1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản Lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng

112 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng
Tác giả Nguyễn Hữu Duy
Người hướng dẫn TS. Đinh Thế Mạnh
Trường học Đại học Thủy lợi
Chuyên ngành Quản lý xây dựng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2021
Thành phố Lâm Đồng
Định dạng
Số trang 112
Dung lượng 5,17 MB

Nội dung

Tính cấp thiết của Đề tài “rong chuỗi quy trình thực hiện bắt kỳ dự án đầu tư nào, khâu thiết kể cũng đóng một vai trồ quan trong trong việc hình thành nên giá trị và chị chất lượng công

Trang 1

BO GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TAO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

RUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

NGUYEN HỮU DUY

GIẢI PHAP NANG CAO CHAT LƯỢNG THIET KE CONG TRINH XAY DUNG TAI CONG TY CO PHAN TU VAN XAY DUNG LAM DONG

LUAN VAN THAC ST

NAM 2021

Trang 2

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

RUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

NGUYEN HỮU DUY

GIẢI PHAP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG THIẾT KE CONG TRINH XAY DUNG TAI CONG TY CO PHAN

TU VAN XÂY DỰNG LAM BONG

Chuyên ngành: Quản lý xây dựng

Mã số: 8-58-03-02

NGƯỜI HƯỚNG DAN KHOA HỌC: TS DINH THE MẠNH

NAM 2021

Trang 3

LỜI CAM ĐOAN

Tôi tên là Nguyễn Hữu Duy, học viên lớp cao bọc 26QLXDI3-NT, chuyên ngànhQuán lý xây dựng, trường Đại học Thủy lợi

Là tác giả luận văn thạc st với tên đề ti là: Giải pháp nâng cao chất lượng thế kếcông trình xây dựng tại Công ty Cỏ phần Tư van xây dựng Lâm Đồng

Tôi xin cam đoan đây là công tình nghiên cửu của bản thân tôi Các kết quả nghiêncứu và các kết luận trong luận văn là trùng thực, không sao chép từ bắt kỳ một nguồnnào và duới bit kỹ hình thức nào, Việc tham khảo các nguồn tả liệu (nếu có) đã đượcthực higntrich dẫn và ghỉ ngu tả iệu tham khảo đúng quy định

“Tác giá luận van

Nguyễn Hữu Duy

Trang 4

LỜI CÁM ƠN

Dược sự tạo điều kiện của Công ty CP Tư vấn xây dựng Lâm Đồng, sau qué tình học

tập nghiên cứu, cùng với sự hỗ trợ của quý thay cô, bạn bè và đồng nghiệp, Luận văn.

thạc s với đề tải: "Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công tình xây dựng tạiCong ty Cổ phần Tư vấn xây dựng Lâm Đồng" đã thực hiện hoàn thành

“ác gi xin được gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy TTS Dinh Thể Mạnh đã trực tiếp

hướng dẫn, góp ý và giúp đờ tận tình tác giá trong suốt quá trình thực hiện luận văn.

"Ngoài ra, tac giả cũng xin cảm ơn các thầy, cô trong Hội đồng phản biện đã góp ý một

số nội dung cần điề chính 4é Luận văn được hoàn thiện hơn

“Tác giả cũng xin được cảm ơn ban lãnh đạo Công ty CP Tư vấn xây dựng Lâm Đồng,

"bạn bi, đồng nghiệp và các anh chị em học viên cùng lớp cao học 26QLXDI3-NT đã

tạo điều kiện, kề vai sát cánh, động viên tinh thin cho tác giả trong suốt quá trình học

tập và thực hiện luận văn nảy.

Trang 5

MỤC LỤC LOICAM DOAN i

LOI CAM ON ii

MG DAU 1CHUONG | TONG QUAN VE CÔNG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG THIET

KE CONG TRINH XAY DUNG 4

1.1 Khái quit chung về công tác quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng.4'

LLL Tổng quan vẺ công tác tư vấn thiết kế 41.1.2 _ Các loại hình tư vấn xây dựng phổ biển hiện nay 5

1.1.3 Đặc điểm chính của tư vấn xây dựng trong nước 6 1.1.4 Chất lượng hồ sơ thiết kế công trình xây dựng, 9

1.2, Đánh giá chung về quan lý chit lượng thiết kế công trình xây dựng ở Việt

dựng:20

14 Kếtluận chương 23CHUONG 2 _ CƠ SỞ KHOA HỌC VE QUAN LY CHAT LƯỢNG THIET KECONG TRINH XAY DUNG 252.1 Quy định của Pháp luật về quan lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng 25

2.1.1 Các văn bản quy định về quản lý chit lượng công trình xây đựng 25

2.1.2 Quy định của pháp luật về quản lý chất lượng thiết kế 40

22 Cie yêu cầu về chit lượng thiết kế công tình xây dng 42

2.2.1 Nội dung công tác tư vấn thiệ “2

2.2.2 Yêu cầu đối với công tác tư vin t 44

23 Các yêu ổ ảnh hưởng tới chất lượng thiết kế công tri xây đựng: 49

3.1 Yntổ của việc áp dụng quy chuẩn, iêu chun phục vụ thiết kể 50

Trang 6

2.3.2 Yếu tố phương án thiết kế 5I

2.33, Yêu tổ số liệu đầu vào của hồ sơ khảo sắt s

234 Yêu tổ do năng lực thiết kế 56

235 Yéut6 quy tình thiết kế 38

24, Mộtsố mô hình tổ chức quan lý chat lượng sản phẩm tư vấn thiết kế của các

sông ty tư vấn 39 24.1 Mô hình tổ chức theo hướng chuyên môn ha sỹ 24.2 Mô hình tổ chức theo hướng tổng hop các bộ môn 60 2.4.3 Mô hình tổ chức theo hình thức kết hop chuyên môn hóa và tổng hop 62

2.4.5 Mô hình tổ chức theo sơ đồ một chuyên ngành 6

25 Kếtluận chương It 64

CHƯƠNG 3 THỰC TRANG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG.THIẾT KE CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CO PHAN TƯ VAN XÂYDUNG LAM BONG 663.1 Giới thiệu chung về Công ty Cỏ phan tư vẫn xây dựng Lâm Đồng 663.1.1 Giới thiệu chung về Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đẳng 663.1.2 Một số công trình tiêu biểu công ty tham gia tư vấn thiết kế: 693.1.3 Dinh hướng phittrién kinh doanh của Công ty Cổ phần tư vin xây dựng

Lâm Đồng T0

3⁄2 Thực trang về quản Lý chất lượng thết kế công tình xây dung tại Công ty Cổphần tư vẫn xây dựng Lâm Đằng 73.2.1 Quan lý chất lượng thiết kế kiến trúc công trình 73.2.2 Quan ly chit lượng thiết kể kết efu công trình 73.2.3 Quản lý chất lượng thiết kế cơ điện, cấp thoát nước công trình 153.24 Quản lý chất lượng công tie lập dự toán 1633 ĐỀ xuất giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dụng tai Công

ty Cổ phần tư vẫn xây dựng Lâm Đẳng 79

3.3.1 Giii phip Phát iển và ming cao chất lượng nguồn nhân lực thiết kể: 7933.2 Giả phip Hoàn thiện quy tình quản lý chất lượng thiết kế 84

KET LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ %6

Trang 7

TÀI LIỆU THAM KHAO

PHỤ LỤC

98 99

Trang 8

DANH MỤC CÁC HÌNH VE

Hình 2.1 Quy tỉnh thực hiện thiết kế thông thường 38 Hinh 2.2 Mô hình tổ chức theo hướng chuyên môn hóa 60 Hình 2.3 Mô hình tổ chức theo hướng tổng hợp bộ môn, 6

Hình 2.4 Sơ đồ tổ chức theo hướng đầu mối 63Hình 2.5 Mô hình tổ chức theo sod chuyên ngành 64Hình 3.1: Cơ cấu tổ chức Công ty CP TVXD Lim Đồng 67

DANH MỤC CÁC HÌNH ANHHình 3.1: Ga áp treo Khu du lịch hồ Tuyển Lâm Đã Lạt 10

DANH MỤC BẰNG BIEUBảng 3.1: Tổng số lao động theo trình độ 68Bang 3.2: Tổng số lao động theo độ tuổi 68Bảng 3.3: Các ngành nghề kinh doanh chủ yếu 69Bảng 3.4: Số hợp đồng thiết kế và giá tj (2015-2020) 69Bảng 3.9: Bing dự kiến kế hoạch triển khai giải pháp 1 83

Bảng 3.10: Mô hình So dd tổ chức công tác thiết kế kỹ thuật, dự toán công ty CP tr.

xắn xây dựng Lâm Đồng 86Bảng 3.11: Bang Quy trình Quản lý chit lượng thiết kể của công ty 88Bang 3.12: Bảng dự kiến kế hoạch triển khai giải pháp 2 94

Trang 9

ĐANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TÁT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ

BoD Ban Giám đốc.

KTV Kiểm tra viên

KTV/TKV Kiểm tả viên đhiết kế

Trang 10

MỞ DAU

1 Tính cấp thiết của Đề tài

“rong chuỗi quy trình thực hiện bắt kỳ dự án đầu tư nào, khâu thiết kể cũng đóng một

vai trồ quan trong trong việc hình thành nên giá trị và chị

chất lượng công trình được quyết định trong giai đoạn thi công xây dựng, nhưng

không thể phủ nhận vị trí của th vi đây là bước cơ bản để xác định được tương

đối chính xác và diy đủ chỉ phí đầu tư toàn dự án, hiệu quả hoạt động của dự dn, cũngnhư đề xuất các giái pháp kin tric, kết cfu, hoàn thiện đảm bảo cho công trình cóđược chỉ phi phù hợp, với giải pháp kết cấu bÈn vũng và kiến trúc hài hòa, công năng

sử dụng tạo được sự thoải mái cho người sử dụng.

