Luận văn thạc sĩ Quản Lý xây dựng: Hoàn thiện công tác quản lý chi phí thi công xây dựng công trình tại Công ty Cổ phần đường sắt Phú Khánh

ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

RUONG ĐẠI HỌC THUY LỢI

LÊ TRUNG

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHI PHÍ THI CÔNG XÂY DỰNG CONG TRÌNH

TẠI CÔNG TY CỎ PHẢN ĐƯỜNG SÁT PHÚ KHÁNH

LUẬN VĂN THẠC SĨ

NĂM 2021

ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT

RUONG ĐẠI HỌC THUY LỢI

LÊ TRUNG DŨNG.

HOÀN THIỆN CÔNG TAC QUAN LÝ CHI PHÍ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

TẠI CÔNG TY CO PHAN DUONG SAT PHU KHANH

Chuyên ngành: QUAN LÝ XÂY DỰNG Mã số: 8580302

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HOC PGS.TS LÊ TRUNG THÀNH

NĂM 2021

LỜI CAM ĐOAN

“ác giả xin cam doan đây là công trình nghiên cứu của bản thin tác giả Các kết quả

nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung thực, không sao chép từ bắt kỳ một "nguồn nào và dưới bắt kỳ hình thức nào Việ tham khảo các ngu ti liệu (nếu có) đã được thực hiện trích dẫn và ghi nguồn tai liệu tham khảo đúng quy định.

“Tôi xin cam đoan đề tai luận văn này là sin phẩm nghiên cứu củaing cá nhân tôi

‘Cac số liệu và kết quả trong luận văn là hoàn toàn trung thực và chưa được ai công bo trước đây Tit củ các trích din đã được ghi rõ nguồn gốc.

“Tác giả luận vẫn

Lê Trung Dũng.

LỜI CÁM ƠN

“Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện luận văn, tác giả đã nhận được sự hướng dẫn

tận tỉnh của PGS.TS Lê Trung Thành và những ý kién về chuyên môn quý báu của cácthầy cô giáo trong khoa Công trình - Trường Đại học Thủy lợi cũng như sự giúp đỡ

của Công ty cổ phần Đường sắt Phú Khánh.

“Tác giả xin chân thành cảm ơn các thầy cô trong Trường Đại học Thủy lợi đã chỉ bảo,

hướng dẫn khoa học và Công ty cung cấp số liệu trong quá trình học tập, nghiên cứu.

‘va hoàn thành luận văn này.

Do trình độ, kinh nghiệm cũng như thời gian nghiên cứu còn hạn chế nên Luận văn

khó tránh khỏi những thiểu sót, tác giả rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của

cquý thay cô, đồng nghiệp và các ban học viên.“Xin trân trọng cảm on!

MỤC LỤC

LOI CAM ĐOAN iLOI CAM ON ii

DANH MỤC BANG BIEU vi DANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT vii

PHAN MO BAU 1

CHUONG 1 TONG QUAN VE Chit Piif SAN XUẤT VA QUAN LY CHIPHÍ SAN XUẤT TRONG HOẠT ĐỘNG THI CÔNG XÂY DỰNG 4

1.1 ˆ Tổng quan về thi công xây dựng công tình và qu lý thi cOng xây dựng côngtình 41-1-1 Tổng quan về thi công xây dựng công tình 41.1.2 Tổng quan về quan ý thi công xây đựng công tình 51.2 Thực trạng công tác quản lý chi phí thi công xây dựng công trình 81.221 Chi phi thi công xây dựng công tình 8

1.3 Các quy định hiện hành về quản ý chỉ phi xây dựng sỉ

13.1 Các quy định hiện hành về quản lý chỉ phí ây dụng ngành đường sit 51

1.32 - Quyền và trách nhiệm của các bên trong quản lý chi phí đầu tư xây dụng

công tình s

KẾT LUẬN CHƯƠNG L 20 CHUONG2 — CƠ SỞ KHOA HỌC VA CÁC PHƯƠNG PHÁP DANH GIÁ QUAN LÝ CHI PHÍ TRONG GIAI DOAN THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 2

2.1 Cơ sở khoa học và pháp lý tong quản lý chỉ phí xây dựng, 221 Chỉ phívà quản lý chỉ phí trong doanh nghiệp 22.1.2 Phân loại chi phí rong doanh nghiệp 222.1.3 Chỉphíthi công xây dựng công tình 2522 Nội dung của công tíc quả lý chi ph thi công XDCT 3

22.1 Quin iy về chi phítrự tiếp 33

2.2.2 Quan lý về chi phí chung 342.2.3 Quản lý vẻ chi phí tài chính 35224 Quản lý về chỉ phí khác 362.2.8 Các phương pháp quản lý chỉ phí thi công xây dung: 36

23 Những chi tiêu đánh giá công tác quan lý chi phí thi công XDCT 402.4 Phương phấp xây dựng định mức và đơn giá phục vụ cho công ti quản lý chỉphí trong quá tình thi công 40

24.1 Can cứ phương pháp 40242 Noi dung, 40244.3 Điều kiện thực hiện 48244 Dự kiến kết quả mang lại 48

2.5 Những nhân tổ ảnh hưởng tối công tác quản lý chỉ phí xây dựng trong quá

2.6.1 Kiểm soát chỉ phí xây dựng ở giai đoạn quyết sách đầu tư 16 2.62 Kiểm soát chỉ phí thông qua việc phân ích ảnh hưởng của thếtkể l7 2.63 Kiểm soát chỉ phí thông qua công ti thẳm tr dự toán thiết kế 7 2.64 Kiểm soátchỉ phí thông qua đấu thầu 18

2.65 Xử lý biến động giá, chỉ phí Wy đựng công trình 18

2.6.6 Kiểm soát chi phí ở giai đoạn kết thúc xây dựng, đưa công trình vào khai

thác sử đụng 18

KẾT LUẬN CHUONG 2 56 CHUONG 3 THỰC TRẠNG VA ĐỀ XUẤT MỘT SO GIẢI PHÁP NÂNG CAO

HIỆU QUA QUAN LÝ CHÍ PHI SAN XUẤT TRONG GIAI ĐOẠN TH CÔNG

XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH TẠI CÔNG TY CO PHAN DUONG SAT PHU

KHÁNH Sĩ 3.1 Giới thiệu tổng quan về công ty: 5

3.1.1 Sơ đồ tổ chức và điều hành của công ty: 5g3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ 58

3.1.3 Nguồn lực cán bộ, công nhân viên của công ty 61 3.1.4 Nguồn lực máy móc thi công 62

3.2 Tình hình hogt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần

đây 64

33 Thực trang quản ý chỉ phí sin xuất của công ty trong những năm gin diy: 70

3.3.1 Nội dang phương pháp quản ý chỉ phí xây dựng của công ty hiện nay 753.3.2 Phân tích tình hình thực hiện quản lý chỉ phí thi công xây dựng ở côngtình cụ thể 7933 inh giá chung tinh hình áp dụng biện pháp quản lý chỉ phí 834 Một số biện pháp ha gid thành sin phim ở Công ty cỗ phần xây dựng Đường

DANH MỤC CÁC HÌNH ANH

Hình 3.1 Sơ đồ tổ chúc và điều hành của công ty s8

DANH MỤC BANG BIEUBang 2.1 Tổng hợp dự toán chỉ phí xây dựng tính theo đơn giá x:

công trình không đầy đủ và đơn giá xây dựng tổng hợp không,

dựng chỉ tiết của

il, (Theo Thông tư.06/2016/ TT-BXD ngày 10/03/2016 của Bộ Xây Dựng) 31Bảng 3.1 Thông kế cần bộ kỹ thuật công ty 61

Bảng 32 Thing kế công nhân kỹ thuật 62

Bảng 34 Danh mục một số công trình công ty diva dang thi công 65Bảng 3.5 Bảng xác nhận s liệu tài chính công ty 70

ĐANH MỤC CÁC TỪ VIET TAT

Bao hiểm xã hội

PHAN MỞ DAU

1 Tính cấp thiết của đề tài

là một tong những mục tiều ối quan quan trong tong định hướng

Quan lý chỉ pl

phát triển doanh nghiệp nhằm tăng trường lợi nhuận, không chi hạ chỉ phí ma côn tạo

1a các ưu thé cạnh tranh đổi với các doanh nghiệp khác trên thị trường,

“Quản lý chỉ phí thi công xây đựng công trình bao gồm tắt cả những quy trình, yêu cầu

đảm bảo cho công trình từ lúc khởi công đến khi hoàn thành bản giao đưa vào sử dụng

phù hợp nguồn vốn được cắp, Quin lý chỉ phí thi công xây dựng công trình tốt doanh

nghiệp sẽ nắm được tỉnh hình thực tế của các dự án đầu tư, các kế hoạch kinh doanh

ũng như thực trạng của toàn bộ dự án đầu tư Từ đó sẽ đưa ra những biện pháp xử lý: phủ hợp cũng như thúc đấy kịp thời để đảm bảo dự án đạt tiền độ đề ra phù hợp nguồn

cho phép

“Công ty cỗ phẫn Đường sắt Phú Khánh tiễn thân là công ty TNHH MTV Đường

Phú Khánh trực thuộc Tổng Công ty Đường sắt Việt Nam, là một công ty chuyên về

ita chữa cơ sở ha ting Đường sắt, được thành lập

u tư xây dựng, bảo 1lĩnh vực

âu đời, tuy nhiên lại mới chỉ được cổ phần hóa trong vài năm trở lại đây Sự thay đổi

inh sách cùng với sự thất chặt đầu tư của nhà nước, cạnh tranh

giữa các ngành vận tải ngày cảng gay gắt hơn, do đó việc tăng cường hiệu quả quản lý

chi phí sản xuất nhằm sử dụng vốn hợp lý, tiết kiệm vốn và giảm giá thành sản phẩm, số vai tr hết sức quan trọng đến sự thành công và phát triển của ngành During sắt nồi

chung và công ty cổ phần Đường sắt nôi riêng

Vi vậy học viên đã chọn cho mình đề tài: “Hod thiện cổng tác quản lý chỉ phí thi

công xây dựng công tình tại công ty cổ phần Đường sắt Phú Khánh"2 Mục đích nghiên cứu đề tài

"Để xuất một số phương án, giải pháp để hoàn thiện công tác quản Lý chỉ phí giai đoạn thi công xây dựng công trình tại Công ty cổ phần đường sắt Phú Khánh.

