Tiểu luận - Dự Án Mở Phòng Tập Gym Tại T.p Bắc Giang

• Thời gian chuẩn bị cho khai trương phòng tập: 2 tháng • Thời gian hoạt động của phòng tập: 8 năm • Mô hình kinh doanh: phòng tập thể hình...  Biết cách sử dụng các máy tập một cách th

* Học phần:

QUẢN TRỊ DỰ ÁN

DỰ ÁN MỞ PHÒNG TẬP GYM TẠI T.P BẮC

GIANG

ĐIỀU LỆ DỰ ÁN

I PHẦN TÓM TẮT

II MỤC ĐÍCH/DIỄN GIẢI DỰ ÁN

 Nhu cầu thị trường

 Mục tiêu kinh doanh

• Tên phòng tập: “ KHÔNG GIỚI HẠN”

• Địa điểm: Số nhà 3, đường Thân Cảnh Văn ,

phường Hoàng Văn Thụ, TP Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang.

• Thời gian chuẩn bị cho khai trương phòng tập: 2 tháng

• Thời gian hoạt động của phòng tập: 8 năm

• Mô hình kinh doanh: phòng tập thể hình

• Thời gian khai trương phòng tập: 26/04/2019

• Thời gian hoạt động của phòng tập: 8 năm

• Lượng khách tháng đầu tiên: 200 người

• Lượng khách hàng trung bình mỗi tháng: 250người

• Doanh thu mong muốn:.850 triệu/năm

• Lợi nhuận mong muốn:.250 triệu /năm

• Có chỗ để xe, để đồ dùng cá nhân cho người tập

• Máy móc đa dạng, hiện đại, đủ tiêu chuẩn, đảm bảo an toàn

• Các loại máy dùng cho phòng tập:

o Máy rung toàn thân

o Khung gánh tạ tập mông, đùi

 Biết cách sử dụng các máy tập một cách thông thạo

 Thấu hiểu giáo trình tập luyện và nhu cầu tập luyện của mỗi dạng người để họ có thể tư vấn và giúp đỡ cho người đến tập

 Thái độ nhiệt tình, cởi mở vui vẻ

 Có kỹ năng quan sát, giải quyết vấn đề, kỹ năng giao tiếp, gây ảnh hưởng tới người khác

Bảo vệ 1  Có khả năng xử lý những tình huống bất trắc

xảy ra với khách hàng cũng như tài sản của khách hàng và tài sản của phòng tập

 Nhanh nhẹn và trung thực

ĐIỀU LỆ DỰ ÁN

III MÔ TẢ DỰ ÁN

3 Hạn chế

- Nhà quản trị cấp cao còn chưa có nhiều kinh nghiệm

quản lý Khả năng hoạch định cũng như tầm nhìn chiến

Dự kiến sau 2 tháng chuẩn bị, phòng tập Không giới hạn sẽ

được khai trương và đi vào hoạt động , phục vụ nhu cầu của mọi người khu vực thành phố Bắc Giang và các khu vực lân cận

- Nhân lực không đảm bảo chất lượng

- Tai nạn, trấn thương của khách hàng tại phòng tập

V SẢN PHẨM CÓ THỂ BÀN GIAO CỦA DỰ ÁN

Dịch vụ phòng tập thể hình

ĐIỀU LỆ DỰ ÁN

 Giai đoạn 1 : Chuẩn bị

• Tiến hành sửa sang, quy hoạch lại mặt bằng cho phù hợp với không gian phòng tập gym, xây dựng quầy và nhà vệ sinh trong phòng tập (15 ngày )

• Mua các dụng cụ tập và mời huấn luyện viên giỏi từ Hà Nội(1 tháng)

 Giai đoạn 2: Marketing

• Lập website, fanpage trên facebook, , chạy quảng cáo trên các trên FB( 15 ngày)

• Tiến hành các hoạt động marketing nhằm truyền thông, thông báo tới toàn thể người dân khu vực qua cách phát

tờ rơi, băng rôn,truyền miệng, ( 10 ngày)

 Giai đoạn 3: Khai trương

• Tiến hành chạy thử và test các máy, hoàn thiện về nhân lực cho phòng tập, chuẩn bị chương trình cho ngày khai chương(1 ngày)

• Tổ chức các hoạt động khai trương phòng tập (1 ngày)

VI LỊCH TRÌNH SƠ BỘ

VIII YÊU CẦU VỀ CHẤP THUẬN DỰ ÁN

• Tiến độ dự án chậm không quá 1 tháng

• Sau 5 năm hoàn vốn

• Sau 1 năm doanh thu ít nhất phải đủ bù đắp chi phí

IX NGƯỜI QUẢN LÝ DỰ ÁN

• Chủ dự án : Anh Đặng Thế Tùng ( chủ sở hữu phòng tập, đầu tư 90% vốn)

• Phó quản lý: Chị Nguyễn Thị Hồng Vân ( đầu tư 10% vốn)

X PHÊ DUYỆT

• Quản lý dự án ký tên

B PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

Các giai

đoạn STT

CV thực hiện trước

Công việc

Thời gian thực hiện

Ngày bắt đầu Ngày kết thúc Sản phẩm

Chuẩn bị

A -

Trang trí và sửa sang lại nhà thành phòng tập

15 ngày 01/03/19 15/03/19 Phòng tập khang

trang, sạch, đẹp

B -

Tìm kiếm, thương lượng, chọn

ra nhà cung cấp máy móc, thiết

bị phù hợp

5 ngày 01/03/19 05/03/19 Tìm được nhà

cung cấp phù hợp

C A,B

Mua máy móc, thiết

bị cần cho phòng tập

5 ngày 16/03/19 20/03/19 Sở hữu những

máy móc, thiết

bị cần thiết cho phòng tập; đạt yêu cầu về chất lượng

D C

Tuyển nhân viên 20 ngày 21/03/19 09/04/19 Tuyển được đội ngũ nhân viên

nhiệt tình, chuyên nghiệp

Công tác

Marketing

E D

Marketing online 15 ngày 10/04/19 24/04/19 Lập website, fanpage trên

facebook, , chạy quảng cáo trên các trên FB,

G D

Marketing truyền thống

10 ngày 10/04/19 19/04/19 Có băng-rôn,

biển quảng cáo, phát tờ rơi đến những khách hàng tiềm năng của phòng tập xung quanh địa điểm đặt phòng tập

B PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

B PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

B PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC

 Đường găng là ACEGH

 Tổng thời gian thực hiên dự án: 57 ngày

C KẾ HOẠCH CHI TIẾT Ở PHÒNG TẬP

LOGO phòng tập Biển quảng cáo phòng tập

Sơ đồ phòng tập

Tổng diện tích: 110m2

450.000đ(150.000đ/

th)

780.000đ(130.000đ/

th)

1.320.000đ(110.000đ/

Thẻ hội viên

Mặt trước Mặt sau

 Vốn đầu tư ban đầu

Trang trí, sửa sang phòng tập: 15.000.000Đ

Mua sắm trang thiết bị máy móc: 368.160.000Đ

 TỔNG VỐN ĐẦU TƯ BAN ĐẦU: 383.160.000Đ

 Chi phí chuẩn bị cho Khai trương

Chi phí marketing ban đầu:

+Marketing online: 10 triệu

+Marketing truyền thống: 7 triệu

Tổ chức sự kiện hôm khai trương: 30 triệu

D NGÂN SÁCH

Chi phí phát sinh hàng năm

 Tiền lương nhân viên

+ 2 huấn luyện viên: 10 triệu/ 1 người/ 1 tháng

120 triệu ( 1 quản lý kiêm HLV )

+1 bảo vệ: 4 triệu/ 1 tháng

 48 triệu/ năm

TỔNG: 168 triệu / năm

 Tiền điện, nước

Điện: 2 triệu/tháng => 24 triệu/ năm

Nước: 2 triệu/ tháng => 24 triệu/ năm

TỔNG: 48 triệu

 Chi phí khác

10 triệu/ năm

D NGÂN SÁCH

E PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

o Giả định số lượng khách hàng tháng đạt được như mong

muốn là 250 người/tháng, trong đó :

• 40% đăng ký gói 1 tháng(100 người)

• 30% đăng ký gói 2 tháng( 75 người)

• 20% đăng ký gói 3 tháng( 50 người)

• 8% đăng ký gói 6 tháng ( 20 người)

• 2% đăng ký gói 1 năm ( 5 người)

 Doanh thu 1 tháng là 40.650.000đ

 Doanh thu 1 năm là 487.800.000

 Chi phí:

• Tiền lương: 168 triệu/ năm

• Tiền điện nước: 48 triệu/ năm

• Chi phí khác: 10 triệu/ năm

• Khấu hao ( theo phương pháp tuyến tính):

383.160.000: 8= 47.895.000đ/năm

( Chủ dự án là chủ sở hữu địa điểm phòng tập

nên không mất chi phí thuê nhà)

 TỔNG CHI PHÍ: 273.895.000

E PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

 Giả định:

 Chi phí khai trương phòng tập tính và năm đầu

tiên (47 triệu)

 Các chi phí trên ko thay đổi

 Sau 8 năm sử dụng, máy móc thanh lý được 80

triệu đồng

 Thuế thu nhập doanh nghiệp được tính theo quy

định của thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành là

25%

 Lương của nhân viên và chi phí khác là cố định,

không có sự thay đổi

 Vốn đầu tư ban đầu( đã tính ở trên):

383.160.000Đ

E PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

Dòng tiền ròng của dự án đơn vị: 1000đ

E PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

Thời gian hoàn

E PHƯƠNG ÁN TÀI CHÍNH CỦA DỰ ÁN

Năm Đầu tư

ban đầu

Dòng tiền ròng

Dòng tiền tích lũy

Số tiền cần thu hồi

Thời gian hoàn vốn

25

381.3975

383.160-= 1.7625

 

F NHẬN DẠNG RỦI RO, GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC

F NHẬN DẠNG RỦI RO, GIẢI PHÁP KHẮC PHỤC

G GIÁM SÁT DỰ ÁN

 Nội dung cần giám sát:

 Giám sát quá trình sửa sang, quy hoạch lại mặt bằng cho phù hợp với không gian phòng tập gym, xây dựng quầy và nhà vệ sinh trong phòng tập

 Giám sát việc mua các dụng cụ tập và mời huấn luyện viên

 Giám sát quá trình lập website, fanpage trên facebook, , chạy

quảng cáo trên các trên FB

 Giám sát các hoạt động marketing nhằm truyền thông, thông báo tới toàn thể người dân khu vực qua cách phát tờ rơi, băng

rôn,truyền miệng, ngày)

 Giám sat việc chạy thử và test các máy, hoàn thiện về nhân lực cho phòng tập, chuẩn bị chương trình cho ngày khai chương

 Giám sát tổ chức các hoạt động khai trương phòng tập

Cảm ơn cô giáo và các bạn đã chú ý lắng nghe!

Nhóm 6 xin chân thành cảm

ơn !!!