1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

tiểu luận phân tích hoạt động xuất nhập khẩu của công tycổ phần intimex group

46 1 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phân Tích Hoạt Động Xuất Nhập Khẩu Của Công Ty Cổ Phần Intimex Group
Tác giả Trần Chấn Vĩ, Phan Nguyễn Thùy Trang, Nguyễn Thị Minh Thy, Huỳnh Hoàng Khang
Người hướng dẫn Cô. Nguyễn Thị Anh
Trường học Cao đẳng FPT Polytechnic Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Kinh tế
Thể loại tiểu luận
Năm xuất bản 2023
Thành phố Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 7,36 MB

Cấu trúc

  • CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN (9)
    • I.1.4.2. Quốc tế (19)
  • CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THỰC HIỆN XUẤT/NHẬP KHẨU CỦA INTIMEX GROUP (20)
    • II.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp.................................................... II.3.2. Nhóm các nhân tố bên trong doanh nghiệp.......................................... II.3.3. Các nhân tố quốc tế.............................................................................. CHƯƠNG III: .......................... ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA (29)
    • III.2. Hạn chế (36)
    • III.3. Rủi ro (37)
      • III.3.1. Rủi ro thường trực................................................................................ III.3.2. Rủi ro bất khả kháng............................................................................ CHƯƠNG IV: .......... GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC XUẤT KHẨU CỦA INTIMEX GROUP TRONG THỜI GIAN TỚI (37)
    • IV.1. Nguyên nhân của những hạn chế và rủi ro trong hoạt động tổ chức thực hiện xuất hàng hóa của công ty Intimex (40)

Nội dung

Tập đoàn Intimex được thành lập vào năm 1979, công ty Cổ phần IntimexViệt Nam đã trải qua hơn 30 năm hoạt động với nhiều thăng trầm song hành cùngnền kinh tế Việt Nam.. Đến hôm nay, Công

GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN

Quốc tế

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay, nhất là khi Việt Nam gia nhập các tổ chức quốc tế thì hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các công ty nói riêng sẽ vấp phải sự cạnh tranh gay gắt của nhiều nước, nhất là Brazil, Thái Lan, Ấn Độ mà cụ thể là các công ty kinh doanh cùng ngành tại các quốc gia này.

Vì thế để cạnh tranh được với các quốc gia này, công ty phải tập trung đầu tư xây dựng chất lượng sản phẩm, tạo sự khác biệt đặc trưng vượt trội cho dòng sản phẩm của công ty cung như của quốc gia.

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG THỰC HIỆN XUẤT/NHẬP KHẨU CỦA INTIMEX GROUP

Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp II.3.2 Nhóm các nhân tố bên trong doanh nghiệp II.3.3 Các nhân tố quốc tế CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA

Đây là nhóm nhân tố ảnh hưởng nằm bên trong đất nước nhưng không chịu sự kiểm soát của doanh nghiệp Các nhân tố đó là:

- Chiến lược, phát triển kinh tế - xã hội : chính sách và pháp luật liên quan đến hoạt động xuất khẩu của Nhà nước.

Chính sách thuế xuất khẩu : Đối với hàng nông sản xuất khẩu nói chung và cà phê xuất khẩu nói riêng chính sách thuế xuất khẩu được giảm đến mức tối cụ thể là 0% góp phần khuyến khích xuất khẩu Điều đó giúp cà phê xuất khẩu của Việt Nam tăng trưởng liên tục trong thời gian qua

Chính sách bảo hiểm xuất khẩu : Cà phê Căn cứ vào Quyết định số 110-

2002/ QĐ-TTg ngày 21 tháng 8 năm 2002 của Thủ tướng Chính phủ về việc lập, sử dụng và quản lý Quỹ Bảo hiểm xuất khẩu ngành hàng, năm 2011, Hiệp hội cà phê – ca cao Việt Nam (VICOFA) đã ra quyết định về việc thành lập Quỹ bảo hiểm xuất khẩu ngành hàng cà phê Việt Nam và nhất trí thu phí 2 USD/tấn cà phê cho từng chuyến giao hàng thông qua Hải quan đối với Hội viên trong Hiệp hội kể từ ngày 01 tháng 1 năm 2012. Đây là nhân tố không chỉ tác động đến hoạt động xuất khẩu của công ty ở hiện tại, mà còn cả trong tương lai.

