BÁO CÁO KẾT THÚC MÔN HỌC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH MÁY MÓC THIẾT BỊ Y TẾ

Hình thức ưu đãi đầu tư bao gồm: a Ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp, bao gồm áp dụng mức thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp thấp hơn mức thuế suất thông thường có thời hạn hoặc toàn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

-

BÁO CÁO KẾT THÚC MÔN HỌC

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH: KINH DOANH

MÁY MÓC THIẾT BỊ Y TẾ.

Giảng viên hướng dẫn: TRẦN KIM ĐÍNH

Lớp học phần:

010107351302

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

- -

-BÁO CÁO KẾT THÚC MÔN HỌC

XÂY DỰNG KẾ HOẠCH: DỰ ÁN KINH DOANH

MÁY MÓC THIẾT BỊ Y TẾ

Giảng viên hướng dẫn: TRẦN KIM ĐÍNH

Lớp học phần:

010107351302

THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH, THÁNG 05 NĂM 2024

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH

TRUNG TÂM KHẢO THÍ

KỲ THI KẾT THÚC HỌC PHẦN HỌC KỲ II NĂM HỌC 2024 - 2025PHIẾU CHẤM THI TIỂU LUẬN/BÁO CÁO

Môn thi: Khởi nghiệp Lớp học phần: 010107351302

Nhóm sinh viên thực hiện : Quyết tâm

Đề tài tiểu luận/báo cáo của sinh viên:

Phần đánh giá của giảng viên (căn cứ trên thang rubrics của môn học):

Tiêu chí (theo CĐR HP) Đánh giá của GV Điểm tối

đa

Điểm đạt được

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

MỤC LỤC

1.5 Mô tả bối cảnh kinh doanh (Trích dẫn từ các nguồn số liệu đáng tin cậy) 2

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG

Tóm tắt dự án kinh doanh (Trình bày theo đoạn văn không quá 2 trang):

- Mục tiêu chính của dự án mang lại

- Sản phẩm/dịch vụ sẽ giải quyết được vấn đề/ thách thức gì trên thị trường hiện nay? Sản phẩm/dịch vụ dự kiến bán cho ai? Bán ở đâu? Mức giá của sản phẩm/dịch vụ sẽ như thế nào để có sức cạnh tranh?

- Sản phẩm/dịch vụ sẽ giải quyết được vấn đề/ thách thức gì trên thị trường hiện nay? Sản phẩm/dịch vụ dự kiến bán cho ai? Bán ở đâu? Mức giá của sản phẩm/dịch vụ sẽ như thế nào để có sức cạnh tranh?)

- Dự kiến mức lợi nhuận đạt được sau 1 năm là bao nhiêu? ……… sau 3 năm là bao nhiêu

- Mô tả những đóng góp, tác động của ý tưởng/kế hoạch cho môi trường, xã hội và đặc biệt cho cộng đồng, cụ thể

1.1 Tên dự án và ý tưởng kinh doanh

- Tên dự án: Hơi ấm điện tâm đồ

- Lĩnh vực thực hiện: 46595 –Bán buôn máy móc, thiết bị y tế

- Mô hình doanh nghiệp sẽ thành lập: công ty Cổ Phần

1.Điều kiện kinh doanh

- Luật thương mại 2005

- Luật lao động 2020

- Luật đầu tư 2019

- Luật hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa 2017

- Nghị định 98/2021/NĐ-CP

- Nghị định 36/2016/NĐ-CP

- Nghị định 117/2020/NĐ-CP

- Nghị định 155/2018/NĐ-CP

- Nghị định 07/2023/NĐ-CP

- Thông tư 59/2023/TT-BTC

- Thông tư 10/2023/TT-BYT

- Thông tư 19/2021/TT-BYT

- Thông tư 43/2021/TT-BTC

- Quyết định 2426/QĐ-BYT

2 Hình thức ưu đãi đầu tư bao gồm:

a) Ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp, bao gồm áp dụng mức thuế suất thuế thu

nhập doanh nghiệp thấp hơn mức thuế suất thông thường có thời hạn hoặc toàn bộthời gian thựchiệndựán đầu tư; miễn thuế, giảm thuế và các ưu đãi khác theo quyđịnh của pháp luật về thuế thu nhập doanh nghiệp;

b) Miễn thuế nhập khẩu đối với hàng hóa nhập khẩu để tạo tài sản cố định; nguyên

liệu, vật tư, linh kiện nhập khẩu để sản xuất theo quy định của pháp luật về thuếxuất khẩu, thuế nhập khẩu

c) Khấu hao nhanh, tăng mức chi phí được trừ khi tính thu nhập chịu thuế.