Tuy nhiên, với điều kiện kinh tẾ ngày cing phát triển, nhiều chủ đầu tư có yêu cầu rấtcao về chất lượng sản phẩm công trình Đồng thời, một số cán bộ thiết kế của các

“Công ty ne vin xây đựng còn tư duy theo lỗi mòn, chưa phát huy được sức sing tạo

chưa đáp ứng được nhu cầu thực tiễn của sản xuất Từ đó, một số sản phẩm thiết kế

côn nhỉ 9 si sốt, chưa đạt được sự kỳ vọng cũng như chưa dip ứng được mong muốn

của chủ đầu sơ Hơn nữa, trong điều kiện nền kinh tẾhội nhập hiện may, việc những

sản phẩm thiết kế kém chất lượng sẽ cho ra đời những công trình kém chất lượng sẽ đánh mắt thương hiệu của các Công ty tư ấn.

“Công ty Cổ phần tư vn xây dung Lâm Đẳng là một công ty có tiễn thân là công tynhà nước, được Cổ phần héa năm 2004, có bé diy kinh nghiệm hơn 40 năm (kể từnăm 1976), với thé mạnh chủ lực là thiết kế xây dựng và quy hoạch kiến trúc Trong.suốt quả trình hình thành và phát triển của công ly, với đội ngũ kỹ sư, kiến trúc sư

nhiều kinh nghiệm, đã đồng góp không nhỏ cho quá trình phát triển của tỉnh Lam

Đồng, thông qua hing nghìn dự án, công trình trọng yếu của địa phương

ảnh giá được tim quan tong trong việc nâng cao chit lượng thiết kế công tinh, cầmthiết phải có một đề tải nghiên cứu lý luận mang tinh khoa học kết hợp với thực tiễn,

Trang 11

nhằm nâng cao sức cạnh ranh của công ty rên thị trường, và là yu tổ sống còn đế

tổn tai và phát triển của công ty.

Xuất phát tr các yêu cầu cấp thiết như đã nêu trên, tác giá chọn đề ải luận văn thạc sĩlà: “Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây đựng tại Công ty Cổ phần trvấn xây dựng Lam Đồng",

2 Mục đích nghiên cứu:

Nghiên cửu để xuất giải pháp cỏ tính khả thi dé có thé nâng cao chất lượng thiết kế.sông trình xây dựng tại Công ty Cé phần tr vẫn xây dụng Lâm Đẳng

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4.1, Đắi tượng nghiên cứu:

"ĐỀ ti nghiên cứu về chit lượng thiết kế và quản lý chất lượng thết kế công trình xâycdựng do công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng thực hiện

~ Dựa trên cơ sở thực tiễn về chất lượng thiết kế hiện nay tại công ty.

~ Các công trình nghiên cứu về sản phẩm thiết kế mà các đơn vị tư vấn lớn khác đã và

Trang 12

~ Phương pip thống kẻ, nghiên cứu & phân tích đánh gi số liệu thủ thập.

~ Phương pháp chuyên gia

5, Ý nghĩa khoa học và thực tiễn:

- Ý nghĩa khoa học: Luân văn góp phần hệ hông các cơ sở khoa học về công tác quản

lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại công ty

"nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu của luận văn có thể nâng cao chất lượng thiết

Kế công trình xây dng tai Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng

6 Kết quả đạt được:

"Đánh giá thực trạng về công tie quản lý chất lượng thết kế xây dụng tại Công ty Có phần

tư vấn xây dựng Lâm Đồng

ít giả pháp nhằm ning cao chất lượng thiết kể công trình xây dựng tai Công ty Cổ

phan tư vấn xây dựng Lâm Đồng.

Trang 13

CHUONG1 TỎNG QUAN VE CÔNG TAC QUAN LÝ CHAT

LƯỢNG THIET KE CÔNG TRINH XÂY DỰNG

11 Khái quất chung về công tác quản lý chất lượng thiết ké công trình xi

tự vấn cho các khách hàng hay chủ đầu tư, để dựa trên nhiệm vụ, mục tiêu đầu tư của

dự án, công trình đã cho trước vả trong một khoảng thời gian xác định đẻ có thể đưa ra thếtk ng mặt bằng, kiến tric, kết cầu công trình biện pháp thi công, dự toán công

trình, đánh giá biệu quả của dự án, công trình, và một số yêu cầu khác tủy theo mong miễn, như cầu của khách hing, chủ đầu tr xây đựng công trình.

Tu vấn thiết ké rất phong phú và đa dạng, được thực hiện qua nhiều giai đoạn đầu tưcủa dự ấn xây đựng công tình Một số loại hình tư vấn xây dựng chủ yếu như: Tư vẫnlập quy hoạch tổng mặt bing, Tư vin lập dự án dầu tư xây dựng, Tư vẫn thiết kể bản

vẽ thi công & lập tổng dự toán công tình, Tư vin thiết kế xây dựng là đơn vị lập báo

io nghiễn cứu tiền khả thi, lập dự án đầu tr xây đựng, lập báo cáo kính thuật,

lập thiết kế kỹ thuật, thiết kế ban vẽ thi công, cũng như trong việc giám sit tác giảtrong quả trình triển khá thi công giúp cho Chủ đầu tư và các đơn vj có liên quantrong các công việc chuẩn bị đầu tư xây dựng

Sản phẩm của tư vẫn thiết kế là các sản phẩm được tạo ra bằng sức lao động tr tệ,năng lực của các tổ chức, cf nhân, bao gằn; Các thành phần Hỗ sơ bản vẽ thiết kế,thuyết minh chỉ tết thiết kế, lập tổng mức đầu tư hoặc tổng dự toán, lập dự toán công

trình, chi dẫn kỹ thuật, quy trình quản lý vận hành, khai thác, sử dụng và các hỗ sơ có.

liên quan khác.

Trang 14

11.12 Ýnghữu của công tác tr vin tide kế

“Chất lượng của công tác thiết kể thường có vai trồ rit quan trọng, quyết định đến hiệu

‘qua đầu tu, Trong bước chuẩn bj đầu tư, chat lượng thiết kế xác định việc sử dụng vốn

hdđầu tw hop lý, kănh tế, tiết kiệm; công năng sử dụng ph hợp với như cầu và đạt hiệuquả về thâm mg Nếu chất lượng của công tác thiết kế trong giai đoạn này chưa tốt thi

tự, ngoài ra còn ảnh hưởng đến các giai đoạn thiết

kế sau như thiết kế kỹ thuật thi công, dự toán, bởi các giai đoạn thiết kế sau đều được.

xây dựng trên cơ sở các bước thiết kế trước đó

“Trong bước thực hiện đầu tư chất lượng công te thiết kế có ảnh hưởng nhiều đến chấtlượng công trình: Đảm bảo việc thi công đạt tiết độ, thuận lợi trong điều kiện thi công,

an toàn, tết kiệm, công trinh đạt chất lượng Công tác thiết kế ở giai đoạn chuẩn bị

dau tư được coi là có vai trò quan trọng nhất trong các giai đoạn của quá trình đầu tư.

“rong bước khai thác sử dụng và vận hành dự án, chất lượng thiết kế cổ vai trở chủyéu quyết định đến việc vận hinh khai thc, sử dụng công trình an toàn, thuận lợi, chỉ

phi vận hành phủ hợp; chi phi bảo tri, bảo đường thấp; tuổi thọ công trình đảm bio

như yêu cầu ban đầu của đự án.

“Tóm lại, thiết kế xây dựng là khâu quan trọng nhất trong hoạt động đầu tư xây dựng

Nó có vai to quyết định đến hiệu quả kinh tế xã hội của dự ân đầu tơ, Đẳng thờ thiết

kế xây dựng góp phần tạo ra một sản phẩm xây dựng mới, một không gian làm việc,

sinh hoạt mới thoả min yêu cầu sản xuất, kính doanh và phục vụ đời sống eta con

người cả về mặt vật chất lẫn tỉnh thin,

112 Các loại hình ue vin xây dựng phi biến hiện nay

Hiện nay các doanh nghiệp tư vẫn phát triển rit nhanh và đa dạng với nhiều mô hìnhkhác nhau Nhưng nhìn chúng, có th tom tt như sau

1.1.2.1 Các doanh nghiệp Nhà nước được cổ phan hóa.

- Doanh ngi Nhà nước trực thuộc Bộ

~ Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc các Tổng công ty có von Nhà nước,

Trang 15

- Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc các UBND tỉnh, thành phố trực thuộc tung

1.1.2.2 Các doanh nghệp t vẫn khác

- Công ty trich nhiệm hữu han

= Công ty tự nhân

~ Công ty liên doanh với nước ngoài

= Công ty liên danh

~ Công ty hoặc Văn phòng tư vẫn nước ngoài tại Việt nam,

11.2.3 Các dom vị tư vẫn sự nghệp có thư

in nghiên cứu hoặc Trung tâm tư vấn trự thuộc các Viện nghiên cứu

~ Trang tâm hoặc công ty tư vẫn trực thuộc các Trường đại học

~ Ban Quản lý dự ân chuyên ngành ti các cắp trung ương và địa phương.

113 Đặc điễm chính của tự vẫn xây địng trong nước

1.1.3.1 Đặc điểm cơ bản của các đơn vị tr vẫn xây dựng

* Khối doanh nghiệp Nhà nước được cổ phần hóa:

Uu điểm:

- Đây là lực lượng lớn mạnh, có vai trò quan trong của tư vẫn xây dựng Việt Nam.

~ Do tiễn thân là khối cơ quan, doanh nghiệp nhà nước nên có lực lượng cán bộ tư vẫn

nhiều kinh nghiệm, diy đủ chuyên ngành và đủ năng lực có thể thực hiện các dự án lớn, đồng bộ,

~ Có chiến lược đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh và nguôn chi phí cho công tác

dao tạo.

Nhược điểm:

- Bộ máy quản lý công kếnh Số lượng lao động lớn từ 50-200 người

Trang 16

~ Các bộ, chuyên gia lớn tuổi, sức lớn

~ Quyển chủ động của doanh nghiệp trên nhiều mặt bị hạn chế bởi vẫn còn áp dung cơ

“chế của Nhà nước trong quản lý (như nhân sự, tiền lương )

* Khối doanh nghiệp tư vấn khác:

Uu điểm:

~ Có bộ máy quản lý gọn nhẹ, điều hành linh hoạ, tính tự chủ cao.