Hiện nay, Việt Nam đang thực hiện chiến lược hướng về xuất khẩu Đây là một chiến lược tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm xuất khẩu ngày càng phù hợp hơn với nhu cầu của thị trường thế giới dựa trên cơ sở khai thác tốt với nhu cầu của thị trường quốc gia Với chiến lược này, Nhà nước có các chính sách phát triển cụ thể cho từng giai đoạn nhằm khuyến khích mọi cá nhân, tổ chức kinh tế tham gia hoạt động xuất khẩu trong đó có doanh nghiệp ngoại thương.

Việc khuyến khích hoạt động xuất khẩu được thể hiện ở các chính sách, các biện pháp liên quan đến việc tạo nguồn hàng cho xuất khẩu, tạo môi trường thuận lợi cho xuất khẩu, hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp tham gia xuất khẩu.

- Tỷ giá hối đoái hiện hành : Tỷ giá hối đoái là giá cả của ngoại tệ tính theo đồng nội tệ, hay quan hệ so sánh về giá trị giữa đồng nội tệ và đồng ngoại tệ. Trong hoạt động xuất khẩu cà phê, doanh nghiệp cần phải quan tâm đến yếu tố này vì nó liên quan đến việc thu đổi ngoại tệ sang nội tệ của doanh nghiệp, do đó ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả xuất khẩu của doanh nghiệp.

Khi tỷ giá hối đoái giảm thì doanh nghiệp tăng cường xuất khẩu cà phê Vì lúc đó lợi nhuận từ ngoại tệ thu về sẽ tăng lên rất nhiều so với chi phí phải bỏ ra để thực hiện xuất khẩu hàng hóa.

Giả sử: Tỷ giá USD/VNĐ hiện đang là 23.000, tức 1 USD = 23.000 VNĐ. Một công ty A xuất khẩu hàng hóa thu được 10.000$ (tức 230.000.000đ) Nếu tỷ giá bị thay đổi 1 USD = 21.000đ thì công ty A vẫn thu được 10.000$ Tuy nhiên, nếu quy đổi ra tiền Việt thì chỉ còn 210.000.000đ, bị giảm mất 20.000.000 so với trước.

Tỷ giá hối đoái tăng thì giảm xuất khẩu Vì lúc đó giá trị đồng tiền trong nước thấp sẽ làm cho giá cả hàng hóa của Việt Nam ở nước ngoài thấp, rẻ hơn so với hàng hóa của nước khác, làm tăng tính cạnh tranh, tiêu thụ nhanh hàng hóa, từ đó tạo điều kiện để mở rộng phát triển hoạt động xuất khẩu.

Như vậy, tỷ giá hối đoái ảnh hưởng rất lớn đến xuất nhập khẩu, ngược lại hoạt động xuất nhập khẩu cũng có tác động không nhỏ đến tỷ giá hối đoái Sự chênh lệch trong cán cân thương mại có thể gây ảnh hưởng lớn tới tỷ giá hối đoái. Nếu một quốc gia tỷ lệ nhập khẩu nhiều hơn so với xuất khẩu, tức nhu cầu về đồng ngoại tệ lớn Điều này sẽ khiến cho đồng ngoại tệ tăng giá.

- Mức độ cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu trong nước :

Cạnh tranh là một điều không thể nào tránh khỏi, biểu hiện ở chỗ các doanh nghiệp cùng tham gia một thị trường xuất khẩu và một mặt hàng nhất định Tiêu biểu là mặt hàng cà phê Công ty Intimex đc xem là công ty xuất khẩu cà phê lớn nhất nước ta Đối thủ của Intimex rất nhiều, tiêu biểu là Công ty Cổ Phần cà phê Trung Nguyên, Công Ty Vina Cà phê Và để đứng vững trên thị trường xuất khẩu thì đòi hỏi doanh nghiệp phải thật sáng suốt Phải nghiên cứu thị trường rất kĩ Tại vì trên thị trường cạnh tranh giữa các doanh nghiệp rất khắc nghiệt nếu vững thì nó thúc đẩy doanh nghiệp phát triển , còn không nó sẽ chèn ép( ép giá) và “ dìm chết” các doanh nghiệp yếu kém.

