Cuối năm 1998, Công ty đưa dây chuyền sản xuấtkẹo chocolate vào khai thác với tổng đầu tư là 800.000 USD 1999trung tâm thương mại Savico – Kinh Đô tại Quận 1, đánh dấumột bước phát triể
THÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP
Tên doanh nghiệp
- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần tập đoàn KIDO
- Tên tiếng Anh: KIDO GROUP CORPORATION
- Tên viết tắt: KIDO GROUP
- Trụ sở chính: 141 Nguyễn Du, Phường Bến Thành, Quận 1, Tp.HCM
Lịch sử hình thành và phát triển
- Công ty Cổ phần Tập Đoàn Kido tiền thân là Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô, được thành lập năm
1993 theo Quyết định số 216 GP-UB ngày 27/02/1993 của Chủ tịch UBND Tp Hồ Chí Minh và Giấy phép Kinh doanh số 048307 do Trọng tài Kinh tế Tp Hồ Chí Minh cấp ngày 02/03/1993.
- Những ngày đầu thành lập, Công ty chỉ là một xưởng sản xuất nhỏ diện tích khoảng 100m2 tại Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh, với 70 công nhân và vốn đầu tư 1,4 tỷ đồng, chuyên sản xuất và kinh doanh bánh snack – một sản phẩm mới đối với người tiêu dùng trong nước
Sau một năm kinh doanh thành công dòng sản phẩm bánh snack, Công ty Kinh Đô đã tăng vốn điều lệ lên 14 tỷ đồng và nhập khẩu dây chuyền sản xuất bánh snack hiện đại trị giá 750.000 USD từ Nhật Bản Bước tiến này trở thành nền tảng vững chắc thúc đẩy sự phát triển không ngừng của Công ty Kinh Đô trong thời gian sau đó.
- Công ty đầu tư xây dựng nhà xưởng mới tại số 6/134 Quốc lộ
13, Phường Hiệp Bình Phước, Quận Thủ Đức và đầu tư dây chuyền sản xuất bánh cookies với công nghệ và thiết bị hiện đại của Đan Mạch trị giá 5 triệu USD Lúc này, số lượng công nhân của Công ty đã lên tới 500 người.
- Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất bánh mì, bánh bông lan công nghiệp trị giá 1,2 triệu USD với công suất 25 tấn bánh/ngày Cuối năm 1998, Công ty đưa dây chuyền sản xuất kẹo chocolate vào khai thác với tổng đầu tư là 800.000 USD
- Công ty nâng vốn điều lệ lên 40 tỷ đồng, đồng thời thành lập trung tâm thương mại Savico – Kinh Đô tại Quận 1, đánh dấu một bước phát triển mới của Kinh Đô sang các lĩnh vực kinh doanh khác ngoài bánh kẹo Cũng trong năm 1999, Công ty khai trương hệ thống bakery đầu tiên, mở đầu cho một chuỗi hệ thống của hàng bánh kẹo Kinh Đô từ Bắc vào Nam sau này
- Công ty tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 51 tỷ đồng, mở rộng diện tích nhà xưởng lên hơn 40.000 m2 Tiếp tục chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, Công ty đầu tư một dây chuyền sản xuất bánh crackers từ châu Âu trị giá trên 2 triệu USD, đây là một trong số các dây chuyền sản xuất bánh crackers lớn nhất khu vực
- Công ty nhập một dây chuyền sản xuất kẹo cứng và một dây chuyền sản xuất kẹo mềm công suất 2 tấn/giờ trị giá 2 triệu
USD Cũng trong năm 2001, Công ty cũng nâng công suất sản xuất các sản phẩm crackers lên 50 tấn/ngày bằng việc đầu tư mới dây chuyền sản xuất bánh mặn crackers trị giá 3 triệu
USD Ngày 5/1/2001, Công ty nhận Giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn ISO 9002 do tổ chức
Too long to read on your phone?
Save to read later on your computer
Năm 2001 đánh dấu bước tiến đáng kể của công ty khi sản phẩm được xuất khẩu rộng rãi sang các quốc gia lớn như Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Nhật Bản, Lào, Campuchia và Thái Lan, khẳng định vị thế của công ty trên thị trường quốc tế.
Tháng 9/2002, Công ty Cổ phần Kinh Đô được thành lập, với vốn điều lệ lên đến 150 tỷ đồng, bao gồm vốn góp 50 tỷ đồng từ Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến Thực phẩm Kinh Đô Mục đích thành lập công ty là chuyên sản xuất, kinh doanh bánh kẹo, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ tại miền Nam, miền Trung và xuất khẩu Trước đó, năm 2001, Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm Kinh Đô Miền Bắc tại Hưng Yên đã được thành lập nhằm cung cấp bánh kẹo cho thị trường các tỉnh phía Bắc.
- Cũng trong năm 2002, nhằm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhanh chóng hội nhập với các nước khu vực và thế giới, hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 được thay thế bằng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn 9001:2000
- Công ty Cổ phần Kinh Đô nhập dây chuyền sản xuất chocolate trị giá 1 triệu USD và tăng vốn điều lệ lên 200 tỷ đồng
- Công ty thực hiện tăng vốn điều lệ từ mức 200 tỷ đồng lên mức 1.012 tỷ đồng:
- Phát hành thêm 5.000.000 cổ phần, tăng vốn lên 250 tỷ đồng
- Phát hành 4.999.980 cổ phiếu thưởng, tăng vốn lên 299,99 tỷ
- Phát hành 5.999.685 cổ phiếu cổ phiếu thưởng và chào bán ra công chúng 11.000.000 cổ phiếu, tăng vốn lên 469,99 tỷ đồng;
- Phát hành 10.115.211 cổ phiếu thưởng, tăng vốn lên 571,14 tỷ;
- 03 – 04/2010: phát hành 22.431.383 cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu và 1.682.450 cổ phiếu cho CBCNV, tăng vốn lên 812,28 tỷ đồng;
- 06/2010: phát hành 20.047.879 cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu, tăng vốn lên 1.012 tỷ đồng
- Phát hành 18.244.743 cổ phiếu để hoán đổi cổ phiếu của CTCP Chế biến thực phẩm Kinh Đô Miền Bắc và CTCP Ki Do nhằm thực hiện phương án sáp nhập 2 công ty này vào Kinh Đô.
- KDC phát hành riêng lẻ 14.000.000 cổ phiếu cho Công ty Ezaki Glico (một công ty chuyên về bánh kẹo và thực phẩm tại Nhật Bản) với mục đích khai thác tối đa hiệu quả đầu tư kênh phân phối của KDC
- KDC phát hành cổ phiếu ra công chúng để hoán đổi cổ phần của CTCP Vinabico để sáp nhập Vinabico vào KD
- KDC đầu tư sở hữu 24% cổ phần Tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam và mua lại 65% cổ phần của CTCP Dầu thực vật Tường An
- KDC nâng mức sở hữu lên 51% tại Tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam và đầu tư sở hữu 50% vốn điều lệ của Công ty TNHH Chế biến thực phẩm Dabaco
- Tập đoàn KIDO mua lại và sở hữu 51% vốn điều lệ của Công ty Golden Hope Nhà Bè
- KDC là Tập đoàn kinh doanh đa ngành, chủ yếu tập trung vào
KDC là một công ty hoạt động trong hai ngành chính: dầu ăn và kem Trong ngành dầu ăn, KDC sở hữu Tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam và CTCP Dầu thực vật Tường An, giúp công ty nắm giữ vị trí thứ 2 về thị phần Đối với ngành kem, KDC sở hữu Công ty TNHH Kido Nhà Bè và CTCP Thực phẩm đông lạnh KIDO, giúp công ty dẫn đầu thị trường.
Sơ đồ tổ chức
Hình 1.1.1 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức của KIDO Group
Văn hóa doanh nghiệp
Tầm nhìn: hương vị cho cuộc sông
Sứ mệnh: trở thành một tập đoàn thực phẩm uy tín tại ViệtNam và Đông Nam Á thông qua việc mang thêm nhiều hương vị đến cho khách hàng bằng những sản phẩm an toàn, dinh dưỡng, tiện lợi và độc đáo
Lĩnh vực hoạt động, sản phẩm chủ yếu
Công ty chuyên sản xuất và kinh doanh đa dạng các sản phẩm thực phẩm và nước uống đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng, bao gồm kem ăn giải nhiệt mùa hè, sữa và các sản phẩm từ sữa cung cấp nguồn dinh dưỡng dồi dào, các loại đồ uống không cồn thơm ngon giải khát tức thì, và nước khoáng tinh khiết đảm bảo sức khỏe cho mọi gia đình.
- Sản xuất kinh doanh và xuất khẩu các sản phẩm chế biến từ dầu, mỡ động thực vật, từ các hạt có dầu, thạch dừa
- Sản xuất, kinh doanh các loại bao bì đóng gói
- Xuất khẩu nhiên liệu phục vụ sản xuất chế biến ngành dầu thực vật
- Kinh doanh trong lĩnh vực bất động sản
- Hiện nay, Công ty đã đầu tư và là công ty mẹ của CTCP Dầu thực vật Tường An, Tổng Công ty Dầu thực vật Việt Nam – CTCP (Vocarimex) và Công ty TNHH Kido Nhà Bè Một số sản phẩm dầu ăn của các công ty con như sau:
Hình 1.1.2: Một số loại dầu ăn thuộc KIDO
- Với việc đầu tư và sở hữu 3 công ty dầu ăn, Tập đoàn KIDO hiện đứng vị trí số 2 toàn ngành tại Việt Nam với thị phần khoảng 30% Chiến lược của KIDO là cao cấp hóa và đa dạng hóa sản phẩm, đẩy mạnh những sản phẩm cốt lõi có biên lợi nhuận cao thay vì đẩy mạnh sản lượng, đồng thời đẩy mạnh nghiên cứu và mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm có giá trị và dinh dưỡng cao Việc chú trọng và đẩy mạnh các sản phẩm cốt lõi, các sản phẩm ở phân khúc cao cấp, chủ động cải tiến chất lượng, mẫu mã, bao bì, đã giúp KDC duy trì vị thế, nâng cao thị phần trong thị trường dầu ăn.
- KDC là công ty mẹ, sở hữu 65% vốn điều lệ của CTCP Thực phẩm Đông lạnh Kido (Kido Foods) - doanh nghiệp dẫn đầu ngành kem trong nước với thị phần hơn 41% (theo Euromonitor 2019) Hằng năm, KIDO Foods không ngừng củng cố, gia tăng thị phần ngành lạnh và tiếp tục thâm nhập vào các thị trường mới, ngành mới nhằm phục vụ lượng khách hàng rộng lớn BẢN CÁO BẠCH hơn, đa dạng hơn Thị phần của KIDO Foods trong lĩnh vực kem liên tục tăng trưởng và hiện đang dẫn dầu thị trường khẳng định mức độ yêu thích của người tiêu dùng đối với các sản phẩm của Công ty Đây cũng là nền tảng vững chắc để KIDO Foods tiếp tục đẩy mạnh tăng trưởng trong ngành hàng kem và mở rộng danh mục sản phẩm sang các ngành hàng mới ở lĩnh vực thực phẩm đông lạnh trong tương lai Hiện nay, danh mục kem KIDO Foods với 2 nhãn hàng chính là: Merino và Celano, trong đó có hơn 60 sản phẩm đa dạng về chủng loại và hình thức.
Hình 1.1.3: Một số loại kem thuộc KIDO
PHÂN TÍCH DỮ LIỆU
1 THÔNG TIN VỀ DOANH NGHIỆP
- Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần tập đoàn KIDO
- Tên tiếng Anh: KIDO GROUP CORPORATION
- Tên viết tắt: KIDO GROUP
- Trụ sở chính: 141 Nguyễn Du, Phường Bến Thành, Quận 1, Tp.HCM
1.2 Lịch sử hình thành và phát triển
- Công ty Cổ phần Tập Đoàn Kido tiền thân là Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô, được thành lập năm
1993 theo Quyết định số 216 GP-UB ngày 27/02/1993 của Chủ tịch UBND Tp Hồ Chí Minh và Giấy phép Kinh doanh số 048307 do Trọng tài Kinh tế Tp Hồ Chí Minh cấp ngày 02/03/1993.
Ban đầu, công ty chỉ là một xưởng sản xuất nhỏ chỉ 100m2 tại Quận 6, TP.HCM, với 70 công nhân và vốn đầu tư 1,4 tỷ đồng, chuyên sản xuất và phân phối bánh snack - một sản phẩm mới đối với người tiêu dùng Việt Nam.
- Sau hơn một năm kinh doanh thành công với sản phẩm bánh snack, Công ty tăng vốn điều lệ lên 14 tỷ đồng và nhập dây chuyền sản xuất snack trị giá 750.000 USD từ Nhật Thành công của bánh snack Kinh Đô đã trở thành bước đệm quan trọng cho sự phát triển không ngừng của Công ty Kinh Đô sau này
- Công ty đầu tư xây dựng nhà xưởng mới tại số 6/134 Quốc lộ
Công ty TNHH Mondelez Kinh Đô Việt Nam đã đầu tư 5 triệu đô la Mỹ để xây dựng nhà máy sản xuất bánh quy hiện đại tại Phường Hiệp Bình Phước, Quận Thủ Đức Nhà máy này được trang bị dây chuyền sản xuất tiên tiến của Đan Mạch Sau khi mở rộng, số lượng công nhân của công ty đã tăng lên đáng kể, lên tới 500 người.
- Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất bánh mì, bánh bông lan công nghiệp trị giá 1,2 triệu USD với công suất 25 tấn bánh/ngày Cuối năm 1998, Công ty đưa dây chuyền sản xuất kẹo chocolate vào khai thác với tổng đầu tư là 800.000 USD
- Công ty nâng vốn điều lệ lên 40 tỷ đồng, đồng thời thành lập trung tâm thương mại Savico – Kinh Đô tại Quận 1, đánh dấu một bước phát triển mới của Kinh Đô sang các lĩnh vực kinh doanh khác ngoài bánh kẹo Cũng trong năm 1999, Công ty khai trương hệ thống bakery đầu tiên, mở đầu cho một chuỗi hệ thống của hàng bánh kẹo Kinh Đô từ Bắc vào Nam sau này
- Công ty tiếp tục tăng vốn điều lệ lên 51 tỷ đồng, mở rộng diện tích nhà xưởng lên hơn 40.000 m2 Tiếp tục chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, Công ty đầu tư một dây chuyền sản xuất bánh crackers từ châu Âu trị giá trên 2 triệu USD, đây là một trong số các dây chuyền sản xuất bánh crackers lớn nhất khu vực
- Công ty nhập một dây chuyền sản xuất kẹo cứng và một dây chuyền sản xuất kẹo mềm công suất 2 tấn/giờ trị giá 2 triệu
Năm 2001, Công ty TNHH liên doanh Thực phẩm Orion Vina đã mở rộng sản xuất với sản phẩm bánh quy Cosy crackers, đồng thời nâng công suất sản xuất bánh quy lên 50 tấn/ngày Để thực hiện mở rộng sản xuất, công ty đã đầu tư mới thêm dây chuyền sản xuất bánh quy mặn Cosy crackers với giá trị 3 triệu đô la Mỹ.
USD Ngày 5/1/2001, Công ty nhận Giấy chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng phù hợp tiêu chuẩn ISO 9002 do tổ chức
Too long to read on your phone?
Save to read later on your computer
- Năm 2001 cũng là năm sản phẩm của Công ty được xuất khẩu mạnh sang BẢN CÁO BẠCH các nước Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Nhật Bản, Lào, Camphuchia, Thái Lan,
- Để đảm bảo hiệu quả quản lý trong điều kiện quy mô sản xuất kinh doanh ngày càng lớn, tháng 9 năm 2002, Công ty Cổ phần Kinh Đô được thành lập với chức năng sản xuất kinh doanh bánh kẹo để tiêu thụ ở các tỉnh miền Nam, miền Trung và xuất khẩu Công ty Cổ phần Kinh Đô có vốn điều lệ là 150 tỷ đồng, trong đó vốn góp của Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến Thực phẩm Kinh Đô là 50 tỷ đồng Trước đó, vào năm 2001, Công ty Cổ phần Chế biến Thực phẩm Kinh Đô Miền Bắc tại Hưng Yên cũng đã được thành lập để sản xuất bánh kẹo cung ứng cho thị trường các tỉnh phía Bắc
- Cũng trong năm 2002, nhằm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhanh chóng hội nhập với các nước khu vực và thế giới, hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002 được thay thế bằng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn 9001:2000
- Công ty Cổ phần Kinh Đô nhập dây chuyền sản xuất chocolate trị giá 1 triệu USD và tăng vốn điều lệ lên 200 tỷ đồng
- Công ty thực hiện tăng vốn điều lệ từ mức 200 tỷ đồng lên mức 1.012 tỷ đồng:
- Phát hành thêm 5.000.000 cổ phần, tăng vốn lên 250 tỷ đồng
- Phát hành 4.999.980 cổ phiếu thưởng, tăng vốn lên 299,99 tỷ
- Phát hành 5.999.685 cổ phiếu cổ phiếu thưởng và chào bán ra công chúng 11.000.000 cổ phiếu, tăng vốn lên 469,99 tỷ đồng;
- Phát hành 10.115.211 cổ phiếu thưởng, tăng vốn lên 571,14 tỷ;
- 03 – 04/2010: phát hành 22.431.383 cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu và 1.682.450 cổ phiếu cho CBCNV, tăng vốn lên 812,28 tỷ đồng;
- 06/2010: phát hành 20.047.879 cổ phiếu thưởng cho cổ đông hiện hữu, tăng vốn lên 1.012 tỷ đồng
- Phát hành 18.244.743 cổ phiếu để hoán đổi cổ phiếu của CTCP Chế biến thực phẩm Kinh Đô Miền Bắc và CTCP Ki Do nhằm thực hiện phương án sáp nhập 2 công ty này vào Kinh Đô.
KDC đã phát hành 14.000.000 cổ phiếu cho Công ty Ezaki Glico, nhằm mục đích tận dụng hiệu quả mạng lưới phân phối rộng khắp của KDC để mở rộng thị trường cho các sản phẩm bánh kẹo và thực phẩm của Ezaki Glico tại Việt Nam Ezaki Glico là một tập đoàn chuyên về sản xuất và kinh doanh bánh kẹo, thực phẩm hàng đầu tại Nhật Bản với nhiều thương hiệu nổi tiếng trên thế giới.
- KDC phát hành cổ phiếu ra công chúng để hoán đổi cổ phần của CTCP Vinabico để sáp nhập Vinabico vào KD
- KDC đầu tư sở hữu 24% cổ phần Tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam và mua lại 65% cổ phần của CTCP Dầu thực vật Tường An
- KDC nâng tỷ lệ sở hữu lên 51% tại Tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam (VOCARIMEX), tiếp tục củng cố vị thế dẫn đầu trong ngành dầu thực vật.- KDC đầu tư sở hữu 50% vốn điều lệ của Công ty TNHH Chế biến thực phẩm Dabaco (Dabaco Food), mở rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực chế biến thực phẩm, đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng.
- Tập đoàn KIDO mua lại và sở hữu 51% vốn điều lệ của Công ty Golden Hope Nhà Bè
- KDC là Tập đoàn kinh doanh đa ngành, chủ yếu tập trung vào
02 ngành chính là ngành dầu ăn và ngành kem thông qua việc sở hữu các công ty con như: Tổng Công ty Công nghiệp Dầu thực vật Việt Nam, CTCP Dầu thực vật Tường An, Công ty TNHH Kido Nhà Bè và CTCP Thực phẩm đông lạnh KIDO Theo đó, KDC đang đứng thứ 2 thị phần ngành dầu ăn và đứng đầu trong ngành kem
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY
Lập bảng thống kê doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty trong 5 năm (2017 – 2021)
Doanh thu: (Đơn vị: đồng)
Doanh thu hoạt động tài chính
Phần lãi trong công ty liên kết
Thu nhập khác Tổng doanh thu
Chi phí: (Đơn vị: đồng)
Chi phí quản lý doanh nghiệp
Lợi nhuận: (Đơn vị: đồng)
Năm Tổng lợi nhuận (kế toán trước thuế)
Bảng tổng kết doanh thu, chi phí, lợi nhuận trong 5 năm của công ty (đơn vị: đồng)
2. P hân tích mức độ tăng giảm tuyệt đối và biến động tỷ lệ
% của doanh thu, chi phí, lợi nhuận của năm gần nhất so với 5 năm trước
Mức độ tăng giảm tuyệt đối và biến động tỷ lệ % doanh thu: Đơn vị: đồng (VNĐ)
Chênh lệch so với năm 2017 (đồng)
Tỉ lệ so với năm 2017 (%)
Năm Doanh thu Chi phí Lợi nhuận
Mức độ tăng giảm tuyệt đối và biến động tỷ lệ % chi phí:
Năm Chi phí (đồng) Chênh lệch so với năm 2017 (đồng)
Tỉ lệ so với năm
Mức độ tăng giảm tuyệt đối và biến động tỷ lệ % lợi nhuận: Đơn vị: đồng (VNĐ)
(đồng) Chênh lệch so với năm 2017 (đồng)
Tỉ lệ so với năm 2017 (%)
Bảng tổng hợp chênh lệch %
Năm Doanh thu (%) Chi Phí (%) Lợi Nhuận (%)
Một số lý do ảnh hưởng đến sự biến động của doanh thu, chi phí:
+ Doanh thu tăng lên 312 tỷ so với năm trước do sự tăng lên của doanh thu thuần và lãi từ công ty liên kết Đồng thời do giá bán trung bình của mảng kinh doanh dầu ăn giảm; và doanh thu mảng kem & sữa chua giảm trong mảng này có biên lợi nhuận gộp cao
+ Chi phí tăng 696 tỷ đồng so với năm trước do giá vốn và chi phí tài chính tăng cao
+ Doanh thu giảm 204 tỷ so với năm 2017 do sự giảm mạnh của doanh thu hoạt động tài chính do một công ty thành viên của KIDO là Tổng công ty Công nghiệpDầu thực vật Việt Nam – CTCP (VOC) tình hình hoạt động trong năm qua bị ảnh hưởng nhiều do giá dầu nguyên vật liệu giảm liên tục trong nhiều tháng vì sự cạnh tranh khốc liệt tại phân khúc dầu phổ thông và
+ Chi phí tăng 73 tỷ đồng do công ty tiến hành kiểm soát chặt chẽ chi phí, gia tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh và cải thiện việc thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận
+ Doanh thu tăng hơi mạnh 762 tỷ do sự tăng lên của doanh thu thuần và phần lãi từ công ty liên kết Doanh thu tăng trưởng mạnh chủ yếu nhờ mảng dầu ăn Theo KDC, doanh thu thuần từ ngành dầu ăn chiếm 84,5% doanh thu thuần toàn Tập đoàn
+ Chi phí tăng 906 tỷ đồng nhờ vào giá vốn của công ty tăng mạnh
+ Doanh thu tăng cao nhất trong 5 năm nhờ sự tăng cao của doanh thu thuần
+ Chi phí tăng 2.817 tỷ đồng so với năm 2017 và đây cũng là năm chi phí cao nhất do có sự tăng cao về giá vốn, chi phí tài chính, chi phí bán hàng và các chi phí khác
3 Sự tương quan giữa doanh thu và chi phí của công ty
Kết luận: Hệ số tương quan r gần bằng 1, cho thấy giữa doanh thu và chi phí có sự tương thuận toàn phần, tức là khi doanh thu tăng thì chi phí sẽ tăng và ngược lại.
Bảng tổng kết doanh thu, ch và lợi nhuận của công ty tro năm
4 Dự báo doanh thu, chi ph nhuận của năm 2022 và 2
Bi u đồồ doanh thu, chi phí và l i nhu n trong 5 nămể ợ ậ
Doanh thu Chi phí L i nhu n ợ ậ
10,084 Đường xu hướng của doanh thu và chi phí
DỰ ĐOÁN DOANH THU, CHI PHÍ, LỢI NHUẬN CỦA CÔNG
Dự báo doanh thu trong 2 năm tới (2022 – 2023) mức doanh thu và lợi nhuận sẽ liên tục tăng như sau: Doanh thu(x) năm sẽ đạt 12.000.000.000.000
-Năm 2022 doanh thu sẽ đạt 12.000.000.000.000, sau khi trừ đi phần chi phí 11.196.879.120.51 nhuận sẽ là 803.120.879.483
-Năm 2023 dự đoán doanh thu sẽ đạt 14.000.000.000.000, sau khi trừ đi phần 12.975.003.294.007 thì lợi nhuận sẽ là 26.975.003.294.007
CHƯƠNG 4 THẨM ĐỊNH, LỰA CHỌN DỰ ÁN 4.1 Thẩm định dự án
Ban Giám đốc cho rằng, nếu đầu tư phát triển sản phẩm mới, công ty phải mở rộng nhà máy và mua dây c xuất mới, công ty sẽ phải vay 1 khoản tiền tương ứng là 300 tỷ đồng trong thời gian 20 năm.
Nếu khoản lãi này tính theo phương pháp lãi kép thì mỗi năm công ty sẽ phải trả bao nhiêu tiền cả gốc v gốc trả đều qua các năm, lãi vay hiện tại là 10%.
Kết luận: Nếu Công ty cổ phần KIDO vay 300 (tỷ đồng), lãi suất 10%, thời gian 20 năm, thì tổng số tiền mà công cho ngân hàng là 706,678,868,562 đồng.
Tổng vay: 210,000,000,000 Đơn vị: VNĐ
Số tiền phải trả/năm: 10,500,000,000
Năm Giá trị còn lại của khoản vay Tiền lãi Tổng tiền phải trả
TỔNG TIỀN VAY VÀ LÃI: 2.971.788.685.618
Tên sản phẩm: Dầu gạo
DỰ ĐOÁN DÒNG TIỀN TRONG 20 NĂM
(đồng/ lít) lượngSản Doanh thu Tổng chi phí Thanh toán ngân hàng Lợi nhuận NPV nă
Tính NPV 5 Lãi suất kỳ vọng: 10%
Vốn đầu tư ban đầu: 300,000,000,000 đồng Thời gian: 20 năm (2022 – 2041)
NPV của dự án: 470.971.868.521 – 90,000,000,000 = 380.971.868.521 đồng
Kết luận: NPV >0 Dự án này khả thi để thực hiện
PHỤ LỤCPHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT 34PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ KHẢO SÁT 37PHỤ LỤC 3: BẢNG THỐNG KÊ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ 44
PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT
Chúng tôi là sinh viên đến từ Trường Cao Đẳng FPT Polytechnic.
Chúng tôi đang thực hiện khảo sát về “ Phân tích thị trường và thực trạng của khách hàng tiêu dùng với dầu ăn Tường An từ đó để làm cơ sở cho việc phát triển sản phẩm mới ” Rất mong nhận được sự giúp đỡ và cung cấp các thông tin từ các bạn bằng cách trả lời các câu hỏi bên dưới Thông qua việc trả lời các câu hỏi của các bạn cũng góp phần giúp cho cuộc nghiên cứu này được thành công hơn
Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của các bạn.
C Thông tin người khảo sát
Câu 1: Bạn có biết tới sản phẩm Tường An không ?
Câu 2: Bạn từng sử dụng loại dầu ăn nào của Tường An ?
Câu 3: Thương hiệu dầu ăn mà bạn thường sử dụng ?
Câu 4: Nếu có loại dầu ăn mới của Tường An, bạn sẽ sử dụng loại nào ?
Câu 5: Khi sử dụng dầu ăn, bạn quan tâm đến những yếu tố nào nhất?
Câu 6: Bạn thường mua chai dầu ăn cỡ nào?
Câu 7: Trung bình 1 tháng bạn sử dụng khoảng bao nhiêu dầu ăn?
Câu 8: Bạn nghĩ 1 chai dầu ăn 1 lít nên có giá khoảng bao nhiêu?
Câu 9: Bạn thường mua dầu ăn ở đâu ?
Câu 10: Mức độ hài lòng của bạn về sản phẩm dầu ăn Tường An hiện tại?
1 Hài lòng 2 Tạm được 3 Không hài lòng
PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ KHẢO SÁT
Kết quả điều tra khảo sát từ 50 người:
T Câu hỏi khảo sát Kết quả
1 Bạn có biết tới sản phẩm Tường An không ?
2 Bạn từng sử dụng loại dầu ăn nào của Tường An ?
Dầu Đậu Nành 30(61,22%) Dầu Vạn Thọ 3(6,12%) Dầu CookingOil 14(28,57%) Dầu Olita 2(4,08%)
3 Thương hiệu dầu ăn mà bạn thường sử dụng ?
Nếu có loại dầu ăn mới của Tường An, bạn sẽ sử dụng loại nào ?
Dầu gạo 21(42,86%) Dầu Hạt Điều 13(25%) Dầu Dừa 6(12,24%)
Khi sử dụng dầu ăn, bạn quan tâm đến những yếu tố nào nhất?
6 Bạn thường mua chai dầu ăn cỡ nào?
Trung bình 1 tháng bạn sử dụng khoảng bao nhiêu dầu ăn?
Bạn nghĩ 1 chai dầu ăn 1 lít nên có giá khoảng bao nhiêu?
9 Bạn thường mua dầu ăn ở đâu ?
Mức độ hài lòng của bạn về sản phẩm dầu ăn
Hài lòng: 29 Tạm được: 20 Không hài lòng: 0 Chất lượng
Hài lòng: 34 Tạm được: 14 Không hài lòng: 1 Giá cả Hài lòng: 25
Tạm được: 24 Không hài lòng: 0
Câu 6: Bạn thường mua chai dầu ăn cỡ nào?
Kíchcỡ chai(lít) ngườSố dụngi sử
Tầnsố tíchlũy trunX bìnhg fx (x-) f(x-) (x – ) 2 f(x – ) 2
Kích cỡ chai Số người X F
Theo phân tích số liệu, mốt, trung vị và giá trị trung bình đều đạt khoảng 1 lít Đặc biệt, có đến 40,8% người tiêu dùng lựa chọn chai dầu ăn dung tích 1 lít Do đó, để tối ưu doanh số của sản phẩm dầu ăn mới, doanh nghiệp nên cân nhắc sản xuất chai với kích thước 1 lít để đáp ứng nhu cầu phổ biến của thị trường.
Kết luận: cả ba giá trị dao động từ 0.3 đến 0.6, giá trị dao động khá nhỏ Mức độ phận tán nhỏ Vì vậy lựa chọn loại chai 1 lít sẽ ít gặp rủi ro
Câu 7: Trung bình 1 tháng bạn sử dụng khoảng bao nhiêu dầu ăn? ngưSố ời sử dụn g
Tầnsố tíchlũy fx X trung bình (x-) f(x-) (x – ) 2 f(x – ) 2
Kết luận, cả giá trị trung vị, trung bình và mốt đều xấp xỉ 500ml cùng với tần suất người tiêu dùng lựa chọn dung tích này cao nhất là 49% Do đó, khi mua chai dầu ăn dung tích 1 lít, người tiêu dùng có khả năng tiết kiệm một khoản chi phí đáng kể.
Kết luận: cả ba giá trị dao động từ 0.08 đến 0.3, giá trị dao động khá nhỏ Vì vậy rủi ro khi lựa chọn dầu ăn 1 lít là thấp
Câu 8: Bạn nghĩ 1 chai dầu ăn 1 lít nên có giá khoảng bao nhiêu?
Giá (Nghìn đồng) Số người sử dụng X F
Kết luận: Cả ba kết quả đều có giá trị khoảng 40.000 đồng Vì vậy, chai dầu ăn 1 lít nên có giá khoảng 40.000 đồng
Kết luận: Độ lệch chuẩn là 12.07, vì vậy độ phân tán của câu trả là rất cao Vì vậy giá của chai dầu ăn 1 lít nên có sư điều
(Nghì đồng)n ngườSố dụngi sử
Tầnsố tíchlũy fx X trung bình (x-) f(x-) (x – ) 2 f(x – ) 2
32 7134.69 chỉnh để hạn chế rủi ro.
PHỤ LỤC 3: BẢNG THỐNG KÊ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN TRONG 5 NĂM (2017-2021)
Doanh thu: (Đơn vị: đồng)
Doanh thu hoạt động tài chính
Phần lãi trong công ty liên kết
Thu nhập khác Tổng doanh thu
Chi phí: (Đơn vị: đồng)
Chi phí quản lý doanh nghiệp
Lợi nhuận: (Đơn vị: đồng)
Năm Tổng lợi nhuận (kế toán trước thuế)
Bảng tổng kết doanh thu, chi phí, lợi nhuận trong 5 năm của công ty (đơn vị: đồng)
Nguồn báo cáo tài chính: https://www.kdc.vn/nha-dau-tu/bao- cao-tai-chinh
Năm Doanh thu Chi phí Lợi nhuận
Sự tương quan giữa doanh thu và chi phí của công
Kết luận: Hệ số tương quan r gần bằng 1, cho thấy giữa doanh thu và chi phí có sự tương thuận toàn phần, tức là khi doanh thu tăng thì chi phí sẽ tăng và ngược lại.
Bảng tổng kết doanh thu, ch và lợi nhuận của công ty tro năm
4 Dự báo doanh thu, chi ph nhuận của năm 2022 và 2
Bi u đồồ doanh thu, chi phí và l i nhu n trong 5 nămể ợ ậ
Doanh thu Chi phí L i nhu n ợ ậ
10,084 Đường xu hướng của doanh thu và chi phí
DỰ ĐOÁN DOANH THU, CHI PHÍ, LỢI NHUẬN CỦA CÔNG
Dự báo doanh thu trong 2 năm tới (2022 – 2023) mức doanh thu và lợi nhuận sẽ liên tục tăng như sau: Doanh thu(x) năm sẽ đạt 12.000.000.000.000
-Năm 2022 doanh thu sẽ đạt 12.000.000.000.000, sau khi trừ đi phần chi phí 11.196.879.120.51 nhuận sẽ là 803.120.879.483
-Năm 2023 dự đoán doanh thu sẽ đạt 14.000.000.000.000, sau khi trừ đi phần 12.975.003.294.007 thì lợi nhuận sẽ là 26.975.003.294.007
CHƯƠNG 4 THẨM ĐỊNH, LỰA CHỌN DỰ ÁN 4.1 Thẩm định dự án
Để phát triển sản phẩm mới, ban giám đốc dự kiến cần mở rộng nhà máy và trang bị thêm dây chuyền sản xuất mới, đòi hỏi khoản vay là 300 tỷ đồng với thời hạn vay 20 năm.
Nếu khoản lãi này tính theo phương pháp lãi kép thì mỗi năm công ty sẽ phải trả bao nhiêu tiền cả gốc v gốc trả đều qua các năm, lãi vay hiện tại là 10%.
Kết luận: Nếu Công ty cổ phần KIDO vay 300 (tỷ đồng), lãi suất 10%, thời gian 20 năm, thì tổng số tiền mà công cho ngân hàng là 706,678,868,562 đồng.
Tổng vay: 210,000,000,000 Đơn vị: VNĐ
Số tiền phải trả/năm: 10,500,000,000
Năm Giá trị còn lại của khoản vay Tiền lãi Tổng tiền phải trả
TỔNG TIỀN VAY VÀ LÃI: 2.971.788.685.618
Tên sản phẩm: Dầu gạo
DỰ ĐOÁN DÒNG TIỀN TRONG 20 NĂM
(đồng/ lít) lượngSản Doanh thu Tổng chi phí Thanh toán ngân hàng Lợi nhuận NPV nă
Tính NPV 5 Lãi suất kỳ vọng: 10%
Vốn đầu tư ban đầu: 300,000,000,000 đồng Thời gian: 20 năm (2022 – 2041)
NPV của dự án: 470.971.868.521 – 90,000,000,000 = 380.971.868.521 đồng
Kết luận: NPV >0 Dự án này khả thi để thực hiện
PHỤ LỤCPHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT 34PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ KHẢO SÁT 37PHỤ LỤC 3: BẢNG THỐNG KÊ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ 44
PHỤ LỤC 1: PHIẾU KHẢO SÁT
Chúng tôi là sinh viên đến từ Trường Cao Đẳng FPT Polytechnic.
Chúng tôi đang thực hiện khảo sát về “ Phân tích thị trường và thực trạng của khách hàng tiêu dùng với dầu ăn Tường An từ đó để làm cơ sở cho việc phát triển sản phẩm mới ” Rất mong nhận được sự giúp đỡ và cung cấp các thông tin từ các bạn bằng cách trả lời các câu hỏi bên dưới Thông qua việc trả lời các câu hỏi của các bạn cũng góp phần giúp cho cuộc nghiên cứu này được thành công hơn
Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác của các bạn.
C Thông tin người khảo sát
Câu 1: Bạn có biết tới sản phẩm Tường An không ?
Câu 2: Bạn từng sử dụng loại dầu ăn nào của Tường An ?
Câu 3: Thương hiệu dầu ăn mà bạn thường sử dụng ?
Câu 4: Nếu có loại dầu ăn mới của Tường An, bạn sẽ sử dụng loại nào ?
Câu 5: Khi sử dụng dầu ăn, bạn quan tâm đến những yếu tố nào nhất?
Câu 6: Bạn thường mua chai dầu ăn cỡ nào?
Câu 7: Trung bình 1 tháng bạn sử dụng khoảng bao nhiêu dầu ăn?
Câu 8: Bạn nghĩ 1 chai dầu ăn 1 lít nên có giá khoảng bao nhiêu?
Câu 9: Bạn thường mua dầu ăn ở đâu ?
Câu 10: Mức độ hài lòng của bạn về sản phẩm dầu ăn Tường An hiện tại?
1 Hài lòng 2 Tạm được 3 Không hài lòng
PHỤ LỤC 2: KẾT QUẢ KHẢO SÁT
Kết quả điều tra khảo sát từ 50 người:
T Câu hỏi khảo sát Kết quả
1 Bạn có biết tới sản phẩm Tường An không ?
2 Bạn từng sử dụng loại dầu ăn nào của Tường An ?
Dầu Đậu Nành 30(61,22%) Dầu Vạn Thọ 3(6,12%) Dầu CookingOil 14(28,57%) Dầu Olita 2(4,08%)
3 Thương hiệu dầu ăn mà bạn thường sử dụng ?
Nếu có loại dầu ăn mới của Tường An, bạn sẽ sử dụng loại nào ?
Dầu gạo 21(42,86%) Dầu Hạt Điều 13(25%) Dầu Dừa 6(12,24%)
Khi sử dụng dầu ăn, bạn quan tâm đến những yếu tố nào nhất?
6 Bạn thường mua chai dầu ăn cỡ nào?
Trung bình 1 tháng bạn sử dụng khoảng bao nhiêu dầu ăn?
Bạn nghĩ 1 chai dầu ăn 1 lít nên có giá khoảng bao nhiêu?
9 Bạn thường mua dầu ăn ở đâu ?
Mức độ hài lòng của bạn về sản phẩm dầu ăn
Hài lòng: 29 Tạm được: 20 Không hài lòng: 0 Chất lượng
Hài lòng: 34 Tạm được: 14 Không hài lòng: 1 Giá cả Hài lòng: 25
Tạm được: 24 Không hài lòng: 0
Câu 6: Bạn thường mua chai dầu ăn cỡ nào?
Kíchcỡ chai(lít) ngườSố dụngi sử
Tầnsố tíchlũy trunX bìnhg fx (x-) f(x-) (x – ) 2 f(x – ) 2
Kích cỡ chai Số người X F
Kết luận: Mốt, trung vị và giá trị trung bình đều khoảng 1 lít. Đồng thời có 40,8% người tiêu dùng lựa chọn 1 lít Vì vậy khi ra dầu ăn mới nên lựa chọn kích thước chai 1 lít
Kết luận: cả ba giá trị dao động từ 0.3 đến 0.6, giá trị dao động khá nhỏ Mức độ phận tán nhỏ Vì vậy lựa chọn loại chai 1 lít sẽ ít gặp rủi ro
Câu 7: Trung bình 1 tháng bạn sử dụng khoảng bao nhiêu dầu ăn? ngưSố ời sử dụn g
Tầnsố tíchlũy fx X trung bình (x-) f(x-) (x – ) 2 f(x – ) 2
Kết luận: Mốt, trung vị và giá trị trung bình đều xoay quanh mức 500 ml, tương ứng với tỉ lệ người tiêu dùng lựa chọn cao nhất là 49% Do đó, khi mua chai dầu ăn 1 lít, người tiêu dùng sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí so với việc mua chai 500 ml.
Kết luận: cả ba giá trị dao động từ 0.08 đến 0.3, giá trị dao động khá nhỏ Vì vậy rủi ro khi lựa chọn dầu ăn 1 lít là thấp
Câu 8: Bạn nghĩ 1 chai dầu ăn 1 lít nên có giá khoảng bao nhiêu?
Giá (Nghìn đồng) Số người sử dụng X F
Kết luận: Cả ba kết quả đều có giá trị khoảng 40.000 đồng Vì vậy, chai dầu ăn 1 lít nên có giá khoảng 40.000 đồng
Kết luận: Độ lệch chuẩn là 12.07, vì vậy độ phân tán của câu trả là rất cao Vì vậy giá của chai dầu ăn 1 lít nên có sư điều
(Nghì đồng)n ngườSố dụngi sử
Tầnsố tíchlũy fx X trung bình (x-) f(x-) (x – ) 2 f(x – ) 2
32 7134.69 chỉnh để hạn chế rủi ro.
PHỤ LỤC 3: BẢNG THỐNG KÊ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN TRONG 5 NĂM (2017-2021)
Doanh thu: (Đơn vị: đồng)
Doanh thu hoạt động tài chính
Phần lãi trong công ty liên kết
Thu nhập khác Tổng doanh thu
Chi phí: (Đơn vị: đồng)
Chi phí quản lý doanh nghiệp
Lợi nhuận: (Đơn vị: đồng)
Năm Tổng lợi nhuận (kế toán trước thuế)
Bảng tổng kết doanh thu, chi phí, lợi nhuận trong 5 năm của công ty (đơn vị: đồng)
Nguồn báo cáo tài chính: https://www.kdc.vn/nha-dau-tu/bao- cao-tai-chinh
Năm Doanh thu Chi phí Lợi nhuận
THẨM ĐỊNH, LỰA CHỌN DỰ ÁN
Thẩm định dự án
Ban Giám đốc cho rằng, nếu đầu tư phát triển sản phẩm mới, công ty phải mở rộng nhà máy và mua dây c xuất mới, công ty sẽ phải vay 1 khoản tiền tương ứng là 300 tỷ đồng trong thời gian 20 năm.
Nếu khoản lãi này tính theo phương pháp lãi kép thì mỗi năm công ty sẽ phải trả bao nhiêu tiền cả gốc v gốc trả đều qua các năm, lãi vay hiện tại là 10%.
Kết luận: Nếu Công ty cổ phần KIDO vay 300 (tỷ đồng), lãi suất 10%, thời gian 20 năm, thì tổng số tiền mà công cho ngân hàng là 706,678,868,562 đồng.
Tổng vay: 210,000,000,000 Đơn vị: VNĐ
Số tiền phải trả/năm: 10,500,000,000
Năm Giá trị còn lại của khoản vay Tiền lãi Tổng tiền phải trả
TỔNG TIỀN VAY VÀ LÃI: 2.971.788.685.618
Lựa chọn dự án
Tên sản phẩm: Dầu gạo
DỰ ĐOÁN DÒNG TIỀN TRONG 20 NĂM
(đồng/ lít) lượngSản Doanh thu Tổng chi phí Thanh toán ngân hàng Lợi nhuận NPV nă
Tính NPV 5 Lãi suất kỳ vọng: 10%
Vốn đầu tư ban đầu: 300,000,000,000 đồng Thời gian: 20 năm (2022 – 2041)
NPV của dự án: 470.971.868.521 – 90,000,000,000 = 380.971.868.521 đồng
Kết luận: NPV >0 Dự án này khả thi để thực hiện
