nghiên cću Trong thăc tÁ mßi lo¿i hình DN có nhāng đặc thù khác nhau, vì vËy cÅn có nhāng nghiên cću và tiÃn l°¢ng phù hāp vãi từng mô hình Công ty, trong đó có mô hình Công ty TNHH MTV Cho đÁn nay, theo hiÅu biÁt cąa Học viên thì d°ång nh° ch°a có công trình nghiên cću nào và QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex Đây là khoÁng tráng tri thćc mà LuËn vn cÅn nghiên cću Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex cũng đã xây dăng QCTL cn cć vào đặc điÅm cąa Công ty Tuy nhiên, từ khi xây dăng quy chÁ đÁn nay, dù đã có nhiÃu lÅn tiÁn hành sÿa đåi song QCTL cąa Công ty vÉn còn tãn t¿i mát sá h¿n chÁ, ch°a phù hāp vãi tình hình thăc tÁ H¢n nāa, Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex là 1 DN thuác sç hāu cąa Nhà n°ãc Hián nay, nhiÃu vn bÁn quy đånh mãi và lao đáng, tiÃn l°¢ng thay đåi Do đó, viác cËp nhËt, áp dăng nhāng quy đånh mãi này trong QCTL cąa Công ty là rÃt cÅn thiÁt Bçi vËy viác nghiên cću đà tài <QCTL tại Công ty TNHH Hóa chất

dăng, từ đó đ°a ra các giÁi pháp hoàn thián QCTL cąa Công ty trong thåi gian tãi có ý nghĩa và lý luËn và thăc tißn

3 Măc đích, nhiÇm vă nghiên cću

Măc đích nghiên cću cąa LuËn vn là nhÏm đà xuÃt các giÁi pháp và khuyÁn nghå đÅ hoàn thián QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

- Há tháng hóa c¢ sç lý luËn chung và QCTL trong DN;

- Phân tích thăc tr¿ng QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex; - ĐÃ xuÃt các giÁi pháp và khuyÁn nghå nhÏm hoàn thián QCTL cąa

Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex trong thåi gian tãi

4 Đçi t°āng và ph¿m vi nghiên cću

+ Không gian: Nghiên cću thăc hián t¿i Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

ty từ nm 2019 đÁn nm 2022; Sá liáu s¢ cÃp đ°āc thu thËp trong nm 2023 và đà xuÃt giÁi pháp, khuyÁn nghå đÁn nm 2025

Petrolimex

5 Ph°¢ng pháp nghiên cću

bao gãm: Các giáo trình, các công trình nghiên cću, LuËn án tiÁn sĩ, ; Các vn bÁn quy đånh pháp lý cąa Nhà n°ãc và tiÃn l°¢ng trong DN; các quy chÁ, báo cáo, & từ các phòng ban trong Công ty

sát bÏng bÁng hßi đái vãi nhóm cán bá quÁn lý các cÃp, NLĐ nhÏm thu thËp nhāng ý kiÁn đánh giá và thăc tr¿ng thăc hián QCTL cąa Công ty và nhāng đà xuÃt và giÁi pháp Vãi tång sá 118 phiÁu phát ra, thu và 100 phiÁu, vãi 90 phiÁu hāp lá Dā liáu khÁo sát đ°āc xÿ lý bÏng phÅn mÃm Excell

thông tin thu thËp đ°āc nhÏm đÁm bÁo tính chính xác và từ đó, có thÅ đ°a ra các kÁt luËn có tính khoa học và đá tin cËy cao và vÃn đà nghiên cću

kÁt quÁ nghiên cću từ viác phân tích, tång hāp, so sánh dăa trên các sá liáu đ°āc thu thËp và tính toán đÅ có minh chćng cho các nhËn đånh trong đánh giá thăc tr¿ng và đà xuÃt các giÁi pháp hoàn thián QCTL cąa Công ty

6 Đóng góp mái cąa LuÃn vn

DN, gãm: khái niám và tiÃn l°¢ng, QCTL, vai trò, nhāng nái dung c¢ bÁn trong QCTL, và các nhân tá Ánh h°çng đÁn QCTL trong DN

- Về thực tiễn: Nghiên cću, tång kÁt nhāng kinh nghiám trong xây

dăng và thăc hián QCTL cąa mát sá DN, qua đó rút ra bài học kinh nghiám cho Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex; Phân tích và đánh giá thăc tr¿ng, và nguyên nhân cąa nhāng h¿n chÁ trong QCTL cąa Công ty Đà xuÃt nhāng giÁi pháp nhÏm hoàn thián QCTL cąa Công ty có c¢ sç khoa học và thăc tißn, đÁm bÁo đúng quy đånh cąa Nhà n°ãc và tiÃn l°¢ng

7 K¿t cÃu cąa LuÃn vn

Ngoài phÅn mç đÅu, kÁt luËn, danh măc tài liáu tham khÁo, và phă lăc nái dung cąa LuËn vn có kÁt cÃu gãm 3 ch°¢ng sau:

Ch°¢ng 1: C¢ sç lý luËn chung và QCTL trong DN

Ch°¢ng 2: Thăc tr¿ng QCTL t¿i Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex Ch°¢ng 3: GiÁi pháp và khuyÁn nghå nhÏm hoàn thián QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

CH¯¡NG 1: C¡ Sä LÝ LUÂN CHUNG VÀ QUY CH¾ TRÀ L¯¡NG TRONG DN

1.1 Khái niÇm và bÁn chÃt cąa tiÁn l°¢ng

Hián nay, tiÃn l°¢ng có nhiÃu khái niám, quan điÅm tiÁp cËn khác nhau Theo quy đånh t¿i ĐiÃu 90 - Bá luËt Lao đáng nm 2019, thì: <TiÃn l°¢ng là khoÁn tiÃn mà NSDLĐ trÁ cho NLĐ đÅ thăc hián công viác theo thßa thuËn TiÃn l°¢ng bao gãm mćc l°¢ng theo công viác hoặc chćc danh, PCL và các khoÁn bå sung khác Mćc l°¢ng cąa NLĐ không đ°āc thÃp h¢n mćc l°¢ng tái thiÅu do Chính phą quy đånh= Quy đånh cąa Bá luËt Lao đáng nghiêng và phía thå tr°ång theo nguyên tÍc thßa thuËn dăa trên nng lăc cąa các bên khi tham gia thå tr°ång lao đáng, tiÃn l°¢ng phÁi cao h¢n mćc l°¢ng

sàn do Nhà n°ãc quy đånh [1]

Theo Nguyßn Tiáp, Lê Thanh Hà (2008), thì: <TiÃn l°¢ng là giá cÁ cąa sćc lao đáng, đ°āc hình thành trên c¢ sç thßa thuËn giāa NLĐ vãi ng°åi sÿ dăng lao đáng thông qua hāp đãng lao đáng bÏng vn bÁn hoặc bÏng miáng), phù hāp vãi quan há cung – cÅu sćc lao đáng trên thå tr°ång lao đáng và phù hāp vãi các quy đånh tiÃn l°¢ng cąa PL lao đáng= [14]

TiÃn l°¢ng là giá cÁ sćc lao đáng đ°āc hình thành trên thå tr°ång lao đáng Vì vËy nó không chã bå chi phái bçi quy luËt giá trå mà còn bå chi phái bçi quy luËt cung cÅu lao đáng

TiÃn l°¢ng th°ång xuyên biÁn đáng xoay quanh giá trå sćc lao đáng, phă thuác vào quan há cung cÅu và giá cÁ t° liáu sinh ho¿t Să biÁn đáng xoay quanh giá trå sćc lao đáng đó đ°āc coi nh° là să biÁn đáng thÅ hián bÁn chÃt cąa tiÃn l°¢ng

1.2 C¢ så lý luÃn vÁ QCTL trong DN

Theo Đß Thå T°¢i (2018), QCTL đ°āc đånh nghĩa nh° sau: <QCTL là

văn bản quy định những nội dung, nguyên tắc, phương pháp hình thành, sử

dụng và phân phối quỹ tiền lương trong cơ quan, DN nhằm đảm bảo tính

QCTL còn đ°āc gọi bÏng tên gọi khác là quy chÁ phân phái tiÃn l°¢ng - thu nhËp, QCTL cąa c¢ quan, DN do chính c¢ quan, DN đó tă xây dăng và đ°āc trình bày theo từng ch°¢ng, măc, các điÃu khoÁn và từng điÅm tiÁt tuân theo quy đånh cąa PL hián hành và chã có hiáu lăc trong ph¿m vi quÁn lý cąa mình

Tóm l¿i, tùy theo cách tiÁp cËn mà QCTL đ°āc đånh nghĩa khác nhau và có các thuËt ngā sÿ dăng khác nhau Tuy nhiên, khi nói đÁn quy chÁ có thÅ

hiÅu: <QCTL là văn bản quy định những nội dung, nguyên tắc, phương pháp

hình thành, sử dụng và phân phối quỹ tiền lương trong cơ quan, DN nhằm

Theo Đß Thå T°¢i (2018), nái dung cąa QCTL gãm 5 phÅn: [13]

PhÅn 1: Nhāng quy đånh chung

PhÅn 2: Quỹ tiÃn l°¢ng và sÿ dăng quỹ tiÃn l°¢ng PhÅn 3: Phân phái l°¢ng, th°çng, phúc lāi

PhÅn 4: Tå chćc thăc hián PhÅn 5: ĐiÃu khoÁn thi hành

Và đånh h°ãng quÁn lý tiÃn l°¢ng, hián nay Nhà n°ãc cho phép các DN chą đáng xây dăng QCTL bÁo đÁm viác xác đånh nguãn quỹ, phân phái quỹ, chi trÁ tiÃn l°¢ng cho NLĐ tuân thą theo Bá luËt lao đáng và các vn bÁn h°ãng dÉn Do vËy, QCTL cąa các DN có thÅ khác nhau và nái dung nh°ng nhāng nái dung quan trọng th°ång đ°āc đà cËp và phân tích nhiÃu nhÃt vÉn là nhāng quy đånh chung (phÅn 1), Quỹ tiÃn l°¢ng và sÿ dăng quỹ tiÃn l°¢ng (phÅn 2) và Phân phái quỹ tiÃn l°¢ng cho NLĐ (phÅn 3)

Do vËy, trong LuËn vn này, dăa trên khung lý thuyÁt cąa giáo trình QuÁn trå thù lao lao đáng trong DN cąa Đß Thå T°¢i (2018), tác giÁ LuËn vn

đà cËp tãi nhāng nái dung c¢ bÁn nhÃt trong QCTL cąa DN nh° sau [13]:

1.2.2.1 Những qui định chung

Vãi mßi quy chÁ l°¢ng thì phÅn quy đånh chung cũng đà cËp tãi nhāng nái dung c¢ bÁn nhÃt mang tính đånh h°ãng cho toàn bá QCTL Trong phÅn quy đånh chung cąa QCTL th°ång có các nái dung c¢ bÁn sau:

* Những căn cứ để xây dựng QCTL:

ph¿m PL cąa Nhà n°ãc mà đ¢n vå phÁi thăc hián; các vn bÁn h°ãng dÉn nghiáp vă cąa các đ¢n vå quÁn lý Nhà n°ãc nÁu có, Cn cć vào Bá luËt lao đáng hián hành; Nghå đånh, QuyÁt đånh, Thông t°, Công vn,& đà cËp đÁn tiÃn l°¢ng, PCL, tiÃn th°çng, các chÁ đá phúc lāi,&

vãi các cam kÁt và TL trong thßa °ãc lao đáng tËp thÅ cąa DN; ĐiÃu lá ho¿t đáng, KÁ ho¿ch SX - KD, Quan điÅm phân phái thu nhËp cąa lãnh đ¿o DN; Ngoài ra, DN phÁi liên tăc cËp nhËt các quy đånh mãi và chính sách bÁo hiÅm, thåi giå làm viác, nghã ng¢i, trÁ l°¢ng làm thêm giå& đÅ QCTL không trái quy đånh cąa PL, đãng thåi tham khÁo mćc l°¢ng thå tr°ång chi trÁ cho NLĐ, các ph°¢ng pháp, công că tiên tiÁn mà DN khác đang áp dăng

* Phạm vi điều chỉnh và đối tượng áp dụng QCTL:

trong QCTL cho nhāng đ¢n vå nào, có thÅ là chung cho tÃt đ¢n vå hoặc quy đånh riêng cho từng đ¢n vå

nào Có nhāng DN khi xây dăng QCTL tách biát nhóm NLĐ và quÁn lý

Nguyên tÍc trÁ l°¢ng là c¢ sç quan trọng đÅ hình thành nên mát QCTL khoa học, hiáu quÁ phù hāp vãi đặc điÅm SXKD, lĩnh văc ho¿t đáng cąa DN TiÃn l°¢ng cąa NLĐ do hai bên thoÁ thuËn trong hāp đãng lao đáng và đ°āc trÁ theo nng suÃt, chÃt l°āng và hiáu quÁ công viác Mćc l°¢ng cąa NLĐ không đ°āc thÃp mćc l°¢ng tái thiÅu vùng do Nhà n°ãc quy đånh Theo đó,

các nguyên tÍc c¢ bÁn cho viác trÁ l°¢ng trong DN đ°āc quy đånh nh° sau: - Công khai, dân chą trong xây dăng quy chÁ l°¢ng

- Phân phái theo lao đáng, trÁ l°¢ng gÍn vãi nng suÃt, chÃt l°āng và hiáu quÁ cąa từng ng°åi, từng bá phËn lao đáng

- H°çng l°¢ng theo đúng ng°åi, đúng viác, có să thay đåi phù hāp vãi các CDCV nhÃt đånh NLĐ làm các công viác nặng nhọc đác h¿i, nguy hiÅm cÅn phÁi có l°¢ng cao h¢n công viác làm trong môi tr°ång làm viác bình th°ång

- Quỹ l°¢ng đ°āc phân phái trăc tiÁp cho NLĐ làm viác trong công ty, không đ°āc sÿ dăng vào măc đích khác

- Lãnh đ¿o DN phái hāp vãi công đoàn cùng cÃp đÅ xây dăng quy chÁ l°¢ng Quy chÁ cÅn phÁi đ°āc công khai đÁn từng NLĐ trong DN và báo cáo vãi c¢ quan quÁn lý có thÇm quyÃn; Đái vãi DN Nhà n°ãc thì báo cáo vãi c¢ quan có thÇm quyÃn giao đ¢n giá tiÃn l°¢ng

1.2.2.2 Nguồn hình thành quỹ tiền lương và sử dụng quỹ tiền lương * Nguồn hình thành quỹ tiền lương:

Xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng th°ång đ°āc đà cËp trong QCTL d°ãi d¿ng nguãn hình thành quỹ tiÃn l°¢ng Trong nái dung này cho biÁt quỹ tiÃn l°¢ng DN sÿ dăng đ°āc hình thành từ nhāng nguãn nào

Cn cć vào kÁt quÁ SX - KD, DN xác đånh nguãn quỹ l°¢ng t°¢ng ćng đÅ trÁ l°¢ng cho NLĐ

Nguãn hình thành quỹ l°¢ng cũng phă thuác tình hình thăc tÁ cąa mßi DN Viác xác đånh nguãn hình thành quỹ l°¢ng cąa các đ¢n vå rÃt đa d¿ng, liên quan trăc tiÁp đÁn viác xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch và quỹ tiÃn l°¢ng thăc hián

Nh° vËy, nguãn hình thành quỹ l°¢ng đái vãi các DN phă thuác nhiÃu vào kÁt quÁ thăc hián nhiám vă kinh doanh đÅ làm cn cć chi trÁ tiÃn l°¢ng cho NLĐ

* Sử dụng quỹ tiền lương:

ĐÅ đÁm bÁo quỹ TL không v°āt chi so vãi quỹ TL kÁ ho¿ch, các DN có thÅ phân chia tång quỹ TL thành các quỹ thành phÅn dùng đÅ chi trÁ cho NLĐ Thông th°ång quỹ TL đ°āc phân bå nh° sau:

+ Quỹ TL trÁ trăc tiÁp cho NLĐ theo l°¢ng khoán, l°¢ng sÁn phÇm, l°¢ng thåi gian

+ Quỹ khen th°çng từ quỹ l°¢ng đái vãi NLĐ có nng suÃt, chÃt l°āng cao, có thành tích tát trong công tác

+ Quỹ khuyÁn khích NLĐ có trình đá chuyên môn kỹ thuËt cao, tay nghà gißi

+ Quỹ tiÃn l°¢ng dă phòng cho nm sau

1.2.2.3 Phân phối tiền lương cho NLĐ

Phân phái tiÃn l°¢ng cho NLĐ là mát trong nhāng nái dung quan trọng nhÃt cąa QCTL, quy đånh các vÃn đà có liên quan đÁn các lo¿i tiÃn l°¢ng, PCL, tiÃn th°çng, các chÁ đá phúc lāi mà DN chi trÁ cho NLĐ

