chủ đề phân tích mối quan hệ chi phí khối lượng lợi nhuận cvp hỗ trợ nhà quản trị ra quyết định trong 1 số trường hợp

- Trong xu thế ngày nay là hộp nhập với nền kinh tế thế giới, chúng đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có sự thay đổi trong cách quản lý, việc chúng ta hiểu được mối quan hệ giữa chi phí – kh

3 1

ĐẠI HỌC UEH

TRƯỜNG KINH DOANH

Tiểu luận

Bộ môn: KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1

Chủ đề: Phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận(CVP) hỗ trợ nhà quản trị ra quyết định trong 1 số trường hợp

Giảng viên: TS Lê Trần Minh Đức

TP Hồ Chí Minh ngày 26 tháng 2 năm 2024

IV.Bài học kinh nghiệm rút ra……… Tài liệu tham khảo

Lời mở đầu

Trong thời buổi kinh tế với xu thế toàn cầu hóa, nền kinh tế nước ta nói riêng và trên toàn thế giới nói chung đang có sự cạnh tranh ngày càng gay gắt Cũng chính vì thế, vai trò của kế toán quản trị ngày càng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết trong việc định hình và thúc đẩy sự phát triển bền vững của các tổ chức Kế toán quản trị không chỉ là công cụ để ghi chép số liệu tài chính mà còn là một hệ thống thông tin chiến lược quan trọng giúp quản lý hiểu rõ hơn về hoạt động kinh doanh của công ty và hỗ trợ trong quá trình ra các quyết định sao tối ưu nhất

Đối với mỗi một doanh nghiệp, tối đa hóa lợi nhuận bao giờ cũng là một trong những vấn đề được quan tâm hàng đầu Thế nhưng để có thể tối ưu hóa nguồn lực từ đó tối đa hóa doanh thu của doanh nghiệp luôn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau Không phải lúc nào, việc hạ thấp chi phí cũng dẫn đến tối đa hóa lợi nhuận Các nhà quản lý cần có cái nhìn xa và bao quát hơn về mối quan hệ giữa Chi phí -Khối lượng - Lợi nhuận (CVP) để có thể đưa ra những quyết định lựa chọn, phương án chính xác, giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả và thu hút các nhà đầu tư Phân tích CVP là một công cụ mạnh mẽ không chỉ để giải quyết các vấn đề hiện tại mà còn để chuẩn bị cho tương lai của doanh nghiệp, đồng thời mang lại sự tự tin và khả năng thích nghi trong môi trường kinh doanh thay đổi liên tục Với vai trò quan trọng đã kể trên của việc phân tích CVP mang lại cùng sự thiết yếu và tính thiết thực

của vấn đề, nhóm chúng em đã quyết định lựa chọn đề tài “Phân tích mối quan hệgiữa Chi phí - Khối lượng - Lợi nhuận của một số trường hợp từ đó rút ra đượcnhững kết luận, giải pháp mang tính khoa học”

Để thực hiện bài tiểu luận này, nhóm chúng em đi từ khái quát vấn đề, các cơ sở lý thuyết liên quan, sau đó phân tích, so sánh các trường hợp thực tiễn và từ đó ra những kết luận cho vấn đề trên Từ những lý thuyết tiếp thu được từ bộ môn Kế toán quản trị 1, nhóm đã vận dụng kiến thức để tiến hành phân tích và so sánh các Case Study (liệt kê các case study) Sau quá trình tìm hiểu, nghiên cứu và dựa trên những số liệu thu được, nhóm tiến hành đưa ra những kết luận, giải pháp và các sáng kiến kinh nghiệm trong việc tối đa hóa lợi nhuận công ty

Bên cạnh đó, nhóm chúng em xin gửi lời cảm chân thành đến giảng viên Lê Đoàn Minh Đức đã hướng dẫn, giảng dạy hết sức tận tình Những kiến thức quý giá từ những buổi học mà thầy mang lại đã giúp chúng em có thể hoàn thành được đề tài này Trong quá trình thực hiện đề tài, nhóm chúng em khó tránh khỏi những thiếu sót, rất mong thầy có thể góp ý, bổ sung để nhóm có thể chỉnh sửa và mang đến một bài tiểu luận hoàn thiện và trọn vẹn hơn Chúng em xin chân thành cảm ơn.

I.Giới thiệu chủ đề đang phân tích

- Kế toán quản trị được sinh ra giúp nắm bắt các vấn đề thực trạng, đặc biệt là vấn đề tài của một doanh nghiệp, đây là những yếu tố quan trọng để giúp các nhà quản lí doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định điều hành có lợi nhất cho doanh nghiệp của mình trong từng trường hợp.

- Trong xu thế ngày nay là hộp nhập với nền kinh tế thế giới, chúng đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có sự thay đổi trong cách quản lý, việc chúng ta hiểu được mối quan hệ giữa chi phí – khối lượng – lợi nhuận sẽ giúp rất nhiều cho nhà quản trị thực hiện được công việc của mình và có được những phương pháp tối ưu Kỹ thuật phân tích này hiện nay giá trị thực tế để áp dụng vẫn còn rất nhiều và ngày càng được mở rộng, phát triển để thể hiện được vai trò trong việc cung cấp thông tin cho nhà quản trị để có thể kết nối với những nền tảng thông tin quản trị hiện đại.

- Để phân tích được mối quan hệ giữa chi phí – khối lượng – lợi nhuận ta chia ra làm ba phần Phần thứ nhất là giới thiệu những khái niệm cơ bản thể hiện mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận Phần thứ hai phân tích và so sánh các nghiên cứu tình huống để nhận định về các vấn đề kinh tế, tài chính có liên quan Phần thứ ba là sau khi tìm hiểu rõ các tình huống ở trên đưa ra những bài học kinh nghiệm cần phát huy và khắc phục.

- Trên cơ sở những khái niệm đã có sẵn và tận dụng được mối quan hệ giữa chi phí – khối lượng – lợi nhuận sẽ giúp nhà quản trị đưa ra những quyết định nhằm tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ để tận dụng được tối đa nguồn lực của doanh nghiệp Từ đó, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Việc phân tích mối quan hệ giữa chi phí – khối lượng – lợi nhuận cũng tạo nên nền tảng kỹ thuật giúp kế nối với chi phí đã sử dụng trong quá trình phân tích để mở rộng thông tin cho những quyết định quan trọng của nhà quản trị.

II.Cơ sở lý luận

1 Ý nghĩa của việc phân tích mối quan hệ C-V-P

-Kế toán quản trị là việc thu thập, xử lý và cung cấp thông tin kinh tế, tài chính theo

yêu cầu nhà quản trị và quyết định kinh tế, tài chính trong nội bộ đơn vị kế toán Các quyết định của nhà quản trị sẽ ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp Chính vì điều này, việc phân tích mối quan hệ C-V-P là một công cụ rất hữu dụng, giúp cho các nhà quản lý hiểu được mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng và lợi nhuận; từ đó nhà quản trị doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định.

1

Phân tích mối quan hệ C-V-P là một kỹ thuật phân tích rất hữu ích đã được sử dụng rất lâu ở nhiều lĩnh vực chuyên môn Tuy nhiên, không phải sự xuất hiện từ lâu mà phân tích mối quan hệ CVP không còn vai trò mà ngược lại kỹ thuật phân tích này vẫn còn giá trị thực tiễn và ngày càng được mở rộng, nâng cao tiếp tục phát huy vai trò trong việc cung cấp thông tin cho quản trị hữu hiệu hơn trong mối quan hệ kết nối với những nền tảng thông tin quản trị hiện đại

Việc phân tích mối quan hệ chi phí- khối lượng- lợi nhuận là quá trình tiến hành các kỹ thuật phân tích cho phép đánh giá mối quan hệ của các yếu tố: giá bán, số lượng sản phẩn, chi phí bất biến, chi phí khả biến, kết cấu của mặt hàng và xem xét sự ảnh hưởng của các yếu tố này đến lợi nhuận của doanh nghiệp Tức là khi phân tích CVP giúp cho các nhà quản trị đánh giá được mức độ biến động giữa lợi nhuận thực tế và mục tiêu, giữa sản lượng tiêu thụ và sản lượng hòa vốn Từ đó đánh giá để đưa ra quyết định giúp doanh nghiệp tìm ra các phương pháp kinh doanh, xác định yếu tố kinh doanh phù hợp để đạt được lợi nhuận mong muốn.

Việc phân tích này cũng có ý nghĩa vô cùng quan trọng trong việc tìm hiểu và khai thác khả năng tiềm tàng của doanh nghiệp, là động lực và cơ sở để đưa ra các quyết định như: chọn dây chuyền sản phẩm sản xuất, giá bán sản phẩm, thay đổi biến phí, định phí, cơ cấu tiêu thụ sản phẩm, các chiến lược bán hàng

Để thực hiện phân tích mối quan hệ CVP ta cần phải nắm vững cách ứng xử của chi phí để tách toàn bộ chi phí của doanh nghiệp thành khả biến, bất biến, đồng thời phải hiểu rõ báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí, nắm vững một số khái niệm cơ bản sử dụng trong phân tích.

2 Nội dung phân tích mối quan hệ C-V-P

2.1 Một số khái niệm sử dụng trong phân tích mối quan hệ C-V-P

2.1.1 Số dư đảm phí

Khoản chênh lệch giữa doanh thu với biến phí của hoạt động kinh doanh được gọi là số dư đảm phí Số dư này dùng để bù đắp định phí và tạo lợi nhuận Có thể tính cho tất cả các loại sản phẩm, một loại sản phẩm hoặc cho một đơn vị sản phẩm.

Số dư đảm phí = Doanh thu - Biến phíDoanh thu = đơn giá bán x số lượng bánBiến phí = biến phí đơn vị x số lượng

Số dư đảm phí đơn vị = Đơn giá bán - biến phí đơn vị

1

Gọi x là số lượng sản phẩm tiêu thụ, a là biến phí đơn vị, g là giá bán, b là định phí, ta có báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh theo hình thức số dư đảm phí như sau:

Từ báo cáo trên ta xét các trường hợp:

- Khi x=0 thì lợi nhuận doanh nghiệp P = -b, nghĩa là doanh nghiệp bị lỗ 1 khoản bằng định phí.

- Khi x=xh ( số lượng sản phẩm tiêu thụ hòa vốn ) thì số dư đảm phí bằng với định phí, khi đó lợi nhuận doanh nghiệp P = 0 nghĩa là doanh nghiệp đạt được điểm hòa

Như vậy số lượng sản phẩm tiêu thụ tăng 1 lượng Δx = xx = x2 - x1

→ Lợi nhuận tăng 1 lượng Δx = xP = P2 - P1→ Δx = xP = (g - a).(x2 - x1) Vậy Δx = xP = (g - a).(x2 - x1)

⇒

Số dư đảm phí của hoạt động kinh doanh lớn hơn định phí sẽ có lợi nhuận và ngược lại, hoạt động kinh doanh không có lợi nhuận (lỗ) 

Trong ngắn hạn (định phí chưa có nhiều thay đổi), số dư đảm phí của một hoạt động, một sản phẩm lớn hơn thì khả năng tạo ra lợi nhuận sẽ tốt hơn những hoạt động, sản phẩm có số dư đảm phí nhỏ hơn 

Trong một điều kiện, cơ sở hoạt động nhất định, phương án kinh doanh có số dư đảm phí lớn hơn thì khả năng tạo ra lợi nhuận của phương án tốt hơn.

2.1.2 Tỷ lệ số dư đảm phí

Tỷ lệ số dư đảm phí là tỷ lệ giữa số dư đảm phí với doanh thu Tỷ lệ số dư đảm phí cho biết một 100 đồng doanh thu tạo ra bao nhiêu đồng số dư đảm phí để bù đắp cho định phí và tạo lợi nhuận

Tỷ lệ số dư đảm phí được tính theo công thức tổng quát như sau: 1

Tỷ lệ số dư đảm phí = ( Số dư đảm phí / Doanh thu ) x 100%

Hoặc Tỷ lệ số dư đảm phí = ( Số dư đảm phí đơn vị / Đơn giá bán ) x

*Trong một điều kiện, cơ sở hoạt động nhất định, phương án kinh doanh có tỷ lệ số dư đảm phí lớn hơn thì khả năng tạo ra lợi nhuận của phương án tốt hơn khi cùng mức tăng doanh thu.

Từ bảng báo cáo trên ta có

Tại số lượng sản phẩm tiêu thụ x1 → Doanh thu là gx1 → Lợi nhuận P1 = (g - a)

- Trong một điều kiện, cơ sở hoạt động nhất định, phương án kinh doanh có tỷ lệ số dư đảm phí lớn hơn thì khả năng tạo ra lợi nhuận của phương án tốt hơn khi cùng mức tăng doanh thu.

- Sử dụng khái niệm tỷ lệ số dư đảm phí cho ta thấy được mối quan hệ giữa doanh thu với lợi nhuận từ đó khắc phục được các nhược điểm của số dư đảm phí cụ thể: + Giúp cho nhà quản trị có cái nhìn tổng quát hơn về toàn doanh nghiệp khi mà doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nhiều sản phẩm, giúp tổng hợp được doanh thu tăng thêm của toàn doanh nghiệp cho tất cả các loại sản phẩm tiêu thụ

+ Giúp cho nhà quản trị biết được: Nếu tăng cùng một lượng doanh thu ( khi tăng số lượng sản phẩm tiêu thụ) ở nhiều bộ phận khác nhau thì bộ phận nào có tỷ lệ số dư đảm phí càng lớn sẽ tạo ra lợi nhuận tăng lên càng nhiều

2.1.3 Kết cấu chi phí

-Kết cấu chi phí là tỷ trọng từng loại chi phí (biến phí, định phí) trong tổng chi phí Kết cấu chi phí là biểu hiện của cấu trúc vốn và tình hình sử dụng vốn trong hoạt động.

-Đo lường kết cấu chi phí 

1

Tỷ lệ biến phí = (Biến phí / Tổng chi phí) x 100%Tỷ lệ định phí = (Định phí / Tổng chi phí) x 100%

-Ảnh hưởng kết cấu chi phí: Khi doanh thu thay đổi một tỷ lệ, những sản phẩm, bộ phận có tỷ trọng định phí lớn hơn tỷ trọng biến phí thì lợi nhuận sẽ thay đổi với một tỷ lệ lớn hơn hay độ nhạy của lợi nhuận tốt hơn khi doanh thu thay đổi

-Chi phí với cấu trúc tỷ trọng định phí lớn hơn tỷ trọng biến phí thì khi doanh thu thay đổi một tỷ lệ lợi nhuận sẽ thay đổi một tỷ lệ cao hơn (độ nhay cảm cao hơn)  Chọn phương án kinh doanh trên cơ sở kết cấu chi phí

• Sự gia tăng tỷ trọng định phí,

+ Tỷ lệ lợi nhuận tăng nhanh khi tăng doanh thu một tỷ lệ - Tiềm năng kinh tế tăng nhanh khi tăng trưởng

+ Tỷ lệ lợi nhuận giảm nhanh khi giảm doanh thu một tỷ lệ - Ẩn chứa rủi ro lớn về kinh tế khi suy giảm

• Sự gia tăng tỷ trọng biến phí,

+ Tỷ lệ lợi nhuận tăng chậm khi tăng doanh thu một tỷ lệ - Tiềm năng kinh tế thấp khi tăng trưởng

+ Tỷ lệ lợi nhuận giảm chậm khi giảm doanh thu một tỷ lệ - Ẩn chứa ít rủi ro kinh tế khi suy giảm

2.1.4 Đòn bẩy hoạt động

- Đòn bẩy hoạt động là thước đo mức độ nhạy cảm của lợi nhuận đối với một phần trăm thay đổi của doanh thu và cũng là biểu hiện gián tiếp kết cấu chi phí, ảnh hưởng của kết cấu chi phí đến quan hệ thay đổi của lợi nhuận và của doanh thu Một cách tổng quát, đòn bẩy hoạt động là khái niệm phản ánh mối quan hệ giữa tốc độ tăng ( hoặc giảm ) doanh thu với tốc độ tăng ( hoặc giảm ) lợi nhuận Để đảm bảo ý nghĩa trên thì độ lớn đòn bẩy hoạt động phải lớn hơn 1.

Đo lường độ lớn đòn bẩy hoạt động = Số dư đảm phí / Lợi nhuận thuần

- Ảnh hưởng của độ lớn đòn bẩy hoạt động :

Nếu đòn bẩy hoạt động lớn, một tỷ lệ (tăng giảm) nhỏ của doanh thu có thể tạo ra một tỷ lệ(tăng giảm) lớn hơn của lợi nhuận

Tốc độ tăng lợi nhuận = Tốc độ tăng doanh thu x Độ lớn đòn bẩy hoạt động

1

Độ lớn đòn bẩy hoạt động lớn, khi thay đổi doanh thu một tỷ lệ, lợi nhuận sẽt hay

đổi với tỷ lệ lớn hơn và ngược lại

Tốc độ tăng lợi nhuận = Tốc độ tăng doanh thu x Độ lớn đòn bẩy hoạt động.

Trong cùng doanh thu, chi phí, sản phẩm có tỷ trọng định phí lớn hơn sẽ có độ lớn đòn bẩy hoạt động lớn hơn 

- Chọn phương án kinh doanh trên cơ sở đòn bẩy kinh doanh

Độ lớn đòn bẩy hoạt động lớn khi doanh thu thay đổi một tỷ lệ, lợi nhuận sẽ thay đổi với tỷ lệ nhanh hơn - Thể hiện nhiều tiềm năng kinh tế khi tăng trưởng và ngược lại, khi giảm doanh thu một tỷ lệ, lợi nhuận sẽ giảm một tỷ lệ nhanh hơn - Ẩn chứa rủi ro lớn về kinh tế khi suy giảm

2.1.5 Phân tích điểm hòa vốn

- Phân tích điểm hòa vốn giúp cho nhà quản trị xác định được số lượng sản phẩm tiêu thụ và doanh thu hòa vốn, từ đó xác định vùng lãi, vùng lỗ của doanh nghiệp hay phạm vi an toàn, rủi ro của kinh doanh

- Kết cấu hàng bán thể hiện cơ cấu các mặt hàng kinh doanh của một doanh nghiệp Kết cấu hàng bán được thể hiện qua chỉ tiêu tỷ trọng doanh thu của từng mặt hàng trong tổng doanh thu của doanh nghiệp.

Tỷ trọng doanh thu sản phẩm = Doanh thu sản phẩm / tổng doanh thu

- Điểm hòa vốn là điểm mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí hoặc tổng số dư

- Tại điểm hào vốn có: Doanh thu = Chi phí + Gọi xh là sản lượng => g.xh= a.xh+ b

Vậy sản lượng hòa vốn = Chi phí bất biến/ lãi trên biến phí đơn vị

Vậy doanh thu hòa vốn = Chi phí bất biến/ Tỷ lệ chi phí khả biến trên giá bán 1

- Đồ thị điểm hòa vốn dạng tổng quát + Đường doanh thu : y= g.x

+ Đường chi phí : y=a.x+b

- Phân tích điểm hòa vốn với giá bán là một vấn đề có ý nghĩa quan trọng đối với nhà quản trị doanh nghiệp, vì nhờ đó họ có thể dự kiến khi giá bán thay đổi cần xác định mức tiêu thụ là bao nhiêu để đạt được điểm hòa vốn với đơn giá tương ứng - Phân tích điểm hòa vốn với kết cấu hàng bán, khi doanh nghiệp kinh doanh nhiều loại sản phẩm khác nhau và tỷ trọng của các loại sản phẩm trong tổng lượng bán khác nhau và tỷ trọng của các loại sản phẩm trong tổng lượng bán khác nhau ở từng kỳ phân tích thì điểm hòa vốn sẽ thay đổi Vì vậy, nếu biết kết hợp hợp lý được tỷ trọng của các loại sản phẩm bán trong tổng lượng bán, doanh nghiệp sẽ đạt được lợi nhuận tối đa, ngược lại, lợi nhuận sẽ bị ảnh hưởng xấu.

Kết luận

Việc hiểu sâu các mối quan hệ giữa chi phí, sản lượng và lợi nhuận là việc cần thiết quản lý để một doanh nghiệp có thành công hay không Việc phân tích CVP là một

1

công cụ cho nhà quản lý để nắm rõ nhận thức và đưa ra được những quyết định thay đổi nào có lợi nhất cho doanh nghiệp.

Việc xác định được doanh thu và sản lượng để doanh nghiệp đạt được điểm hòa vốn hoặc đạt được lợi nhuận mục tiêu cung cấp cho nhà quản lý thông tin hữu ích cho việc lập kế hoạch và ra quyết định Hai phương pháp giúp sản lượng, doanh thu để doanh nghiệp đạt được điểm hòa vốn hoặc đạt được lợi nhuận mục tiêu là số dư đảm phí và phương trình Báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí được thiết lập trên cơ sở phân loại chi phí thành chi phí biển đổi và chi phí cố định là rất hữu ích trong việc phân tích CVP

III Nghiên cứu tình huống và so sánhIV Bài học kinh nghiệm rút ra

Sau khi dựa vô các cơ sở dữ liệu từ 3 tình huống trên để phân tích thì nhóm em có đưa ra được bài học:

- Ý nghĩa quan trọng của việc xác định điểm hòa vốn:

+ Điểm hòa vốn là điểm mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí đã bỏ ra, đây là yếu tố quan trọng để đảm bảo doanh nghiệm tránh được lỗ và duy trì được doanh thu và lợi nhuận.

+ Để xác định được điểm hào vốn sao cho đúng thì cần xác định chính xác chi phí biến đổi và chi phí cố định và phân chia rõ ràng.

- Sử dụng hiệu quả chi phí:

+ Phân tích CVP giúp cho các nhà quản trị đánh giá được sự thay đổi của chi phí ảnh hưởng tới sự biến động lợi nhuận thực tế và lợi nhuận mục tiêu.

+ Phân tích CVP là phân tích cho phép đánh giá sự biến động bên trong và mối quan hệ tối ưu giữa tổng chi phí cố định, chi phí biến đổi, dựa vào những yếu tố dự báo được các nhà quản trị xác định được mức chi phí phù hợp và hiệu quả để đạt được lợi ích kinh doanh tối đa.

- Nắm vững các kỹ thuật phân tích:

+ Phân tích độ nhạy là kỹ thuật phân tích ghi nhận những điều kiện không chắc chắn vào quá trình phân tích tình huống, phân tích tốt giúp cho các nhà quản trị có cái nhìn tốt hơn về những rủi ro và khắc phục được những thiếu sót của phân tích VCP truyền thống.

- Sử dụng lợi thế quyết định giá và chiến lược sử dụng: 1