Luận văn thạc sĩ Quản Lý xây dựng: Nghiên cứu giải pháp quản lý rủi ro trong thi công phần khung nhà cao tầng Dự án Garden Gate

Trong những năm vừa qua, nghành xây cdựng đã thu hút được khối lượng lớn các nguồn vốn đầu từ trong nước và các các nước trên thể giới Nhìn thấy tiềm năng trong công nghiệp xây dựng Nova

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

NGUYÊN LƯU HUY

NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TRONG THỊ

CÔNG PHAN KHUNG NHÀ CAO TANG DỰ ÁN

GARDEN GATE

LUẬN VĂN THẠC SĨ

HÀ NỘI, NĂM 2021

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BQ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

TRUONG ĐẠI HỌC THỦY LỢI

NGUYÊN LƯU HUY

NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO TRONG THỊ

CÔNG PHAN KHUNG NHÀ CAO TANG DỰ ÁN

GARDEN GATE

Chuyên ngành : Quản lý xây dựng

Mã số : 182804025

LUẬN VĂN THẠC SĨNgười hướng dẫn khoa học PGS TS NGUYÊN QUANG CƯỜNG

HÀ NỘI, NĂM 2021

LỜI CÁM ƠN

Luận văn thạc sf chuyên ngành Quản lý xây đựng với dé t

“Nghiên cứu giải pháp quân lý rũ ro trong thi công phần khung nhà cao ting Dir

An Garden gate" được hoàn thành với sự giúp đỡ của Phòng dio tạo Dai học và Sau

ai học, Khoa xây đựng ~ Trường Đại học Thủy Lợi, cùng các thầy cô giáo, bạn bẻ,đồng nghiệp và gia đình

Học viên xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến PGS.TS Nguyễn Quang Cường đã trực tiếphướng dẫn, giúp đỡ tận tinh và cung cấp các kiến thức khoa học cần thiết trong quá

trình thực biện luận văn Xin chân thành cảm ơn các thiy, cô giáo thuộc khoa Xây

‘dung, phỏng đảo tạo Đại bọc và Sau đại học trường Đại học Thủy Lợi đã tạo mọi điều

kiện thuận viện cho học viên hoàn thảnh tốt luận văn thạc sỹ của mình

"Những lời sau cùng xin dành cho gia inh, Ba mẹ, vợ con cũng các đồng nghiệp đãchia sẻ khó khăn va tạo điều kiện tốt nhất để tôi hoàn thành được luận văn tốt nghiệp

này

Với thời gian và trình độ còn hạn ch >, luận văn không thé tránh khỏi những thiểu sót

và rất mong được hướng dẫn và đóng góp ÿ kiến của các thiy cô giáo, của đồng

LỜI CAM ĐOAN

“Tác giả xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của bản thân tác giả

‘Cac số liệu và kết quả trong luận văn là trung thực không sao chép từ bat kỳ các nguồnnào và chưa từng được ai công bổ trong bắt kỳ công trình no trước đầy

“Các thông tin, ải iệu trích dẫn trong luận văn đã được ghỉ rõ nguồn gốc,

HM, ngày 16 thang 05 năm 2021

“Tác gid luận van

Nguyễn Lưu Huy

CHƯƠNG | TONG QUAN VE CONG TAC QUAN LY RUI RO THI

CONG PHAN KHUNG NHÀ CAO TANG CONG TRÌNH 4

1.1 Tổng quan về dự án, rủi ro thi công xây dựng thi công phan khung nhà

cao ting công trình 4 LLL Khải niệm rit ro 4

1.1.2 Khải niệm vẻ bắt định 7

1.13 Khải niệm về quản lý rủi ro 9

1.1.4 Ý nghĩa, vai trò của công tác quản bY núi ra 9

L.LS Quy trinh quản Bồ rúi ro 10

1.2 Tổng quan về công tác quan lý rủi ro thi công phần khung nhà cao

1.2.1 Tang quan về dé te xây đụng công tình nhà cao tằng tai Việt Nam hiện

nay 2

1.2.2 Mậtsổ vẫn đề tẫn tại trong quy hoạch kiến tric, xây dựng và môi trường,

trong nhà cao ting ở Việt Nam 12

1.3 Tổng quan về công tác quản lý rủi ro thi công phần khung nhà cao

cao ting ở một số dự án điển hình

bai học kinh nghiệm về quản lý rủ ro thi công phan khung nhà

19

1.4.1 Khái niệm về rủi ro trong thi công nhà cao ting 19

iii

14.2 Sir ed về lip biện pháp th công và tổ chức thi công su biện php từ banđầu 19

144 ip de toán thi công 20

144 Sự cổ về tài chính dự án không đảm bảo 21-45.ˆ Sed vé mắtan toàn lao động 2314.6 Sir e6-vé TỔ chức mặt bằng thi công không phù hop 2514.7 Sveổ về thiết kẻ Không phù hợp, 2714.8 Sự cổ về kh hậu và mỗi trường xung quanh dự âm 28KET LUẬN CHƯƠNG | 20

CHƯƠNG2_ : CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHAP LY VE CÔNG TAC QUAN

LÝ RỦI RO THỊ CÔNG PHÁN KHUNG NHÀ CAO TÂN: 31

2.1 Cơ sở pháp lý về quản lý rủi ro trong thi công xây đựng 31

211 Định nghĩa và phân loại sự cổ công trình 31

2.12 Ýnghĩa thực tiễn 342.1.3 Thực trạng về quản lý rủi ro trong thi công xây đựng hiện nay 35

LIA Các yéu td ảnh hướng Khi xảy ra rủ ro trong thi công xây dug 36 21.5 Tác nhân chính của rủi ro trong thi công xây dựng công trình 37 2.1.6 Nhận diện rủi ro trong thi công xây dựng hiện nay 38 2.17 Phân loại các rủi ro trong thi công xây dựng công trình 38

2.2 Cơ sở khoa học về về quản lý rủi ro thi công xây dựng 39

2.2.1 Các nguyên nhân phổ biến dẫn đắn rủi ro trong quá trình thi công 9

2.2.2 Cơ sở lý thuyết trong quản lý rủi rõ trong quá trình thi công 4

2.3 Nội dung công tác quản lý rúi ro thi công phân khung cụ 522⁄4 Nguyên tắc quản lý rủi ro thi công phần khung nhà cao tằng 5ä2.5 Đặc điểm thi công phần khung nhà cao tang 55KET LUẬN CHƯƠNG 2 : 156,CHƯƠNG 3 : THỰC TRANG VA GIẢI PHAP HOÀN THIỆN CÔNG TACQUAN LY QUAN LÝ RỦI RO THI CONG PHAN KHUNG NHÀ CAOTANG TẠI DU AN GARDEN GATE

3.1 Giới thiệu chung về Dự án Garden Gate : sa ST

3.1.1 Sw cân thiết và phát triển dự án Garden Gate 373.12 Cơsởthiết kể dw án Garden Gate 58

iv

3.1.3 Hé so-géi thin dein Garden Gate 39

3.2 Các bước quản lý rủi ro và đảm bảo an toàn trong thi công xây dựng, công trình Garden Gate 60 32.1 Xác định ri ro ø0

43.23 Tiến hành phân tích rit ro định tink: ot4.24 Tiến hành phân tích ri ro định lượng 2

4.25 Lập ké hoạch ứng phố với rủi ro 2 43.2.6 Qué trình quản lý rủi ro trong thi công xây dựng công trinh 64

3.2.7 Những nguyên tic chung khắc phục rif ro trong thi cing công trình caoting ot

3.3 Các rủi ro trong giai đoạn thi công phần khung nha cao ting dự án

Garden gate : oe 6633.1 Riiiro khi thi công trong Thành pho 6633.2 Riiiro từ chính quyền địa phương 66

333 Rui ro tie mdi trường xung quanh 5

3.34 Rill ro trong tổ chức mặt bằng thi công, “3.3.5 Rúiro khí cung cấp vật tự, thiết bị cho dự án 6833.6 Rủiro biển động nguồn nhân lực 70

33.8 Rili ro về chất lượng công trình n

43.9 Riiro từ năng lực Ban chỉ huy 73

33.10 Riiiro vé an toàn lao động 4

3.4 Thực trạng xử lý rủi ro trong thi công phan khung nhà cao ting dự án

Garden gate oe 534.1 Thực trạng xử lý rủ ro Bhi thi công trong Thành phố 7534.2 Thực trạng xử lý rủi ro từ chỉnh quyền địa phương 76