* Các quy định về phân phối tiền lương đối với NLĐ:

Do hián nay có nhiÃu ph°¢ng pháp xác đånh và phân phái tiÃn l°¢ng cho NLĐ Mát cách phân phái tiÃn l°¢ng gãm hai phÅn: L°¢ng c¢ bÁn và l°¢ng theo kÁt quÁ lao đáng cuái cùng

Hián nay các DN th°ång xác đånh viác phân phái tiÃn l°¢ng c¢ bÁn cąa NLĐ theo ph°¢ng pháp trÁ l°¢ng 3P Đây là ph°¢ng pháp trÁ l°¢ng dăa vào CDCV, đặc điÅm cá nhân NLĐ và thành tích cąa NLĐ

P1: Pay for position – TrÁ l°¢ng theo vå trí CDCV Mßi công viác đÃu có dÁi l°¢ng từ min – max và các ng¿ch l°¢ng

P2: Pay for pertion – TrÁ l°¢ng theo cá nhân thông qua đánh giá nng lăc nhân viên Tùy vào nng lăc đÅ xÁp l°¢ng cho cá nhân ç mćc l°¢ng nào trong dÁi l°¢ng min – max cąa công viác

P3: Pay for performance – TrÁ l°¢ng theo hiáu quÁ, kÁt quÁ hoàn thành công viác Dăa trên măc tiêu đã thiÁt lËp cho từng cá nhân đÅ đánh giá kÁt

quÁ thăc hián Tùy theo thành tích đ¿t đ°āc đÅ xác đånh mćc l°¢ng đ°āc h°çng

Hàng tháng NLĐ nhËn đ°āc l°¢ng c¢ bÁn và l°¢ng vå trí cąa CDCV, phÅn l°¢ng ngày gÍn vãi ngày làm viác thăc tÁ đ°āc chi trÁ theo mát kÿ hoặc hai kÿ trong tháng

PhÅn l°¢ng bå sung theo hiáu suÃt NLĐ s¿ nhËn đ°āc khi có kÁ quÁ đánh giá hiáu quÁ làm viác cąa NLĐ

DN cũng có thÅ xây dăng công thćc tính l°¢ng riêng cho từng nhóm đái t°āng lao đáng Viác xây dăng các công thćc tính trÁ l°¢ng hoàn toàn phă thuác vào đặc điÅm tính chÃt công viác và đặc điÅm ho¿t đáng SX - KD trong DN Quy đånh và cách thćc xác đånh các tham sá trong công thćc tính l°¢ng

* Các qui định về phụ cấp lương:

Các qui đånh và phă cÃp hián nay đÃu phÁi tuân thą các quy đånh PL trong viác xây dăng và ban hành PCL

DN có thÅ đ°a ra các chÁ đá PCL do Nhà n°ãc quy đånh mà DN đą điÃu kián áp dăng

DN cũng có thÅ xây dăng thêm các chÁ đá PCL khác tùy theo điÃu kián că thÅ cąa DN

DN có thÅ quy đånh că thÅ và đ°a ra công thćc tính và các chÁ đá trÁ l°¢ng trong các tr°ång hāp mà PL quy đånh nh°:

- TiÃn l°¢ng làm thêm giå, làm viác vào ban đêm

- TrÁ l°¢ng cho NLĐ vào các ngày nghã luËt đånh và theo să thßa thuËn - TiÃn l°¢ng ngừng viác

- TrÁ l°¢ng cho điÃu kián lao đáng nặng nhọc – đác h¿i

- TrÁ l°¢ng trong tr°ång hāp t¿m đình chã công viác cąa NLĐ - TrÁ l°¢ng khi NLĐ đi học, học nghÃ, tËp nghÃ

- TrÁ l°¢ng đái vãi mát sá lo¿i lao đáng đặc thù

- TrÁ l°¢ng khi DN sát nhËp, hāp nhÃt, chia tách, phá sÁn

- KhÃu trừ l°¢ng cąa NLĐ; TrÁ l°¢ng chËm trong mát sá tr°ång hāp; T¿m ćng tiÃn l°¢ng

- ChÁ đá nâng l°¢ng, nâng ng¿ch

* Các quy định về chế độ thưởng, tiền thưởng:

NÁu DN không xây dăng mát quy chÁ trÁ th°çng riêng thì có thÅ quy đånh và các chÁ đá th°çng trong QCTL

DN có thÅ quy đånh đÅy đą, că thÅ và các chÁ đá th°çng đát xuÃt, các chÁ đá th°çng theo quý, th°çng hàng nm và phÁi tuân thą các quy đånh th°çng theo các vn bÁn h°ãng dÉn cąa Nhà n°ãc

Trong phÅn tå chćc thăc hián cąa QCTL cũng bao gãm các điÃu khoÁn quy đånh rõ và thành phÅn, chćc nng, nhiám vă cąa từng bá phËn, hiáu lăc thi hành cąa QCTL Bên c¿nh đó đÅ thuËn lāi cho viác sÿa đåi, bå sung QCTL, phÅn tå chćc thăc hián cũng quy đånh rõ thÇm quyÃn quyÁt đånh sÿa đåi, bå sung hoặc thay thÁ QCTL

1.2.2.5 Điều khoản thi hành quy chế lương

PhÅn này gãm các điÃu khoÁn quy đånh: Thåi gian có hiáu lăc cąa quy chÁ; VÃn đà giÁi quyÁt v°ãng mÍc trong quá trình thăc hián quy chÁ; Tr°ång hāp sÿa đåi quy chÁ; Hình thćc xÿ lý trong tr°ång hāp vi ph¿m quy chÁ; Bên c¿nh đó, đÅ thuËn lāi cho viác sÿa đåi, bå sung QCTL trong tr°ång hāp cÅn thiÁt, phÇn tå chćc thăc hián cũng quy đånh rõ thÇm quyÃn quyÁt đånh sÿa đåi, bå sung hoặc thay thÁ QCTL

tiền lương

LuËt pháp cąa Nhà n°ãc cũng có tác đáng m¿nh m¿ đÁn tiÃn l°¢ng cũng nh° viác xây dăng và ban hành QCTL trong DN Viác xây dăng và thăc hián QCTL cąa các DN có thÅ linh ho¿t cho phù hāp vãi từng điÃu kián khác nhau song vÉn phÁi dăa trên c¢ sç các quy đånh cąa Nhà n°ãc và tiÃn l°¢ng và tuân thą các quy đånh đó Có nhāng chính sách, quy đånh cąa PL mang tính ràng buác, buác các DN phÁi tuân thą, bên c¿nh đó cũng có nhāng chính sách l¿i t¿o điÃu kián thuËn lāi cho viác xây dăng, ban hành và áp dăng QCTL trong DN H¢n nāa, khi chính sách tiÃn l°¢ng cąa Nhà n°ãc thay đåi thì chính sách trÁ l°¢ng cąa mßi DN cũng phÁi thay đåi theo Vì vËy, các DN cÅn phÁi liên tăc theo dõi và cËp nhËt các quy đånh mang tính pháp lý cąa PL liên quan đÁn tiÃn l°¢ng đÅ từ đó có đånh h°ãng trong viác xây dăng, hoàn thián QCTL sao cho đúng vãi quy đånh cąa PL và phù hāp vãi DN Các quy đånh và tiÃn l°¢ng cąa Nhà n°ãc mà các DN cÅn tuân thą liên quan đÁn các nái dung gãm: tiÃn l°¢ng c¢ sç; tiÃn l°¢ng tái thiÅu vùng; quy đånh và thang l°¢ng, bÁng l°¢ng, đånh mćc lao đáng; PCL, tiÃn th°çng&

1.2.3.2 Hiệu quả sản xuất - kinh doanh của DN

Hiáu quÁ SX - KD cąa DN có Ánh h°çng trăc tiÁp đÁn quỹ tiÃn l°¢ng, từ đó nó làm Ánh h°çng tãi viác xây dăng QCTL cho NLĐ trong DN Bçi l¿ DN chi trÁ tiÃn l°¢ng cho NLĐ bÏng quỹ tiÃn l°¢ng t°¢ng ćng vãi hiáu quÁ

ho¿t đáng SX - KD cąa mình Do đó, nÁu ho¿t đáng SX - KD tát, đ¿t hiáu quÁ cao, quỹ tiÃn l°¢ng s¿ cao, DN s¿ có lāi thÁ và có điÃu kián đÅ tng dÅn mćc l°¢ng cho NLĐ, sÿa đåi, hoàn thián cách phân phái quỹ tiÃn l°¢ng cho hāp lý h¢n Ng°āc l¿i, nÁu hiáu quÁ SX - KD thÃp s¿ làm Ánh h°çng rÃt lãn đÁn tình hình tài chính cąa công ty, quỹ l°¢ng giÁm làm Ánh h°çng đÁn thu nhËp cąa NLĐ và có thÅ dÉn đÁn să thay đåi và các chÁ đá đãi ngá và cách thćc phân phái tiÃn l°¢ng cąa DN, buác DN phÁi nghiên cću, xây dăng mát hình thćc mãi phù hāp h¢n

QCTL là vn bÁn quy đånh nái dung, nguyên tÍc, ph°¢ng pháp hình thành, sÿ dăng và phân phái quỹ tiÃn l°¢ng cąa DN, do chą sÿ dăng lao đáng là ng°åi trăc tiÁp ra quyÁt đånh ban hành Do đó quan điÅm và cách nhìn nhËn cąa ng°åi sÿ dăng lao đáng s¿ Ánh h°çng trăc tiÁp tãi viác xây dăng và hoàn thián QCTL trong DN

Khi ng°åi sÿ dăng lao đáng coi tiÃn l°¢ng là mát khoÁn đÅu t°, xác đånh đÅu t° cho tiÃn l°¢ng chính là đÅ thăc hián nhāng măc tiêu kinh tÁ cąa DN s¿ t¿o điÃu kián thuËn lāi trong viác ban hành chính sách tiÃn l°¢ng và phân phái tiÃn l°¢ng khoa học, viác xây dăng và hoàn thián QCTL s¿ thuËn lāi h¢n Ng°āc l¿i, khi ng°åi sÿ dăng lao đáng chã quan tâm tìm mọi bián pháp đÅ tái đa hóa lāi nhuËn không chú trọng và coi tiÃn l°¢ng chã là mát khoÁn chi phí sÁn xuÃt, luôn muán cÍt giÁm chi phí tiÃn l°¢ng đÁn mćc tái thiÅu đÅ tng lāi nhuËn, không quan tâm đÁn lāi ích cąa NLĐ& khi đó viác xây dăng và hoàn thián QCTL trong DN s¿ gặp khó khn

Đái ngũ cán bá làm công tác lao đáng - tiÃn l°¢ng chåu trách nhiám chính trong viác dă thÁo xây dăng QCTL trong DN Chính vì vËy, nng lăc cąa cán bá Ánh h°çng tãi tính sát thăc, hiáu quÁ cąa QCTL NÁu DN có đái ngũ cán bá làm và công tác lao đáng - tiÃn l°¢ng đáp ćng đ°āc yêu cÅu công viác đặt ra, có trình đá chuyên môn chuyên sâu và lĩnh văc lao đáng - tiÃn

l°¢ng, sá l°āng lao đáng hāp lý s¿ đÁm bÁo xây dăng QCTL đ°āc khoa học và hāp lý QCTL hāp lý thì NLĐ đ°āc trÁ l°¢ng xćng đáng, t¿o đáng lăc lao đáng cho NLĐ, đãng thåi giúp ån đånh tình hình SX - KD, phát huy tái đa hóa lāi nhuËn cho DN Ng°āc l¿i, nÁu trình đá nng lăc chuyên môn cąa cán bá chuyên trách và lao đáng - tiÃn l°¢ng h¿n chÁ thì s¿ gây khó khn trong viác xây dăng và hoàn thián QCTL phù hāp vãi DN, QCTL s¿ không sát thăc, không đÁm bÁo tính khách quan, không đ¿t hiáu quÁ cao, từ đó không t¿o đ°āc đáng lăc cho NLĐ làm viác và gÍn bó cáng hiÁn cho DN

Công đoàn là tå chćc đ¿i dián bÁo vá quyÃn và lāi ích chính đáng cąa NLĐ trong DN Công đoàn tham gia là thành viên trong hái đãng xây dăng QCTL, trăc tiÁp th°¢ng l°āng vãi NSDLĐ và tiÃn l°¢ng cąa NLĐ trong thßa °ãc lao đáng tËp thÅ Chính vì vËy, công đoàn có Ánh h°çng tÃt lãn tãi viác xây dăng và hoàn thián QCTL Do đó, nÁu cán bá Công đoàn là nhāng ng°åi có <tâm= chính là có trách nhiám, chåu lÍng nghe, nÍm bÍt đ°āc tâm t°, nguyán vọng, ý kiÁn đóng góp cąa NLĐ và tính hāp lý, să công bÏng trong cách tính trÁ l°¢ng& và có <tÅm= chính là nng lăc trình đá, nÍm rõ đ°āc các quy đånh cąa PL, đánh giá đ°āc tình hình SXKD cąa DN s¿ tham m°u cho Ban lãnh đ¿o xây dăng QCTL minh b¿ch, công bÏng và dân chą ĐiÃu này s¿ tránh đ°āc nhāng sai lÅm mang tính chą quan, áp đặt; mặt khác, làm cho NLĐ cÁm thÃy đ°āc tôn trọng và viác trÁ l°¢ng là do chính họ tham gia xây dăng và quyÁt đånh

1.3 Kinh nghiÇm vÁ QCTL cąa mßt sç công ty và bài hãc cho Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

1.3.1.1 Kinh nghiệm về QCTL của Công ty TNHH MTV đóng tàu Hạ Long

Là mát trong nhāng đ¢n vå lãn cąa Tång Công ty công nghiáp tàu thuỷ Viát Nam ho¿t đáng trong lĩnh văc đóng mãi và sÿa chāa ph°¢ng tián vËn tÁi

thuỷ, vãi bà dày kinh nghiám gÅn 40 nm xây dăng và phát triÅn, do vËy Công ty TNHH MTV đóng tàu H¿ Long đã xây dăng QCTL khoa học gÍn vãi đặc thù cąa công ty Và c¢ bÁn QCTL cąa công ty có nái dung 5 ch°¢ng, 21 điÃu: quy đånh chung, quỹ tiÃn l°¢ng, phân phái tiÃn l°¢ng, tå chćc thăc hián và điÃu khoÁn thi hành Quy chÁ đã tuân thą tát các chính sách cąa PL cąa Nhà n°ãc và tiÃn l°¢ng nh° tiÃn l°¢ng tái thiÅu vùng, các nguyên tÍc xây dăng, há tháng thang l°¢ng, th°çng và các chÁ đá phúc lāi tài chính,

Hián nay Công ty đang sÿ dăng hình thćc trÁ l°¢ng theo thåi gian và hình thćc trÁ l°¢ng khoán Công ty áp dăng hình thćc trÁ l°¢ng theo thåi gian đái vãi bá phËn lao đáng quÁn lý và bá phËn lao đáng phăc vă TiÃn l°¢ng NLĐ nhËn đ°āc phă thuác vào há sá tiÃn l°¢ng theo CDCV, ngày công đi làm thăc tÁ, tiÃn l°¢ng tái thiÅu vùng do Nhà n°ãc quy đånh và phă cÃp (nÁu có), kÁt quÁ xÁp lo¿i lao đáng trong tháng, dăa trên đánh giá kÁt quÁ thăc hián công viác và đánh giá nng lăc cá nhân, há sá l°¢ng nng suÃt và há sá l°¢ng kinh doanh điÃu đó phÁn ánh mćc đá đóng góp cąa NLĐ khi thăc hián công viác, khuyÁn khích NLĐ làm viác hÁt khÁ nng Đái vãi lao đáng trăc tiÁp sÁn xuÃt Công ty áp dăng hình thćc trÁ l°¢ng khoán TiÃn l°¢ng khoán NLĐ nhËn đ°āc phă thuác vào đ¢n giá khoán và sá l°āng công viác công nhân t¿o ra Hián nay công ty đã tă xây dăng há tháng thang bÁng l°¢ng riêng đÅ thăc hián viác chi trÁ l°¢ng cho nhāng ngày NLĐ ngừng viác, đi họp, nghã lß, phép, tÁt, làm thêm giå Công ty đã đånh kÿ sÿa đåi, bå sung QCTL phù hāp vãi yêu cÅu thăc tißn, hÅu hÁt các nái dung trong công tác trÁ l°¢ng đã đ°āc há tháng, đ°a vào trong quy chÁ chi tiÁt h¢n, că thÅ, đÁm bÁo đúng quy đånh cąa PL, không ngừng nâng cao lāi ích cho NLĐ