Brazil là quốc gia dẫn đầu về xuất khẩu cà phê lớn nhất thế giới So với đối thủ cùng ngành đã có kinh nghiệm rất lâu trong việc xuất khẩu cà phê.Nó tạo ra sức ép rất lớn cho các doanh nghiệp khi tham gia vào thị trường xuất khẩu cà phê. Intimex muốn đứng vững trong thị trường xuất khẩu thì Intimex đã nghiên cứu thị trường về mặt hàng của mình Biểu hiện ở sức ép từ phía các doanh nghiệp, các công ty quốc tế đối với doanh nghiệp khi cùng tham gia vào một thị trường xuất khẩu nhất định Sức ép này càng lớn thì càng gây khó khăn cho doanh nghiệp khi muốn thâm nhập, duy trì, mở rộng thị trường xuất khẩu cho mình.

Hiện nay, nhà nước có chủ trương khuyến khích mọi doanh nghiệp, mọi thành phần kinh tế tham gia xuất khẩu đã dẫn đến sự bùng nổ số lượng doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất khẩu rất nhiều, do đó đôi khi dẫn đến sự cạnh tranh không lành mạnh, làm giả thương hiệu, sản phẩm Đây là một thách thức cho các doanh nghiệp ngoại thương hiện nay nói chung và công ty Intimex nói riêng.

II.3.2 Nhóm các nhân tố bên trong doanh nghiệp. Đây là nhân tố thuộc về doanh nghiệp mà doanh nghiệp có thể kiểm soát và điều chỉnh nó theo hướng tích cực nhằm phục vụ cho hoạt động xuất khẩu của mình Có thể kể đến các nhân tố sau:

 Trình độ và năng lực kinh doanh xuất khẩu của đội ngũ cán bộ kinh doanh trong doanh nghiệp :

Cán bộ kinh doanh là những người trực tiếp thực hiện các công việc của quá trình xuất hàng hoá Vì vậy, trình độ và năng lực trong hoạt động xuất khẩu của họ sẽ quyết định tới hiệu quả công việc, theo đó quyết định tới hiệu quả kinh doanh của toàn công ty.

II.3.3 Các nhân tố quốc tế Đây là các nhân tố nằm ngoài phạm vi kiểm soát của quốc gia, có ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp Có thể kể đến các nhân tố sau:

 Tình hình phát triển kinh tế của thị trường xuất khẩu:

Hạn chế

Với số lượng hợp đồng nhiều như hiện nay thì lượng nhân viên làm chứng từ của Công ty còn ít (3 nhân viên) trong khi phải phân công nhân viên đi giao chứng từ cho khách vì thế khâu lập bộ chứng từ còn chậm trễ tốn rất nhiều thời gian. Năng lực chuẩn bị hàng hóa xuất khẩu còn hạn chế do chính sách chuẩn bị hàng dự trữ còn sơ sài, rất ít cụ thể chỉ chiếm khoảng 10% sản lượng xuất khẩu của công ty nên khi những hợp đồng lớn gặp bất trắc như gặp lũ lụt lớn ở miền trung hàng năm thì chưa có biện pháp để thay thế.

Thực tế, việc thu hoạch cà phê theo phương thức tuốt cành với khoảng 50% quả xanh ở các tỉnh Tây Nguyên là phương thức tồn tại như một tập quán của đồng bào nơi đây Đây cũng được nhận diện là một trong những nguyên nhân làm giảm chất lượng cà phê Intimex Group Họ không có khả năng đầu tư trang thiết bị và công nghệ Do đó nhà cung cấp mới chỉ đáp ứng hàng hóa về mặt số lượng, còn về chất lượng mặt nông sản còn chưa đáp ứng được nhu cầu xuất khẩu Chất lượng cà phê xuất khẩu của chúng ta thấp và không đồng đều, đây là một hạn chế lớn của cà phê xuất khẩu Intimex Group.