d) Bộ Tài chính vừa ban hành Thông tư số 43/2021/TT-BTC sửa đổi, bổ sung

khoản 11 Điều10 Thông tư số 219/2013/TT-BTC hướng dẫn thi hành Luật ThuếGTGT và Nghị định số209/2013/NĐ-CP quy định chi tiết và hướng dẫn thi hànhmột số điều Luật Thuế GTGT

Theo đó, những thiết bị y tế được ưu đãi thuế GTGT như sau: thiết bị, dụng cụ y tếgồm máy móc và dụng cụ y tế: các loại máy soi, chiếu, chụp dùng để khám, chữabệnh; các thiết bị, dụng cụ chuyên dùng để mổ, điều trị vết thương, ô tô cứuthương; dụng cụ đo huyết áp, tim, mạch, dụng cụ truyền máu; bơm kim tiêm; dụng

cụ phòng tránh thai

Các dụng cụ, thiết bị y tế có giấy phép nhập khẩu, hoặc giấy chứng nhận đăng kýlưu hành, hoặc phiếu tiếp nhận hồ sơ công bố tiêu chuẩn theo quy định của phápluật về y tếhoặcdanhmục trang thiết bị y tế thuộc diện quản lý chuyên ngành của

Bộ Y tế được xác định mã số hàng hóa theo danh mục hàng hóa xuất khẩu, nhậpkhẩu Việt Nam ban hành kèm theoThôngtư số 14/2018/TT-BYT của Bộ Y tế vàcác văn bản sửa đổi, bổ sung (nếu có)

3 Thuận lợi về mặt pháp lý

- Nghị định 36/2016/NĐ-CP về quản lý TTBYT vào thực tiễn, các doanh nghiệp

và sở y tế các địa phương hoàn toàn chủ động trong việc xuất khẩu, nhập khẩuTTBYT theo nhu cầu của mình mà không phải qua Bộ Y tế phê duyệt

- Khi doanh nghiệp được cấp số đăng ký sản phẩm là được quyền phân phối tại thịtrườngtrong nước, nước ngoài hoặc ủy quyền cho người khác khi đấu thầu mua,bán hoặc nhập khẩu mà không qua Bộ Y tế

4 Khó khăn về mặt pháp lý

- Đây nhóm ngành kinh doanh này ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe và tính mạngcủa con người nên việc quản lý, kiểm soát của cơ quan Nhà nước là hết sức nghiêmngặt và chặt chẽ

- Yêu cầu nhiều hoá đơn, chứng từ, chứng nhận và các thiết bị kinh doanh phảinằm trong danh mục được cho phép nhập khẩu và kinh doanh của Bộ y tế

- Có yêu cầu cao về người phụ trách chuyên môn và môi trường kinh doanh, nếukhông sẽ không đủ điều kiện pháp lý thành lập đơn vị doanh nghiệp

- Có nhiệm vụ đóng rất nhiều loại thuế ngành nghề trong 1 như: Lệ phí môn bài,thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá nhân, thuế giá trị gia tăng, thuế nhậpkhẩu, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế tài nguyên

5 Giải pháp xử lý các vấn đề pháp lý

- Thực hiện việc đầy đủ các thủ tục giấy tờ pháp lý: thiết bị y tế phải được đảmbảo chất lượng vì nó liên quan trực tiếp đến sức khỏe của người bệnh, và tất cảnhững sản phẩm phải được kiểm chứng chất lượng kèm theo đó phải có đủ nhữnggiấy tờ liên quan đến xuất xứ, nguồn gốc,ngày sản xuất và mã sản phẩm,…

- Thực hiện việc tìm kiếm nguồn hàng có nguồn gốc và chất lượng - Minh bạchtrong kê khai và đóng thuế

1.4 Vị trí của dự án

Mô tả hiện trạng: ( Địa chỉ: đường Huỳnh Mẫn Đạt, phường 1, quận 5, TP Hồ ChíMinh).

- Môi trường xung quanh:

Tiếp giáp đường Võ Văn Kiệt, đường Trần Hưng Đạo

Điểm nhấn: gần Bệnh viện Bệnh Nhiệt Đới, Bệnh viện Quân Y 7A, bệnh việnNguyễn Tri Phương, Bệnh viện Anh Bình

- Các điều kiện tự nhiên

Đánh giá tính khả thi của vị trị

Thuận lợi:

+ Vị trí đắc địa

+ Giao thông thuận tiện

1.5 Mô tả bối cảnh kinh doanh

1.5.1 Phân tích yếu tố vĩ mô

Văn hóa

– Xã hội

 Kết quả Tổng điều tra dân số năm 2020

(TĐT) do Tổng Cục Thống kê thực hiện chothấy, dân số Việt Nam đã đạt khoảng 97,58triệu người Trong đó thành thị chiếm 36,8%

và 63,2% là nông thôn

 Giai đoạn 2026-2039, Việt Nam vẫn trong

thời kỳ cơ cấu dân số vàng nhưng tỷ trọngdân số từ 65 tuổi trở lên đã tăng và đạt trên10% Năm 2026, Việt Nam sẽ bước vào thời

kỳ dân số già Dự báo, thời kỳ dân số già sẽkéo dài trong 28 năm (giai đoạn 2026-2054),tương ứng với tỷ trọng dân số từ 65 tuổi trởlên chiếm từ 10,2% đến 19,9% Sau đó làthời kỳ cơ cấu dân số rất già (giai đoạn2055-2069) tương ứng với tỷ trọng dân số từ

65 tuổi trở lên chiếm từ 20% đến dưới29,9%

 Theo dự báo dân số, đến năm 2030, Việt

Nam sẽ có khoảng 50% dân số sống ở khuvực thành thị; đến năm 2069, tỷ lệ dân sốsống ở khu vực thành thị chiếm 64,8%

 Từ xưa đến nay việc tiêu dùng của người

dân Việt Nam ta chưa có sự thay đổi nhiều

vì vẫn còn quan niệm tiêu dùng “ngon bổ rẻ” Người tiêu dùng hiện nay với trình độdân trí càng tăng họ chú trọng hơn trong

- Tiềm năng khách hàng rấtcao (mọi người đã và đangngày cành chú trọng trongviệc nâng cao sức khỏe củabản thân) Sức khỏe là mộttrong những lĩnh vực dễtiếp cận với khách hàngcũng như mở rộng quy môkinh doanh của doanhnghiệp

 Đưa được các mặt hàngthiết bị y tế tới người tiêudùng với chất lượng tốt giáthành ổn Người dân cũng

tự ý thức được cách bảo vệsức khỏe của mình Rủi rocủa người dân hay mắcphải khi mua các thiết bị y

tế là dễ bị đánh lừa bởi cácmặt hàng được cho là chấtlượng giá rẻ nhưng nguy cơảnh hưởng xấu tới sức khỏe

là rất cao

việc tìm và chọn lựa các mặt hàng chấtlượng, có tác dụng tốt đối với sức khỏe.

Kinh tế  Đổi mới kinh tế và chính trị từ năm 1986 đã

thúc đẩy phát triển kinh tế, nhanh chóng đưađất nước Việt Nam từ một trong những quốcgia nghèo nhất trên thế giới trở thành mộtquốc gia có thu nhập trung bình Từ năm

2002 đến 2018, GDP đầu người tăng 2.7 lần,đạt trên 2700 USD năm 2019, với hơn 45triệu người thoát nghèo năm 2023 theo giáhiện hành ước đạt 101,9 triệu đồng/người,tương đương 4,28 nghìn USD, tăng 160USD so với năm 2022 tỷ lệ hộ nghèo theochuẩn nghèo đa chiều năm 2023 còn khoảng2,93%, (giảm khoảng 1,1%); tỷ lệ hộ nghèotại các huyện nghèo còn khoảng 33% (giảmkhoảng 5,62%)

 Do hội nhập kinh tế sâu rộng, nền kinh tế

Việt Nam chịu ảnh hưởng nặng nề bởi đạidịch COVID-19, Nhưng cũng thể hiện sứcchống chịu đảng kể Tăng trưởng GDP ướcđạt 2.9% năm 2020 Việt Nam là một trong

số ít quốc gia trên thế giới tăng trưởng kinh

tế dương, nhưng đại dịch đã để lại những tácđộng dài hạn đối với các hộ gia đình - thunhập năm 2023 ước đạt 4,95 triệuđồng/người/tháng, tăng 5,9% so với năm2022

 Thu nhập bình quân củangười dân tăng, thì có thêmtiềm năng khách hàng, nhucầu người dân được nângcao, từ đó quy mô cũngnhư thị trường được mởrộng hơn

 Hiện nay kinh tế nước tacũng như quốc tế đangtrong giai đoạn suy thoái,người dân sẽ dè dặt và hạnchế kinh tế vào các nguồnkhác chưa cần thiết với họ

Công

nghệ

 Các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt

với cơ hội chuyển mình từ cuộc cách mạng

 Làm tăng năng suất và chấtlượng sản phẩm, làm đa

công nghệ 4.0 và những lợi ích to lớn củahội nhập toàn cầu.

 Trên thực tế, người Việt đã truy cập internet

và mua sắm trực tuyến nhiều hơn trongnhững năm qua Theo khảo sát của Nielsen,trong 66% người Việt truy cập internet trongnăm 2019, có đến 98% trong số họ đã muahàng trực tuyến Đầu năm 2023 Việt Namđang phát triển mạnh với 77,3 triệu ngườidùng internet ( chiếm 79,1% ) dân số, tínhđến năm 2023 số lượng người Việt Namnước ta lên đến 74,8% người dùng tham giamua sắm trực tuyến, hầu hết trong số họ đềumua sắm đa kênh Kênh mua sắm trực tuyếncủa khách hàng ngày càng đa dạng Trong

đó, các sàn thương mại điện tử chiếm 78%,mạng xã hội chiếm 42% và các ứng dụngđiện thoại chiếm 47% Đặc biệt, 80%

marketer cho biết người dùng có xu hướngmua sắm trực tiếp qua mạng xã hội thay vìwebsite hoặc bên thứ 3

dạng mặt hàng  Mở rộngquy mô bán hàng  dễdàng tiếp cận người tiêudùng

 Công nghệ mới sẽ đi kèmvới vốn đầu tư cao, đồngthời các đối thủ cạnh tranh

có vốn mạnh sẽ mạnh dạnđầu tư vào máy móc thiếtbị

 Khí hậu Việt Nam mang đặc điểm của khí

 Điều kiện tự nhiên khắcnghiệt đã làm gia tăng nhucầu trong việc chăm sócsức khoẻ của khách hàng.Sức khoẻ là lĩnh vực dễ tiếpcận với khách hàng và cũngnâng cao ý thức tự bảo vệsức khoẻ bản thân

 Với khí hậu nhiệt đới gió

hậu nhiệt đới gió mùa, lượng mưa hàng nămlớn và nhiệt độ trung bình ở mức cao Cóánh nắng chan hoà, lượng mưa dồi dào và

độ ẩm cao Một số nơi gần chí tuyến hoặcvùng núi cao có tính chất khí hậu ôn đới

Nhiệt độ trung bình năm từ 22 – 270oC

mùa, một số vùng trongnước ta bị ảnh hưởng khánặng nề (các bệnh dịch cúmlây lan ) để nâng cao việcbảo vệ sức khỏe bản thân tacần có các loại thiết bị y tế

cơ bản cần thiết có ở nhànhư: Máy đo huyết áp, máy

đo tiểu đường, máy xôngmũi họng, máy hút dịchmũi họng, nhiệt kế điện tử,cân sức khỏe, máymassage, bóng đèn hồngngoại…vv từ đó vấn đềnâng cao cũng như bảo vệsức khỏe của mọi ngườiđược hình thành

Chính trị

pháp

luật

 Hệ thống quản lý của Việt Nam được đánh

giá cao bởi môi trường kinh doanh mở,chính sách đầu tư minh bạch, cùng với các

ưu đãi dựa trên lợi nhuận thuận lợi chodoanh nghiệp

 Chính trị nước ta ổn định, Đảng và Nhà

nước chủ trương phát triển kinh tế đi đôi vớicủng cố, đảm bảo quốc phòng an ninh

 Nhà nước đang thực hiện chính sách mở

cửa, thủ tục hành chính, pháp lý trong kinhdoanh ngày càng đơn giản và minh bạch

 Với hệ thống pháp luậtngày càng được hoàn thiện

và thay đổi linh hoạt sẽ tạo

cơ hội cho doanh nghiệpsản xuất kinh doanh trongcác lĩnh vực được pháp luậtcho phép

1.5.2 Phân tích đối thủ cạnh tranh

STT Tên đối thủ

cạnh trạnh Điểm mạnh

Điểm hạn chế (khách hàng cần)

Chỉ ra

Công ty ta nhập máy có chất lượng quốc tế, giá thành

Độ chính xác chưa cao

Nhập máy có độ chính xác cao

Nhập máy có bộ nhớ lưu trữ cao để khách hàng dễ kiểm

tra lại

Là những cử nhân tốt nghiệp ngành y chúng em hiểu tầm quan trọng của các thiết bị y tế nên chúng em muốn phân phối thiết bị y tế cho các nhà thuốc, bệnh viện, các cơ sở y tế trên toàn quốc Với hy vọng mọi người đều được sử dụng và mua sản phẩm tốt với chi phí thấp Ngoài ra, với nhiệt huyết của tuổi trẻ chúng

em muốn gieo một hạt mầm để hái được quả ngọt sau này.

