Bài giảng quản lý nhân lực ( combo full slides 7 chương )

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 2: HOẠCH ĐỊNH VÀ TUYỂN DỤNG CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC VÀ TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI CHƯƠNG 6: QUẢN HỆ VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG CHƯƠNG 7: HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ

QUẢN LÝ NHÂN LỰC NỘI DUNG BÀI GIẢNG  CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC  CHƯƠNG 2: HOẠCH ĐỊNH VÀ TUYỂN DỤNG  CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ VÀ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC  CHƯƠNG 4: QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC VÀ TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG  CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI  CHƯƠNG 6: QUẢN HỆ VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG  CHƯƠNG 7: HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ NHÂN SỰ QUẢN LÝ NHÂN LỰC CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG Sau học xong chương 1, sinh viên trình bày hiểu rõ nội dung:  Tổng quan về nguồn nhân lực: định nghĩa, vai trò, chức quản lý nhân lực  Phát triển chiến lược nguồn nhân lực: tổng quan về phát triển nguồn nhân lực, những thác thức đối với cơng tác quản lí nhân lực, mơ hình phát triển chiến lược nguồn nhân lực  Tổng quan đánh giá nguồn nhân lực, phương pháp đánh giá nguồn nhân lực HƯỚNG DẪN HỌC  Sinh viên nên tìm hiểu thêm số kiến thức về quản trị nhân lực thông tin về vấn đề liên quan tới quản trị người tở chức, doanh nghiệp  Tìm hiểu vấn đề nguồn lực người được đề cao công tác quản trị nguồn nhân lực có vai trị vơ quan trọng tở chức, hoạt động, chức tổ chức  Tham khảo giáo trình: Giáo trình quản lý nhân lực – 2011  Thảo luận với giáo viên sinh viên khác về vấn đề chưa nắm rõ NỘI DUNG CHƯƠNG  TỔNG QUAN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC  PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC  ĐÁNH GIÁ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1 TỔNG QUAN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC  Định nghĩa nguồn nhân lực  Vai trị ng̀n nhân lực  Chức quản trị nguồn nhân lực 1.1 TỔNG QUAN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC Định nghĩa nguồn nhân lực Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực tổ chức bao gồm tất những người lao động làm việc tở chức Nhân lực được hiểu nguồn lực mỗi người, bao gồm thể lực trí lực Quản lý nguồn nhân lực Quản lý nhân lực hệ thống triết lý, chính sách hoạt động chức về thu hút, đào tạo – phát triển trì người tở chức nhằm đạt được kết tối ưu cho tổ chức lẫn nhân viên 1.1 TỔNG QUAN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC (tiếp) Vai trị ng̀n nhân lực  Giúp nhà quản trị đạt được mục đích, kết quản trị thông qua người khác  Giúp cho quan, doanh nghiệp khai thác khả tiềm tàng, nâng cao hiệu suất công tác sản xuất kinh doanh  Quản trị nhân sự đóng vai trị mấu chớt cải cách quản lý, giúp quan, doanh nghiệp khẳng định vị trí nâng cao vị thế điều kiện kinh tế hội nhập 1.1 TỔNG QUAN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC (tiếp) Chức quản trị nguồn nhân lực Chức thu hút Chức điều chỉnh phối hợp Chức động viên Chức khai thác