Tuy nhiên, h¿n chÁ cąa QCTL cąa công ty là, mặc dù trong ph°¢ng pháp phân phái tiÃn l°¢ng cho NLĐ cąa Công ty đã gÍn tiÃn l°¢ng vãi kÁt quÁ ĐGTHCV Tuy nhiên, các tiêu chí sÿ dăng ĐGTHCV cá nhân còn chung chung, ch°a că thÅ, ch°a gÍn vãi nái dung và kÁt quÁ công viác Há sá chênh lách các thành tích còn mang tính bình quân không có khoÁng cách riêng biát

cho từng trình đá Nh° vËy s¿ không kích thích đ°āc NLĐ học hßi, nâng cao kiÁn thćc đÅ đ¿t đ°āc mćc tiÃn l°¢ng cao h¢n Ngoài ra đái vãi viác trÁ l°¢ng cho bá phËn trăc tiÁp sÁn xuÃt cÅn xây dăng l¿i ph°¢ng pháp đånh mćc có cn cć khoa học h¢n

1.3.1.2 Kinh nghiệm về QCTL của Công ty cổ phần xây lắp 1 - Petrolimex

Công ty Cå phÅn xây lÍp 1 - Petrolimex là DN hàng đÅu Viát Nam trong lĩnh văc xây lÍp bãn bÅ chća xng dÅu, gas, hóa dÅu, hóa chÃt, Jet A-1 Vãi kinh nghiám 50 nm xây dăng và phát triÅn Công ty rÃt coi trọng chính sách đãi ngá nhân viên nói chung, chính sách trÁ l°¢ng, khen th°çng nói riêng nhÏm góp phÅn nâng cao hiáu quÁ kinh doanh, giÁm bãt chi phí sÁn xuÃt, chi phí đào t¿o nhân viên, tng c°ång nng lăc c¿nh tranh mà tr°ãc hÁt là să c¿nh tranh và sç hāu nguãn nhân lăc chÃt l°āng, giā chân ng°åi tài, cháng hián t°āng <chÁy máu chÃt xám=&Từ nm 2020 Công ty đã sÿa đåi và đ°a vào áp dăng QCTL cho CBCNV làm viác t¿i các phòng, ban, đ¢n vå trăc thuác Công ty Theo đó, l°¢ng cąa các CBCNV gãm 2 phÅn: PhÅn l°¢ng cćng và phÅn l°¢ng mÃm

cÃp khác (nÁu có); mćc l°¢ng tái thiÅu vùng do Nhà n°ãc quy đånh; sá ngày công làm viác thăc tÁ cąa NLĐ trong tháng Há sá l°¢ng và há sá phă cÃp khác cąa NLĐ đ°āc xÁp theo thang bÁng l°¢ng do Công ty tă xây dăng

PhÅn l°¢ng cćng cũng là cn cć đóng BHXH và các khoÁn trích náp khác đái vãi NLĐ: đÁng phí, đoàn phí&PhÅn l°¢ng cćng chiÁm 50% trong tång quỹ tiÃn l°¢ng đ°āc phép chi trong nm cąa Công ty

làm viác và tính trách nhiám cąa từng CBCNV CDCV chia làm 12 bËc BËc mát là lao đáng giÁn đ¢n, lao đáng phå thông gãm nhân viên t¿p vă, bÁo vá cho đÁn bËc cao nhÃt là bËc 12 áp dăng đái vãi chćc danh Tång Giám đác Công ty KÁt quÁ làm viác và tính trách nhiám cąa từng CBCNV s¿ do lãnh

đ¿o bá phËn nhËn xét, đánh giá và cho điÅm xÁp h¿ng HĐL Công ty s¿ tiÁn hành họp, đánh giá và xÁp lo¿i KÁt quÁ đánh giá xÁp lo¿i cán bá là cn cć đÅ xác đånh mćc l°¢ng cho NLĐ trong thåi gian 3 tháng Đái vãi nhāng CBCNV không đą điÃu kián đÅ đánh giá, xÁp lo¿i s¿ chã đ°āc h°çng phÅn l°¢ng cćng, không h°çng l°¢ng mÃm

Sau khi nghiên cću kỹ mát sá QCTL cąa nhāng DN, Học viên có rút ra mát sá bài học kinh nghiám trong viác xây dăng và hoàn thián QCTL cho Công ty nh° sau:

- Thć nhÃt, viác hoàn thián QCTL là cÅn thiÁt nh°ng cÅn có să ąng há, đãng thuËn từ tÃt cÁ NLĐ và đặc biát să đãng thuËn cąa lãnh đ¿o Công ty

- Thć hai, Công ty cÅn đánh giá đúng vai trò cąa trÁ l°¢ng theo giá trå công viác, nên tă xây dăng há tháng thang l°¢ng, bÁng l°¢ng gÍn vãi vå trí công viác và giá trå cąa từng công viác là yÁu tá kích thích NLĐ nß lăc làm viác từ đó góp phÅn thu hút và giā chân lao đáng gißi

- Thć ba, thăc hián trÁ l°¢ng gÍn vãi vå trí công viác, hiáu quÁ SX - KD cąa DN và hiáu quÁ làm viác cąa NLĐ Ngoài ra, thăc hián phân phái tiÃn l°¢ng phù hāp vãi từng nhóm đái t°āng lao đáng là trăc tiÁp và gián tiÁp

- Thć t°, viác hoàn thián QCTL nên áp dăng các ph°¢ng pháp tiên tiÁn, công că quÁn trå hiáu quÁ, đãng bá vãi hoàn thián QCTL thì cÅn xây dăng há tháng ĐGTHCV đÅ trÁ l°¢ng đúng ng°åi, đúng viác, giÁm thiÅu nhāng tỵ n¿nh trong nái bá

- Thć nm, viác xác đånh nguãn hình thành quỹ TL bám sát vào điÃu kián thăc tÁ tình hình SXKD cąa Công ty và tuân thą các quy đånh cąa Nhà n°ãc

- Thć sáu, cÅn tuân thą quy đånh PL và tiÃn l°¢ng, th°ång xuyên cËp nhËt nhāng quy đånh mãi và tiÃn l°¢ng tái thiÅu vùng, quy đånh và bÁng l°¢ng, xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng đÅ xây dăng QCTL đúng quy đånh PL lao đáng hián hành

CH¯¡NG 2: THĄC TR¾NG QCTL T¾I CÔNG TY TNHH HÓA CHÂT PETROLIMEX

2.1 Giái thiÇu chung vÁ Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex là Công ty TNHH MTV, đ°āc thành lËp từ nm 2006, do Tång công ty CP Hóa dÅu Petrolimex thành viên TËp đoàn Xng dÅu Viát Nam–PETROLIMEX) thành lËp và sç hāu 100% ván điÃu lá

▪ Tên ti¿ng ViÇt: Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

▪ Tên giao dách quçc t¿: PETROLIMEX CHEMICALS COMPANY

LIMITED

▪ Đáa chß: Sá 195 Khâm Thiên - Ph°ång Khâm Thiên - quËn Đáng Đa

- thành phá Hà Nái;

▪ ĐiÇn tho¿i : 0438 513 210 ▪ Fax : 0438 513 214

▪ Vçn điÁu lÇ: 50.000.000.000 VNĐ (Nm m°¢i tỷ đãng Viát Nam) ▪ L*nh vąc kinh doanh:

- Kinh doanh, xuÃt nhËp khÇu Dung môi, Hóa chÃt, Cao su tă nhiên, Cao su tång hāp và các sÁn phÇm khác thuác lĩnh văc Dung môi, Hóa chÃt, Cao su tă nhiên, Cao su tång hāp;

- Kinh doanh các dåch vă có liên quan đÁn lĩnh văc Dung môi, Hóa chÃt, Cao su tă nhiên, Cao su tång hāp: vËn tÁi thuê, cho thuê kho bãi, phân tích thÿ nghiám, t° vÃn và dåch vă kỹ thuËt

Sau 13 nm xây dăng và phát triÅn, đÁn nay, Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex trç thành nhà cung cÃp các sÁn phÇm dung môi hóa chÃt hàng đÅu trên thå tr°ång Viát Nam NhÏm duy trì vå thÁ này và từng b°ãc v°¢n ra thå tr°ång khu văc, công ty tËp trung phát huy mọi nguãn lăc, đÅu t° mç ráng c¢ sç vËt chÃt kỹ thuËt theo h°ãng đãng bá và hián đ¿i

2.1.2 Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty

S¢ đé 2.1 Bß máy të chćc Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

Trong đó, cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành:

