Luận văn thạc sĩ Quản lý xây dựng: Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Petrolimex

Mục đích của để Dya trên các văn bản pháp luật hiện hành quy định về công tác quản lý thiết kế xây dựng tác giả nghiên cứu về công tác quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công trình,Đưa

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan các số liệu, kết quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là hoàn toàn trung thực và chưa được ai công bố trong tất cả các công trình nào trước

đây Luận văn là công trình nghiên cứu do bản thân tôi trực tiếp thực hiện dưới sự hướng dẫn của thầy giáo TS.Tạ Văn Phan Tất cả các nguồn tài liệu được thực hiện trích dẫn đã được ghi nguồn tài liệu tham khảo đúng quy định.

Tác giả Luận văn

Nguyễn Thị Tuyết

LỜI CÁM ON

Dưới sự hướng dẫn tận inh cia TS.Tạ Văn Phần tác gi đã hoàn thẳnh ãi

Tú it xin chân thành cảm ơn TS, Tạ Van Phần và các thầy, cô giáo trong bộ môn

Công nghệ và Quản lý xây dựng ~ khoa Công Trinh trường Dai học Thủy Lợi đã tạo mọi điều kiện học tập và nghiên cứu thuận lợi cho tác giả hoàn thành luận văn cia mình.

Xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến ban lãnh đạo Công ty CP tr vẫn xây dựng Petrolimex,các đồng nghiệp, ban bè và đặc biệt là gia đình đã tạo điều kiện giúp đỡ tác giả trong

Xin chân thành cảm on!

MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH ANH vi

DANH MUC BANG BIEU vii

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TAT vi

‘MO DAU 1

1 Tính cấp thiết của để tài 1

2 Mục đích của đề tài

3 Đối tượng và phạm vỉ nghiên cứu

3.1, Đối tượng nghiên cứu

1.1 TONG QUAN VE CHAT LƯỢNG CÔNG TRINH VA QUAN LY CHAT LƯỢNG CONG TRÌNH XÂY DỰNG 4

1.1.1 Công tinh xây đựng 4 1.1.2 Chit lượng công tình xây dụng 5 1.1.3 Tổng quan về quân lý chất lượng, 9 1.1.4 Quản lý chất lượng công trình xây dựng 14

1.2 TONG QUAN VE CHAT LƯỢNG THIET KE VA QUAN LÝ CHAT LƯỢNG

THIET KE CONG TRÌNH XÂY DUNG 181.2.1 Công te th lượng t "1.2.2 Quản lý chất lượng thết kế 21.2.3 Vai td của công tác thiết kế đối với chất lượng và hiệu quả của dự án đầu tưxây dựng 23

13 TINH HÌNH CONG TÁC TƯ VAN THIẾT KE Ở VIET NAM TRONG

NHUNG NAM QUA 241.3.1 Thực trạng công tic tevin thidtké trong thời gian qua 24

1.3.2 Những kết quả đạt được 251.3.4 Một số nguyên nhân làm giảm chất lượng thết kế công tinh xây dựng 261.4 KẾT LUẬN CHUONG | 27

CHƯƠNG 2 CƠ SỐ LÝ LUẬN VE CHAT LƯỢNG VÀ QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THIẾT KE CÔNG TRÌNH XĂNG DAU 29

2.1 CHAT LƯỢNG TRONG CÔNG TAC THIET KE 22.2CƠ SỐ PHAP LÝ VA CÁC QUY ĐỊNH TRONG QUAN LÝ CHAT LƯỢNG.THIẾT KE 30

2.2.1 Ap dụng tiêu chuẳn, quy chuẩn xây dựng, 30 2.2.2 Yêu cầu về chất lượng công ti tư vẫn thiết kế xây dụng 2

2.2.3 Yêu cầu về quản lý chit lugng thiết kế va quy cách hỗ sơ thiết kế xây dựngcông trình 36 2.2.4 Nhiệm vụ thiết kế xây dựng công trình 32.3 CƠ CẤU VÀ TO CHỨC CUA DON VỊ TƯ VAN THIET KE 39

2.3.1 Cơ cầu của đơn vi tu vẫn thiết kế 9

2.3.2 Mô hình tổ chức sản xuất sản phẩm ne vấn thiết kế xây dựng, 39

24 KET LUẬN CHUONG 2 46

CHUONG 3 THỰC TRANG VÀ GIẢI PHAP QUAN LY DE NANG CAO CHATLƯỢNG THIET KE TẠI CONG TY CO PHAN TU VAN XÂY DUNG

PETROLIMEX 4

3.1 GIỚI THIỆU CHUNG VE CONG TY CO PHAN TƯ VAN XÂY DỰNG

PETROLIMEX 43.11 Giới thiệu Công ty cổ phần tư vin xây dựng Petrolimex 43.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần tư vẫn xây đựng Peolimex si 3.1.3 Chính sách cht lượng và mục tiêu chit lượng của Công ty cổ phân tư vẫn xây dựng Peolimex 54

3.2 THỰC TRANG CÔNG TAC QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THIET KE TẠI

CONG TY CO PHAN TU VAN XÂY DỰNG PETROLIMEX 553.2.1 Thực trang nhân lực, vat tr của công ty Cổ phin tư vẫn xây dựng

Petrotimex 53.3 MOT SO GIAI PHAP QUAN LY DE NANG CAO CHAT LUQNG CONGTAC THIET KE TAI CONG TY CO PHAN TU VAN XAY DUNG

PETROLIMEX, 6

3.32 Giải pháp thay đổi hệ thông quản lý chất lượng sản phẩm thiết kế theo tiêuchun ISO 9001:2015 653.33 Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kể theo các quy tinh Cc)

3.4 KET LUAN CHUONG 3 79

KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGHỊ 80

TÀI LIỆU THAM KHAO 83

DANH MỤC HÌNH ANH

inh 1.1 Sơ đồ hóa các yếu tổ cơ bản tạo nên chit lượng công tinh xây dựng

Hình 1.2 Sơ đồ quân lý chất lượng.

Hình 2.1 Tiêu chuẩn, quy chuẩn với hoạt động xây dựng.

Hình 2

Hinh 2.38

lô hình sản xuất theo hướng chuyên môn hóa

ác bộ mon

lô hình sản xuất theo hình thức tổng hợp

Hình 2.4 Mô hình sản xuất theo sơ dé đầu mối

Hình 2.5 Mô hình sản xuất theo sơ đổ một chuyên ngành.

Hình 3.1 Cơ cấu t6 chức của Công ty cô phần tư vấn xây dựng Petrolimex

Hình 3.2 Chu trình PDCA.

Hình 3.3 Xây dựng quy trình điều hành sản xuất nội bộ Công ty

Hình 3.4 Sơ đồ quy trình triển khai thiết kế

10 31

2

4 SI or 70

?

DANH MỤC BANG BIEU

Bảng 2.1 Tiêu chí và chỉ iêu chất lượng sản phẩm tư thiết kế 30

Bảng 2.2 Một số tiêu chuẩn, quy chuẩn của ngành trong thiết kế công trình xăng diu34

Bang 3.1 Thục trang nhân lực của công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Petolimex 56Bảng 32 Các lĩnh vực và kinh nghiệm của PEC )

Công tình xây dưngCửa hing xăng dầu

Dự toánHành động khắc phụcKhoa học kỹ thuật.

Không phù hợp Lập dự án Nghị định Pháp luật

Quy chuẩn Việt Nam.

Quyết định

Quyết định đầu tư

Quan lý chất lượngTổng dự toán Thiết kế cơ sở Thiết kế bản vẽ thi côngThiết kế kỹ thuật

Thuyết mình

“Tiêu chun ngành.

Tiêu chuẩn Việt Nam

‘Van bản quy phạm pháp luậtCông ty CP tư vấn xây dựng Petrolimex

MỞ DAU

1 Tính cấp thiết của để tài

“Trong những năm qua, về công tác Quan lý chất lượng công trình đặc biệt được trí

trọng đến từ các bước sơ khai, ý tưởng dy án được các cơ quan quản lý Nhà nước, cácCChủ đầu tư và các cơ quan liên quan chỉ đạo thực hiện được quan tâm hàng đầu Phinlớn công tinh xây đựng hoàn hành và dm bảo được các yêu cầu về chit lượng đượcphát huy hiệu quả của sự đầu tr, tạo nhiều động lực cho sự phát triển kinh tế và xã

hội Bên cạnh đó, còn rét nhiều công trình có chất lượng thấp, không đạt tiêu chuẩn

quy chuẩn hiện hành, các công trình hư hỏng và xuống cắp trong thời gian ngắn gâythiệt hại về kinh t và bức xúc xã hội

Trong dé chất lượng của công tình xây dựng được quyết định trong tắt cả các giảiđoạn thực hiện dự án Và không thé không nhắc đến vai tò của công tác thiết kế đểdam bảo chất lượng công tình, an toàn trong gai đoạn thi công

“Để phát triển kim ngạch xăng dầu, dầu khí nói riêng và cơ sở hạ ting công nghiệp nói

chung Đảng và Nhà nước đã chủ trương xây dựng rất nhiều công tình công nghiệp về

kho chứa, cửa hàng và hệ thống công nghệ sản xuất xăng dau và dầu khí Mặc dù vậy,hiệu quả dem lại vẫn chưa thự sự cao do chit lượng các công trình chuyên nghành đặcthù còn thấp, tính chuyên dụng chưa ao, và chit lượng công tình còn hạn chế Vi vậy.sông tác thiết kế công tình đặc biệt quan trong quyết dịnh đến công trinh, Để ải thiện

chất lượng công tình thì ngay ở bước thiết kế các đơn vị chuyên ngành in chú trọng

đặc biệt sản phẩm là hd sơ thiết kế Bên cạnh đó hệ thống quản lý chất lượng thiết kể làrit quan trong, hg thing quân lý chuyên nghiệp sẽ cho ra sn phẩm cht lượng

Công ty cỗ phần tư vấn xây dựng Petrolimex (PEC) thành lập theo giấy chứng nhậnđăng ký kinh doanh do Sở KẾ hoạch Đầu Tư thành phố Hà Nội cấp ngày 12/08/2004 chuyển đội (CPH) từ doanh nghiệp nhà nước theo quyết dinh số 1805/2003/Q5-BTM, ngày 21/12/2013 của Bộ Thương Mại, hoạt động chính trong lĩnh vực:

Hoạt động kiến trúc và tr vấn lu, khí,thuật có liên quan các công trình khai thác

= Xây dựng công trình kỹ thuật din dụng khác.

- Lip đặt hệ thống xây dựng khác: Lip đặt thiết bị các công tình hóa dẫu, hóa chất, kho

dầu, khí hóa long

Công ty CP tự vẫn xây dựng Petlolimex (PEC) đã luôn cổ gắng đưa ra ác sản phim

về tư vẫn thết kế đạt yêu cầu, dm bảo chit lượng từ khâu thiết kế đến hỗ sơ thiết kểhoàn thành Bên cạnh đỏ vẫn còn những hạn chế và khuyết điểm cần được khắc phụcXuất phát từ các vẫn đề cấp thiết do yêu cầu thực iỄn đặt ra chính la If do tác giả chọnti: Giải pháp quản lý nâng cao chat lượng thit kế công tình xây dung tại công ty

cổ phan tr vẫn xây dựng Petrolimex

2 Mục đích của để

Dya trên các văn bản pháp luật hiện hành quy định về công tác quản lý thiết kế xây dựng tác giả nghiên cứu về công tác quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công trình,Đưa ra được được vai trò của công tác quản lý chất lượng thế kế đổi với chất lượng

và hiệu quả của dự án đầu tư,

Trên cơ sở phân tích và đánh giá thực trạng của công tác tư vấn thiết kế, các hạn chế,

thiếu sốt rong công tác quan lý chất lượng thiết kế công trình xây dụng và kết hợp với

các nghiên cứu nhằm đưa ra giải pháp quan lý nhằm nâng cao chất lượng thiết kế công

tình xây dựng tại PEC

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

3.1, Đắi tượng nghiên cứu

Luận vân tập trung nghiên cứu các vấn đề về công tác quản lý chất lượng thiết kế công.trình xây dựng tại PEC, những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả quản lý dự án và các

iả pháp nâng cao năng lực quản lý chất lượng tại đơn vị

3.2 Phạm vi nghiên cứu.

Nghiên cửa các hoạt động có liên quan đến công tác quản lý chất lượng và các nhân tổ

“chính ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại PEC.

4 Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu

4.1 Cách tp cận

“Tác giá đã dựa tiên các iếp cận trê cơ sở lý luận về khoa học quân lý chất lượng thế

kế và các quy định hiện hành của hệ thống văn bản pháp luật trong lĩnh vực nghiên.cứu; tiếp cận qua các nghiên cứu, tài liệu đã công bỗ; tiếp cận quan thực t8; tiếp cậncác nguồn thong tin khác

42 Phương pháp nghiên cứ:

+ Phương pháp nghiên cứu tổng quan

+ Phương pháp thu thập phân tích tài liệu

+ Phương pháp áp dụng tiêu chuẳn chit lượng

+ Phương pháp kế thừa những kết quả đã tổng kếc nghiên cứu

5, KẾt quả đạt được

Đề tai sẽ hệ thống một cách ngắn ọi lý thuyết về các vẫn đề cơ bản trong công tác

‘nit lượng thiết kế, từ đó áp dụng những lý thuyết trên dé đánh giá thực trạng

sông tác quản lý chất lượng thiết kế xây dựng công tình tại PEC Đẳng thời đề xuấtmột số giải pháp quản lý trong công tác thiết kế mang tinh hệ thống nhằm sóp phầnnâng cao năng lực quản lý chất lượng thiết kế tại đơn vi,

CHUONG 1 TONG QUAN VE CHAT LƯỢNG THIET KE CONG

‘TRINH XÂY DỰNG VA CÔNG TAC QUAN LY CHAT LƯỢNG THIẾT

KE CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG

11 TÔNG QUAN VE CHAT LƯỢNG CÔNG TRÌNH VÀ QUAN LÝ CHATLƯỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG

LLL Công trình xây dựng

Cong trình xây dựng, chất lượng công trình xây dựng

Theo Luật xây dung, số 30/2014/QH13 ngày 18, thing 06, năm 2014 [1]

Công trình xây dựng (CTXD) là sản phẩm được tạo thành bởi site lao động của con

người, vật liệu xây dựng, thiết bị lắp đặt vào công rình, được liên kết định vị với đất,

só thể bao gồm phần dưới mặt đắc phn trên mặt đất, phần đưới mặt nước và phần trênmặt nước, được xây dựng theo thiết kể CTXD bao gồm công trình xây dụng côngcông, nhà ở, công trình công nghiệp, giao thông, thủy lợi, năng lượng và các công trình khác.

Đặc điểm:

- CTXD có quy mô,

kéo dài.

kết cấu phúc tạp, mang tinh đơn chiếc, thời gian sẵn xuất xây lắp

= CTXD cổ định tại nơi sản xuất, phương tiện thi công, người lao động, phải ichuyển đến địa điểm xây dựng.

Cong trình xây dụng là một sản phim hàng hoá đặc biệt phục vụ cho sản xuất và các

yêu cầu của đời sống con người Hàng năm vốn lầu từ từ ngân sách Nhà nước, từ các doanh nghiệp của người dan dành cho xây dựng là rit lớn

‘Vi vậy chất lượng công trình xây dựng là vấn dé cần được đặc biệt trú trọng quan tâm,

nó có tác động trực tiếp đến sự phát triển ben vững, hiệu quả kinh té = xã hội và đồisống của con người

"Bên cạnh những công trình đạt chất lượng = đúng tiêu chuẩn quy chuẩn tiên tiến, cũngcòn không ít các công trình có chất lượng kém, xuống cắp nhanh, không đáp ứng yêu

én làm hao hụt kinh,

à nhiều công trình không tiến hành bảo ti thường niên hoặc bảo tl không đúng quy

cầu sử dụng, tình trạng sửa chữa, phá đi làm lại diễn ra khá phổ

tế và mat lòng tin từ người sử dụng cũng như các nha đầu tư Không những thểđịnh, định kỳ làm tuổi tho của công trình đi giảm.

“rong thời gian qua, trong công ác quản lý chất lượng công trình xây dựng - yếu tổ

quan trọng quyết định đến chit lượng công tình xây dựng - đã có khá nhiễu cải tin

“Cùng với sự tăng trường khá nhanh và trình độ chuyên môn được nâng cao của đội ngũ cán bộ quản lý, sự lớn mạnh đội ngũ ng nhân các ngành xã dạng, vớ việc sử dựng vật liệu mới có chất lượng cao, việc đầu t tiết bị thí công hiện đại, sự hợp tác học tập kinh nghiệm của các nước có nền công nghiệp xây dựng phát tiễn cùng với

việc ban hành các chính sắc các văn bản pháp quy tăng cưởng công tác quản lý chấtlượng xây dựng, chúng ta đã xây dựng được nhiễu công trình xây dựng công nghiệp,giao thông, thuỷ lợi góp phần vào hiệu quả tang trưởng của nén kính tế quốc dânxây dựng rất nhiều tòa nha dan cư và tòa nhà văn phòng, trường học, công trình văn.hoá, thể thao, các công tình côn nghiệp hóa thiết thực với sự phát triển của xã hội hiện nay phục vụ và nâng cao đời sống của toàn nhân dân.

Đặc biệt một số công trình sự cổ làm gây thiệt hại v tính mang người dân, tính kinh tế

không cao ảnh hưởng đến hiện qua dự án đầu tư

1.1.2 Chất lượng công trình xây dựng.

(Theo PC ‘Trin Ching (2009) - Trưởng ban chất lượng tổng hội xây dựng Việt

Nam, Quản lý chất lượng dự án đầu tr xây dựng Chuyên đề 5 Chương trình bai dưỡng.nghiệp vụ Quản lý dự án đầu tr xây dựng công tỉnh) [2]

“Chất lượng công tình xây dựng (CLCTXD) là những yêu cầu về an toàn, bin vững, kỹthuật và mỹ thuật của công trnh nhưng phải phù hợp với quy chuẩn và tiêu chuẩn xây

cđưng, các quy định trong văn bản quy phạm pháp luật có liên quan và hợp dng kính tế

Dim bio Pha hợp.

- An toàn - Quy chun

TCTXD - - Bên vững + - Tiêu chuẩn,

= Ky thuật - Quy phạm PL,

-Mỹ thuật - Hợp đồng

Hình 1.1 Sơ đỗ hóa các yéu tổ cơ bản tạo nên chất lượng công trình xây dựngNhìn vào sơ đồ các yếu tổ tạo nên chất lượng công tình dược mô tả trên hình

(Hình1.L), CLCTXD phải đảm bảo sự an toàn về kỹ thuật, chất lượng công trình bền.

vũng và phải phù hợp với cắc quy định hiện hành.

Từ sơ đồ trên, dé phân công quản lý được các nước trên thể giới luật hóa với yên tắc: Những nội dung “phù hợp” (vi lợi ích chung của xã hội) do Nhà nước kiểm soát

à quá trình thiết kế và

và các nội dung “dam bảo” do các chủ thể trực tiếp tham gia

đầu tư xây dựng phải có nghĩa vụ kiểm soát.

Tir góc độ bản thân sin phim xây dựng và người thy bường sản phẩm xây đựng, chấtlượng công trình xây đựng được đánh giá bởi các đặc tính cơ bản như: công năng, độ tiện dụng; tuân thủ c¿ tiêu chuẩn kỹ thuật; độ bén vững, tin cậy: tính thẳm mỹ; an toàn trong khai thác, sử dụng, tính kinh tế; và dim bảo về tính thời gian (thời

phục vụ của công tình) Bên cạnh đó, chất lượng công trình xây dựng còn cả trong

(qué trình bình thành sản phẩm xây dựng đó.