9

Máy điện tâm đồ

Máy thở oxy HFNC Máy MONITOR theo dõi

Kinh doanh buôn bán sỉ lẻ các loại máy móc và thiết bị điện tử

Sử dụng các loại thiết bị máy móc tân tiến, tối tân cho ra kết quả chính xác cao

và nhanh mà giá thành hợp lí

Thị trường mục tiêu phân loại rộng rãi theo độ tuổi, vị trí và thu nhập Khách hàng mà doanh nghiệp hướng đến là các bệnh viện tư, phòng khám đa khoa vì thời gian nhanh và chính xác nên hôc trợ được bệnh nhân nhanh nhất có thể, ngoài ra còn các hộ gia đình Theo báo cáo của Mordor Intelligence, quy mô thị trường thiết bị y tế toàn cầu tăng từ 595,42 tỷ USD vào năm 2023 sẽ lên 712,03

tỷ USD vào năm 2026.

PHẦN 2: NỘI DUNG KẾ HOẠCH KHỞI NGHIỆP 2.2 Kế hoạch Marketing

2.2.1 Kế hoạch sản phẩm

- Vẽ mẫu hoặc hình ảnh sản phẩm (mô tả chi tiết sản phẩm/dịch vụ: kiểu dáng, màu

sắc, khối lượng, kích cỡ,…)

- Chỉ ra những lợi ích mà khách hàng sẽ nhận được khi sử dụng sản phẩm/dịch vụ

Lưu ý: Xoay quanh phân khúc khách hàng mục tiêu: sản phẩm / dịch vụ của dự án phục vụ

ai, tạo ra giá trị gì độc đáo gì

2.2.2 Kế hoạch giá

- Thiết lập giá bán ở mức nào tương xứng với giá trị mang lại cho khách và dự án có

thể bù đắp chi phí hoạt động và có lợi nhuận (Giá thành, giá bán)

- Có 3 cách để định giá sản phẩm, nhưng dù áp dụng cách nào, bạn cũng cần cân

nhắc ba yếu tố sau:

+ Giá cả tương xứng với giá trị của nó

+ Giá của sản phẩm công ty đối thủ

+ Độ nhạy cảm về giá của khách hàng

2.2.3 Kế hoạch phân phối

- Khách hàng có thể tìm thấy sản phẩm/dịch vụ của bạn ở đâu?

- Hình thức bán hàng nào bạn lựa chọn: bán hàng trực tuyến hay tại các cửa hàng,

siêu thị

- Làm thế nào để bạn thâm nhập được vào kênh phân phối phù hợp?

- Bạn có cần một đội ngũ bán hàng hay không?

- Đối thủ của bạn là ai? Và bạn có thể họ được gì từ họ? Có thể tạo ra sự khác biệt

thế nào đối với họ?

+ Các tài sản cố định dùng trong cửa hàng

+ Nguồn cung cấp và hình thức trải nghiệm

- Uy tín (Thông tin, sự minh bạch, thương hiệu, rủi ro đến từ nhà cung cấp)

- Chất lượng sản phầm/dịch vụ (Họ đảm bảo đúng yêu cầu về chất lượng/dịch vụ cácbạn đề ra hay không) => Ổn định định/ đồng nhất hay không?

- Thời gian cung ứng

- Giá và phương thức thanh toán

- Dịch vụ kèm theo

- Hợp tác lâu dài hay không

- Rủi ro tài chính

2.4 Kế hoạch Tài chính

2.4.1 Thông số cơ bản

2.4.1.1 Chi phí đầu tư ban đầu của dự án

BẢNG 1 CHI PHÍ ĐẦU TƯ BAN ĐẦU

(3) Thời gian khấu hao và dòng đời dự án

2.4.1.3 Dự kiến doanh thu của dự án

BẢNG 3 DOANH THU DỰ KIẾN NĂM