Chą tách Công ty: là ng°åi đ¿i dián cąa Tång công ty Hóa dÅu

Petrolimex - CTCP đÅ quÁn lý Công ty và chåu trách nhiám tr°ãc Tång công ty Hóa dÅu Petrolimex - CTCP và să phát triÅn cąa Công ty theo các măc tiêu đ°āc Tång công ty Hóa dÅu Petrolimex - CTCP giao QuyÃn h¿n và nghĩa vă cąa Chą tåch công ty đ°āc quy đånh trong ĐiÃu lá công ty

PHÒNG KĀ THUÂT HĐQT CÔNG TY MÀ

CHĄ TàCH CÔNG TY

GIÁM ĐæC CÔNG TY

PHÒNG TÀI CHÍNH K¾

TOÁN

PHÒNG KINH DOANH HÓA CHÂT

PHÒNG Tê CHĆC

HÀNH CHÍNH

CHI NHÁNH HÓA CHÂT

SÀI GÒN

KHO HÓA CHÂT TH¯ĀNG LÝ

KHO HÓA CHÂT

NHÀ BÈ

CÁC PGĐ CÔNG TY

KHO HÓA CHÂT

ĐÌNH Vi CHI NHÁNH

HÓA CHÂT HÀI PHÒNG

Giám đçc Công ty: là ng°åi trăc tiÁp điÃu hành mọi ho¿t đáng hàng

ngày cąa Công ty, chåu trách nhiám tr°ãc Hái đãng quÁn trå Tång công ty Hóa dÅu Petrolimex - CTCP, Chą tåch công ty và viác thăc hián các quyÃn và nghĩa vă cąa Giám đác công ty đ°āc quy đånh trong ĐiÃu lá công ty

▪ Các phòng nghiÇp vă Công ty: Phòng Tå chćc - Hành chính; Phòng

Tài chính - KÁ toán; Phòng Kỹ thuËt; Phòng Kinh doanh Hóa chÃt

▪ Các đ¢n vá trąc thußc: Chi nhánh hóa chÃt HÁi Phòng; Chi nhánh

Hóa chÃt Sài Gòn

2.1.3 Đặc điểm về nguồn nhân lực của Công ty

C¢ cÃu (%)

Phân theo giái tính

Phân theo đß tuëi

Từ 18 ÷ 24 tuåi 22 19,64 21 28,58 23 19,49 Từ 25 ÷ 31 tuåi 20 17,86 20 17,70 21 17,80 Từ 32 ÷ 38 tuåi 40 35,71 40 35,40 41 34,75 Từ 39 tuåi trç lên 30 26,79 32 28,32 33 27,97

Lao đáng trăc tiÁp 49 43,75 49 43,36 52 44,07 Lao đáng gián tiÁp 63 56,25 64 54,64 66 55,93

Qua bÁng sá liáu tình hình lao đáng t¿i Công ty, ta thÃy rÏng quy mô lao đáng cąa Công ty khá ån đånh, sá l°āng lao đáng tng qua các nm t°¢ng đái ít, biÁn đáng không nhiÃu trong giai đo¿n 2020 – 2022 Nm 2020 so vãi nm 2021 tng 1 lao đáng t°¢ng ćng vãi tác đá tng 0,89%, nm 2022 so vãi nm 2021 tng 5 lao đáng t°¢ng ćng vãi tác đá tng 4,42% Qua sá liáu trên ta cũng có thÅ thÃy rÏng, lăc l°āng lao đáng gián tiÁp t¿i Công ty khá cao và có xu h°ãng tng 3,13% nm 2022 so vãi nm 2021, điÃu này khá là thiÁu hiáu quÁ, lăc l°āng lao đáng trăc tiÁp t¿o ra doanh thu cho Công ty l¿i chiÁm tỷ lá khá thÃp, chiÁm 44,07% vào nm 2022 Công ty cÅn xem xét l¿i tỷ trọng lao đáng trăc tiÁp đÅ nâng cao hiáu quÁ SX - KD

H¢n nāa, xét c¢ cÃu lao đáng theo chÃt l°āng lao đáng, có thÅ nhËn thÃy rÏng lăc l°āng lao đáng d°ãi đ¿i học chiÁm tỷ lá khá lãn, nm 2022 tỷ lá này là 44,07% trên tång sá lao đáng t¿i Công ty Qua đó có thÅ thÃy rÏng, chÃt l°āng lao đáng t¿i Công ty ít đ°āc nâng lên qua các nm

2.2 Thąc tr¿ng QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex

2.2.2.1 Căn cứ xây dựng QCTL của Công ty

QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex đ°āc xây dăng và ban hành áp dăng nm 2022 Theo ĐiÃu 3, khoÁn 1, Nguyên tÍc chung cąa QCTL,

tiÃn th°çng quy đånh nh° sau: <Quy chế này được xây dựng trên cơ sở nghiên

cứu áp dụng/vận dụng các quy định PL về lao động, việc làm, tiền lương, tiền thưởng, các chế độ BHXH và các quy định khác của PL có liên quan, phù hợp

với điều kiện và đặc thù hoạt động SXKD của Công ty =

Đái vãi các DN, viác xây dăng QCTL đÃu phÁi tuân thą theo các vn bÁn hián hành và chÁ đá TL cąa Nhà n°ãc Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex là Công ty TNHH MTV do Nhà n°ãc làm chą sç hāu, ngoài các quy đånh chung còn phÁi tuân thą theo há tháng các vn bÁn quy đånh và chính sách TL đái vãi các DNNN

Các nguyên tÍc kÅ trên mà Công ty đ°a ra và c¢ bÁn đã đúng tinh thÅn

cąa nguyên tÍc xây dăng QCTL Tuy nhiên, ç nguyên tÍc <áp dụng/vận dụng

các quy định PL= thì mãi chã nêu chung chung, ch°a đ°a đ°āc dÉn chćng và

cËp nhËt các điÃu LuËt hián hành có liên quan đÁn công tác trÁ l°¢ng, th°çng, phúc lāi cho CBNV Vì vËy, đÅ đÁm bÁo nguyên tÍc pháp lý khi xây dăng QCTL, Công ty cÅn phÁi bå sung thêm nhāng quy đånh có liên quan hián hành nh° nêu trên vào phÅn cn cć trÁ l°¢ng đÅ đÁm bÁo tính sát thăc và tuân thą qui đånh cąa PL

Theo Ch°¢ng 1, ĐiÃu 1, khoÁn 1, 2 Ph¿m vi điÃu chãnh và đái t°āng áp dăng cąa QCTL, tiÃn th°çng quy đånh nh° sau:

Phạm vi áp dụng: Quy chÁ này quy đånh và nguãn hình thành, nguyên

tÍc quÁn lý và sÿ dăng Quỹ tiÃn l°¢ng, thu nhËp bå sung, tiÃn th°çng; chÁ đá chính sách và tiÃn l°¢ng, PCL, thu nhËp bå sung, tiÃn th°çng; há tháng bÁng l°¢ng, PCL và thu nhËp bå sung; quy đånh và trÁ l°¢ng, PCL, thu nhËp bå sung, trÁ th°çng trong Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex, đÁm bÁo tuân thą quy đånh cąa PL hián hành, ĐiÃu lá tå chćc và ho¿t đáng, phù hāp vãi điÃu kián thăc tÁ cąa Công ty

Quy đånh ph¿m vi áp dăng mãi chã đà cËp đÁn ph¿m vi điÃu chãnh nái dung cąa Quy chÁ, mà ch°a nêu rõ đái t°āng, vå trí, không gian, đåa lý cąa các bá phËn s¿ chåu điÃu chãnh bçi Quy chÁ này H¢n nāa, Ph¿m vi áp dăng và nái dung cąa Quy chÁ vÉn ch°a phÁn ánh đÅy đą mát nái dung rÃt quan trọng cąa Quy chÁ là: và hình thćc và cách thćc phân phái quỹ tiÃn l°¢ng,

tiÃn th°çng Do đó, cÅn bå sung ph¿m vi và không gian, thåi gian áp dăng Quy chÁ đÅ đÁm bÁo să tháng nhÃt và rõ ràng trong triÅn khai áp dăng Quy chÁ trên thăc tißn

Đối tượng áp dụng: NQL Công ty; NLĐ giao kÁt hāp đãng lao đáng và

làm viác t¿i Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex (bao gãm cÁ các đ¢n vå, bá phËn trăc thuác Công ty )

Quy đånh đái t°āng áp dăng Quy chÁ còn chung chung, ch°a làm rõ nhāng lo¿i CDCV că thÅ nào trong Công ty s¿ bå điÃu chãnh bçi quy chÁ H¢n nāa, nái dung và đái t°āng áp dăng Quy chÁ, nh°ng l¿i trình bày cÁ ph¿m vi áp dăng cąa Quy chÁ, dÉn đÁn să trùng lặp trong trình bày

Mặt khác, theo quy đånh hián hành vãi Công ty TNHH MTV do Nhà n°ãc sç hāu 100%, chia lao đáng thành 3 nhóm: Nhóm NQL Công ty; Nhóm ng°åi là Tr°çng ban kiÅm soát, KiÅm soát viên; Nhóm NLĐ Theo quy đånh hián hành và bå sung, Công ty phÁi xây dăng 3 QCTL riêng cho 3 đái t°āng trên Tuy nhiên, QCTL mà Công ty đã xây dăng và đang áp dăng chung cho 3 lo¿i lao đáng trên là ch°a phù hāp

Học viên đã thăc hián mát cuác khÁo sát vãi NLĐ trong Công ty, vãi 90 phiÁu khÁo sát thu và 50 phiÁu hßi CBQL và NLĐ đ¢n vå phă thuác Chi nhánh, Kho); 40 phiÁu hßi CBQL và NLĐ ç Vn phòng Công ty, cho thÃy trong 90 ng°åi đ°āc hßi có 67 ng°åi chiÁm 74,44 %) cho rÏng đái t°āng áp dăng cąa quy chÁ hián nay là ch°a phù hāp, đi sâu vào nguyên nhân t¿i sao có nhËn đånh trên, trong 67 ng°åi trÁ låi trên có 11 ng°åi cùng quan điÅm cho rÏng QCTL chã nên áp dăng cho NLĐ, 35 ng°åi cho rÏng đái t°āng chćc danh quÁn lý Công ty cÅn có QCTL riêng, 21 ng°åi cho rÏng Không nên đ°a chćc danh kiÅm soát ho¿t đáng CT vào quy chÁ l°¢ng cąa NLĐ

2.2.2 Những nguyên tắc chung được quy định trong Quy chế lương

Theo Ch°¢ng 1, ĐiÃu 3, quy đånh nguyên tÍc chung cąa QCTL, tiÃn

th°çng cąa Công ty gãm 8 nguyên tÍc (Chi tiết xem Phụ lục số 3) Tuy

nhiên, nái dung và trình bày 8 nái dung này ch°a hoàn toàn thÅ hián rõ các

nguyên tÍc trÁ l°¢ng, mà dißn đ¿t nh° là măc đích cąa QCTL

Mặc dù, trong từng nái dung chính că thÅ cąa QCTL, Công ty có đà cËp tãi các nguyên tÍc că thÅ cÅn thăc hián Tuy nhiên, Công ty cũng nên đà cËp đÁn nhāng nguyên tÍc chung đÅ đånh h°ãng cho viác viác tiÁp cËn, làm c¢ sç quan trọng và đÁm bÁo tuân thą trong viác xây dăng và áp dăng QCTL đÁm bÁo các măc tiêu mà Công ty đặt ra Tuy nhiên, trong QCTL hián đang áp dăng vÉn thiÁu măc đà cËp đÁn các nguyên tÍc chung vãi QCTL cąa Công ty

Do đó, đÅ đÁm bÁo tính hāp lá, hāp pháp cũng nh° là hiáu quÁ cąa viác trÁ l°¢ng, Công ty nên că thÅ hóa nhāng cn cć cąa Quy chÁ l°¢ng ç trên thành các nguyên tÍc c¢ bÁn phÁi tuân thą khi xây dăng và thăc hián các nái dung cąa QCTL Nhāng nguyên tÍc này đòi hßi phÁi tuân thą các quy đånh cąa PL hián hành và tiÃn l°¢ng, áp dăng nhāng nguyên tÍc chung, và cũng nh° là các nguyên tÍc riêng biát trong viác trÁ l°¢ng t¿i DN do Nhà n°ãc làm chą sç hāu Că thÅ, mát sá nguyên tÍc trÁ l°¢ng cho NLĐ t¿i Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex cÅn đ°āc thÅ hián rõ trong Quy chÁ nh° sau:

nm tr°ãc liÃn kà và các chã tiêu kÁ ho¿ch SX - KD nh°: NSLĐ, lāi nhuËn, sá lao đáng bình quân, Công ty xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch cho NLĐ theo quy đånh t¿i ĐiÃu 9, Thông t° sá 26/2016/TT-BLĐTBXH ngày 01/9/2016 cąa Bá Lao đáng - Th°¢ng binh và Xã hái h°ãng dÉn thăc hián quÁn lý lao đáng, tiÃn l°¢ng và tiÃn th°çng đái vãi NLĐ trong Công ty TNHH MTV do Nhà n°ãc nÍm giā 100% ván điÃu lá

ty và mćc tiÃn l°¢ng bình quân kÁ ho¿ch cąa NQL gÍn vãi NSLĐ, hiáu quÁ kinh doanh, Công ty xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch cho NQL theo quy đånh t¿i ĐiÃu 10, Thông t° sá 27/2016/TT-BLĐTBXH ngày 01/9/2016 cąa Bá Lao đáng-Th°¢ng binh và Xà hái h°ãng dÉn thăc hián chÁ đá tiÃn l°¢ng,

thù lao, tiÃn th°çng đái vãi NQL Công ty TNHH MTV do Nhà n°ãc nÍm giā 100% ván điÃu lá hoặc vn bÁn sÿa đåi, bå sung, thay thÁ (nÁu có)

trên, Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex đã quán triát thăc hián trÁ l°¢ng nh° nhau cho lao đáng nh° nhau, điÃu này đ°āc thÅ hián qua măc tiêu xây dăng QCTL cąa Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex TL trÁ cho NLĐ theo công viác đ°āc giao gÍn vãi mćc đá hoàn thành công viác cąa từng cá nhân và kÁt quÁ SX - KD cąa Công ty Trong đó, nhāng ng°åi thăc hián các công viác phćc t¿p đòi hßi trách nhiám, trình đá chuyên môn cao, nng lăc quÁn lý gißi và đóng góp nhiÃu vào kÁt quÁ SX - KD cąa Công ty thì đ°āc trÁ l°¢ng cao và ng°āc l¿i

đây là mát trong nhāng nguyên tÍc c¢ bÁn bÁo đÁm cho DN phát triÅn ån đånh bÃn vāng gÍn vãi chiÁn l°āc kinh doanh dài h¿n Các DN luôn muán nâng cao NSLĐ, hiáu quÁ làm viác cąa NLĐ, mặc khác TL cąa NLĐ luôn có xu h°ãng tng lên do tác đáng cąa các nhân tá khách quan Nh°ng giāa tng TL và tng NSLĐ có liên quan chặt ch¿ vãi nhau đ°āc thÅ hián qua nguyên tÍc TL đ°āc trÁ phÁi dăa vào NSLĐ đ¿t đ°āc và phÁi nhß h¢n chúng

Thăc tÁ, viác thăc hián nguyên tÍc này t¿i Công ty TNHH Hóa chÃt Petrolimex đ°āc áp dăng triát đÅ BÁng sá liáu 2.2 cho thÃy doanh thu, lāi nhuËn cąa Công ty không ån đånh, doanh thu hàng nm cąa Công ty kÅ từ khi thành lËp tãi nay có quy mô lãn và có să biÁn đáng tng giāa các nm Tuy nhiên, quy mô lāi nhuËn chiÁm tỷ lá nhß trong tång doanh thu

Nhìn vào bÁng 2.2 ta thÃy, doanh thu có xu h°ãng tng qua các nm từ 2020 – 2022 Tác đá tng NSLĐ tính theo doanh thu có xu h°ãng tng qua các nm, nh°ng tác đá tng NSLĐ theo doanh thu nm 2022 giÁm so các nm tr°ãc Nm 2022, mặc dù doanh thu có tng so vãi các nm tr°ãc, sá l°āng lao đáng tng, nh°ng NSLĐ theo lāi nhuËn l¿i giÁm Đó là vì, nm 2022 là mát nm rÃt khó khn đái vãi các DN ngành Hoá dÅu nói chung và vãi Công

ty TNHH Hoá chÃt Petrolimex nói chung do giá dÅu thô trên thå tr°ång thÁ giãi tng cao; thå tr°ång phân phái xng - dÅu cąa Viát Nam bå rái lo¿n; l¿m phát tng cao, đÇy giá các lo¿i nguyên vËt liáu đÅu vào tng cao; să c¿nh tranh ngày càng gay gÍt vãi các th°¢ng hiáu lãn quác tÁ và trong n°ãc;&Do Ánh h°çng cąa biÁn đáng tỷ giá đặc biát là (USD/VNĐ) và nguãn cung ngo¿i tá làm tác đáng lãn đÁn kÁ ho¿ch tài chính và kÁt quÁ ho¿t đáng SX - KD cąa Công ty; Ho¿t đáng kinh doanh cąa Công ty luôn cÅn mát l°āng ván l°u đáng rÃt lãn và th°ång đ°āc lÃy từ nguãn ván tín dăng Tuy nhiên, nm 2022, khi các chính sách kiÃm chÁ l¿m phát cąa Nhà n°ãc đã khiÁn DN trç nên khó tiÁp cËn nguãn ván và phÁi sÿ dăng ván vãi chi phí rÃt cao, mát sá khách hàng cąa Công ty bå giÁm hoặc mÃt khÁ nng thanh toán, đã tác đáng không tát tãi tình hình ho¿t đáng cąa Công ty Chính vì vËy, cũng đã làm Ánh h°çng đÁn quỹ tiÃn l°¢ng cąa toàn Công ty, làm cho tiÃn l°¢ng bình quân nm cąa NLĐ bå giÁm so vãi nm tr°ãc

NSLĐ theo lāi nhuËn (Tr Đãng/ng°åi/nm) 4,8673 6,4196 5,6949

Tác đá NSLĐ bình quân theo lāi nhuËn (%) - 131,89 88,71 NSLĐ bình quân theo doanh thu

* Phân phối tiền lương gắn với kết quả thực hiện công việc của NLĐ và

Theo ĐiÃu 6 Nghå đånh 52/2016/NĐ-CP viác xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng, thù lao thăc hián vãi NQL chuyên trách đ°āc h°ãng dÉn bçi ĐiÃu 15 và ĐiÃu 16 Thông t° 27/2016/TT-BLĐTBXH trong tr°ång hāp: Công ty có lāi nhuËn thăc hián giÁm so vãi lāi nhuËn kÁ ho¿ch thì cć 1% lāi nhuËn thăc hián giÁm so vãi kÁ ho¿ch, phÁi giÁm trừ mćc tiÃn l°¢ng bình quân thăc hián bÏng 1% so vãi mćc tiÃn l°¢ng bình quân kÁ ho¿ch

Theo BÁng 2.3 cho thÃy, lāi nhuËn thăc hián cąa Công ty nm 2022 giÁm so vãi kÁ ho¿ch 16%, do đó quỹ tiÃn l°¢ng thăc hián cąa Công ty cũng đã giÁm xuáng 16% Nh° vËy, viác thăc hián quy đånh gÍn tiÃn l°¢ng vãi kÁt quÁ SX - KD cąa Công ty thăc hián tát, đúng theo quy đånh

2.2.3 Nguồn hình thành và sử dụng quỹ lương

Theo ĐiÃu 1 - Ch°¢ng 2 cąa QCTL, tiÃn th°çng cąa Công ty quy đånh và nguãn hình thành Quỹ tiÃn l°¢ng và thu nhËp bå sung nh° sau:

* Quỹ tiền lương và TNBS của Công ty bao gãm (Quỹ tiÃn l°¢ng,

TNBS cąa NQL và Quỹ tiÃn l°¢ng, TNBS cąa NLĐ) gọi chung là <Quỹ tiÃn l°¢ng= cąa Công ty đ°āc hình thành từ nhāng nguãn sau:

+ Đ°āc HĐQT Công ty giao và phê duyát hàng nm theo quy đånh + Đ°āc trích lËp dă phòng từ nm tr°ãc chuyÅn sang theo quyÁt đånh cąa Giám đác Công ty

+ Các nguãn khác theo quy đånh cąa HĐQT Công ty và/hoặc ĐiÃu lá Công ty quy đånh (nÁu có)

- KÁt cÃu Quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch cąa Công ty đ°āc HĐQT giao hÏng nm nh° sau:

+ <Quỹ tiÃn l°¢ng tái thiÅu= là Quỹ tiÃn l°¢ng vãi mćc thÃp nhÃt do HĐQT Tång Công ty quy đånh đÅ Công ty đ°āc sÿ dăng trong điÃu kián ho¿t đáng SXKD cąa Công ty gặp khó khn có thÅ dÉn đÁn tình tr¿ng không có lāi nhuËn hoặc thua lß

+ <Quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch= là Quỹ tiÃn l°¢ng do HĐQT Tång Công ty giao t°¢ng ćng vãi nhiám vă kÁ ho¿ch SXKD hÏng nm giao cho Công ty NÁu hoàn thành kÁ ho¿ch SXKD đ°āc giao, Công ty s¿ đ°āc h°çng đÅy đą Quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch

+ <Quỹ tiÃn l°¢ng tái đa= là Quỹ tiÃn l°¢ng vãi mćc cao nhÃt mà Công ty đ°āc h°çng do HĐQT Tång quy đånh hÏng nm NÁu hoàn thành v°āt mćc kÁ ho¿ch và đą điÃu kián, Công ty có thÅ đ°āc h°çng Quỹ tiÃn l°¢ng tái đa

+ <Quỹ tiÃn l°¢ng thăc hián= là Quỹ tiÃn l°¢ng do HĐQT Tång Công ty phê duyát trên c¢ sç kÁt quÁ ho¿t đáng SXKD cąa Công ty đ¿t đ°āc sau khi kÁt thúc nm tài chính Quỹ tiÃn l°¢ng thăc hián cąa Công ty không thÃp h¢n Quỹ tiÃn l°¢ng tái thiÅu và không lãn h¢n Quỹ tiÃn l°¢ng tái đa

+ <Quỹ TNBS nm= là phÅn còn l¿i cąa Quỹ tiÃn l°¢ng thăc hián sau khi trừ đi Tång Quỹ LCD, Quỹ TNBS hÏng quý, Quỹ tiÃn l°¢ng Tháng 13 và Quỹ tiÃn l°¢ng dă phòng

* Nguồn hình thành Quỹ tiền thưởng:

+ Quỹ tiÃn th°çng cąa Công ty bao gãm Quỹ tiÃn th°çng cąa NQL Công ty và Quỹ tiÃn th°çng cąa NLĐ Công ty) đ°āc phê duyát hÏng nm trên c¢ sç kÁt quÁ ho¿t đáng SXKD cąa Công ty đ¿t đ°āc sau khi kÁt thúc nm tài chính và quy đånh cąa HĐQT Tång Công ty;

+ Quỹ tiÃn th°çng cąa các nm tr°ãc Công ty ch°a sÿ dăng hÁt đ°āc chuyÅn sang (nÁu có);

+ Quỹ tiÃn l°¢ng cąa Công ty đ°āc HĐQT Tång Công ty giao và phê duyát hÏng nm đã bao gãm tÃt cÁ các khoÁn: tiÃn l°¢ng CDCV, TNBS theo hiáu quÁ công viác hÏng quý, hÏng nm, PCL, l°¢ng cąa ngày nghã hÏng nm, nghã lß, tÁt, làm đêm thêm giå& đ°āc chi trÁ từ Quỹ tiÃn l°¢ng theo quy đånh hián hành Công ty có trách nhiám tå chćc sÿ dăng đúng măc đích, hiáu quÁ và không v°āt quá Quỹ tiÃn l°¢ng đ°āc phê duyát trong mọi tr°ång hāp

+ Quỹ tiÃn l°¢ng, tiÃn th°çng cąa NQL Công ty đ°āc sÿ dăng đÅ trÁ cho NQL theo chính sách cąa Tång Công ty và Quy chÁ này, không sÿ dăng đÅ trÁ cho NLĐ

+ Quỹ tiÃn l°¢ng, tiÃn th°çng cąa NLĐ đ°āc sÿ dăng đÅ trÁ cho NLĐ theo Quy chÁ này và không sÿ dăng đÅ trÁ cho NQL

hiện của Công ty như sau:

Cn cć vào tiÃn l°¢ng bình quân thăc hián nm tr°ãc liÃn kà và các chã tiêu kÁ ho¿ch SX - KD nh°: NSLĐ, lāi nhuËn, sá lao đáng bình quân, Công ty xác đånh quỹ tiÃn l°¢ng kÁ ho¿ch cho NLĐ theo quy đånh t¿i ĐiÃu 9, Thông t° sá 26/2016/TT-BLĐTBXH ngày 01/9/2016 cąa Bá Lao đáng - Th°¢ng