~ Lâm việc, sản xuất theo phong cách công nghiệp, được trả lương thỏa đáng,

- Có cơ chế, nhằm thu hút các chuyên gia giỏi.

Nhược điểm:

~ Chuyên gia một sé lĩnh vue tư vẫn còn thiểu, thích hợp với các công trình có quy mô

vita và nhỏ.

~ Bị động trong sản xuất kinh doanh do phải thuê chuyên gia bên ngoài

* Các tổ chúc tư vin sự nghiệp có thu

Uu điểm:

- Phin lớn nhân viên là viên chức, công chức, được hưởng lương từ ngin sich Nhànước Có chế độ, chính sách và đảm bảo tốt vẻ tiền lương, tiền thưởng, bảo hiểm xã

hội và các khoản phúc lợi khác

- Có nhiều chuyên gia cổ kinh nghiệm trong công tắc quản lý nhà nước về dẫu tư xây

dựng

- Nguồn việc đội đào do được cic cấp có thẳm quyền giao thực hiện nhiệm vụ.

Nhược điểm:

- Phần nào hạn chế tỉnh chuyên nghiệp do còn phải thục hiện nhiệm vụ chính là công

tác quán lý, nghiên cứu, dio tạo.

Trang 17

- Nhân sự tuy có nhiều kinh nghiệm trong công tác quân lý nhà nước, nhưng về kinh

nghiệm thực tiễn thí công, thiết kế công trình còn nhiễu han chế

11.3.2 Cơ cấu tổ chúc của đơn vị tự vẫn xy dựng

* Cơ cấu tổ chức quản ý chúc năng

~ Là kiểu cơ cau tổ chức quản lý theo chức năng với phương thức thực hiện như sau:

những nhiệm vụ quản lý được phân xuống cho từng đơn vị độc lập thực hiện dưới

‘dang các phòng, ban chức năng, hình thành nên các tổ chức chuyên môn hóa và những người lãnh đạo chúc năng.

= Đặc điểm chức năng quản lý là chia thành từng đơn vị độc lập về chuyên môn Lãnh

đạo các đơn vị thành phan và lãnh đạo của tổ chức làm nhiệm vụ phối hợp điều hoa

các đơn vị chức năng

* Cơ cấu trực tuyến

- Là dang mô hình tổ chức quản lý chỉ có 2 cấp: một cấp trên chỉ huy và

hiện Vấn dé tổ chức quản lý được giải quyết theo dang đường thẳng,

= Đặc điểm của cơ cấu này là người lãnh đạo của hệ thống phải nắm bắt đầy đủ các

Tinh vực chuyên môn dé có thể tự thực hiện tắt cả các chức năng quản lý va chịu hoàn.

toàn trách nhiệm về mọi kết quả của đơn vị mình

* Cơ cấu tổ chức quản lý hỗn hợp.

~ Li mô hình tổ chức quản lý được thực hiện theo phương thức: nhiệm vụ quản lý cđược giao cho những đơn vi chức năng riêng biệt (các phòng chức năng) làm nhiệm vụ

tham mưu, tư vấn cho lãnh đạo cao nhất của tổ chức

= Đặc điểm của mô hình này là lãnh đạo các đơn vị chức năng tư vấn, tham mưu và

chuẩn bị các quyết định quản lý và đưa tới các phòng ban, xưởng, xi nghiệp trực

thuộc công ty thực hiện theo chỉ đạo của lãnh đạo doanh nghiệp, việc điều hành quản

lý vẫn theo trực tuyển

Trang 18

11-4 Chất lượng hồ sơ thiết kế công trình xây đựng

“Chất lượng hỗ sơ thiết kể công tình xây dựng là hồ sơ được thiết kế được thực hiệntrên cơ sở, nguyên tắc tuân thủ theo đúng các tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng, tuân thủ

diing các quy định về kiến trúc, quy hoạch xây dựng hiện hành.

“Chất lượng thiết kể còn là sự thỏa mãn yêu cầu của tắt e các yếu ổ sau: đảm bảo tuân

thủ Luật Xây dựng và các văn bản hướng dẫn dưới Luật, cũng như tuân th các iêu chuẩn, quy chuẩn của Việt Nam và quốc 8; đảm bio về chất lượng, tiến độ, phủ hợp

vé nội dung yêu cầu của chủ đầu tự (heo hợp đồng đã ký kết giữ đơn vị tư vấn vàkhách hàng, đâm bảo hồ sơ thiết ké phủ hợp với hệ thống quản lý chất lượng và môitrường: phải mang lại được hiệu quả kinh té cho doanh nghiệp

“Chất lượng thiết kế bigu thi qua hai loại chất lượng sau:

= Chất lượng trong tuân thủ yêu cầu thiết kế: điều này thể hiện ở mức độ sản phimthiết kế tuân thủ được so với tiêu chuẩn thiết kế yêu cầu San phẩm thiết kế được coi là

6 chất lượng càng cao khi đặc tính kinh ế kỹ thuật của sản phẩm cảng gin với tiêuchuẩn thiết kế dé ra Nội dung này được phản ánh thông qua một số chỉ tiêu như tỷ lệsai sót sản phẩm không dat yêu cầu thiết kế Loại chất lượng này phản ánh bản chitkhách quan của sản phẩm thiết kế, vì vậy nó ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh.

tranh và chỉ phí sản phẩm,

= Chất lượng thiết kế trong sự phù hợp: phản ánh mức độ ph hợp của sản phẩm thiết

xế với yêu cầu của khách hàng Mức độ đáp ứng sự phù hợp nhu cầu khách hang càngcao th chất lượng sản phẩm thiết kế cing cao Loại chất lượng nay phụ thuộc chủ yếuvào nhu edu và sự đánh giá chủ quan của người tiêu dùng, vì vậy nó ảnh hướng lớnđến khả năng tiêu thụ sản phẩm Khi ni đến chit lượng sin phẩm, thì phải xem xétsin phẩm đồ đáp ứng đến mức độ nào nhu cầu của khách hàng Mie độ đấp ứng nhucầu khách hing phụ thuộc rit nhiễu vào chất lượng thiết ké và những yêu cầu tiêuchuẩn kỹ thuật đặt ra cho mỗi sản phẩm Một số nhà khoa học tai các nước phát triểnđđã nghiên cứu, phân tích thực tế chất lượng sim phẩm thiết kể trong nhiều năm và điđến kết luận giải pháp thiết kế có thể quyết định, ảnh hưởng đến 75% chất lượng sảnphẩm, 20% chịu ảnh hưởng của công tác kiểm tra kiểm soát và còn lại 5% phụ thuộc

9

Trang 19

xào kết quả nghiệm thu cuối cũng Kết quả này khẳng định, khả năng đáp ứng như cầucủa khách hàng là yêu tổ quan trọng nhất quyết định chất lượng sản phi

- Các bước thiết kể sau phải phủ hợp với các bước thiết kế trước đã được phê duyệt

Sự phủ hợp trong việc lựa chọn đây chuyển và thiết bị công nghệ (nếu cổ).

= Đảm bao sự phù hợp giữa khối lượng trong hỗ sot và dự toán Sự phù hợp của

việc áp dụng các định mức chi phí, don giá, nhân công, ca máy Việc áp dung định mức, đơn giá, các chế độ chính sách có liên quan và các khoản mye chỉ phi trong dự.

toán theo hướng dẫn của Bộ quan lý chuyền nghành,

~ Đã có nhiều nghiên cứu và các dự án thực tế được khảo sắt cho thấy chỉ ra việc điều

chính, sữa đổi thiết kế trong quá trình xây dựng là một trong những nguyên nhân chính

<n đến dự án chậm tiến độ và phát sinh chỉ phí xây dung Do đó, việc nâng cao chấtlượng thiết kế sẽ góp phần đảm bao dự án thực hiện đúng tiến đô, giảm chỉ phí phát

sinh và nâng cao hiệu quả công trình.

~ Việc phải thay đổi thiết kế có thể do nhiều nguyên nhân khách quan và chủ quan.

‘Theo Báo cáo ngành xây dựng của Công ty CP Chứng khoán FPT vào thing 12/2019 nhận định, từ năm 2000, số lượng các công ty đăng kí làm nhiệm vụ tư vấn thiết kế đã

rit nhanh về số lượng nhưng chit lượng lại không tăng Kỹ su, kiến trúc sưtăng

thiết k thiểu năng lực thường là nguyên nhân chính gay ra lỗi trong quá ình thiết kế.Ngoài ra, sự cẩu thả trong việc kiếm soát thảm định cũng góp phẩn lớn dẫn đến sự

ảnh chỉ phi trong các dự ân, đặc biệt là các dự án có vẫn ngân sch châm t và phát

(Qua điều tra, khảo sit và th thập thông tn liên quan, có thể thấy nguyên nhân dẫn đếnsắc công trình phải điều chính thiết kể à tư vẫn thiết kể non trẻ, thiểu kinh nghiệm, hồ

sơ thiết kế nhiễu sai st tư vn thiết kế tính toán tổng mức đầu tr trong giai đoạn lập

dự án chưa sát với thực tế; vị trí xây dựng tại nơi có điều kiện địa chất phức tạp; chủ

tw yêu cầu làm thêm hoặc thay đổi kế hoạch dự án; chủ đầu tr cung cấp thông tin

ỗi với các bên tham giadau vào trong giai đoạn thiết ké không diy đủ; nhà thẫu móc

để im nâng chi phí cho dự án.

