1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf

107 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 107
Dung lượng 12,54 MB

Nội dung

Những cửa hàng này cung cấp một loạt các sản phẩm đa dạng, từ đồ nội thất, đồ điện tử đến đồ dùng nhà bếp và nhiều th ứ khác nữa.Cửa hàng gia dụng không chỉ là nơi mua sắm mà còn là nơi

Trang 1

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNIC

MÔN:TỔNG QUAN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH THƯƠNG MẠI ĐIỆN

TỬ CHO CỬA HÀNG GIA DỤNG TÂN NHẬT

GVHD:Vũ Ánh Linh Nhóm 6 – Lớp DM 18333

Nguyễn Thị Ánh Trúc PS34874

Nguyễn Ngọc Ý Nhi PS34812

Huỳnh Ngô Minh Thắng PS34778

Nguyễn Gia Thủy PS34736

Trang 2

NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG

Giảng viên 1:

Giảng viên 2:

Trang 3

MỤC LỤC

ĐÁNH GIÁ HOẠ T Đ ỘNG NHÓM 5

LỜI MỞ ĐẦU 6

CHƯƠNG I: Phân tích tác động của thương mại điện tử đến hoạt động kinh doanh của Tân Nhật 7

1.1 T ng quan v doanh nghiổ ề ệp 7

1.1.1 Ý tưởng thành lậ p dự án kinh doanh 7

1.1.2 Lĩnh vự và sảc n ph m kinh doanh 8

1.1.3 Bộ nhận diện thương hiệu 10

1.1.4 Mô hình kinh doanh và doanh thu 12

1.2 Khánh hàng mục tiêu 14

1.2.1 Chân dung khách hàng mục tiêu 14

1.2.2 Nhu cầu sở thích 16

1.2.3 Hành vi online 17

1.3 Đối thủ cạnh tranh 19

1.4 SWOT doanh nghi pệ 33

1.5 Phân tích hoạt động Marketing Mix 34

1.6 Ảnh hưởng của TMĐT đố ới v i doanh nghiệp 35

1.6.1 Tác động tích cực của TMĐT đố i với c ửa hàng gia dụng Tân Nhật: 35

1.6.2 Tác động tiêu cực của TMĐT đố i với cửa hàng gia dụng: 35

CHƯƠNG 2:PHÂN TÍCH HỆ THỐNG KÊNH TRIỂ N KHAI HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ CỦA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH 36

2.1 Phân tích gian hàng sàn thương mại điện tử của doanh nghiệp 36

2.1.1 Phân tích hoạt động kinh doanh 36

2.1.2 Phân tích giao diện gian hàng shopee 39

2.2 Phân tích website 42

2.2.1 Trang chủ 42

2.2.2 Trang S n Ph m :ả ẩ 44

2.2.3 Trang giỏ hàng : 46

2.2.4 Trang Thanh Toán 47

2.2.5 Trang Liên Hệ 48

2.2.6 Ưu nhược điểm 49 ,

Trang 4

2.3 Phân tích hoạ t đ ộng thương mạ i điện tử qua mạng xã hội 50

CHƯƠNG 3: TRIỂ N KHAI HOẠT Đ ỘNG THƯƠNG MẠI ĐIỆ N TỬ CỦA DOANH NGHIỆP 53

3.1 Tối ưu gian hàng shopee 53

3.1.1 Đăng ký tài khoản và kênh người bán: 53

55

3.1.2 Đăng sả n phẩm t ối ưu: 57

3.1.3 Trang trí gian hàng shopee 57

3.2 Xây dựng và tối ưu UX/UI website 58

3.2.1 Trang chủ 58

3.2.2 Trang s n phả ẩm 58

3.2.3 Trang giỏ hàng 59

3.2.4 Trang thanh toán 59

3.2.5 Trang tin t c (blog) 60

3.3 Tối ưu và xây dựng gian hàng trên social media 61

CHƯƠNG 4 ỨNG DỤNG MARKETING ĐIỆN TỬ 61

4.1 Marketing điện tử 4P 61

4.1.1 Product (sản phẩm) 61

4.1.2 Price (giá) 76

4.1.3 Place (phân phối) 85

4.1.4 Promotion (xúc tiến) 86

4.2 Tích hợp công cụ digital marketing quảng bá gian hàng sản phẩm và dịch v c a doanh nghiụ ủ ệp 94

4.2.1 Quảng bá trên sàn thương mại điện tử shopee 94

4.2.2 Website: 102

4.2.3 Kênh social media mà gia dụng Tân Nhật đang thực hiện 106

Trang 5

ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG NHÓM Nhóm 6_Lớp DM18333 ĐÁNH GIÁ NHÓM VỀ: ASSIGNMENT FINAL

STT THÀNH VIÊN

THA

M GIA

Trang 6

LỜI MỞ ĐẦU

"Cửa hàng gia dụng là nơi tạo nên sự ế k t n i giố ữa con người và không gian sống c a hủ ọ Đó là nơi mà mọi người có thể tìm kiếm nh ng s n phữ ả ẩm và thi t b c n thiế ị ầ ết để biến căn nhà của mình thành một nơi tiện nghi và thoải mái Những cửa hàng này cung cấp một loạt các sản phẩm đa dạng, từ đồ nội thất, đồ điện tử đến đồ dùng nhà bếp và nhiều th ứ khác nữa.Cửa hàng gia dụng không chỉ là nơi mua sắm mà còn là nơi để thể hiện phong cách

và cá nhân hóa không gian sống Chúng ta có thể tìm thấy những món đồmang đậm phong cách riêng của mình, từ các bộghếsofa đẹp mắt đến các thiết bị gia đình tiên tiến giúp chúng ta tiết kiệm thời gian và công sức hàng ngày.Ngoài ra, cửa hàng gia dụng cũng là nơi để chúng ta cải thiện cuộc sống thông qua việc s dử ụng các sản phẩm tiện ích Các thiết bị như máy giặt, tủ lạnh, máy lọc không khí và nhiều sản phẩm khác giúp chúng

ta s ng thoố ải mái hơn, giảm bớt công việc hàng ngày và tiết kiệm năng lượng.Không chỉ dừng lại ở ệ vi c cung cấp sản ph m, cửa hàng gia dụng ẩcòn thường xuyên cập nhật xu hướng mới nhất trong ngành để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng Những sản phẩm hiện đại như loa thông minh, thiết bị kết nối Internet of Things (IoT), và các công nghệ

mới giúp ngôi nhà trở nên thông minh hơn và tiện nghi hơn.Tóm lại, cửa hàng gia dụng đóng vai trò quan trọng trong cuộc sống của chúng ta Đó là nơi chúng ta có thể tìm thấy những sản phẩm và dịch vụ cần thiết để tạo nên không gian sống lý tưởng và thú vị hơn Điều này thể hiện sự phát triển không ngừng của ngành công nghiệp gia dụng và vai trò quan trọng của nó trong việc nâng cao chất lượng cuộc sống của con người."

Cửa hàng gia dụng Tân Nhật là một địa chỉ tin cậy dành cho những người yêu thích sự ện nghi và phong cách trong cuộ ti c sống hàng ngày

Từ khi khai trương, chúng tôi đã cam kết mang đến cho khách hàng những s n phả ẩm gia dụng chất lượng, đa dạng và phù hợp v i mớ ọi nhu cầu của gia đình Không chỉ là nơi để mua sắm, Tân Nhật còn là nơi đểbạn tìm thấy sự sáng tạo và lựa chọn hoàn hảo cho ngôi nhà của mình Với đội ngũ nhân viên nhiệt tình và chuyên nghiệp, chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn trong việc tìm kiếm các sản phẩm phù hợp nhất với nhu cầu và phong cách riêng của bạn Hãy đến với chúng tôi và trải nghiệm không gian mua sắm thú vị tại cửa hàng gia dụng Tân Nhật, nơi sẽ giúp bạn biến ngôi nhà của mình thành một không gian đẹp và tiện nghi hơn

Trang 7

CHƯƠNG I: Phân tích tác động của thương mại điện tử đến hoạt động kinh doanh của Tân Nhật

1.1 Tổng quan về doanh nghiệp

a.Ý tư ng d ở ự án:

Ý tưởng dự án này là thành lập một công ty sản xuất và phân phối đồ gia dụng với tên gọi "Tân Nhật," tập trung vào việc sản xuất và cung cấp các sản phẩm đồ gia d ng cao cụ ấp và hiện đại D ự án sẽ ạ t o ra m t lo t sộ ạ ản phẩm như nồi cơm điện,máy pha cà phê, và các thiết bị nhà bế thông p minh

b Lý do chủ quan cho việc hình thành ý tưởng d ự án:

• Nhu c u th ầ ị trường:

Thị trường đồ gia dụng luôn có nhu cầu ổn định và không bao giờngừng phát triể Người tiêu dùng luôn tìm kiếm các sản n phẩm tiện ích, thông minh và chất lượng cao để cải thiện cuộc sống hàng ngày

Ý tưởng dự án này đáp ứng nhu cầu này bằng cách cung cấp các sản phẩm chất lượng, đảm bảo s ự hài lòng của khách hàng

• Cơ hội kinh doanh:

Thị trường đồ gia dụng còn rất đa dạng, và có nhiều lĩnh vực chưa được khai thác một cách đầy đủ Ý tưởng này có thể ạo ra cơ hộ t i kinh doanh lớn, đặc biệt là khi kết h p v i s ợ ớ ự sáng tạo và quản lý hiệu quả

c.Lý do khách quan cho việc hình thành ý tưởng d ự án:

• Cạnh tranh tăng cường:

Mặc dù thị trường đồ gia d ng r t h p dụ ấ ấ ẫn, nhưng cạnh tranh cũng rất kh c liố ệt Có nhiều thương hiệ ớn đang chiếm lĩnh thị trườu l ng Tuy nhiên, sự độc đáo và chất lượng của sản phẩm "Tân Nhật" có thể t o ra m t l i thạ ộ ợ ế c nh tranh ạ

• Phát triển bền vững:

Trong b i cố ảnh tăng cường v ề phát triển b n về ững, ý tưởng d ự án này có thể ập trung vào việ t c sản xuất các sản phẩm đồ gia dụng sử dụng nguồn tài nguyên bền vững, giúp bảo vệ môi trường và thu hút những khách hàng quan tâm đến vấn đề này

• Thị trường qu c tố ế:

Trang 8

V i s m r ng ra th ớ ự ở ộ ị trường quốc tế, ý tưởng d ự án có tiềm năng đểphát triển và tận dụng cơ hội kinh doanh trên phạm vi quốc tế Tóm lại, ý tưởng dự án "Tân Nhật" trong lĩnh vực đồ gia dụng có tính phù hợp và cấp thiết trong bối cảnh thị trường hiện nay do nhu cầu thị trường, ti n bộ ế công nghệ, cơ hội kinh doanh và xu hướng bền v ng ữ

Đểthành công, dự án cần đảm b o chất lượả ng sản phẩm, sự sáng tạo, và quản lý tài chính hiệu quả để cạnh tranh trên thị trường đồ gia dụng ngày càng cạnh tranh

+ Chương trình ưu đãi và khuyến mãi: Đây là các chương trình khuyến mãi, giảm giá, quà tặng hoặc ưu đãi đặc biệt nhằm tạo động lực cho khách hàng mua hàng và trung thành với cửa hàng

+ Chất lượng sản phẩm/hàng hóa: Đảm bảo chất lượng sản phẩm là một dịch vụ quan trọng dành cho khách hàng Cửa hàng chúng tôi đảm bảo rằng sản phẩm của mình đáp ứng được yêu cầu và mong đợi của khách hàng

35.000 VND Dao cắt bánh mì gồm thân và lưỡi dao có

răng cưa dùng để cắt bánh mì

Trang 9

3 Dao cắt thịt 55.000

VND Dao cắt thịt gồm thân làm bằng gỗ và lưỡi

dao sắc bén làm bằng sắt không gỉ dùng để cắt các loại thịt,hoặc

có thể cắt cá

VND Dao cắt tỉa gồm thân và lưỡi dao cắt tỉa làm

bằng sắt dùng để cắt các cành cây trên cao

để trang trí nhà

nghiệp

45.000 VND Dao nông nghiệp là liềm gồm thân dao

bằng gỗ và lưỡi liềm làm bằng sắt dùng để cắt cỏ,cắt lúa

cây

35.000 VND Dao cắt trái cây gồm thân làm bằng nhựa và

lưỡi dao làm bằng sắt không gỉ dùng để cắt

và tỉa trái cây

A4

150.000 VND Dao cắt giấy A4 gồm dao cắt bằng sắt không

gỉ và bàn để cắt giấy dùng để giấy A4 không cần

mini

15.000 VND Dao cắt giấy mini gồm các lưỡi dao nhỏ và

thân dao chứa lưỡi dao nhỏ dùng để cắt giấy

Trang 10

9 Dao cắt giấy

công nghiệp

30.000 VND Dao cắt giấy công nghiệp gồm cây thép

thép không gỉ để thay thế các loại bị hư

thông thường

200.000 VND Quạt để bàn thông thường gồm lưỡi quạt

3 cánh nhựa,lồng bảo

vệ bằng sắt,thần để điều khiển các nút gió

mà quạt phát ra

Ý tưởng dự án

+ Với niềm đam mê,trang trí nhà cửa và nấu ăn Các thành viên trong nhóm Gồm 4 người đã cùng nhau lên ý tưởng thực hiện dự án này

+ Nhu cầu những sản phẩm về đồ gia dụng đang tăng cao Thế

nên đây là một lĩnh vực phù hợp để có thể thực hiện

+ Nguồn hàng, mẫu mã đa dạng phù hợp với mọi lứa tuổi

+ Chi phí vốn ban đầu dành cho dự án không cao, phù hợp với ngân sách

1.1.3 Bộ nhận diện thương hiệu

-Logo

Hình 1:Logo Tân Nhật -Slogan: Mang s c sứ ống cho ngôi nhà của b n ạ

Trang 11

-Giới thi u cệ ửa hàng gia dụng Tân Nhật

-Tên thương hiệu:Cửa hàng gia dụng Tân Nhật

-Slogan: Mang sức sống cho ngôi nhà của bạn

-Thành lập:nhóm 4 người thành lập ra cửa hàng gia dụng Tân Nhật -Địa chỉ:Tầng tòa T,phần mền Quang Trung,quận 12,TP.HCM

-Website:https://giadungtannhat.store/

-Facebook: giadungtannhat

- Ý nghĩa của logo: Hình ản ngôi nhà tượng trưng cho sự gần gũi, gắn kết h mọi người với nhau, tạo nên mái ấm gia đình Gam màu trầm trong logo làm nên sự kết nối giữa người tiêu dùng và cửa hàng

-Tầm nhìn

Tầm nhìn của Tân Nhật là một nguồn khích lệ và động viên không ngừng cho toàn bộ đội ngũ và khách hàng Chúng tôi không ngừng nỗ lực để trở thành một trong những cửa hàng gia dụng hàng đầu trong ngành, và cam kết đem lại sự tiện lợi và hạnh phúc cho khách hàng thông qua sản phẩm

và dịch vụ chất lượng Mỗi bước tiến trong hành trình phát triển của chúng tôi hướng đến mục tiêu to lớn này, chúng tôi xem đó là sứ mệnh của mình

-Sứ mạng

Sứ mệnh của Tân Nhật không chỉ đơn thuần là kinh doanh mà còn là cung cấp sản phẩm và dịch vụ gia dụng chất lượng, hiệu quả và an toàn cho khách hàng Chúng tôi không chỉ đặt trọng tâm vào việc tạo ra lợi nhuận

mà còn luôn đặt lợi ích của khách hàng lên hàng đầu Sứ mệnh của chúng tôi là mang đến cho khách hàng những sản phẩm gia dụng chất lượng cao với giá trị cốt lõi là sự hài lòng và an toàn của họ

-Giá trị ốt lõi c

Giá trị cốt lõi của Tân Nhật định hình cách chúng tôi hoạt động và quyết định của chúng tôi Chất lượng luôn đứng đầu - chúng tôi cam kết sản xuất

và cung cấp sản phẩm có chất lượng tốt nhất cho khách hàng Trung thực

và minh bạch là nguyên tắc cốt lõi, chúng tôi cam kết làm việc một cách trung thực và minh bạch trong tất cả các giao dịch kinh doanh Khách hàng luôn là ưu tiên hàng đầu, và tất cả hoạt động của chúng tôi phải phục vụ cho nhu cầu của họ Trách nhiệm xã hội cũng là một phần quan trọng,

Trang 12

chúng tôi cam kết đóng góp tích cực cho cộng đồng và môi trường thông qua các hoạt động từ thiện và bảo vệ môi trường

-Trách nhiệ xã hộm i

Trách nhiệm xã hội là sứ mệnh không nhỏ của Tân Nhật Chúng tôi không chỉ quan tâm đến lợi ích cá nhân mà còn đối mặt với trách nhiệm lớn đối với xã hội và môi trường Chúng tôi tham gia vào các hoạt động từ thiện,

hỗ trợ cộng đồng và bảo vệ môi trường Chúng tôi tin rằng sự phát triển cần phải kết hợp với trách nhiệm xã hội, và đó chính là cách chúng tôi ước định tương lai của mình