Một số vin đề cơ bản trong đó là:

CLCTXD cần phải được kiểm soát và đặc biệt quan tâm ngay từ khi có ý tưởng về xây dựng công trình, từ những bước đầu tiên như: Lập quy hoạch dự án, Khả thi dự án,

Khảo sát và lập dự án.

~ CLCTXD tổng thé phải được hình thành từ những vật tư chất lượng như của nguyên

vật liệu, cấu kiện, chất lượng của công tác xây dựng riêng lẻ, của các bộ phi hang

~ Vấn đŠ an toàn được đặc biệt chi trọng trong khâu kh thác, sử dụng đổi với người

ở hữu công tình và cả rong giai đoạn th công xây dựng công tình đổi với đội ngũ

công nhân, kỹ sư xây dựng.

quyết toán công trình mà CDT phải chỉ trả và ở góc.

độ đảm bảo lợi nhuận cho các nhà thầu thi công và dich vụ xây dựng như khảo sát,

kỂ, lập dự toán và thi công xây dựng công trình.

~ Vé thời gian thé hiện trên thời hạn thi công xây dựng công trình và là thời hạn phải

xây dựng, hoàn thành và đưa vào khai thác sử dụng.

~ Vấn đề môi trường: cần chú ý không chỉ từ góc độ tác động của dự án tới các yêu tổ môi trường mà cả các tác động theo chiều ngược lại, tức là tác động của các yếu tố

môi trường tới quá trình hình thành dự án

Chit lượng công tinh (CLCT) là tổng hợp tren nhiều yếu tổ, vì vậy để quản lý đượcCLCT thì phải kiểm soát, quản lý được các nhân tổ ảnh hưởng đến CLCT, bao gồm:

vật tr xây dựng biện pháp thi công kỹ thuật và áp dụng đúng các tiêu chain hiện hành Bên cạnh QLCL còn gin liền với từng giai đoạn của hoạt động xâydmg công tình và mỗi giai đoạn lại có những biện pháp đặc thù nhằm nâng cao

phíp

& CTXD Cụ thể các yêu tổ như

CLCTXD, Trong phạm vi nghiên cứu của dé tài này tác giả chỉ đưa ra các bi

quản lý nhằm ning cao CLCT trong giai đoạn thiết

+ VỀ con người

DE quản lý chất lượng hỗ sơ thiết kế công trình tố thì nhân tổ con người là hết sức

quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến CLCT Cán bộ quản lý, tỏ thiết kế và tổ dự toán

5 sử chuyên ngành có nhiều kinh nghiệm trong công tá,

~ Nguồn nhân lực phải có năng lực dựa trên cơ sở được giáo dục, dio tạo, có kỹ năng

và kinh nghiệt phù hợp,

- Sắp xếp công việc phù hợp về trinh độ chuyên môn cho từng cần bộ, kỹ sư để pháthuy tối đa thé mạnh của họ.

~ Lập báo cáo đánh giá năng lực của các kỹ sư kỳ thuật, nhâ

qua kết quả làm việc thường niên để từ đó có kế hoạch cụ thể trong việc xắp xếp công.

lộc phù hợp với năng lực của từng cá nhân Đồng thời đó sẽ là cơ sở để xem xét việcđiều chỉnh mức lương phù hợp, thing chức cho cá nhân có thành tích tích cực.

viên thường xuyên thông.

= Ghi nhận và lưu trữ về trình độ, kỹ năng nghiệp vụ, kiến thức chuyên môn và hiệu quả công việc của mỗi cá nhân một cách phù hợp Từ đó làm cơ sở để xem xét lựn

chọn ngời được cử đi học nâng cao chuyên môn, trình độ tay nghề và kiến thức thựcthể

= Co quan cần có những chính ách đi ngộ phù hợp cho các bộ cán bộ, nhân viên dễkhuyến khích họ tập tung làm việc phát huy thé mạnh và có trách nhiệm: trong côngviệc được giao Việc khuyến khích, khích lệ phải tin theo nguyên tắc

+ Gắn quyển lợi với chit lượng công việc đảm nhiệm Liy chất lượng lam tiêu chunđánh giá trong việc trả lương, thưởng và các quyễnlợi khác

+ Giữa vật chất và tinh thin cin có sự khích lệ phù hợp, hài hòa, không thiên lệch một

phía dẫn đến phản tác dụng.

~ Ngoài ra, cơ quan cần lập kế hoạch chi tiết cho việc tuyên dụng lao động để đảm bảo

về số lượng và chất lượng nguồn lao động cho công ty, nhằm tránh tinh nhiều nhân

xiên nhưng nhân viên có trình độ và kiến thức chuyên môn lại thiếu Ké hoạch tuyển dụng có thể tiến hành hàng năm hoặc 5 năm 1 lần, tùy theo nhu cầu của cơ quan, và

tính chất công việc

Vige tuyển dụng được thực hiện như sau:

+ Lập hd sơ chức năng: nêu rõ những yêu cầu, tính chất công việc cần tuyễn dụng.+ Dựkiến trước nội dung thi và cách thức tổ chức, ảnh giá và tuyển chọn.

+ VỀ phương pháp:

Vé trình độ quản lý và quản Lý chất lượng là một tông những yếu ổ cơ bản góp phầnthúc diy tốc độ cải tin, hoàn thiện chất lượng công tình Một công ty là một hệ thẳng,

ing Chi

sơ sở giảm chi phí, nó phụ thuộc rt lớn vào tình độ tổ chức quản lý của mỗi doanh)

6 sự phối hợp thống nhất giữa các bộ phận chi lượng đạt được đựa tr

nghiệp Chit lượng tr hoạt động quản lý phản ảnh chit lượng họat động của doanhnghiệp Vì vậy hoàn thiện chất lượng quản lý là nâng cao chất lượng sản phẩm cả về.chỉ tiêu kinh Hin kỹ thuật

+ Vé cơ sở vật chất và công nghệ:

Khi hoạt động sản xuất kính doanh thì doanh nghiệp cần phải có đầy đủ máy móc,

thiết bị và công nghệ phù hợp với lĩnh vực kinh doanh của mình Trình độ hiện đại của

máy móc, công nghệ có tim ảnh hưởng rắt lớn đến chất lượng sản phẩm Cơ cấu công

nghệ, thiết bị của doanh nghiệp và khả năng bổ trí phổi hợp máy móc thiết bị Trong, nhiễu trường hợp, tỉnh độ chuyên môn và cơ edu công nghệ quyết dịnh đến chất lượng sản phẩm tạo ra Công nghệ lạc hậu khó có thể tạo ra sin phim chất lượng cao phùhợp với nhu cầu của khách hàng cả vỀ mặt kinh tế và các chỉ tiêu kỹ thuậc Quan lýmáy móc thiết bị tốt, xác định đúng phương hướng đầu tr phát triển về Tinh vực hoạtđộng hoặc cải tiền nâng cao chit lượng sin phẩm trên cơ sở ấp dung công nghệ hiện

có với đầu tư đổi mới là biện pháp quan tong nâng cao chất lượng sẵn phẩm của mỗi

doanh nghiệp Kha năng đổi mới công nghệ lại phụ thuộc vào tình hình cơ sở vật chấthiện có, khả năng tải chính và huy động vốn của các doanh nghiệp Sử dụng tiết kiệm.hiệu quả thiết bị hiện có, kết hợp giữa công nghệ hiện có với đổi mới công nghệ, bổ

sung máy móc thiết bị mới là một trong những hướng quan trọng để nang cao chất

lượng trong khuôn khổ một hệ thống

as L

ow mm Ore

Hình 1.2 Sơ đồ quân lý chit lượngQLCL giữ mộ vị trí quan trọng đối với sự phát triển kinh , đời sống của người dân

và hoạt động sản xuất kinh doanh của d sanh nghiệp.

Đối v nền kinh tế quốc dân: QLCL mang lại sw kiệm lao động xã hội, làm tăngtrưởng và phát triển kinh tế Ở những nền kinh tế phat tiển, quy tình về QLCL được

áp dụng rộng rãi trong quy tinh sin xuất và từng sản phẩm được tạo ra Nhỡ đồ, sinphầm được ạo ra nhiễu hơn, mang li gi tị chung cho toàn xã hội

Đối với khách hàng: khi có hoạt động QLCL, khách hing sẽ được thụ hưởng nhữngsin phẩm hàng hóa dịch vụ có chất lượng tốt hơn với chỉ ph thấp hơn Mức độ tin cậy

của khách hàng với sản phẩm cũng tăng lên khi sử dụng các sản phẩm đã được áp dụng đồng quy trình về QLCL, mang lại cảm giác an tâm trong quá trình sử dụng.

Đổi với doanh nghiệp: QLCL là cơ sở để tạo niễm tin cho khách hàng, giúp doanh

nghiệp có khả năng duy ti và mở rộng thị trường làm tăng năng suất giảm chỉ phí

Giảm chỉ phí sin xuất và tăng năng xuất lao động nhờ việc hạn chế được những sai sót trong quá tình sản xuất, mang lại chất lượng có tính đồng bộ cho những sin phẩm

Chit lượng sản phẩm và QLCL là vấn đề sống còn của

kiện hi

phải không ngừng nâng cao trình độ QLCL, đặc biệt là trong các tổ chức

ác doanh nghiệp rong điềunay, Tim quan trọng của QLCL ngày cảng được nâng cao, do đó chúng ta

1.1.3.2 Các chức năng cơ bản của quản lý chất lượng

(TS My Duy Thành ~ ĐH thủy lợi ~ Bài giảng Chit lượng công tình)

(1) Chức năng hoạch định:

Hoạch định là cl lượng quan trọng hàng đầu và đi trước các chức năng của quản lý chất lượng.

Hoạch định chất lượng là một hoại động xác định mục tiêu và các phương tiện, nguồn

lực và biện pháp nhằm thực biện mục tiêu chất lượng sin phim Nhiệm vụ của hoạch

định chất lượng là:

N iên cứu thị trường nhằm xúc định yêu cầu của khách hàng vẺ sản phẩm hàng hóa

dich vụ, từ đó xác định yêu cầu về chất lượng, các thông số kỹ thuật của sản phẩmdich vụ, thiết kế sản phẩm dich vụ.

“Chuyển giao kết quả hoạch định cho các bộ phận tác nghiệp

Hoạch định cl ft lượng có tác dụng: định hướng phát triển chat lượng cho toàn công ty

“Tạo điều kiện nâng cao khả ming cạnh tranh trên thị trường, giúp các doanh nghiệp,

chủ động thâm nhập và mở rộng thị trường Khai thác sử dụng có hi quả hơn các

"nguồn lực và tiềm năng trong dài hạn góp phn làm giảm chỉ ph cho chất lượng

(2) Chức năng tổ chức

"Để làm tốt chức năng tổ chức cần thực hiện các nhiệm vụ chủ yếu sau đầy

Té chức hệ hồng quản lý chit lượng Hiện đang tổn tại nhiễu hệ thẳng quản lý chấtlượng như TOM (Total quantity management), ISO 900 (Intcrnational standards organizaton), HACCP (Hazard analysis and critical control point system), GMP(Good manufacturing practices), Q-Base (tập hợp các kinh nghiệm quan lý chat lượng

đã thực thi tại New Zealand), giải thưởng chất lượng Việt Nam Mỗi doanh nghiệp

phải lựa chọn cho mình hệ thống chất lượng phù hợp,

(3) Chức năng kiểm tra, kiém soát

Kiểm tra kiểm soát chất lượng là quá trình điều khiển, đánh giá các hoạt động tácnghiệp thông qua những kỹ thuật, phương tiện phương phip và hoạt động nhằm dim bảo chế lượng sản phẩm theo đúng yêu cầu đặt ra Những nhiệm vụ chủ yếu của kiếm.tra, kiêm soát chất lượng là

~ Tổ chức các hoạt động nhằm tạo ra sản phẩm có chất lượng như yêu cầu

~ Dinh giá việc thực hiện chất lượng trong thực t cũa doanh nghiệp

~ So sánh chat lượng thực tế với kế hoạch dé phát hiện những sai lệch

~ Tiến hành các hoạt động cẳn thiết nhằm khắc phục abit

đúng những yêu cầu

sai lệch, đảm bảo thực hiện

“Trong quá trình kiểm tra, kiểm soát các kết quả thực hiện kể hoạch cần đánh giá một cách độc ập những vấn đề sau

~ Liệu kế hoạch có được tuân theo một cách trung thành không?

- Liệu bản thân kế hoạch đã đủ chưa?

(4) Chức nang bch tích

Đảm bảo và nâng cao chất lượng được thực hiện thông qua áp dụng chế độ thưởngphạt về chất lượng đối với người lao động được kích thích, bên cạnh đó áp dụng cácgiảithưởng quốc gia về đảm bảo và nâng cao chit lượng

(5) Chức năng điều chính, điều hòa, phối hợp

hing hoạt động nhằm tạo ra sự phối hợp đồng bộ, khc phục các

lượng sản phẩm lên mức cao hơn, dé giảm dẫn khoảng cách giữa mong muốn của khách:

tại và đưa dl

hàng và thực tế chất lượng đạt được, thỏa mãn yêu cầu của khách hàng ở mức cao hơn.Hoạt động điều chính, diễu hoa, phối hợp đổi với quản lý chit lượng được hiểu rõ ởnhiệm vụ ải tiễn và hoàn thiện chất lượng Cải iến và hoàn thiện chất lượng được tiễn

hành theo các hướng:

+ Đa dang hóa sản phẩm và phát triển sản phẩm mới

+ Đôi mới mô hình công nghệ

+Thay đổi hoàn H quá tình nhằm giảm khu

Nguyên tắc quản lý chất lượng

LCL đồi hỏi nỗ lực chung của từng cá nhân từng bộ phận để dam bảo tính đồng bộtrong các mặt hoại động

QLCL có mỗi liên quan mật thiết với nhau đỏ là: dim bảo và cải tiến, Đảm bảo là duy

trì đấp ứng đúng yêu clu của khách hàng, ải tiến là đưa các sản phẩm dich vụ đạt chất

lượng vượt trội hơn cả yêu cầu của khách hàng Hai yếu tổ này sự phát triển không ngừng trong quản lý chất lượng công trình.

"Để các hoạt động của doanh nghiệp ăn khớp với nhau thi QLCL được thực hiện toàndiện và đồng bộ Tạo nên sự thống nhất tong các hoạt đồng, nhằm hỗ trợ việc pháthiện các vẫn để nhanh chóng và kp thời đưa ra hướng xử lý để phù hợp chất lượng và

êu cầu của khách hồng

én hình thành chất

“Tiến hành công tác quản lý ở các khâu liên quan lượng sản phẩm

là QLCL được thực hiện theo quá trình Quá trình này sẽ giúp

chế s

ác doanh nghiệp hạn

sót, các công đoạn thực hiện được kiểm soát nghiêm ngặt, chặt chế.

1.1.3.3 Các mo hình quân lý chất lương

‘Cae mô hình quản lý chất lượng gồm:

(1) Mo hình quản lý chất lượng toàn điện

Mô hình này là quản lý tổ chức và định hướng chit lượng dựa trên các hoạt động tham gia của mọi thành viên, nhằm dem lại sự thỏa man của khách hàng, dim bảo lợi ích của mọi thành viên trong doanh nghiệp nói riêng và trong xã hội nói chung,

(Qui tình này có mục tiêu là tân én và cặi thiện chất lượng sin phẩm, đấp ứng cácyêu cầu của khách hùng ở mức độ tố thiểu cho phép Đảm bảo uy tin cho doanh

giảm trừ những mục không sẵn thiết, tăng năng suất lao động, hạ giáthành sản phẩm nit ngẫnthồi gia tạo ra sản

phẩm

Mô QLCL toàn điện cổ đặc điểm nỗi trội: Cung cấp một hệ thing toàn diện vềcông tác quản lý nói chung, và áp dụng trong công tác quản lý chất lượng thiết kế nói

riêng Tân tiền mọi góc độ có liên quan đến chất lượng công trình, phát huy năng lực

của mọi bộ phận, mọi cá nhân để đạt được mục tiêu vé chất lượng theo kế hoạch lập

ra, Các cơ quan tiên hành hoạt động sản xuất, tác nghiệp và xây dựng các dịch vụ hỗ

bảo t chất lượng sản phẩm là sự thống nhắt của mô bình.

(2) Mô hình quản lý chất lượng 180 9001:2015

Nhằm đảm bảo kha năng cung cắp sin phim, thỏa mãn các yêu cầu của khách hangISO là bộ tiêu chuẩn Quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng để tường xuyên én định

và nâng cao đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

11-4 Quản lý chất lượng công trình xây đựng

1-1-41 Khai quát quân lý chất lượng công tình xây đựng

Quản lý chất lượng công tình xây dựng là hoạt động quản lý của nhà nước, chủ đầu

tu, tự vấn và các bên tham gia lĩnh vực xây dựng để công tinh sau khi di xây dựngxong đảm bảo đúng mục đích, đúng kỹ thuật và đạt hiệu quả kinh tế cao nhất Theotừng giai đoạn va các bước xây dựng công mình các bên liên quan sẽ đưa ra các biện

phấp quản lý tôi ưu để kiểm soát nâng cao chất lượng công trình theo quy định hiện

hành

1.1.4.2 Yêu cầu cơ bản của hoạt động quản lý chất lượng công trình xây dựng

Quan lý chất lượng công trình xây dựng là trách nhiệm của các thành phần tham gia

xào quá tình hình thành nên sản phẩm xây dụng bao gồm: chủ đẫu r, các nhà thi,

các cơ quan tổ chức, các nhân liên quan trong hoạt động xây dụng.

(Quan lý chit lượng công trình trong giai đoạn thiết kể của tổ chức tư vấn thiết kế: Sản

phẩm thiết kế trước khi đưa vào thi công xây dựng phải được CBT đồng ý phê duyệt

Đơn vi tự vắn thiết kế chịu trích nhiệm về chất lượng thiết kế công tình xây đựng,CDT chịu trách nhiệm giao hd sơ thết kế cho nhà thầu thi công Don vị thiết kế phảibồi thường thiệt hại khi sử dụng thông tin, tài liệu, quy chuẩn tiêu chuẩn xây dựng

giải pháp kỹ thuật, công nghệ không phù hợp gây ảnh hướng đến chất lượng công trìnhxây dựng.

“Trách nhiệm này cũng được quy định rõ tại ND 46/2015/NĐ-CP [6]

Đối với chủ đầu tu: Tô chức lập nhiệm vụ tiết kế xây dụng công tình trên cơ sở báocáo đầu tư xây dựng công trình (báo c¿ nghiên cứu tiễn khả thi) hoặc chủ trương đầutưới được cấp ó thim quyên phê day; loa chon tổ chức, cá nhân đảm bảo đi kiệnnăng lực đ lập thiết kế và thẳm tra thiết kế xây dựng công tình khi cần thiếu Kiểm trảviệc tuân thủ các quy định trong hop đồng xây dựng của nhà thầu thết kế, nhà thầu

thấm tra thiết kế (nếu có) trong quá trình thực hiện hợp đồng; Kiểm tra và trình thiết

kế cơ sở cho người quyết định đầu tư thẩm định, phê duyệt theo quy định của pháp.luật đối với công tình sử dụng nguồn vốn nhà nước; Tổ chức thẩm định, phê duyệtthiết kế cdự toán; Thực hiện thay đối thiết ki : Tổ chức nghiệm thu hd sơ th kế xây,

“Thực hiện thay đổi thiết kế theo quy định: Nhà thi thiết kế phải chịu trích nhiệm víchất lượng hết kế xây đụng côn tình do min thực hiện vgs thầm tụ thầm nh và

tủa cá nhân, tổ chức, chủ đã phê duyệt thiết kế

quan chuyên môn vé xây dựng Đặc biệt là không thay thể và không làm giảm trách

nhiệm của nhà thầu thiết kế vẻ chất lượng thiết kế xây dựng công trình do mình thựchiện

tu, người quyết định đầu từ hoặc cơ

“Quản lý trong công tác thiết kế có vai trò quan trọng trong việc quản lý chất lượng

công trình Đơn vị tư vấn thiết kế hỗ tợ CBT từ khâu khảo sát, thiết kế đến các bước giám sát nhà thầu thực hiện dự án Từ ý tưởng, nhiệm vụ thiết kế ban đầu, đơn vị tư

vn thiết kế xây dựng đưa ra các ý tưởng phù hop nhất với những yêu cầu của CBT,

tru nhất cho dự én.

Ben cạnh đó, đơn vị tư vẫn còn tư vẫn cho CDT về các điều kiện pháp lý và uu đãi đầu

tw ấp dụng cho dự én trong từng trường hợp cụ thể: các phương án đầu tư thích bopnhất đảm bảo chiến lược kinh doanh của nhà đầu tư và đáp ứng các quy định của luật

pháp Việt Nam.

11.4.3 Vai tro của công tác hid Re đối với cht lượng và hiệu quả của dự ám đầu texây đựng.

Đầu tiên, vai tò của vige tư vin thiết kế xây dựng là giúp Chủ đầu tư (CT) từ khâu

khảo sát, đánh giá cũng như thiết kế đến khâu giấm sát nhà thầu thực hiện dự án, mua sắm thiết bị, nghiệm thu và hoàn thiện dự án để đảm bảo các yêu cầu về thông số kỹ

thuật cũng như độ an toàn cho dự ấn,

Thứ 2, từ những ý tưởng thiết kể ban đầu của CDT, đơn vị tư vin thiết kế xây dụng sẽđưa ra các ý trởng phù hợp nhất với những gì CDT mong muốn Dự án sẽ được lênphương án thiết kế tối ưu nhất, được tính toán chỉ HC tối ưu độ bin, tdi thợ vàphương án thay thể nếu có trường hợp xấu cho dự án

Thứ 3, bên cạnh việc tr vấn cho CDT về mặt chuyên môn thi đơn vị tư vấn thiết kếxây dựng còn có vai tr lập tổng dự toán chỉ phí sao cho phù hop với từng bước thiết

kế xây dựng Phải lập dự toán cho từng hạng mục công trình trong dự án theo khối

lượng của hỗ sơ thiết kế kỹ thuật thiết kế bản vẽ thi công, đơn giá và định mức tương:ứng Từ đó, giúp quản lý chỉ phí hoạch toán cho dự án được chính xác nhất, it kiệm tiền bạc và giảm tối đa thời gian

Sự kết nh giữa các thành quà về khoa học, kỹ thuật, công nghệ và kinh tế của nhiều

chuyên ngành ở một thời kỳ nhất định là sản phẩm thiết kế công trình xây dựng Ở đó

quy định chat chẽ trước chất lượng, hiệu quả và công suất thực hiện của dự án được ình thành.

Vai trò của chất lượng trong công tác thiết kế: có vai trò quan trọng, quyết định hiệuquả dự án, hiệu quả von đầu tư Trong giai đoạn lập dự án chuẩn bị đầu tư, chất lượng

‘ong tác thiết ké quyết định việc sử dung vốn một cách hợp lý

Khi kết thúc đầu tr, chất lượng sản phẩm xây dụng, giá thành sản phẩm xây dựng, khảnăng cạnh tranh của sản phẩm xây dựng và tuổi thọ của công tình có vai rồ chủ yéu cquyết định khử thie, sử dụng công năng của công tinh an toàn, thuận iện hay có khó khăn nguy hiểm,

Từ đó rút ra, công tác thiết kể xây dựng là linh hỗn của công trình xây dựng và côngtác quản lý là vô cùng quan trọng, là bước quan trọng hing

ah

lâu trong hoạt động đầu tư

xây dựng cơ bản Nó quyết định hiệu quả kinh tế của dự án đầu tư

Bén canh đỗ công tác thiết kẾ xây đựng cóp phần tạo ra môi trường mới một khônggian mới dip ứng các yêu cầu đặt ra về sản xuất, sinh hoạt và đời sống của con người

về mặt vật chất ninh thần

1.1.44 ¥ nghia của việc nâng cao công tác quản lý chit lương xây (hưng công trình

‘Chat lượng công trình xây dựng (CLCTXD) là một van để sống còn được Nhà nước và

sông đồng hit site quan tâm Néu ta quản lý chất lượng công tình xây dụng t thi sẽkhông có chuyện công trình chưa xây xong đã đổ do các bên đãtham 6 rất ruột nguyễn

‘at liu hoặc nếu không đỗ ngay tì tuổi thọ công trinh cũng không được đảm bảo như.yêu cầu Vì vậy việc nâng cao công tác quản lý chất lượng công trình iy đựng khôngchỉ là nâng cao chất lượng công trình mà còn g6p phần chủ động chống tham những,chit động ngăn ngừa tham những, ngăn ngừa tất thoát trong xây dựng Theo kết quả

thực tế cho thấy, ở đâu tuân thủ nghiêm ngặt những quy định của nhà nước về quân lý

chất lượng công tình thì ở đồ chất lượng công tình tt

Cong trình xây dựng khác với sản phẩm hàng hoá thông thường khác vì công trình xây cdựng được thực hiện tong một thời gian dai do nhiều người làm, do nhiều vật liệu tạo nên chịu tác động của tự nhiên rất phúc tạp Vì vậy, việc nâng cao công tác quán lýCLCTXD là rit cần thiết, bởi néu xảy ra sự cổ thi sẽ gây ra tổn that rất lớn về người vàcủa, đồng thời cũng rất khó khắc phục hậu quả

Nang cao công tác quản lý CLCTXD 18 góp phần nâng cao chất lượng sống cho con

người Vì một khi CLCTXD được đảm bảo, không xây ra những sự cổ đăng tiếc thì sẽtiết kiệm được rất nhiều cho ngân sách quốc gia Số tiền đỏ sẽ được dùng vào công tác

đầu tư cho phát tiễn kinh tế xã hội, ning cao đồi sống cho nhân dân, hoặc dùng chocông tác xóa đói giảm nghòo.

12TÔNG QUAN VỀ CHẤT LƯỢNG THIẾT KE VÀ QUAN LY CHATLƯỢNG THIET KE CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG

1.2.1 Công tác thiết kế và chất lượng thiết kế

Bộ hồ sơ thiết kế là ác tài liệu về kinh tế kỹ thuật, ý tưởng thết kế thông qua số liệu

thực tễ và qua các bản vẽ chỉ tết dự oán được tính toán rên cơ sở pháp lý hiện hành.

Hồ sơ thiết kể được sử dụng làm co sở phục vụ cho quá trình thi công xây dựng công.

trình sau nay.

Thiết kế công tình là hệ thống các công việc từ lên phương án, thực thi phương ấndia trên chủ trương ban đầu của của đầu tư điều hiện địa hình bản đồ quy hoạch giúp,người xem có được cái nhìn trực quan về công trình xây dựng.

Nhằm đưa ra phương ấn thi công đỀ xuất công nghệ, phương án về kết cần, kiến trú,

sơ điện kỹ thuật và về gái pháp an toin lao động, bảo vé môi trường giai đoạn thiết kểđưa ra được tng mức đầu tư ng hợp chỉ phí cho dự ẩn

Chất lượng thiết kế là đáp ứng được yêu cầu của khách hàng rên tắt cả phương diện

như: tuân tha các cơ sơ pháp If hiện hành (Luật xây dựng, nghị định và cá thông tư

hướng dẫn luật của Bộ Xây dựng) cũng như áp dụng đúng các tiêu chuẩn, quy chuẩncủa Nhà nước và quốc tế quy định Dảm bảo phù hợp vẻ nội dung và chất lượng, cũngnhư tiến độ đúng hợp đồng kinh tế đã ký kết giữa doanh nghiệp và khách hing, Dim

bảo phù hợp với hệ thống quan lý chất lượng công tinh và đảm bảo an toàn vệ sinh

môi trường đem li hiệu qua kinh tế cao cho doanh nghip

Đảm bảo sự phù hợp từ việc lựa chọn dây truyỄn, phương án công nghệ của các bướcthiết đã được phê duyệc Bim bảo sự hợp If của các giải pháp kỹ thuật rong thiết kế xây dựng công trình, Đảm bảo sự phù hợp giữa kh lượng thiết kế và khối lượng dự.toán chỉ phí Mang tính đúng din của việc áp dụng các định mức kinh tế - kỹ thuật,định mức chỉ phí, đơn giá.

1.2.1.1 Đặc điển của tự vấn thiết kế.

Đội ng kiến trie sư, kỹ sư và các chuyên gia xây dmg có trình độ, cung cấp các dich

vụ thiết kế cho một dự án xây dựng thông qua hợp đồng kink tế chính là tr vẫn thiếtkế

“Tư vấn thiết kế xây dựng mang lại cho khách hàng ~ Chủ dẫu tư và cúc cơ quan có liên

«quan từ giai đoạn chun bị dự án dầu tr xây dụng như lập báo cáo nghiên cứu tiền khảthi, lập báo cáo nghiên cứu khả thi dợ ấn lập dự ân đầu tư xây đựng, lập báo cáo kinh tế

& bản vẽ thi công

ĐỂ mang li cho khách hàng tối đa lợi ích, các sin phẩm có chit lượng cao, thỏa mãnảnh tế, kỹ thuật và công năng sử dụng thì đội ngũ kỹ sư tư vẫn phải có trình độnhất định Dù các hoạt động thiết kể ở dưới hình thưc nào cũng phải thực hiện một hopđồng kinh tế giữa khách hàng và đơn vị tư vấn,

1.2.1.2 Các loại hình tư vẫn thiết ké xây dựng

“Trong giai đoạn phát triển kinh tế, hội nhập với thể giới nước ta bước vào một giaiđoạn phát triển mạnh mẽ, đặc biệt là những đổi mới chính sách công ty nhà nước sangcông ty cô phần hóa Dưới đây là tóm tắt các loại hình tổ chức tư vấn xây dựng hiện tạinhư sau

~ Khối doanh nghiệp Nhà nước cỗ phần hóa

doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) được

i sản của doanh nghiệp được chia thành cỗ

Doanh nghiệp Nhà nước cỗ phần hóa: là

shuyễn đối thành các doanh nghiệp cỗ phần '

phần trên phương thức cổ phiếu bán công khai cho cách cần bộ có nhủ chu đầu tư trong

doanh nghiệp và Nhà nước có sở hữu phần trong đó.

“Các doanh nghiệp này hot động theo cơ chế thị trường và cạnh tranh bình đẳng như cácdoanh nghiệp thuộc các thành phần kinh ef khác

Uu điểm:

giữ nguyên lực lượng nồng cốt của tư vn xây dựng thuộc Nhã nước Việt Nam,C6 đội ngũ can bộ thâm niên, lớn tuổi, có kho tầng kinh nghiệm vê chuyên ngành và

số thể thực hiện đồng bộ các ự án lớn

doanh nghi

còn là DNNN;

8 phần nhưng trong đô vin có bề dày tuyển thống từ những năm

Pham vi và quy mô cung cấp dich vụ đa da

Hoạt động sin xuất của doanh nghiệp chịu sự chỉ phối của cơ chế thị trường Nhằm tạothay đổi trong hệ thông quản trị từ trì trệ, ÿ lại dựa dim sang ý thức cao hơn, tự

lựe vươn lên, đễ dàng thích lạ, Lãi lỗ phụ thuge rực

ras

ng với sự phát triển của thị tru

tiếp vào từng cá nhân, tổ chức trong doanh nghiệp.

Nhược điểm:

Khi DNNN được cổ phần hóa và hoạt động dưới ình thức công ty cổ phần thì khôngđược coi la thành phần kin tế nhà nước dẫn đến khó khăn trong việc xoay vốn, vayvin và hoạt động có phần t tỷ bước ban đầu khi chưa có nguồn lực vốn

Hệ thông, bộ mấy quản lý công kénb, khổ khăn trong công tác quản lý

Sau khi đã cổ phần hóa các doanh nghiệp cònrắt nÌ

không xác định rõ và quy trách nhiệm nguồn nợ cho đối tượng phải tra

~ Khối danh nghiệp tư vẫn ngoài quốc doanh

Ngoài quốc doanh chính là hình hình thúc không thuộc sở hữu Nhà nước, Khối doanh:nghiệp này gồm: công ty cỏ p

doanh nghiệp tự nhân.

công ty trách nhiệm hữu han, công ty hợp doanh,

Do phải thuê các chu; sn ngoài gia không chủ động được trong công tác sảnxuất.

~ Các tổ chức tư vấn sự nghiệp có tha

Là các đơn vj tong Viện nghiên cứu có chức năng tư vẫn xy dựng và các bộ phận tư

in xây đựng thuộc trường Đại hoe

Uu điểm:

"Đa phần là các nhân viên được hưởng lương từ ngân sách Nhà nước, được đảm bảo về

tiên lương, iền thưởng, bảo hiểm xã hội và các khoản phúc lợi xã hội khác;

chuyên môn sâu của Viện ~ Trường đại học;

"Đội ngũ nhiều chuyên gia g

“Có những lợi thể nhất định về chính sách lo động

Nhược điểm

Hạn chế tong việc thục hiện nhiệm vụ chính đó li nghiền cứu, dio tạo

1.2.1.3 Vai t công tác thiắt ké trong xây dựng công trình

Là sự kết tỉnh giữa khoa học, kỹ thuật công nghệ và ính kinh tẾ nhiều ngành ở một

thời kỳ nhất định Quyết định khả năng thục hiện được của dự án, quyết định chấtlượng và hiệu quả của dự án được thực hiện

Đồng vai trò đặc biệt quan trọng, quyết định hiệu quả của vốn đầu tư Trong giai đoạn.chuẩn bị đầu tư, chất lượng thiết kế quyết định việc sử dụng vốn đầu tư hợp lý

“Trong giai đoạn thực hiện đầu tư, chất lượng công tác thiết ké mang phần ảnh hưởng.lớn đến chất lượng của công tỉnh, điều kiện thi công dự án, tiến độ thi công và giáthành công trình;

“Trong giai đoạn kết thúc đầu tư, có vai trồ chủ yéu quyết định việc Khai thác, sử dụngcông trình an toàn, thuận lợi hay nguy hiểm khó khăn.

‘Tom lại, thiết kế xây dựng có vai trò chủ yếu quyết định mang tính hiệu quả kinh tế —

xã hi là lĩnh hồn của công tinh xây dựng, là gia đoạn quan trọng hing dầu trongsuốt quá trình hoạt động đầu tư xây dựng công trình cơ bản,

21

Bên cạnh đó thiết kế xây dựng góp phần tạo ra môi trường mới, một không gian mới

thoả mãn yêu cầu sản xuất, sinh hoạt và đời sống của con người vỀ mặt vật chất và tỉnh

thần

1.2.2 Quản lý chất lượng thiết kế

Theo Luật xây dung số 50 [1] và Diéu 28,29 Nghị định số 46/2015/NĐ-CP [6]:

Chất lượng hồ sơ thiết ké xây dựng công tình là chit lượng cia bản vỀ được thiết kếtheo đúng tiêu chuẩn quy chuẳn xây dụng, tuân thủ đúng các quy định về kiến trúc, kết cấu, công nghệ và quy hoạch xây dụng hiện hình.

Các bước thiết ké sau phải đảm bảo phù hợp với các bước thiết kế trước đã được phê

duyệt Kết hợp bop lý có hiệu quả của vige lụa chọn dây chuyỂn và thiết bị công nghệthi công (nếu cổ)

‘Dam bao sự hợp lý của các giải pháp trong công tác thiết ké xây dựng công trình

iim bảo chính sác giữa khối lượng thiết kế và khối lượng dự toán

Đảm bảo phải áp dung đúng các định mức kinh kỹ thuật, định mức chỉ phí, đơn giá

hiện hành.

Nội dung phê duyệt thiết kế xây dựng:

Ce thông tn chung v8 công tình: Tên công tình, hạng mục công tình (nêu rõ loại vàsắp công tình); CDT, nha thầu thiết kế xây dựng công tình: địn điểm xây dựng, diện

‘i ir dụng đất

Quy mô, công nghệ, các thông số kỹ thuật và các chỉ tiêu kinh tẾ kỹ thuật chủ yỀ ciacông trình

Các giải pháp thiết kế chính của hạng mục công trình và toàn bộ công trình

Dy toán xây dựng công trình.

"Những yêu cầu phải hoàn chỉnh bổ sung hồ sơ thiết kế và các nội dụng khác (nu có)

1.2.3 Vai trồ của công tác thắt kế đối vái chất lượng và hiện quả của dự án đu ae

xây dung

Cong tác thiết kế công h là toàn bộ vig phương án, hành thực hiện công việc thiết kế một công tình thuỷ lợi dya trên chủ trương đầu tư và những điều kiện vềđịa hình, dia chất, địa chất thuỷ văn Giúp người xem có được cái nhìn trực quan vềCTXD Hồ sơ thiết kể là tà liệu kin tế kỹ thuật tổng hợp phản ảnh ý tưởng thiết kể

thông qua bản vẽ và tính toán dựa trên căn cứ khoa học Hỗ sơ thiết kế được sử dụng

lâm cơ sở phục vụ cho công tác thi công xây dựng công trình.

Mục dinh của giai đoạn thiết kế công ình là nhằm đưa ma phương én công nghệ, công nang

sử dụng, phương án kiến trúc, phương án kết cấu, kỳ thuật, phòng chồng cháy nỗ Giải

pháp bảo vệ môi trường và đưa ra tổng mức đầu tư, dự toán chi phí xây đựng công tình.

“Công tác thiết kế có vai trò quan trọng, quyết định hiệu quả của vốn đầu te, Trong giai

đoạn chun bị đầu tư, chất lượng thiết kể quyết định vige sử dụng vốn đầu t tiết kiệm hợp lý và kinh tế Néu chất lượng của ông tác hit Ké tong giải đoạn này khôn tốt

dễ dẫn dé việc lang phí vốn đầu tư, ảnh hưởng đến các giai đoạn thiết kế sau, bởi cácgiai đoạn thiết kế sau đều được phát trién trên cơ sở các thiết kế trước dó

Đối với mỗi một công trình thi tư vấn thiết kế luôn la người làm những công việc đầutiên và có tính xuyên suốt trong quá tình xây dụng công trình Trước hỗ, người tư vẫnthiết kế phải inh giả được tính cấp thiết hiệu quá cia công tỉnh để iúp cho Chủ đầu

tư quyết định xây dựng công tình hay không

Sản phim của t vẫn hit kế được xây đựng dựa trên yêu cầu chức năng nhiệm vụ của công trình mà Chủ đầu tư đưa ra (ý tưởng) Sản phẩm đỏ được trình bày bằng ngôn ngữ khoa học để xây dựng nên phương án đáp ứng được nhu cầu đó Chính vì tư

ẩn thiết kế là công đoạn đầu tiên này nên tim quan trọng của chat lượng sản phẩm tưvẫn thiết kế rit cao vì nó ảnh hưởng đến tắt cả các công đoạn thực hiện công trình

Như việc, thiết kế tính toán làm sai lệch kết cầu công

hong dẫn đến bị phá hủy, hay sản phẩm tư vân thiết kế trong khâu bản vẽ thi công có.

h sẽ Lim cho công trình hư

sự nhằm lẫn khi thi công nhà thầu không thé thực hiện được điều nay làm tì hoãn

công việc ảnh hưởn; lên tin độ công tình

2B

‘rong giải đoạn thực hiện đầu tư, giai đoạn thiết kế đông vai tỏ là cơ sở để xác định

các chi tiêu kinh tễ kỹ thuật của công tình Các yêu cầu về kỹ thuật và chỉ phí được

thể hiện chỉ tết trên hồ sơ thiết kế công ình Đảm bảo quá tình thực hiện đầu tư dipứng được các tiêu chí v chất lượng, tết kiệm chỉ phí vã đồng tiến độ

‘Vi vậy, tự vẫn thiết kế đóng một vai trd cực kỳ quan trong trọng trong việc xây dựng côngtrình Bởi thể, thiết kế phải ó trích nhiệm với mỗi sản phẩm mà mình làm ra1.3 TINH HÌNH CÔNG TÁC TƯ VAN THIẾT KE Ở VIỆT NAM TRONG

NHUNG NAM QUA

13.1 Thực trạng công túc tư vấn thất kd trong thôi gian qua

“Trong thời gian qua, cùng với sự phát triển không ngừng nghỉ của ngành xây dựng,các đổ án t é đã đạt được nhưng thành quả tốt đẹp, tiến những bước tiến quantrọng trong quá trình tự chủ và cơ bản tạo được những cảnh quan mới tạo cho công.

trình xây dựng đẹp về thấm mỹ, bề vững về kết cấu và quy mô ngày càng lớn Bên

cạnh những thành quả ch cục đã đạt được, trong thời gian qua công tá thiết kế côngtình xây dmg còn tồn tại nhiễu han chế làm ảnh hưởng tính đến hiệu quả của hoạtđộng đầu tư xây dung công trình.

Việc tiếp thu và áp dụng khoa học - công nghệ trong giai đoạn thiết kế còn tì trộ,chậm chap chưa chuyên nghiệp Do việc tiếp cận và chuyển giao công nghệ mới trongkhâu thiết kế cò han chế, các đồ án thiết kế chưa chú trọng cập nht và tiếp thu cáccông tghệ mới trong các giải pháp và lên phương án thi công xây dựng công trình.

`Việc lựa chọn biện pháp công nghệ thi công mới ngay từ bước thiết kế có ý nghĩa quantrọng trong việc kiểm soát và quản lý chỉ phí đầu tư xây dựng ở các giai đoạn thực

Vige đưa ra các giải pháp công nghệ mới trong công tác thiết kế còn

hiện sau thiết

ai p cho CDT có nhiều cơ hội có được sin phẩm thiết ké tốt nhất

Tir những hạn chế trên, công tác quán lý trong khâu thiết kế chưa được coi trong, làmảnh hướng trực tip đến công tie thiết kể Hoạt động thiết kế chưa gắn liễn với chất

lượng công trình và lợi ích cho doanh nghiệp Công tác quản lý chưa có tính hệ thống,

kiếm soát và chưa chủ động ở các quy tình Chưa được đặc biệt củ tiễn và quan timđúng mực.

1.3.2 Những kết quả đạt được

“Công tác thiết kế được tr trọng khá sớm, từ những năm 90 Việt Nam đã ban hành các

Luật, Nghị định Chính phủ về xây dựng, đầu thầu và quin lý trong xây dựng Sự

phát triển manh mẽ của ngành xây đựng ko theo là những yêu cầu ngày càng cao về

chất lượng thiết kế, vì thể việc đưa các công nghệ vào giai đoạn này ngày càng cao.

“Trong thời sian qua, Việt Nam thông qua các Bộ đã đầu tư xây dưng nhiều dự án,

phục vụ cho phát triển nền kinh tế xã hội, cải thiện điều kiện sông cho nhân dân trên cả

Các cơ quan chức năng của Nhà nước từ Quân lý dự án, tr vấn, nhà thầu thi công đã

cổ gắng hoàn thành nhiệm vụ được giao, tuân thủ các quy định của Nhà nước trong

lĩnh vực xây dựng cơ bản Công tác tư vấn thiết kế xây dựng được sự quan tâm của

lãnh đạo các Bộ và các cấp được phân công hạn ché thấp nhất ủi ro trong quá trìnhxây dung dự án Trong điều kiện kinh phí hạn hep nhưng đã cỏ rit nhiễu dự án đãđược đưa vào xây dựng và sớm được hoàn thành bàn giao sử dụng, phục vụ sản xuấtdem lại những hiệu quả về kinh tế - xã hội Đã đạt được những thành tựu như sau:C6 nhiều tiền bộ trong nâng cao năng lực của các nhà thầu tư vẫn nhằm đáp mg đượccác yêu cầu của chất lượng hồ sơ thiết kể Các tiêu chuẩn quy chusin quốc gia đượchoàn thiện, mặc dù chưa thực sự được hoàn chỉnh nhưng cũng đã tạo nên một khung pháp lý chung về quản lý chất lượng công tình, giúp các chủ thể tham gia thực hiệncông việc một cách khoa học và thống nhất

Do chính sách của nhà nước vac: Bộ ngành đã tạo lên sự phát triển mạnh mẽ của tư.

vin thiết kế thúc dy sự phát iển về tiểm lực ở mỗi cá nhân, tổ chức doanh nghiệp.

Với phương hướng khu vực hóa, hiện đại hóa toàn cầu về kinh tế, tính cạnh tranhngành càng quyết lit, chất lượng cuộc sống di lên đã đến chit lượng sản phẩm mới là

yêu tổ quyết định Nang cao chất lượng từ nén tảng, nguồn lực là con đường đảm bảo

ự phát triển vũng chắc nhất cho doanh nghiệp Quân lý chit lượng có tim quan trong

lớn vi vậy hiện my rit nhiều doanh nghiệp tư vn dang xác định và định hướng phắt

“chuẩn ISO — là bộ tiêu chuẩn quốc.

25

nay sự hội nhập của các nhà thầu tư vẫn xây dựng ngày cảng được trú trọng về

chuyên nghiệp, về nhân lực và về cơ sở vật chất được tăng cường Thường xuyên cập

nhật công nghệ học hồi và áp dung các công tác quản lý tân tiến trên thể giới Khắtkhe hơn về năng lực và kinh nghiệp để thôn mãn yêu câu của khách hàng

1.33 Một số nguyên nhân làm giảm chất lượng thiết k công trình xây đựng

“Trong giai đoạn báo cáo nghiên cứu khả thi: Ở gia đoạn này về thông tin công trình cò

thiểu sót chưa cập nhật diy đủ, hd sơ số liệu còn sơ sài, các bước khảo sắt không de

chặt chẽ do vậy về quy mô ước tính cho công trình không chỉnh xác dẫn đến các giaiđoạn tgp theo gặp nhiễu khó khăn, phải hiệ chính lạ, gây tốn kém, lãng phí Nhữngcông việc tư vấn chưa có quy định về định mức chỉ phí nhưng không lập, duyệt dựtoán hoặc lập, duyệt với đơn giá cao; Xác định tổng mức đầu tư không chính xác và

không đủ cơ sở Phin tính toán dự toán, tổng mức đầu tư ban đầu chưa de chính xác do

ở giai đoạn này chỉ phí hạn hẹpvà thời gian gấp, khối lượng tính toán mang tính tam tính

“Trong giai đoạn thiết kế kỹ thuật, thiết kế ban vẽ thí công: Trong giai đoạn thi

thu 1 thiết kế bản vẽ thi công còn gặp khó khăn đó là thiết kế không phù hợp, tínhtoán sai,vi du như tính không đúng độ lún công trình; giải pháp nền móng an toàn; quá.tải đối với đắt nền Nguyên nhân của những sai sốt đổ là do: kế quả tính toán phần

mềm trả về gặp sự cố, việc quá phụ thuộc vào phần mềm kết cấu cũng có thể gây ra

những si im đáng tiếc trong tinh toán thiết kể Ngày nay vige sử dụng các phn mềm,

pm

như thật cả về hình đáng, kích thước và vật liệu.

tích kết cầu được sử dụng rộng rãi, người thiết kế có th thiết kế công tình giếng

Sai sót dự oán thiết kể: Do chưa nắm rõ về như cầu đặt ra của chủ đầu t, không cósăn cứ cụ thể din đến kế không sai hoặc không đầy đủ, chưa lường hết dược các phạm

vi khối lượng công việc ein thiết dẫn tối phát sinh khối lượng lớn phải giao thấu bổsung làm chim tiến độ và vượt dự toán chi phí: Dự toán bị cắt giảm một cách vô cớ

chỉ trong quá trình thẩm định và phê duyệt, sau này lại phái duyệt bổ sung: Dự toá phí chưa chỉnh xác do thông tin chưa đầy đủ, thiểu cin thận trong tính toán hoặc chủ ý

lập dự toán thấp để dự ấn để được phê duyệt và khi đã tỉ công sẽ đề nghị duyệt kinh

phí bổ sung để hoàn thành: ngược lại lập dự toán cao để có nguồn kính phí maanhững trang thiết bị dắt tiễn: Dự toán chỉ phí khối lượng phát sinh được lập muộn.thậm chí khi đã thi công xong hạng mục, vi vậy không có tác dụng đối với việc quản

lý chỉ phí Thời hạn thiết kế quá ngắn vi vậy đến khi thi công việc thiết kế mới được.

hoàn thành day đủ dẫn tới tiến độ thi công bị ảnh hưởng và không thể kiểm soát được.chỉ phí

Giám sat tác giả của tơ vẫn thiết kể: Mới chỉ thực hiện ở dự án do Tư vẫn trong nước

thiết kế, nhưng nhìn chung việc giám sát tác giả của Tư vẫn thiết kế cũng chưa nghiêm

túc, trích nhiệm về sản phẩm thiết kế chưa cao, chưa chịu trách nhiệm đến cùng đốivới sản phẩm thiết kế của mình.

Việc tiếp nhận khoa học ~ công nghệ trong khâu thiết kế còn chậm Do việc tiếp cận

và chuyển giao công nghệ mới trong khẩu thiết kế cò hạn chế, các đồ án thi

chú trọng ứng dụng công nghệ mới trong các giải pháp thi công xây đựng công tình Vige lựa chọn biện pháp công nghệ mới ngay từ bước ất kế có ÿ nghĩa qua trong trong việc hoạch định và quản lý chỉ phí đầu tư xây dựng ở các giai đoạn sau Việc đưa

ra các gti pháp công nghệ mới trong công tác thiết kể còn giúp cho CBT có nhiều cơhội có được sản phẩm thiết kế tốt nhất

L4 KET LUẬN CHƯƠNG 1

“rong Chương | của Luận văn tác gia đã khái quất những vin đề cơ bản vé tư vin

thiết kể xây dựng, nêu được sự đa dạng của các loại hình tư vẫn thiết kể, năng lực tư.

vấn thiết kế cũng như vai rồ của tư vn thiết kế ong xây dựng.

Để hiểu rõ hơn về chất lượng và quản lý chất lượng tong công tác thiết kể, tong

chương 2 tác giả sẽ đưa ra những nội dung cơ sở lý luận về quản lý chất lượng thiết kế,cae yếu tổ ảnh hướng đến chất lượng của hồ sơ thiết kể để làm căn cử đưa ra những đềuất giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế cho công ty Cổ phần tư vẫn xâydựng Petrolimex.

1

'CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VE CHAT LƯỢNG VÀ QUAN LY CHATLƯỢNG THIẾT KE CONG TRÌNH XÂY DỤNG.

2.1 CHAT LƯỢNG TRONG CÔNG TÁC THIET KE

‘Voi một công tình th tư vấn thiết kế luôn là đơn vi tiển khai những công việc đầu

tiên và có tính xuyên suốt trong quá trình xây đựng công trình

Bước đầu tiên, người tư vấn thiết kể phải đánh giá được tính cấp thiết hiệu quả ciacông trình để giúp cho CDT quyết định xây dựng công tinh hay không.

Dựa trên các yêu cầu vê chức năng, nhiệm vụ của công trình mà CDT đưa ra ý tưởng

để tư vấn thiết kế tạo ra sản phẩm thiết kế chỉ tết cụ thể Được trinh bày bằng ngôn

ngữ khoa học để xây dựng ra phương án thỏa mãn Cũng chính vì thể tư vấn thiết kế là

sông đoạn đầu tiên nên tim quan trọng của chất lượng thiết kể là sản phẩm tư vin thi

KẾ yêu cầu chất lượng cao vì nó ảnh hưởng đến tắt cả các giai đoạn thực hiện côngtrình

Chất lượng sản phẩm tư vẫn thiết kể được hình thành trong quá tình kéo dài tử khi thu

bị thực hiện,được đảm bảo trong quá tình tiền hành sản xuất và được duy tì tong quá trình sửthập số liệu, hình thành ý thưởng, nghiên cứu để xuất triển khai và chu:

dụng,

Một trong những tiêu chi đánh giá chất lượng sin phẩm tưvấn thết kế à giá thành Lànhững sản phẩm hay dịch vụ đáp ứng được mong đợi của khách hàng với chỉ phí cóthể chấp nhận được, Nếu chỉ phí của quá tinh sản xuất không hợp lý vớ

khách hàng sẽ không chấp nhận giá trị của nó, có nghĩa là sản phẩm không được chấp

nhận.

CChit lượng của sin phẩm tư vấn thiết kể trước hết phải dip ứng được yêu cầu định

hàng

hoặc mong đợi của khác án phẩm đảm bảo tuân (hủ các quy định, điều kiện và

chuẩn do đó chất lượng là độ đúng si, sử lch của chứng với

phải có của nó Tính dn của chất lượng th hiện ở sự thỏa mãn hay vượt trội những

‘mong đợi của khách hàng.

2»

h, chất lượng cia sản phẩm tư vấn thi

kế có thể được định dang ở các tiêu chí chất lượng và chỉ tiêu chất lượng,

Bang 2.1 Tiêu chi và chi tiêu chat lượng sản phẩm tư vấn thiết kế

TT 'Tiêu chí chất lượng Chi tiêu chất lượng

Kết cấu định hình, phir hợp với mục

i pháp kiến trúc, kết cầu

đinh, đảm bảo quy chuẳn

Vat liệu bén đẹp, sang trong nhưng

2.2.1 Ap dung tiêu chuẩn, quy chuẩn xây dựng

Dựa trên các Bộ Luật, (ghi định, Thông tư hướng dẫn, tiêu chuẩn quy chuẩn sin

phẩm thiết kế fa tổng hợp sự đảm bảo nghệ thuật ~ khoa học kỹ thuật — kinh tế xã hội.

gắn chặt trong khuôn khổ các văn bản pháp quy Đồng thời cũng là u chỉ kiểm tra, kiểm soát với tổ chức tư vẫn.

Nha nước đã chỉ đạo các Bộ, nghành có những văn bản pháp quy về hoạt động tư vấnxây dựng nói chung, trong đó có những văn bản cho công tác về tư vấn thiết kể, Đánh,giá chung thi quản ý hoạt động tư vấn thiết kế đã được chú trong nâng cao năng lực

và quy trình hoạt động rõ rang

30

Hình 2.1 Tiêu chuẩn, quy chuẩn với hoạt động xây dựng, (Quy định việc áp dụng tiêu chuẩn, quy chun trong hoạt động xây dụng được thể hiệntheo điều 6 Luật xây dụng số 50/2014/QH13 [1]

Hoạt động đầu tư xây dựng phải tuân thủ quy chuẩn kỳ thuật quốc gia

“Tiêu chuẩn được áp dung trong hoạt động đầu tr xây đựng theo nguyên tắc tự nguyên.trừ c tiêu chuẩn được viện din trong quy chun kỹ thuật hoặc văn bản quy phạm pháp luật khác có liên quan.

“Tiêu chuẩn áp dụng cho công trình phải được người quyết định đầu tư xem xét, chấpthuận khí quyết định dẫu tơ

Việc áp dụng tiêu chun phải bảo dim các yêu cầu sau

- Phù hợp với yêu cầu của quy chuẩn kỹ thuật quốc gia và quy định của pháp luật có

quan;

~ Bảo đảm tinh đồng bộ, tinh khả thi của hệ thống tiêu chuẩn được áp dụng

Việc áp dụng giải pháp kỹ thuật, công nghệ, vật liệu mới trong hoạt động đầu tw xây dạng phải đấp ứng yêu cầu của quy chuẫn kỹ thuật gia và quy định của pháp luật

có liên quan.

Bộ Xây dựng, Bộ quan lý công trình xây dựng chuyên ngành có trách nhiệm xây dựng các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật quốc gia áp dụng cho công trình xây dựng chuyên ngành theo quy định của pháp luật về tiêu chuẳn, quy chuẩn kỹ thuật

31

2.2.2 Yêu cầu về chất lượng công tic tr vẫn thiết kế xây đựng

Yêu cầu về chất lượng trong công tá thiết kế công trình xăng dầu và khí đốt được quy

định theo [3] QCVN 07 ~ 6:2016/BXD phải đảm bảo các yêu cầu chung sau

Các công tình cấp xăng dầu và khí đốt phải được xem xét và xác định ngay từ giảiđoạn lập quy hoạch đảm bảo cung cắp xăng dầu, khí đốt én định, an toàn, hiệu quả đáp.ứng đủ nhu cầu năng lượng của dự án Việc lựa chọn các công nghệ, vt liệu, tiết bị,

phụ kiện phải đảm bảo sử dụng công nghệ tiên tiến đáp ứng quy định an toàn phòng

chấy, chữa cháy, chống sét chống tinh điện và bảo vệ môi trường.

Các số liệu lựa chọn làm cơ sở thiết kế các công tình cấp xãng dầu và khí đốt phảiđược cập nhật, có ính tối số liệu và kịch bản biển đổi khí hậu, dự báo nh cầu trongthời gian hoạt động của dự án.

Két cấu và vật liệu của công trình cắp xăng dầu và khí đốt phải đảm bảo khá năng chịu

áy nỗ trong suốt thời hạ sử dụng (tdi thọ) công tỉnh dướitác động của tải trong, điều kiện tự nhiên và các tác động ăn mon của môi trường xune quanh, tắc động của quá trình vận hành Số liệu về điều kiện tự nhiên phải tuân theo.Yeu cầu về chit lượng trong công tác thiết kế công tinh cửa hing xăng dầu (CHXD)được quy định theo |4] QCVN 01:2013/BCT phải đảm bảo các yêu cầu chung sau:

Vi trí xây dựng ci hàng xing dầu phải phù hợp với quy hoạch, đảm bảo yêu cầu an

toàn giao thông, an toàn phòng chấy chữa cháy và vệ sinh mỗi trường Kiến trúc cứn

hàng xăng dầu phải phù hợp với yêu cầu kiến trúc đô thị.

- Đường và bãi đổ xe dành cho xe ra vào mua hàng và nhập bàng phải dim bảo các

yêu cầu sau:

2) Chiều rộng một lần xe đi trong bãi đổ xe không nhỏ hơn 3,5m Đường ha làn xe đi

không nhỏ hơn 6,5 m.

b) Bãi đổ xe để xuất, nhập xăng dẫu không được phủ bằng vật liệu có nhựa đường

~ Cửa hing xăng dầu tiếp giáp với công trình xây đụng khác phải có tường bao kín có chiều cao không nhỏ hon 2.2 m bằng vit liệu không chấy Đối với các hang mục công:

32