3, Ý nghĩa khoa học và ý nghĩa thực tiễn của đề tài 4.1 ¥ nghia khoa học

"Để suất phương án và giái pháp hoàn thiện công tác quản lý chỉ phí thi công xây dựng sông trình ti công ty cổ phần Đường sắt Phú Khánh

4.2 Ý nghĩa thực tiễn

Kết quả nghiên cứu có thé được dùng để định hướng cho công tác quản Lý chỉ phí thi công xây dựng các công trình tại công ty cổ phần Đường sắt Phú Khánh từ nay về sau 4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

~ Đối tượng: Nghiên cứu các ảnh hưởng của công tác quản lý chỉ phí thi công xây

dựng công trình đến quá trình tổn tại và phát triển của Công ty cổ phần Đường sắt Phú.Khánh

~ Phạm vi không gian: Tại Công ty Cổ phần Đường sắt Phú Khánh.

- Phạm vi thờ gian: ĐỀ tải nghiên cửu sổ liệu từ năm 2017 đến nay và giải php cho giai đoạn sau,

- Phạm vi nội dung: ĐỀ tài tập trung nghiên cứu công tác quản lý chi phí thi công xây,«mg các công trình của Công ty Cổ phần Đường sắt Phú Khánh

5 Phương pháp nghiên cứu và cách tiếp cận

+ Phương pháp thu thập, phân tích, tổng kết và kể thừa, tiếp thu các nghiền cứu đã có + Khảo sit, điều tra, thống kê số liệu thực tiễn từ công tác quản lý chỉ phí thi công xây

cdựng công trình của công ty.

6 Kết quá đạt được.

Phidin gi thực trang về công tc quản ý chỉ phí giai đoạn thi công xây dng

công tình tại công ty Cổ phần Đường sắt Phú Khánh.

uất một số giải pháp, phương én nhằm tăng cường hiệu quả công tắc quản lý chỉ

phí thi công xây dựng công trình tại công ty cổ phần Đường sắt Phú Khánh,

CHUONG1 TÔNG QUAN VE CHI PHÍ SAN XUẤT KINH DOANH VA QUẦN LÝ CHI PHI SAN XUẤT TRONG GIAI DOAN THỊ CONG XAY DUNG CONG TRINH

1.1 Tổng quan về thi công xây dựng công trình và quản lý thi công xây dựng.

công trình.

LLL Ting quan về thi công xây đựng công trình

LLL Kháiniệm

Căn cử quy định tại khoản 10 Điều 3, Luật Xây dụng số 50/2014/QHI3 ngày 18/6/2014, được sửa đổi, bO sung tại Luật số 62/2020/QH14 thì khái niệm công trình. xây dựng là sản phẩm được tạo thành bởi sức lao động của con người, máy, thiết bị thi

thiết bị lắp đặt vào công trình xây dựng được liên kết định

công, vật liệu xây dựn

với đắt, có thé bao gdmphin dưới mặt nước và phin rên mặt nước, phần trên mật đắc phần đưới mặt đt, được thực hiện theo hồ sơ thiết kế

Can cứ quy định tại Phụ lục Ï ban hành kèm theo Thông tư số 06/2021/TT-BXD thì sông tình xây dựng bao gém: Công

nông nghiệp và phát triển nông thôn, công trình hạ tầng kỹ thuật, công tình giaoih công nghiệp, công tinh dân dụng, công trình

1112 Quy tinh xây dng tổng quất

Dé hoàn thành một công trình xây dựng từ giai đoạn ý đướng đến khi được bàn giao đưa vào sử dụng phải tải qua rit nhiều bước Các bước này được quy định cơ bản như.

4+ Bước 1: Tim kiểm thông tn về dự ấn đầu tr xây dung

+ Bước 2: Kiểm tra, đối chiếu năng lực Trường hợp năng lực của doanh nghiệp đáp

ứng được yêu cầu của Chủ đầu tu thìsẽ chuyển sang bước công việc tiếp theo + Bước 3: Lập hồ sơ dự thẫu

+ Bước 4: Tham gia đấu thầu qua mạng.

+ Bước 5: Trúng thầu, triển khai thương thảo, ký kết hợp đồng với chủ đầu tư.

+ Bước 6: Sau khi ký kết hợp đồng, các phòng ban chuyên môn để xuât, tham mưu

Giám đốc công ty ký bản giao khoán giao công trình cho các đội, xí nghiệp trong

công ty để thi công Trường hợp các có các hang mục không thuộc chuyên môn,

nhà thầu có thể liên danh hoặc thuê thầu phụ dé thi công các hạng mục đó.+_ Bước 7: Lập phương ấ hiện php, kể hoạch thi công

++ Bude : Lên phương in nhập vật t, huy động thiết bị, nhân lực

+ Bước 9 Thực hiện thi công

+ Bước 10: Nghiệm thu nội bộ - nghiệm thu với chủ đầu tư — hoàn chính — bàn giao

dưa vào sử đụng

11.2 Tổng quan về quản lý thi công xây dựng công trình 112.1 Kháiniệm về quản lý thi công xây đựng công trình

“Quản lý thí công xây dựng công trình của dự án bao gồm các công việc như sau: Quản

lý kế hoạch, tiền độ thi công, quản lý khối lượng, chất lượng thi công, quản lý chỉ phí

thi công xây dựng công tình và quản ý về an toàn, về sinh, môi trường trong thi côngxây dựng công trình.

chỉ đạo, đi

‘Quan lý thi công xây dựng công tình là công tác giám au phối, tổ chức,

lên kế hoạch, thực hiện đối công việc thí công xây dụng công tình, Mục dich của nó

là từ góc độ tổng thé, tổ chức quản lý, lập kế hoạch và áp dụng các biện pháp nhằm diam bảo thực hiện tốt các mục tiêu ra của dự ân nhực Mục tiêu v chỉ phí mục tiêu

tiến độ, mục tiêu chất lượng Vì thể làm tốt công tác quản lý có ý nghĩa vô cũng quan

trọng, cấp thiết

Quy trinh quản lý dự án xây dựng công trình bao gồm 3 nội dung chủ yếu là: Lập kế hoạch tổng thé, Tổ chức thực hiện (tiến độ, chỉ phi, chất lượng) và Giám sát các công

việc thi công xây dựng công trình nhằm đạt được các mục tiêu đã định.

Quy trình quản lý dự án đầu tư xây dựng chỉ tiếc

~ Quản lý phạm vi cña dự án: Liên quan đến việc xác định những nội dung công việc

mà dựn phải tiến hành và những công việc không thuộc về dự án nhằm thực hiện

thành công mục tiêu dự ánhy đựng công trình.

= Quam lý thời gian của dự án: Quản lý thời gian của dự án đu từ xây dựng công tình là quá trình quản lý mang tính chất hệ thống nhằm đảm bảo hoàn thành dự án xây

cưng công trinh theo đúng kế hoạch, ding tiền độ thôi gian để ra, Quản lý thỏi gian

của dự án bao gdm các công việc: Lập kế hoạch tiền độ tổng thể, sắp xếp ình tự các

công việ cin phải thực hiện, bổ trí thời gian trong ứng với công việc cụ thé đảm bio

tiến độ thí công xây dựng công trình.

~ Quản lý chỉ phí dự án: Là quá trình nhằm đảm bảo hoàn thành dự án xây dựng công

trình trong tổng mức.iu tu cho phép của dự án Quin lý chỉ phí dự án đầu từ xây

‘img công trình bao gồm các công việc: Huy động máy móc thiết bị, bổ trí nguồn lục,

cdự tinh dự toán giá thành và khống el chỉ phi xây đựng trong giới hạn cho phép,

~ Quân lý chất lượng dự án dự án đầu tư xây dựng công tình: Là quá tình quản lý đảm bảo việ thực hiện thi công xây dựng công trình đúng iến độ và chất lượng mà

Chủ tu yêu cầu Quản lý chất lượng dự án dự án đầu tư xây dựng công tình bao gdm việc khống chế chất lượng, quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng.

~ Quản lý nguồn nhân lực của dự án đầu tư xây dựng công trình: Là giải pháp quản lý

nhằm dim bảo phát huy hết năng lực, tín tích cực, sáng tạo của mỗi cá nhân tham gia

vào quá trình thục hiện dự án xây dựng công tình và tận dụng nó một cách tối ưu

nhất Quản lý nguồn nhân lực của dự án đầu tư xây dựng công trình bao gằm các côngviệc: Lập phương án, lập kế hoạch tổ chức, xây dựng đội ngũ, tuyển chọn nhân viên vàthành lập các ban quản lý dự án xây dựng công trình.

~ Quản lý trao đổi thông tin dự án đầu tư xây đựng công trình: Là biện pháp quan lý nhằm dim bio việc phân ích, thu thập, tryễn da, treo đổi một ách phù hợp các

thông tin cin thiết cho việc triển khai thực hiện dự án cũng như việc tuyễn tải in tức,

báo cáo,

~ Quản lý rủi ro trong dự án đầu tư xây đựng công trình: Là biện pháp quản lý nhằm: đảm bảo giảm thiểu tối đa những y ích cực và tận dụng những yếu tố tích cực cho việc triển khai thục hiện dự án Nó bao gồm việc phân tích, đánh giá rủi ro, xây dựng phương án và khống chế rủi ro.

+ Quin lý việc mua bán của dự án: Là biện pháp quản Lý mang tính hệ thống nhằm sử

dụng vậ tư, máy móc, tiết bị thu mua từ các tổ chức cung cắp để thục hiện dự án xây

dung công tình Nó bao gồm việc lên kế hoạch huy động, mua sim, cung cắp cábị, vậttư

~ Quản lý việc giao nhận dự án đầu tr xây dựng công tình: Một số dự án đầu tư xâymg công tình sau khi nghiệm thu hoàn thành, bàn giao đưa vào khai thắc sử dụng.

hợp đồng cũng kết thúc đi cùng với sự chuyển giao kết quả Quá trình vận hành, sử dung ban đầu của dự én cần có sự hỗ trợ của đơn vị thi công, giáp đơn vĩ tiếp nhận dự

án xây dựng công trình nắm bắt, thấu hiểu quy cách sử dụng, vận hành công tinh từ

.đồ xuất hiện khâu quán lý việc bàn giao dự án xây dựng công trình Quản |giao

nhận dự án đầu tr xây dựng công tinh cần có sự tham gia, phối hợp chat che của đơnVi thi công và đơn vị p nhận bin giao, để tránh tinh trạng dự ẩn đầu tr xây dựng sông tinh thực hiện tắt nhưng hiệu sử dung quả kém, chỉ phí đầu tư cao nhưng lợi nhuận thấp.

1.1.2.2 Vai trò của quản lý thi công xây dựng công trình,

- Nhằm liên kết tất cả các hoạt động, các công việc của dự án xây dựng công tình thành một chuỗi thông nhất,

- Tạo điều kiện cho việc liên hệ gắn bó giữa nhóm quân lý dự án với khách hàng, giữa "bên giao thầu và bên nhận thầu;

+ Tăng cường sự phối hợp, chỉ rõ nghĩa vụ và trích nhiệm của các bên tham gia thực

hiện dự án đầu tư xây dựng công trình;

- Sớm phát hiện những khó khăn vướng mắc này sinh để có phương án điều chính kip

thời trước những thay đổi không dự đoán được

Tyo ra các sản phẩm, dịch vụ có chất lượng cao hon, giá thành cạnh tranh hon.

11.2.3 Me iêu cia quản l hi công xây dung công trình

Mỗi một dự án đầu tr xy dụng công nh thường đặt ra một hay nhiều mục tê cần

phải đạt được: Phục vụ kinh tế-xã hội, phát triển đắt nước, giáo dục, quốc phòng,

- Nguồn lực

"Để dat được kết quả mong muốn, mỗi dự án xây dựng đều cin phải dự trả được kinh

phí nguồn lực huy động cho dự ấn xây dựng: nhân lực, tài lự, vật he Do những

biển cổ rủi ro không xúc định có thể làm cho chỉ phí, nguồn lực thực tẾ vượt quá dự tính ban đầu, Cũng có những trường hợp nguồn lực huy động cho dự án xây dựng không đủ như đã dự tính làm cho việc triển khai dy án không thuận lợi, phải điều.

chỉnh, thay đổi lại mục tiêu so với tính toán ban đầu.“Thời gian:

Quy trình thực hiện một dự án đầu tư xây dựng công trình theo thời gian được chia ra

làm 3 thời kỷ: Khoi đầu, tiển khai thực hiện và kết thúc

XNếu một dự án đầu tr xây dựng công nh được thực hiện và đạt được mục tiêu như

cdự kiến trong một thời gian cùng nguồn lực đã được xác định thì dự án dầu tư xây

“dựng công trình đó được xem là đã hoàn thành mục tiêu tổng th, Tuy nhiên, tiên thực

để đạt được mục tiêu tổng thể thường rat khó, hoặc không thể nao đạt được Vì vậy,trong quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình, người ta thường tim cách kết hợp bayou tổ cơ bản của một dự án đầu tr xây dựng công tình, đó là: Thời gian, chỉ phí và

kết quá Cá yêu tổ này có mỗi ign quan mật thiết với nhan tạo thành mục tiê tổng thể

của công tác quả lý dự ấn đầu tự xây dựng công trình

1.2 Thực trạng công tác quản lý chỉ phí giai đoạn thi công xây dựng công trình12.1 Chỉphí thi công xây dựng công trình

LLL Khối niệm

Chỉ phí sin xuất là toàn bộ chỉ phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để thu mua tit cả cácyếu tố đầu vào nhằm mục đích phục vụ cho quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm để đạtmục tiêu lợi nhuận cho doanh nghiệp.

CChỉ phí sản xuất là yếu tổ tối quan trong ảnh hưởng đến việc xác định giá thành sin

phẩm Việc xác định chỉ phí sản xuất rõ ràng sẽ giúp doanh nghiệp xác định được giáthành sản phẩm chính xác, từ đồ dễ tạo ra lợi nhuận hơn

“Trong nền kinh tế thị trường và cạnh tranh ngày nay, bắt kỳ doanh nghiệp no cũng

cẩn phải quan tâm đến chỉ phí sản xuất, và tìm mọi phương án để tôi ưu hóa lợi nhuận"bằng cách giảm chỉ phí sản xuất tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Nội dung của chỉ phí thi công xây dung công trình:

sn quan trực tiếp đến quá trình triển khai công tác thi công.tình, hạng mục công tình, công tình phụ trợ, nhà tạmđể ở và điều hành thi công, công tình tạm phục vụ thi công.

++ Báo gm: Chỉ phí trực tgp (vat liệu, mấy thi công, nhân công), trực tiếp phí khác

và cáiphí phục vụ công tác thi công xây dựng công trình có liên quan.

(Chi phí thiết bị bao gồm

+ Chỉ phí mua sắm; chỉ phí lắp đặt và chỉ phí thực hiện các thí nghị

thiết bị: chỉ phí dio tạo và chuyển giao công nghệ và các chỉ phí khác có liên quan. đến thết bị

hiệu chính

+ Chi phí mua sắm thiết là Chi phí mua thiết bị giao đến địa chi theo dé xuất của bên sna đã bao gồm chỉ phí vận chuyển: báo quản; bảo dưỡng: lưu Kho; thuế phi và chỉ

phí bảo hiểm

“Chỉ phí quản lý:

“Chỉ phí quan lý: Gồm chỉ phí quản lý và điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của

doanh nghiệp và chỉ phí điều hành công tác thi công của ban chỉ huy tg công trường.

“Chỉ phí quản lý chung của doanh nghiệp bao gồm các chỉ phí về lương; Bảo hiểm; chỉ

phí Đảng, đoàn thé; chỉ phí văn phòng phẩm công cụ lao động vận chuyển công

nhân; khẩu hao tài sản cổ định: tiên thuê đất, thuế môn bài; khoản lập dự phòng nợ

xấu; dich vụ thuê, mua ngoài (Điện, nước, điện thoại, bảo hiểm, cháy nỗ ) các chỉ

phí khác có liên quan.Chi phí Marketing

“Trong nền kinh té thị trường hiện nay, việc xây dựng thương hiệu có vai tr rất quan

trọng trong quy tình sản xuất kinh doanh Một nhà thẫu có thương hiệu tất thì khả

năng thẳng các gói thầu sẽ cao hơn rit nhiễu

Chi phí cho công tác marketing bao gồm: Chỉ phí tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích thị

trường; Chi phí lập dự toán, lập hd sơ dự thu, đầu thé chỉ phí thiết kế, tổ chức thi

Chi phí tài chính:

“Chỉ phí tài chính là khoản phí mà công ty phải r khi vay tn từ các tổ chức tín dụng

hay ngân hàng Chỉ phí ải chính được th hiện trong báo cáo ải chính hàng năm của

doanh nghiệp, trong đó li vay là khoản chỉ phí tả chính quan trong nhất

“Trong ngành xây dụng, đặc thù do thôi gian thi công xây dựng thường kéo dit nên chỉ

chí phí tài chính bỏ ra là khá lớn Đó thường là những thiệt hại do ứ đọng vốn trong

thời gian xây dụng kéo đài gây ra Khi công tình đang tiễn khai tì phần vốn bỏ rachưa th sinh lời do công tình chưa nghiệm thụ quyết toán

Chỉ phí khác

“Các chỉ phí khác là những khoản chỉ phí phát sinh không thuộc các chỉ phí rênPhương pháp xác định chỉ phí thi công xây dựng công trình:

~ Chi phí trự tiếp: gồm chỉ phí vật liệu, máy th công, nhân công và trực tiếp phí khác.

Chi phí vật liệu, máy thi công, nhân công được xác định bảng một trong nhữngphương phip sau đây:

+ Phương pháp xác định đơn giá xây dựng tổng hợp và khối lượng thiết kế,

++ Phương pháp xác định theo đơn giá xây dựng chi it và khối lượng thiết kế 4+ KẾt hợp cả 2 phương pháp rên,

~ Phương pháp xác định theo đơn giá xây dựng tổng hợp và khối lượng thiết kể: + Xác định khối lượng:

10

Khối lượng công việc thi công xây dựng công tình được ính toán dựa rên hd sơ thiết

KẾ ca sở hoặc hd sơ thie ké bản vẽ thi công đã được thim định, phê duyệt Nhiệm vụ

các công việc edn phải thực hiện để thi công xây đựng công trình, hang mục công

+ Xác định đơn giá xây dựng tổng hợp:

Giá xây dựng tổng hợp của công trình được xác định trên cơ sở.ng hợp từ các đơn

gid xây dựng chỉ tiết cho một đơn vị tính của nhóm công tác, đơn vị kết cầu, bộ phận.

công trình, theo giá được công bổ của cơ quan nhà nước có thẩm quyển hoặc được xácinh trén cơ sở giá thị trường hoặc theo giá tương tự ở các công trình đã thực hiện.~ Phương pháp xác định theo đơn giá xây dựng chỉ

+ Xác định khối lượng:

Khỗi lượng các công tác xây dựng được xác định từ bản ve Kkkỹ thuật

hoặc so thiết kế bản vẽ thi công đã được thẩm định phê duyệt Nhiệm vụ các công

việc cần phải thực hiện của công trình, hạng mục công trình được tính toán phù hợp.c hạng mục và nội dung công việc xây dựng trong đơn giá xây dung chỉ tiết.+ Phương pháp xác định dom giá xây dựng

‘Don giá xây đựng của công trình được x: á vậtc định trên cơ sở định mức xây dựng, gi

liệu, giá nhân công, giá ca mấy và thiết bị thi công và các yếu tổ chỉ phí cần thiết khác tại thời điểm xác định theo đơn giá xây dựng công trình do UBND cấp tỉnh công bd

hoặc theo gid tương tự ở các công trình đã thực hiện.

+ Giá vật liệu: Là giá vật liệu đến chân công trường xây dựng Giá vật liệu được xác.định phù hợp với đặc điểm của từng công trình.

+ Giá nhân công: Dược tinh đủ số tiền lương dựa tn ngày công thực tế cộng thêm

sắc khoản phụ cấp, thưởng rên cơ sở mức tiễn lươngthiểu vùng được cơ quan Nhà

nước có thim quyền công bố.

+ Giá ca máy: Được tính toán dựa trên định mức được ban hành theo hướng dẫn của Bộ Xây đựng hoặc từ bảng gi ca máy vàthiết bị do địa phương công bổ.

in

phí khác: Là chỉ phí cho các công tác cần thiết để phục vụ rực iếp việc thi

công trên công trường: Bao vệ môi trường, chi phí bơm nước, nạo vét vét bùn, chỉ phíi chuyển lực lượng lao động trong nội bộ

phí t

thiết kể,

ng trường, chỉ phí an toàn lao động, chỉnghiệm vật liệu và các chi phí khác không xác định được khối lượng từ hỗ sơ

‘Theo quy định, trực tiếp phí khác được tính bằng 5,5% trên tổng chỉ pÏvực tiếp

Trường hợp đổi với công tác xây dựng tong him giao thông, him lò, him thuỷ điện

thì chỉ phí trực tiếp khác (được tính bằng 6.5% trên tổng chỉ phi rực tiếp)

= Chỉ phí thiết bị,

~ Chỉ phí mua sắm thiết bị được xác định theo số lượng, khối lượng, ching loại thi và giá mua thiết bị tương ứng Khối lượng, số lượng, ching loi thiết bị được xắc định từ thiết kế triển khai sau thiết kế cơ sở và danh mục thiết bị trong dự án được duyệt.

Gi mua thiết bị được xác định phù hợp với gid thị trường trên cơ sở thông tin về giá

thiết bị trong bệ thống cơ sở dữ liệu của cơ quan nha nước có thẩm quyền; hoặc báo.

cit nhà cung cp, nhà sản xuất hoặc iá tiết bị tương tự về công suất công nghệ,xuất xứ trong công trình đã thực biện được quy đổi phù hợp với thời điểm tính toán.

~ Chỉ phí gia công, chế tao thiết bị được xắc định trên cơ sở khi lượng, ố lượng thiết

bị cần gia công, ché tạo và đơn giá gia công, ch tạo tương ứng phù hợp với tính chit,

chủng loại thiết bị hoặc thông tin về gi gia công, chế tạo thiết bị ong hệ (hồng cơ sử dữ liệu của cơ quan nhà nước có thim quyền: hoặc căn cứ vào báo giá gin công, chế

tạo thiết bị của đơn vị sản xuất, cung ứng; hoặc gid gia công, chế tạo thiết bị tương tự

của công trình đã thực hiện được quy đổi phù hợp với thời điểm tính toán.

~ Chỉ phí quản lý mua sắm thiết bị (nến ó); chỉ phí maa bản quyền phan mềm sử dụng

cho thiết bị công trình, iiết bị công nghệ (nếu có) chỉ phí đào tạo và chuyển giao

sông nghệ (nếu có) chỉ phí vận chuyển; chỉ phí bảo hiểm; thuế và ác loại phí, các chỉ

phí khác có liên quan được xác định bằng dự toán hoặc căn cứ quy định đo cơ quan nhà nước có thẳm quyền ban hành

- Chỉ phí lắp đặt thiết bị xác định bằng dự toàn như đổi với dự toán chỉ phí xây dựng

theo quy định tại khoản 2 Điều này.

- Chi ph thí nghiệm, hiệu chỉnh, chỉ phí chạy thử thiết bị theo yêu cầu kỹ thuật (nấu

s6) được sắc định bằng dự toán phù hợp nội dung công việc thực hiện.~ Chỉ phí quản lý

++ Chỉ phí quản lý dự án là chỉ phí tối đa để quản lý dự án phù hợp với thời gian, phạmvi công việc đã được phê duyệt của dự án, được xác định trên cơ sở định mức tỷ lệphần trim (%) hoạbằng cách lập dự toán phù hợp với hình thức tổ chức quản lý dự.ấn, thời gian thực hiện dự án, quy mô và đặc điểm công việc quản lý dự án ”

~ Chi phí khác.

~ Chỉ phí khác tong dự toán xây dựng công trình được xác định trên cơ sở định mức tỷ

lệ phần trăm (%) nhân với chi phí xây dựng, hoặc xác định bằng dự toán phù hợp với

các công việc thực hiện; hoặc được dy tính trong dự toán phù hợp với tổng mức dầu tư

xây dựng đã được phê duyệt trong trường hợp chưa đủ cơ sở để xác định.

- Các chỉ phí nhà bao che cho may nằn móng máy hệ thống cấp điện, khí nén, hệ

thống cấp nước tại hiện trường; chỉ phí lắp đặt, tháo dỡ trạm trộn bê tông xỉ măng,

trạm trộn bê tông nhựa, cin trục di chuyển trên ray và các loại thiết bị thi công xây,dựng khác có tính chất trong tự, nếu không tính chung cho cả dự án thì được dự tính

tong chỉ phí khác của dự toán xây dựng công trình Các chi phí này được xác định bằng dự toán phù hợp vớ thiết kể, biện pháp thi công xây dựng và điều kiện đặc thù của công trình

- Chi phí khác trong dự toán xây dựng công trình không bao gồm chỉ phí lãi vay trong.

thời gian xây dựng; chi phí rà phá bom min, vật nỗ; chỉ phí kiểm toán; thẩm tra, phê

cđuyệt quyết toán vin đầu tụ chỉ phí nghiên cứu khoa học công nghề, áp dung, sử dụng ậliệu mới liên quan đến dự ấn: vốn lưu động ban đầu đối với các dự ân đầu tư xây dựng nhằm mục đích kinh doanh; chỉ phí cho quả trình chạy thir không tải và có tải dây chuyền công nghệ, sin xuất theo quy trình trước khi bàn giao; chỉ phí thắm định

Báo cáo nghiên cứu khả thi đầu xây dựng, Báo cáo kinh tế-kỹ thuật đầu tr xây

1

dmg; các khoản thuế tài nguyên, các khoản phí, lệ ph và một số khoản mục chỉ phí

khác có liên quan tính chung cho cả dự án.

+ Đối với một số công trình xây dựng đặc thi, công tình sử dụng vốn vay ODA: Nếu sồn các chi phi khác có iên quan thì được phép điều chỉnh, bổ sung các khoản mục chỉ phí này Chủ đầu tư lập, thẩm định, phê duyệt quyết định và tự chịu trách nhiệm về

vấn được tinh toán theo quy định hiện hành, phù hợp với yêu cầu sử dụng tư vin đó

định của mình Trường hợp dự án cần phải thuê tư vấn nước ngoài thì chỉ phí tư

cho công trình tương.

+ Một số chỉ phí khác nếu chưa có quy định hoặc chưa tính được ngay thi được tạm

tính đưa vào chỉ phí dự phòng

* Quân lý chỉ phí th công xây đựngKhai niệm:

“Quản lý chỉ phí th công xây đựng bao gồm các quy trình thực hiện đảm bảo cho công

trình xây dựng được hoàn tit, bàn giao đưa vào khai thác sử dụng trong sự cho phép.

của nguồn vốn Những quy trình này bao gồm:

+ Lập kế hoạch tổng thể: Xác định nguồn vốn cần thiết để thực hiện dự án đầu tư xây dựng công trình từ khâu chuẩn bị đến khâu hoàn thành, bàn giao.

+ Ước lượng chỉ phí: Ước tính các khoản mục chỉ phí về nguồn vốn dé hoàn tất

trình xây dụng nghiệm thu bản giao đưa vào sử dụng

+ Dự toán chỉ phố Lập dự toán chỉ phí các công việc cần thục hiện đựa trên khối lượng từ hồsơ thiết kế, bản vẽ thi công

+_ Kiểm soát - Điều chỉnh chi phí: Tính toán, dự phòng các chỉ phí phát sinh để thực hiện điều chỉnh trong khả năng cho phép của nguồn vốn

= Che quy định v8 việc lập và quản lý chỉ phí dự án đối với công trình sử dụng nguồn

ngân sách

+_ Dự án đầu tư xây dựng công trình sử dụng nguồn vốn ngân sách nhà nước: Là các cdự án đầu tư với mục dich phục vụ cho các mục tiêu: phát triển cơ sở hạ ting kinh.

i hội, quốc phòng và an ninh điều tra khảo sit, lập quy hoạch phát triển kinh tế

xã hội

í cần thiế

4+ Chỉ phí dự én đầu tr xây đựng công tình: Là toàn bộ chip hoàn thành

cự ân đầu tư xây dựng từ khâu chuận bị, xây đựng, din khí hoàn thành công tinh bản giao đưa vào khai thác sử dụng, được thé hiện qua: Tổng mức đầu tư, giá tị thành quyết toán vốn đầu tr

+ Chỉ phí đầu tư xây dựng công trình được lập dựa trên từng công trình cụ thé, phù

hợp hỗ sơ thiết kể, nguồi

định hiện hành của Nhà nước

sử dung đã được phê duyệt và tuân thủ theo các quy.

Việc lap và quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình phải bảo đảm phù hợp với mục.

quy mô đầu tư, sự hiệu quả và tính khả thi của công trình đó.

Nha nước thực hiện quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình theo hướng gián tiếp.

bằng cích bạn hành các Thông tư, Nghĩ định hướng din phương pháp lập và quân lý

chỉ phí đầu tư xây dựng côn

“Chủ đầu tư chịu trách nhiệm quản lý chỉ phí đầu tư xây dụng công ìtừ giai đoạn

clin bị đầu t, gai đoạn tiễn kha thực hiện đến khi công tình được nghiệm thy, "bàn giao đưa vào khai thác, sử dung.

(Quin lý chi phí đầu tư xây dụng công tình bao gồm: Tổng mức đầu us xây dựng công

trình; các hợp đồng: Tư vấn, phi tư vấn, xây ấp : Thanh quyết toán

~ Nguyệt túc quản ý chỉ phí đầu tư xây dựng công tình

+ Quản lý chỉ phí đầu tr xây đựng công tình phải đảm bảo quy mô, mục tiêu, sx

hiệu quả dự án và phù hợp với các yêu cu khác của nên kinh tế thị trường

++ Quản lý chỉ phí đầu tư xây đụng công tình tùy theo đặc điểm của từng công tinh

cu th, phải phù hợp với các giai đoạn công trình, các bước chuẳn bị, thiết kế, triển

Khả thực

+ Téng mức đầu tư xây dựng công tình phải được tinh đúng, tính đủ theo các quỹ

phân loại nguễn vốn và các quy định hiện hành của nhà nước.

định hiện han và phù hợp tiễn độ thờ giam thục hiền Tổng mức đầu tr xây đựng công tinh Ih chi phítối da mà chi đu tư được phép sử hoàn thành công trình đó từ

khâu chu bị đến khâu triển khai, hoàn thành bàn giao.

15

1.3 Mộts kinh nghiệm quân lý chi phí trong quá trình thi công xây dựng công trình

Hoàn thiện bộ máy quản lý, vận hành của Công ty thành một thể thống nhất Có sự

phân công rõ trách nhiệm, chức năng của từng phòng ban và các đội thi công sản xuất

Nâng cao trách nhiệm trong việc phối hợp, xử lý giữa các phòng ban với nhau.

Xây dựng phương hướng hoạt động của công ty theo từng quý, từng năm, trong đó có báo cio đánh giá kết quả đạt được để từ đó sơ ánh, rất kinh nghiệp và thực hiện tốt

hơn ở giai đoạn tiếp theo.

‘Quan lý chặt chẽ các khoản chỉ phí khoán (đi lại, công tác phí, tiếp khách)

Tăng cường công tác quản lý chỉ phí thi công xây dựng công tinh, chỉ đạo các phòng"ban giám sát chặt chẽ, kiểm tra việc tạm ứng vốn, vật tư chuyên ngành của đơn vị thisông phù hợp với in độ, kế hoạch sản xuất thi công,

Ap dụng các tiến bộ khoa học, công nghệ vào sản xuất thi công, cơ giới hóa thi công "Nâng cao chất lượng của nguồn nhân lực đầu vào

“Có chính sách, cơ chế đào tạo, bồi dưỡng cần bộ, thu hút, giữ chân nhân tài 13.1 Kiễn soát chi phíxây dựng ở giai đoạn quyết sách đầu tr

Những vẫn đ tài chính ~ thiết ké của dự án đầu tr xây dựng công tình được giải quyết ở giải đoạn quyết sich đầu tư có ảnh hưởng mang tính quyết định đối với tính

hiệu quả của chỉ phí xây dụng

Vai trò của các phòng ban chuyên môn trong công tác quản lý chỉ phí là đặc iệt quantrọng Những nội dung chủ yếu các phòng ban chuyên môn tham mưu cho chủ đầu tưh

+ Lập dự dn đầu tư xây dựng công trình.

+_ Lựa chọn phương in đầu tư hợp ý về kỹ thuật mỹ quan và đảm bảo kinh 4+ Đánh giá hiệu quả đầu tư của dự án

+_ Ước toán mức đầu tư của dự ấn

4+ Lựa chọn, đánh giá sự phù hop đối với phương án tải chính của dự án: nguồn vốn,

vay, hình thức thanh toán

+_ Đánh giá rủi ro của dự án

1.3.2 Kiểm soái chi phi thông qua việc phân tích, đánh giá ảnh hưởng

của phương án thiết kế

Kiểm soát chi phí từ giai đoạn thiết ké là việc phân tích, đánh giá những nhân tổ của

phương án thiết kể ảnh hưởng đến chi phí đầu tư xây dựng công trình, Những nhân tổ

này bao gdm:

Mặt bằng xây đựng công tình: iên quan đến vin đề sử dụng dit dai, công tác dn bù

GPMB, vệ sinh môi trường.

Phương án thiết kế: liên quan đến khối lượng công việc xây dựng đảm bảo an toàn,

chất lượng công trình

Vật liệu và kết cấu xây dựng: việc lựa chọn vật liệu và kết cấu xây dựng có ý nghĩa.

đặc biệt quan trọng vì chỉ phí vật liệu chiếm: Khoáng 60-70% chỉ phí trực tiếp và

40-50% giá xây dựng công trình,

Phương dn công nghệ: Phân ích, so sinh sự ổi tu và phù hợp tron việc vận đụng vào

thi công xây dựng công trình.

Lựa chọn thiết bị: Phân tích, đánh giá khả năng sử dụng các thiết bị Trưởng hợp cin nhập khẫu th tính ton, xem xét đối với việc gia công để Iva chọn ti ưu chỉ phí

1-33 Kiến soát chi phí hông qua công tác thuê đơn vị thẫm tra thiết kế 'Công tác thắm tra phục vụ thẩm định thiết kế dự án là yếu tổ bắt buộc theo quy định cửa pháp luật nhằm giúp lựa chọn phương ân ỗi vu, dim bảo t kiệm chi phí

13.4 Kiém soát chi phi thông qua hành thức đấu thaw

‘bu thầu là một hình thức kiém soát chỉ phí cớ hiệu quả

“Thực hiện đầu thầu gới thầu thiết kể dem lại nhồng li íeh như sau: ++ Tổng hợp các phương án để lựa chọn phương án tôi ưu

4+ Lựa chọn được giá thành cạnh tran

+_ Không chế thời gian, từ đó giảm được giá thành thiết

“Tuân thủ theo quy định của pháp luật về đắn thầu để lựa chọn hình thức đắu thầu,

phương thức đấu thầu Phải đạt được mục tiêu đề ra là rút ngắn thời gian thực hiện

trong khi vẫn đảm bảo yêu cầu đơn vị thiết kế có đủ năng lục, kinh nghiệm dng thời

giá thành hợp lý

1.3.5 Xử lý biắn động chi phí xây dung công trình

C6 thể có những yêu tổ chủ yêu dẫn đến phải điều chỉnh chỉ phí xây dựng công tình:

4+ Thay đổi khối lượng do các nguyên nhân khách quan hoặc chủ quan

+ Những chỉ phí thất sinh do các yéu tổ chim bàn giao mặt bằng, gii phóng mặt

dịch bênh,

bằng chậm, đăng thi công do + Các yêu tổ bắt hả kháng khác,

Những yếu tổ biến động nêu trên đều din đến khả năng phải xem xết điều chỉnh cho phù hợp với hợp đồng da ký kết Nguyên tắc điều chỉnh chi phí:

+ Những hang mục xây dựng đã có trong hợp đồng thì được điều chính chỉ phí bỗ sung theo giá t hợp đồng đã ký kết, đối với hợp đồng được phép điều chỉnh

+ Những công tác xây dựng không có trong hợp đồng thì 2 Bên thỏa thuận theo

lầu đề xuất,

nguyên tắc: nhị hủ đầu tư xem xét, chấp thuận.

+ Tuan thủ theo quy định của pháp luật về điều chỉnh hợp đồng.

1.3 Kiém soát chi phi ở giai đoạn kết thúc xây đựng, đưa công trình vito

4+ Giá tì quyét toin phần xây dựng kiễn trúc 4+ Giá trì quyếttoán phần mua sắm, lắp đt thit bị + Giá trị quyết toán các khoản mục khác.

Nội dung không chế chi phí ở giai đoạn này:

++ Đắi chiếu khối lượng hoàn thành nghiệm thu theo thiết kế.

+ Đồi chiếu khối lượng phát sinh được thanh toán và không được thanh toán

+ Phân tích, so sinh để loại bỏ những khối lượng tính sai, trùng lặp và bổ sung khi lượng phát sinh đã thực hiện.

+ Xác định lượng tiêu hao vật liệu chủ yếu: khối lượng, chúng loại, mức chênh Itìm nguyên nhân tăng giảm.

+ Kiểm tra đối chiếu giá tr thanh toán theo hợp đồng,

+ So sánh, phân tích giá thành xây dựng.+_ Lập báo cáo giải trình.

Yếu tổ con người trong công tác quản lý và xây dựng dự dn công tỉnh cũng là vẫn đểảnh hưởng lớn đến chỉ phí xây dmg công trình Việc dio tạo con người có chuyên

môn và trình độ trong công tác quản lý, thi công xây dựng để thực hiện tốt cho một dự.

án xây dụng Sử dụng khoa học công nghệ tiên tiền và các gi pháp ứng dụng hiện đại

vào xây dựng công trình là yếu tố đảm bảo chất lượng công trình và tiền độ xây dựng.

Nhiều yên tổ ảnh hưởng đến công tác quản lý chỉ phí đều tr các dự án xây dựng công

trình, xong việc quản lý chi phí la vin đề rắt khó khăn trong công tác quản lý.

1.4 Tổng quan tinh hình quản lý chỉ phí đầu tr xây dựng tai công ty Cả phần Đường sắt Phú Khánh hiện nay

“Trong xu thé hội nhập kinh tế quốc 18 những năm gần đây, các doanh nghiệp vận tải nói chung và các công ty Dường sắt nói riêng phải chịu sự cạnh tranh gay gắt về giá thành Để tổn tai và phát triển, Công ty cổ phần Đường sắt Phú Khánh phải không

ngừng sử dụng các nguồn lục để tết kiệm chỉ phí, nâng cao hiệu quả quản lý, đặc bit

là hiệu quả sin xuất kinh doanh trong hoạt động thi công xây dựng đối với một doanh

nghiệp chuyên v thí công xây dựng hạ ting ngành Đường sắt

n thân là Công ty TNHH MTV trực thuộc

tổng Công ty Đường sắt Việt Nam, được bình thành và phát

“Công ty Có phần Đường sit Phú Khánh

n qua một quá tình

lâu dài Công ty chỉ mới được cổ phần hóa trong những năm gin đây theo định hướng của nhà nước Sự thay đối v cơ chế, chính sách quản lý đồi hỏi công ty cũng cần phải có những thay đổi để bắt kịp với xu thé chung của xã hội và đẻ doanh nghiệp tồn tại,

phát triển Cụ thể là thay đổi về công tác quản lý chi phi, nâng cao lợi nhuận ~ y

sống còn của một doanh nghiệp kinh doanh đầu tư.

Kết quả tình hình sản xuất kinh doanh thu được từ các công trình xây dựng cơ bản cia “Công ty đều chịu sự ảnh hưởng của sự không ổn định về gid cả nguyên vật liệu đầu

vào, các chính sách của Nhà nước trong việc phát triển ngành xây dựng cơ bản.

Ngành xây dựng, bảo trì cơ sở hạ ting đường sắt là một ngành mang tính chất đặc thù,

đôi hỏi sử dụng nguồn nhân lực dài hạn có chat lượng, các loại máy móc chuyên dung, hiện đại Do đó, sự đầu tư ban 1 để bắt kip các ứng dụng khoa học công nghệ cũng

như có chính sách chế độ đãi ngộ với người lao động tương xứng cũng được xem là

một trong những wu tiên hàng đầu nhằm nâng cao sự cạnh tranh ci thiện kết quả kinh

doanh của Công ty.

Bén cạnh đó, sự xuất hiện ngày càng nhiều các doanh nghiệp xây dựng cơ bản dẫn đến sự cạnh tranh gay git Công ty cũng phải đối mặt rất nhiều vin đề để vừa đảm bảo kết quả hoạt động sản xuất, vừa đảm bảo giữ vững, mở rộng thị phần và khẳng định vị thé

của ngành.

Ngoài ra do nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm nên biến.

động giá cảxẽ ảnh hưởng rit nhiều đến hoại động sản xuất kinh doanh của Công ty

Do đó dé hạn chế những tác động cũng như rủi ro của nguyên vật liệu đầu vào, Công,có định hướng, giải pháp phù hợp,

KET LUẬN CHƯƠNG 1

Quan lý chi phí thi công xây dụng công trình là một trong những nội dung rất quan

trọng và được Nhà nước, Chính phủ quan tâm, Thực trạng công tắc quản lý chỉ phí thi

20

công xây dựng công tình nói chung và xây dụng công tinh ngành đường sắt nồi riêng

còn nhiều bắt cập về các chính sách, quy định hiện hành Để thực hiện việc quản lý tốt

nguồn vin và chỉ phi thi công xây dựng công tình, đối hỏi chủ đầu t, các ban quản lý cdự án, nhà thầu thì công, nhà thầu tư vẫn cin nắm rõ các quy định hướng dẫn chủ trương của nhà nước, tuân thủ theo các quy định hiện hành vé công tác quản lý chỉ phí

thi công xây dựng công trình.

Quan lý chỉ pi

phí, tiền độ thời gian, chất lượng cí

thi công xây dựng công trình cin phải đảm bảo được.

ig trình Nội dung quản lý chỉ phí thi công xây,dựng công trình của nhà thầu là một vấn đề cần được quan tâm và ng iên cứu, phân

tích, đánh giá để đưa ra ác giải php tối ưu nhằm tăng cường công tác quản lý chỉ phí

một cách hiệu quả.

(Quin lý chỉ phí thí sông xây dựng công tinh là yến tổ sống côn đối với sức doanh

nghiệp xây dụng cơ bản nói chung và Công ty cổ phần Đường sắt Phú Khánh nói

tiêng, Do đó, cần có những nhận thức h xác, đầy đủ, ảnh giá một cách khích

‘quan, trung thực về hiện trang và đưa ra những giải pháp tích cực, hữu hiệu, khả thi đểnâng cao hơn hiệu quả công tác quản lý chi phí thi công xây dựng công trình của Công.

2I

CHƯƠNG 2 _ CƠSỞ KHOA HỌC VÀ PHƯƠNG PHAP ĐÁNH GIÁ QUAN LY CHI PHÍ THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH

21 Cơ sở khoa học và các pháp lý trong quản lý chỉ phi xây dựng công trình.2⁄1-1 Chỉphí và quản lý chỉ phí trong doanh nghiệp xây dung

Chi phí sản xuất kinh doanh là toàn bộ hao phí về lao động sống, lao động vật hóa và

khác được quy đổi thành tiền mà doanh nghiệp bỏ ra dé tiến hành.

các chỉ phí cằn thi

hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

'Quản lý chỉ phí là quá trình phân tích các thông tin cin thiết liên quan đến thông tin tài

chính cho công việc quản lý của một doanh nghiệp Các thông tin này bao gồm cácthông tin tồi chính (chỉ phí và doanh thu), các thông tin phi tài chính (năng suất, chất

lượng) và các yêu tố khác của doanh nghiệp, Kiểm soát chỉ phí là hoạt động thiết yên cho bất kỹ doanh nghiệp nào Hiểu được các loại chỉ phí, các nhân tổ ảnh hưởng

«én chỉ phi, chúng ta có thể kiểm soát được chỉ phí, từ đó có th tết kiệm chỉ phí, vẫn

hiu sẽ hiệu quả hơn, và sau cũng la ting loi nhuận hoạt động của doanh nghiệp.

rong xã hội từ xưa đến nay, tổn ti mỗi quan hệ chặt chế, rang busc giữa hàng hóa và

tần tệ Sự hao phí nguỗn lục cho sin xuất, kính doanh được biểu hiện đưới ình thức

giá tị, được gọi là chỉ phí sản xuất kinh doanh.

“Chỉ phi lao động vật hóa là những chi phi v các yếu tổ đối tượng lao động, tư I

chính Chi pl

và các khoản trích theo

động, dưới các hình thái vật chất, phi vật chất, tài chính và phi

động sống là những chỉ phí về tiền lương, thưởng, phụ cất

lương của người lao động phù hợp với quy định của pháp luật

2.1.1 Cúc yéu tổ của chỉ phí

Những chỉ phí có cing tính chất được xếp vào cũng một yêu tổ, không kể thỏi điểm

phít sinh, mục đích của chỉ phí dé trong sản xuất kinh doanh Chỉ phí sin xuất kinh

doanh được phân loại như sau:

Chi phí vật liệu bao gồm giá của vật liệu và chỉ phí bốc xếp, van chuyển đến chân

công trường xây dựng, được xác định phù hợp với từng công trình cụ thể

Chi phí nhân công là khoản chỉ phí mà các cá nhân/ tổ chức/ doanh nghiệp phải trả cho

người lao động sau khi hoàn thành một công việc theo yêu cẳu Thông thường chỉ phí

các khoản trích theonhân công gồm có: tiễn lương, tiền công, các khoản phụ c¿

lương như BHYT, BHXH.

“Chỉ phí khẩu hao tài sản cỗ định: Là việc định giá nh toán phân bổ một cách có hệ

thống giá trị của tài sản do sự hao man tài sản sau một khoảng thi gian sử dụng Khẩu

bao t sản cổ định được tính vào chỉ phí sản xuất kinh doanh trong suốt thdạng tài sin cổ định

Chỉ phí dịch vụ mua ngoài

Chỉ phí khác bằng tiền.

2.1.1.2 Phân loi ch phí sản suds kink doanh theo công dung kinh ễ của chỉ phí CChỉ phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được chỉa thành các khoản mục chỉ phí, những chi phí sản xuất, kinh doanh có cùng mục dich sử dụng được xếp vào một khoản mục chi phí chung, không phân biệt chi phí đỏ có nội dung như t

phục vụ cho công tác quản lý chỉ phí theo định mức và là cơ sở để

tập hợp chỉ phí sản xuất và quyếttoán thành sản phẩm

Chi phí sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được chia thành các khoản mục như.

Chi phí vật liệu bao gm giá của vật lệ Ép, vận chuyển đến chânvà chỉ phícông trường xây dựng, được xác định phù hợp với từng công trình cụ thé.

2B

Chi phí nhân công là khoản chi phí mà các cá nhân/ t6 chức/ doanh nghiệp phải trả cho

người lao động sau khi hoàn thành một công việc theo yêu cẳu Thông thường chi phí

nhân công gồm có: tiễn lương ti Khoản trí theo

lương như BHYT, BHXH:

công, các khoản phụ cấp,

Chi phí mấy thi công dug tính toán theo hướng dẫn về phương pháp xác định giá ca

máy và thiết bị thì công của Bộ Xây dụng hoặc từ bằng giá ca máy và tht bị thi côngdo dia phương công bổ.

Chỉ phí sản xuất chung

2.1.3 Phân loại ch phí sản sudt kink doanh theo qu trình tập hop chỉ phí Chi ph sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được chia thành

(Chi phí trực tiếp Là các chỉ phí có liên quan rực tip đến quá tình thi công xây lắp

công tình Bao gồm: chỉ phí ật ệ thiết bị, chỉ phí nhân côngchỉ phí máy thi côn

và chỉ phí trợ tiếp khác trong dự toán sây dụng

CChỉ phí gián tiếp bao gồm quản lý, nhân sự và chi phí bảo mật Đây là những chỉ phí không liên quan trực tgp đến sản xuất, Một là chỉ phi gián tiếp cổ định trong đó bao gồm các hoạt động hoặc chi phí có định cho một dự án hoặc công ty cụ thể như

vận chuyển lao động đến noi âm việc, xây dựng đường tạm thời.

Phân loại chi phí sản xuắt kinh doanh theo mồi quan hệ với khối lượng sản phẩm(Chi ph sản xuất kinh doanh được chia làm 2 loại

Chi phí cổ định là một loại chỉ phí mà không bị thay đổi phụ thuộc vào các chỉ phí làcdoanh thu (bao hiểm, thuê nhà, thuê tài sản, lãi vay) hoặc quy mô của hoạt động sảnxuất

Chi phí cổ định là chỉ phí không thay đổi về tổng số khi có sự thay đổi về mức độ hoạt

động trong một phạm vi phù hợp Hay chi phí cổ định là những chỉ phí không thay đổikhi mức độ hoạt động thay dồi

24

CChi phí cổ định bắt buộc hay định phi bắt buộc là các chỉ phí được đăng cho các hoạt

Sng có liên quan tới máy móc thiết bị, nhà xưởng và các cu trúc tổ chức hoạt động

sơ bản của một công ty, hông thường các loại chỉ phí dé được coi là chỉ phí không thể

cắt bỏ được.

Chi phí cố định không bắt buộc: là một loại chi phí bj phát sinh theo quyết định trong

năm để nhằm hoàn thành mục tiêu của cơ quan tổ, chức nào đó từ bộ phận quản lý đặt

ra mỗi năm,

“Chỉ phí hỗn hợp dé là các khoản chỉ phí bao gồm cả biển phí và định phí Biển phi (chỉ

phí biến đội) đó là các khoản chỉ phí thường có quan hệ t lệ với kết quả sản xuất hay

‘qui mô hoạt động.

2.1.14 Phân loại chỉ phí sản xuất kink doanh theo những cách khác

Chi phí có thể kiểm soát là chỉ phí có thé tăng hoặc giảm dựa trên một quyết định kinhdoanh cụ thể Chỉ phí không kiểm soát được là chỉ phí không thé tăng hoặc giảm dựatrên quyết định kinh doanh Chỉ phí có thể kiểm soát được có thé được thay đổi trong

ngắn hạn.

“Chỉ phí co hội hay chỉ phí kinh tế là khái niệm phản ánh chỉ phí sử dụng các nguồn lực

khan hiểm vào việc sản xuất hàng hoá hoặc dich vụ bằng giá trị của các cơ hội bị bỏ.

“Chỉ phí chìm fa những chỉ phí đã phát sinh đo quyết định trong quá khứ Doanh nghiệp

phải chịu chỉ phí này cho dù bất kỳ phương án nào được chọn Vì vậy, rong việc lựachọn các phương án khác nhau, chỉ phi này không được đưa vào xem xét, nó khôngthích hợp cho việc ra quyết định.

2.1.2 Chi phi thi công xây dựng công trình2.1.2.1 Theo góc độ nhà nước

(Can cứ quy định tại Thông tư 09/2019/TT-BXD thi Chỉ phí xây dựng là chỉ phí phá dỡ

ce công tình xây dựng, chỉ phí san lắp mặt bằng, chi phí xây dụng các công trình.

hạng mục công trình, xây dựng các công trình tạm, công trình phụ trợ phục vụ thicông,

25

CChỉ phí xây dựng công tình bao gém: Chỉ phí trực tiếp chỉ pl

a 8 Thông tư 09/2019/TT-BXDin tiếp, thu nhậpchịu thuế tính trước và thuế giá tị gia tăng

ngày 26/12/2019) được quy định cụ thé như sau:

= Chi phí trực tiếp bao gồm chỉ phí vật liệu, chỉ ph nhân công, chi phí máy và thết bị

thi sông

- Chi phí gián tiếp gồm:

~ Chi phí chung gồm: Chi phí quán lý chung của doanh nghiệp, chi phí quản lý, điều

hành sản xuất tai công trường xây dung, chỉ phí bảo hiểm cho người lao động dongười sử dụng lao động nộp.

+ Chỉ phí nhà tạm để ở vả điều hành thi công

~ Chỉ phí một số công việc không xác định được khối lượng từ thiết kế như: Chỉ phí an

toàn lao động và bảo vệ môi trường cho người lao động trên công trường và môitrường xung quanh; chỉ phí thí nghiệm vật liệu của nhà thầu; chỉ phí di chuyển lựclượng lao động trong nội bộ công trường; chỉ phí bơm nước, vét bùn không thường,xuyên.

~ Cin cứ vào điều kiện cụ thể của từng dự án, công trình, gói thầu xây dựng chỉ phí

gián tiếp có thé bd sung một số chỉ phídán tiếp khác gém: chỉ phí di chuyển máy

thiết bị thi công đặc chủng đến và ra khỏi công trường; chỉ phí bảo đảm an toàn giao thông phục vụ th công (nếu có); chỉ phí hoàn trả hạ ting ky thuật do bị ảnh hưởng khỉ

thi công xây dựng (nếu có); chỉ phí kho bãi chứa vật iệu (nếu có): chi phí xây dựng

nhà bao che cho máy, hg thống cắp nướcmóng máy, hệ thống cấp di

tại hiện trường, kip đặc, tháo dỡ một số loại m y (như trạm trộn bê tông xi măng, tram

trộn bê tông nhựa, cần trục di ch, n trên ray, cin trục thấp, một số loại máy, thiết bị

thi công xây dựng khác có tính chất tương tự).

~ Chi phí thiết bị:

6

(Chi phí thiết bị gồm chỉ phí mua sắm thiết bị được xác định trên cơ sở khối lượng số

lượng, chủng loại thiết bị tử thiết kể công nghịxây dựng và giá mua thiết bị tương

ứng: chỉ phí quản lý mua sắm thiết bị của nhà thầu chỉ phí mua bản quyển phần mễm sử đụng cho thiết bị công tình, thiết bị công nghệ của dự án (nếu cổ); chỉ phí đảo ạo chuyển giao công nghệ; chỉ phí gia công, chế tạo thiết bị phi tiêu chuẳn (nỗu có); chỉ hay thir nghiệm thiết bị theo yêu cầu kỹ phí lắp d thi nghiệm, hiệu chỉnh; chỉ phí

thuật và quy định trong hợp đồng; chỉ phí vận chuyển, bảo hiểm; thuế và các loại phí,

chípi n quan được xác định bing dự toán hoặc căn cử định mức chỉ phí do

sơ quan nhà nước có thắm quyền ban hành;

= Căn cử theo Điễu 30 Nghỉ định 10/2021/NĐ-CP quy định về quản lý chỉ phí đầu tr

xây dựng để ổ chức thực hiện quản lý dự án đổi với công tình kể từ giả đoạn chuẳn

bị đự ấn, thực hiện dự ấn và kết thúc xây dụng đưa công tình vào khai thác sử dụng Chỉ phí quản ý dự án Bao gằm:

+ Giám sắt công te khảo sát xây dựng;

+ lựa chọn phương án thiết kể kiến trúc công tình hoặc Tuyển chọn thiết kể kiến trúc

công trình,

+ Công ác bồi thưởng, hỗ tro vả ti định cư:

+ Thẩm ta và thẩm định báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng hoặc báo cáo.kinh tế — kỹ thuật đầu tư xây dựng;

++ Lập, thấm định, thẳm tra, phê duyệt thiết kế kỹ thuật, thiết kế ban vẽ thi công, dự

toán xây dựng:

+ Tu vấn lựa chọn nhà thầu trong hoạt động xây dựng:

+ Quan lý chất lượng, tiền độ, khối lượng, chỉ phí xây dựng, hợp đồng xây dựng,

++ Quản lý hệ thống thông tin công tinh: Theo yêu cầu của Cơ quan nhà nước có thẳm cquyỄn để Thư thập và cung cấp thông tin dữ liệu phục vụ công túc quản lý chỉ phi đầu tư xây dựng;

+ Dam bio an toàn lao động và vệ sinh môi trường;

7

+Lép mới hoặc điều chỉnh tổng mức đầu tư xây dụng cia công tinh;

+ Xác định chi số giá xây dựng công trình, giá xây dựng công trình:

+ Kiểm định chất lượng vật Hiệu, cấu kiện, sản phẩm xây đựng thiết bị kip đặt vào

công trình:

+ Kiểm định đối chứng chất lượng bộ phận công trình, hạng mục công trình, toàn bộ.

công trình và thí nghiệm chuyên ngành xây dụng theo yêu cầu của cơ quan chuyên

++ Kiểm soát chỉ phí đầu tư xây dựng;

+ Quy đổi vén đầu tư xây dựng công trình sau khi được hoàn thành nghiệm tho, bàn

giao đưa vào khai thác sử dụng;

+ Nghiệm th, thanh quyết toán hợp đồng: thanh quyết toán vn đầu te xây dựng công

¬+ Tổ chức và thực hiện công tác giám sit, đánh giá hiệu quả dự án đầu tư xây đựng

công trình;

+ Nghiệm thu, bàn giao công trình vào khai thác sử đụng:

+ Khởi công, tổ chức khánh thành (nếu có), tuyên truyễn makerting, quảng cáo;+ Xác định, cập nhật tinh toán giá gối thầu xây dựng;

+ Các công việc quan lý của cơ nhà nước có thim quyền (nếu cổ):

+ Các công việc quản lý dự ấn khác

- Chỉ phi tư vẫn đầu tự xây đựng của công tình bao gém: chỉ phí khảo sắt, thiết kế,

giám sat xây dựng và các chi phí tư vẫn khác có liên quan;

++ Lập nhiệm vụ khảo ít xây dựng tinh chủ du tư phê du1, thực hiện khảo sát xâydựng, giám sát khảo sat xây dựng,

28

+ Lập bio cáo dé xuất chủ trương đầu tu: báo cáo nghiên cứu tiễn khả thi đầu te xây

cdựng, báo cáo nghiên cứu khả thi đầu tư xây dựng hoặc báo cáo kinh tế ~ kỹ thuật đầu

tự xây dựng;

+ Thắm tra, thẩm định thiết kế cơ sở, thiết kế triển khai sau thiết kế cơ sở;

+ Thẩm tra, thẩm định phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư:

+ Thi tuyển thiết kếin trúc công tình;

+ Thiết kế xây dựng công trình;

+ Thâm tra, thim định tổng mức đầu tr xây dựng, thiết ké xây dưng công tinh, dự

toán xây dựng,

++ Công tác lựa chọn nhà thầu: Lập thẳm định hd sơ mời quan tim, hỗ sơ mời sơ tuyển, hồ sơ mời thiu, hồ sơ yêu cầu vả inh gid hồ sơ quan tâm, hd sơ dự sơ tuyển, hd sơ dự thầu, hồ sơ đề xuất để lựa chon nhà thầu trong hoạt động xây dựng; Thắm inh kết qua lựa chọn nhà hầu trong hoạt động xây dựng;

+ Công tác Giám sắt thi công xây dựng, giám sát lắp đặt thiết bị;

+ Lập, thẩm tra, thẳm định định mức xây dựng, giá xây dựng công trình, chỉ số giding công tình theo quy định;

+ Tim tra an toàn giao thông;

+ Ứng dụng hệ thống thông in công tình (BIM) vào công inh (néu có;

+ Thuê Tự vấn quản lý dự án hoặc ủy thác quản lý dự á

¬+ Thí nghiệm đối chứng chuyên ngành xây dựng;

+ Kiểm tra chất lượng vật liệu, cấu kiện, sản phẩm xây dựng, thiết bj đầu vào lắp đặt

Vào công trình theo yêu cẫu của chủ đầu tư

+ Kiểm định, thí nghiệm đổi chứng chất lượng bộ phận công ình, hạng mục công

trình, toàn bộ công trình theo yêu cầu của cơ quan chuyên ngành;

29

+ Giảm sắt, đánh giá hiệu quả, khả thi của dự án đầu tư xây dựng công trình (trường

hợp thuê tư vấn);

+ Lập kế hoạch bảo vệ môi trường, báo cáo đánh giá tác động môi trường theo quyđịnh của pháp luật về bảo vệ môi trường,

+ Quy đổi vốn đầu tư xây dựng công trình sau khi công trình hoàn thành được nghiệm

thu, bàn giao đưa vào khai thác sử dụng;+ Thực hiện các công việc tư vẫn khác.

Riêng đối với chỉ phí khảo sit xây dưng gồm chỉ phí trực tiếp chỉ phí gián tip, thu

nhập chịu thuế tinh trước, thuế giá tri gi tăng được xác định và quản lý như chỉ phíxây dựng trong dự toán xây dựng.

~ Chi phí khác gồm các chỉ phí cin thiết để thực hiện dự án đầu từ xây dựng, gồm: chỉ

phí rà phá bom mì

ra khỏi công trường; chỉ phi dim bảo an toàn giao thông phục vụ thi công; chỉ phí

vật nỗ; chỉ phí di chuyển máy, thiết bj thi công đặc chủng đến và hoàn tra hạ tầng kỹ thuật do bị ánh hưởng khi thi công xây dựng; chi phí kho bãi chứa.

vật liệu; chỉ phí xây dựng nhà bao che cho máy, nén móng máy, hệ thông cấp điện, khínền, hệ ng cấp nước tại hign trường, lắp đặt, tháo dỡ một số loại máy; chỉ phí bảo hiểm công trình trong thời gian xây dựng; đăng kiểm chi

biển dạng công êm toán, thẳm tra, phê duyệt quyết toán vốn đầu tr kiểm trasông tác nghiệm thu trong quá tinh thi công xây dựng và khi nghiệm thy hoàn thành

hạng mục công tình, công tinh của cơ quan chuyên môn về xây dựng hoặc hội đồng

do Thủ tướng Chính phủ thành lập: nghiên cứu khoa học công nghệ, áp dụng sử dụng

‘at liga mới liên quan đến dự án; vẫn lưu động ban đầu đổi với dự án đầu tư xây dựng

nhằm mục dich kinh doanh, lãi vay trong thời gian xây dựng; chỉ phí cho quá trình.chạy thử không tải và có tai đây chuyền công nghệ, sản xuất theo quy trình trước khiban giao (trir giá tr sản phẩm thu hồi được); chỉ phí thim định Báo cáo nghiên cứu

khả thi đầu tư xây dựng, Báo cáo kinh tế - kỹ thuật đầu tư xây dựng; các khoản thuế tài nguyên phí và lệ phí theo quy định và các chi phí cin thiết khác để thực hiện dự án đầu tư xây dựng;

30

- Chỉ phí dự phòng gdm chỉ phí dự phòng cho khối lượng công việc phát sinh và chỉ

phí dự phòng cho yéu tổ trượt giá trong thời gian thực hiện dự án."

CChi phí dự phòng cho khối lượng công việc phit sinh được tinh bằng tỷ lệ phần trăm (© tiên tổng các chỉ phí, Chỉ phí xây dựng: Chỉ phí thiết bị: Chỉ phí quản ý dự ấn; Chi phí tư vấn đầu tư xây dựng; chi phí khác (tý lệ không vượt quá 10%).

(Chi phí dự phòng cho yếu tổ trượt giá được tính trên cơ sở, độ dài thời gian xây dựng

công trình theo kế hoạch thực hiện dự án và chỉ số giá xây dựng phù hợp với loại công

trình xây đựng có tỉnh đến các khả năng biển động giá trong nước và quốc tẾ

Đối với dự án có nhiều công trình xây dựng, chủ đầu tư có thể xác định tổng dự toán

xây dung công trình để thực hiện quản lý chỉ phí Tổng dự toán xây dựng công trình được xác định bằng cách cộng các dự toán xây dựng công tình của tùng công tình và

| Chi pif quan ý ayn Gaus

S| Chỉ phí tư vấn đầu tw xây dựng Gw

5.1 | Chỉ phi lip báo cáo nghiên cứu khả thi

52 | Chỉ phí lập tiết kế bản về hi sông

5.3 | Chỉ phí dám sit ti công xây dime

31