1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC

102 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Xem thêm

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.1, Mô hình hóa các yếu tổ chất lượng. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Hình 1.1 Mô hình hóa các yếu tổ chất lượng (Trang 12)
Hình 12. - Sơ đỗ đảm bảo chất lượng - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Hình 12. Sơ đỗ đảm bảo chất lượng (Trang 17)
Hình 2.1. _ Các bước thiết kế xây dựng công trình - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Hình 2.1. _ Các bước thiết kế xây dựng công trình (Trang 35)
Hình 2.2, Tiêu chuẩn, quy chuẩn với hoạt động xây dựng - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Hình 2.2 Tiêu chuẩn, quy chuẩn với hoạt động xây dựng (Trang 49)
Hình 2.3... Mô hình sản xuất theo hướng chuyên môn hóa. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Hình 2.3... Mô hình sản xuất theo hướng chuyên môn hóa (Trang 57)
Hình 2.4, Mô hình sản xuất theo hưởng tổng hop bộ môn - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Hình 2.4 Mô hình sản xuất theo hưởng tổng hop bộ môn (Trang 58)
Hình 2.5. Sơ đồ tổ chức sản xuất theo hướng đầu môi 24.8. Mô hình sin xuất theo sơ đồ một chuyên ngành - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Hình 2.5. Sơ đồ tổ chức sản xuất theo hướng đầu môi 24.8. Mô hình sin xuất theo sơ đồ một chuyên ngành (Trang 60)
Hình 2.6. Mô hinh theo so đồ chuyên ngành - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Hình 2.6. Mô hinh theo so đồ chuyên ngành (Trang 61)
Hình 3.1. Co cấu tổ chức của công ty - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Hình 3.1. Co cấu tổ chức của công ty (Trang 63)
Bảng 3.2. Năng lực lao động phan theo trình độ học vấn - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Bảng 3.2. Năng lực lao động phan theo trình độ học vấn (Trang 67)
Bảng 3.3 ing lực hoạt động tư vin thiết kế xây dựng - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Bảng 3.3 ing lực hoạt động tư vin thiết kế xây dựng (Trang 68)
Bảng 3.4. Năng lực trang thiết bị - phương tiện chủ yếu. - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Bảng 3.4. Năng lực trang thiết bị - phương tiện chủ yếu (Trang 69)
Bảng 3.5. Năng lực tai chính công ty - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Bảng 3.5. Năng lực tai chính công ty (Trang 71)
Hình 3.2, Sơ đồ quan ty nguồn nhân lực - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Hình 3.2 Sơ đồ quan ty nguồn nhân lực (Trang 82)
Hình 3.4. XAy dung quy trình điều hành sản xuất nội bộ Công ty - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Hình 3.4. XAy dung quy trình điều hành sản xuất nội bộ Công ty (Trang 86)
Hình 3.5. Sơ đồ quy trình triển khai thiết kế - Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty ADCC
Hình 3.5. Sơ đồ quy trình triển khai thiết kế (Trang 89)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN