Tập đoàn vingroup đã nắm chắc được điều này và triển khái tốt trong việc lấy triết lý quản trị nhân lực làm trọng tâm trong việc hình thành và phát triển công ty.... Vingroup được thành
Trang 1MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU……… 2
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN VINGROUP ……… 3
I SƠ LƯỢC VỀ TIỂU SỬ CỦA TẬP ĐOÀN ……… 3
II QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG ……… …… 3
III QUAN HỆ CÔNG CHÚNG ……….………… 4
IV NGÀNH NGHỀ HOẠT ĐỘNG ……… 4
V THỊ TRƯỜNG CỔ PHIẾU ……… 8
VI CÁC HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI CỘNG ĐỒNG ……… 9
CHƯƠNG 2: TRIẾT LÝ KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN VINGROUP 9
I CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ………… 9
1 Triết lý quản trị nhân lực ……… 9
2 Các học thuyết quản trị nhân lực ……… ……… 10
2.1 Các học thuyết quản trị nhân lực ở phương Đông ……… … 11
2.2 Các học thuyết quản trị nhân lực ở phương Tây ……… …… 11
II TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI TẬP ĐOÀN VINGROUP … 111 Triết lý quản trị nhân sự và sự ảnh hưởng tới sự phát triển củaVingroup ………… ……… 11
1.1 Triết lý quản trị nhân sự của Vingroup ……… 12
1.2 Sự ảnh hưởng của một triết lý tới sự phát triển của tập đoàn ……… 12
1.3 Thành tựu phát triển của một đội ngũ nhân sự ……… 16
2 Ảnh hưởng của triết lý quản lý đến người lao động và hoạt động kinh doanh của Tập đoàn Vingroup ……… ……… 17
2.1 Ảnh hưởng tới nhân sự ……… ……… 17
2.2 Ảnh hưởng tới thị trường, doanh thu và lợi nhuận ……… 18
CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TRIẾT LÝQUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN VINGROUP ……… 20
Trang 2LỜI MỞ ĐẦU
Cuộc sống không ngừng thay đổi, biến động và phát triển đồng thời
cũng đặt ra những thách thức to lớn cho con người Để giải quyết những vấn đề của xã hội phát triển đòi hỏi sự hợp tác ngày càng sâu rộng của con người Quản lý trở thành nhân tố quan trọng không những của nền sản xuất hiện đại mà còn của nhiều lĩnh vực xã hội khác nữa Tập đoàn vingroup đã nắm chắc được điều này và triển khái tốt trong việc lấy triết lý quản trị nhân lực làm trọng tâm trong việc hình thành và phát triển công ty.
Trang 3CHƯƠNG 1:
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ TẬP ĐOÀN VINGROUP I SƠ LƯỢC VỀ TIỂU SỬ CỦA TẬP ĐOÀN
Tập đoàn Vingroup (tên đầy đủ: Tập đoàn Vingroup - Công ty CP[6]) là một
tập đoàn đa ngành của Việt Nam
Vingroup được thành lập vào ngày 8 tháng 8 năm 1993, với tiền thân là công ty Technocom chuyên về sản xuất mì ăn liền tại Ukraina bởi một nhóm các du học sinh người Việt Nam, những người này sau đó quay trở lại đầu tư đa ngành tại quê hương còn thương hiệu mì thì được Nestlé của Thụy Sỹ mua lại vào năm 2004 Năm 2011, 2 công ty cổ phần Vinpearl và công ty cổ phần Vincom được sáp nhập bằng cách hoán đổi cổ phần.[7] Đến giữa tháng 2 năm 2012, cổ phiếu Vingroup (mã: VIC) phát hành thêm cho mục đích sáp nhập được chính thức giao dịch tại Sở Giao dịch Chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (HOSE) Tại Việt Nam, Vingroup được ví như là một phiên bản Chaebol Hàn Quốc - tức kiểu tập đoàn tư nhân có tiềm lực, quy mô lớn, hoạt động đa ngành, đa lĩnh vực đồng thời mang trọng trách làm ngọn cờ đầu của nền kinh tế.[8] [9]
Được coi là một trong những tập đoàn lớn, nổi tiếng và thành công nhất tại Việt Nam, tuy nhiên, Vingroup cũng bị cáo buộc là đã thâu tóm đất đai, thao túng truyền thông trong nước cũng như nước ngoài, ép buộc các cán bộ và nhân viên phải mua xe và điện thoại của công ty
II QUÁ TRÌNH HOẠT ĐỘNG
Tiền thân của Vingroup là công ty Technocom, một công ty chuyên sản xuất mì gói thành lập năm 1993 tại Ukraina Từ những năm 2000, qua 2 công ty cổ phần Vincom và Vinpearl, tập đoàn Technocom đầu tư tại Việt Nam trong các lĩnh vực du lịch khách sạn, bất động sản, chứng khoán và thương mại tài chính
Vincom: tên đầy đủ là Công ty Cổ phần Vincom, tiền thân là Công ty Cổ phần
Thương mại Tổng hợp Việt Nam, được thành lập chính thức vào ngày 3 tháng 5 năm 2002
Vinpearl: tên đầy đủ là Công ty Cổ phần Vinpearl, tiền thân là Công ty TNHH
Đầu tư Phát triển Du lịch, Thương mại và Dịch vụ Hòn Tre, được thành lập ngày 25 tháng 7 năm 2001 tại Nha Trang
Trang 4III QUAN HỆ CÔNG CHÚNG
Vingroup đã nhiều lần phối hợp với các cơ quan công an để đối phó lại với các khách hàng không hài lòng, như các vụ việc sau đây:
• Ngày 2 tháng 2 năm 2013, Tập đoàn Vingroup gửi Công văn báo cáo các hành vi đưa tin, cung cấp thông tin sai lệch về Tập đoàn Vingroup, Công ty CP Phát triển Đô thị Nam Hà Nội và Dự án Times City do Vingroup đầu tư của một nhóm khách hàng [26] Công văn của Vingroup được gửi tới Tổng Cục An ninh II - Bộ Công an và Công an Thành phố Hà Nội • Năm 2017, thông tin về vấn đề tăng học phí của Vinschool nhận được sự
quan tâm của dư luận Nhiều phụ huynh đã bày tỏ sự phản đối, không đồng tình với mức tăng này qua mạng xã hội Ngay sau đó, một số tài khoản Facebook chia sẻ thông tin về việc nhiều người bị Phòng Cảnh sát phòng, chống tội phạm công nghệ cao (PC50, Công an TP Hà Nội) mời đến làm việc vì sự phản đối nói trên Nhiều ý kiến cho rằng đây chỉ là những quan điểm cá nhân trong việc nhìn nhận về mức học phí, không hiểu vì sao lại phải làm việc với công an Liên quan đến vụ việc, sáng 3 tháng 10 năm 2017, Đại tá Lê Hồng Sơn, Trưởng phòng PC50 Hà Nội, xác nhận đơn vị có mời một số người đến làm việc [27]
• Tháng 5 năm 2021, một khách hàng quay video mô tả các lỗi trên chiếc xe VinFast Lux A2.0 VinFast liền tố cáo lên công an để mời người này "lên làm việc" [28].
IV NGÀNH NGHỀ HOẠT ĐỘNG
Vinhomes (Bất động sản nhà ở, biệt thự và dịch vụ): Vingroup phát triển bất
động sản ở cả ba phân khúc bất động sản gồm nhà ở trung - cao cấp (Vinhomes), nhà ở trung cấp (VinCity, sau đổi thành Vinhomes Sapphire, Vinhomes Ruby and Vinhomes Diamond[29]), nhà ở bình dân (Happy Town) và hệ thống văn phòng cho thuê cao cấp (Vin Office).[30]
Các dự án tiêu biểu như: Vinhomes Royal City and Vincom Mega Mall,
Vinhomes Times City & Park Hill, Vinhomes Nguyễn Chí Thanh, Vinhomes Riverside & The Harmony Long Biên, Vinhomes Central Park New Port and
Trang 5Phòng, Vinhomes Skylake Phạm Hùng, Vinhomes Ocean Park Gia Lâm,
Vinhomes Grand Park Quận 9, Vinhomes Smart City Tây Mỗ Đại Mỗ, VinhomesNew Center Hà Tĩnh, Vinhomes Star City Thanh Hóa, Vinhomes Golden River Quận 1, Vinhomes West Point Nam Từ Liêm, Vinhomes Green Bay Mễ Trì
Vincom Retail (Bất động sản thương mại, văn phòng): Các dự án, tổ hợp bất
động sản thương mại tiêu biểu: Vincom Mega Mall Royal City và Vincom Mega
Mall Times City, Vincom Center Bà Triệu, Vincom Plaza Long Biên, Vincom Center Đồng Khởi, Vincom Plaza Đà Nẵng, Vincom Plaza Cần Thơ, Vincom Plaza Hạ Long, Vincom Plaza Thủ Đức, và hệ thống Vincom+, Vincom Shophouse
VinWonders: Công ty giải trí vui chơi như khu trượt băng và công viên nước;
Chăm sóc và Bảo tồn Động vật Vinpearl Safari [31] Phú Quốc, Vinwonders Nha Trang, Vinwonders Phú Quốc, Vinwonders Nam Hội An, công viên hải dương Vinpearl Aquarium tại Times City
Vinpearl (Du lịch – giải trí): Vinpearl đang sở hữu những tổ hợp và dự án du
lịch Việt Nam như Vinpearl Nha Trang, Vinpearl Đà Nẵng và hàng loạt dự án
khác như Vinpearl Làng Vân, Vinpearl Hải Giang Hệ thống sân golf đẳng cấp
Vinpearl Golf
Hệ thống khách sạn và biệt thự nghỉ dưỡng Vinpearl bao gồm 4 dòng thương
hiệu: Vinpearl Luxury, Vinpearl Hotels & Resorts, Vinpearl Discovery và
VinOasis Các dự án tiêu biểu: Vinpearl Luxury Đà Nẵng, Vinpearl Luxury Nha Trang, Vinpearl Resort & Golf Phú Quốc,
Trang 6VinMec (Dịch vụ y tế): Gồm Bệnh viện Đa khoa Quốc tế VinMec tại Khu đô thị
Times City Hà Nội, phòng khám Đa khoa Quốc tế Vinmec Royal City.[32]
Vinschool: giáo dục từ mầm non, tiểu học, trung học cơ sở đến trung học phổ
thông [33] [34] Hiện tại hệ thống đang có 27 cơ sở tại Hà Nội và TP Hồ Chí Minh với 23.000 học sinh
VinUni: Giáo dục đại học: Trường Đại học Y Vinmec[35] và Trường Đại học Quốc tế VinUni Tập đoàn Vingroup đã chính thức ký thỏa thuận hợp tác chiến
lược với hai trường thuộc Top 20 Đại học tốt nhất thế giới là Đại học Cornell và Đại học Pennsylvania ("Penn"), Hoa Kỳ, thuộc nhóm Đại học Ivy League Ngày 11/11/2019, Dự án Đại học VinUni đã công bố định hướng tuyển sinh cho năm học 2020 – 2021 cho 3 ngành: Kinh doanh Quản trị, Khoa học sức khỏe, Kỹ thuật và Khoa học máy tính Sau khi sơ lọc hồ sơ, VinUni sẽ có 2 vòng xét tuyển sinh viên: vòng 1 đánh giá chất lượng hồ sơ và vòng 2 là phỏng vấn Điều kiện bắt buộc là thí sinh phải có khả năng hoặc tiềm năng học tập bằng tiếng Anh, thí sinh sẽ có lợi thế nếu có tố chất về nghệ thuật, thể thao.[19]
• Dược phẩm : VinFa.[36] [37]
• VinDS: Thời trang, bao gồm VinDS Fashion- Sport- Shoes- Beauty và
Index Living Mall[38]
• VinID: Là công cụ kết nối toàn bộ hệ sinh thái của Vingroup, với 5.2 triệu
thành viên đến tháng 9 năm 2018 Ngày 16 tháng 9 năm 2019, VinID được Ngân hàng Nhà nước cấp Giấy phép hoạt động cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán với dịch vụ được cấp phép là Ví điện tử.[39] VINID Pay
• VinFast : sản xuất ô tô, xe máy sử dụng nhiên liệu lỏng và điện khởi công
năm 2017[40] Từ 11/10/2018, Adayroi bắt đầu đăng thông tin xe VinFast [41] VinFast sẽ sản xuất năm dòng sản phẩm ô tô là xe 5 chỗ (Sedan), xe thể thao (SUV), xe cỡ nhỏ, xe ô tô điện và xe buýt điện, đều dự kiến ra mắt vào năm 2019 Trong đó, hai mẫu ô tô động cơ đốt trong dòng Sedan
Trang 75 chỗ và SUV 7 chỗ ra mắt công chúng thành công vào đầu tháng 10 tại Triển lãm ô tô Paris năm 2018
• VinBus: dự án xe buýt điện đô thị Trong năm 2020 dự kiến sẽ triển khai
15 tuyến ở Hà Nội và Tp Hồ Chí Minh.[42]
• VinTech: dự án thành phố công nghệ VinTech City, viện nghiên cứu trí
tuệ nhân tạo Vin AI, với các cơ sở ở Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ.[43]
• LOTUS: Mạng xã hội của người Việt (tiền thân là dự án Viva Việt Nam)
• Casino Corona Phú Quốc: sòng bạc tiêu chuẩn quốc tế (đơn vị quản lý
Upffinity Gaming Management, Hà Lan).[44]
• Các lĩnh vực khác: VinKE (bán lẻ ngành hàng trẻ em), Vincharm (chăm sóc sắc đẹp và sức khỏe), Vintata (hãng phim hoạt hình), VinEco (nông nghiệp công nghệ cao), trung tâm nghệ thuật đương đại Vincom (VCCA)
[45] [46]
VinES Energy Solutions
Công ty Cổ phần Giải pháp Năng lượng VinES (VinES Energy Solutions) chuyên nghiên cứu, phát triển và sản xuất các loại pin dành cho xe điện, ứng dụng di chuyển khác và các giải pháp về lưu trữ năng lượng Ngày 18 tháng 11 năm 2022, VinES Energy Solution và Gotion High-Tech của Trung Quốc đã khởi công xây dựng một nhà máy sản xuất pin xe điện ở Khu công nghiệp Vũng Áng Hà Tĩnh [47]
Đã dừng hoạt động
• VinPro: trung tâm công nghệ điện máy Sáp nhập mua lại chuỗi của hàng
công nghệ Viễn thông A Tháng 12 năm 2019, chuỗi bán lẻ điện máy VinPro tuyên bố giải thể Vingroup rút chân khỏi mảng bán lẻ điện máy [48]
Trang 8• VinMart : chuỗi siêu thị Tính đến ngày 30 tháng 9 năm 2018, đã có 99
siêu thị VinMart* và 1.375 cửa hàng tiện ích VinMart+ hoạt động tại Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh và nhiều tỉnh thành khác (Bao gồm 23 siêu thị sáp nhập từ hệ thống Fivimart, giao dịch hoàn thành trong tháng 10 năm 2018) Đã nhượng lại cho tập đoàn Masan
• VinMart+: chuỗi cửa hàng tiện ích.
• VinEco: sản xuất nông nghiệp [49] , đã nhượng lại cho tập đoàn Masan • Adayroi.com: trung tâm thương mại điện tử Tháng 12 năm 2019,
Adayroi thông báo dừng hoạt động, sáp nhập vào VinID, Vingroup rút chân khỏi mảng thương mại điện tử.[48]
• VinSmart : Tháng 6 năm 2018, Tập đoàn Vingroup công bố triển khai kế
hoạch sản xuất các thiết bị điện tử, khởi điểm là điện thoại thông minh thương hiệu Vsmart, hợp tác với hãng BQ - Tây Ban Nha.[50] [51] Nhà máy Vsmart được đầu tư xây dựng tại Tổ hợp sản xuất ô tô VinFast ở khu kinh tế Đình Vũ – Cát Hải (Hải Phòng) Vinsmart tuyên bố đến năm 2020, Vinsmart sẽ trở thành nhà gia công điện thoại (OEM) cho các hãng trong và ngoài nước Ngày 10/11/2019, nhiều hội nhóm nhà thông minh
(smarthome) Việt Nam chia sẻ hình ảnh các thiết bị có in thương hiệu Vsmart, trong đó có Smart TV VSmart Cuối năm 2018, CEO Vingroup Nguyễn Việt Quang từng xác nhận Vsmart sẽ sản xuất các sản phẩm điện tử thông minh như smarthome, TV, điều hòa, tủ lạnh thông minh… Vào tháng 5, một lần nữa, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup Lê Thị Thu Thủy xác nhận Vsmart đang nghiên cứu sản xuất các thiết bị điện tử như điều hòa, TV, tủ lạnh Vào tháng 6, Vingroup cho khởi công nhà máy công nghệ cao Hòa Lạc (Thạch Thất, Hà Nội), có diện tích 15,2 ha.[52] Tháng 5/2021, thương hiệu chấm dứt hoạt động
• VinPearl Air: hãng hàng không, đóng cửa tháng 1 năm 2020
• PVF : Trung tâm đào tạo bóng đá trẻ, đã nhượng lại cho Tập đoàn giáo
dục Văn Lang (tổ chức sở hữu Đại học Văn Lang).[25]
V THỊ TRƯỜNG CỔ PHIẾU
Tính đến cuối phiên giao dịch ngày 2/11/2022, giá cổ phiếu của tập đoàn Vingroup sau 11 tháng, mất đi 50% giá trị, so với mức giá ở thời điểm ngày 2/12/2021 [55]
Trang 9VI CÁC HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI CỘNG ĐỒNG
Quỹ Thiện Tâm, một tổ chức phi lợi nhuận, có mục đích từ thiện được Tập đoàn Vingroup thành lập năm 2006[62] và tài trợ toàn bộ chi phí hoạt động Từ khi thành lập, Quỹ đã triển khai nhiều chương trình xã hội – từ thiện như chăm lo các gia đình chính sách, hỗ trợ phát triển cho các địa phương nghèo; ủng hộ, cứu trợ đồng bào bị thiên tai; xây dựng, phát triển các công trình văn hoá, giáo dục [cần dẫn nguồn] Gần đây nhất là Quỹ cùng với Bệnh viện Đa khoa Quốc tế Vinmec tổ chức khám chữa bệnh miễn phí cho trẻ em và người cao tuổi là người nghèo, gia đình có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn [63] Quỹ Thiện tâm cùng với 2 thành viên khác của Vingroup (Công ty CP Đầu tư và Thương mại PFV - 10% và Công ty TNHH MTV Vinpearl - 10%) thành lập Quỹ Đầu tư và Phát triển Tài năng Bóng đá Việt Nam PVF[64]
Vingroup cũng tham gia giải bóng chuyền nữ VTV Cup.[cần dẫn nguồn]
Năm 2018, Vingroup hỗ trợ Đài Truyền hình Việt Nam (VTV) 5 triệu USD mua bản quyền Giải vô địch bóng đá thế giới 2018 tại Nga
Tháng 8/2018, Vingroup hỗ trợ VOV, VTC mua bản quyền ASIAD 2018 tại Indonesia
Ngày 7/11/2019, Liên đoàn bóng đá Việt Nam VFF công bố Tập đoàn Vingroup là một trong những nhà tài trợ hỗ trợ trả lương cho HLV Park Hang Seo trong bản hợp đồng gia hạn mới tại Việt Nam.[65]
Trong khi dịch bệnh COVID-19 diễn biến phức tạp tại Việt Nam, Vingroup đã có nhiều hoạt động hỗ trợ ngành y tế và Đà Nẵng chống lại đại dịch.[66]
CHƯƠNG 2:
TRIẾT LÝ KINH DOANH CỦA TẬP ĐOÀN VINGROUP
I CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC1 Triết lý quản trị nhân lực
Triết lý quản trị nhân lực là các tư tưởng, quan điểm của người lãnh đạo
Trang 10cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức Từ đó tổ chức có các biện pháp, chính sách về quản trị nhân lực và các biện pháp, phương pháp quản lý đó có tác dụng nhất định tới hiệu quả, tinh thần và thái độ làm việc của người lao động
Triết lý quản trị nhân lực trước hết phụ thuộc vào các quan niệm về yếu tố con người trong lao động sản xuất Trong lịch sử nhân loại, bỏ qua quan niệm con người trong thời kỳ nô lệ, thì có các quan niệm sau:
Thứ nhất: “Con người được coi như một loại công cụ lao động” Quan niệm này lưu hành rộng rãi vào cuối thế kỷ thứ XIX khi các nhà tư bản theo đuổi lợi nhuận tối đa đã kéo dài ngày lao động có khi đến 16 giờ, sử dụng rộng rãi cả lao động phụ nữ và trẻ em Quan niệm này cho rằng: Về bản chất đa số con người không muốn làm việc, họ quan tâm nhiều đến cái mà họ kiếm được chứ không phải là công việc họ làm Ít người muốn và có thể làm những công việc đòi hỏi tính sáng tạo, sự độc lập và tự kiểm soát Vì thế chính sách quản lý xác định là: người quản lý trực tiếp phải giám sát và kiểm tra chặt chẽ những người giúp việc, phải phân chia công việc ra từng bộ phận đơn giản lặp đi lặp lại, dễ dàng học được Con người có thể chịu đựng được công việc rất nặng nhọc, vất vả khi họ được trả lương cao hơn và họ có thể tuân theo các mức sản lượng được ấn định Kết quả là các phương pháp khoa học áp dụng trong định mức và tổ chức lao động, năng suất lao động đã tăng lên, những sự bóc lột công nhân cũng đồng thời gắn liền với tên gọi “ chế độ vắt kiệt mồ hôi sức lực” của người lao động Tương ứng với quan niệm này về con người có mô hình quản lý cố điển, thuyết X và trường phái tổ chức lao động khoa học.
Thứ hai : “Con người muốn được cư xử như những con người” Quan niệm này do các nhà tâm lý xã hội ở các nước tư bản công nghiệp đã phát triển Họ nhận thấy các quan niệm trước khi quan tâm đến việc khai thác con người mà không chú ý đến các quy luật chi phối thái độ cơ xử của con người khi họ làm việc Quan niệm này lưu ý người quản lý phải tạo ra một bầu không khí tốt, dân chủ, thông tin cho những người giúp việc và lẵng nghe ý kiến của họ Tương ứng với quan niệm này là mô hình các quan hệ con người, thuyết Y và trường phái tâm lý xã hội (trường phái các quan hệ con người)
Thứ ba: “Con người có các tiềm năng cần được khai thác và làm cho phát triển” Quan niệm này cho rằng bản chất con người không phải là không muốn làm việc, họ muốn góp phần thực hiện mục tiêu, họ có năng lực độc lập sáng tạo Chính sách quản lý phải động viên, khuyến khích con người để họ đem hết khả năng tham gia vào công việc chung Mở rộng quyền độc lập và tự kiểm soát của họ sẽ có lợi cho việc khai thác các tiềm năng trong con người Đồng thời cũng xuất hiện những chính sách thương lượng thoả thuận giữa chủ và thợ trên một số điểm nào đó Tương ứng với quan niệm này về con người là mô hình các tiềm năng con người, thuyết Z và trường phái quản trị nhân lực hiện đại (trường phái nguồn nhân lực).
Trang 112.1 Các học thuyết quản trị nhân lực ở phương Đông
Ở phương đông, các học thuyết về quản trị nhân lực đã được hình thành từ rất sớm ở các quốc gia như: Trung Quốc, Nhật Bản, … Quản trị nhân lực tồn tại như là các “đạo”, “thuật” và đã chứng tỏ bản sắc trường tồn của chúng qua các nền văn hóa lâu đời của phương đông Tiêu biểu là:
Trường phái “đức trị” với đại diện là Khổng Tử, một nhà hiền triết
Trung hoa cổ đại Tư tưởng “Đức trị” thể hiện rõ rệt trong tác phẩm Luận ngữ -một trong những cuốn sách hàng đầu của bộ Tứ Thư (sách kinh điển của các nhà Nho) Khổng Tử chủ trương trị người bằng đức là chính, trong đó, đức nhân được đặt lên hàng đầu và là trung tâm: vì con người và từ con người Tuy có một số điểm hạn chế do hoàn cảnh lịch sử và thế giới quan của Khổng Tử lúc đó nhưng những điều tốt đẹp trong học thuyết này vẫn có giá trị cho đến ngày nay và đã được kiểm chứng bằng sự vận dụng chúng vào phục vụ nhu cầu phát triển của các nền kinh tế mới ở Châu Á - những nền kinh tế đó phát triển nhanh chóng trong những năm cuối thế kỷ 20 (Hàn Quốc, Singapore, Đài Loan ).
Trường phái “pháp trị” với đại diện là Hàn Phi, một danh sỹ đời Tần
Thủy Hoàng, Trung hoa “Pháp trị” lại chú trọng đến pháp luật và coi pháp luật chính là tiêu chuẩn cho mọi hành vi trong ứng xử của người quản trị đối với người bị quản trị Những tư tưởng tiến bộ của Hàn Phi cách đây hơn 2.300 năm vẫn có giá trị cho đến ngày nay và điều trùng hợp là trong những năm đầu của thế kỷ 20 các nhà quản trị phương tây cũng có những quan niệm tương tự và đó vận dụng vào lĩnh vực quản lý doanh nghiệp một cách thành công.
2.2 Các học thuyết quản trị nhân lực ở phương Tây
Douglas Mc Gregor là một nhà nghiên cứu đã có công tổng hợp các lý thuyết quản trị nhân lực được áp dụng trong các xí nghiệp của phương tây Ông chia các lý thuyết này thành hai trường phái với tên gọi là: Học thuyết X, Học thuyết Y W.Ouchi là một nhà nghiên cứu lý luận về quản lý và là giáo sư ở Đại học California đã bắt đầu nghiên cứu phương thức quản lý trong các doanh nghiệp Nhật Bản từ năm 1973 Ông đã đưa ra được một số quan điểm mới trong việc kích thích và nâng cao năng suất lao động của nhân viên bằng cách làm cho họ quan tâm và gắn bó với doanh nghiệp, gọi là học thuyết Z và được truyền bá trong giới nghiên cứu về quản lý không chỉ ở nước Mỹ mà trên phạm vi toàn cầu.
II TRIẾT LÝ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI TẬP ĐOÀN VINGROUP1 Triết lý quản trị nhân sự và sự ảnh hưởng tới sự phát triển của Vingroup