~ VỀ phía chủ đầu tr, một số ý kiến cho rằng, chủ đầu tư cần bồi dưỡng, nang cao năng

lực QLDA nhằm trắnh được những sai sót như thay đổi kế hoạch thường xuyên, quản

Trang 20

lý dự án châm tiến độ, không phát hiện được sự móc nối của nha thầu với các bên lâm thất thoát chỉ phi đự án Chủ đầu tư cũng edn phối hợp chat chẽ với đơn vị tư vấn thi kế trong bước lập dự án để tránh trường hợp hi sai, truyền dat sai, t thông

tin dẫn đến thết kế bị sai sốt Đặc biệt, khâu lựa chọn nhà thầu tư vẫn có uychuyên môn tốt là tiền đề quan trọng nhất dé đảm bảo chat lượng thiết kế công trình

sau nầy

1.2 Đánh giá chung về quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng ở Việt

Nam

1.2.1 Tink hình năng lực tư vẫn thiết kế hiện nay

“Trong thai gian qua cũng với sự phát triển của ngành xây dựng, các đồ án thiết kể đãtimg bước được củi thiện, tiến một bước tiến di trong quả trình tự chủ về công nghệ.năng lực và cơ bản tạo được những công trình có quy mô ngày cảng lớn nhưng bền

vũng về kết cấu và hơn nữa là ngày cảng thể hiện tính thẳm mỹ Bên cạnh những

thành quả đã đạt được, công tác thiết kế nói chúng, sản phẩm thiết kế nói riêng, đặcbiệt là các đồ án thiết kế công trình dn dụng còn tên tại một số nhược điểm làm ảnhhưởng lớn đến hiệu quả của hoạt động của dự án

12.11 Những kết qué đạt được

© Việt Nam, từ đầu những năm 90, công ti tư vấn thiết kế đã được quan tâm và đầu

tư, Điều đó thể hiện ở các Luật, Thông tư, Nghị định và các văn bản hướng dẫn uan lýđầu tư và xây dựng, đầu thiu Ngày này, khoa học công nghệ nối chung và ấp dụng

công ngh trong xây dựng nói riêng ngày cảng phi tiển, kéo theo đó yêu cầu ngày

cảng cao về sản phẩm thiết kế xây dựng Trong nhiễu năm qua, Nhà nước thông quasắc Bộ chuyên ngành đã đầu tr xây đụng nhiễu dự án, ải thiện điều kiện sống chohàng iệu người ân trên phạm vi toàn quốc và phục vụ cho phát triển kỉnh tế xã hội

“Công tác tư vẫn thiết kể xây đựng được sự quan tâm của các ngành, các cấp, và từngbước được phân cấp quản lý, hạn chế thấp nhất rủi ro trong quá trình triển khai dự án

“Các cơ quan chức năng từ đơn vị QLDA, đơn vị TVTK, đơn vị tư vẫn giám sát, nhà

thầu xây lắp đã cổ gắng hoàn thành nhiệm vụ được giao, tuân thủ nghiêm ngặt các quy

định của Nhà nước trong lĩnh vực xây dựng cơ bản Trong hoàn cảnh ngân xách nhà

"

Trang 21

nước còn hạn hẹp, nhưng nhiều dự án đã sớm được triển khai hoàn thành, phục vụ sin xuất đem lại những hi quả về kinh tế - xã hi ‘BA đạt được những thành tựu như sau:

~ Các tiêu chun quốc gia, quy chuẩn ky thuật công được cập nhật và hoàn thi tay

vẫn côn một số vướng mắc khi triển khai nhưng cơ bản da tạo nên khung pháp lý về

quan lý chất lượng, giúp các chủ thể tham gia thực hiện công việc một cách bài bản,

khoa học và tl 1g nhất gp phần dim bảo và ning cao CLCT xây dụng

~ Nang lực của các nhà thầu TVTK đã tiến bộ rat nhiều để có thé đáp ứng được cácyéu cầu ngày cảng cao về chất lượng hd so thiết kể, Sự phát tiễn của các nhà thầu trvấn thiết kế phần nào cũng do hưởng lợi từ các chính sich của Chính phủ và tạo độnglực thúc đẩy cho các nhà thầu Tư vấn phát triển Sự phát triển lớn mạnh của các nhàthầu Tự vấn thiết kể sẽ din đến sản phẩm thiết kế ốt cho xã hội

~ Trong xu thé hội nhập về kinh tế, cạnh tranh trên thị trường ngảy càng trở lên quyếtlit, chất lượng sản phẩm sẽ là yu tổ quyết định thành công Nâng cao chất lượng sảnphẩm thiết ké là con đường đảm bảo sự phát triển chắc chắn nhất của các nhà thầuthiết kế, Với tằm quan trọng to lớn đó, quản ý chất lượng trước tiên thuộc về ãnh đạo

doanh nghiệp, su đó là trích nhiệm của tắt cả ác thành viên trong tổ chức Ngây một

“Các đơn vị, tổ chức tư vn xây dụng tham gia và đã được cắp chứng chỉ iều chuẩn 1SO 9001 ngày cảng nhiều.

~ Quản lý chất lượng còn được thể hiện thông qua việc trao đổi thông tin, Hiện tại công

tác liên hệ trao đổi và kiểm soát thông tin bing điện thoại, mạng vi tinh, imerneL tong các tổ chức tư vẫn đã đạt 100% nhưng phụ thuộc vào nhiều yếu 16 nên mức độ trao đổi rất khác nhau Chỉ có các đơn vị, 6 chức tư vẫn có quy mô lớn mới có

điều kiện xây dưng hạ ting thông tin tạo mạng liên kế, trao đồi thông tin nội bộ vàquốc tế Việc trao đối và lưu trữ thông tin có hệ thống giữa các thành viên trong nhóm.cũng như trao đối với đối tác bên ngoài là nhân tổ ảnh hưởng đến chất lượng và iến độ

của dự án.

- Nhà thầu xây dựng ngảy cảng chuyên nghiệp, nhân lực tốt, trang thiết bị được tang cường, công nghệ khong ngừng được đổi mới Công tác quán lý dự án, năng lực

Trang 22

chuy môn và kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ, công nhân ngày cảng đáp ứng được những yêu cầu khắt khe hon,

1.2.1.2 Những mặt tổn tai, khó khan

Bén cạnh những thành quả đã đạt được, công ti thiết kế nói chúng, sin phẩm thiết kế

nói riêng còn tồn tại một số nhược điểm làm ảnh hưởng lớn đến hiệu quả của hoạt động đầu tr xây đựng củ dự ân cụ he lề

~ Ap dụng tiên bộ khoa học, tiếp cận và chuyển giao công nghệ mới vào công tá thiết

kế còn chậm và han so với các nước, nên các đồ án thiết kế chưa được chú trọng ứng

dung công nghệ mới trong các giải pháp thi công xây dựng công trình Việc lựa chọn

phương án áp dụng các biện pháp công nghệ mới ngay từ bước thiết kế có ý nghĩaquan trọng trong việc hoạch định tiễn độ và quản ý chỉ phí đầu tr xây đựng ở các gỉ

doan sau Việc áp dụng các giải pháp công nghệ mới cho công trình, dự án trong công

túc thiết kế còn giúp cho chủ đầu tư có nhiều cơ hội có được sin phẩm thiết ké chit

lượng và thắm mỹ hơn.

và lợi nhuận của tổ chức tư vấn là hai vẫn để hoàn toàn khác biệt Khi chỉ phí công.trình giảm thi chỉ phi thiết kế phí cũng giảm theo Trong trường hợp cần thiết phảigiảm giá thành đự án theo yêu cầu của chủ đầu tr chỉ phí tư vấn thiết kế sẽ thay đổichỉ phí trực tiếp Việc xem xét thay thé biện pháp công nghệ trong công trình để tiết

kiệm chi phí còn chưa được quan tâm đúng mức Việc làm gia tăng chỉ phí xây dựng.

ing giúp tăng thiết kế phí ma bộ phận tư vấn thiết kế được hưởng do đó không tạo

động lực thúc day bộ phận thiết kế ứng dụng công nghệ mới trong khi một số công

nghệ mới có thé làm giảm chí phí đầu tư Đồi với các đỏ án thiết kế xây dựng công.trình sử dụng vốn NSNN ngoài các hạn chế nêu rên thỉ còn xảy ra hiện tượng thấtthoác, lãng phí Quyền lợi của tư vấn thiết kế không gin liền với với quyền lợi của chủ

đầu tư xây dựng không tạo ra lợi

kiệm cị

đầu tư, việc tú Pl

trị đầu tư xây dựng dự án cảng cao còn làm cho chỉ phí thiết kế càng tăng lên (do chỉ

phí thiết kế

cđộng lực tim tôi sing tạo trong sản phẩm thi

l3

gì cho họ, Việc giá

h theo % giả tri xây lip), do vay các đơn vị tư vấn thiết kế không có,

kế dễ tăng chất lượng sản phẩm:

Trang 23

1.22 Các yêu tb có liền quan đến chất lượng thiết kế

Chất lượng sản phẩm thết kế được thể hiện trong toàn bộ quá tình sin xuẾt và chịutác động của rất nhiều các nhân tổ khách quan và nhân tố chủ quan

- Nhóm các yếu tổ Khách quan:

+ Nhu cầu thi trường: Đây là nhân tổ quan trọng nhất, sin phẩm ch tổn tại khi nó đáp

ứng được những ky vọng và nhu cầu của nhách hằng.

+ Trinh độ tin bộ khoa học ky thuật: đây l này go ra thay đổi to lớn trong sin xuấtcho phép thay đổi quy tình và út ngắn thời gian sản xuất tết kiệm nguyên vật liệuđầu vào, ning cao hiệu suất lao động và chất lượng sin phẩm

+ Cơ chế, chính sách quản lý của cơ quan Nhà nước: cơ chế phù hợp sẽ kích thích các

doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp tư vin nói riêng phát tiễn, mạnh dạn đầu tư, cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm va dich vụ.

+ Điều kiện tự nhiên: tác động mạnh mẽ đến việc bảo quản và nâng cao chất lượng sinphim, đặc biệt với các nước có khí hậu nhiệt đới, nông ẩm nhiều như Việt Nam thi sựcảnh hưởng của nhân tổ điều kiện tự nhiên cảng thể hệ rõ nét

+ Các yêu tổ về văn hóa, xã hội: đây là yêu tổ thé hiện phong tục tập quấn và bản sắcnên tùy theo từng địa phương mà yêu cầu đối với sản phẩm cũng mang những sắc thái

1g cho địa phương đó,

~ Nhóm các nhân tổ chủ quan

CCác nhân tổ này bao gồm các diéu kiện của bản thân doanh nghiệp như: nhân công

trang thit bi, công nghệ sản xuất, nguyên vật liệu, trình độ quân lý, kỹ thuật, tay nghề

cia công nhân Các nhân tổ có ảnh hưởng trực tgp đến chất lượng sản phẩm của

doanh nghiệp, tuy nhiên các nhân tổ nảy doanh nghiệp có thé kiểm soát và chỉ phối được.

môn, trình độ tay nghề,

+ Trinh độ, năng lực của người lao động: năng lực chuyi

kinh nghiệm, ý thức trách nhiệm củng với sự hợp tác phối hợp giữa mọi thành viên va

bộ phận sản xuất trong doanh nghiệp sẽ quyết định phin lớn đến chất lượng sin phẩm

Trang 24

+ Trang bị máy móc, thiết bị và công ngt

doanh nghiệp và năng lực phối hợp máy móc thiết bị, phương tiện sản xuất ảnh hưởng

g: khả năng trang bị công nghệ, thiết bị của

lớn đến chit lượng sin phẩm của doanh nghiệp.

+ Trinh độtổ chức quản lý của doanh nghiệp: chỉ phí vận hành, chỉ phí sản xuất tang

hay giảm phụ thuộc rit lớn vào trinh độ tổ chức quản lý của mỗi doanh nghiệp Vì vayhoàn thiện quy tình quản lý là cơ sở cho việc ning cao chit lượng sin phẩm

hắt lượng nguyên vật liệu: sin phẩm tốt hay xấu phụ thuc trụ tiếp vào chất lượngnguyên liệu đầu vio, quả tinh cung ứng, vận chuyển vã bio quản nguyên vật liệu đầu

+ Quan điểm lãnh đạo của doanh ngh kinh doanh.

số ảnh hưởng rit lớn tối phát triển của doanh nghiệp, chỉ cổ nhận thức được trích

nhiệm của lãnh đạo thì doanh nghiệp mới có cơ sở thực hiện việc cải tiễn và nâng cao chit lượng sin phẩm

1.2.3 Các nhân tổ ảnh hướng dén quản lý chất lượng công trình xây đựng

1.2.3.1 Công tác quản lý chất lượng thiết ké công trình xây dung hiện nay ở Việt

Nam

Hiện nay, một số công ty tư vấn thiết ké xây dung đã lập quy trình kiểm soát chitlượng thiết kế công trình theo tiêu chuẩn ISO 9001 hoặc tương đương nhằm mục đích.thing nhất tình tự thực hiện để lập một sin phẩm thiết kể, trong đó phân định trích

nhiệm và quyền hạn của các chức danh trong dãy chuyển thiết kế và dim bảo sản

phẩm thiết kế được kiểm soát và thực hiện liên tục trong tắt cả các công đoạn.

[hig vịt có trách nhiệm thực hiện và chịu trách nhiệm về chất lượng, tiến độ phần

công việc mã mình tham gia như sau:

+ Lãnh đạo doanh nghiệp (Tổng giám đốc ~ Giám đốc) hoặc các giám đốc xí nghiệp (GĐXN) khi được phân cấp.

- Phê du Đề cương nhiệm vụ khảo sắt thi , khảo sát địa hình, địa chất”

~ Thông qua * Hỗ sơ dự thao”

Trang 25

~ Ký phát hành * Hỗ sơ thiết kế chính thức”

+ Giám đốc xi nghiệp thiết kế hoặc trưởng phòng thiết kế:

~ Triển khai “a8 cương chỉ tết" - Tổ chức triển khai và kiểm tra tại xỉ nghiệp hoặcphòng thiết kế

+ Chủ nhiệm dự án (CNDA)

- Lập * Đề cương nhiệm vụ khảo sát thiết kế, khảo sát địa hình, địa chất”, xây dựng,

phương án b trí tổng mặt bằng, thiết lập yêu cầu nhiệm vụ khảo sát, tiết kế của đối

tượng được lập đỏ án thiết kế cho các bộ môn chuyên ngành, xác nhận “dé cương chỉ

tiết do chủ nhiệm thiết kể chuyên ngành các bộ môn lặp

ie dữ đầu vào do chủ đầu tư hoặc các cơ quan liên quan cung cắp, các

~ Thu thập

sé liệu đầu vào cho các bộ môn chuyên ngành như địa hình, địa chất, thủy văn, điện,môi trường cùng chủ nhiệm thiết kế bộ môn chuyên ngành lập ra phương án thiết kế

chính của công trình.

~ Theo doi trong toàn bộ quá trình thiết kế và có thể điều chỉnh, bổ sung nhiệm vụ nếu

nhằm đảm bảo tinh đồng bộ và nhất quán giede bộ môn chuyên ngànhthiết kế đự án, chủ tì hoại động của bội đồng thiết kế dự án.

~ Tién hành tập hợp và kiểm tra hỗ sơ khảo st thiết kể của các bộ môn chuyên ngành,lập thuyết minh chung và thuyết mình tôm tắt của dự án

ng giám đốc hoặc,

~ Có nghĩa vụ giải trình và thuyết minh đỗ án trước Ban giám đốc,

giám đốc xí nghiệp, khách hàng và các cấp có liên quan.

~ Tông hợp hồ sơ thiết kế tình Ban giám đốc, tổng giám đốc hoặc giám đốc xí nghiệp

ký cho phép phát hành, sau đó giao sản phẩm thiết kế cho bộ phận lưu rỡ và phỏng kếhoạch tổng hợp của công ty dé xuất hỗ sơ bản giao cho khách hàng

chỉnh, xử lý kỹ thuật đồ án khi cân sửa đổi, hiệu chỉnh trong quá trình

- Bồ sung,

thi công công trình.

+ Chủ nhiệm thiết kế bộ môn chuyên ngành (CNCN)

Trang 26

ip "để cương chỉ tiết chuyên ngành”, xác định các nhiệm vụ chi tiết, nội dung công,việc cin triển khai và lập tiễn độ thực biện của đối tượng thiết kế chuyên ngành do

mình phụ trích.

- Kiểm tra và phân công công việc cho các thiết kế viên,

kế của các thiết kế viên

thập, kiểm tra và xử lý số liệu phục vụ thi

~ Phác thảo các phương án thiết kế chính cho hạng mục, công việc bộ môn minh đảm,

nhiệm, xác định các thông số chính, cúc sơ đồ chính, các tả liệu và quy chun, tiêuchun viện dẫn áp dung trong việc tinh toán và xử lý số liệ thiết kể

~ Trựe tiếp tổ chức, kiểm tra và đôn đốc tiễn độ thiết kế của nhóm dự án.

+ Tiến hành tập hợp và kiểm tra, kiém soát chất lượng hỗ sơ thiết kể

- Lạp các báo cáo đổi với bộ môn chuyên ngành, trực tiếp báo cáo thông qua hỗ sơ bản.

thảo, hỗ sơ chính thức với Ban giảm đốc, tổng giám đốc hoặc giám đốc xí nghiệp với

khách hàng và các cơ quan có liên quan khi được CNDA ủy nhiệm.

~ Giao nộp sản phẩm cho CNDA

+ Nhóm dự án

~ Bao gdm tất ca những thin viên cùng thực hiện dự án: các thiết kế viên, CNCN,

'CNDA, chủ nhiệm các bộ môn.

- Các thành viên trong nhóm thực hiện phần lệc cụ thể đươc CNCN/CNDA phân.

công trên nguyên tắc đảm bao yêu cầu về tiến độ và chất lượng kỹ thuật và có trách

nhiệm tự rà soát, kiểm tra sản phẩm của mình trước khi giao nộp cho kiểm tra viên.

* Quan lý ky thuật

- La bộ phận gic cửa, kiểm tra chất lượng sin phẩm thiết kế trước khi xuất bản hd sơ

và giao nộp cho khách hang,

+ Hội đồng thiết kế

Trang 27

- Hội đồng thiết kế bao gồm các thành viên là chủ nhiệm các bộ môn chuyên ngành,

do CNDA điều han, hoạt động tủy thuộc vào nội dung của cuộc họp Trong trường hợp ein thiết CNDA có thé yêu cầu sự có mặt của đơn vị quản lý kỹ thuật nội bộ và phòng kế hoạch ~ tổng hợp cùng tham dự,

~ Hội đồng thiết ké là tổ chức tư vấn, tham mưu cho CNDA trong việc lập, kiểm tra đểcương tổng quit và thực hiện các công việc có liên quan đến dự án nhằm tạo ra khảnăng phối hợp nhịp nhàng, thống nhắt giữa các bộ môn chuyên ngành, đồng thời phốihop thảo gỡ vướng mắc trong suỗt quả trình thiết kể xây đựng công trình

1.24 Công tác quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công tình

1.24.1 Trink tự quản lý chất lượng thiết ké xây dụng công trình (Nghỉ định

16/2021/NĐ-CP ngày 26/01/2021) [1] cỏ quy định:

- Lập nhiệm vụ thi kế xây dựng công trình

= Quản ý chất lượng công tie thiết kế xây dựng.

~ Thắm định, thẳm ra thết kế xây dựng

- Phê duyệt thiết kế xây dựng công tình

~ Nghiệm thu thiết kế xây dựng công trình

12.42 Nội ding quản lý chat lượng của nhà thầu thiết kẻ xây dựng công tinh (Nghỉ

đinh 06/2021/NĐ-CP ngày 26/01/2021) [1] cỏ quy định

Tả chức đủ người có kinh nghiệm và chuyên môn phủ hợp để thực hiện thiết kế; cử cánhân cỏ đủ năng lực làm chủ nhiệm đồ án thiết kế hoặc chủ nhiệm thiết kế;

Chỉ sử dụng kết quả khảo sắt đáp ứng yêu cầu của giai đoạn thiết kế và tuân thủ các

‘quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật áp dụng cho công việc:

Chỉ nh người, bộ phận trực thuộc tổ chức của mình hoặc thuê tổ chúc, cá nhân khác.

có đủ điều kiện, năng lực theo quy định để thực hiện công việc kiếm tra chất lượng nội

"bộ hồ sơ thiết kế

Trang 28

Trình chủ đầu tr xem xét và phê duyệt hỗ sơ thiết kế theo quy định của pháp

xây dung; nhận các thông báo đánh giá va giải thích hoặc sửa đổi các tải liệu thiế dua trên các thông báo đánh giá.

“Thực hiện các điều chỉnh thiết kế theo quy định.

124.3 Trách nhiệm của nhà thầu thiết k xây dựng công trình (Nghị định

“chất lượng sản phẩm thiết kế do mình thực hiện.

Trườ 1 hợp nhà thầu TVTK làm tổng thầu thết kế tì đơn vị này phải đảm nhận thiết

kế những hạng mục công trinh chủ yêu hoặc công nghệ chủ yếu của dự án và phải chịutrách nhiệm toàn bộ vỀ việc thực hiện hợp đồng dự án với bên giao thiu Đơn vị'TVTK phụ chịu trích nhiệm vé tin độ, chất lượng sản phẩm thiết kế trước tổng thầu

và trước pháp lt đối với phần việc do đơn vi mình đảm nhận

Đối với các côn nh quan trọng đặc biệt, công trình quan trọng quốc gia hay công,

thuật phức tạp, đơn vị TVTK có qu

hoặc cơ quan chuyên ngành có thắm quyén quyết định thục hiện các thí nghiệm, xây

trình có quy mô lớn,

dựng mô hình mô phỏng dé kiểm tra, tính toán khả năng làm việc của công trình nhằm.

hoàn thiện thiết ké đảm bảo yêu cầu kỹ thuật và an toàn công tinh

1.2.4.4 Quy cách hồ sơ thiết kế xây dung công trình (Nghị định 06/2021/NĐ-CP ngày

26/01/2021) [1] có quy định:

Hồ sơ thiết kế được lập cho từng công tinh, dự ấn bao gm thuyết mình, bằng tính,

phụ lụ tính toán (nếu có) các bản vẽ thiết kể, các tài liga Khao sắt địa ình, địa chất cdự toán xây dựng công trình và quy trình bảo tì công trình xây dựng (nễu có):

Bản vẽ tl phải bảo đảm có diy đủ kích cỡ, tỷ lệ, khung tên được thể hiện theo tiêu chuẩn áp dụng trong hoạt động xây dựng Trong khung tên từng bản vẽ phải

kiểm tra thiết kế, chủ trì

6 đầy đủ tên và chữ ký của người trực tiếp thiết kế, ngưở

19

Trang 29

thiết kể, chủ nhiệm thiết kế, người đại điện theo pháp luật của nhàthầu thiết kế và dầu

của nhà thầu thiết kế xây dưng công tình trong trường hợp nhà thầu thiết kế là tổ chức

ác ti liệu thuyết minh, dự toán và bản vẽ thiết kế phải được đóng thành tập hồ sơtheo khuôn khổ thống nhất, được lập danh mục, đánh số, ký hiệu để tra cứu và bảo

qin lâu dài

1.3 Trách nhiệm các chủ thể trong quản lý chất lượng thiết kế công trình xây

dựng:

“Theo Thông tư số 10/2021/TT-BXD ngày 25/08/2021 Hướng dẫn một số điều và biện

pháp thí hành Nghị định số 06/2021/NĐ-CP và Nghị định số 44/2016/NĐ-CP [2],

giải đoạn

TKKT-chủ thể trực tiếp tham gia vào công tác quản lý chất lượng

BVTC công trình xây dựng bao gồm:

~ Chủ đầu tư, Ban QLDA

~ Nhà thầu tư vấn thiết kế

~ Các đơn vị thắm tra, thẩm định

“Trong đó;

a) Chủ đầu tự:

“rong công tác quản lý chit lượng gidi đoạn thiết kể xây dựng công tình chủ đầu tư

có trách nhiệm như sau:

~ Xác định nhiệm vụ thiết kế theo quy định tại Điều 18 Nghị định 06/2021/NĐ-CP;hình thức văn bản xác định nhiệm vụ thiết kế có thể tham khảo theo mẫu quy định ti

Phụ lục [Thong tư 26.

~ Kiểm tra việc thực hiện của đơn vị th `, don vị thẩm tra tÌ (nếu có) so vớicác quy định trong hợp đồng

~ Thuê tổ chức, cá nhân có dig Kiện năng lực đầy đủ và phù hợp thẳm tra hỗ sơ tiết

Kế xây dựng công tình khi cn thất

Trang 30

~ Kiểm tra và inh cơ quan quản lý nhà nước có thẩm quyển theo quy định tai Nghị định 15/2021/NĐ-CP để thắm định thất kế,

- Phê duyệt hoặc trình người quyết định đầu tr phê duyệt hỗ sơ thiết kế xây dựng theo

thâm quyền quy định tại Nghị định 15/2021/NĐ-CP

~ Tổ chức thực hiện điều chỉnh thiết ké (nếu có) theo quy định tại Điều 84 Luật Xây

cá nhân có đủ năng lực làm chủ nhiệm đồ án thiết kế hoặc chủ nhiệm thiết kế;

có kinh nghiệm va chuyên môn phủ hợp để thực hiện thi

+ Chi sir đụng kết quả khảo sắt đáp ứng yêu cầu của giai đoạn thiết kế và tuân tha các quy chuẩn, tiêu chuẳn kỹ thuật áp dụng cho công việc;

® Chỉ định người, bộ phận trực thuộc tổ chức của mình hoặc thuê tỏ chức, cá nhân.khác có đủ điều kiện, năng lực theo quy định để thực hiện công vige kiểm tra chấtlượng nội bộ hồ sơ thiết kế,

Trinh chủ đầu tur xem xét và ph duyệt hỗ sơ thiết kể theo quy định của pháp luật

vé xây dưng: nhận các thong báo đánh giá và giải thích hoặc sửa đổi các tả liệu

thiết kế dựa trên các thông báo đánh giá

© Thực in các điều chỉnh thiết ké theo quy định.

©) Cơ quan quản lý nhà nước về xây dựng:

“Theo Luật Xây dụng (3) ti Điều $2 Thâm quyển thấm định, phê duyệt tiết kế kỹthuật thết kế bản vẽ ti công và dự toán xây dựng, có quy định như sau

"1 Đối ve ‘ong trình xây dựng sử dụng vốn ngân sách nhà nude, quy định như sau: cdự toán công trình trong trường hợp nghiên cứu kỹ thuật và dự toán chi phí xây dựng:

thiết ké bản vẽ thi công, báo giá xây dựng trong trường hợp thiết kế hai giai đoạn;

a

Trang 31

b) Người quyết định đầu tư phê duyệt thiết kể kỹ thuật và dự toán xây dựng đổi với

trường hợp thiết kế ba giai đoạn; phê duyệt thiết kế bản vẽ thi công, dự toán xây dựng, cối với trường hợp thiết kế hai giai đoạn Chủ đầu tư phê duyệt thiết kế bản vẽ thi công đối với trường hợp thiết kế ba giai đoạn.

2 Công trình xây dựng ngoài ngân sách sử dụng vốn nhà nước được quy định như

ba bước; bản vẽ thi trường hợp thiết kế bai giai đoạn Thiết kế công nghệ và các nội dung khác (nếu có) sau: trường hợp t le, báo giá thi công đổi với

hải do cơ quan chuyên môn trục thuộc người quyết định đầu tư thậm định;

by Người quyết định đầu tư phê duyệt thiết kế kỹ thuật, dự toán xây dung đổi với

trường hợp thiết kế ba giai đoạn, chủ đầu tư phê duyệt thiết kế phương án xây dựng

“Trưởng hợp thiết kế hai giai đoạn tì chủ đầu tư phê duyệt thiết kể bản vẽ th công và

dự toán xây dựng công trình 3 Đối với công trình xây dựng sử dụng von khác, quyđịnh như san: ba giai đoạn và nghiên cứu cơ bản bản vẽ hoàn công đối với trường hopthiết kế hai giai đoạn đối với công tình cắp đặc biệt, cắp 1, công trình công cộng, côngtrình xây dựng có đại ảnh hưởng đến cảnh quan, môi trường và an toàn cộng đồng

“Thiết kế công nghệ (nếu có), dự toán xây dựng công tinh do cơ quan chuyên môn trực

thuộc người quyết định đầu tư thẩm định;

b) Cơ quan chuyên môn tre thuộc người quyết inh đầu tr phải thẳm định thiết kế kỹthuật, thiết kế bản vẽ thi công và dự toán xây dựng đối với các công trình xây dựng

©) Người quyết định đầu tư, chủ đầu tư phê duyệt phương án, dự toán xây dựng công,

trình 4 Cơ quan xây dựng, người quyết định đầu tư được mời 16 chức, cá nhân có chuyên môn, kinh nghiệm tham gia thẩm định thiết kế xây dựng công tình hoặc yêu

cầu chủ đầu tư lựa chọn tổ chức, cá nhân thẳm tra thiết kế và dự toán xây dựng để làm

cơ sở thẩm định, phê duyệt Phí thắm định, phí thẩm định thiết kế, dự toán xây dựng

được tính vào tổng mức đầu tư dy án 5 Cơ quan có thẩm quyén theo quy định của

pháp luật có trách nhiệm thẳm định môi trường, phòng, chéng cháy, nỗ và

‘dung khác theo quy định của pháp luật trong quá trình thấm định phương án xây đựng.

6 Cơ quan, tổ chức, cá nhân thẳm tra, thẳm định, phê duyệt dự án, dự toán xây dựng

Trang 32

chịu trách nhiệm trước pháp luật về kết quả thẩm tra, thẳm định và phê duyệt dự án, dự.

toán xây dựng do mình thực hiện.

1 Cơ quan, tổ chức và người xế duyệt phương án dự oán xây dụng chịu trách nhiệm

trước pháp luật về kết quả xem xé, thim định và phê duyệt phương án, dự toán xây

dựng công inh do mình lập.

