Bài giảng chương 8 Môn Quản trị nhân lực

CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG: 6.1 TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN: Tuỳ theo tính chất lao động khác nhau mà mỗi ngành nghề cụ thể có một thang lương riêng: thang lương nhân viên cơ khí, nhân viên lá

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

TS GVC Nguyễn Xuân Tùng

Human Resource Management

TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG Chương 8

KHOA QUẢN TRỊ

TS Nguyễn Xuân Tùng

MỤC TIÊU CHƯƠNG 8

 Hiểu được khái niệm và mục tiêu của hệ

thống tiền lương

 Biết hệ thống thù lao của doanh nghiệp và

các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương

 Các hình thức trả lương của doanh nghiệp

 Tiến trình định giá công việc của doanh

nghiệp

 Tiền lương: là giá cả sức lao động, được hình thành trên cơ sở thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người có sức lao động, phù hợp với điều kiện kinh tế thị trường

Tiền lương tối thiểu: là mức lương thấp nhất nhà nước quy định người sử dụng lao động phải trả cho lao động trong điều kiện bình thường của

xã hội

1 KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG

- Nghị định 31/2012/NĐ-CP ngày 12 tháng 04 năm 2012 của Chính phủ quy định mức lương tối thiểu chung

1 KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG

- Nghị định số 182/2013/

NĐ-CP ngày 14/11/2013 của

Chính phủ quy định mức

lương tối thiểu vùng đối với

người lao động làm việc ở

doanh nghiệp

 Tiền lương danh nghĩa: là tiền mặt nhận

được trên sổ sách sau hoàn thành một khối lượng công việc nhất định, với chất lượng nhất định, trong điều kiện nhất định

 Tiền lương thực tế: biểu hiện bằng khối

lượng hàng hóa hay dịch vụ mà người lao động trao đổi được thông qua tiền lương danh nghĩa

1 KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƯƠNG

MỤC ĐÍCH

THU HÚT VÀ DUY TRÌ NHÂN VIÊN (đặt biệt là nhân tài)

TẠO ĐỘNG LỰC, TĂNG HIỆU

QUẢ CÔNG VIỆC

PHỤC VỤ CHO CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC

CÁ NHÂN

2 MỤC ĐÍCH CỦA TIỀN LƯƠNG

TỔ CHỨC

Trả công lao động

5 YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG

6 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:

6.1 TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN:

Tuỳ theo tính chất lao động khác nhau mà mỗi ngành nghề cụ thể có một thang lương riêng: thang lương nhân viên cơ khí, nhân viên lái xe…

Trong mỗi thang lương lại tuỳ theo trình độ nghiệp vụ, kỹ thuật, chuyên môn mà lại chia làm nhiều bậc lương, mỗi bậc lương có một mức tiền lương nhất định Đơn vị để tính tiền lương thời gian là lương tháng, lương ngày, lương giờ

6 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:

6.1 TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN:

Lương tháng được quy định

sẵn đối với từng bậc lương

trong các thang lương

Lương tháng thường được áp dụng

để trả lương cho công nhân viên làm

công tác quản lý kinh tế, quản lý hành

chính và các nhân viên thuộc các

ngành không có tính chất sản xuất

Lương ngày là lương trả cho người lao động theo

số ngày làm việc thực tế trong tháng; được tính bằng cách lấy mức lương tháng chia cho số ngày làm việc trong tháng theo chế độ

Lương ngày thường được áp dụng để trả lương cho lao động trực tiếp hưởng lương theo thời gian, tính trả lương cho người lao động trong những ngày hội họp, học tập, làm nghĩa vụ khác và làm căn cứ để tính trợ cấp, bảo hiểm xã hội…

6 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:

6.1 TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN:

Lương giờ tính bằng cách lấy

mức lương ngày chia cho số giờ

làm việc trong ngày theo chế độ

Lương giờ thường được áp dụng

để trả lương cho lao động trực

tiếp hưởng lương trong thời gian

làm việc không hưởng lương theo

sản phẩm

6 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:

6.1 TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN:

Nhìn chung, hình thức trả lương theo thời gian có mặt hạn chế là mang tính chất bình quân, nhiều khi không phù hợp với kết quả lao động

Vì vậy chỉ những trường hợp nào

chưa đủ điều kiện thực hiện hình

thức trả lương theo sản phẩm mới

6.2 TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM:

Là hình thức tính trả lương cho người

lao động theo số lượng và chất lượng

sản phẩm hoặc công việc đã hoàn thành

Đây là hình thức trả lương phù hợp với nguyên tắc phân phối theo lao động, gắn chặt năng suất lao động với thù lao lao động, có tác dụng khuyến khích người lao động nâng cao năng suất lao động góp phần tăng sản phẩm cho xã hội

6 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:

Trong việc trả lương theo sản phẩm thì điều kiện quan trọng nhất là phải xây dựng được các định mức kinh tế – kỹ thuật để làm cơ sở cho việc xây dựng đơn giá tiền lương đối với từng loại sản phẩm, từng công việc một cách hợp lý.

6.2 TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM:

6 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:

Tùy tình hình cụ thể ở từng doanh nghiệp mà các doanh nghiệp lại vận dụng các hình thức trả lương theo sản phẩm khác nhau:

Hình thức tiền lương theo sản phẩm trực tiếp không hạn chế Với hình thức này, tiền lương phải trả cho người lao động được tính trực tiếp theo số lượng sản phẩm hoàn thành đúng quy cách , phẩm chất và đơn giá tiền lương đã quy định , không chịu bất cứ một hạn chế nào

6.2 TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM:

6 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:

Hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp:

thường được áp dụng để trả lương cho lao động gián tiếp ở các bộ phận sản xuất như lao động làm nhiệm vụ vận chuyển vật liệu, thành phẩm, bảo dưỡng máy móc thiết bị …

Tuy lao động này không trực tiếp tạo ra sản phẩm , nhưng lại gián tiếp ảnh hưởng đến năng suất của người lao động trực tiếp, nên

có thể căn cứ vào kết quả lao động trực tiếp

lương sản phẩm cho lao động gián tiếp

6.2 TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM:

6 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:

Hình thức trả lương theo sản phẩm có thưởng, có phạt: Theo hình thức này, ngoài tiền lương theo sản phẩm trực tiếp, người lao động còn được thưởng trong sản xuất như thưởng về chất lượng sản phẩm tốt , năng suất lao động hiệu quả, tiết kiệm vật tư

Trong các trường hợp lao động làm ra sản phẩm tháng, lãng phí vật tư trên định mức quy định hoặc không bảo đảm đủ ngày công quy định thì

có thể chịu tiền phạt trừ vào thu nhập cuả họ

6.2 TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM:

6 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:

Các hình thức trả lương khác:

Ngoài các hình thức trả lương trên còn có hình thức trả lương sản phẩm thưởng luỹ tiến, khoán khối lượng hoặc khoán từng việc, khoán quỹ lương

6.2 TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM:

6 CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG:

 Bước 1: Nghiên cứu mức lương trên thị trường

 Bước 2: Định giá công việc

 Bước 3: Phân chia ngạch lương

 Bước 4: Xác định số bậc trong ngạch lương

 Bước 5: Xác định mức lương và các khỏan cho

khác của doanh nghiệp

7 QUY TRÌNH ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC

 Xác định yếu tố công việc ảnh

hưởng đến tiền lương

 Lượng hóa các yếu tố này

 So sánh các công việc

 So sánh mức Min và Max của

mỗi công việc

8 YÊU CẦU ĐỒI VỚI ĐỊNH GIÁ CÔNG VIỆC: