kế hoạch kinh doanh theo mô hình mở workshop đồ handmade

Nhận thấy rõ được tình trạng cầu lớn hơn cung, điều này đã tạo ra cơ hội và tiềm năng lớn để Nhóm khởi nghiệp và phát triển dự án kinh doanh mở Workshop giải trí cho sinh viên tại khu vự

Ý T ƯỞ NG KINH DOANH

Vấn đề và Thực trạng

 Thiếu cơ sở hạ tầng

Tại khu vực huyện Thạch Thất thiếu các cơ sở hạ tầng, địa điểm vui chơi giải trí như rạp chiếu phim, khu mua sắm, trung tâm trò chơi, Điều này dẫn đến việc đa số những nhu cầu về hoạt động giải trí của học sinh, sinh viên khu vực này không được thỏa mãn.

 Thiếu sự đầu tư từ các hộ kinh doanh

Những cửa hàng cung cấp dịch vụ giải trí như quán cà phê, quán Net, quán Bi–a đều đa phần là do người dân địa phương mở Tuy nhiên, các hộ kinh doanh này đều không quá chú trọng đầu tư vào cơ sở vật chất, trang thiết bị và phong cách trang trí nên vẫn chưa thỏa mãn được nhu cầu của mọi người, đặc biệt là tệp khách hàng sinh viên

 Khó khăn trong việc tìm kiếm và tham gia hoạt động giải trí

Vì khu vực nơi đây không đáp ứng được nhu cầu vui chơi giải trí nên đa phần họ sẽ phải di chuyển lên trung tâm Hà Nội để tìm kiếm chỗ vui chơi ( cách Hòa Lạc khoảng 30km và mất hơn 1 giờ di chuyển) Điều này sẽ tạo ra những vấn đề như: gây lãng phí thời gian, chi phí đi lại, chi phí vui chơi, các dịch vụ khác, và nhiều sự bất tiện khác như giao thông, ô nhiễm, thời tiết.

2.2 Tiềm năng phát triển kế hoạch kinh doanh

 Hòa Lạc - Địa điểm phát triển tiềm năng

Tại huyện Thạch Thất, Khu Công nghệ cao Hòa Lạc được đầu tư từ chính phủ và các tập đoàn lớn, đang định hình trở thành trung tâm hàng đầu của Việt Nam về công nghệ, khoa học và giáo dục Với mục tiêu này, Hòa Lạc sẽ thu hút nhiều doanh nghiệp mới, góp phần tạo nên một điểm đến hấp dẫn trong tương lai gần.

Tuy nhiên, vì là một khu vực đang trong thời gian xây dựng và phát triển nên vẫn còn rất hoang vắng, lượng dân cư thưa thớt đi kèm với đó là những thiếuthốn về các dịch vụ vui chơi, giải trí, ăn uống mà với lượng cầu ngày càng gia tăng đến từ sinh viên các trường đại học trong khu vực như Đại học FPT, Đại học QGHN Nhận thấy rõ được tình trạng cầu lớn hơn cung, điều này đã tạo ra cơ hội và tiềm năng lớn để Nhóm khởi nghiệp và phát triển dự án kinh doanh mở Workshop giải trí cho sinh viên tại khu vực Hòa Lạc.

 Giúp khách hàng tiết kiệm thời gian và chi phí

Thay vì việc phải di chuyển lên trung tâm Hà Nội tốn chi phí đi lại và thời gian thì bây giờ ngay tại khu vực Hòa Lạc chúng tôi xây dựng nên một điểm đến mới, điểm chơi lành mạnh, nơi hẹn hò lý tưởng và hoạt động giải trí mang tính kết nối và trải nghiệm mà khách hàng có thể tham gia cùng người thân, bạn bè hay một mình

 Tỉ lệ cạnh tranh với những đối thủ trực tiếp thấp

Vì Doanh nghiệp chúng tôi tập trung mở và đầu tư ở thị trường ngách là khu công nghệ cao Hòa Lạc nên việc tranh chấp, cạnh tranh trực tiếp với các tiệm Workshop khác trên trung tâm Hà Nội dường như rất thấp

 Thu hút và tiếp cận được đa dạng phân khúc khách hàng

Mô hình Workshop hấp dẫn người dân địa phương và sinh viên chưa từng trải nghiệm nhờ hoạt động giải trí thú vị và mới mẻ Workshop không chỉ thu hút mọi độ tuổi tham gia, mà trẻ em và người lớn đều dễ dàng thực hành và trải nghiệm hình thức hoạt động này.

Việc khởi nghiệp dự án workshop cho sinh viên tại Hòa Lạc mang lại nhiều lợi ích đáng kể Từ việc không có đối thủ cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu giải trí và học tập cho sinh viên, tiết kiệm thời gian và chi phí, thu hút khách hàng từ nhiều trường và lứa tuổi, tạo ra một địa điểm hẹn hò sáng tạo và phát triển một mô hình kinh doanh mới Với những lợi thế này, dự án workshop cho sinh viên tại Hòa Lạc hứa hẹn sẽ mang lại thành công và tiềm năng phát triển trong thị trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh của ngành giáo dục.

PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG

3.1 Phân tích chân dung khách hàng Đối tượng tiếp cận đa số là học sinh, sinh viên, có thể là giảng viên.

Qua bảng số liệu có thể thấy do có mô hình vui chơi giải trí mới nên thu hút được sự quan tâm của cả nam và nữ.

Vì đối tượng chủ yếu là sinh viên nên mức thu nhập hàng tháng còn hạn chế.

Sự phổ biến rộng rãi của các sự kiện hội thảo trong số những người tham gia khảo sát là minh chứng rõ ràng cho sức hấp dẫn của mô hình workshop đối với giới trẻ hiện nay.

3.2 Đã tham gia các dự án xưởng tương tự

Tần suất tham gia ít bởi vì những người tham gia khảo sát hầu như là sinh viên FPT tại Hòa Lạc nơi mà mô hình workshop hầu như cũng chỉ được tổ chức tại trường Chúng ta cũng có thể thấy những workshop chất lượng như workshop nước hoa, ốp custom được tổ chức tại trường.

Xưởng sáng tác thường thu hút sự tham gia của những người có mối quan hệ thân thiết để gắn kết với nhau hơn Tuy nhiên, số lượng người đi một mình cũng không hề nhỏ Điều này cho thấy nhu cầu giải tỏa cảm xúc, tìm kiếm một hoạt động hữu ích khi rảnh rỗi của mọi người là rất lớn.

Như ở câu hỏi trước chúng ta cũng có thể thấy nhu cầu được chữa lành, giải tỏa cảm xúc là rất lớn Điều đó cũng được thể hiện ở trong câu hỏi này, mọi người tham gia workshop để có thể giảm bớt những stress của công việc, học tập, gia đình Điều này cho thấy mô hình rất khả quan vì đánh đúng nhu cầu của cuộc sống vội vã như hiện tại. Đa số đều là sinh viên và chưa có nhiều kinh nghiệm trong việc khởi nghiệp, kinh doanh Vì vậy hầu hết muốn có mentor để có thể hướng dẫn, tư vấn cũng như đưa ra lời khuyên hợp lý, và hơn thế là có thể cho ta giải pháp khi gặp khó khăn, vấn đề nào đó.

Nến thơm, tranh vẽ, ốp điện thoại, vòng tay đều là những workshop phổ biến và cũng được giới trẻ hiện nay yêu thích vì nó tiện, dễ làm và mang tính thẩm mỹ cao, riêng đan len cần phải học nên có thể hơi khó khăn hơn các loại workshop khác, cần nhiều yếu tố hơn và cũng ít người yêu thích nó.

Vì workshop chỉ mang tính chất giải trí, healing nên khách hàng cũng không muốn chi tiền quá nhiều cho 1 buổi workshop, vì vậy giá giao động từ 150k - 250k là hợp lý với túi tiền sinh viên.

Sau khi tham gia workshop, khách hàng muốn nhận được sản phẩm tốt, hợp lý về giá cả, không gian thư giãn và địa điểm thuận tiện Các yếu tố khác ảnh hưởng đến trải nghiệm workshop bao gồm sự đa dạng, chất lượng sản phẩm và dịch vụ đi kèm Những yếu tố này góp phần mang đến cho khách hàng trải nghiệm toàn diện nhất.

3.3 Chưa tham gia các dự án Workshop tương tự

Tỷ lệ người tham gia khảo sát chưa từng trải nghiệm workshop tương tự là 65% chọn phong cách vintage Điều này phản ánh xu hướng trang trí nhà cửa, quán cafe và triển lãm nghệ thuật hiện nay theo phong cách vintage với hơi hướng cổ xưa, hồi tưởng, như xu hướng quán cafe bao cấp Do đó, khi tham gia khảo sát, mọi người thường mong muốn một buổi workshop theo phong cách vintage, mang lại cảm giác thân thuộc, yên tĩnh và thoải mái.

Nhìn vào bảng số liệu thấy hầu hết mọi người khi chưa từng tham gia workshop đều muốn tham gia workshop cùng với gia đình và người thương để có thể gắn kết các thành viên trong gia đình với nhau Còn mọt phần được chọn với 65.9% mong muỗn được tham gia cùng với người thương thì các bạn trẻ, những cặp đôi đều thích thú những việc mà có thể làm cùng nhau, tặng nhau những món đồ handmade đầy ý nghĩa. o Về giá cả giữ ở mức ổn, không quá rẻ hay quá đắt, tránh phá giá thị trường o Không gian cần được cải thiện, tránh sự bất tiện trong việc di chuyển, cũng không nên quá to gây bất tiện cho người hướng dẫn trong việc bao quát thao tác của khách hàng. o Địa điểm phù hợp, gần cả sinh viên hai trường là FPT và Đại Học Quốc Gia, dễ tìm. o Còn hạn chế về độ đa dạng sản phẩm, có thể tìm hiểu và bổ sung thêm các workshop khác như đan len, tranh cát nổi. o Các dịch vụ đi kèm có phản hồi khá tích cực, sẽ nghiên cứu thêm để có thêm nhiều các dịch vụ phù hợp o Về chất lượng sản phẩm, do người hướng dẫn là người mới nên còn hạn chế trong việc bao quát thao tác của khách hàng dẫn đến có thể một số người sẽ xảy ra sai sót trong quá trình làm sản phẩm.

3.4 Chưa từng nghe qua workshop Đa số sẽ muốn rủ bạn bè đi cùng để trải nghiệm cùng bạn làm một món đồ nhỏ xinh hay là gia đình khi chưa từng nghe qua và chưa có nhiều thông tin về workshop Vì workshop này có người hướng dẫn và nhiều phụ huynh sẽ muốn kích thích khả năng sáng tạo của trẻ nhỏ hay là các bạn trẻ muốn cải thiện sự vụng về của bản thân hoặc chỉ đơn giản là tò mò về cách làm nên món đồ này.

Do workshop là làm đồ handmade và đa số là người lần đầu làm món đồ cũng như có ít thông tin khi chưa nghe qua mô hình này nên sẽ muốn tập trung để hoàn thiện nó Cũng có những khách hàng muốn tập trung làm sản phẩm này để thư giãn, tận hưởng cảm giác hoàn thành, chinh phục một điều gì đó.

Vì chưa có nhiều thông tin về mô hình worshop nên nhiều người cho rằng họ muốn tự làm một sản phẩm mang phong cách riêng mà không muốn có hướng dẫn làm theo khuân nên người hướng dẫn trong mỗi buổi workshop cần cẩn thận hơn về mặt chuyên môn để hướng dẫn mọi người một cách nhiệt tình nhất đồng thời tránh làm phiền, phá vỡ bầu không khí.

Những người chưa từng tiếp xúc với workshop sẽ hứng thú với mức giá vừa phải, cho phép họ có người hướng dẫn hoàn thiện sản phẩm một cách đẹp nhất Điều này tạo nên sự hấp dẫn và giúp họ hiểu hơn về mô hình workshop, từ đó thôi thúc họ quay lại hoặc giới thiệu cho người thân, bạn bè, gia tăng tiềm năng khách hàng trung thành.

Dựa trên số liệu từ khảo sát, chúng ta có thể phân tích Đối với giá cả, có thể cho thấy sự trung bình về đánh giá về giá cả, cho thấy khách hàng quan tâm tới giá cả khi tham gia workshop

Về không gian, cho thấy có một số người không quan tâm với không gian của workshop vì họ chưa từng nghe qua workshop làm đồ handmade Còn lạicó một số người rất quan tâm với không gian của workshop.Từ đây cho thấy được không gian để thực hiện một workshop đôi khi cũng đem lại trải nghiệm đặc biệt cho những bạn chưa từng nghe qua về workshop làm đồ handmade

Phân khúc khách hàng mục tiêu

 Độ tuổi: Khách hàng có thể thuộc mọi độ tuổi, nhưng tập trung chủ yếu vào tệp khách hàng thanh thiếu niên (13-18 tuổi), thanh niên (18-24 tuổi)

 Giới tính: Cả Nam và Nữ.

 Vị trí địa lý: sống tại khu vực huyện Thạch Thất, Hòa Lạc (tập trung vào thị trường ngách).

 Học vấn: Đối tượng khách hàng mục tiêu của doanh tập trung ở nhóm học vấn Trung học; Phổ thông; Đại học; Đi làm, tùy vào loại sản phẩm tạo thành.

 Thu nhập trung bình: Tệp đối tượng này vẫn còn khá trẻ, chủ yếu là học sinh, sinh viên và một số người mới đi làm hoặc có thu nhập chưa ổn định.

 Sở thích: o Thích tham gia các hoạt động giải trí có tính nghệ thuật, thích sự độc đáo và tạo ra dấu ấn, sản phẩm riêng. o Thích đi chơi, trải nghiệm cùng bạn bè, gia đình, người thương. o Thích đến những nơi có không gian và decor đẹp. o Thích checkin, chụp ảnh, up story lên các trang mạng xã hội.

 Vấn đề/ Nhu cầu: o Họ có nhu cầu tham gia các hoạt động giải trí lành mạnh ở ngay tại khu vực Hòa Lạc mà không cần phải lên trung tâm Hà Nội. o Muốn tự tạo ra các sản phẩm độc nhất của riêng mình. o Muốn giao lưu, kết bạn với những người có cùng sở thích o Muốn thư giãn, giải tỏa căng thẳng, tìm nguồn cảm hứng cho mình. o Thích mua sắm những sản phẩm nhỏ xinh, đồ trang trí hợp với giá tiền.

Thói quen chi tiêu của nhóm đối tượng này khá mạnh mẽ, đặc biệt là cho các hoạt động giải trí Họ thường bỏ ra từ 500.000 - 2.000.000 đồng mỗi tháng cho các dịch vụ như ăn uống, vui chơi Họ cũng là những người tích cực sử dụng mạng xã hội để tìm kiếm thông tin về các địa điểm giải trí, đặt đồ ăn uống trực tuyến và tham gia các hoạt động workshop với mức chi phí lên đến 100.000 đồng.

Xây dựng chân dung khách hàng mục tiêu

 Học vấn: Sinh viên Đại học FPT

 Hiện đang sống tại: khu vực huyện Thạch Thất, Hòa Lạc

 Chi tiêu trung bình: 2-5 triệu/tháng

 Nhu cầu: Muốn được giải trí mỗi cuối tuần, khi rảnh rỗi mà không phải lên trung tâm Hà Nội

 Vấn đề: Khu vực Hòa Lạc khan hiếm những cửa hàng, hoạt động vui chơi giải trí dành cho giới trẻ Mặt khác khu vực này cách trung tâm Hà Nội 30km, mất 1 tiếng để di chuyển Điều này gây ra sự bất tiện, lãng phí thời gian và tiền bạc của các bạn

 Thói quen chi tiêu/ tiêu dùng: o Thường chi tiêu vào các dịch vụ ăn uống, giải trí như: ăn ngoài hàng quán, mua đồ ăn vặt, uống cà phê với bạn bè. o Thường sử dụng các kênh social media để cập nhật xu hướng và mua sắm theo xu hướng. o Hình thức thanh toán: Đa số sử dụng app banking để chuyển khoản, ít sử dụng tiền mặt hơn

 Sở thích: o Thích đi chơi, ăn uống cùng bạn bè. o Muốn tham gia trải nghiệm những hoạt động thú vị, mới mẻ. o Thích mua sắm những mặt hàng có khuyến mãi, giảm giá, ưu đãi. o Không ngại chi tiền và thời gian cho các hoạt động giải trí. o Thích đến những nơi có không gian và decor đẹp o Thích checkin, đăng story lên các trang mạng xã hội.

Phân tích SWOT

 Tối ưu được nguồn Cung: Kiểm soát chặt chẽ được chất lượng, số lượng nguồn cung nguyên, vật liệu nhập vào vì hình thức workshop luôn có giới hạn về số lượng đăng ký tham gia vì vậy điều này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa được quá trình nhập khẩu cũng như kiểm soát được dòng tiền

Mô hình kinh doanh tập trung vào nhu cầu giải trí cao của sinh viên đại học FPT, được thể hiện qua lượng đăng ký nhanh chóng và mức giá không phải trở ngại cho các buổi workshop do trường tổ chức.

Vì vậy đây sẽ là mô hình kinh doanh tiềm năng, thu hút và đáp ứng được đại đa số nhu cầu giải trí của sinh viên nói riêng

 Sự tương tác trực tiếp với khách hàng: Workshop cho phép doanh nghiệp tương tác trực tiếp với khách hàng của mình Điều này giúp hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của khách hàng, nghe trực tiếp ý kiến của khách hàng để sửa đổi, đồng thời tạo dựng lòng tin và tạo khách hàng trung thành

Các hoạt động workshop thường có giới hạn về số lượng người tham gia do có hạn chế về số lượng cố vấn và người hướng dẫn Điều này dẫn đến việc các workshop không thể phục vụ một lượng lớn khách hàng.

 Không có sẵn nguồn lực nhân sự: Với mỗi buổi hoạt động workshop theo từng lĩnh vực và chủ đề khác nhau nên cần phải thuê nhân sự bên ngoài, mất thời gian tìm kiếm và liên hệ các mentor có kỹ năng và kinh nghiệm

 Thiếu kỹ năng, kinh nghiệm quản lý: Vì là doanh nghiệp mới còn non trẻ và thiếu sót trong kỹ năng kinh doanh, quản lý, điều hành doanh nghiệp

Chi phí vận hành và đầu tư ban đầu sẽ cao hơn nếu tổ chức workshop tại Hòa Lạc do khoảng cách 30km so với trung tâm Hà Nội Điều này dẫn đến chi phí vận chuyển nguyên vật liệu phục vụ cho buổi hội thảo tốn kém hơn so với việc tổ chức trong nội thành.

 Đáp ứng nhu cầu của thị trường: Khu vực Hòa Lạc là một địa điểm tiềm năng để phát triển khi mật độ dân số ngày càng tăng vì sự chuyển xuống của các doanh nghiệp và trường đại học Cầu lớn hơn cung và nhu cầu về dịch vụ giải trí như Workshop đang ngày được mọi người quan tâm và biết đến đến nhiều hơn

 Tiếp cận được khách hàng ở mọi lứa tuổi: Mở workshop có thể thu hút được những khách hàng ở mọi lứa tuổi khác nhau Vì hoạt động này đa phần liên quan đến sản phẩm thủ công, nên tất cả mọi lứa tuổi đều có thể tiếp cận và thực hành được Không có đặc thù về bất cứ độ tuổi nào

 Tạo ra một cộng đồng và khách hàng trung thành: Có thể tạo ra một cộng đồng yêu thích tham gia làm các sản phẩm thủ công, giúp tăng cường mối quan hệ giữa doanh nghiệp và khách hàng, và làm cho thương hiệu trở nên phổ biến và được biết đến rộng rãi hơn.

 Tính cạnh tranh: Vì là một khu vực đang phát triển nên khả năng trong tương lai sẽ có các đối thủ cạnh tranh làm cùng lĩnh vực hoặc cạnh tranh từ các cửa hàng cung cấp các dịch vụ khác như quán Net, Bi -a.

 Chi phí đầu tư ban đầu cao: Kinh doanh mở workshop đòi hỏi chi phí đầu tư ban đầu khá lớn cho việc mua sắm dụng cụ, thiết bị và thuê mặt bằng.

 Tìm kiếm các Mentor lành nghề: Workshop chủ yếu là làm các sản phẩm handmade nên trong mỗi buổi workshop với lĩnh vực và chủ đề khác nhau cần tìm kiếm những người hướng dẫn có kinh nghiệm và kỹ năng tốt, cũng như khả năng truyền đạt kiến thức tốt.

 An toàn và sức khỏe: Kinh doanh workshop đòi hỏi phải làm việc với các loại chất liệu và dụng cụ như kim loại, dao, kéo Do đó, việc chú ý đến vấn đề an toàn là điều rất quan trọng Cần phải đảm bảo nhân viên và khách hàng được hướng dẫn và áp dụng các biện pháp an toàn trong suốt quá trình sản xuất ra sản phẩm

 Marketing: phải có chiến lược marketing hiệu quả để đảm bảo doanh thu ổn định và thu hút khách hàng Cần phải tạo ra nội dung quảng cáo thu hút và chạy các chiến dịch quảng cáo trên các kênh truyền thông xã hội để đưa thông tin về sản phẩm và dịch vụ của đến với khách hàng tiềm năng.

 Khó khăn trong khâu quản lý: Là một doanh nghiệp trẻ và thiếu kinh nghiệm sẽ gặp những thách thức trong khâu quản lí, đòi hỏi phải có kiến thức về quản lý, kỹ năng và kinh nghiệm để giải quyết các vấn đề phát sinh khi điều hành workshop.

Phân tích đối thủ cạnh tranh

7.1 Đối thủ cạnh tranh trực tiếp

Các cửa hàng workshop ở nội thành Hà Nội

 Từ điểm mạnh của đối thủ: Doanh nghiệp có thể trực tiếp tham khảo cách vận hành, tổ chức cũng như set up 1 workshop cơ bản, từ đó tìm ra cách vận hành tốt nhất cho mô hình kinh doanh của mình Và luôn học hỏi những xu hướng mới cũng như là nhu cầu của khách hàng để tạo ra những hoạt động khác biệt

 Từ điểm yếu của đối thủ chúng tôi nhìn nhận ra rằng không nên chỉ tổ chức mỗi Workshop mà phải bán những dịch vụ, sản phẩm đi kèm để tối ưu được không gian mặt bằng cũng như tối ưu được những khoảng thời gian không tổ chức workshop

 Từ cơ hội của đối thủ thì có thể thấy được tiềm năng phát triển kinh doanh và xây dựng một cộng đồng, tệp khách trung thành Không những thế nếu thực hiện các kế hoạch truyền thông theo cách để chính khách hàng là người quảng bá cho tổ chức bằng việc họ checkin và đăng lên chính trang mạng xã hội của mình để nhận ưu đãi

 Từ thách thức của đối thủ chúng tôi nhận thấy tiềm năng phát triển cho doanh nghiệp vì chúng tôi chủ yếu hoạt động ở thị trường ngách là khu vực Hòa Lạc nên hầu như không có nhiều đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực này Hơn thế nữa, với nguồn nhân lực trẻ cùng với kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông-marketing nên việc quảng bá, xây dựng thương hiệu không phải quá khó khăn

7.2 Đối thủ cạnh tranh gián tiếp

Khu vực Hòa Lạc tập trung nhiều cửa hàng giải trí như tiệm net, quán bi-a, website bán hàng trực tuyến Các trang thương mại điện tử cạnh tranh bằng cách cung cấp các mặt hàng thủ công hoặc sản phẩm có tính thủ công cao, thu hút sự quan tâm của khách hàng với những sản phẩm độc đáo và được chăm chút tỉ mỉ.

 Từ điểm mạnh của đối thủ: chúng tôi nhận thấy rằng họ đang có ưu thế vượt trội về giá cả, ví dụ như quán Net chỉ mất khoảng 8k/giờ cùng với không gian rộng, trang thiết bị đầy đủ cũng như có phòng điều hòa và cũng bán cả đồ ăn, nước uống Và thường không giới hạn thời gian giải trí

 Tuy nhiên đối với loại hình giải trí này không được đánh giá cao bởi đại đa số phụ huynh học sinh, sinh viên Nó có thể là 1 môi trường giải trí không lành mạnh vì có nhiều người hút thuốc hoặc văng tục hay thậm chí có thể gây nghiện nếu chơi quá nhiều Không những thế nó có thể ảnh hưởng đến cả sức khỏe của người chơi Và chỉ giới hạn 1 tệp khách hàng duy nhất và có thu nhập thấp

 Vậy nên chúng tôi kinh doanh theo mô hình Workshop này để xây dựng nên một môi trường giải trí mới trong khu vực Hòa Lạc Tiếp cận được đa dạng phân khúc khách hàng khác nhau từ trẻ con - người lớn, môi trường và không gian sôi nổi, hòa nhã phù hợp với mọi lứa tuổi Tiệm cận đến cả những người có thu nhập cao như phụ huynh học sinh cùng tham gia

 Từ cơ hội của đối thủ chúng tôi học được là nên tích hợp bán những sản phẩm, dịch vụ đi kèm để giúp tối ưu hóa cũng như kiếm thêm thu nhập từ các sản phẩm đi kèm Xây dựng tệp khách hàng mục tiêu chính để nhằm tạo ra khách hàng trung thành.

 Từ thách thức của họ doanh nghiệp sẽ tìm cách để tối ưu hóa không gian, thuê mặt bằng một cách hợp lý, tìm vị trí địa lí thích hợp nhất để mở mô hình kinh doanh.

K HO CH KINH DOANH 25 Ế Ạ 1 MÔ TẢ SẢN PHẨM

CHIẾN LƯỢC MARKETING

 Trong workshop, nhóm sẽ tập trung sản xuất và trưng bày nhẫn và vòng resin làm từ chất liệu resin Đặc điểm của chất liệu resin là độ bền cao, không dễ gãy, chống mài mòn và có khả năng giữ màu sắc lâu Sản phẩm từ resin có thể được sử dụng để trang trí hoặc làm quà tặng theo nhu cầu của khách hàng.

 Nhóm đã chọn nguyên vật liệu làm từ chất liệu resin được sản xuất tại Việt Nam Việc lựa chọn nguồn cung ổn định từ Việt Nam không chỉ giúp giảm chi phí vận chuyển và nhập khẩu mà còn khẳng định sự hỗ trợ và phát triển ngành công nghiệp địa phương.

 Trước khi sử dụng nguyên vật liệu, nhóm sẽ tiến hành kiểm tra kỹ lưỡng về độ an toàn và chất lượng Điều này đảm bảo rằng sản phẩm cuối cùng đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cao và không gây hại cho người sử dụng.

 Chiến lược giá của nhóm sẽ được tùy chỉnh dựa trên từng dòng sản phẩm cụ thể Đối với nhẫn, vòng hoặc mặt dây chuyền được làm từ resin, giá sẽ phụ thuộc vào các yếu tố như cách trang trí và cách làm của khách hàng Mức giá cho mỗi sản phẩm sẽ dao động khoảng 20k-30k, tùy thuộc vào sự phức tạp và công sức cần thiết để tạo ra sản phẩm.

Bên cạnh chất lượng nội dung được cung cấp trong buổi workshop, mức giá 150.000 VNĐ/buổi được cân nhắc dựa trên các yếu tố như chi phí sử dụng không gian, cố vấn hướng dẫn và đồ uống miễn phí trị giá 25.000 VNĐ Mức giá này được thiết lập để phù hợp với giá trị của sản phẩm và dịch vụ, nhằm thu hút và giữ chân những khách hàng trung thành.

 Trước mắt, nhóm sẽ lựa chọn giá 100k để cạnh tranh với các workshop khác trên thị trường Đây là mức giá thấp hơn so với mặt bằng giá trung bình trong ngành Mục tiêu ban đầu là thu hút khách hàng và xây dựng danh tiếng, và nhóm sẵn lòng chấp nhận lời ít hoặc thậm chí có thể gánh lỗ trong giai đoạn đầu Khi đã có tệp khách hàng ổn định và kinh nghiệm trong vận hành, nhóm sẽ dần dần tăng giá để tăng doanh thu.

2.3 Địa điểm và kênh phân phối

 Địa điểm được chọn là một quán cà phê có tên là "Cà Phê Bao Cấp" nằm tại Hòa Lạc Vị trí của quán nằm ngay mặt đường quốc lộ 21 gần cây xăng số 39, là một vị trí dễ tìm và có mặt đã lâu Đặc biệt, quán cà phê cũng nằm gần trường đại học FPT, thu hút một lượng khách hàng ổn định từ sinh viên FPT.

 Quán cà phê có không gian rộng rãi, thoáng mát và decor theo phong cách retro, tạo cảm giác thân thiện và hấp dẫn đối với giới trẻ Đồ uống tại quán cà phê được đánh giá là ngon, đa dạng và có giá cả hợp lý, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Ngoài việc hợp tác với quán cà phê, nhóm còn sử dụng các kênh phân phối trực tuyến như Facebook, Shopee, Tiktok và Instagram để bán sản phẩm Các kênh trực tuyến này giúp mở rộng phạm vi tiếp cận đến nhiều khách hàng tiềm năng hơn Việc mua sắm trực tuyến cũng thuận tiện và dễ dàng cho khách hàng, cho phép họ mua sắm bất cứ lúc nào, bất cứ nơi đâu.

 Nhóm sẽ tạo một trang Facebook riêng để giới thiệu workshop, sản phẩm và cách thức tham gia. Các bài đăng trên trang Facebook sẽ yêu cầu khách hàng like, share và like page trước khi đăng ký tham gia thông qua một form kèm theo link trong caption.

 Mỗi khi có buổi workshop diễn ra, nhóm sẽ đăng các bài đăng và kèm theo form đăng ký tham gia nhằm thu hút sự quan tâm của khách hàng.

 10% doanh thu hàng tháng sẽ được sử dụng để chạy quảng cáo trên các nền tảng social media như Facebook, Instagram và Tiktok Quảng cáo offline cũng sẽ được sử dụng, bao gồm banner, biển hiệu và tờ rơi, nhằm tăng cường hiệu quả quảng cáo.

 Standee sẽ được đặt tại trường đại học FPT để kêu gọi sinh viên tham gia và áp dụng chương trình ưu đãi giảm 5% khi check in tại standee.

 Khuyến mãi sẽ được áp dụng, ví dụ như giảm giá 10% cho nhóm từ 4 người trở lên hoặc tặng quà cho khách hàng check in tại buổi workshop, kèm với đó là tích điểm để được giảm giá cho những lần tham gia sau.

Nhóm sẽ tổ chức trưng bày và bán trực tiếp các sản phẩm đã hoàn thiện tại địa điểm tổ chức workshop Đồng thời, hợp tác với nhóm bán hàng để phân phối sản phẩm và chuyển một phần doanh thu cho các dự án từ thiện của nhóm SSG Sáng kiến này giúp tăng độ nhận diện và lan tỏa thông điệp của nhóm đến khách hàng.

 Tìm kiếm và tuyển dụng người Host/Mentor thông qua các cộng đồng và kênh tuyển dụng trực tuyến.

 Xác định và phân công công việc cho 6 thành viên trong nhóm khởi nghiệp để đảm nhận nhiệm vụ tổ chức và trở thành người hướng dẫn- quản lí hoạt động Workshop.

 Đảm bảo đào tạo và phát triển kỹ năng của nhân viên để đáp ứng yêu cầu của Workshop.

BÁO CÁO TÀI CHÍNH D KI Ự ẾN

Theo kế hoạch kinh doanh mà nhóm đặt ra thì sẽ tổ chức workshop làm đồ handmade hàng tháng với thời lượng cho mỗi tháng là 15 ngày chuẩn bị và 15 ngày để tổ chức hoạt động workshop cho ba sản phẩm là nhẫn , vòng tay và mặt dây chuyền bằng chất liệu resin và dưới đây là số tiền cần bỏ ra cho hoạt động kinh doanh và báo cáo tài chính cụ thể Nhóm cũng đã tham khảo giá từ những sản phẩm mà nhóm cần để chuẩn bị trên thị trường theo mỗi hình ở bên dưới:

R I RO 36 Ủ 1 Phân tích rủi ro

Rủi ro tài chính

Chi phí khởi đầu là một yếu tố quan trọng khi mở một workshop, bao gồm chi phí thuê địa điểm, mua dụng cụ và nguyên liệu Thiếu kế hoạch tài chính cẩn thận có thể dẫn đến tình trạng thiếu vốn hoặc không đủ khả năng chi trả các chi phí hàng tháng Vì vậy, việc lập kế hoạch tài chính chi tiết là rất cần thiết để tránh những rủi ro về tài chính và đảm bảo sự thành công của workshop.

 Giải pháp: Xác định một kế hoạch tài chính chi tiết trước khi bắt đầu Tìm kiếm nguồn vốn từ các nguồn tài trợ, đối tác hoặc huy động từ cộng đồng.

Rủi ro về sự cạnh tranh

 Sự cạnh tranh với các workshop khác: Thị trường workshop handmade ngày càng phát triển và cạnh tranh trở nên khốc liệt Việc thu hút và giữ chân khách hàng trở thành một thách thức đối với người tổ chức.

 Giải pháp: Nghiên cứu thị trường cạnh tranh, tìm điểm mạnh của mình và đặc biệt hóa sản phẩm và dịch vụ để tạo sự khác biệt Xây dựng một chiến lược marketing hiệu quả để tiếp cận và thu hút khách hàng.

Rủi ro về vấn đề pháp lý

 Vấn đề bản quyền: Trong lĩnh vực handmade, bản quyền có thể trở thành một vấn đề phức tạp Sản phẩm và mẫu mã của người khác có thể bị sao chép hoặc sử dụng mà không có sự cho phép, dẫn đến tranh chấp pháp lý.

 Giải pháp: Đảm bảo rằng tất cả các sản phẩm và mẫu mã được sử dụng trong workshop đều tuân thủ luật bản quyền Tìm hiểu các quy định pháp lý liên quan và tư vấn với chuyên gia pháp lý nếu cần.

Rủi ro liên quan đến chất lượng sản phẩm

 Thiếu kỹ năng và kiến thức: Nếu người tổ chức không có đủ kiến thức và kỹ năng để đảm bảo chất lượng sản phẩm, điều này có thể gây ảnh hưởng xấu đến uy tín của workshop.

 Giải pháp: Đầu tư vào việc đào tạo và nâng cao kỹ năng của người tổ chức và nhân viên Đảm bảo rằng mọi người tham gia workshop đều được hướng dẫn kỹ càng và có sự hỗ trợ cần thiết.

Những rủi ro khác liên quan đến chất lượng của workshop

 Sự kiện diễn ra thì mất điện

Mất điện đột ngột là rủi ro tiềm ẩn đối với các buổi workshop, đặc biệt khi thành phố đang trong tình trạng thiếu hụt điện năng Các workshop phụ thuộc vào đèn chiếu sáng, thiết bị điện như máy móc, máy chiếu và hệ thống âm thanh Để đối phó, nên chuẩn bị máy phát điện có đủ khả năng cung cấp điện cho buổi workshop Ngoài ra, cần mang theo các thiết bị chiếu sáng dự phòng như đèn pin, đèn di động để đề phòng mất điện, đảm bảo hoạt động của sự kiện được tiếp tục.

 Không đạt chỉ tiêu người tham gia

Sự kiện thiếu người tham gia là một rủi ro tiềm ẩn Dẫn đến workshop thiếu khách hàng có thể ảnh hưởng đến hiệu quả và mục tiêu của sự kiện Để đảm bảo đạt được chỉ tiêu người tham gia, cần có kế hoạch truyền thông và tiếp thị rõ ràng và hiệu quả Liên tục cập nhật thông tin về workshop thông qua các kênh truyền thông xã hội, website, email hay đăng bài trên các diễn đàn và nhóm nghề nghiệp Ngoài ra, có thể tổ chức các hoạt động thu hút như minigame, trao quà hay giảm giá cho khách hàng đăng ký trước một khoảng thời gian nhất định Livestream trên fanpage của workshop để kêu gọi thêm người tham gia cũng là một phương pháp hiệu quả.

Một rủi ro khác là thiếu nhân lực Đối mặt với tình huống không đạt được chỉ tiêu người tham gia hoặc có sự gia tăng đột ngột về số lượng người tham gia, nhân lực có thể không đủ để xử lý và hỗ trợ mọi người một cách hiệu quả Để tránh tình huống này, cần chuẩn bị trước bằng cách tuyển dụng thêm nhân viên part-time hoặc nhân viên thời vụ Ngoài ra, có thể kêu gọi tình nguyện viên đam mê về lĩnh vực workshop để hỗ trợ các hoạt động Đảm bảo rằng nhân lực có đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để hướng dẫn và hỗ trợ các thành viên tham gia trong workshop.

 Người tham gia gặp sự cố

Rủi ro về sự cố về sức khỏe hoặc tai nạn nhỏ với người tham gia là một vấn đề cần quan tâm Trong quá trình thực hiện workshop, người tham gia có thể gặp phải các sự cố như ngã, trầy xước, hoặc cảm thấy không khỏe Để đối phó với tình huống này, cần chuẩn bị các thiết bị y tế đơn giản như băng dán cá nhân, thuốc đau nhức, thuốc kháng histamin, và các dụng cụ cấp cứu cơ bản như bình oxy, áo khoác cách nhiệt để giữ ấm Cần có số điện thoại của nhân viên y tế hoặc cơ sở y tế gần nhất để yêu cầu sự trợ giúp nhanh chóng khi cần thiết.

 Hư hỏng các thiết bị điện tử liên quan trong sự kiện

Các thiết bị điện tử như máy chiếu, máy tính, âm thanh là những yếu tố quan trọng trong workshop Rủi ro về hư hỏng thiết bị điện tử có thể gây ảnh hưởng đến hiệu quả của sự kiện Để giảm thiểu rủi ro này, cần có kỹ thuật viên túc trực để sửa chữa và khắc phục các vấn đề về thiết bị Nên chuẩn bị ít nhất 2 đường truyền internet để đảm bảo truyền thông liên tục và không bị gián đoạn Đồng thời, nên chuẩn bị sẵn các thiết bị dự phòng như máy chiếu, máy tính để phục vụ khi có sự cố xảy ra.

 Sự cố cháy, nổ lúc sự kiện

Để đảm bảo an toàn cháy nổ cho buổi hội thảo, cần trang bị bình cứu hỏa, dự trữ nước và chuẩn bị cát chống cháy Những lối thoát hiểm cần đảm bảo thông thoáng, dễ dàng tiếp cận Ngoài ra, nên có người hướng dẫn được đào tạo về quy trình và biện pháp xử lý sự cố cháy nổ, nhằm đảm bảo mọi người được sơ tán an toàn và kịp thời.

Rủi ro cuối cùng là khách mời tới trễ, có thể do kẹt xe hoặc gặp vấn đề sức khỏe trước khi workshop diễn ra Để giải quyết tình huống này, có thể chuẩn bị trước các trò chơi nhẹ hoặc hoạt động vui nhộn như đố vui, chơi mini game nhận quà để kéo dài thời gian chờ đợi Điều này giúp duy trì sự tham gia và tạo một không gian thoải mái cho khách mời.

Giải pháp

 Xác định và đánh giá rủi ro: Nhóm thực hiện dự án cần xác định các rủi ro tiềm năng và đánh giá mức độ nghiêm trọng của chúng để tìm ra những vấn đề cần ưu tiên giải quyết.

 Xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro: Nhóm cần thiết kế một kế hoạch quản lý rủi ro bao gồm các biện pháp để giảm thiểu, chấp nhận, chuyển nhượng và tránh rủi ro Kế hoạch này cần được thực hiện và định kỳ đánh giá lại.

 Đầu tư vào quảng cáo và tiếp thị: Xây dựng một chiến lược tiếp thị hiệu quả để quảng bá workshop và thu hút khách hàng tiềm năng Sử dụng các kênh truyền thông xã hội, website, và quảng cáo trực tuyến để nâng cao nhận thức về hoạt động của workshop.

 Liên kết với các đối tác đáng tin cậy: Hợp tác với những đối tác đã có uy tín và kinh nghiệm trong lĩnh vực handmade có thể giúp đảm bảo chất lượng sản phẩm và cung cấp dịch vụ tốt hơn.

 Kiểm soát chất lượng: Đảm bảo rằng mọi sản phẩm được sản xuất trong workshop đều được kiểm tra chất lượng một cách cẩn thận trước khi đưa ra thị trường.

Việc tổ chức workshop làm đồ handmade có thể mang lại nhiều cơ hội và lợi ích kinh doanh, nhưng cũng tiềm ẩn một số rủi ro Tuy nhiên, bằng cách hiểu và đánh giá rủi ro một cách cẩn thận, áp dụng các giải pháp quản lý rủi ro thích hợp, người tổ chức có thể tối đa hóa khả năng thành công của workshop Quan trọng nhất là đầu tư vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng mối quan hệ đáng tin cậy với khách hàng và đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý liên quan.

Các y u t bên ngoài có th nh h ế ố ể ả ưởng đ ến doanh nghiệp

Khi mở một doanh nghiệp muốn kinh doanh bán hàng thì sẽ gặp rất nhiều yếu tố có thể xảy ra mà ảnh hưởng gián tiếp hoặc trực tiếp đến doanh thu của doanh nghiệp Yếu tố kinh tế Hiện tại suy thoái kinh tế ảnh hưởng rất nhiều đến chi tiêu của mọi người nhất là đối tượng mà công ty chủ yếu đánh vào là sinh viên Việc chi tiêu tiền của những cá nhân thu nhập thấp hoặc nhận trợ cấp gia đình như là sinh viên chủ yếu chỉ đổ vào những nhu cầu cơ bản như thanh toàn tiền trọ, net, điện, Chứ không thực sự là dùng số tiền ít ỏi trong thời buổi khó khăn hiện tại để giải trí cũng như là đầu tư cho tinh thần Việc kinh tế hiện tại rất khó khăn ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu của doanh nghiệp.

 Những sản phẩm handmade có thể dễ dàng mua ở cửa hàng ngoài

Những sản phẩm handmade thường được tạo ra rất dễ dàng đồng nghĩa với việc sản xuất ra nó hàng loạt rất dễ dàng nhất là đối với “anh hàng xóm” Trung Quốc của chúng ta với ngành công nghiệp phụ trợ khổng lồ Vì thế, việc mua những món đồ handmade là rất dễ dàng và rất rẻ tại những cửa hàng tạp hóa hoặc của hàng lưu niệm Điều này cũng có thể dễ dàng nhận thấy như tượng thạch cao sản xuất hàng loạt rất nhiều mẫu mã đẹp màu sắc sặc sỡ và giá thành cũng chỉ tương đương thậm chí rẻ hơn Cũng như độ tinh xảo cao hơn dễ dàng sử dụng lâu dài hơn là đồ handmade.

Các yếu tố thời tiết như trời quá nóng hoặc quá lạnh sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến số lượng khách hàng Với thời tiết nắng nóng hiện tại lượng người ra đường để đi chơi là rất ít hầu như mọi người chỉ phải ra đường khi có việc thật sự cần thiết Điều này có thể dễ dàng nhận ra nếu chúng ta để ý lưu lượng xe ở trên đường vào thời điểm nắng nóng Vì thế nếu chúng ta không làm marketing 1 cách xuất sắc để người tiêu dùng tiếp cận đến chúng ta thì việc khách vãng lai thấy poster và rẽ vào để tham gia là rất ít với thời điểm mà mọi người đều muốn di chuyển thật nhanh để về nhà như hiện tại Cũng như thời tiết khắc nghiệt vào mùa đông của miền bắc cũng ảnh hưởng rất nhiều đến số lượng người tham gia của những buổi workshop.

 Yếu tố nhân khẩu như số tuổi tác theo báo cáo số 238/BC-UBND Thạch Thất có hơn 80.000 người trong độ tuổi lao động tuy nhiên hầu hết là lao động phổ thông Tại huyện Thạch Thất hiện tại dân số trẻ cũng rất nhiều tuy nhiên đều là công nhân hoặc kinh doanh nhỏ lẻ.

Họ đều là những người có rất ít thời gian để tham gia các hoạt động chữa lành tinh thần Nếu không có sự xuất hiện của đại học FPT cũng như Đại học Quốc Gia thì việc kinh doanh workshop ở Thạch Thất nói chung và Hòa Lạc nói riêng gần như là điều bất khả thi.

 Đối thủ cạnh tranh nhiều như quan bi-a, game, club, Đang gia tăng rất mạnh tại Hòa Lạc vì lượng sinh viên đổ về là rất đông Nếu chúng ta bỏ ít thời gian đi dọc trục đường quốc lộ 14 hiện tại thì chúng ta có thể thấy các hàng quán mọc lên như “nấm sau mưa”.

Các cửa hàng giải trí khai trương rất nhiều để phục vụ số lượng khách hàng “khủng” đổ về từ các trường đại học Việc tìm kiếm 1 giải pháp giải trí thực sự là 1 việc dễ dàng tại Hòa Lạc thời điểm hiện tại Việc có nhiều đối thủ cạnh tranh như này đòi hỏi sự khác biệt rất lớn của công ty.

 Nhiều sản phẩm có thể thay thế mô hình workshop như tô tượng, đạp xe, cắm trại…Ngoài những đối thủ cạnh tranh ở mục 5 thì chúng ta cũng có những mô hình thay thế để chữa lành tâm hồn cũng như giải trí nhẹ nhàng như tô tượng, đạp xe quanh hồ tân xã hoặc camping trong khu đại học Quốc Gia

 Và đặc biệt là những buổi workshop “giá rẻ” trong chính trường FPT được nguồn tài trợ lớn sẽ là đối thủ cạnh tranh rất lớn với doanh nghiệp chúng ta.

K HO CH PHÁT TRI Ế Ạ ỂN

Đối với một workshop làm đồ handmade, việc phát triển và mở rộng thị trường là một yếu tố cực kỳ quan trọng Dưới đây là kế hoạch phát triển chi tiết để đưa workshop này đến với một quy mô lớn hơn và phục vụ một đối tượng khách hàng đa dạng hơn:

 Mở rộng hơn không chỉ mọi lứa tuổi mà còn phục vụ những sở thích đặc biệt hơn Để thu hút khách hàng đa dạng, workshop nên mở rộng mục tiêu khách hàng không chỉ giới hạn ở mọi lứa tuổi mà còn nhắm đến những nhóm có sở thích đặc biệt Ví dụ, đối với nhóm cộng đồng Harry Potter, workshop có thể tạo ra không gian và hoạt động đặc biệt, cho phép các fan của Harry Potter tự tạo ra những item trong truyện và phim, với giá thành phải chăng và mang đậm chất riêng của cộng đồng.

 Tận dụng nhu cầu đặt commission hẹn hò và tương tác

Việc đặt commission hẹn hò đã trở thành một xu hướng phổ biến tại Việt Nam Tuy nhiên, các địa điểm hẹn hò truyền thống như trung tâm thương mại dần trở nên nhàm chán Để tận dụng nhu cầu này, workshop có thể trở thành một lựa chọn hấp dẫn cho các cặp đôi muốn có một trải nghiệm tương tác và tiếp xúc với nhau Thay vì đặt commission và chờ đợi, các cặp đôi có thể tham gia workshop để tạo ra những sản phẩm thủ công độc đáo, kỷ niệm cho buổi hẹn hò của họ.

 Phát triển địa điểm và cộng đồng Harry Potter

Hiện nay, còn rất ít địa điểm tổ chức offline cho các nhóm cộng đồng Harry Potter Đây cũng là một khái niệm mới lạ và hấp dẫn Workshop có thể tận dụng cơ hội này bằng cách tạo ra không gian độc đáo và hoạt động liên quan đến Harry Potter Đồng thời, workshop cũng có thể hợp tác với các nghệ sĩ và cửa hàng để bán và trưng bày một số goods của Harry Potter, từ đó thu hút sự quan tâm và ủng hộ từ cộng đồng fan hâm mộ.

 Nâng cao trang thiết bị và nhân sự Để đáp ứng nhu cầu phát triển và mở rộng, workshop cần nâng cấp trang thiết bị và đầu tư vào nhân sự Đầu tiên, cần trang bị thêm camera để giảm thiểu việc mất mát và rơi đồ, đồng thời bảo vệ tài sản cá nhân của khách hàng Ngoài ra, workshop cần đổi mới dụng cụ hỗ trợ làm sản phẩm như len, cát, cọ, vv để khách hàng có thể tạo ra những sản phẩm đẹp nhất có thể Đồng thời, nhân viên cũng cần được đào tạo để trở thành chuyên gia trong việc pha chế và trở thành host hướng dẫn chương trình workshop, ví dụ như móc len, thêu nổi.

 Hợp tác và đối tác Để tăng cường sự hấp dẫn và độc đáo cho workshop, cần thiết lập mối quan hệ hợp tác với các đối tác Đầu tiên, workshop có thể kêu gọi học hỏi và ủng hộ từ cộng đồng Harry Potter, từ đó nhận được sự hỗ trợ và kêu gọi vốn từ nguồn tài trợ và fan hâm mộ Thêm vào đó, workshop có thể hợp tác với các nghệ sĩ và cửa hàng để bán và trưng bày một số goods của Harry Potter, tạo thêm sự hấp dẫn và độc đáo cho workshop Hơn nữa, việc hợp tác với các barista uy tín cũng là một cách để tạo ra những loại đồ uống phù hợp với chủ đề của workshop, tạo thêm sự đa dạng và hấp dẫn cho khách hàng.

 Phát triển mô hình cafe workshop

Khi workshop đạt được thành công và có một lượng khách hàng ổn định, có thể xem xét mở rộng quy mô bằng cách tách một quán riêng để chuyển đổi sang mô hình cafe workshop Điều này cho phép khách hàng không chỉ trải nghiệm các hoạt động thủ công mà còn thưởng thức đồ uống và tận hưởng không gian riêng tư, mang đến trải nghiệm hoàn hảo cho khách hàng.

 Chiến lược marketing: o Đa dạng hóa workshop: Tạo ra những workshop mới như làm nến thơm, móc len, thêu tranh nổi để thu hút khách hàng mới và đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường. o Tập trung vào không gian và trải nghiệm: Đánh mạnh vào nhu cầu có một không gian riêng tư, nhẹ nhàng và đồ uống xinh xắn, tạo ra một không gian độc đáo để Potter Head trải nghiệm và hòa mình vào không gian của Harry Potter. o Một không gian cho những Potter Head trải nghiệm, hòa mình vào không gian nơi Hẻm Xéo/ tiệm Công Tước Mật/ quán Ba Cây Chổi.

 Tạo sản phẩm mang phong cách riêng

Tạo ra các sản phẩm mang dấu ấn cá nhân là một chiến lược hiệu quả để thu hút sự chú ý của khách hàng Điều này có thể đạt được bằng cách thiết kế sản phẩm mang phong cách độc đáo, chẳng hạn như sổ tay, đũa thần và nhiều vật dụng khác.

Để phát triển xưởng thủ công trên thị trường, kế hoạch mở rộng đối tượng khách hàng, tận dụng nhu cầu đặt commission hẹn hò và tương tác, phát triển địa điểm và cộng đồng theo chủ đề Harry Potter, nâng cao trang thiết bị và nhân sự, hợp tác với đối tác, mở rộng sang mô hình cà phê kết hợp xưởng thủ công, áp dụng chiến lược marketing đa dạng và tạo trải nghiệm độc đáo là cần thiết Bằng cách triển khai kế hoạch này, xưởng thủ công sẽ mở rộng cơ hội phát triển, thu hút khách hàng mới, xây dựng thương hiệu độc đáo và nổi bật trên thị trường.

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, các startup không chỉ tập trung vào việc tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ mới mà còn chú trọng vào việc xây dựng cộng đồng và tạo ra trải nghiệm gắn kết với khách hàng Mở workshop làm đồ handmade là một cách sáng tạo và hấp dẫn để khởi đầu một startup thành công Trong bài viết này, chúng ta sẽ tổng kết những lợi ích và thách thức của việc mở workshop làm đồ handmade, cùng với những gợi ý để đạt được sự thành công trong lĩnh vực này.

Mở workshop làm đồ handmade mang đến nhiều lợi ích quan trọng Trước hết, nó tạo ra một không gian sáng tạo và thú vị để khách hàng có thể tận hưởng quá trình tạo ra sản phẩm tự tay Điều này mang lại một trải nghiệm độc đáo và gắn kết với khách hàng, giúp xây dựng một cộng đồng yêu thích sáng tạo và đam mê handmade.

Thứ hai, mở workshop làm đồ handmade là một cách tuyệt vời để chia sẻ kiến thức và kỹ năng của bạn với những người khác Bằng cách tổ chức các khóa học và buổi hướng dẫn, bạn có thể truyền đạt những kỹ thuật và bí quyết trong lĩnh vực handmade cho những người có niềm đam mê tương tự Điều này không chỉ tạo ra một nguồn thu nhập thụ động mà còn xây dựng danh tiếng và tạo dựng hình ảnh chuyên gia trong lĩnh vực của bạn.

Tuy nhiên, việc mở workshop làm đồ handmade cũng đặt ra một số thách thức Đầu tiên, cần đảm bảo rằng workshop của bạn có đủ nguồn cung và cầu Điều này đòi hỏi kỹ năng quản lý sản phẩm và dịch vụ, nắm bắt xu hướng thị trường và đưa ra các chiến lược tiếp thị hiệu quả để thu hút khách hàng Bạn cần nghiên cứu kỹ về đối tượng khách hàng mục tiêu và phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp với nhu cầu của họ.

Thứ hai, việc quản lý nhân lực cũng là một yếu tố quan trọng Để đạt được chất lượng và trải nghiệm tốt cho khách hàng, bạn cần có đủ nhân lực có kiến thức và kỹ năng chuyên môn Nếu bạn không đủ nhân lực, có thể thuê nhân viên part-time hoặc tìm kiếm tình nguyện viên có đam mê và hiểu biết về lĩnh vực handmade Đồng thời, cần đầu tư vào việc đào tạo nhân viên để nâng cao chất lượng dịch vụ và tạo ra một môi trường học tập và phát triển cho nhân viên.