34.3 Thực trạng xử lý r vo từ môi trưởng xung quanh 76

344° Thực trạng xử lý rải ro tổ chức mặt bằng tht công 734.5 Thực trạng xử lý ri ro tình trạng cung ứng vật te, thiết bị 7934.6 Thực trang xử bri ro biển động nguồn nhân lực 80

SAT Thực trang xử lý rủi ro về mặt tién độ 81

34.8 Thực trang xứ lr ro chất lượng công trình: 82 34.9 Thực trang xử lộ rủ ro năng lực ban chỉ lay 8

3410 Thc rang xt rãi ro vB an tn lao động và vệ sink mới tưởng 4

3.5 Các cơ sở dé kiến nghị quan lý rủi ro trong thi công

4.5.1 Cúc Miễn nghị tước mắt về giải pháp quân lý rủ ro trong quả trình thi

công 85

3.5.2 Các kién nghị lâu dài về giải pháp quán lý rủi ro trong quá trình thi công

89

3.5.3 Đề xuất các giải pháp và lựa chọn giải pháp trong công tác quân lý rủ ro

trong quá trình thi công 92

KET LUẬN CHƯƠNG 3 102KET LUẬN VÀ KIEN NGHỊ, 103KET LUẬN 103KIÊN NGHỊ 103TALLIEU 104

DANH MỤC CÁC TU VIET TAT

DIXD — Đầutrxiydmg

CTXD Côngtrinhxôydune

CLCTXD — Chẩtlượngcôngtừnhxây dựng XDCT "Xây dựng công trình

CQQLNN _ Cơ quan quản lý nhà nước

Chất lượng thi công

BPTC Biện pháp thi công

QAQC Quin ly chit long

DANH MỤC HÌNH

Hình 1 1: H Ảnh hiện trường vụ sập tòa nhà viện khoa học Xã hội Vùng Nam bộ 19 Hình 1 2: H Ảnh hiện trường vụ sập giản giáo công trình Tòa nha văn phòng Nam Sai Gòn 20 Hình 1 3: H.Anh Dự án Kenton Residences, 22 Hình 1.4: H.Anh dự ân Saigon One Tower 2 Hình 1.5: H.Anh dự án Kenton Node 2

Hình 1.6: H Ảnh để thiết bị vật tư không đúng ảnh hường đến lỗi đi chuyển thi công

Hình 1.9: H Ảnh thết kể lõi hang máy không ding kích thước thang máy phải cấy

thép để coi nói tết diện lõi thang a

Hình 1 10: H Ảnh móng thiết kể không tinh đến biện pháp thi công tường barrette nên

khỉ triển khai đã ảy ra nh huống xung đột ảnh hưởng đến móng của công trnh 28 Hình 1 1: H Ảnh dự án phải tam ngưng thi công do thời iết mưa và bão lớ 28 Hình 1 12: Phối cảnh tổng thể dự án 37 Hình 113: Mặt bằng tổng th vị tí din 38

Hình 1 16: Mat bằng tổ chức thi công 6s Hình 1.17: Tường bao che công trình là vách Bê tông toàn khôi BY Hình 1 18: Hình ảnh chuyển vật tư vào ban đêm 16

inh 1.19: hi công thếp gia công sẵn theo cầu kiện 78

Hình 1.20: thi công bằng coffa nhôm, 1

Hình 1.22 vật tr tết bị tập kếtại ng trệt chuân bị vận chuyển vẽ kho công ty 0

dễm soái chất lượng thép trong quá tinh lấp Hình 1 23: kỹ sư hiện trường kiểm tra,

đặt 83 Hình 1.24: tổ chức sinh nhật cho các nhân sự sinh cùng thing 84 Hình 1 25: công tác tập huần an toàn lao động tại công trình 85

viii

Dự đoán xác xuất xảy ra sự có.

(Qua trình quản lý rủi ro trong Dự án xây dựng

Vong tròn xác định, đánh giá và phản ứng với rủi ro

Sơ đồ đánh giá rủi ro

Bảng phân loại rủi ro

Sơ đồ quản lý rùi ro Dự án

Sơ đồ quản lý rủi ro dự án.

Sơ đồ tổ chức công trường,

“Đánh gid rủi ro thực t trong quá trình thi công Dự án Garden Gate,

Bảng kế hoạch ứng pho trường hợp sử cổ xảy ra

1 Tính cắp thiết của để ti

Năm 2020, bước sang thập ky mới, nhìn lại hơn 30 năm qua, ngành công nghiệp xây, dựng Việt Nam đã có những bước tiền vượt bậc mang tính đột phá.

Xây dung là một trong những nghành tiém năng góp phần không nhỏ đổi với sự phát

triển của nén kinh tế quốc dân, đóng vai t quan trọng tao nên các cơ sở vật chất hiện

đại, mở ra những bước tiến mới cho đất nước Trong những năm vừa qua, nghành xây

cdựng đã thu hút được khối lượng lớn các nguồn vốn đầu từ trong nước và các các nước

trên thể giới

Nhìn thấy tiềm năng trong công nghiệp xây dựng Novaland được thình lập từ

18.09.1992 la một tập đoàn hoại động trong lĩnh vực bắt động sản, với xử mệnh mangđến nhăng dự én bắt động sin tim cỡ quốc t, tạo ra không gian sống lành mạnh, hiệnđại cho cư dân Vốn điều lệ 14.850 ti đồng Trải qua 26 năm hình thành va phát triển,

với tằm nhị và sử mệnh rỡ rằng cũng với tâm huyết sự nhiệt tỉnh của toàn bộ nhân viên, Novaland dang ngày cảng có những bước phát trén vượt bậc, tạo niềm kin vữngchic trong lông khách hàng Với nhiễu dich vụ sản phim: Biệt thy nghĩ dmg, căn hộ,

nhà phổ, trung tâm thương mại Các dự án đều có vị í đắc địa trọng điểm tai Thành

Phổ Hỗ Chi Minh vả các tinh thành khác trong cả nước

“Trong lĩnh vực đầu tư kinh doanh bắt động sản, Novaland đã và dang đầu tw xây dựng,

phát triển đô thị tại TP HCM, Vũng Tàu, Bình Thuận, Đà Nẵng, Đà Lạt

Tuy nhiên trên thực tế, hinh hình đầu tư xây dựng nhiều công trình vẫn côn nhiều bấtcập, tình trang thất thoát King phí trong công tác quản lý chi phí, tién độ thi công, biện.pháp thi công, mắt an toàn lao động vẫn côn xây ra: Từ khâu ch trương đều tr kếhoạch vốn, khảo sắc, thiết kế, thắm định thiết, thắm định dự án đầu tư, đếu thầu,

giám sát thí công, thanh quyết toán công trình làm cho dự án tiềm ấn rắt nhiều rủi ro

cần xử lý triệt để.

Từ những xuất ph của vin đề nêu trên và để đảm bio hoàn thành tt công vig, edenhiệm vụ của bản thân đổi với công việc hàng ngày tại công ty cỗ phần đầu tư địa ốcNovaland, cùng với những kì qua công tác thực tẾthức đã được học và kinh nghiệ học viên đề xuất thực hiện dé tài luận văn thạc sĩ là: "nghiên cứu giải pháp quản lý rủi

ro thi công phần khung nhà cao ting Dự án Garden Gate” làm luận văn thạc sỹ chuyên.ngành Quản lý xây dựng với mong muốn đồng góp các kiến thức học tập và nghiêncứu của mình trong việc giúp công ty cổ phần đầu tư địa ốc Novaland hoàn thiện hơn

nữa công tae quả lý rủi ro trong thi công xây dựng công tinh

3 Mục dich của để tài

Dye rên những cơ sở Khoa học, php lý và các phương pháp đỂ phân tích thực trung

về công tác quản lý rủi ro thi công nha cao ting qua đó đánh giá những kết quả đạt

được, những vấn dé bắt cập, tổn tại cần khắc phục và nghiên cứu, đẻ xuất một số giải

pháp hoàn thiện công tác quản lý rủi ro thi công xây dựng công trình.

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

3.1 Đối trợng nghiên cứu:

~ Công tác quan lý rủi ro khi thi công công trình, xem xét một số tổn tại, bắt cập trong

‘qua trình thực hiện từ đó để ra các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý rủi ro

thi công xây dựng.

~ Tìm hiểu về cơ sở khoa học, pháp lý và thực tiễn về công tác quân lý rủ ro th công

nhà cao ting hiện nay.

- Thu thập tải iệu, thống kế và phân ích từ các báo cáo của các dự án đã thực hiện vé

công tác quản lý rủi ro thi công xây dựng.

- Đánh giá thực trạng công tác quản lý rủi ro tỉ công phẫn khung nhà cao ng hiện

nay.

một số giải pháp hoàn thiện công tác quan lý rủi ro thi công xây,

'b Phương pháp nghiên cứu

- Phương pháp tim hiểu, khảo sát, phân tích, đánh giá, đưa ra giải pháp.

~ Phương pháp tham khảo từ ÿ kiến các chuyên gia

- Phương pháp lập thống ké, đa ra phân tích, tổng hợp ác nội

- Một số phương pháp kết thửa

5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của dé tài

- Ý nghĩa hoa học: Kết quả để tải gp phần hệ thống các cơ sở khoa học v8 công tic

“quản lý rùi ro thi công xây dựng;

- Ý nghĩa thực tiễn: Kết quả nghiên cứu của luận văn là tả liệu tham khảo cho việchoàn thiện công tác quản lý rủi ro thi công phan khung nhà cao ting tại Dự án Garden

Phân tích, đánh giá thực trang công tác nghiên cứu giải pháp rủi ro thi công phần

khung nha cao ting tại Dự án Garden Gate qua đó đánh giá những kết quả đạt được,những vin dé bat cập, thn ti cin khác phục

Nghiên cứu, đề xuắt một số giải phấp nhằm hoàn thiện côn quan lý rai ro thi công phần khung nhà cao ting tại Dự án Garden Gate và áp dung trong thời mới

CHUONG 1: TONG QUAN VE CÔNG TÁC QUAN LÝ RỦI RO THỊCONG PHAN KHUNG NHÀ CAO TANG CÔNG TRÌNH

1.1 Tổng quan về dự án, rải ro thi công xây dựng thi công phần khung nhà caotầng công trình

Theo Viện QLDA (PMI), ri ro là một sự kiện hay điều kiện chưa chắc chấn mà nêu

nó xây ra, sẽ có ảnh hưởng đến ít nhất một mục tiêu dự án, ví dụ như phạm vi, tiến độ,

chỉ phí và chất lượng Rủi ro luôn nằm trong tương lai Một rủi ro có thể có một hoặc

nhiễu nguyễn nhân gây ra và nếu nó xây ra cũng có thể gây ra một hoặc nhiều ảnh

"hưởng Nguyên nhân gây ra rùi ro có thể là một yêu cầu, giá thiết, rang buộc hoặc điều kiện mà tạo ra các kết quả tích cực hoặc tiêu cực,

Như vậy, bản chit của rủi ro là không chắc chin và các khái niệm rủi ro đều nhắnmạnh đến bai khía cạnh là khả năng sảy ra ri ro và mức độ tác động của rủi ro

Quan lý rủi ro là một quá trình xác định, đánh giá và xếp hạng các rủi ro có thé xảy ra

mà qua đồ các bign pháp hữu hiệu và nguồn tải nguyên cin thiết được lựa chọn và ấpcdụng vào thực tế dé hạn chế, theo đõi va kiểm soát các khả năng xuất hiện và hoặc các

tác động của các sự kiện không dy báo trước [7]

Mặc dich cuối cũng của các quản lý rủi ro là giúp cho các tổ chức, các doanh nghiệpgiảm tôi đa tác động tiêu cực của rủi ro đối mọi hình thức và làm tăng ti đa những lợi

Ích của rủi ro

Theo ti liệu chúng t có được nif ro có xu hướng được bảo hiém và có thể được lượnghóa cụ thé như:

Rủi ro = Xác suất xuất biện X Mức thua thiệt / kết quả

‘Cain phân biệt hai phạm trù:

+ Pham trủ rủi ro

+ Phạm trù bat trắc,

a Khái niệm về bắt trắc: bắt tre là phản ảnh các tinh huống mà trong đó không thể

biết được sự chỉnh xác xuất hiện của sự kiện xảy ra

=> Như vậy: định nghĩa bit trắc chứa đựng yến tổ chưa biết nhiều hon định nghĩa rủi

Theo khái niệm ta có thé thay được rủi ro và bắt trắc có thể xem là hai thái cực của vấn

48 Rai ro nằm ở thải cực bên này có khả năng đo lường được nhiễu hơn và nhiều số

liệu thống kẻ hơn để đánh giá Bắt trắc nằm ở thi cục còn còn hại: "sẽ không có thông

xố ” để đo lường, Có thể mô ta sự khác nhau này qua báng như sau

2 Rủi ro là đánh giá được về thông kế |2 Bat tric là không đảnh giá được

3 Rui ro là số liệu đáng tin cậy 3 Bất trắc là ý kiến không chính thức

b khái niệm rủi

Con người là tinh chit quyết định đến phần lớn các vẫn đề liên quan đến rủ ro và đa

phần hậu quả của những hành động đó là không thể lường trước được Khi dã không

lường trước được thi các hậu quả sẽ dẫn đến tương lai Chính vì lẽ đó, thời gian là nhân tổ quan trọng được xem xét khi giải quyết các rủ ro

Ri ro thể hiện trên rất nhiều khia cạnh khác nhau như

là sự biển động tim ân ở những kết quả

Rii ro biện điện trong hầu hết các hoạt động của con người chúng luôn ấn nấu cácnguy cơ, rinh rập chúng ta trong quá trình làm việc hàng ngày Khi có rủi ro người taKhông thể dự đoán được chính xác kết quả chính sự hiện điện của rủ ro gây ra sự bấtđịnh Cũng vì lẽ này sự bắt định là sự nghỉ ngờ về khả năng tiên đoán của chúng ta kết

“quả nó xuất hiện chỉ khi có một người nhận thức được nguy cơ về rủi ro Nguy cơ về

ri rò có thể xây ra bất cứ khi nào bit cử ở đâu trong quá tình chúng ta sinh hoạt vàlàm việc và một khi xảy ra thì hậu quả mang lại rất nhiều tổn thắt cho chúng ta, và

người gánh chiệu hậu quả đó cũng chính là con người vỉ đã tham gia vào qué tinh vận động và tạo ra rủi ro.

Ri ro thường xây ra ngẫu nhiên tác động trục tip lên sự vật, hiện tượng lâm thay đổi

ết qui của chính sự vật, hiện tượng gây ra sự bắt lợi và những tác động ngẫu nhiên

t này có thể đo được bằng xác st

Rủi ro có hai khía cạnh bao gồm: một là tiêu cực và hai là tích cực chúng thường được.

xác định bằng ting xuất xuất hiện hay còn lại là xác xuất xuất hiện rủi ro với các mức

độ thiệt hại, lợi ích có thể đạt được khi xây ra rủi ro.

Rủi ro là tổng hợp các yếu tố ngẫu nhiên bao gồm các tinh huồng thuận lợi và không

thuận lợi trong đồ bao gồm cả hiểm họa va cơ hội kh nó xảy ra Nếu là rủi ro thuận lợi

6

thì nó như một cơ hội cho việc thực hiện ngược lại nếu nó không thuận lợi thì được

xem như lä một hig n họa rin rập Những rủi ro không thuận lợi đều iền quan đến bắt

đình có thể đo lường bằng xác xuất không đạt mục tiêu của dự ân và gây ra thiệt hại vô

củng lớn.

Đà phẩn rủi ro xây ra trong điều kiện hoặc sự kiện không chắc chắn, sự không chắc.chin này da phần phát sinh do nhận thức của con người về dự án công việc thực

hiện chúng được dựa trên ước lượng, gi định, do điều kiện về thi công, nguồn nhân

lực dự án, thời gian thực hiện dự án, các yêu cầu cấp bách từ phía chủ đầu tư Khi nó.

xd ra sẽ tác động xbu đến mục tiêu hoàn thành của dự án,

Khi rủi ro xây ra chẳng thưởng tác động rit ấu đến hoạt động cia các dự ẩn, chính vĩđiều này khi xảy ra ủi ro ta phải phân loại va tận dụng các mặt tích cục các cơ hrùi ro thuận lợi để giúp cho dự án đạt được mục tiêu, giảm chỉ phí Còn đổi với các rủi

ro không thuận lợi hay côn gọi tiêu cực, hiểm họa chúng ta cần nhanh chóng ngăn

ngừa hạn chế mức thấp nhất các rủi ro iêu cực này xảy ra vi khi đã ngăn ngửa tốt thì

ta hạn chế được chỉ phí, và ác thiệt hại khác để bù đắp trong quả trình khắc phục.11⁄2 Khái niệm về bắt định

Khái niệm bắt định chứa đựng nhiều nguy cơ tiềm dn hơn khái niệm rủi ro [10]

Bắt dinh được hiểu là các điều kiện để thực hiện dự án không có thông tin diy đủ và

không chính xe, sự lên quan trong đó bao gồm chỉ phi và kết quả thực hiện dự án Bắt

định phán ánh chân thật sự kiện (tinh huồng) khi xảy ra không tính được xác suất xuất

hiện của các sự kiện xây ra,

‘Cac yếu t6 thể hiện của nguồn gốc bắt định là khi chúng ta lựa chọn các yếu tố tối ưu.lại không thể tinh đầy đủ và chính xắc các thông tin hoặc không nắm vững sự biến

động của môi trường

Các Ảnh hưởng ngẫu nhiên do thiên nhiên như động đất, lạ ut, bin di khí hậu

~ Các yêu tổ chủ quan mang tính đổi kháng khi quả tinh ra quyết định diễn ra tongnhiễu tỉnh huống như lợi ich của các đổi tượng không cùng một hướng có khi đốinghịch nhau, sự phân định giữa bắt định và rủi ro chỉ mang tinh chit tương đối tay vào

1

thông tin có thể có được và khả năng đảnh giá của mỗi cá nhân hay tổ chức ma cổ thể

là bất định hay rùi ro.

Bao quát chung bất định chỉ là khải niệm để ching ta nhin ra trạng thấi nghỉ ngờ vàtam thời tiên đoàn các kết quả có được trong tương lại đối với các hành động đã xây atrong thực tế hiện tai Bất định chỉ xu: hiện khi chúng ta nhận thức được sẽ có khảnăng các biển cổ xảy ra nhưng lại không dự đoán được ting xuất hay xc xuất của biến

số đồ xây ra hay mức độ tôn thất của biển cổ đó trong hành động hiện ai

Rải ro Bat định Thiệt hại

Roi ro là khả năng | Bất định là sự cố | Thige hại, tổn thất xuất hiện do sự kiệnđánh giế xác suất| không đẩy đủ thông | ủi ro trong điều kiện bất định Điễn hìnhthiệt ha, tổn thất in, không chính| cho ví dụ này là hảo tổn thời gian làmliên quan đến bất| xác của thông tin | việc của người lao động, thiệt hại vẻ thu

đình trong quá tình hay | nhập của người lao động, chỉ phí dự ấn

điều kiện thực hiện |tăng lên

dy an.

Bảng 1 1: Dự đoán xác x Nhu vậy, theo cách hiểu thông thường, rùi ro luôn là một yếu tổ tiêu cực, nhưng khác.với sự không chắc chắn rủ ro có thể định lượng được Rito liên quan đến mắt mắt vàthiệt hại VỀ mặt toán học, rủi ro có thể được xem như là một hàm của mức độ thiệt hạivới biến là sự Không chắc chin, Đây là một him tích cực cỏ nghĩa la độ không chắc

“hắn cảng cao thì rủi ro cảng lớn, thể hiện ở mức tổn thất cảng cao, Bản chất của rủi ro

vã sự không chắc chin rong quả tinh thực hiện dự ân chỗ yếu liền quan đn khả năng

xây ra tổn thất tải chính do khả năng dự đoán và khả năng xảy ra của các dong tiền

cũng như kết quả hoạt động thực tẾ của dự án các yêu tổ dẫn đến tổn thất tải chỉnh

xác suất dự ân Ngoài ra rủi ro và sự không chắc chin cũng gắn lin với sự đa dạng

của các thành viên dự án, các nguồn lực được sử dụng trong dự án, va các loại hoàn

cảnh và tỉnh huồng đa dang trong và ngoài dự án

1-L3 Khải niệm về quân if rãi ro

Thời gian gần đây đối với các nh vục và các ngành nghề của Việt Nam quản lý rủi ro

đã được chủ trọng rất nhiều, quân lý ri ro đã hình thành và rổ thành yếu ổ cấp báchcủa các doanh nghiệp, được chi trong hon và quan tâm nhiễu hơn Quản lý ri ro baozim nhiều tinh hudng nhiều loại khác nhau đặc biệt đối với dự ấn quản lý rủi ro cụ thể

ao gầm các

(Quan lý rủ ro về tải chánh, dòng tiền

(Quin lý rủi rõ về Kỹ thuật thi công;

“Quản lý ri ro về Mỗi trường:

“Quản lý rủ ro về Thể chế:

Quin lý ni ro về Kinh tế

“Quản lý rủi rõ với các thành phần có liên quan tới quyển lợi và trong xã hội

“Trong một công trình hay hạng mục của công tỉnh thuộc dự ân thi quản lý rùi ro đối

với thi công xây dựng rit quan trọng vì quản lý rủi ro hiệu quả sé đem đến nhiề lợi ích cho chúng ta

Quan lý rủi ro trong thi công là việc đo lường mức độ rủi ro, nhận dạng rủi ro đó để

lựa chọn cách quản lý, lên kế hoạch và triển khai các hoạt động nhằm khắc phục rủi rotrong quả trình thực hiện xuyên suốt của dự án

Quan lý rủi ro là huấn luyện và tăng dẫn sự nhận thức các ảnh hưởng của rủi ro bao

am tính tích cực và tinh tiêu cực của chúng Đồi với sông tác an toàn lao động rủ ro

thường là phát hiện ra các mặt tiêu cực vĩ khi phát hiện ra tiêu cực chúng ta mới quản

lý an toản một cách hiệu quả và ngăn ngừa các rủi ro đó trong quá trình thực hiện dự.

1.1.4 Ý nghĩa vai tr của công tắc quân lý rũ ro

Rủi ro được định nghĩa là một mỗi nguy có khả năng (nhưng không chắc) có tác động.bắt li đến kết quả dự kiến, chẳng bạn như mắt mát (hương tt, suy giảm chất lượng

°

hoặc các chỉ phi không cin thiết Từ đó, chúng ta thấy cin phải coi trọng và luôn xem

xét các yếu tổ có thé gây ra rủi ro bất lợi và áp dụng các biện pháp quản lý rủi ro phù hợp để hạn chế và loại bỏ các tác động tiêu cực đến kỳ xây dựng sau này Tác giả sẽ trình bảy ky hơn về rủi ro va quản lý rủi ro trong các chương sau đối với các quy trình.

cquân lý rủi ro về xác định rủi ro, đánh giá rủi ro và ứng phó với rủi ro,

1.1.5 Quy trình quản lý rai ro

“Quản lý rủi rõ là một quá trình cổ hệ thống nhằm xác định rồi ro, đánh giá tắc hại vàkhả năng xảy ra, ứng phó với rủi ro trong hoạt động xây dựng Mục đích chung của.quê trình quản lý rủi ro là tối đa ha các cơ hội và lợi thé trong trường hợp có sự kiệnxây ra trong tương li, đồng thời hạn chế các tác động tiều cục và bất lợi đối với quátrình thực thi, công việc thi công tí công trường Một mô hình bao gdm ba phầnchính: xác định rủi ro, đánh giá rủi ro và phản ứng rồi ro Trong thực tế xây dựng, quá trình quản ly rủi ro có thể phức tạp và đễ bay hơi hơn Mô hình quản lý rủi ro được thé

hiện với các bước được thực hiện theo cách thông thường va được lặp lại nhiều lần

trong một sơ đỗ khép kin từ khi bắt đầu xây dựng dự án cho đến khi hoàn thảnh công

Bảng | 2: Quá trình quan lý rủi ro trong Dự án xây dựng

10

Phan ứng chiến lược với rủi ro

|Kết hợp chiến lược phản ứng

Tủi ro vào toàn bộ quá trình.

Bang 1.3: Vong tròn xác định, đánh giá và phản ứng với rủi ro

Xay dựng luôn phải đối mặt với những vấn đề khó khăn và phức tạp với sự tham gia

‘cua nhiễu thành phần và chịu tác động của nhiễu yêu tổ Tuy nhiên, trong mọi dự án

xây dụng luôn cổ hai khía cạnh chính cần chủ ý: Quy tinh - các giai đoạn của dự ấn

và hệ thống tổ chúc những người tham gia dự án Hai khía cạnh có thể được hiểu như

Khía cạnh của quá trình: một dự án xây dựng bao gồm một số giai đoạn kế tiếp nhau.

“Cách đơn giản nhất a chia nó thành hai giai đoạn - phát tí

Hai

dự ấn và thực hiện dự án tai đoạn này sau đó có thể được phát triển thêm và chia nhỏ thành nh au giai

đoạn - nghiên cứu khả thị, thiết kế, đầu thầu và mua sắm, xây dựng, vận hành và vận

hành Cũng có thể có một giai đoạn bảo tri bổ sung, nhưng vì không có hoạt động quản.

lý rủi rò nảo được thực hiện trong giai đoạn này, nên giai đoạn bảo trì này có thể không được quan tâm.

~ Kha cạnh hệ thông tổ chức: tong bắt kỷ dự án ly dụng nào cũng có nhiều cá nhân

vã tổ chứ tham gia với các vai trở khác nhau, Họ sẽ là chủ đầu tư, nhà thầu, đơ vị tự

vấn, đơn vị thiết Ể, chính quyển dia phươơg, nhà cung cấp vật tư, ngân hàng, nơi ho

thuê máy móc thết bị thí công vv Khí đó, nhiệm vụ quân lý dự dn xây dụng bắt du trở nên phức tạp và khó khăn hơn do có quá nhiều người tham gia vào dự án.

1.2 Tổng quan về công tác quản lý rủi ro thi công phần khung nhà sao tầng ở

1.3.1 Ting quan về din tư xây dựng công trình nhà cao ting tại Việt Nam hiện

nay

Diu tự và phát triển chung cư cao ting từ lâu đã tr thành xu hướng tắt yu trên thểgiới và Việt Nam cũng không ngoại lệ Việc xây dựng mới các công tình cao tingngày nay tập trung chủ yếu ở các nước đang và kém phát triển ở Châu Á và Châu Phi

“Trong khoảng hai năm gin diy, loại hình nhà cao ting được xây dựng nhiều ở Việt

Nam, bên cạnh những ưu điểm vượt trội của nó thì những công trình nhà cao tingđang gây ra những ảnh hưởng và biển đổi bất lợi vé môi trường, phá vỡ sự cân bằng

sinh thi

“rên thé giới các công tỉnh cao ting hay siêu cao tng, nhà chọc trời đã được đồnnhận và xây dựng tắt nhiều ở các đồ thị của các nước phát ti và dang phát triển,

‘Tham chí, ở nhiều thảnh phố, đặc biệt là các thành phố có lịch sử phat triển nhà cao

ng lâu đời như Chicago, New York tốc độ phát triển nhà cao ting côn chậm lại ítxây mới mà chủ yéu là cải tạo để cải thiện vì đã có qué nhiễu nhà cao ting

1.22 Mộ số vẫn đỀ ồn tại trong quy hoạch kiến trúc, xây dựng và môi tường

trong nhà cao ting ở Việt Nam

a Quy hoạch xây dựng nhà cao,

Hiện nay Nhà nước vẫn chưa có chính sich phi hợp trong việc quản lý xây đựng nhà

cao ting Mặc dù, vẫn còn một số quy định, hướng dẫn của Bộ Xây dựng về tiêu chuẩn

cụ thể số tang cao và mật độ xây dựng đối với các công trình cho từng khu vực, từngkhu phổ, nhưng trên thực tế vẫn đỀ quản lý xây dựng các công tình cao ting không

phải lúc nào cũng tuân thủ các quy định.

Hiện nay có rất nhiều cao de do tư nhân bỏ tiên ra đầu tư với quy mô nhỏ nhằm làm,

tích dat xây dựng chỉ khoảng 100-200m2với số ting cao phổ biến từ 9-15 ting, Đây là một loại hình đầu tư xây dựng khá phdbiển hiện nay, chúng ta có thể dễ dàng bắt gặp trên nhiều khu phố, thậm chí ngay cả

trong những khu pl

văn phòng hoặc cho các công ty thuê, di

lược quy định xây không quá 4 ting.

Đặc điểm của các cao ốc dạng nay là hau hết đều được xen cay vào các dãy phố mặttin, với mật độ xây dụng 100% Xung quanh không có khoảng trồng dành cho cây

xanh, mặt nước, via hè khôi lù rộng, không có khoảng lùi theo tiéu chuẩn, phần lớn

đều không có ng hằm để xe, hoặc có thì nhỏ không dp ứng đủ điện ích cho người

sử dụng công tình Các nhược điểm trên trước mắt làm xấu đi bộ mặt cảnh quan

chung của các khu phố và nguy hại hơn vé lâu dai sẽ làm ảnh hướng đến các vẫn đẻ

sinh khí hậu, môi trường xung quanh.

“Các công trình cao ting quy mô lớn do Nhà nước hoặc các công ty lớn đầu tr được

quan tim nhiễu hơn đến công tác quản lý quy hoạch, khoảng lùi, dân sổ, di tích xây dưng, tổng diện ích sin, cây xanh, giao thông đảm bảo theo Quy chuẳn xây dựng

Việt Nam, tiêu chuẩn thiết kế chuyên ngành Nhưng mới xử lý cơ bản từng côngtrình riêng lẻ, chưa thể kiểm soái tốt nhất đến nay quy hoạch nhà cao ting cho toàn đôthị đặc biệt là các thành phổ đã có quá trình phát triển nhà cao ting như Hà Nội, Thảnh.phố Hồ Chí Minh, Quy hoạch chi tiết đã được cấp có thắm quyền phê duyệt tuynhiên do nhiễu nguyên nhân, quy định, chủ đầu tư triển khai một số dự án không phù hợp với quy hoạch được duyệt dẫn đến tỉnh trang phải điều chỉnh quy hoạch ảnhhưởng lớn đến việc đầu tư và tiến độ hình thành dự án cũng như tiền độ vào ở của

người din nỄu có nhủ cầu mua căn hộ

b Hình thức kết cấu và VLXD dựng nhà ao ting

“Có thể nói nha cao ting ở Việt Nam phát triển muộn hơn các nước trên thé giới hơnchục năm về hình thức kết cấu chịu lực và vật liệu xây dựng Từ trước đến nay, hìnhthức chịu lực chủ yếu của các công trình cao ting từ Bắc chí Nam vẫn là kết cầu khungBICL Vấn để không phải chúng ta không có điều kiện học hỏi, ứng dung công nghệ

B

mới, sử dung vật liệu tru việt trong xây dựng nha cao ting mà là chúng ta không có.Khả năng tự sản xuất vật liệu dat tiêu chuỗn hoặc t thi công theo phương pháp mới

"Nếu cứ nhập khẩu từ nước ngoài, chỉ phí xây dung sẽ bị day lên cao, chủ đầu tư không

đáp ứng được Vì vậy kết cầu khung BTCT luôn là lựa chọn số một.

©;Mỗi trường và khi hậu:

Hầu hết các nhà cao ting xây dựng ở Việt Nam đều không được chú trọng đến vin để

tạo môi trường cảnh quan và không khí, môi trường xung quanh dự án Chúng ta đặt

«qua cao mục tiêu kính t trong thiết kế và kinh doanh đầu tr nhà cao ting Để đạt mục

tiêu nhà dầu tư đã sử dụng các giải pháp kiến trúc như giảm mọi diện tích tiện ích, hạ

tầng cảnh quan nội khu và các giải pháp liên qun đến kỹ thuật xây dựng như giảm

chiều cao tang, giảm chiều diy tường xây, sử dụng các nguyên liệu vật liệu nhẹ, tăng

số ting lu chung ev, hạn chế đâu tr chỉ phí vào các iện ich và môi trường sống chocdự án đầu tw, Tối wu hóa thiết kế lên mức thấp nhất để đảm bảo mức đầu tr thấp

Để dat được mục tiêu lợi nhuận nhiều nh’ đầu tư đã vì lợi ích mà bỏ qua hầu hết các

công năng sinh hoạt chung hay còn gọi là sinh thái cộng đồng cho người sử dụng không chú y đến sức khỏe công đồng họ chi đưa ra mục tiêu xây cảng cao tng thi khả

năng dem lại lợi nhuận cảng lớn sự cân bằng sinh thái đã mắt trong quá trình thực

hiện ý tưởng đầu tr.

Khi một số nhà cao tng mọc lên theo ý dé chủ đầu tư thi điều đầu tiên chúng ta nhận

ra là sự xung đột với mỗi trường sống, phá vỡ mọi nguyễn ắc về sinh thi và cánh

‘quan cũng như tiện ích, công năng cho người sử dụng, người mua căn hộ, ảnh hưởng

nghiêm trọng đến mỗi tường sống, sinh hoạt hing ngày và tâm lý của con người khỉkhsithấc sử dụng Một số nhà đầu tr chỉ chủ trọng về hình thức họ bể nguyên hìnhdáng, kích thước công năng của các dự án cao ting tại các nước như Nhật Bả,singapho mà quên di ring mỗi nước mỗi ving miễn có địa lý có khí hậu khác nhau

Tham mỹ nha cao ting:

Kiến tric NCT ở Việt Nam khá da dang về thẳm mỹ VỀ mặt hình khối có 3 dang chủ

yêu

+ Kiến trúc châu Âu cổ điễn:

+ kiến trúc châu âu hiện đại:

++ kiến trúc châu âu hậu hiện dại

+ Và các trảo lưu kiến trúc triết trung đương thời.

“Từ những ý tưởng và học hỏi đồ chúng ta cỏ những công trình thành công để đời, tạo tính thim mỹ bài hôa gp phần kim đẹp hơn, chỉnh chu hơn các mặt tiền đường trong

thành phổ tạo ra cảnh quan đẹp, phù hợp với mới trường xung quanh như khách sạnHilton (Hà Nội, cụm kiến trúc cao ting trên quảng trường Công xã Paris, Quảng

trường Mê Linh, Quảng trường Lam Sơn để xử lý kiến trúe theo trục Công viên 2

trục Nguyễn Huệ - Hàm Nghị, trục Tôn Đức Thing (TP HCM) Nhưng cũng tồn tại

khá lớn các nhà cao tng có hình đáng xấu không phi hợp với thẩm my chung của

thành phố điễn hình như việc xử lý hình khối, mặt đứng không tinh tế, trở thành những

‘cue bê tông thô kệch hoặc theo hình thức kiến trúc chip vá, vay mượn, không theo

kiểu kiến trúc nào tạo ra một hệ lụy là cảnh quan chung của thành phố mắt cân đổi và

không phủ hợp với quy tắc chung của quy hoạch đô thị

1.3 Tổng quan v công tác quân lý rà ro thi công phần khung nhà cao ting &thành phố Hồ Chi Minh

13.1 Tổng quan về đầu tr Xây dựng nhà cao tang tại TP.HCM

Hồ Chí Minh là một thành phổ lớn nhất nước Việt Xam, sự phát triển kinh tế xã hội

cia Thành phổ gắn liền với sự phát triển và đầu tư về xây dựng Hiện nay dân số sốngtại TP.HCM với khoảng 13 tiệu người đang sinh sống, làm việc, Trước Ngày Giảiphóng miễn Nam thống nhất đắt nước 30/4/1975, thành phố lúc bấy giờ rất hiếm

Is

những toa nh cao ting Khách sạn 727 Trin Hug Đạo (quận 5) lúc đồ là toa nhà cao

nhất thinh phố cũng chỉ có 14 ting, khách san Caravele cao nhất cũng chỉ c9 ting Đến nay, sau 4Š năm phát iển, với hơn 800 tòa nhà cao từ 12 king trở lên, rong đổ có

rit nhiều tòa nhà chọc tri cao 200-460m (có tòa nhà cao nhất Việt Nam), TP.Hồ ChỉMinh được ví như đô thị của những tòa nhà cao ting

“Có thể nói, TP.Hồ Chi Minh những năm 90 bắt đầu bước vào giai đoạn phát triển ciasắc khu đô thị, những ta nhà cao ting, khu đô thị hiện dai dẫn mọc lên từ các vùng

dim lẫy, mà tiêu biểu thời bấy gí

mg Khu đô thị mới Phú Mỹ Hưng (quận 7), là "khu đô thị kiểu mẫu” đầu tiên củathành phổ và cả nước Hai bên đại lộ rộng 100m, dài 17km mang tên cổ Tổng Bi thyNguyễn Văn Linh là những khu nhà phố sang trọng, những khu nhà cao ting, tungtâm mua sắm thi nhau mọc lên tạo động lực cho sự phát triển khu đô thị Nam Sai Gòn.vốn là một ving dt dim lẫy, đầy lau sy

Không chi khu Nam Sử Gn, cùng thi đểm đó, khu trung tâm thành phố (quận 1, 3),

nhiều tòa nhà cao ting cũng bắt đầu rục rich được xây dụng Năm 1994, Khich san

[New World cao 14 ting được Khanh thành đưa vào hoạt động, cũng là khích sạn 5 sao

dau tiên được xây dựng mới sau năm 1975,

“Tôi còn nhớ vào khoảng năm 1997, một công trình phức hợp, thương mại, giải trí gây

sự chú ý nhất với không chỉ người dân TP.Hồ Chí Minh, mà còn thu hút người din cảnước, dé là tỏa nhà Saigon Trade Center 33 ting nằm trên đường Tôn Đức Thắng(quận 1) được xây đựng hoàn thành Tòa nhà 33 ting này, thu hút sự quan tâm củangười dân bởi nó được xem là tba nhà cao nhất Việt Nam lúc bẫy giờ, với chiễu caođến mái cao nhất là 145m và tới định thấp ăng-ten là 160m Lúc ấy, người dân thanks

phố cũng như khách du lịch hay cả ngay bản thân tôi mỗi lần có bạn bè đến TP.Hồ Chi

Minh thi câu đầu tiên họ yêu cầu là "Cả phê 33 ting” ~ tức cả phê trên sin thượng tbanhà 33 tầng ~ khi uống cà phê trên đây họ có thể ngắm toàn cảnh thành phd Nhưng rồi

"Cả phê 33 ting” óc nhà” thành phố

cho những tòa nhà chọc trời khác lẫn lượt mọc lên.

cũng sớm lui vio đĩ văng nhường lại vị tí

Bén cạnh đỏ, thành phố cũng đã có bước đột phi mạnh mẽ rong phát triển nhà chung

sư cao ting Trước năm 1975, các tòa nhà chung cư phổ biển 4-5 tằng, chung cư 6 ting

cũng rất hiểm Nhưng đến năm 1998, tòa nhà chung cư Miễu Nỗi, quận Bình Thanh,sao 18 ting được đưa vào sử dụng Đây cũng là tòa nhà chung cư cao nhất thành phổi

và cả nước lúc bay giờ, mở ra thời kỳ phát triển các tòa nhà chung cư cao ting,

Sau tòa nhà 33 ting, TP.Hồ Chi Minh bước vào giai đoạn phát triển rằm rộ các dự án xây dựng các tòa nhà cao ting Kết qua là những năm sau đó, nhiều tòa cao ốc hang

ấp thành phố (tên cao ốc Diamond Plaza 22 ting trên đường

Lê Duan hoàn thành năm 1999, cụm cao ốc The Manor cao 29 ting trên đường.

sn Hữu Cảnh đưa vào khai thác năm 2007, cụm căn hộ cao cấp Saigon Pearl

“Tower 1, 2,3, cao 38 ting cao 135m - cũng lần lượt hoàn thành năm 2009 ) Trong

đó, đáng chủ ý nhất khi vào năm 2010, tòa thấp tài chính Bitexco (68 ting, cao262,5m) hoàn thành đưa vio khai thắc đã phá ki lục của tỏa cao nhất Việt Nam củaSaigon Trade Center (33 tng, cao 145m) để chảo mừng 35 năm ngày Giải phóngMiễn Nam thống nhất đắt nước

Nhưng rồi danh hiệu tòa nha chọc trời cao nhất Việt Nam của tòa tháp Bitexeo (quận 1) cũng chỉ tổn tại khoảng 2 năm, Đến năm 2012, tòa tháp Bitexco bj soán ngôi bởi tòa nhà Keangnam Hanoi Landmark Tower tại Hà Nội (72 ting, với chiều cao đến mái

336m), Tuy vậy, tòa thấp Bitexco vẫn là tòa nhà cao nhất TP.Hồ Chí Minh đến đầu

năm 2018,

Va mới đây, tòa nhà Landmark 81 (81 tầng, cao 461,2m, quận Bình Thạnh) hoàn

thành, đã vượt lên cả Keangnam Hanoi Landmark Tower (Hà Nội) va toa thấp Bitexco

tại TP.Hồ Chí Minh, chiếm giữ vị tr tda nhà cao nhất Việt Nam Dén thời điểm cuốinăm 2019, Landmark $1 không chi là tỏa nhà cao nhất Việt Nam, mà còn là tòa nhà

chọc trời cao thứ 16 trên thé giới.

Với xu hướng của một thành phố ngày cảng phát triển như TP.Hồ Chí Minh biện nay,cuộc dua của những tôa cao ốc chọc trời tại TP.Hồ Chi Minh dường như vẫn chưa

dùng lại Vừa qua, tại khu đô thị mới Thủ Thiêm, quận 2, dự án Empire Tower dang

được tiễn khai xây dụng cũng công bỗ sẽ xây dụng òa cao ốc đến 88 tổng, hứa hen sẽ

„

phá vỡ ki lục tòa nhà Landmark 81 cao nhất Việt Nam hi nay vào năm 2022, 5 năm

‘gin đây (năm 2014-2019), nhiều chủ đầu tư tăng tốc đầu tư xây dựng những tòa cao ốcchọc ti tại TP.H8 Chi Minh Chi tính riêng những tòa cao ốc cao từ 35 ng đến SIting được hoàn thành, đưa vio khai thác trong giai đoạn này da lên đến con số 50-60tòa nhà Đó là chưa kể hiện có ít nhất 15 tòa cao ốc từ 33 tang trở lên đang trong quá.trình xây dựng, dự kiến sẽ hoàn thành trong 1-2 năm ti

1.3.2 Định hướng phát triển của Thành phổ và quy mô xây dụng nhà cao ting.Nền kinh tế của TP.Hồ Chi Minh trong những năm qua phải nói là phát triển ấn tượng,tốc độ tăng trưởng hing năm luôn cao hơn mức bình quân của cả nước Với chính sáchđầu tư cởi mở, kinh tế thành phố phát triển, người dân ngày cảng giảu lên, doanh.nghiệp ăn nên làm ra thì như cầu thụ hướng cuộc sống (như mua sim, giải trí, nhà ởhạng sang ) cảng tăng trưởng mạnh mẽ; thu hút nhiễu nhà đầu tư nước ngoài đếnthành phố làm ăn, sinh sống Va việc thành phố ngày cảng có nhiễu tồn nhà cao ting

<p ứng như cầu đồ là xu hướng phát triển tit yêu của một thành phố hiện đại, xanh và thông mình.

'Với những định hướng phát in trong tương lại cũng như những chương trình trong

điểm, giải php mang tính đột phá mã chính quyền TP.Hồ Chỉ Minh đã và đăng triển

khai (xây dựng thành phố thành đô thị thông minh, xây dựng đổ thị sing tạo mang tằmquốc tế, phát triển TP.Hỗ Chi Minh thành trung tâm tải chính của khu vực ), chắc

chắn trong 5-10 năm tới, thành phổ sẽ vươn mình phát triển mạnh mẽ hơn nữa.

‘Thi tướng Nguyễn Xuân Phúc, tại cuộc làm việc với lãnh đạo TP.Hồ Chí Minh trongnăm 2019 từng nói, TP Hỗ Chi Minh vẫn còn dư địa để phát tiễn Do vậy, Trungương, Chính phủ hốt sức tạo điều kiện về cơ chế, chính sách để (hành phổ tế tục pháttriển mạnh mẽ hơn, tiếp tục bit phá với tinh thin cả nước vì TP.Hồ Chí Minh, TP.Hỗ

Chi Minh vì cả nước.

1.4 Một số bài học kinh nghiệm về quản I

tầng ở một số dự án điễn hình

ro thí công phần khung nhà cao

1.4.1 Khải niệm về rủi ro trong thi công nhà cao ting

Ri ro trong xây dựng nhà cao ting được hiểu à tổng hợp các khả năng xây ra và mức

độ nghiêm trong ảnh hưởng tới sức khỏe con người, thiệt hại về ti sản và tác độngxấu đến môi trường được phát sinh từ các mỗi nguy tại nơi làm việc

1.42 Sự c về lip biện pháp thi công và tổ chức thi công sai biện pháp từ ban đầuCao ốc Pacific do công ty TNH Bia Thai Bình Dương lim chủ đầu tr Tự vin thiết

kế là Công ty tư vấn xây dựng dân dụng Việt Nam thuộc Bộ Xây dựng; đơn vị quản lý

<n là công ty TNHH 1 thành viên xây dựng Thái Binh Dương; nhà thầu thi công làsông ty Cổ phần đầu tư và phát triển 46 thị Long Giang, giấy phép xây dựng được cắp

ngày 111.2005,

‘Theo thông tin ban đầu, cao ốc Pacific thiét kế xây dựng 29 tầng trong đó gồm 26 tingcao và 3 ting him Giai đoạn nảy, đơn vị thi công đang tiến hành đảo móng đúc 3 tinghầm Được biết, công trình thi công đào xuống hơn 10m sâu nên ảnh hưởng đến phầnmóng của tod nhà Viện Khoa bọc xã hội

Tình 1 1: H Ảnh hiện trường vụ sập tòa nhà viện khoa học Xã hội Vùng Nam bội

19

“Công tình Ta nhà văn phòng Nam Sai Gòn (gi Tân Phong, Q.7) theo đồ công tình

này đang trong giai đoạn thi công đã xay ra sự cổ sip toàn bộ ting 2 với tổng diện tíchKhoảng 1.200 m2 Hậu quả làm 3 người chết và Š người bị thương

“Công trình này có tổng diện tích sản gần 30.000 m2 với quy mô 1 ting him, 1 ting

‘him lửng và 17 tầng nổi (ting him sử dụng chung với Trung tâm thương mai VivoCity nằm bên cạnh đã xây dựng xong) Công tình do Công ty TNHH Téa nhà vănphòng Nam Sài Gòn 1 làm chủ đầu tư, Công ty CP xây dựng và kinh doanh địa be HòaBình thi công Nguyên nhân sự cổ là do tinh toán biện pháp không phù hop dẫn đến

hiện tượng sập giàn

Hình 1 2: H, Ảnh hiện trường vụ sập giản giáo công trình Tòa nhà văn phòng Nam

Sài Gòn

1.4.3 Sự cổ Ẻ lập dự toán thi công

“Thông thường một dự án hoàn thành và có lợi nhuận cũng xuất phát từ khâu lập dựoán thi công, để một dự án đánh giá đúng bản chất của nó thì người quản lý và thựchiện công đoạn lập dự toán thi công phải thật sự cắn trọng va chính xác Vì đa phansắc dun cao ting rit nhiều hạng mục thi công, chỉ it thi công là rit nhiều nhất làtrong quá trình lập dự toán về hoàn thiện của công trình

a phần các sự cổ rữ ro trong quả trình lập dự toán thi công đều bắt nguồn từ

+ Sai sót về số học, hình học;

+ Sai sốt do áp dụng định mức hoặc đơn giá không đúng;

+ Sai st khi tinh toán khối lượng;

++ Sai sót khi chúng ta áp dụng các hệ số điều chỉnh

+ Sai sốt trong quá tình dự trù chỉ phí nhân công, vật, tht bị cho dự ân

+ Sai sót do không đánh giá hết được rủi ro tại vùng, miỄn hay địa hình, vị ti thựchiện dự n khi không iến hành khảo st thực ế

Da phần trong qué trình thực hiện công tác lập dự toán thi công các chúng ta thườnghay mắc phải các sai lằm trên nên gây ra hệ ly v rủ ro l rất lớn

1.44 Sự cổ về tài chính de án không đảm bảo

Hiện nay tình trạng lập và triển khai dự án khá phố biến các doanh nghiệp vừa và nhỏ

cũng nhận thấy đầu tư bắt động sản là * Ga đẻ trứng ving’ chính vì vậy họ bất chấp để triển khai dự án mà biết rằng tình hình tài chính công ty không đảm bảo.

“Cũng vi điều này hàng loạt các dự án cao ting mọc lên đủ các thể loi, tử tha nhậpthấp đến thu nhập cao, các doanh nghiệp đỗ xô vào lim bắt động sin và trong số đócũng đã có tinh trạng hàng loạt dự án dip chiéu vì rủi ro tài chính gây ra, Điển hình.như tại Tp.HCM đã cổ hằng loạt dự án đắp chiếu điển hình như

Dy án Kenton Residences do Công ty TNHH Xây dựng Sản xuất Thương mại Tài Nguyên làm chủ đầu tư, là một trong những dự án bị “trùm mén” đình đảm tại khu

Nam Sai Gn, Nim ở mặt tiễn đường Nguyễn Hữu Thọ (huyện Nhà Bò), liền kể khu

đồ thị Phú Mỹ Hưng, dự án có điện tích rộng 9,Tha được xây dựng gồm 9 tòa thip caotir 15-35 ting, cũng ứng 1.640 căn hộ cao cắp và một trung tâm mua sắm giải trí rộng

30.000m2, Dược khởi công từ năm 2009, thể nhưng đến năm 2011 toàn bộ công tinh

này đã ngừng thi công Trong thời gian dài, dự án chỉ là những khối nhà xám xịt sắtthép hoen gi, xuống cấp Theo một vai thông tin thì hiện dự án này đã có những động

thải tái khỏi động

Minh 1, 3: H Ảnh Dự án Kenton Residences

Nằm ở vị tri “dit vàng” trên trục đường Ham Nghỉ - Tôn Đức Thắng ~ Võ Văn Kiệt(quân 1) dự án Saigon One Tower vẫn không thoát khỏi số phân “dip chiếu nhi

năm trời Được bi

Dia

thành năm 2011, thé nhưng đến nay dự án vẫn chỉ là khối nằm “bit động”

tòa nhà cao thứ 2 ti TP.HCM (42 ng) này, do Công ty cổ phần

Sai Gòn M&C làm chủ đầu tư Dự án xây dựng vào năm 2009 dự kiến hoàn.

Hình 1 4: H Ảnh dự án Saigon One Tower

Nằm phía Nam TP.IICM, dự án Kenton Node từng được kỳ vọng là điểm nhấn củakhu đô thị phía Nam thành phố, Tuy nhiên, sau nhiễu năm "đắp chiết iy án hiện chỉ

là các khối nhà xây thổ, đồ sộ, nằm tro tri và xuống cấp

Hình 1 5: H Ảnh dự án Kenton Node

145 Sự cổ về mắt an toàn lao động

"Đã rit nhiều sự cổ thương tâm xảy ra trong quả tỉnh triển khai thi công dự én điễn

hình trong số này là một số vụ tai nạn lao động nghiêm trọng như.

Vu TNL xảy ra ngày 14/2/2020, tại Công ty TNHH khí công nghiệp Hy Vân khu Cầu G là Nội, hậu , thôn Đại Phùng, xã Đan Phượng, huyện Đan Phượng, thành phí

‘qua làm 02 người chết, do phát nỗ van chai chứa khí oxy khi công nhãn đang thực hiện

công việc.

Vu TNLD xây ra ngày 18/3/2020, tại Công ty TNHH cấp thoát nước Mỏ Cay, địa chỉ:4p Phú Thới, xã Tân Hội, huyện Mé Cây, tinh Bến Tre, hậu quả làm 02 người chết, do

điện gi

Vu TNLD xây ra ngày 14/5/2020, tại công trình thi công nhà ở của gia

xã Tân Minh, huyện Đà Ba

ông Hà Van Đường, địa chỉ: xóm Diều Ni inh Ha Bình, hậu

qua làm 1 người chết, 02 người bị thương đều là người nhà gia đình ông Hà Văn

Đường,

Vụ TNLD xây ra ngày 14/5/2020, tại Xây dựng nhà máy Công ty Cổ phần AV Healthcare tại Khu công nghiệp Giang Điền, huyện Trảng Bom, tinh Đồng Nai, hậu cquả làm 10 người chết, 14 người bị thương là công nhân của Công ty TNHH Hà Hai

Nga nhà thầu xây dụng, nguyên nhân sơ bộ ban đầu: do đổ tường thi công,

Vu TNLD xảy ra ngày 22/5/2020, tại Công trình xây dựng nhà ở của ông Lê Quang.

“Tuấn và bà Bùi Thị Thủy Nga, thừa đất số 219 tờ bản đồ số 05, phường 5, thành phổ

dựng do ông Tuy Hòa, tinh Phú Yên, hậu qua làm 04 người bị thương là nhóm thợ x:

Nguyễn Đức Han làm tổ trường, nguyên nhân sơ bộ ban đầu: do đỗ giáo khi dang thi

công hoàn thiện nha.

Vu TNLD xây ra ngày 25/5/2020, tại dự án Thủy điện Plei Kan, xã Dak Ang, huyện Ngọc Hồi, tinh Kon Tum do dây cáp tời bị dit rơi từ trên cao xuống, hậu quả làm 06

người bị nạn (trong đó 03 người chết, 03 người bị thương) là công nhân của Công ty

cd phần Tấn Phát, nguyên nhân sơ bộ ban đầu: do đứt cấp tôi

ết đánh khiến min nỗ tại

inh Điện Bier

Vu TNLD xây ra ngày 01/6/2020, sập mo đá Ca Hau do

công trường khai thie đá thuộc địa ban xã Na U, huyện Điện Bi hậu

«qu làm 02 người chết, 01 người mắt ích do vài lắp dang tìm kiểm là công nhân củacủa Công ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ Hoàng Anh

Vu TNLĐ xảy ra ngày 19/6/2020, ngã rơi xuống nền đường do điện giật, hậu quả kim

02 người chết, 01 người thương nặng là lao động thuê khoán thực hiện công việc lắp

dat pano, biển quảng cáo tuyên truyền 74 năm ngày thành lập Đảng bộ huyện Gia Lộc, tỉnh Hai Dương.

(Cae yếu tổ chủ yếu xây ra làm ảnh hưởng đến tính mạng con người như

= Ngã từ trên ao, rơi chiếm 23,81% tổng số vụ và 25,6

~ Tại nan giao thông chiếm 19,25% tổng số vụ và 14.41 tổng số người

- Đỗ sập chiếm 15,71% tổng số vụ và 20.2% tổng số người chất;

thiết bị cán, kẹp, cuốn chiém 13,07% tổng số vụ và 1

gn giật chiếm 12,7% tổng số vụ và 12

Sự cổ Š không áp dụng công nghệ mới vào thi công

Đối với nghành xây dựng của việt nam trước diy, nghành xây dựng đa phần là Kimtheo thủ công và ruyỄn thống việc tiếp cận với công nghệ mới chỉ mới thi gian gin

đây và hẳu như tập trung chủ yếu vào các công ty xây đựng hàng đầu như ; AGC,

Coteecons, Central, Unieons, Hòa Bình, vi chính các công ty này họ cổ tiềm lực về

tải chính sing bé ra chỉ phí lớn để đầu tư và áp dụng các công nghệ mới cho các dyin ly dựng của của công ty,

‘Tuy nhiên bên cạnh đỏ các doanh nghiệp, các công ty xây dựng vừa và nhỏ lại khó

khăn trong vin đề tai chính để đầu tr vào công nghệ mới trong thi công, vớ việc đầu

tư chỉ phí lớn để vận hành và mua sắm thiết bị công nghệ mới là điều rat khó khăn vớisắc công ty, doanh nghiệp này vi thé đa phần họ vẫn áp dung công nghệ lạc hậutruyền thống vào sản xuất, thi công, Bắt nguồn từ đây thì một loạt sự cổ không mong

muốn và không an toàn đã xảy ra rong quả trình trién khai thi công Dom cử như.

Tăng chi phí nhân lực thi công của dự án;

“Tăng thời gian thi công, anh hưởng lớn đến tién độ tổng của dự ân:

Tăng rủi ro về an toàn lao động nhất là Kim việc rên cao ti các dự án cao tang;

“Chất lượng của sin phẩm không dn định và không đạt, điển hình như bé mặt bê tông, sản phẩm không dim bảo độ thim mỹ cao.

1.46 Sự cổ về Tổ chức mặt bằng thi công không phù hợp

Đối với tổ chức mặt bằng của dự én la thật sự quan trong đa phin các Ban điều hànhKhông lưu tâm vào việc này, vige tổ chức mặt bằng thi công không phù hợp dẫn đến

rit nhiễu rủi ro trong quả trình triển khai thí công dự án đơn cử như.

+ Hướng di chuyển của xe ra vào công trình trong quá trình thi công va cung ứng vật

‘ur thiết bị cho dự án.

+ Qui trình tổ chúc mặt bằng không phủ hợp ảnh hưởng đến việc tập kết vt tư, bóc đỡ

và sử dụng vật tự thit bị hing ngày gây cản tử hoặc mắt nhiều thời gian để luân

chuyển, cầu hạ vật tư thiết bị, Ảnh hưởng nặng đến tiền độ thi công, mặt bằng tổ chức

25

thi công, ảnh hưởng đến chỉ phí cho dự án, tiền độ dự án và rủi ro về mắt an toàn lao

dng trong quá trình thực hiện dự án.

Hình 1 8: H Ảnh dé thiết bị vật tư không đúng anh hướng đến lỗi di chuyển thi côngLAT Sự cổ về thiết kể không phủ hop

Khi triển khai thiết kế một số kiến trúc sư vỉ qu rập khuôn hoặc chưa nắm bắt kịp thờicác quy định quy phạm nên đã nay sinh một số vẫn đề mui ro đặc biệt nghiêm trongtrong qua trình triển khai thi công

Hình 1, 9: H Ảnh thết kế lõi thang may không đúng kích thước thang máy phải cấy

thép để coi nối tet diện lõi thang,

Hình 1, 10: H Ảnh mồng thiết kế không tính đến biện pháp thi công tường barrette nên khi rn khai đã xảy ra tỉnh huồng xung đột ảnh hưởng đến mồng của công trình

1.48 Sự cổ về khí hậu và môi tường xung quanh dự âm

“Trong thi công khi không khảo sát trước địa hình, khu vực thi công da phần chúng ta

sẽ không trinh khỏi việc gặp sự cổ về môi trường hay khí hậu tại địa phường xây ra,

á trình triển khai

4 rất nhiều trường hop vi không kiểm tra kỹ vẫn đỀ trên nên trong g

thi công đã gặp rất nhiều rủi ro và khó khăn khi triển khai dự án

(am trục SĐT”

Hình I 11: Ảnh dự án phải tam ngưng thi công do thi iết mưa và bio lớn