Nhu vậy, các quy định trên đã tương dối toàn diện về chủ thé và trích nhiệm của tùngdon vị trong công tác thiết kế nhằm đảm bảo và nâng cao chất lượng công trình xâydmg Đây là công việc cần thiết giáp làm rõ trách nhiệm của từng cá nhân, tổ chứcliên quan đến công tức thiết kế khi xử lý các sự cố công trình do nguyên nhân thiết kế

và hỗ trợ các đơn vị tư vẫn, Là nhà tư vấn thiết kế, chủ đầu tư hiễu rõ nhiệm vụ vàquyền lợi của minh trong việc đảm bảo chất lượng của thết kế dự án

L4 Kếtluận chương I

“rong chương I ác giả đã tình bảy cái nhìn khá quất về công tác quản lý chất lượng

hiện ở Việt Nam, trong đó đã đánh giá tổng quát được tinh hình chit lượng h sơ

tư vấn thiết kế, chất lượng dich vụ thiết kế, các yếu tổ có liên quan và gây ảnh hưởng

én chất lượng thiết kế và trách nhiệm của các chủ thé trong quân lý chất lượng thiếtkế

“rong những nim qua kinh tẾ Việt Nam và th giới tăng trưởng tương đối ôn định.Mặc dù trong ngắn hạn, dịch bệnh COVID 19 có phần nào tác động đến sự phát triển

“của kinh tế toàn cdu, tuy nhiên, Chính phủ các nước, trong đó có Việt Nam đã và đang

nỗ lục tập trung đầu tự công, qua đồ giúp thie đầy tăng trường các thành phần kinh tế,

và đầu tư xây dựng cơ bản là trọng tâm của chiến lược này

"Đồng hành cing với sự phát tiễn của đắt nước trong những năm vữa qua, ngành xây

đựng nổi chung và các đơn vi thư vin xây dụng nói riêng đã góp phần không nhỏ

trong việc tạo ra những sản phẩm xây dựng + đấp ứng được như cầu xã hội Bên

còn hạn

cạnh đồ, cũng còn một số tư duy theo lối mòn, nhận thức vỀ công tác tư vắ

chế, chưa khơi dậy được ti năng của các nhà thiết kế, từ đô công tác tư vấn th

Jy dựng cũng còn một số hạn chế, cin phải mạnh dạn thay đồi để bắt kịp các công

2

Trang 33

nghệ xây đựng tiên tiến hiện nay trong khu vực và trên thé giới, giáp cúc doanh nghiệp

tự vấn xây dựng phát triển ổn định và bền vững,

‘Tir các nội dung lý luận tại Chương I, đặt ra yêu cầu cho nhiệm vụ của Chương II là xây dựng Cơ sở khoa học về Quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng.

Trang 34

CHƯƠNG 2 CƠ SỞ KHOA HỌC VE QUAN LY CHAT LUQNG

THIET KE CONG TRINH XAY DUNG

2.1 Quy định của Pháp luật về quản lý chất lượng thết kế công trình xây dựng21-1 Các vẫn bản quy định về quản lý chất lượng công trình xây dựng

2.1.1.1 Luật Xây dựng số 62/2020/QH14 [3], có quy định:

Mục 2, Chương IV của Luật Xây dựng đã những quy định những vấn đề cơ bản về

thiết k dy dụng

Điều 78 quy định chung về thiết kế xây dụng:

“Thiết kế xây dựng bao gồm thiế kế sơ bộ trong Báo cáo nghiên cứu tiền khả tí, tide

kế cơ sở (bước lập dự án đầu tr) trong Báo cáo nghiên cứu khả thi, thết ké kỹ thuật,thiết kể bản vẽ thi công trong giai đoạn thực hiện dự án và các bước thiết ké khác (nỗu

có) theo thông lệ quốc tế.

Thi kế xây dựng được tực hiện theo mội hoặc nhiều bước thy thuộc quy mô, tínhchất loại và cắp công trình xây dung Người quyết định đầu (hoặc cấp có thẳmquyền) quyét định số bước thiết ké khi phê duyệt dự án đầu tư xây dựng

Thiết ké xây đựng công trình được thực hiện theo trình tự một bước hoặc nhiu bước

như sau:

~ Thiết ké một bước là thiết kể bản vẽ thi công;

- Thiét ké hai bước bao gồm thiết ké cơ sở và thất ké bản vẽ thi công, dự toán;

tễ bán vẽ thi công,

~ Thiết ké ba bước bao gam thiết ké cơ sở, thiết kế kỹ thuật và thiết

de toán;

~ Thiết kể theo các bước khác (nễu có)

"Hỗ sơ thi kế xây dựng sau tide ké cơ sở bao gồm thuyết mình thiết kẻ, bản vẽ thiết

Ad, tài liệu khảo sắt xây dựng liên quan, dự toán thiế kể, chỉ dẫn kỹ thuật, quy trìnhvận hành, bảo tri và khai thúc công trình (néu có)

25

Trang 35

với thiết kế:

Điều 79, Luật xây dựng yêu cầu đố dưng

Thiết kế xây dựng phải: “Đáp ứng yew cầu của nhiệm vụ thiết kế, phà hạp với nội

ng đực én đầu tr xây dong được det, quy hoạch xây thư, cảnh quan in trúc,(điều kiện ne nhiên, văn hóa xã hội tại khu vực xy đụng

“Nội dung thiết ké xây dựng công trình phải đáp ứng yêu cầu của từng bước thiết kế

Tuân thủ tiêu chuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật, quy dink của pháp luật vé sử dung

vật liệu xây dung, đáp ứng yêu cầu về công năng sử dung, công nghệ áp dụng (nếu

c6); bảo đảm an toàn chịu lực, an toàn trong sử dụng, mỹ quan, bảo vệ môi trường,

ứng phó với biển dos ht hậu, phòng, chẳng cháy, no và đit kign an toàn khác.

Cơ giải pháp thiết k phù hop và chỉ phí xây dng lợp lý; bảo dim đồng bộ trong từngcông trình và với các công tinh iên quan; bảo đảm điều kiện v tiên nghỉ, vệ sinh,sức khỏe cho người sử dụng; tạo điều kiện cho người khuyế: t "người cao tui, Irẻ em

sử dung công trinh Khai thác lợi thé và hạn chế tác động bất lợi của đu kiện ne

“hiên t tiên sử dụng vất iệu tại chỗ, vột liệu thân thiện với môi trường,

Thử kế sây dụng phải được thm định, phê duy! theo quy định

"Nhà thầu thất Kẻ xây dựng phải có đủ điều kiện năng lực phà hợp với lại, cấp công

trình và công việc do mình thực hiện

Luật Xây dựng số 69/2020/QH14 [3] quy định quyền và nghĩn vụ của các bên liên

quan trong giai đoạn thiết kế xây dựng:

Điều 85 quy định quyền và nghĩa vụ của chủ đầu tr rong việc thiết kế xây dựng

“a) Chủ đẫu te có các quyền sau:

- Tir thực hiện thiết ké xây dựng khi có di điều Kiện năng lực hoạt động, năng lực

hành nghề phù hợp với loại, cắp công trình xây dựng:

= Đầm phán, ký kết hop đằng thiết kẻ xây đựng; giám sát và yêu cầu nhà thầu thithực hiện đúng hợp đồng đã ký lắc

Trang 36

chung sửa đổi, bổ sung thiết kếChis đầu tr có quyền Yêu cũ nhà thầu thất k x

oặc lựa chọn nhà thầu thiết kế khác thực hiện sửa đổi, bd sung, thay đổi thết kếtrong trường hợp nhà thầu thiế kế ban đầu từ chỗi thực hiện công việc này:

Có thé Đình chỉ thực hiện hoặc chấm dit hợp đồng thit kế xây dụng theo quy địnhcủa hợp đồng và quy định của pháp luật có liên quan;

- Thực hiện Các quyền khác theo quy định của hợp dng và quy dink của pháp luật có liên quan

b) Chủ đầu ne có các nghĩa vụ sau

- Phải Lựa chọn nhà thầu thiét ké xây dựng trong trường hợp không tự thực hiện thiét

- La trữ hỗ sơ hide kế xây dựng

“Chủ đầu t phải BÃI thường thiệt hại kh vi phạm hợp đồng thiết Kế xy dng

+ Chủ đầu phải thực hiện các nghĩa vụ khác theo quy định của hợp đồng thất kế xây

dung và quy định của pháp luật có liên quan.

"Điều 86 quy định quyển và nghĩa vụ của nhà thầu thiết kế xây đựng:

“a) Nhà thâu thiết ké xây dựng có các quyén sau:

“Nhà thầu thiết kế xây dựng có quyền Yêu cầu chủ đầu tư và các bên liên quan cưngcấp thông tin, tà iêu phục vụ cho công tác thế kế xây dựng:

2”

Trang 37

“hà thầu thế Kế xây đụng có quyên Từ chỗi thực hiện yêu cầu ngoài nhiệm vụ thiết

Id xây dung và ngoài hợp ding thế kế xây đựng:

- Nhà thầu th kẻ xây đựng có quyên tác giả đổi với tế kế xây dựng:

- Nhà thầu th kế xây dựng có thể Thuê nhà thầu phụ thực hiện thiết kế xây dựng theoguy định của hop đồng thiất kế xây dựng:

“Nhà thầu thết kẻ xây dụng có Các quyền khác theo quy dịnh của hợp đẳng thất kế

xáy dung và quy định của pháp lưật có liên quan.

b) Nhà thầu tide kế xây dụng có các nghĩu vụ sau

- Nhà thầu thiết ké xây dụng có nghĩa vụ Chỉ được nhận thầu thiét ké xây dựng phic

op với điều kiện năng lực hoạt động, năng lực hành nghề thiết kế xây dựng;

“Nhà thầu thất ké xây dựng có nghĩa vụ Tuân thủ iêu chuẩn áp dung, quy chuẩn kythuật cho công trình; lập hé sơ thiết kế xây dựng đáp ứng yêu cầu của nhiệm vụ thiết

Ad, buớc thiết kế quy định của hợp đằng thi kế xây đựng và quy đình của pháp luật

dung có nghĩa vu Giám sát tác giả thiết ké xây dung trong quá trình thi công xây ding;

- Nhà thaw thit kế xây dựng Không được chỉ định nhà sản xuất cụng cắp vật liệu vậttur và thắt bị xây dựng trong nội dung thất kể xây dựng của công trình sử dụng vấn

nhà nước;

[Nha thầu thất kế xây dựng có nghĩa vụ BÀI thường thiệt hại khi đề rà nhiên vụ khảo

sát, sử dung thông tin, tài liệu, tiêu chuẩn, quy chuẩn xây đựng, giải pháp kỹ thuật,

Trang 38

công nghệ không phù hợp gây ảnh hưởng đến chất lượng công trình và vi phạm hợpđằng thất lẻ xây dụng

hà thầu thiết kế xây dụng có Các nghia vụ khác theo quy định của hợp đồng thết kế

4y đựng và quy định của pháp luật có liên quan.