1.1.4 Mô hình kinh doanh và doanh thu

a Mô hình kinh doanh

Mô hình kinh doanh thương mại điện tử của cửa hàng gia dụng đặc trưng bởi việc s d ng n n t ng tr c tuyử ụ ề ả ự ến để ết nối với khách hàng và cung kcấp s n phả ẩm và dịch vụ đa dạng liên quan đến cuộc sống hàng ngày Dưới đây, chúng ta sẽ đi sâu hơn vào từng phần của mô hình này:

• Sản ph ẩm và dịch vụ đa dạng:

Cửa hàng gia dụng tập trung vào việc cung c p m t loấ ộ ạt các sản

phẩm và dịch vụ ụph c v nhu cụ ầu đa dạng của khách hàng Điều này bao gồm nội thất để trang trí và nâng cấp không gian sống, thi t b ế ịgia đình nồ bát đĩa, và nhiềi, u sản phẩm khác có liên quan đến gia đình và cuộc sống hàng ngày

• Website và giao diệ n trực tuy ến chuyên nghiệp:

Cửa hàng gia dụng phải có một trang web thương mại điện tửchuyên nghiệp, được thiết kế dễ sử dụng và thân thiện với người dùng Trang web này cung cấp mô tả chi tiết, hình ảnh sản phẩm chất lượng cao, và công cụ tìm kiếm để khách hàng có thể tìm kiếm

và so sánh sản phẩm d ễdàng Giao diện tr c tuyự ến cũng cần h ỗtrợtạo tài khoản, quản lý giỏ hàng và thanh toán trực tuyến

• H ệ thống thanh toán đa dạng:

Cửa hàng gia dụng cung cấp nhiều phương thức thanh toán để đảm bảo tính tiện lợi và an toàn cho khách hàng Ngoài thanh toán bằng thẻ tín dụng, chuy n khoể ản ngân hàng, và ví điện tử, họ cũng có thểtích hợp các hình thức thanh toán trực tuyến khác như PayPal, Apple Pay, ho c Google Wallet ặ

• Logistics và giao hàng chuyên nghiệp:

Cửa hàng gia dụng cần có hệ thống logistics ch t ch ặ ẽ để quản lý đơn hàng, xử lý đóng gói sản phẩm, và giao hàng đến địa chỉ của khách hàng một cách nhanh chóng và đáng tin cậy Đố ới các sải v n

Trang 68

4.T o combo s n ph m: B n s cạ ả ẩ ạ ẽ ần điền thông tin về combo s n phả ẩm như tên combo, mô tả, giá khuyến mãi, và sản phẩm bao gồm trong combo

Bạn có thể thêm nhiều s n phả ẩm vào combo cùng với giá ưu đãi hoặc quà tặng kèm Đảm bảo r ng b n cung cằ ạ ấp thông tin chi t ết và hấp dẫn đểi thu hút khách hàng

Hình 79: Tạo combo s n phẩm ả5.Thi t l p th i gian: Bế ậ ờ ạn cần ch n th i gian bọ ờ ắt đầu và kết thúc cho combo khuyến mãi ều này giúp bạĐi n kiểm soát thời gian combo sản

phẩm sẽ ển th hi ị trên Shopee

Hình 80: Thiết l p thời gian ậ

Trang 69

6.Chọn hình ảnh: Đăng tải hình ảnh đại di n cho combo s n phệ ả ẩm Hãy

đảm b o rả ằng hình ảnh này thể hiện rõ nét và hấp d n s n ph m trong ẫ ả ẩcombo Xem trước và lưu: Trước khi hoàn thành, bạn nên xem trước combo s n phả ẩm để đảm bảo r ng mằ ọi thông tin và hình ảnh đều đúng Sau đó, chọn tùy chọn "Lưu" để tạo combo sản phẩm

7.Quản lý combo: Sau khi tạo combo, bạn có thể quản lý chúng trong trang "Combo s n phả ẩm" trên Shopee Seller Center ạn có thể chỉnh sửa, Btắt hoặc xóa combo theo nhu cầu của mình

• Mã giảm giá của Shopee

Để tạo mã giảm giá trên Shopee, ạn c n th c hib ầ ự ện các bước sau đây:

1.Đăng nhập vào tài khoản Shopee: Trước tiên, đảm bảo bạn đã đăng nhập vào tài khoản của mình trên trang web Shopee hoặc ứng dụng Shopee

Ngày đăng: 13/05/2024, 15:08

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 82 :  Đăng nhập vào tài khoả n Shopee - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 82 Đăng nhập vào tài khoả n Shopee (Trang 70)
Hình  84 : Ch n lo ọ ại mã giảm giá - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
nh 84 : Ch n lo ọ ại mã giảm giá (Trang 71)
Hình  86: Thiết l p giới hạn  ậ - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
nh 86: Thiết l p giới hạn ậ (Trang 72)
Hình 88:  Đăng nhập vào tài khoả n Shopee - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 88 Đăng nhập vào tài khoả n Shopee (Trang 73)
Hình 89:  Đăng sả n ph ẩm lên Shopee - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 89 Đăng sả n ph ẩm lên Shopee (Trang 74)
Hình  95: Ch n "Quản lý cửa hàng"  ọ - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
nh 95: Ch n "Quản lý cửa hàng" ọ (Trang 77)
Hình  102:Trang  bên  trong c ủ a Website - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
nh 102:Trang bên trong c ủ a Website (Trang 80)
Hình  103:Tiếp th   ị - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
nh 103:Tiếp th ị (Trang 81)
Hình  107:S a  n  ử sả phẩm - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
nh 107:S a n ử sả phẩm (Trang 83)
Hình 108:  Bài viết  c ủa s ả n ph ẩ m - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 108 Bài viết c ủa s ả n ph ẩ m (Trang 83)
Hình  110: Giá  khuy ế mãi n - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
nh 110: Giá khuy ế mãi n (Trang 84)
Hình 109:Bài viế ủ t c a s n phẩm  ả - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 109 Bài viế ủ t c a s n phẩm ả (Trang 84)
Hình 114:  Chọn tính năng Flash Sale - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 114 Chọn tính năng Flash Sale (Trang 88)
Hình  116: Chọn s n phẩm  ả - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
nh 116: Chọn s n phẩm ả (Trang 89)
Hình 117: Thiết lập th ời gian và giá trị giảm giá - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 117 Thiết lập th ời gian và giá trị giảm giá (Trang 89)
Hình 119:  Xem trước và lên  ịch  l - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 119 Xem trước và lên ịch l (Trang 90)
Hình 118:  Thêm chi tiết chương trình - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 118 Thêm chi tiết chương trình (Trang 90)
Hình  129: Vận chuyển - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
nh 129: Vận chuyển (Trang 95)
Hình 128: Thông  tin  sản phẩm - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 128 Thông tin sản phẩm (Trang 95)
Hình 131:  Tạo mã giảm giá của shop - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 131 Tạo mã giảm giá của shop (Trang 96)
Hình 135:  Tạo combo khuyến mãi mới - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 135 Tạo combo khuyến mãi mới (Trang 97)
Hình  141:Tạo qu ng  ả cáo tìm kiế m - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
nh 141:Tạo qu ng ả cáo tìm kiế m (Trang 100)
Hình 143: : Đăng ký thành công. - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 143 : Đăng ký thành công (Trang 101)
Hình 145:Trang keywword tool - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 145 Trang keywword tool (Trang 102)
Hình  147:T  khóa chính,ph   ừ ụ -  Đặt đường liên kết dẫn nội b   ộ - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
nh 147:T khóa chính,ph ừ ụ - Đặt đường liên kết dẫn nội b ộ (Trang 103)
Hình 148:  Đặt đường liên kế t -  Đặt đườ ng link d ẫn ngoài - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 148 Đặt đường liên kế t - Đặt đườ ng link d ẫn ngoài (Trang 104)
Hình 150: Thẻ  mô tả -  T ối ưu phầ n Rank Seo c ủa bài và kết quả: - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
Hình 150 Thẻ mô tả - T ối ưu phầ n Rank Seo c ủa bài và kết quả: (Trang 105)
Hình  151: T ối ưu phầ n Rank Seo - Xây Dựng Và Triển Khai Kế Hoạch Thương Mại Điện Tử Cho Cửa Hàng Gia Dụng Tân Nhật.pdf
nh 151: T ối ưu phầ n Rank Seo (Trang 106)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w