Công ty không có phương tiện vận chuyển, đó cũng là điểm hạn chế lớn nhất của công ty Vì công ty phải mất một khoản chi phí để thuê phương tiện vận chuyển.

Theo anh Vũ Ngọc Linh: “trong quá trình vận chuyển hàng hóa ra cảng đôi khi gặp khó khăn như việc ùn tắc giao thông khiến cho hàng không tới cảng đúng giờ và hàng bị rớt lại phải chịu chi phí lưu kho lưu bãi.” Khâu vận chuyển hay xếp dỡ hàng hóa tại cảng có thể sẽ phát sinh nhiều sự cố nếu không nắm rõ và kiểm soát đúng quy trình, quy định về thời gian, cách thức giao nhận dẫn tới lỡ lịch khởi hành,phát sinh chi phí lưu kho bãi hay hàng bị từ chối xuất/ nhập cảnh do thiếu chứng từ…

Rủi ro

III.3.1 Rủi ro thường trực

Tập đoàn Intimex thường giao hàng xong mới nhận được thanh toán nên là có thể xảy ra tình trạng bất cập về việc thanh toán như là thanh toán không đủ, chậm thanh toán hoặc là không thanh toán.

Nếu thuế quan tại nước nhập khẩu có biến động tăng lên hoặc quy định của pháp luật tại nước nhập về xuất khẩu thay đổi như là lấy chiết khấu cao hơn và cần làm nhiều chứng từ hơn thì có thể ảnh hưởng rất lớn đến xuất khẩu của Tập đoàn Intimex vì sẽ gặp khó khăn trong việc tìm kiếm lợi nhuận do bị đánh thuế cao cũng như chứng minh được hàng hóa để thông quan vào nước nhập khẩu.

Nguồn hàng chủ yếu của công ty mua từ các nhà cung ứng nên chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào nhà cung ứng này Quá trình sản xuất bị hạn chế về nguồn vốn và trình độ sản xuất, họ không có khả năng đầu tư trang thiết bị và công nghệ Do đó nhà cung cấp mới chỉ đáp ứng hàng hóa về mặt số lượng, còn về chất lượng mặt nông sản còn chưa đáp ứng được nhu cầu xuất khẩu Vấn đề này ảnh hưởng đến độ uy tín của công ty.

Nguồn hàng chưa được bảo quản hiệu quả: Công ty có rất nhiều nguồn hàng chưa ổn định , vì chưa thiết lập được hệ thống cung ứng hàng hóa, ổn định và chất lượng cao Về hoạt động bảo quản hàng nông sản, vì thiếu hệ thống kho hàng nên hàng không được dự trữ làm giảm chất lượng sản phẩm.

Mất giá cũng là một rủi ro lớn trong việc xuất khẩu của Tập đoàn Intimex khiến cho quá trình huy động chi phí cho việc xuất khẩu trở nên lãng phí khi việc thu lại doanh thu không bao nhiêu thậm chí phải chịu lỗ Ngoài ra, khi công ty xuất khẩu cà phê ra nước ngoài, rủi ro về tỷ giá đối hoái vẫn có thể xảy ra Vì khi xuất khẩu thì sử dụng đồng tiền quốc tế, nó tiềm ẩn những rủi ro đề cập đến những tổn thất mà một cuộc giao dịch tài chính quốc tế mà công ty phải chịu được do biến động của tiền tệ.

An toàn hàng hóa và chi phí, thời gian vận chuyển sẽ không được đảm bảo nếu công ty thuê phải tàu không đảm bảo chất lượng (tàu già, không đủ khả năng đi biển, hãng vận chuyển không có uy tín, cont không đảm bảo chất lượng), hay không book được chuyến bay phù hợp (booking sai về trọng tải, ngày giờ, kích thước hàng hóa,…)

Do hàng xuất khẩu của công ty thường là thực phẩm như là: Cà phê, điều, gạo nên hàng hóa có thể bị hư hỏng trong thời gian vận chuyển làm chất lượng không đạt như yêu cầu của khách hàng khiến ta phải giảm giá lô làm làm giảm lợi nhuận của công ty.

Công ty có khả năng vướng phải rủi ro nếu việc xin giấy phép kéo dài quá hạn hoặc thủ tục hải quan bị ách tắc, gián đoạn, dẫn đến việc chậm thời hạn giao hàng, làm mất tính thời vụ của hàng hoá hoặc phát sinh thêm chi phí Ngoài ra, nếu không am hiểu luật và quy định của nước nhập khẩu, người xuất khẩu có thể gặp những rắc rối khi vướng phải vi phạm Luật Chống phá giá, Luật Bảo vệ người tiêu dùng,

… hay không kịp cập nhật những thay đổi về luật pháp liên quan đến hoạt động kinh doanh, hạn ngạch sản xuất nhập khẩu, hay giấy phép xuất nhập khẩu…

III.3.2 Rủi ro bất khả kháng

Khi giao hàng tàu gặp sự cố tự nhiên không thể lường trước như bão, sóng lớn, động đất, làm chìm tàu vận chuyển hay các sự kiện do con người tạo nên như bạo động, nổi loạn, chiến sự, chống đối, phá hoại, cấm vận, bao vây, phong tỏa, bất cứ hành động chiến tranh nào hoặc hành động thù địch cộng đồng, cho dù chiến tranh có được tuyên bố hay không Khiến Tập đoàn Intimex cũng như khách hàng ảnh hưởng lớn về chi phí lô hàng.

Vấn đề dịch bệnh cũng khiến cho xuất khẩu của tập đoàn Intimex gặp không ít rủi ro điển hình như năm 2019 dịch bệnh Covid-19 đã khiến cho việc xuất khẩu củaTập đoàn Intimex nói chung cũng như ngành xuất khẩu nói riêng hầu như không hoạt động được gây ra khủng hoảng lớn về kinh tế và doanh thu giảm gần như là80%

CHƯƠNG IV: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC XUẤT KHẨU CỦA INTIMEX GROUP

Nguyên nhân của những hạn chế và rủi ro trong hoạt động tổ chức thực hiện xuất hàng hóa của công ty Intimex

trong hoạt động tổ chức thực hiện xuất hàng hóa của công ty Intimex.

- Nguyên nhân của những hạn chế :

Hiện nay, số lượng hợp đồng quá nhiều, nhưng lại thiếu nhân viên chịu trách nhiệm cho việc lập bộ chứng từ, dẫn đến việc chậm trễ trong quá trình chuẩn bị tài liệu cần thiết cho việc xuất khẩu.

Các chính sách chuẩn bị hàng hóa công ty còn hạn chế, dẫn đến việc không có đủ hàng dự trữ để đáp ứng khi gặp phải các vấn đề như lũ lụt ở miền Trung Điều này ảnh hưởng đến khả năng thay thế hàng hóa và gây mất mát lớn cho doanh nghiệp.

Chất lượng sản phẩm xuất khẩu cà phê tại các tỉnh Tây Nguyên thấp không chỉ làm giảm chất lượng cà phê mà Intimex xuất khẩu còn khiến cho sản phẩm không đồng đều và không đáp ứng được yêu cầu của thị trường.

Việc thiếu phương tiện vận chuyển nên công ty Intimex phải mất thêm chi phí, khi phải thuê phương tiện từ bên ngoài Điều này cũng dẫn đến việc không kiểm soát được quá trình vận chuyển và gặp phải nhiều khó khăn trong việc đảm bảo thời gian và chất lượng hàng hóa.

Vấn đề trong quá trình vận chuyển và xếp dỡ như vấn đề ùn tắc giao thông, lỡ lịch khởi hành, thiếu chứng từ cần thiết hoặc sự cố trong quá trình xếp dỡ hàng hóa tại cảng đều có thể dẫn đến việc hàng hóa bị rơi rớt, bị từ chối xuất nhập cảnh hoặc phải chịu thêm chi phí lưu kho lưu bãi.

- Nguyên nhân của những rủi ro thường trực

Thanh toán: Phương thức thanh toán của Công ty thường là giao hàng trước rồi mới tiến hành nhận thanh toán, dẫn đến nguy cơ thanh toán không đủ, chậm trễ hoặc thậm chí không thanh toán từ phía khách hàng.

Thuế: thuế mang tính không hoàn trả trực tiếp, biến động của thuế quan hoặc quy định pháp luật tại nước nhập khẩu có thể ảnh hưởng đến quá trình xuất nhập khẩu của công ty do việc thuế nhập khẩu nông sản có thể bị đánh thuế cao hơn và thêm các thủ tục chứng từ phức tạp về chất lượng hàng hóa do Việt Nam ta cũng là một trong các nước có dư lượng thuốc bảo vệ thực vật lớn trong thực phẩm. Chất lượng nông sản: quá phụ thuộc vào chất lượng của các nhà cung ứng, và nếu những nhà cung ứng này không đảm bảo chất lượng sản phẩm, có thể ảnh hưởng đến uy tín của công ty Các nhà cung ứng của Intimex group còn sử dụng quá nhiều thuốc bảo vệ thực vật tuy còn ở mức cho phép nhưng dư lượng vẫn gần như là tối đa mức cho phép là 0,1 mg/kg, hóa chất diệt cỏ trên sản phẩm cà phê là 0,02 mg/kg và diệt nấm là 0,1 mg/kg dẫn đến chất lượng hàng không được đảm bảo 100% Nguồn hàng chưa được bảo quản tốt cũng là một phần nguyên nhân dẫn đến chất lượng hàng hóa bị giảm do thiếu hệ thống kho hàng dự trữ dẫn đến việc hàng hóa không được bảo quản tốt, làm giảm chất lượng sản phẩm và tăng nguy cơ mất mát.

Giá: có thể gây ra sự biến động lớn trong quy trình xuất nhập khẩu khẩu của công ty khi phải cân cân đối lại chi phí để thực hiện xuất khẩu như là phải giảm lao động thực hiện, giảm mức chi phí vào quá trình vận chuyển, nguyên nhân là do thị trường sẽ không ổn định mãi trong tình hình kinh tế toàn cầu khó khăn như thế này có thể dẫn đến đồng ngoại tệ tăng, cũng như Việt Nam chúng ta có tỷ lệ lạm phát ở mức cao cụ thể là 3,21% có thể dẫn đến nội tệ giảm khi công ty giao dịch với nước ngoài.

Vận chuyển: vấn đề về vấn chuyển là rủi ro mà công ty đã gặp phải rất lâu mà vẫn chưa có cách giải quyết vì công ty không có phương tiện vận tải chuyên dụng và do chính sách tiết kiệm chi phí vận chuyển nên công ty chưa tìm được nhà vận chuyển uy tín và ưng ý vì thường nhũng nhà vận chuyển lớn và uy tín thì sẽ có mức giá thuê cao hơn từ trên 1,3 lần các hãng vận chuyển nhỏ.

Hải Quan: thủ tục hải quan cần đến một sự chính xác cao trong việc chuẩn bị hồ sơ cũng như độ chính xác của hồ sơ chỉ cần một vi phạm nhỏ cũng sẽ khiến hàng hóa không được thông quan, việc vướng phải các vấn đề liên quan đến thủ tục hải quan hoặc vi phạm quy định hải quan có thể dẫn đến việc chậm trễ giao hàng hoặc phát sinh thêm chi phí nguyên nhân là do tuy đội ngũ của công ty giàu kinh nghiệm nhưng số lượng lại quá ít khiến công tác chuẩn bị hồ sơ có thể xảy ra sai sót do nhân viên phải làm quá nhiều chứng từ hoặc do một lý do khách quan nào đó như bên in ấn có sai sót

- Nguyên nhân của rủi ro bất khả kháng:

Về các sự cố tự nhiên không thể lường trước như bão, sóng lớn, động đất, làm chìm tàu vận chuyển hay các sự kiện do con người tạo nên như bạo động, nổi loạn, chiến sự, chống đối, phá hoại, cấm vận, bao vây, phong tỏa, bất cứ hành động chiến tranh nào hoặc hành động thù địch cộng đồng hay về vấn đề dịch bệnh đều khiến cho quá trình xuất khẩu xảy ra rủi ro lớn Nguyên nhân xảy ra rủi ro là vì đây là những vấn đề con người không thể kiểm soát được nó có thể đến bất cứ lúc nào mà không ai có thể lường trước được cũng như hậu quả to lớn mà nó mang lại chỉ có thể cùng nhau chịu thiệt hại.

IV.2 Các giải pháp nhằm hoàn thiện và giảm thiểu rủi ro trong hoạt động tổ chức thực hiện xuất khẩu hàng hóa của công ty Intimex.

- Giải pháp khắc phục những hạn chế

Tập đoàn Intimex cần xem xét tăng cường nhân sự và tổ chức đào tạo chuyên môn cho nhân viên chứng từ để giảm thiểu thời gian chậm trễ trong quá trình lập bộ chứng từ Đồng thời, cần cung cấp đào tạo chuyên sâu để nâng cao năng lực của nhân viên trong việc chuẩn bị và xử lý chứng từ.

Cần tăng cường cải thiện các chính sách chuẩn bị dự trữ hàng hóa trong trường hợp xuất hiện các tình huống bất trắc như thảm họa tự nhiên Điều này đòi hỏi công ty phải cải thiện chính sách quản lý rủi ro và đầu tư vào hệ thống dự trữ hàng hóa.

Công ty cần xem xét đầu tư vào trang thiết bị và công nghệ hiện đại để cải thiện quá trình sản xuất cà phê và nâng cao chất lượng sản phẩm Điều này cũng giúp tăng khả năng đàm phán và yêu cầu chất lượng với các nhà cung cấp.

Chất lượng hàng hóa thấp cũng một phần là do người nông dân còn lạm dụng thuốc bảo vệ thực vật Để khắc phục tình trạng nông sản thấp, công ty cần kiểm tra về chất lượng hàng hóa Bên cạnh đó, các nhà cung ứng phải có trách nhiệm cũng phải chọn lọc sản phẩm có chất lượng tốt và tìm các giải pháp hạn chế tối đa sử dụng thuốc bảo vệ thực vật Một số biện pháp có thể giảm thiểu sử dụng thuốc bảo vệ thực vật là chọn các loại giống tốt, diệt cỏ tận gốc, thâm canh và kết hợp coi dự báo thời tiết để kịp thời phát hiện mầm bệnh và xử lý dứt điểm.

Ngày đăng: 08/05/2024, 10:01

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình I.1 Công ty cổ phần tập đoàn Intimex - tiểu luận phân tích hoạt động xuất nhập khẩu của công tycổ phần intimex group
nh I.1 Công ty cổ phần tập đoàn Intimex (Trang 9)
Hình I.2 Các loại nông sản xuất khẩu (1) - tiểu luận phân tích hoạt động xuất nhập khẩu của công tycổ phần intimex group
nh I.2 Các loại nông sản xuất khẩu (1) (Trang 14)
Hình I.3 Các loại nông sản xuất khẩu (2) - tiểu luận phân tích hoạt động xuất nhập khẩu của công tycổ phần intimex group
nh I.3 Các loại nông sản xuất khẩu (2) (Trang 15)
Hình I.4 Vật liệu xây dựng của Intimex Group - tiểu luận phân tích hoạt động xuất nhập khẩu của công tycổ phần intimex group
nh I.4 Vật liệu xây dựng của Intimex Group (Trang 16)
Hình I.5 Các loại thực phẩm đông lạnh Kinh doanh nội địa - Đại lý phân phối: - tiểu luận phân tích hoạt động xuất nhập khẩu của công tycổ phần intimex group
nh I.5 Các loại thực phẩm đông lạnh Kinh doanh nội địa - Đại lý phân phối: (Trang 17)
Hình I.6 Siêu thị của Intimex - tiểu luận phân tích hoạt động xuất nhập khẩu của công tycổ phần intimex group
nh I.6 Siêu thị của Intimex (Trang 17)
Hình II.7 Quy trình xuất khẩu của Intimex Group - tiểu luận phân tích hoạt động xuất nhập khẩu của công tycổ phần intimex group
nh II.7 Quy trình xuất khẩu của Intimex Group (Trang 23)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w