Ngoài ra, nhà quản lý cần có sự hiểu biết vững chắc về các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình tài chính của doanh nghiệp, bao gồm cả các yếu tố nội tại và ngoại sinh.. Phân tích tài chính là
Trang 1
_*** _
ĐỀ TÀI:
ĐOÀN ASG NĂM 2020 - 2022 (Mã CK: ASG)
Trang 21.1.3 Quá trình thành l p công ty: 3ậ 1.2 Chức năng, nhiệm v và quy mô hoụ ạt động 3
1.2.1 Chức năng và nhiệm vụ ủ c a công ty 3
1.2.2 Quy mô hoạt động c a công ty: 3ủ 1.3 T ổ chức bộ máy qu n lý và ngành kinh doanh c a công tyả ủ 4
1.3.1 T ổ chức bộ máy qu n lý 4ả 1.3.1.1 Cơ cấu tổ chức và quản lý 4
1.3.1.2 Sơ đồ tổ chức bộ máy 5
1.3.2 Ngành kinh doanh của công ty
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY 7
2.1 Phân tích biến động (phân tích theo chi u ngang)ề 7
2.2 Phân tích kết cấu (phân tích theo chi u dề ọc) 9
2.3 Phân tích t s tài chínhỷ ố 18
2.3.1 T s thanh kho n 18ỷ ố ả 2.3.2 T s hoỷ ố ạt động 19
2.3.3 T s ỷ ố đòn bẩy tài chính 22
Trang 3QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 1 GVHD: Th.S Mai Xuân Bình
2.3.4 T s sinh l i 25ỷ ố ợ
2.4 Phân tích Dupont 28
KẾT LUẬN 29
PHỤ LỤC 30
TÀI LIỆU THAM KHẢO 40
PHÂN CÔNG NHIỆM VỤ 40
Trang 4M Ở ĐẦU
Đạ ịi d ch COVID-19 đã gây ra một cuộc khủng ho ng toàn cả ầu, tác động m nh m ạ ẽ đến cả lĩnh vực y t và kinh tế ế Trong lĩnh vực y t , d ch bế ị ệnh đã cướp đi sinh mạng của hàng triệu người, gây ra nhiều hậu quả nặng nề về sức kh e thểỏ ch t và tinh thấ ần cho người dân Trong lĩnh vực kinh tế, dịch bệnh đã dẫn đến sự suy giảm mạnh mẽ của kinh tế và thương mại toàn cầu, ảnh hưởng đến đờ ối s ng của người dân ở ất cả các quốc gia t
Để đạt được hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, nhà quản lý cần có tầm nhìn chiến lược, nắm bắt kịp thời các tín hiệu thị trường, xác định đúng nhu cầu vốn và huy động nguồn vốn đáp ứng kịp thời, đồng thời sử dụng vốn một cách hiệu quả Ngoài ra, nhà quản lý cần có sự hiểu biết vững chắc về các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình tài chính của doanh nghiệp, bao gồm cả các yếu tố nội tại và ngoại sinh Phân tích tài chính là một công cụ quan trọng giúp nhà quản lý đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp, từ đó nhận ra được các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp Thông qua phân tích tài chính, nhà quản lý có thể đưa ra các quyết định kinh doanh phù hợp, giúp doanh nghiệp đạt được các mục tiêu đề ra
Đại dịch COVID 19 là một sự kiện bất ngờ và có tác động tiêu cực đến hoạt động kinh -doanh của các -doanh nghiệp trên toàn thế giới Trong bối cảnh đó, việc phân tích tài chính trở nên càng quan trọng hơn bao giờ hết, giúp nhà quản lý nhận định được tác động của đại dịch đến doanh nghiệp và đưa ra các biện pháp ứng phó phù hợp
Dưới đây là một bài tiểu luận phân tích tình hình tài chính của Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn ASG giai đoạn 2020 - 2022, nhằm đánh giá tác động của đại dịch COVID 19 đến doanh -nghiệp này
Trang 5QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 1 GVHD: Th.S Mai Xuân Bình
ASG 1.1 L ch s hình thành và phát tri n công ty ị ử ể 1.1.1 Giới thiệu về công ty
Tên quốc tế: ASG CORPORATION Mã số thuế: 0104960269
Hà Nội
Người đại diện: Dương Đức Tính
Văn phòng đại di n: T ng 4 Tòa nhà Plaschem, s ệ ầ ố 562 Đường Nguyễn Văn Cừ, Phường Gia Thụy, Quận Long Biên, Hà N ội
S ố điện tho i: +84 2437616688 ạ Email: info@asg.net.vn
Thành l p tậ ừ năm 2010, Công ty Cổ phần Tập đoàn ASG (ASG) hiện hoạt động kinh doanh trong 3 lĩnh vực: d ch v Logistics, d ch vị ụ ị ụ Hàng không sân bay, đầu tư Hạ ầ t ng và phát tri n Khu công nghi p V i n n t ng v ng mể ệ ớ ề ả ữ ạnh trong lĩnh vực logistics hàng không, một trong nh ng doanh nghi p tiên phong vữ ệ ới mô hình “Kho hàng không kéo dài” tại Vi t Namệ Tập đoàn ASG đã thiết lập và v n hành mậ ạng lưới kinh doanh giá tr v i trung tâm Logistics ị ớ t i các c ng hàng không qu c t , các khu công nghi p l n và thành phạ ả ố ế ệ ớ ố trọng điểm trên c ả nước
T i nay, Tớ ập đoàn ASG đã có những bước phát triển vượt b c, xây d ng nên thành ậ ự quả đáng trân trọng với 22 công ty thành viên, hơn 2.000 cán bộ nhân viên, chu i các trung ỗ tâm d ch v hoị ụ ạt động tr i dài trên c ba miả ả ền Bắc, Trung, Nam; là đối tác uy tín, tin c y cậ ủa các nhà s n xu t công ngh cao, các hãng hàng không qu c t , các hãng v n chuy n l n trêả ấ ệ ố ế ậ ể ớ thế giới tại Vi t Nam ệ
Trang 6
1.1.2 Mục đích thành lập công ty
Hướng đến phát tri n kinh doanh b n v ng ể ề ữ Đầu tư và phát triển các d án quy mô l nự ớ , không ng ng hoàn thi n chu i d ch vừ ệ ỗ ị ụ đồng b Xây d ng và cung c p các h t ng, d ch v ộ ự ấ ạ ầ ị ụ chuyên nghi p, chệ ất lượng
Slogan “GROW TOGETHER”: Với ý nghĩa ASG “cùng lớn mạnh, cùng phát triển” với các Khách hàng, Đối tác, Cổ đông, Người lao động, Cộng đồng và n n kinh t c a Viề ế ủ ệt Nam
Tầm nhìn và s m nh: T o l p, v n hành và cung c p các h t ng, d ch v chuyên ứ ệ ạ ậ ậ ấ ạ ầ ị ụ nghi p, chệ ất lượng nhằm giúp các khách hàng, đối tác m rở ộng, nâng cao năng lực s n xu t, ả ấ tiếp c n th ậ ị trường… Qua đó đạt được nh ng m c tiêu, thành t u quan tr ng trong kinh doanh ữ ụ ự ọ
1.1.3 Quá trình thành l p công ty: ậ
Từ năm 2010: Thành l p Công ty C ph n D ch v ậ ổ ầ ị ụ bưu chính Interserco - IPX ti n thân ề Tập đoàn ASG
30/10/2012: Đổi tên thành Công ty Cổ phần Dịch vụ Sân bay (AIPS) 30/12/2015: Thành l p công ty TNHH D ch v mậ ị ụ ặt đất Hàng Không (AGS)
22/06/2018: Hoàn thành vi c nâng tệ ỷ l s h u lên 51% t i công ty CIAS CIAS tr ệ ỡ ữ ạ ở thành công ty con của Tập đoàn ASG.
1/1/2023: Thay đổi Logo và nhận diện thương hiệu Tập đoàn ASG 1.2 Chức năng, nhiệm v và quy mô hoụ ạt động
1.2.1 Chức năng và nhiệm v c a công ty ụ ủ Đầu tư hạ tầng và phát triển Khu Công Nghiệp.
Thiết l p và v n hành mậ ậ ạng lưới kinh doanh giá tr v i trung tâm Logistics t i các c ng ị ớ ạ ả hàng không quốc tế, các khu công nghi p l n và thành ph ệ ớ ố trọng điểm trên c ả nước.
1.2.2 Quy mô hoạt động của công ty:
Tại các c ng hàng không qu c t , các khu công nghi p l n và thành phả ố ế ệ ớ ố trọng điểm trên cả nước trải dài từ B c, ắ Trung, Nam
Trở thành đối tác uy tín, tin c y c a các Nhà s n xu t công ngh cao, các hãng hàng ậ ủ ả ấ ệ không quốc tế, các hãng v n chuy n l n trên th giậ ể ớ ế ới tại Vi t Nam ệ
Trang 7QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 1 GVHD: Th.S Mai Xuân Bình
1.3 T ổ chức bộ máy qu n lý và ngành kinh doanh c a công ty ả ủ 1.3.1 T ổ chức bộ máy quản lý
1.3.1.1 Cơ cấu tổ chức và quản lý
Hộ ồi đ ng qu n tr ả ị
Ban ki m soát ể
1 Nguy n Th L H ng ễ ị ệ ằ Trưởng Ban Kiểm Soát 2 Nguyễn Quang Đạt Thành viên Ban Kiểm Soát 3 Trần Th ị Nhường Thành viên Ban Kiểm Soát
Ban điều hành
1 Trương Minh Hoàng Phó Tổng Giám Đốc phụ trách 2 Đặng Th Phương Nga ị Kế toán trưởng
1 Dương Đức Tính Chủ tịch hộ ồi đng qu n tr ả ị 2 Bùi Thị L H ng ệ ằ Thành viên hội đồng qu n tr ả ị 3 Trương Minh Hoàng Thành viên hội đồng qu n tr ả ị 4 Trần Th Bích Ngị ọc Thành viên độc lập hội đồng qu n tr ả ị 5 Nguyễn Hoàng Sơn Thành viên hội đồng qu n tr ả ị
Trang 81.3.1.2 Sơ đồ ổ chứ t c b máy ộ
1.3.2 Ngành kinh doanh c a công ty ủ Hoạt động kinh doanh: 3 lĩnh vực
Trang 9QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 1 GVHD: Th.S Mai Xuân Bình
Đầu tư hạ tầng và phát triển KCN:
Trang 10CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY 2.1 Phân tích biến động (phân tích theo chi u ngang) ề
- Qua các giai đoạn 2020 - 2021 và 2021 - 2022 ta nh n th y tình hình biậ ấ ến động của chỉ tiêu tài chính năm 2020 - 2021 có s giự ảm sút như chỉ tiêu: Tài s n ng n h n Các ch tiêu còn ả ắ ạ ỉ l vại ẫn tăng và không có dấu hi u gi m Bệ ả ắt đầu sang năm 2021 - 2022 các ch tiêu v n tiỉ ẫ ếp tục tăng, điển hình như chỉ tiêu Tài sản ng n h n ắ ạ có sự ải thiệ c n so với năm ngoái
- Trong đó:
+ Tổng tài sản tăng cho thấy chính sách kinh doanh của doanh nghiệp đang tiến triển theo chiều hướng tốt
+ Việc chỉ tiêu n ợ phải trả tăng có nhiều nguyên nhân khác nhau:
Thứ nh t, doanh nghiấ ệp đang sử ụ d ng nhi u về ốn vay hơn: có th là do doanh nghiể ệp đang mở ộng quy mô kinh doanh, đầu tư vào tài sả r n cố định, hoặc gặp khó khăn trong việc huy động vốn chủ sở hữu
Thứ hai, doanh nghiệp đang có vấn đề về thanh toán: Nợ ph i tr ả ả tăng có thể là dấu hiệu cho th y doanh nghiấ ệp đang gặp khó khăn trong việc thanh toán các kho n n cả ợ ủa mình Điều này có th là do doanh nghiể ệp đang gặp khó khăn về tài chính, ho c do doanh nghiặ ệp đang trì hoãn thanh toán các kho n n c a mình ả ợ ủ
Thứ ba, doanh nghiệp đang có kế ho ch c u trúc tài chính: N ph i trạ ấ ợ ả ả tăng có thể là m t ph n trong k ho ch tái c u trúc tài chính c a doanh nghi p Ví d , doanh nghi p có th ộ ầ ế ạ ấ ủ ệ ụ ệ ể tăng nợ dài hạn để ảm n ngắn hạn, ho gi ợ ặc tăng nợ vay để mua lại cổ phần c a mình ủ
Trang 11QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 1 GVHD: Th.S Mai Xuân Bình
Để đánh giá chính xác ý nghĩa của chỉ tiêu n phải trả tăng, cần xem xét thêm các yếu ợ t khác Doanh nghi p c n theo dõi sát sao ch tiêu n ph i trố ệ ầ ỉ ợ ả ả để ị k p th i phát hi n các vờ ệ ấn đề tài chính và có biện pháp xử lý k p th i ị ờ
+ Nợ ng n h n là các kho n n ph i thanh toán trong vòng mắ ạ ả ợ ả ột năm hoặc m t chu k ộ ỳ s n xuả ất, kinh doanh thông thường N ng n hợ ắ ạn tăng có thể do những lí do sau đây: doanh nghiệp đang mở ộ r ng quy mô kinh doanh, doanh nghiệp đang đầu tư vào tài sản cố định, hay doang nghiệp đang gặp khó khăn về thanh toán
Doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố dẫn đến nợ ngắn hạn tăng để có biện pháp xử lý phù hợp Nếu nợ ngắn hạn tăng do hoạt động kinh doanh tăng trưởng, thì doanh nghiệp có thể xem xét tăng vốn chủ sở hữu hoặc vay dài hạn để giảm nợ ngắn hạn Nếu nợ ngắn hạn tăng do gặp khó khăn về tài chính, thì doanh nghiệp cần có kế hoạch để cải thiện tình hình tài chính của mình
+ Vốn chủ sở hữu là phần tài sản còn lại sau khi trừ đi tất cả các khoản nợ Theo góc nhìn quản trị tài chính vốn chủ sở hữu tăng phản ánh những điều sau:
Đầu tiên, doanh nghiệp đang hoạt động hiệu quả, mang lại lợi nhuận tốt, lợi nhuận được giữ lại trong doanh nghiệp sẽ làm tăng vốn chủ sở hữu
Thứ hai, doanh nghiệp đang huy động thêm vốn chủ sở hữu từ các cổ đông: bằng cách phát hành cổ phiếu mới, hoặc mua lại cổ phiếu của các cổ đông
Thứ ba, doanh nghiệp đang cấu trúc tài chính: Vốn chủ sở hữu tăng cũng có thể là một phần trong kế hoạch tái cấu trúc tài chính của doanh nghiệp Ví dụ, doanh nghiệp có thể mua lại nợ dài hạn bằng vốn chủ sở hữu, hoặc giảm nợ ngắn hạn bằng vốn chủ sở hữu
Doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố dẫn đến vốn chủ sở hữu tăng để có biện pháp xử lý phù hợp Nếu vốn chủ sở hữu tăng do hoạt động kinh doanh tăng trưởng, thì doanh nghiệp có thể xem xét đầu tư thêm vào các hoạt động kinh doanh hoặc trả nợ Nếu vốn chủ sở hữu tăng do huy động thêm vốn chủ sở hữu từ các cổ đông, thì doanh nghiệp cần có kế hoạch sử dụng nguồn vốn này một cách hiệu quả
Trang 122.2 Phân tích kết cấu (phân tích theo chiều dọc)
Trang 13QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 1 GVHD: Th.S Mai Xuân Bình
Trang 14Tình hình biến động: TSNH năm 2021 so với năm 2020, giá tr TSNH gi m m nh ị ả ạ 450.934.239.240 vnđ, tỉ l gi m 41.67% là do các khoệ ả ản như: Tiền và các khoản tương đương tiền, các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn gi m m nh Tuy nhiên các kho n ph i thu ng n hả ạ ả ả ắ ạn, h g t n kho và tài s n ng n h n khác àn ồ ả ắ ạ có tăng lên nhưng cũng không thể bù lại ph n gi m cầ ả ủa hai ch tiêu trên ỉ
Cơ cấu: Năm 2021 so với 2020 giảm 24.71% Bên cạnh đó chỉ tiêu tiền và các khoản tương đương tiền gi m 12% và các khoả ản đầu tư tài chính ngắn hạn cũng giảm 14.05% Nhưng chỉ tiêu khoản phải thu ngắn hạn, hàng t n kho và tài sản ngắn hạn khác vẫn tăng, trong đó ồ kho n ph i thu ng n hả ả ắ ạn tăng chiếm tỉ trọng cao nh t 0.92% ch ng t doanh nghi p v n có ấ ứ ỏ ệ ẫ ngu n thu và có thồ ể đang hoạt động t ốt.
Trang 15QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 1 GVHD: Th.S Mai Xuân Bình
+ Tài s n dài h n: ả ạ
Tình hình biến động: TSDH năm 2021 so với năm 2020, giá trị TSDH tăng mạnh 594.554.145.053 vnđ, tỉ ệ tăng 65.03% là do các khoản như: các khoả l n phải thu dài hạn, đầu tư tài chính dài hạn, tài s n dài h n khác ả ạ tăng với t l cao 317.91%, 159.32% Tài s n c nh ỉ ệ ả ố đị và Tài s n d dang dài h n gi m ả ở ạ ả
Cơ cấu: Năm 2021 so với 2020 tăng 24.71% Các khoản phải thu dài hạn tăng 0.01%, Đầu tư tài chính dài hạn là chỉ tiêu tăng cao nhất chiếm 25.68%, Tài sản dài hạn khác tăng 1.42% Các ch tiêu còn lỉ ại giảm nhưng không chiếm t ỉ trọng nhi u ề
Cơ cấu tài sản của DN có xu hướng tăng TSDH và giảm TSNH - NGUỒN VỐN:
+ N ph i tr : ợ ả ả
Tình hình biến động: NPT năm 2021 so với 2020, tăng 84.900.285.559 vnđ, ỉ ệ tăng t l 12.59% Trong đó nợ ngắn hạn tăng 76.841.611.238 chiếm tỉ trọng 22.73%, nhưng nợ dài h n ạ gi m 8.058.674.321 chiả ếm 2.40%
Cơ cấu: Năm 2021 so với 2020, tỉ trọng của nợ phải trả tăng 1.70% Trong đó nợ ngắn hạn tăng 2.45%, và nợ dài h n giạ ảm chiếm tỉ trọng 0.75%
+ Vốn ch s h u: ủ ở ữ
Tình hình biến động: VCSH năm 2021 so với 2020 tăng 58.719.620.254 chiếm 4.44% Ở chỉ tiêu v n ch sở hữu thì chỉố ủ có phần v n góp ch s hố ủ ở ữu tăng 126.089.270.000 chiếm tỉ trọng 20.00%
Cơ cấu: VCSH năm 2021 so với 2020, cơ cấu giảm 1.70% Do sự giảm xuống của Thặng dư cổ ph n, V n khác ch s h u, Qu ầ ố ủ ở ữ ỹ đầu tư phát triển, Lợi nhu n sau thu ậ ế chưa phân ph i và L i ích c ố ợ ổ đông không ki m soát ể Trong đó chỉ tiêu l i nhu n sau thu ợ ậ ế chưa phân phối gi m nhi u nh t 60.217.480.721 ả ề ấ chiếm 3.87% Điều này m t ph n là do s xu t hiộ ầ ự ấ ện của đại d ch Covid 19 khiị ến cho công ty không được hoạt động suôn sẻ hoặc có th doanh nghi p ể ệ đang trích lập các khoản dự phòng
Cơ cấu ngu n v n c a doanh nghiồ ố ủ ệp có xu hướng tăng nợ ph i tr và gi m nguả ả ả ồn v n ch s h u ố ủ ở ữ
Trang 17QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 1 GVHD: Th.S Mai Xuân Bình
Trang 18h n trong công ty luôn caạ o hơn tài sản dài h n và chi m ph n l n T ng tài s n c a công ty ạ ế ầ ớ ổ ả ủ tăng là do tài sản ngắn h n và dài hạ ạn đều tăng nhưng tài sản dài hạn tăng không đáng kể
+ Tài s n ng n h n: ả ắ ạ
Trang 19QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 1 GVHD: Th.S Mai Xuân Bình
Tình hình biến động: Tài s n ng n h n c a tả ắ ạ ủ ổng công ty trong năm 2022 tăng 1.106.563.918.655 đồng, với tỷ lệ 175.32% tài sản ngắn hạn tăng là do các đối tượng tài sản của doanh nghiệp cũng tăng
Tiền và các khoản tương đương tiền cuối năm đã tăng 69.385.780.354 đồng so với đầu năm tương ứng v i 50,52% Cho th y s ớ ấ ự chủ động c a doanh nghi p trong vi c d ủ ệ ệ ự trữ tiền để phục vụ thanh toán với các đối tác và các ngân hàng
Các kho n ph i thu ng n h n c a khách hàng cuả ả ắ ạ ủ ối năm đã tăng so vớ ầu năm Tăng từi đ 301.046.404.409 đồng lên 611.097.190.355 Trong năm 2022, các khoản chi m d ng c a công ế ụ ủ ty có xu hướng tăng, chủ yếu là khoản phải thu ngắn hạn của khách hàng và khoản trả trước cho người bán ng n hạn ắ
Hàng t n kho c a công ty cuồ ủ ối năm 2022 là 33.761.135.694 đồng so với đầu năm là 14.073.821.238 đồng, tăng 19.687.314.456 đồng tương ứng v i 139,89% Giá tr hàng t n kho ớ ị ồ tăng chủ yếu do chi phí sản xu t kinh doanh d dang c a doanh nghiấ ở ủ ệp tăng
Trong đó chỉ tiêu tăng cao nhất là Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 703.447.943.704 chiếm 445.88% Tuy Tài sản ngắn hạn khác giảm nhưng không ảnh hưởng đáng kể
Cơ cấ : Năm 2022 so với 2021 tăng 28.74% là do tỷu trọng c a ti n và các kho n ủ ề ả tương đương tiền, các khoản phải thu ngắn hạn, tài sản ngắn hạn khác giảm Trong khi tỷ trọng và các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn và hàng tồn kho tăng, chiếm tỷ trọng l n cho th y doanh ớ ấ nghi p ệ đang gặp khó khăn trong việc chi trả thanh toán
+ Tài s n dài h n: ả ạ
Tình hình biến động: Năm 2022 so với 2021 giảm 215.683.543.060 đồng, chiếm t l ỷ ệ 14,29% Do đầu tư tài chính dài hạn giảm mạnh 71.58% nhưng Các khoản phải thu dài hạn, Tài sản c nh, Bố đị ất động sản đầu tư chỉ tăng với tỷ ệ thấp không đủ bù đắ l p
Cơ cấu: Năm 2022 so với 2021 giảm 27.84% do sự giảm xuống mạnh mẽ của Đầu tư tài chính dài h n chiạ ếm 34.98% Trong khi đó các khoản ph i thu dài h n, tài s n cả ạ ả ố định, tài s n dài h n kháả ạ c chỉ tăng lên vớ ỉ ệ thấi t l p
Cơ cấu tài sản của doanh nghiệp có xu hướng tăng TSNH giảm TSDH
Trang 20- NGUỒN V N Ố + N ph i tr ợ ả ả:
Tình hình biến động: Năm 2022 so với 2021 tăng 446.887.338.505chiếm 58.86% Nguyên nhân có s ự tăng lên này là do nợ ngắn hạn và n dài hợ ạn đều tăng mạnh Trong đó nợ ng n hắ ạn tăng 184.991.700.140chiếm 44.59% còn n dài hợ ạn tăng 261.895.638.365 chiếm 76.07% Vi c n ph i trệ ợ ả ả tăng lên nhiều ch ng t doanh nghiứ ỏ ệp đang sử ụ d ng nhi u v n vay ề ố hơn hoặc cũng có thể doanh nghiệp đang mở rộng quy mô kinh doanh và cũng không loại trừ việc doanh nghiệp đang gặp khó khan v kinh doanh ề
Cơ cấu: Năm 2022 so với 2021 tăng 4.32% trong đó nợ ngắn hạn chiếm 0.40% và nợ dài h n chi m 3.91% ạ ế
+ V n ch s h u: ố ủ ở ữ
Tình hình biến động: Năm 2022 so với 2021 tăng 443.993.037.090chiếm tỷ trọng 32.15% Do sự tăng lên của quỹ đầu tư phát triển, l i nhu n sau thuợ ấ ế chưa phân phối và lợi ích cổ đông không kiểm soát Trong đó quỹ đầu tư phát triển tăng cao nhất chiếm 152.57%
Cơ cấu: Năm 2022 so với 2021 giảm 4.32% Vốn góp chủ sở hữu giảm 10.39%, cộng v i thớ ặng dư cổ ph n, v n khác ch s h u, l i nhu n sau thuẩ ố ủ ở ữ ợ ậ ế chưa phân phối gi m xu ng ả ố Khoản m c v n góp ch s h u gi m m nh không ngo i tr nguyên nhân l n là do y u t ụ ố ủ ở ữ ả ạ ạ ừ ớ ế ố khách quan đại dịch Covid 19, ngành bị đứng im nền kinh tế bị suy thoái kéo theo các doanh nghiệp cũng vậy
Cơ cấu nguồn vốn của doanh nghiệp có xu hướng tăng nợ phải trả và giảm vốn chủ ở s hữu
Trang 21QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH 1 GVHD: Th.S Mai Xuân Bình
- Khả năng thanh toán hiện hành:
Khả năng thanh toán hiện hành của doanh nghiệp từ năm 2020- 2022 có sự giảm sút qua các năm, cụ thể năm 2020 là 3,20 lần, năm 2021 là 1,52 lần (giảm 1,68 lần so với 2020) và có s ự tăng lên trong năm 2022 là 2,90 lầ (tăng 1,38n lần so với 2021 nhưng giảm 0,3 so với
Qua đó ta thấy, m c dù có s d ch chuy n con sặ ự ị ể ố qua các năm nhưng con số ẫn v n m trong ph m vi an toàn, ngh a là doanh nghi p v n có kh ằ ạ ĩ ệ ẫ ả năng cao trong việc thanh toán đến các khoản n ngắn hạn, khả năng chi trả c a doanh nghiệp, tính thanh khoản mức cao ợ ủ ở Doanh nghi p có khệ ả năng thanh toán các khoản n vay tợ ừ năm 2020- 2022, h s này cho ệ ố