Điều 87 quy định quyền, trách nhiệm của cơ quan, tổ chức thẳm định thiết kể, dự toán

xây dựng

“a) Cơ quan, tổ chức thâm định thiết ké, dự toán xây dựng có các quyén sau

- Bam vị thẫm định thiết kế, dự toán xây dụng có quyển Yêu cầu chủ đầu t, tổ chức,

cá nhân có liên quan cung cắp thông tin phục vụ công tác thd định thi

xây dng và giải rin trang tường hop cần th

Dom vị thâm định thiết Á dự toán xây dựng có quyền Thụ phí thắm định thất kế dếtodin xây dong theo quy định của pháp luật vẻ phí và lệ phí

Bom vị thim định thất kể, de toán xây dụng có quyên Môi chuyên gia tham gia thẳm,đình hoặc yêu cầu chủ đầu te hea chọn tổ chúc t vẫn có đủ năng lực kinh nghiệm đểthâm tra thick, dự toán xây đụng làm cơ sở thâm định Khi cin thit

- Đơn vị thắm định thiết kể, dự toán xây dựng có quyén Bảo lưu ý kién thẩm định, từ

chối yêu edu làm sai lệch kết quả thẩm định thiết ké, dự toán xây dựng

b) Cơ quan, tổ chức thắm định thie , dự toán xây dụng có tách nhiện sau:

= Đơn vị thẳm định thiết kế, dự toán xây dựng có trách nhiệm Thẩm định nội dung của

thi KẾ dị toán xây đựng theo quy din của Lut nà

= Đam vị thẳm định thiết lễ dhe toán xây dựng có trách nhiện Thông báo ý Miễn, kếquả thim định bằng văn bản gửi cơ quan, tổ chức chỉ tr thẳm định dé tổng hop bán

do người quyết đnh đầu tr

= Dom vt định thiết ké, dự toán xây dựng Chịu trách nhiệm trước pháp luật vàngười quyết định đầu te vẻ ý kiến, kết quả thắm định thế kế, dự toán xây dựng của

mình."

Trang 39

2.1.1.2 Nghị định 06/2021/NĐ-CP [1]

Vé trình tự thực hiện và quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công tinh; trách nhiệm.

‘ca chủ đầu tư, nhà thầu thiết ké, nhà thầu thẩm tra; quy cách hồ sơ thiết kế; công tác

thắm định, thẩm tra, phê duyệt, nghiệm thu, lưu trữ thiết kế xây dựng công tinh được.

-auy định chỉ tiết ti chương 3 của Nghị định

So với Nghị định 15/2013/NĐ-CP trước đây, Nghị định 06/202 L/NĐ-CP [1], bổ sung một số quy định v8 trách nhiệm của chi đầu tr; trách nhiệm của nhà thầu tht kể ây

đăng công tình: đề xuất một số quy định về nhiệm vụ thết kế xây dựng công tình:sắc bước thiết kế xây dưng công nh; các công tinh do cơ quan chuyên môn về xâycđưng thực biện thắm định thiết kế theo quy định ti Điều 82 Luật Xây dựng

‘Theo Nghĩ định 06/2021/NĐ-CP (1 h gồm một

sé bước như sau: bước thiết kế sơ bộ trường hợp lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả th,

"bước thiết kế cơ sở, thiết kế kỳ thuật, thiết kế bản vẽ thi công và các bước thiết kể khác

theo thông lệ quốc tế nấu có yêu tổ quốc tÖ, do người quyết định đầu tr quyết định

hi quyết định đầu tư dự ấn

“Quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công tinh, bao gém 6 diễu (tử Điều 17 đến Điều

22 Nghị định 06/2021/NĐ-CP [1]

Điều 17 của Nghị định quy định về trình tự quản ý chit lượng thiết kế xây dựng côngtrình gồm có 5 bước cơ bản:

- Bước Ì: Lập nhiệm vụ thit kể xây dụng công nh

- Bước 2: Quản ý chất lượng công tác thế kế xây dụng

~ Bước 3: Thẫm tru thâm định thiết kế xây dưng:

ước 4: Phê duyệt thiết kế xây dựng công trình

~ Bước 5: Nghiệm thu thiết kẻ xây dựng công trình ”"

Điều 18 quy định về lập nhiệm vụ thiết kế xây dựng công tình tổ chức lập nhiệm vụ

thiết kế và những nội dung cơ bản của nh m vụ thiết kế xây dựng công trình.

Trang 40

“Chủ đầu tư có quyên ~ 06 th lập hoặc thuê 16 chức, cá nhân có năng lực phì hợp

ập nhiện vụ thất kế xây đựng công trình

Trong đó: Nhiệm vụ thiết kế xây dong công trình phải phù hợp với báo cáo nghiên cứutiền Nhà thi hoặc báo cáo đề xuất chỉ trương đầu tư xây dụng công trình (các bướcsau phải phù hop với các bước thiết kể trước) Từ đó, Nhiệm vụ thiết kể xây dựng công

trình là căn eit iu te xây dựng công trình, lập thiết kế xây dựng công trình Chủ đầu tw có thể và có quyén thuê tổ chức tư vẫn, chuyên gia gáp ý hoặc

thẩm tra nhiệm vụ thiết ké khi can thiết

Một số Nội dụng chính của nhiện vụ thế lể xây dựng công trình như sau: Phái códay đủ Các căn cứ để lập nhiệm vụ thiết kế xây dựng công trình; Xác định Mục tiêuxây đụng công trình; Địt điền xây đựng công trình phải rõ rùng; Phải dip ứng Các

êu cu v8 quy loại, cảnh quan và kién túc của cOngtrnh: Phi dip ứng Cúcyêu

Š quy mô và thời han sử dụng công tình, công năng sử dung và các yêu

thuật khác đối với công trình

"hiện vụ thiết kế xây dựng công tinh có thé được bổ sung, sửa đổi cho phù hợp với

“điều hiện thực tế để đảm bảo hiệu quả dự ân đầu t xây dựng công rink.”

Điều 19 yêu cầu chỉ din kỹ thuật nhằm phục vụ cho việc giám sát tỉ công xây đựng

công trình, thi công và nghiệm thu công tình xây dựng.

“Chỉ dẫn kỹ thuật là cơ sở để thực hiện giám sát thi công xây dựng công trình, thicông và nghiệm thu công trình xây dựng Nhà thầu thết kể hoặc nhà thấu tư vẫn khác

được chủ đầu tư thuê lập Chỉ dẫn kỹ thuật Chỉ dẫn kỹ thuật sau khi được phê duyệt là

“một thành phần của hồ sơ mài thu thi công xây đựng, nó làm cơ sở để ổ chức quản

ly thi công xây dựng, tổ chức giám sắt thi công xây dựng và nghiệm thu công trình oni kỹ thuật phải phì hop với tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, áp dụng cho công

trình xây dụng được phê duyét và yêu cầu của thiết kế xây dụng công trình Một số

công trình phải Bat buộc thực hiện lập chỉ dẫn ky thuật như: công trình cấp đặc biệt,

cấp Iva cấp Il Riêng đỗi với công trình di ích và các công trình còn lại (cấp MI trởxuống), chỉ dẫn kỹ thuật có thể được lập riêng hoặc quy định chung trong thuyết mìnhthiết Kẻ xây đựng công trình."

31

Ngày đăng: 25/04/2024, 09:46

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 2.1 Quy tình thực biện thiết kế thông thường - Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản Lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng
Hình 2.1 Quy tình thực biện thiết kế thông thường (Trang 67)
Hình 2.2 Mô hình tổ chức theo hướng chuyên môn hóa. - Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản Lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng
Hình 2.2 Mô hình tổ chức theo hướng chuyên môn hóa (Trang 69)
Hình 2.4 Sơ đồ tô chức theo hướng đầu mỗi 2.4.5 Mô hình tỗ chức theo sơ dé một chuyên ngành: - Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản Lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng
Hình 2.4 Sơ đồ tô chức theo hướng đầu mỗi 2.4.5 Mô hình tỗ chức theo sơ dé một chuyên ngành: (Trang 72)
Hình 2.5 Mô hình tổ chức theo so đỗ chuyên ngành, 25, Kết luận chương II - Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản Lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng
Hình 2.5 Mô hình tổ chức theo so đỗ chuyên ngành, 25, Kết luận chương II (Trang 73)
Hình 3.1 Cơ cầu tổ chức Công ty CP TVXD Lâm Đồng. - Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản Lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng
Hình 3.1 Cơ cầu tổ chức Công ty CP TVXD Lâm Đồng (Trang 76)
Bảng 3.1: Tổng số lao động theo tình độ - Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản Lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng
Bảng 3.1 Tổng số lao động theo tình độ (Trang 77)
Bảng 3.3: Các ngành nghề kính doanh chủ yếu - Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản Lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng
Bảng 3.3 Các ngành nghề kính doanh chủ yếu (Trang 78)
Bảng 39: Bảng dự kiến kế hoạch triển khai giải pháp 1 STT Nội dung Dự kiến thời gian - Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản Lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng
Bảng 39 Bảng dự kiến kế hoạch triển khai giải pháp 1 STT Nội dung Dự kiến thời gian (Trang 92)
Bảng 3.11: Bang Quy tình Quản  lý chit lượng thiết ké của công ty - Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản Lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng
Bảng 3.11 Bang Quy tình Quản lý chit lượng thiết ké của công ty (Trang 97)
Bảng 3.12: Bảng dự kiến kế hoạch triển khai giải pháp 2 - Luận văn thạc sĩ kỹ thuật chuyên ngành Quản Lý xây dựng: Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Lâm Đồng
Bảng 3.12 Bảng dự kiến kế hoạch triển khai giải pháp 2 (Trang 103)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN