Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại công ty lotte properties

LỜI CAM ĐOAN Họ tên: PHAN THANH ÂN MSHV: 182804017 Lớp: 26QLXD21-CS2 Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Người hướng dẫn khoa học: TS Đinh Thế Mạnh, TS Trần Văn Toản Đề tài luận văn: Đề xuất giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng Công ty Lotte Properties Tôi xin cam đoan luận văn sản phẩm nghiên cứu riêng cá nhân tơi, tơi tự tìm tịi thực Các kết nghiên cứu kết luận luận văn hoàn toàn trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu trước đây./ TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2021 Tác giả luận văn i LỜI CÁM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu, với giúp đỡ nhiệt tình thầy cơ, bạn bè đồng nghiệp, tơi hồn thành luận văn Thạc sĩ chun ngành Quản lý xây dựng với đề tài “Đề xuất giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng Cơng ty Lotte Properties” Tơi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến TS Đinh Thế Mạnh, TS Trần Văn Toản trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình cho tơi q trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy cô môn Công nghệ Quản lý xây dựng – Khoa Cơng trình thầy trường Đại học Thủy lợi tạo điều kiện thuận lợi cho tơi hồn thành luận văn Tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến công ty Lotte Properties, đồng nghiệp, bạn bè gia đình tạo điều kiện giúp đỡ, động viên suốt trình học tập Dù luận văn hoàn thành với nỗ lực cao thân khơng thể tránh khỏi số thiếu sót Do đó, tơi mong nhận đóng góp, dạy quý thầy cô bạn bè, đồng nghiệp cho luận văn Đò giúp đỡ q báu mà tơi mong nhằm hồn thiện q trình nghiên cứu cơng tác sau Xin chân thành cảm ơn./ TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2021 Tác giả luận văn ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH vi DANH MỤC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ x CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG Khái quát chung quản lý chất lượng thiết kế cơng trình dân dụng .4 Đánh giá thực trạng quản lý chất lượng thiết kế cơng trình dân dụng Việt Nam 1.2.1 Chất lượng thiết kế kiến trúc cơng trình .6 1.2.2 Chất lượng thiết kế kết cấu cơng trình 14 1.2.3 Chất lượng thiết kế – điện cấp nước cơng trình 18 Trách nhiệm bên chất lượng thiết kế công trình xây dựng Việt Nam 26 1.3.1 Trách nhiệm nhà thầu thiết kế quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng 26 1.3.2 Trách nhiệm chủ đầu tư chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng 27 1.3.3 Trách nhiệm đơn vị thẩm định 28 CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH DÂN DỤNG 31 Quy định Pháp luật quản lý chất lượng thiết kế cơng trình dân dụng 31 2.1.1 Các quy định chung TKXD 31 2.1.2 Nội dung chủ yếu TKXD triển khai sau thiết kế sở 33 Yêu cầu kỹ thuật công trình xây dựng dân dụng 34 2.2.1 Thiết kế kiến trúc cơng trình .34 iii 2.2.2 Thiết kế kết cấu cơng trình 37 2.2.3 Thiết kế – điện – cấp – nước cơng trình (MEP) 40 Mơ hình quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng .48 2.3.1 Mơ hình quản lý chất lượng ISO-9001:2015 48 2.3.2 Mơ hình quản lý chất lượng TQM 53 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Việt Nam .55 2.4.1 Yếu tố mặt pháp lý .55 2.4.2 Yếu tố từ chủ đầu tư 57 2.4.3 Yếu tố từ TVTK 58 2.4.4 Yếu tố từ quan nhà nước có liên quan 58 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG DÂN DỤNG TẠI CÔNG TY LOTTE PROPERTIES 60 Giới thiệu chung Công ty Lotte Properties – chủ đầu tư 60 Thực trạng quản lý thiết kế Cơng ty với vai trị chủ đầu tư 62 3.2.1 Thực trạng quản lý thiết kế chung 62 3.2.2 Quản lý chất lượng thiết kế kiến trúc công trình 68 3.2.3 Quản lý chất lượng thiết kế kết cấu cơng trình 73 3.2.4 Quản lý chất lượng thiết kế – điện– cấp nước cơng trình 76 Đề xuất giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Cơng ty Lotte Properties vai trò chủ đầu tư 79 3.3.1 Nâng cao chất lượng thiết kế chung dự án 79 3.3.2 Nâng cao chất lượng thiết kế kiến trúc cơng trình 88 3.3.3 Nâng cao chất lượng thiết kế kết cấu cơng trình .91 3.3.4 Nâng cao chất lượng thiết kế – điện– cấp nước cơng trình 96 iv KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .105 TÀI LIỆU THAM KHẢO 109 PHỤ LỤC 111 v DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 1-1 Khu sinh hoạt công cộng chung cư De Edge Thảo Điển Tp HCM Hình 1-2 Hồ bơi vườn chung cư cao cấp De Edge, Thảo Điền, Tp HCM Hình 1-3 Thi cơng mặt đứng Panel kính chung cư Tilia, Thủ Thiêm, Tp HCM Hình 1-4 Bãi đậu xe tầng hầm tịa nhà Bitexco,Q1, Tp HCM 10 Hình 1-5 Tiền sảnh tòa nhà Landmark 81, Tp HCM 11 Hình 1-6 Cây trúc đào có hoa đẹp có độc khơng nên sử dụng cho cảnh quan 12 Hình 1-7 Phương án thi cơng cọc khoan nhồi kiểu Shaft grouted cho dự án Empire city, Thủ Thiêm, nhà thầu Fecon South thực 15 Hình 1-8 Thi công phần hầm dự án Linden residences, Thủ Thiêm theo phương pháp semi topdown , ứng dụng tường vây Dwall 16 Hình 1-9 Mơ hình chuyển vị khối tháp dự án Linden residences, Thủ Thiêm .17 Hình 1-10 Thi cơng kết cấu phần mái tòa nhà Linden, Thủ Thiêm, TP HCM .17 Hình 1-11 Bảo tàng mỹ thuật TP HCM, Q1, bị lún, nứt thi công nhà cao tầng .18 Hình 1-12 Nước sinh hoạt nhiễm bẩn, chung cư HUD3, Tô Hiệu, Hà Đông, Hà Nội Nguồn baomoi.com .22 Hình 1-13 Ngập nước tầng hầm chung cư Green Hill , TP HCM 23 Hình 1-14 Rác thải khơng xử lý chung cư BMM, Hà Nội 24 Hình 1-15 Hệ thống BMU tịa nhà KEANGNAM , Hà Nội 25 Hình 1-16 Tầng hầm cực thấp bệnh viện Nhi đồng TP HCM lỗi đơn vị tư vấn thiết kế Nguồn thanhnien.vn 27 Hình 1-17 Tổ hợp khách sạn Mường Thanh, TP Đà Nẵng sai phạm quản lý thiết kế, thi cơng từ phía chủ đầu tư Nguồn vietnamnet.vn .28 Hình 1-18 Bệnh viện Sản nhi Quảng Nam khánh thành năm 2020 chưa đưa vào sử dụng thiếu hệ thống thang hiểm ngồi trời.Nguồn Vnexpress 29 Hình 2-1 Biễu diễn cấu trúc tiêu chuẩn theo PDCA [16] .50 vi Hình 3-1 Cơng ty Lotte Properties họp với UBND TP HCM DA Lotte Thủ Thiêm .61 Hình 3-2 Sơ đồ tổ chức công ty Lotte Properties – chủ đầu tư .62 Hình 3-3 Tịa nhà Lotte World Tower cao 123 tầng Seoul .68 Hình 3-4 Phương án thiết kế Callison cho dự án Lotte Thủ Thiêm .69 Hình 3-5 Sân tập golf nhà dự án Lotte 72 Hình 3-6 Mặt cắt địa chất cơng trình hố khoan BH-1, dự án Lotte Thủ Thiêm .74 Hình 3-7 Bản vẽ khảo sát thiết kế đường xung quanh dự án 75 Hình 3-8 Wind tunnel test tòa nhà Lotte World Tower 75 Hình 3-9 Dịch vụ Smart service tư vấn Hitachi cho dự án Lotte Thủ Thiêm 77 Hình 3-10 Hệ thống MEP dự án Lotte Tower Seoul 78 Hình 3-11 Quy trình nâng cao lực chun mơn dài hạn .82 Hình 3-12 Quy trình nâng cao lực chuyên môn dài hạn .82 Hình 3-14 Quy trình áp dụng BIM vào quản lý thiết kế .84 Hình 3-13 Quy trình áp dụng BIM vào quản lý thiết kế .84 Hình 3-15 Quy trình QLTK với tư vấn nước ngồi nhiều kinh nghiệm Việt Nam 86 Hình 3-16 Quy trình QLTK với tư vấn nước nhiều kinh nghiệm Việt Nam 86 Hình 3-17 Quy trình QLTK với tư vấn nước ngồi chưa có nhiều kinh nghiệm Việt NamKiểm tra 87 Hình 3-18 Quy trình QLTK với tư vấn nước ngồi chưa có nhiều kinh nghiệm Việt Nam 87 Hình 3-19 Giải pháp thiết kế chống COVID Viện Kiến trúc Hoa Kỳ(AIA) đề xuất [18] .89 Hình 3-20 Quy trình QLTK thích ứng với Covid 19 91 Hình 3-21 Hệ thống SHM dự án Lotte Tower Seoul 94 Hình 3-22 Quy trình QLTK hệ thống SHM 95 Hình 3-25 Hệ thống smarthome cho dự án Lotte 97 Hình 3-26 Hệ thống smarthome cho dự án Lotte 97 Hình 3-27 Các module smart homeVệ sinh thơng minh .98 Hình 3-28 Phịng hệ thống smart building dự án Lotte World Tower Seoul 99 vii Hình 3-29 Đèn tia cực tím lắp hệ thống thơng gió tịa nhà 101 viii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2-1 Các tiêu chuẩn quy chuẩn áp dụng cho hệ thống HVAC 43 Bảng 2-2 Một số quy chuẩn, tiêu chuẩn dùng thiết kế điện 47 Bảng 2-3 Giới hạn tối đa cho phép tiếng ồn ( theo QCVN 26:2010/BTNMT [15]) 48 Bảng 2-4 Một số quy chuẩn, tiêu chuẩn áp dụng cho hệ thống thang máy 48 Bảng 2-5 Một số văn pháp luật, quy định có liên quan đến hoạt động xây dựng cập nhật thời gian năm 2019 2020 56 Bảng 3-1 Danh mục quy trình quản lý thiết kế công ty 67 Bảng 4-1 Bảng mẫu đánh giá tư vấn thiết kế .111 Bảng 4-2 Từ vựng Việt – Anh – Hàn dùng nội công ty Lotte Properties 113 ix DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ (Xếp theo thứ tự A, B, C chữ đầu viết tắt) BIM Building information modeling BMU Building maintenance unit BQL Ban quản lý CĐT Chủ đầu tư DA Dự án HVAC Hệ thống thơng gió điều hịa khơng khí MEP Hệ thống kỹ thuật cơng trinh PCCC Phòng cháy chữa cháy QH Quy hoạch QLDA Quản lý dự án QLCL Quản lý chất lượng QLTK Quản lý thiết kế REI Hệ số chống cháy – R :chịu lực,E : toàn vẹn, I :cách nhiệt SHM Structure health monitor TQM Total quality management TP HCM Thành phố Hồ Chí Minh TKXD Thiết kế xây dựng TVTK Tư vấn thiết kế x 3.3.4.3 Giải pháp thiết kế phòng chống Covid áp dụng vào hệ thống MEP Do virus Corona lây truyền qua đường hơ hấp nên q trình thiết kế MEP áp dụng số biện pháp để giảm thiểu lây nhiễm Theo khuyến cáo CDC Hoa Kỳ Ventilation in Building [19], để hạn chế lây nhiễm Covid hệ thống thơng gió cơng trình nên áp dụng biện pháp sau: Tăng cường luồn khí tươi Hạn chế số vịng tuần hồn khơng khí Sử dụng lọc HEPA để lọc hạt lơ lửng khơng khí Sử dụng đèn cực tím để diệt mầm Virus khơng khí Đối với khu vực vệ sinh quạt hút phải để tốc độ lớn Về hiệu đèn tia cực tím tiêu diệt virus Corona nghiên cứu hiệp hội điều hịa khơng khí Hoa Kỳ ASHRAE đưa báo cáo HVAC and COVID-19 [20] Ngồi cịn có nghiên cứu khác tia UV bước song 222nm để diệt Virus nghiên cứu Far-UVC light(222nm) [21] đề cập đến hiệu tính an tồn áp dụng đèn cực tím diệt virus Corona Như mặt QLTK hệ thống thơng gió điều hịa nhiệt độ cho dự án đưa yếu tố vào Cùng với đơn vị TVTK hệ thống HVAC, nhà thầu HVAC tính tốn yếu tố phát sinh áp dụng biện pháp ngăn ngừa, hạn chế Covid nêu Ngoài với hệ thống MEP khác hệ thống nước thải nhà vệ sinh, hệ thống thơng gió nhà vệ sinh phải xem xét ý, đưa biện pháp thiết kế phù hợp để chống lây lan Covid từ đường nước thải, đường khí thải nhà vệ sinh Các đường lây lan chứng minh dịch SARS Hong Kong theo nghiên cứu thơng gió nhà cao tầng Jianlei Niu Thomas Tung năm 2007 [22] 100 Hình 3-28 Đèn tia cực tím lắp hệ thống thơng gió tịa nhà Từ phân tích nêu trên, tác giả xin đề xuất quy trình thực để thiết kế hệ thống MEP có khả đáp ứng với tình hình lây lan virus Covid-19 hình 3-28 Trong phịng quản lý thiết kế đóng vai trị khởi động, chủ động đưa đề xuất áp dụng biện pháp thiết kế MEP để phịng ngừa Covid 19 Sau với đơn vị thiết kế HVAC, đơn vị cung cấp thiết bị HVAC họp bàn, tìm giải pháp kỹ thuật khả thi Sau lựa chọn giải pháp kỹ thuật khả thi tiến hành lắp dựng mơ hình 3D mơ hình thực tế tỷ lệ 1:1 để kiểm tra khả thực tế chống Covid hệ thống HVAC Hình 3-27 Đèn tia cực tím lắp hệ thống thơng gió tịa nhà 101 Đơn vị tham gia Yêu cầu Quy trình Đề xuất chủ trương ngừa Covid qua HVAC Phòng QLTK Chấp thuận chủ trương Giám đốc Đưa vào yêu cầu thiết kế hệ thống HVAC Phòng QLTK Họp bàn với TVTK, Phòng QLTK nhà cung cấp xây dựng tiêu chí áp dụng vào dự Phịng dự tốn, TVTK , đơn vị cung cấp án Đề tiêu chí, tiêu chuẩn áp dụng Thiết kế hệ thống HVAC có khả phịng ngừa Covid Đơn vị TVTK Thỏa mãn tiêu chí đề Thi công mô Đơn vị TVTK kết hợp với nhà thầu thi cơng HVAC hình để thử Mơ hình 3d Mơ hình thực tế dùng thành phần thi công thực Thử khả diệt virus Thỏa mãn tiêu chi đề Hoàn tất thiết kế Đơn vị TVTK Hình 3-29 Quy trình QLTK hệ HVAC thích ứng điều kiện Covid 19 102 103 Kết luận chương Trong chương này, tác giả thực đánh giá phân tích cấu, trình hoạt động cơng ty Rồi từ đưa ưu điểm vấn đề tồn công ty mặt QLTK Dựa sở đó, tác giả đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác QLTK công ty Lotte Properties giải pháp mặt đào tạo nhân sự, giải pháp lựa chọn TVTK, giải pháp chiến lược thiết kế, giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế kết cấu, thiết kế MEP Và đặc biệt số giải pháp thiết kế thích ứng với tình hình dịch Covid 19 Từ giúp cơng ty nâng cao lực QLTK, thích nghi đáp ứng với điều kiện hoạt động thực tế Việt Nam Giúp nâng cao chất lượng thiết kế tăng chất lượng cho dự án Ngoài đề xuất, giải pháp tác giả mang lại gợi ý để áp dụng cho công ty khác, dự án khác phù hợp 104 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Công tác quản lý chất lượng thiết kế có vai trị quan trọng dự án đầu tư xây dựng dân dụng Nó ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình, tiến độ dự án nguồn vốn nhà đầu tư, xã hội cho dự án Do việc nâng cao công tác quản lý thiết kế yêu cầu thiết yếu chủ đầu tư xã hội Nhằm nâng cao công tác quản lý chất lượng thiết kế công ty Lotte Properties, luận văn nêu sở lý luận liên quan đến chất lượng, quản lý chất lượng thiết kế khâu thiết kế kiến trúc, thiết kế kết cấu, thiết kế MEP Từ đưa phân tích đánh giá thực trạng quản lý thiết kế công ty Lotte Properties, đồng thời đưa giải pháp để nâng cao lực quản lý thiết kế công ty Các giải pháp sau: - Giải pháp tăng cường khả giao tiếp nhân viên Việt Nam Hàn Quốc - Giải pháp đào tạo lực chuyên môn cho nhân viên Việt Nam - Giải pháp áp dụng phần mềm thiết kế tiên tiến - Giải pháp áp dụng chiến lược thiết kế phù hợp tình hình thực tế - Giải pháp quản lý thiết kế phù hợp tình hình Covid-19 - Giải pháp quản lý thiết kế kết cấu chống ảnh hưởng xấu đến công trình hữu xung quanh dự án - Giải pháp áp dụng hệ thống SHM giám sát sức khỏe kết cầu tòa nhà - Giải pháp áp dụng hệ thống Smarthome, smartbuilding cho cơng trình dự án - Giải pháp hệ thống HVAC thích ứng với tình hình Covid-19 105 KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI CÁC CƠ QUAN NHÀ NƯỚC Cần sớm hoàn thiện hệ thống văn pháp luật liên quan đến hoạt động xây dựng Đối với văn pháp luật hoạt động xây dựng hành, với vấn đề chồng chéo văn với kiến nghị quan có liên quan tháo gỡ có điều chỉnh hay bổ sung, sửa đổi, xóa bỏ văn Với sở ban ngành có chức thẩm định thiết kế, phê duyệt TKXD kiến nghị rút ngắn thời gian thực thủ tục thẩm định, phê duyệt so với Như đảm bảo tiết kiệm thời gian tiền bạc cho chủ đầu tư xã hội Đồng thời kiến nghị tạo tiêu chuẩn thẩm định dự án, có tiêu chí rõ ràng để nhà đầu tư, đơn vị QLTK , đơn vị TVTK bám sát để thực Qua tạo mơi trường pháp lý minh bạch, cải thiện môi trường đầu tư dự án xây dựng Nhờ thu hút thêm vốn đầu tư vào thị trường xây dựng Việt Nam Về vấn đề Covid-19 bệnh truyền nhiễm lây qua đường hô hấp SARS, cúm mùa, kiến nghị quan nhà nước thực nghiên cứu vấn đề lây lan môi trường nhà ở, mơi trường cơng cộng siêu thị, văn phịng Về lâu dài từ nghiên cứu tiếp biện pháp đảm bảo vệ sinh an toàn áp dụng vào tiêu chuẩn, quy chuẩn công tác thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng Cịn trước mắt đưa khuyến cáo mặt y tế áp dụng vào việc thiết kế cơng trình thích nghi với tình hình Covid ĐỐI VỚI CƠNG TY Về mặt nhân sự, công ty nên thực kế hoạch đào tạo nhân viên Việt Nam để nâng cao trình độ chun mơn tính chun nghiệp khả giao tiếp nhân viên Việt Nam Hàn Quốc Có kế hoạch đào tạo dài hạn cho nhân viên 106 Việt Nam để nội địa hóa nguồn nhân lực Việt Nam cơng ty Qua giúp cơng ty giảm chi phí quản lý đồng thời nâng cao hiệu công việc Về vấn đề áp dụng tiến kỹ thuật cho QLTK, tác giả kiến nghị cơng ty áp dụng triệt để lợi ích hệ thống BIM vào công tác QLTK Đây xu hướng tất yếu Tuy nhiên áp dụng trước mắt đơn vị TVTK phải sử dụng BIM để hợp tác làm việc chung với Trong tương lai áp dụng cho công tác quản lý thi công xây dựng Về công tác thiết kế kiến trúc, công ty nên triển khai chiến lược thiết kế phù hợp với môi trường pháp lý Việt Nam Đó chiến lược thiết kế đồng thời, thực hoàn thiện trước bước thẩm định, phê duyệt thiết kế Lý thời gian thẩm định, phê duyệt thiết kế Việt Nam dài Áp dụng chiến lược thiết kế đồng thời tiết kiệm thời gian thiết kế dự án Đối với công tác QLTK kết cấu công ty, đề xuất trình khảo sát, thiết kế phải thực khảo sát kỹ lưỡng tình trạnh trạng xây dựng, địa chất khu vực xung quanh dự án Quá trình thiết kế kết cấu, q trình thi cơng phải tính tốn đến tác động ảnh hưởng đến cơng trình hữu xung quanh Tránh gây tượng nứt, lún Như tránh phát sinh kiện cáo, gây ảnh hưởng đến uy tín cơng ty, hao tốn thời gian tiền bạc để giải Một mặt khác áp dụng hệ thống SHM giám sát sức khỏe kết cấu cơng trình, áp dụng cho cơng trình cao tầng cơng ty Giúp giai đoạn vận hành dự án đánh giá tình trạng an tồn kết cấu cơng trình trực quan nhanh chóng theo thời gian thực Đối với công tác QLTK điện, kiến nghị áp dụng hệ thống smart home, smart building vào dự án cơng ty Việt Nam Xu hướng cơng trình, nhà thông minh xu hướng tất yếu Hiện phát triễn thị trường Việt Nam Do để dẫn đầu thị trường phân khúc cao cấp phải sớm áp dụng hệ thống thông minh Về mặt QLTK thích ứng với tình hình Covid-19 nói chung bệnh hô hấp lây đường không khí nói riêng kiến nghị cơng ty áp dụng giải pháp thiết 107 kế MEP để giảm thiểu khống chế Covid Đảm bảo sức khỏe, an toàn cho người sử dụng 108 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Chính phủ, Nghị định 06 2021 Về Quản lý chất lượng thi cơng bảo trì cơng trình xây dựng, 2021 [2] Quốc Hội Khóa 13, “Luật Xây dựng số 50/2014/QH13,” 2014 [3] Chính phủ, Nghị định 15/2021/ND-CP Quy định chi tiết số nội dung quản lý dự án đầu tư xây dựng, 2021 [4] Bộ Xây Dựng, QCVN 04:2019/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia nhà chung cư, 2019 [5] Bộ Xây Dựng, QCVN 05:2008/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia Nhà cơng trình cơng cộng – An toàn sinh mạng sức khỏe, 2008 [6] Bộ Xây Dựng, QCVN 10:2014/BXDQCVN10:2014/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia Xây dựng cơng trình đảm bảo người khuyết tật tiếp cận sử dụng, 2014 [7] Bộ Xây Dựng, QCVN 06:2020/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia an tồn cháy cho nhà cơng trình, 2020 [8] Bộ Xây Dựng, QCVN 13:2018/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia Gara ô tô, 2018 [9] Bộ Xây Dựng, QCVN 02:2009/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia Số liệu điều kiện tự nhiên dùng xây dựng, 2009 [10] Bộ Xây Dựng, QCVN 01:2019/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia quy hoạch xây dựng, 2019 [11] Bộ Y Tế, QCVN 01-1:2018/BYT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia Chất lượng nước sử dụng cho mục đích sinh hoạt, 2018 [12] Bộ Tài nguyên Môi trường, QCVN 14:2008/BTNMT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia Nước thải sinh hoạt, 2008 109 [13] Bộ Xây Dựng, QCVN 12:2014/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia Hệ thống điện nhà nhà công cộng, 2014 [14] Bộ Xây Dựng, QCVN 09:2017/BXD Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia Các cơng trình xây dựng sử dụng lượng hiệu quả, 2017 [15] Bộ Tài nguyên Môi trường, QCVN 26:2010/BTNMT Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia tiếng ồn, 2010 [16] Viện Tiêu chuẩn chất lượng VN, TCVN ISO 9001:2015 Hệ thống quản lý chất lượng – yêu cầu, 2016 [17] Chất lượng sản phẩm hàng hóa doanh nghiệp VN đến năm 2020, Chương trình quốc gia Nâng cao Năng suất chất lượng, Quản lý chất lượng toàn diện nội dung hướng dẫn áp dụng, Hồng Đức, 2018 [18] AIA, Reopening America:Strategies for Safer Buildings The American institute of Architects, The American institute of Architects, 2020 [19] CDC, Ventilation in Buildings, Center for Disease Control and Prevention, 2021 [20] ASHRAE, HVAC and COVID-19, ASHRAE, 2020 [21] M Buonando, Far-UVC light(222nm) efficiently and safety inactivates airborn human coronaviruses, Scientific report, 2020 [22] Jianlei Niu & Thomas Tung, Ventilation Design in High-Rise Residential Buildings and Infectious Disease Spread, Department of Building services Engineering, HongKong Polytechnic university, 2007 110 PHỤ LỤC Bảng 4-1 Bảng mẫu đánh giá tư vấn thiết kế 111 112 Bảng 4-2 Từ vựng Việt – Anh – Hàn dùng nội công ty Lotte Properties STT TIẾNG VIỆT CHÍNH PHỦ ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HCM HỘI ĐỒNG NHÂN DÂN SỞ XÂY DỰNG BỘ XÂY DỰNG SỞ QUY HOẠCH KIẾN TRÚC 10 11 12 SỞ GIAO THÔNG VẬN TẢI SỞ TÀI NGUYÊN MÔI TRƯỜNG SỞ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ BAN QUẢN LÝ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG KHU ĐÔ THỊ MỚI THỦ THIÊM SỞ CẢNH SÁT PHÒNG CHÁY CHỮA CHÁY TP HCM TỪ VỰNG / VOCABULARY/ ENGLISH KOREAN 정부 GOVERNMENT 시인민위원회 UBND PEOPLE'S COUNCIL DEPARTMENT OF CONSTRUCTION 인민회 HĐND 건설국 SXD DOC MINISTRY OF CONSTRUCTION DEPARTMENT OF PLANNING AND ARCHITECTURE DEPARTMENT OF TRANSPORTATION DEPARTMENT OF NATURAL RESOURCES AND ENVIRONMENT DEPARTMENT OF PLANNING AND INVESTMENT INVESTMENT & CONSTRUCTION AUTHORITY FOR THUTHIEM URBANIZED AREA (THUTHIEM I.C.A) 건설부 BXD MOC 건축계획국 SQHKT DPA 교통국 SGTVT DOT 자연환경국 STNMT DONRE 투자 계획국 SKHĐT DPI 호치민 소방서 BQL THỦ THIÊM SỞ CẢNH SÁT PCCC FIRE FIGHTING AND PREVENTION POLICE DEPARTMENT HỘI KIẾN TRÚC SƯ TP HCM CHẤP THUẬN CHỦ TRƯƠNG ĐẦU TƯ DỰ ÁN XÂY DỰNG NHÀ Ở HCMC ASSOCIATION OF ARCHITECTS CHẤP THUẬN ĐẦU TƯ DỰ ÁN XÂY DỰNG NHÀ Ở CÔNG NHẬN CHỦ ĐẦU TƯ HOUSING INVESTMENT APPROVAL HOUSING INVESTMENT PRINCIPLE/POLICY APPROVAL ICA 동호회 HIA PRINCIPLE/HIA POLICY 주택 투자 주장 승인 주택 투자 승인 HIA CERTIFICATION OF INVESTOR INVESTMENT REGISTRATION CERTIFICATION ECONOMIC REGISTRATION CERTIFICATION ENVIRONMENTAL IMPACT ASSESSMENT REPORT 투자자 인증 환경영향평가 ĐTM FIRE FIGHTING AND PREVENTION 소방 PCCC 투자허가 IRC 사업자등록증 ERC CONTEST OF ARCHITECTURAL DESIGN PLAN THẨM TRA ASSESSMENT/VERIFICATION 3자 검수 10 THẨM ĐỊNH APPRAISAL 검수 11 CHỦ TRƯƠNG PRINCIPLE/POLICY 주장 113 PC 호치민시 건축 THI TUYỂN THIẾT KẾ KIẾN TRÚC CP HCMC PEOPLE'S COMMITTEE ABBREVIATION 호치민 GIẤY PHÉP ĐẦU TƯ GIẤY ĐĂNG KÝ KINH DOANH BÁO CÁO ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG MƠI TRƯỜNG PHỊNG CHÁY CHỮA CHÁY VIẾT TẮT 선축 선정 경기 EIR 114